LAPORAN PENINGKATAN KUALITAS PEMBELAJARAN BAHASA PUSAT PENGEMBANGAN BAHASA UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN 2016/2017

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "LAPORAN PENINGKATAN KUALITAS PEMBELAJARAN BAHASA PUSAT PENGEMBANGAN BAHASA UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN 2016/2017"

Transkripsi

1 LAPORAN PENINGKATAN KUALITAS PEMBELAJARAN BAHASA PUSAT PENGEMBANGAN BAHASA UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN 2016/2017 UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA JL. LINGKAR NO. 63 MLANGI, NOGOTIRTO, GAMPING, SLEMAN D.I. YOGYAKARTA AGUSTUS 2016 Laporan Peningkatan Kualiatas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016/2017_ i

2 LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN PENINGKATAN KUALITAS PEMBELAJARAN BAHASA PUSAT PENGEMBANGAN BAHASA UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN 2016/2017 Dibuat oleh Kepala Pusat Pengembangan Bahasa Diverifikasi oleh Kepala Badan Perencanaan dan Pengembangan David Sulistiawan Aditya, S.Pd., M.Hum. Sulistyaningsih, S.KM., MH.Kes. Disahkan tanggal...agustus 2016 Wakil Rektor I Taufiqurrahman, Ph.D. Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016/2017_ i

3 DAFTAR ISI LEMBAR JUDUL LEMBAR PENGESAHAN... DAFTAR ISI... KATA PENGANTAR... BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang... B. Tujuan... i ii iii iv 1 2 BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN MUTU A. Visi... B. Misi... C. Tujuan... D. Sasaran Mutu BAB III. STRATEGI, KEBIJAKAN DASAR DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA A. Strategi dan Kebijakan Dasar... B. Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama BAB IV. LAPORAN PENCAPAIAN PEMBELAJARAN A. Pembelajaran Bahasa B. Laporan Peningkatan Kualita Pembelajaran BAB V PENUTUP Lampiran Nilai Semester GASAL dan GENAP TA 2016/ Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016/2017_ ii

4 KATA PENGANTAR Alhamdulillahirobbil alamin. Puji Syukur kepada Allah SWT atas tersusunnya Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran Bahasa Pusat Pengembangan Bahasa periode Penyusunan Laporan ini didasarkan atas evaluasi pembelajaran dan program-program kerja yang telah dilaksanakan Unit Pusat Pengembangan Bahasa pada tahun ajaran Laporan ini merupakan penjabaran dari Evaluasi pembelajaran Mata Kuliah bahasa dan Program- Program Sertifikasi Pembelajaran Bahasa Universitas Aisyiyah Yogyakarta. Laporan ini memuat hasil evaluasi pembelajaran bahasa untuk mengetahui peningkatan kualitas pembelajaran bahasa di Universitas Aisyiyah Yogyakarta. Laporan ini disusun untuk tahun ajaran dengan dilengkapi laporan nilai hasil pembelajaran dan laporan nilai UNISA-EPT sebagai parameter pencapaian. Laporan ini merupakan bagian dari Evaluasi Kurikulum Bahasa Pusat Pengambangan Bahasa sebagai pedoman dalam penyusunan kurikulum dan kegiatan pendukung pembelajaran bahasa UNISA ditahun berikutnya, maka sebagian dari laporan ini merupakan pemaparan kendala dan masalah dalam pengimplementasian kurikulum dan program pengembangan bahasa di universitas Aisyiyah Yogyakarta dimana kondisi tersebut merupakan acuan (baseline) dalam pengembangan kurikulum dan program untuk tahun berikutnya. Penyusunan laporan ini mengacu kepada laporan pembelajaran yang di dalamnya hasil pencapaian mahasiswa, kebijakan dalam pembelajaran, dan kendala dalam pembelajaran. Dengan tersusunnya laporan ini, maka diharapkan pimpinan dan pemegang kebijakan dapat memberikan arahan untuk pengembangan kurikulum dan program pembelajaran bahasa di universitas menjadi terintegrasi. Semoga Laporan ini menjadi bahan evaluasi untuk menciptakan pembelajaran bahasa yang efektif bagi peningkatan kemampuan berbahasa mahasiswa dan terintegrasi dengan islamic value untuk peningkatan karakter dan moral mahasiswa. Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016/2017_ iii

5 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Pusat Pengembangan Bahasa (PPB) Universitas Aisyiyah Yogyakarta dalam hal pembelajaran bahasa saat ini mengakomodasi tiga pembelajaran bahasa sebagai mata kuliah di UNISA yaitu Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris, dan Bahasa Arab. Dengan tiga mata kuliah bahasa yang di kelola, Pusat Pengembangan Bahasa UNISA memiliki 26 sumber daya manusia dengan spesifikasi 20 dosen Bahasa Inggris, 5 dosen Bahasa Arab, 1 Dosen Bahasa Indonesia, dan 1 staf administrasi. Dengan 6 dosen sebagai pegawai tetap. Perbandingan jumlah yang sangat signifikan di sebabkan karena Bahasa Inggris merupakan mata kuliah wajib universitas dengan 4 mata kuliah yang di tempuh oleh semua prodi di UNISA, sedangkan bahasa arab hanya di masukkan dalam kurikulum di prodi S1 Ilmu keperawatan, dan Bahasa Indonesia hanya satu mata kuliah. Dalam proses pembelajarannya untuk pembelajaran bahasa Inggris sampai saat ini ada tiga kurikulum yang berjalan di beberapa prodi UNISA khususnya prodi Fakultas Ilmu Kesehatan. Tiga kurikulum tersebut adalah Kurikulum Program Sertifikasi English NIIT dari India, Kurikulum Swakelola untuk English for Specific Purpose, dan Kurikulum baru dari Universitas. Untuk kurikulum English NIIT India mahasiswa masih berjalan di semester 7 dan 8 untuk prodi Physioterapy dan Ilmu Keperawatan. Sedangkan kurikulum ESP masih berjalan untuk semua prodi di Fakultas Ilmu kesehatan dan Kurikulum universitas yang baru di laksanakan di semua prodi. Untuk matakuliah Bahasa Arab, ada dua kurikulum yang berjalan yaitu kurikulum bahasa dan ESP. Sedangkan untuk bahasa Indonesia kurikulum yang di laksanakan adalah kurikulum baru dari universitas yang disusun bersama-sama dengan tim universitas. Dalam laporan ini akan di jelaskan mengenai kualitas pembalajaran bahasa di PPB UNISA melalui penjabaran perancangan kurikulum, sistem penilaian, metode pembelajaran dan evaluasi hasil belajar mahasiswa. Dalam laporan ini dipaparkan juga kendala dalam proses pembelajaran sebagai bahan pertimbangan dan evaluasi kurikulum untuk peningkatan pembelajaran ditahun berikutnya. B. TUJUAN Tujuan di susunnya laporan ini adalah sebagai berikut: 1. Sebagai bahan evaluasi dan refleksi untuk pengembangan kurikulum dan peningkatan kualitas pembelajaran bahasa di Universitas Aisyiyah Yogyakarta untuk tahun ajaran 2017/2018. Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPBUNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 1

