KATA PENGANTAR. Palu, Februari 2015 KEPALA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA PALU

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Puji Syukur kita Panjatkan Kehadirat Allah SWT, dengan bimbingan dan petunjuk-nya Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu Tahun anggaran 2015 dapat kami susun. Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu ini, menjabarkan Rencana Stategis (Renstra ) Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu Tahun Anggaran dan Rencana kerja Pemerintah Kota palu Tahun Anggaran Adapun dalam penyusunan Rencana Kerja ini mengacu pada pelaksanaan program dan kegitan-kegiatan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu tahun Anggaran 2016 dan/atau tahun-tahun sebelumnya. Dengan diterbitnya Rencana Kerja ( Renja ) tahun 2016 ini, semoga membawa manfaat yang signifikan bagi perkembangan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu, kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan Rencana Kerja ini diucapkan terima kasih. Palu, Februari 2015 KEPALA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA PALU Dra. IRMAWATI ALKAF, M.Si Pembina Tkt I Nip

2 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rencana Kerja ( RENJA ) Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPPKAD) Pemerintah Kota Palu Tahun 2016 merupakan penjabaran atas Visi, Misi dan Program yang tertuang dalam Rencana Stategis ( Renstra ) Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu Tahun , namum apabila dalam berjalannya waktu terdapat perubahan-perubahan peraturan bidang Pendapatan, Keuangan maupun kebijakan-kebijakan dari Pemerintah, maka tidak tertutup kemungkinan terdapat perubahan-perubahan terhadap program dan kegiatan yang telah ditentuka. Penyusunan Rencana Kerja ( Renja ) ini mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJKMD ) Kota Palu Tahun Anggaran Renstra Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu tahun dan Rencana Kerja Pemerintah Kota Palu ( PKPD ) Kota Palu tahun Hal ini untuk mendapatkan singkronisasi dalam pelaksanaan pembangunan daerah khususnya dalam pelaksanaan pengelolaan Pendapatan dan Keuangan Daerah. Munulnya paradigma baru dfalam pengelolaan Pendapatan dan Keuangan Daerah dilatar belakangi oleh meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap pengelolaan Pendapatan dan Keuangan secara transparan dan memenuhi prinsif akuntabilitas, sedangkan dalam penetuan program dan kegiatan berpodoman kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun

3 1.2 Landasan Hukum. Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan SAset Daerah Kota Palu sebagai berikut: 1. Peraturan Perundang-undangan meliputi: a. Undang-undang Nomor 4 Tahun 1994 tentang Pembentukan Kotamadya Daerah Tingkat II Palu; b. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Perencanaan Pembangunan Nasional; c. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undangundang Nomor 3 Tahun 2005 tentang perubahan Atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah menjadi Undang-undang. d. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun e. Undang Undang Nomor 28 Tahun 2009 Tentang Pajak Daerah dan Retribusi dan Derah. f. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah. g. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. h. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana pembangunan Daerah. i. Peraturan Daerah Kota Palu Nomor 3 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Kota Palu (Lembaran Daerah Kota Palu Nomor 3 Tahun 2008, Tambahan Lembaran Daerah Kota Palu Nomor 3); 3

4 j. Peraturan Daerah Kota Nomor 9 tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Palu Nomor 5 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Palu, maka Struktur Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu Tentang Pokok-pokok dan Fungsi Organisasi Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kota Palu. 1.3 Maksud dan Tujuan Maksud. Penyusunan rencana kerja ( renja ) ini dimaksudkan untuk memberikan arah kebijakan teknis dan pedomaan melaksanakan program dan kegiatan tahun 2016 bagi masing-masing bidang dan sekretariat dalam rangka mengemban Visi, dan Misi Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu, sebagaimana tertuang dalam Renstra Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu Tahun dan sebagai bahan penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Palu untuk menyusun Renjana Kebijakan Umum Anggaran ( KUA ) dan Rencangan Prioritas Plafon Angagaran Sementara ( PPAS ) yang selanjutnya dituangkan dalam Rencana Kerja Anggaran satuan kerja Perangkat Daerah ( RKA- SKPD ) Kota Palu. a) Renja adalah merupakan arah bagi penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan dalam mewujudkan Pembangunan yang lebih diarahkan untuk penanggulangan permasalahan yang sedang dan akan timbul di tengah-tengah masyarakat yang dinaamis dengan tuntutan reformassi yang terus bergulir. b) Renja adalah merupakan perencanaan dan pendekatan pembangunan yang bersifat sentralisasi serta memberikan kebebasan lebih besar kepada daerah untuk menentukan kegiatan pembangunan sesuai dengan kebutuhan dalam rangka mengatasi masalah daerahnya sesuia dengan tuntutan Otonomi Daerah. 4