6 2. Sebagai acuan bagi atasan dan pengambil kebijakan untuk memberikan masukan dan saran terkait peningkatan kualitas pembelajaran bahasa di UNISA. Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPBUNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 2

7 BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN MUTU Tabel 1. Matrik Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Mutu TINGKAT VISI MISI TUJUAN SASARAN MUTU TAHUN Universitas Menjadi Universitas berwawasan kesehatan pilihan dan unggul berdasarkan nilai-nilai Islam Berkemajuan 1. Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berwawasan kesehatan dan berdasarkan nilainilai Islam Berkemajuan untuk mencerdaskan kehidupan bangsa. 1. Menghasilkan lulusan berakhlak mulia, menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi berwawasan kesehatan, profesional, berjiwa entrepreneur, dan menjadi kekuatan penggerak (driving force) dalam memajukan kehidupan bangsa. 1. Capaian kompetensi nilai-nilai keislaman mahasiswa sesuai dengan faham Muhammadiyah dengan nilai baik minimal 90% per tahun. 2. Mahasiswa menyelesaikan studi tepat waktu 98% per tahun. 3. Tingkat kelulusan first taker uji kompetensi 95% per periode ujian. 4. Lulusan berkarya sesuai kompetensi dengan masa tunggu kurang dari 4 bulan. 5. Lulusan yang menjadi entrepreneur minimal 10%. 6. Prestasi mahasiswa di tingkat nasional minimal 32 prestasi per tahun. 7. Prestasi mahasiswa di tingkat internasional minimal 16 prestasi per tahun. 8. Institusi terakreditasi A oleh BAN PT. 9. Program studi terakreditasi A minimal 25%. 10. Program studi terakreditasi internasional minimal 25%. Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 3

8 TINGKAT VISI MISI TUJUAN SASARAN MUTU TAHUN Mengembangkan kajian dan pemberdayaan perempuan dalam kerangka Islam Berkemajuan. 2. Menghasilkan karyakarya ilmiah berwawasan kesehatan yang menjadi rujukan dalam pemecahan masalah. 3. Menghasilkan karya inovatif dan aplikatif berwawasan kesehatan yang berkontribusi pada pemberdayaan dan pencerahan. 4. Menghasilkan model berbasis praksis pemberdayaan perempuan berlandaskan nilai-nilai Islam Berkemajuan. 5. Menghasilkan pemikiran Islam Berkemajuan dan sebagai penguat moral spiritual dalam implementasi Tri Dharma Perguruan Tinggi. 1. Jumlah penelitian berwawasan kesehatan yang menjadi rujukan pemecahan masalah minimal 100 per tahun. 2. Publikasi karya ilmiah dosen pada jurnal nasional minimal 50 artikel per tahun. 3. Publikasi internasional dosen minimal 75 artikel per tahun. 4. Dosen tetap pendidikan S3 minimal 5%. 5. Dosen tetap mempunyai jabatan lektor minimal 20%. 1. Jumlah penelitian berwawasan kesehatan yang diaplikasikan pada kegiatan pengabdian kepada masyarakat minimal 20 per tahun. 1. Jumlah community development UNISA Yogyakarta kemitraan dengan Persyarikatan Muhammadiyah/ Aisyiyah minimal 10 per tahun. 2. Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat untuk pemberdayaan perempuan minimal 80 per tahun. 1. Policy paper tentang pemikiran Islam Berkemajuan minimal 10 per tahun. Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 4

9 TINGKAT VISI MISI TUJUAN SASARAN MUTU TAHUN Pusat Pengembanga n Bahasa Menjadi pusat pengembanga n, pembelajaran, dan pelayanan bahasa yang unggul dalam pembelajaran bahasa bidang kesehatan bagi civitas UNISA pada khususnya dan masyarakat luas pada umumnya. 1. Menyelenggaraka n sertifikasi tes kemampuan bahasa. 2. Menyelenggaraka n pembelajaran bahasa untuk mencetak lulusan yang mampu berbahasa dengan baik dalam lingkup keilmuan dan berakhlak mulia 3. Memfasilitasi dan menyelenggaraka n pembelajaran bahasa untuk segenap civitas akademika dan masyarakat luas. 4. Mengembangkan manajemen PPB yang berkualitas dan professional. 5. Memberikan pelayanan yang kredibel dan professional. 6. Mengembangkan 1. Menghasilkan lulusan berakhlak mulia, menguasai bahasa Internasional, dan teknologi. 2. Menciptakan suasana pembelajaran internasional yang bernilai islami dan berkemajuan. 3. Memberikan pelayanan pelatihan bahasa yang menarik dan modern untuk mencapai kemampuan berbahasa 4. Memberikan informasi, motivasi, pelatihan, dan pendampingan bahasa untuk mahasiswa dalam berkompetisi di tingkat nasional maupun internasional 1. 50% lulusan memiliki score UNISA-EPT 450 untuk mendukung akreditasi institusi A oleh BAN PT 2. Tercipta English Environment untuk mendukung ketercapaian prestasi mahasiswa ditingkat internasional minimal 0,5% per tahun 3. Pembelajaran dengan bahasa pengantar Bahasa Inggris minimal 25% dalam pembelajaran di kelas pada satu hari dalam seminggu untuk mewujudkan internasionalisasi prodi. 4. Dosen UNISA mempunyai hasil test kemampuan bahasa dengan score minimal 450 minimal 50% 5. Dosen UNISA mempunyai publikasi internasional minimal 10% per tahun 6. Pelayanan UNISA-EPT in two days service 7. Pelayanan translation yang kredible 8. Pelayanan pelatihan bahasa-bahasa internasional tersedia Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 5

10 TINGKAT VISI MISI TUJUAN SASARAN MUTU TAHUN jejaring baik dalam negeri maupun luar negeri untuk meningkatkan kualitas pelayanan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 6

11 BAB III STRATEGI, KEBIJAKAN DASAR DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA A. STRATEGI DAN KEBIJAKAN DASAR BIDANG STRATEGI DASAR KEBIJAKAN DASAR 1. Kelembagaan Membangun kelembagaan dan budaya baru dalam tata kelola Unit 2. Penjaminan Mutu 3. Mahasiswa dan Lulusan 4. Sumber Daya Manusia 5. Kurikulum, pembelajaran dan suasana Membangun Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) berdasarkan monev dari AMI universitas dan ISO 9001:2015 1) Meningkatkan kompetensi bahasa mahasiswa dengan menyediakan pelatihan bahasa 2) Menyediakan sertifikasi kemampuan bahasa baik untuk internal maupun eksternal 3) Menghasilkan lulusan yang mampu berbahasa asing dan bekerja sesuai bidangnya baik di dalam negeri maupun luar negeri Membangun komitmen SDM. 1) Memberdayakan kelompok keilmuan untuk mengembangkan kurikulum bahasa dan meningkatkan kualitas proses pembelajaran. 1) Melakukan restrukturisasi 2) Membangun budaya baru unit 3) Membangun citra UNISA Yogyakarta sebagai kampus Islam Berkemajuan dengan motto profesional-qurani. Mengimplementasikan kebijakan mutu, pernyataan mutu, standar mutu berdasarkan standar mutu universitas 1) Memenuhi standar minimal score EPT 400 untuk lulusan 2) Mencapai target score EPT 450 untuk 50% lulusan 3) Membangun sistem pembelajaran yang mengarah untuk tes kemampuan bahasa 1) Meningkatkan pemahaman visi, misi dan tujuan UNISA Yogyakarta. 2) Merumuskan pola karir dosen dan tenaga kependidikan. 3) Memenuhi standar kualifikasi dosen. 4) Meningkatkan kompetensi tenaga kependidikan. 5) Kesesuaian wewenang dan tanggung-jawab. 1) Kurikulum Pendidikan Tinggi (KPT) berdasarkan regulasi dan keunggulan UNISA Yogyakarta. 2) Peningkatan kualitas dan inovasi metode dan evaluasi Renop Pusat Pengembangan Bahasa UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 7

12 BIDANG STRATEGI DASAR KEBIJAKAN DASAR akademik 6. Penelitian dan Publikasi Ilmiah 7. Pengabdian kepada Masyarakat 2) Mengimplementasikan kegiatan mentoring untuk peningkatan kualitas keilmuan. 1) Melakukan penelitian berdasarkan bidang keilmuan dosen. 2) Mempublikasikan hasil penelitian dosen tingkat nasional dan internasional. pembelajaran. 3) Meningkatkan kompetensi dosen dalam menerbitkan buku ber- ISBN. 4) Pemberian tugas mahasiswa diarahkan pada pengembangan skills bukan content 5) Penggunaan communicative approach dalam pembelajaran bahasa 1) Mewajibkan dosen PPB untuk berpartisipasi dalam hibah internal dan eksternal dengan membentuk tim peneliti 2) Dosen PPB berkewajiban memiliki satu artikel siap terbit setiap semester 3) Memfasilitasi dalam keikutsertaan dosen dalam pelatihan menulis, seminar, dan workshop di dalam negeri maupun luar negeri Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat 1) Dosen PPB berpartisipasi dalam hibah internal dan eksternal dengan oleh dosen di industri atau mitra dan berorientasi membentuk Tim Pengabmas pada kualitas dan implementasi produk penelitian. 2) Melakukan pengabmas minimal sekali dalam setahun berikut laporannya 8. Kerjasama Mengembangkan jejaring dan kerjasama yang berorientasi pada peningkatan kemampuan berbahasa Civitas UNISA dan mengembangkan kelembagaan untuk menjadi bagian lembaga UNISA yang mandiri 9. Saranaprasarana Membangun kampus bernuansa internasional 10. Keuangan Membangun diversifikasi usaha untuk meningkatkan income generating. 1) Perluasan kerjasama dalam hal pelayanan dan pelatihan bahasa dengan lembaga penyedia sertifikasi 2) Membangun dan menjaga/memelihara kerjasama pelayanan tes sertifikasi TOEFL ITP dan EILTS 1) Menciptakan English Environment dengan sign post berbahasa Inggris 2) Lab Bahasa yang baik untuk pelaksanaan tes kemampuan berbahasa 1) Membangun sistem keuangan yang efisien, transparan dan akuntabel. 2) Membangung proses bisnis baru untuk mewujudkan kemandirian lembaga. Renop Pusat Pengembangan Bahasa UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 8