5 1.3.2 Tujuan. Tujuan penyusunan Rencana Kerja ( Renja ) adalah unuk mewujudkan keterpaduan perencanaan dan kegiatan tahunan secara efisien, akuntabel, transpan, mempertajam prioritas program kegiatan dan kesinambungan program kegiatan dari tahun ke tahun serta menjadi instrumen dalam penyusunan kegiatan tahunan dengan bermuara pada: a) Meningkatkan kualitas pelaksanaan program pembangunan b) Terarahnya pelaksanaan program pembangunan c) Senakin terkoordinasinya dan terintegrasinya perencanaan dan pelaksanaan pembangunan. 1.4 Sistematikam Penulisan Dokumen RENJA Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah disusun dengan Sistematika sebagai berikut : Bab I : PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan Bab II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU. 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja DPPKAD Tahun Lalu dan Capaian Renstra DPPKAD. 2.2 Isu Isu Penting Penyelenggaran Tugas dan Fungsi DPPKAD Bab III : PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN ANGGARAN 2016 Bab IV : PENUTUP. 5

6 BAB. II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU. 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja DPPKAD Tahun Lalu dan Capaian Renstra DPPKAD. Pada Tahun Anggaran 2014 Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu melaksanakan 5 ( Lima ) program dan 42 kegiatan. Keseluruhan Program bertujuan untuk mencapai sasaran yaitu: a. Terciptanya Sistem Kelembagaan dan Ketatalaksanaan b. Pemerintahan bersih, berwibawa, konstitusional, efisien dan efektif. c. Tersusunnya hasil evaluasi kinerja SKPD. d. Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah. e. Meningkatkan proporsi belanja langsung yang menyentuh kepentingan dan kebutuhan masyarakat Realisasi program/kegiatan yang tidak mencapai target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan: No. Indikator sasaran Capaian Kinerja Terpenuhinya Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 93,02% 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 100% 3 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Daerah 100% 4 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 96,09% 5 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 100% 6 Penyediaan Jasa Perbikan Peralatan Kerja 29,53% 7 Penyediaan Alat Tulis Kantor ( ATK ) 96,47% 8 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 81,41% 9 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik /Penerangan Bangunban Kantor 100% 10 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- undangan 41,18% 11 Penyediaan Makanan Dan Minuman 68,61% 12 Rapat-Rapat dan Konsultasi Ke Luara Daerah 100 % 6