13 B. INDIKATOR KINERJA UTAMA Sasaran Strategis Indikator Kinerja Cara Pengukuran Indikator Kinerja Baseline (2015/2016) 1. Terciptanya suasana akademik dan fasilitas yang mendukung peningkatan daya saing lulusan di tingkat nasional % lulusan mempunyai nilai score EPT Jumlah prestasi mahasiswa di tingkat nasional meningkat 3. Dosen UNISA memiliki kemampuan bahasa asing rata-rata minimal setara dengan EPT minimal 500 Target Capaian 2016/ 2017 Menghitung nilai EPT lulusan dari semua prodi 36,8% 50% 1. Menghitung partisipasi mahasiswa dalam kompetisi bahasa tingkat nasional Menghitung hasil nilai rata-rata EPT dosen prodi 50 besar 20 besar Terbangunnya budaya riset dan publikasi ilmiah berwawasan kesehatan yang menjadi rujukan dalam pemecahan masalah. 1. Jumlah penelitian yang sesuai bidang keilmuan dosen pusat pengembangan bahasa meningkat. 2. Jumlah publikasi dosen pusat pengembangan bahasa pada jurnal nasional meningkat. Menghitung persentase jumlah penelitian yang sesuai bidang keilmuan dosen tiap akhir tahun (Agustus). Menghitung jumlah publikasi jurnal nasional dosen tiap akhir tahun akademik (Agustus) Jumlah publikasi internasional dosen pusat pengembangan bahasa meningkat. Menghitung jumlah publikasi internasional dosen (prosiding internasional, jurnal internasional, poster internasional) tiap akhir tahun akademik (Agustus) Renop Pusat Pengembangan Bahasa UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 9

14 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Cara Pengukuran Indikator Kinerja Baseline (2015/2016) Target Capaian 2016/ 2017 Renop Pusat Pengembangan Bahasa UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 10

15 BAB IV LAPORAN PENINGKATAN KUALITAS PEMBELAJARAN BAHASA A. LAPORAN PEMBELAJARAN BAHASA Adapun laporan pembelajaran mata kuliah bahasa akan di sampaikan secara terperinci dalam diskusi di bawah ini: 1. Pembelajaran Bahasa Inggris a. Kurikulum Bahasa Inggris Seperti yang sudah dipaparkan di bagian pendahuluan bahwa ada tiga kurikulum yang diimplementasikan pada semester GASAL dan GENAP tahun ajaran dalam pembelajaran bahasa Inggris di UNISA yaitu kurikulum Program English NIIT, Kurikulum Swakelola, dan Kurikulum Universitas. 1) Kurikulum NIIT a) Proses pembelajaran Kurikulum NIIT masih dilaksanakan untuk semester 5, 6, 7 dan 8 untuk program studi S1 Ilmu Keperawatan dan S1 Fisioterapi. Berdasarkan evaluasi dari tahun-tahun sebelumnya kebijakan yang diambil dari pimpinan adalah program NIIT tidak diteruskan kembali dan tinggal menyelesaikan program yang sudah berjalan di semester 5,6,7, dan 8 untuk dua prodi tersebut diatas. Dalam proses pembelajarannya nilai mahasiswa semester 5 dan 6, dan yang menempuh semester 7 dan 8 cenderung menurun dikarenakan tingkat skills dan kompetensi yang dicapai juga berbeda. Laporan hasil belajar untuk semester 5 dan 6, dan 7 dan 8 untuk kedua prodi terlampir di lampiran.. b) Kendala dalam Proses Pembelajaran Selama proses pembelajaran berlangsung, ada kendala yang di hadapi dalam proses pembelajaran. Masalah utama adalah kurangnya motivasi mahasiswa dalam proses pembelajaran yang di ikuti dengan rendahnya jumlah kehadiran mahasiswa di kelas. Kesimpulan tersebut di ambil berdasarkan beberapa analisa dan evaluasi yang telah di lakukan dengan coordinator dan tim pengajar bahasa Inggris. Rendahnya motivasi mahasiswa di picu oleh tidak adanya sks untuk mata kuliah yang di tempuh, materi yang cenderung lebih Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 11

16 kompleks, dan kurangnya informasi tentang program sertifikasi NIIT. Sehingga menyebabkan banyak jumlah pertemuan tidak tercapai. Untuk memberikan solusi pada masalah tersebut, coordinator dan tim bahasa inggris PPB sudah melaksanakan beberapa langkah dan mengambil beberapa kebijakan antara lain: a) Memberikan informasi akan pentingnya program sertifikasi English NIIT dan konsekuensi yang mereka dapatkan jika tidak menempuh b) Mengembangkan materi dan metode pembelajaran agar lebih menyenangkan. c) Mensyaratkan membuat surat pernyataan bermaterai bagi mahasiswa yang jumlah kehadirannya kurang dari 50% jika ingin ujian dengan konsekuensi yang tertera disana. Langkah terakhir di tempuh karena dirasa bahwa langkah pertama dan kedua belum memiliki dampak yang maksimal bagi perubahan sikap mahasiswa dalam proses pembelajaran semester Gasal dan Genap 2016/2017. c) Kurikulum Swakelola (ESP) Kurikulum swakelola merupakan kurikulum English for Specific Purpose yang disusun oleh TIM PPB berdasarkan SK Ketua STIKES Aisyiyah Yogyakarta pada tahun 2015 yang didasarkan pada kebutuhan mahasiswa ilmu kesehatan. Pada tahun ajaran 2016/2017 ini, Program studi yang masih menempuh kurikulum swakelola adalah mahasiswa semester 3 dan 4 prodi ilmu keperawatan, prodi fisioterapi, kebidanan D3, dan Kebidanan D4. Proses pembelajaran berjalan dengan baik dengan hasil penilaian terlampir di lampiran. Semua jumlah pertemuan di kelas tercapai dan mahasiswa mendapatkan hasil yang baik dalam pembelajaran. Akan tetapi ada beberapa kendala yang perlu menjadi evaluasi bagi tim dalam meningkatkan kualitas pembelajaran. Perubahan metode penilaian yang sebelumnya bersifat summative dengan UTS dan UAS menjadi formative dalam bentuk praktikum membuat mahasiswa masih belum terbiasa dan belum menyadari pentingnya kehadiran dan kelengkapan tugas. Sehingga beberapa mahasiswa masih melewatkan beberapa penilaian dan tidak melengkapi tugas. Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 12

17 2) Kurikulum Universitas Perubahan STIKES Aisyiyah menjadi Universitas Aisyiyah Yogyakarta berdampak kepada perubahan kurikulum pembelajaran bahasa. Kurikulum yang di susun tidak lagi menggunakan kurikulum swakelola yang cenderung pada pembelajaran specific purpose tapi lebih kepada pembelajaran bahasa inggris akademis. Untuk tahun ajaran 2016/2017 Pusat bahasa Unisa mengampu dua mata kuliah, untuk semester GASAL mata kuliah English for Daily Conversation dan untuk semester GENAP dengan mata kuliah English for Academic Conversation. Selama proses pembelajaran pada semester GASAL pembelajaran berlangsung dengan baik, semua pertemuan tercukupi, dan hasil penilaian juga cukup memuaskan. Akan tetapi ada kendala yang di hadapi pada semester GENAP 2016/2017 karena perubahan format penilaian yang sebelumnya summative menjadi formative dalam bentuk praktikum membuat beberapa nilai mahasiswa yang tidak terpenuhi. Banyak mahasiswa yang masih belum memahami proses perubahan penilaian pada pembelajaran di semester GENAP sehingga banyak dari mahasiswa tidak melengkapi penilaian saat tidak hadir di dalam kelas dan tidak melengkapi tugas. Hal tersebut yang membuat banyak mahasiswa mendapatkan nilai yang kurang memuaskan. b. Kelas Native Speaker Disamping penerapan kurikulum pembelajaran, program kelas Native Speaker merupakan sebuah usaha untuk mendukung pencapaian kompetensi bahasa Inggris mahasiswa. Kelas Native Speaker di laksanakan pada semester GASAL 2016/2017 pada semua kelas bahasa inggris di semua prodi. Total ada sekitar 122 kelas untuk kelas native speaker. Jadi setiap kelas memiliki satu pertemuan dengan native speaker/foreign teachers. Sedangkan untuk semester GENAP 2016/2017, kelas native speaker di tiadakan karena menindaklanjuti evaluasi KBM bersama WR I mengenai tinjauan keluaran/manfaat dari kelas native speaker dan besarnya pembiayaan yang di keluarkan setiap semesternya bisa mencapai 17 juta rupiah. Melihat motivasi mahasiswa semester atas yang semakin menurun membuat kelas native speaker Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 13

18 perlu di kaji ulang dan perlu di ukur untuk keefektifitasannya terhadap kemajuan kompetensi bahasa Inggris siswa. 2. Pembelajaran Bahasa Indonesia Bahasa Indonesia merupakan mata kuliah wajib universitas. Untuk semester GASAL dan GENAP tahun ajaran 2016/2017, pembentukan Tim di awali pada rapat tangga 3 Oktober 2016 di Ruang BPP Universitas Aisyiyah Yogyakarta yang di Pimpin oleh Ibu Sulistyaningsih, M.Kes. dan Ibu Dewi Rokhanawati, M.Sc.. Kemudian pembentukan syllabus di susun oleh TIM universitas pada agenda rapat dan workshop pada tanggal 8 Oktober 2016 pkl WIB Selesai dan setelah perumusan silabus selesai kemudian dokumen di validasi oleh WR 1 UNISA. Proses pembelajaran di semester GASAL berjalan cukup baik. Hanya saja ada 1 pertemuan yang tidak tercapai pada prodi D3 Kebidanan karena kesalahpahaman antara TIM pengajar sedangkan untuk prodi yang lain terpenuhi. Kendala lain yang dirasakan adalah banyak dari TIM merasa belum mampu mengajar materi yang harus disampaikan karena latar belakang mereka yang bukan dari background studi bahasa Indonesia. 3. Pembelajaran Bahasa Arab Pembelajaran bahasa Arab hanya di peruntukkan prodi S1 Ilmu Keperawatan. Pada semester GASAL, pembelajaran bahasa Arab dengan mata kuliah Bahasa Arab 2 dilaksanakan untuk mahasiswa semester 5, kelas A, B, C. Dengan rincian setiap kelas dibagi 5 kelompok praktikum. Perkuliahan meliputi 2 sks = 1 sks teori (7 x pertemuan) dan 1 sks praktikum (14 x pertemuan) dengan kurikulum lama. Sedangkan mata kuliah Nahwu untuk mahasiswa Anvullen dibagi 2 kelas dengan bobot mata kuliah adalah 1 sks praktikum. Setelah dilakukan pendataan awal keadaan/ kesiapan peserta didik, maka perkuliahan diarahkan lebih banyak percakapan dengan diampu oleh 5 orang dosen. Akan tetapi ujian masih dalam bentuk text tertulis, jadi belum bisa dijadikan ukuran kemampuan lisan. Pada pembelajaran semester Genap, perkuliahan meliputi matakuliah Nahwu untuk semester 2, Bahasa Arab 1 untuk semester 4, Bahasa Arab 3 untuk semester 6, Shorof untuk semester 2 anvullen. Sehingga total jumlah kelas yang kelola dalam semester ini adalah 53 kelas. Adapun kendala yang di hadapi adalah modul Karena Dosen Tidak Tetap, sulit untuk kumpul bersama. Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 14

19 (1) Informasi disampaikan via WA dan , sesuai permintaan Anggota Tim, namun kurang direspon dengan baik (2) Rekap nilai lama karena terkendala input nilai. Mungkin baiknya yang akan datang lebih ditegaskan kepada tiap dosen untuk input nilai masing-masing mahasiswa yang diampu, coordinator tinggal rekap. (3) RPS/Silabus tidak bisa dikerjakan oleh semua tim karena kesibukannya. Semua harus dikerjakan oleh coordinator. (4) Video kelas native dan video penugasan, sebagian besar masih ada di pengampu masing-masing. Beberapa kelas menyatakan tidak bisa mengumpulkan karena kurang informasi dari pengampu. B. DATA PENINGKATAN PENCAPAIAN KEMAMPUAN BAHASA Data pencapaian kemampuan berbahasa Inggris lulusan UNISA dapat di lihat dari perkembangan data pencapaian test UNISA-EPT yang wajib di tempuh oleh semua lulusan dengan skor minimal 400. Adapun data yang di sajikan merupakan data peningkatan prosentase jumlah skor lulusan yang mencapai skor lebih dari 450 dari tahun ke tahun. Tabel Prosentase Pencapaian Lulusan dengan Skor EPT setara TOEFL > 450 No Tahun Prosentase / % / % / % Adapun peningkatan pembelajaran Bahasa Indonesia dan bahasa arab dapat dilihat dari data nilai mahasiswa karena belum ada parameter pengukuran kecuali dari perkembangan nilai mahasiswa pada tiap semesternya. Data tersebut dapat dilihat pada lampiran nilai mahasiswa pada semester GASAL dan GENAP tahun ajaran 2016/2017. Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 15

20 BAB V PENUTUP Demikian Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran Pusat Pengembangan Bahasa Tahun Ajaran ini dibuat dengan data ringkas peningkatan prosentase pencapaian tiap tahunnya. Dengan adanya Laporan ini, kami berharap seluruh pimpinan Universitas Aisyiyah dan civitas akademika bisa memberikan sumbang saran demi berkembangnya Pusat Pengembangan Bahasa yang lebih baik. Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016/2017_ 16

21 Lampiran Nilai Mata Kuliah Bahasa Inggris, Bahasa Indonesia, dan Bahasa Arab TA 2016/2017 Laporan Peningkatan Kualitas Pembelajaran PPB UNISA Yogyakarta 2016-/2017_ 17

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PROGRAM STUDI KOMUNIKASI FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PROGRAM STUDI KOMUNIKASI FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PROGRAM STUDI KOMUNIKASI FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA 2016-2020 Kampus Terpadu: Jl. Ring Road Barat No. 63, Mlangi, Nogotirto, Gamping,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) PROGRAM STUDI KOMUNIKASI FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA 2016/2017

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) PROGRAM STUDI KOMUNIKASI FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA 2016/2017 RENCANA OPERASIONAL (RENOP) PROGRAM STUDI KOMUNIKASI FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA 2016/2017 Kampus Terpadu: Jl. Ring Road Barat No. 63, Mlangi, Nogotirto,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA 2016-2020 Kampus Terpadu: Jl. Ring Road Barat No. 63, Mlangi, Nogotirto, Gamping,

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA 2017 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Audit mutu internal (AMI) merupakan salah satu persyaratan yang harus dipenuhi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI AKUNTANSI STRATA 1 UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI AKUNTANSI STRATA 1 UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI AKUNTANSI STRATA 1 UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN 2016-2020 UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA JL. LINGKAR NO. 63 MLANGI, NOGOTIRTO, GAMPING, SLEMAN D.I. YOGYAKARTA

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN STANDAR KOMPETENSI LULUSAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U T U Standar

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI JENJANG S1 UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN 2016/2017

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI JENJANG S1 UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN 2016/2017 RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI JENJANG S1 UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN 2016/2017 UNIVERSITAS 'AISYIYAH YOGYAKARTA JL. LINGKAR NO. 63 MLANGI, NOGOTIRTO, GAMPING, SLEMAN D.I. YOGYAKARTA

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017 TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JAKARTA 2017 LEMBAR PENGESAHAN Laporan Monitoring dan Evaluasi Implementasi RENSTRA 2013-2017

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK 2014-2015 FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR 2015 VISI FAKULTAS PERTANIAN Menjadi pusat pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni (IPTEKS) pertanian

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PRODI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved i Spesifikasi Program Studi MANAJEMEN Fakultas Ekonomi Universitas

Lebih terperinci

http://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,

Lebih terperinci

Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun

Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun Laporan Rencana Strategis Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya Periode 2013 2017 Tim Penyusun Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya 2013 11 Daftar Isi Executive Summary Bab I. Pendahuluan...

Lebih terperinci

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax.

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA Pengesahan Dokumen tersebut di bawah ini: RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA 2016-2020 Telah disusun dan ditetapkan sebagai rencana operasional Fakultas Ilmu Pendidikan

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

bpmp.stikesaisyiyah.ac.id

bpmp.stikesaisyiyah.ac.id bpmp.stikesaisyiyah.ac.id Penjaminan Mutu Internal dikendalikan oleh Badan Penjaminan Mutu dan Pengembangan (BPM-P) Inisiasi manajemen mutu yang lebih sistematis di STIKES Aisyiyah dilakukan melalui penerapan

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta STD-SPM.Pol//26/26 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun

Lebih terperinci

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2016-2021 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS ANDALAS KATA PENGANTAR Dokumen Rencana

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN (P4)

PROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN (P4) PROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN (P4) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA i PROGRAM KERJA PUSAT PENGEMBANGAN PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN TAHUN AKADEMIK -2018 A. Latar Belakang

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MADURA UNIVERSITAS ISLAM STANDAR MADURA Nomer: MUTU Alamat : Komplek SISTEM PP. PENJAMINAN Miftahul Ulum MUTU Bettet INTERNAL Pamekasan Tlp. (0324) UNIVERSITAS 321783, ISLAM Fax. (0324) MADURA Nomer 321783 :

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.06 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 15 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.06 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 15 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut

Lebih terperinci

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA

Lebih terperinci

PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN UNTUK PENGEMBANGAN PERANGKAT PEMBELAJARAN PROGRAM STUDI SARJANA PENDIDIKAN

PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN UNTUK PENGEMBANGAN PERANGKAT PEMBELAJARAN PROGRAM STUDI SARJANA PENDIDIKAN PANDUAN PROGRAM HIBAH REVITALISASI LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN UNTUK PENGEMBANGAN PERANGKAT PEMBELAJARAN PROGRAM STUDI SARJANA PENDIDIKAN DIREKTORAT PEMBELAJARAN DIREKTORAT JENDERAL PEMBELAJARAN

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, misi, tujuan, dan sasaran serta strategi pencapaian Fakultas/Sekolah Tinggi Visi dan misi Fakultas Politik Pemerintahan dibuat

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) RENCANA OPERASIONAL (RENOP) [Type the document subtitle] [Pick the date] [Type the company name] uusserrrr FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SURABAYA TAHUN 2015 Kata Pengantar

Lebih terperinci

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA Kata pengantar Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Teknik Perpipaan 2015-2019 merupakan penjabaran

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN STD-SPM.Pol//04/2017 Halaman 1 dari 11 STD-SPM.Pol//04/2017 1. VisidanMisiPoliteknik Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURAKARTA

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURAKARTA STD-SPM.Pol//01/2017 Januari 2017 STANDAR KOMPETENSI LULUSAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURAKARTA Proses Penanggung Jawab Nama Jabatan Tanda Tangan 1. Perumusan Sukadarwanto, SKM., MKes Ka. Ur. Administrasi

Lebih terperinci

LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013

LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013 DOKUMEN MILIK BADAN PENJAMINAN MUTU LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013 PM-UMM-03-02/L4 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

Lebih terperinci

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu

Lebih terperinci

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas

Lebih terperinci

STANDAR 2 : STANDAR ISI PEMBELAJARAN

STANDAR 2 : STANDAR ISI PEMBELAJARAN STANDAR 2 : STANDAR ISI PEMBELAJARAN 1. Visi, Misi dan Tujuan Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran Visi Menjadi institusi perguruan tinggi ilmu pelayaran yang berkelas dunia dan terdepan di Indonesia. Misi 1.

Lebih terperinci

Bismillahirrahmanirrahiim Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIKES) Aisyiyah Yogyakarta, setelah:

Bismillahirrahmanirrahiim Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan (STIKES) Aisyiyah Yogyakarta, setelah: PERATURAN KETUA SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN AISYIYAH YOGYAKARTA No: 3/PK-STIKES/Au/V/2013 TENTANG PEDOMAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN AISYIYAH YOGYAKARTA Bismillahirrahmanirrahiim

Lebih terperinci

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA RENCANA STRATEGIS 2016-2021 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 Disahkan Oleh Direktur Pasca Sarjana UMY Diperiksa Oleh

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

SHERMAN SALIM CALON DEKAN SHERMAN SALIM CALON DEKAN Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Airlangga 2010-2015 INTEGRASI, SINERGI, INOVASI DAN IMPLEMENTASI UNTUK MEWUJUDKAN FKG UNAIR KIBLAT BIDANG KEDOKTERAN GIGI DI INDONESIA STRATEGI

Lebih terperinci

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA Jl. Semolowaru 45 Surabaya 60118 STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA Alamat : Komplek PP. Miftahul Ulum Bettet Pamekasan Tlp. (0324) 321783, Fax. (0324) 321783 www.uim.ac.id STANDAR MUTU SPMI (Quality Standars) Nomer: SPMI-UIM/SM/01/01 Revisi: 1 Hal : 7 STANDAR PENGELOLAAN

Lebih terperinci

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi. PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA Visi UNNAR Universitas yang Modern dan Bermutu Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi Visi Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi yang modern dan bermutu berbasis Teknologi

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN UNIVERSITAS AIRANGGA 2016 BAB I PENDAHULUAN Rencana Operasional (RENOP) Fakultas merupakan penjabaran dari Rencana

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI MALANG NOMOR 26 TAHUN 2015 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA UNIVERSITAS

Lebih terperinci

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,

Lebih terperinci

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA 2014

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA 2014 SPESIFIKASI PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA 2014 1 Perguruan Tinggi : Universitas Udayana 2 Pelaksana Proses Pembelajaran Fakultas : FISIP (Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik) Program Studi :

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA RENCANA OPERASIONAL (RENOP) PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI, ILMU SOSIAL & HUMANIORA UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA 2016-2020 Kampus Terpadu: Jl. Ring Road Barat No. 63, Mlangi, Nogotirto, Gamping,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA MMTC YOGYAKARTA 2015 STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) RENCANA OPERASIONAL (RENOP) 2017-2018 UNIVERSITAS ISKANDARMUDA BANDA ACEH 2017 KATA PENGANTAR Atas berkat rahmat Allah Yang Maha Kuasa, penyusunan Perencanaan Operasional ini dapat terumuskan walaupun

Lebih terperinci

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM STANDAR PROSES PEMBELAJARAN Kode/No. : STD/SPMI-UIB/01.03 Tanggal : 1 September Revisi : 2 Halaman : 1 dari 7 STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG UNIVERSITAS ISLAM MALANG STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN No : 04/STD-PEND/PPM/IX/2016 Tanggal : 8 September 2016 Revisi : 1 Halaman : 1 dari 6 STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG Penanggungjawab

Lebih terperinci

Kebijakan Umum Dekan

Kebijakan Umum Dekan Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan

Lebih terperinci

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG UNIVERSITAS ISLAM MALANG INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode : UNISMA-PPM.01.05.15 Tanggal : Revisi : 1 Halaman : 1 dari 9 INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk 1 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pendidikan mempunyai peranan besar dalam memberikan kontribusi terhadap pembangunan dan kemajuan bangsa. Pendidikan merupakan kunci utama sebagai fondasi untuk meningkatkan

Lebih terperinci

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI 11 VISI DAN MISI Visi institusi merupakan pernyataan yang berorientasi ke masa depan tentang apa yang diharapkan oleh institusi dapat dipaparkan dengan sangat jelas dan sangat

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO. [Type the company name]

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO. [Type the company name] 2016-2017 RENCANA [Type the KERJA document BIDANG title] II UNIVERSITAS NGUDI WALUYO [Type the company name] 1 KATA PENGANTAR Pelaksanaan pengembangan Universitas Ngudi Waluyo perlu ditata dan diatur secara

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 TIM PENYUSUN Padlurrahman (ketua) Aswasulasikin (Anggota) Danang Prio Utomo (Anggota) Wawan Muliawan (Anggota) Atiaturrahmaniah (Anggota) Aris Sugianto (Anggota) LEMBAGA

Lebih terperinci

BAB I STANDAR PENDIDIKAN STANDAR 1 : STANDAR KOMPETENSI LULUSAN NO. KATEGORI ISI 1. Visi, Misi dan Tujuan Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran

BAB I STANDAR PENDIDIKAN STANDAR 1 : STANDAR KOMPETENSI LULUSAN NO. KATEGORI ISI 1. Visi, Misi dan Tujuan Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran BAB I STANDAR PENDIDIKAN STANDAR 1 : STANDAR KOMPETENSI LULUSAN 1. Visi, Misi dan Tujuan Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran Visi Menjadi institusi perguruan tinggi ilmu pelayaran yang berkelas dunia dan terdepan

Lebih terperinci

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS No : FKIK-UMY/RS/01

RENCANA STRATEGIS No : FKIK-UMY/RS/01 RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : FKIK-UMY/RS/01 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : PSPD-UMY/RS/01 Disahkan oleh

Lebih terperinci

KRITERIA PENILAIAN ANUGERAH MUTU

KRITERIA PENILAIAN ANUGERAH MUTU KRITERIA PENILAIAN ANUGERAH MUTU Pelaksanaan Anugerah Mutu ini merupakan salah satu upaya pengembangan prestasi dan budaya mutu untuk menumbuhkembangkan kegiatan akademik sebagai bagian dari upaya menegakkan

Lebih terperinci

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1 DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... i ii iv vi BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN STMIK PRABUMULIH... 4 2.1 Visi STMIK

Lebih terperinci

Strategi Penerapan SPMI : Dari Mental Turun Ke TI

Strategi Penerapan SPMI : Dari Mental Turun Ke TI PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Strategi Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi Strategi Penerapan SPMI : Dari Mental Turun Ke TI Addy Suyatno Hadisuwito

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN PROGRAM STUDI DOKTOR ILMU KEDOKTERAN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS UDAYANA 2015 Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Kedokteran

Lebih terperinci

PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY. Oleh Sunaryo Kartadinata

PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY. Oleh Sunaryo Kartadinata PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY Oleh Sunaryo Kartadinata Kondisi UPI 2006 Berfokus pengajaran Orientasi nasional Tenaga lokal Belum diakui berstandar internasional

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 08 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP Standar Penilaian Pendidikan Sistem Penjaminan Mutu Internal Disetujui

Lebih terperinci

PROGRAM PASCASARJANA. Pimpinan : Dr. H. Priyo Susilo, MM. : Dwi Fajar Riadi, S.Pd. : Yayah Dian Anggraeni, S.Pd.I.

PROGRAM PASCASARJANA. Pimpinan : Dr. H. Priyo Susilo, MM. : Dwi Fajar Riadi, S.Pd. : Yayah Dian Anggraeni, S.Pd.I. PROGRAM PASCASARJANA Pimpinan Direktur Asisten Direktur I Gugus Penjamin Mutu Ketua Prodi Magister Manajemen Sekprodi Magister Manajemen Ketua Prodi Magister PAI Sekprodi Magister PAI : Dr. H. Priyo Susilo,

Lebih terperinci

BUKU SPMI STANDAR BAGIAN AKADEMIK STANDAR BEBAB KERJA DOSEN

BUKU SPMI STANDAR BAGIAN AKADEMIK STANDAR BEBAB KERJA DOSEN BUKU SPMI STANDAR BAGIAN AKADEMIK STANDAR BEBAB KERJA DOSEN STKIP SILIWANGI BANDUNG 2016 STKIP SILIWANGI BANDUNG MANUAL PENETAPAN STANDAR BEBAN KERJA DOSEN Kode : Tanggal : 17 Mei 2016 Revisi : Halaman

Lebih terperinci

PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi

PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi PENERAPAN SISTEM MODEL PENJAMINAN MUTU INTERNAL PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS

Lebih terperinci

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved Spesifikasi PROGRAM STUDI PSIKOLOGI Fakultas Ilmu Sosial Universitas Brawijaya

Lebih terperinci

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung STANDAR MUTU Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Program Studi S1 Teknik Elektro Halaman : 1 dari 10 Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen

Lebih terperinci

STANDAR HASIL PENELITIAN

STANDAR HASIL PENELITIAN STD-SPM.Pol//09/2017 Januari 2017 Proses Penanggung Jawab Nama Jabatan Tanda Tangan 1. Perumusan Yuyun Setyorini, SKep.Ns,M.Kep Ka Unit Penelitian 2. Pemeriksaan Insiyah, MN Ka. Unit Jamintu 3. Persetujuan

Lebih terperinci

Komentar dan Rekomendasi

Komentar dan Rekomendasi Komentar dan Rekomendasi Nama Perguruan Tinggi Skema Reviewer : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara : Skema B : 1. Erlina Marfianti 2. Joko Mulyanto 1. Komentar Umum Selama dua hari visitasi, tanggal

Lebih terperinci

Prof. Dr. H. Ishak Isa, M.Si

Prof. Dr. H. Ishak Isa, M.Si VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA CALON REKTOR UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE 2014-2018 Prof. Dr. H. Ishak Isa, M.Si Visi, Misi dan Program Kerja Calon Rektor Universitas Negeri Gorontalo 2014 2018 Prof.

Lebih terperinci

Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK

Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK Landasan yang bersifat normatif-ideologis yang wajib dimiliki oleh setiap institusi penyelenggara kegiatan akademik. Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Yogyakarta

Lebih terperinci

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016

RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016 RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016 PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2016 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan

Lebih terperinci

BAB III STANDAR PROSES

BAB III STANDAR PROSES BAB III STANDAR PROSES Bagian Kesatu Sistem Pembelajaran Pasal 11 (1) Proses pembelajaran pada Universitas Muhammadiyah Sidoarjo diselenggarakan secara interaktif, inspiratif, menyenangkan, menantang,

Lebih terperinci

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola

Lebih terperinci