7 13 Pembangunan Gedung Kantor 100 % 14 Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional 100 % 15 Pengadaan Peralatan gedung Kantor 97,31% 16 Pengadaan Mobiler 86,09% 17 Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas 44,90% Operasional 18 Pemeliharaan Rutin/berkala Perlengkapan Gedung 66,67% Kantor 19 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor 100 % 20 Bimbingan Teknis implementasi peraturan perundangundangan 100 % 21 Sosialisasi Peraaturan Perundang-undangan 42,11% 22 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar 99,99% realisasi kinerja SKPD 23 Penyusunan laporan keuangan semesteran 98,44% 24 Penyusunan Laporan Akhir Tahun 88,55% 25 Optimalisasi penagihan PBB Palu selatan 78,84% 26 Optimalisasi penagihan PBB Palu Barat 69,52% 27 Optimalisasi penagihan PBB Palu Timur 88,45% 28 Optimalisasi penagihan PBB Palu Utara 96,76% 29 Pendataan Obyek dan subyek pajak daerah 96,41% 30 Optimalisasi penagihan pajak daerah 99,97% 31 Pengembangan pendapatan dan peningkatan 91,49% administrasi penerimaan lainnya 32 Optimalisasi pelayanan dan keberatan PBB dan BPHTB 96,05% 33 Peningkatan pengelolaan data dan informasi PBB dan 97,59% BPHTB 34 Pengelolaan eksternal dan intensifikasi PBB dan 71,04% BPHTB 35 Penyusunana standar satuan harga 100% 36 Peningkatan Manajemen Aset/Barang Daerah 99,42% 37 Revaluasi/Appraisal Aset Barang Daerah 95,64% 38 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang 97,20% 39 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang 99,04% Perubahan 40 Pengelolaan Belanja Tidak Langsung 83,12% 41 Pengelolaan penatausahaan keuangan daerah 91,54% 42 Penyusunan rancangan PERDA tentang 98,49% pertanggungjawaban pelaksanaan 7

8 2.1.2 Realisasi program/kegiatan yang telah mencapai target No. kinerja hasil/keluaran yang direncanakan: Indikator sasaran Capaian Kinerja Terpenuhinya Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Listrik Dan Air 100 % 2 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah 100 % 3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 100 % 4 Penyediaan Komponen instalasi listrik 100 % 5 Rapat-Rapat dan Konsultasi ke Luar Daerah 100 % 6 Pembangunan Gedung kantor 100 % 7 Pengadaan Kendaraan Dinas Operassional 100 % 8 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 100 % 9 Bimbingan Teknis Implementasi Perundang-undangan 100 % 10 Penyusunan Standar Saatuan Biaya 100 % 2.2 Isu Isu Penting Penyelenggaran Tugas dan Fungsi DPPKAD Tugas dan Fungsi DPPKAD. Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah DPPKAD) Kota Palu dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Nomor 9 tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Palu Nomor 5 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kota Palu, maka Struktur Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu Tentang Pokokpokok dan Fungsi Organisasi Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kota Palu. Adapun Tugas Pokok dan Fungsi DPPKAD yang tercantum dalam Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2012 Tentang Pokokpokok dan Fungsi Organisasi Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kota Palu. Tentang penjabaran tugas Pokok dan fungsi dinas Walikota Palu sebagai Berikut : a. DPPKAD mempunyai tugas pokok Melaksanakan Urusan Pemerintahan Daerah Berdasarkan asas otonomi dan tugas 8

9 Pembantuan dibidang Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah. b. DPPKAD mempunyai fungsi sebagai berikut : 1. Pelaksanaan Perumusan Kebijakan Teknis Dibidang Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah. 2. Pengordinasian dan Perencanaan dalam Upaya Pengelolaan Pendapatan, Angaran, Akuntansi Dan Perbendaharaan serta Pembiyaan dan pengelolaan Aset Daerah Tantangan dan Peluang Pelayanan Secara umum dalam melaksanakan program dan kegiatan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset daerah Kota Palu permasalahan yang dihadapi adalah kemampuan aparat dalam mengelola pendapatan daerah sangat berpengaruh terhadap pengelolaan pendapatan daerah yaitu laju pertumbuhan penduduk, laju inflasi, laju pertumbuhan ekonomi serta tingkat pendapatan perkapita. Pendapatan Kota Palu setiap tahunnya mengalami pertumbuhan, namun dalam usaha optimalisasi pendapatan daerah mengalami beberap kendala, hal tersebut dapat dilihat pada matrik sebagai berikut : Faktor Eksternal Faktor Internal Peluang (O) 1. Kemajuan Teknologi informasi 2. Banyak potensi PAD yang belum digali dan dimanfaatkan 3. Otonomi daerah mernberi kewenangan dalam pengelolaan keuangan dan asset daerah yang lebih besar Tantangan (T) 1 Informasi semakin terbuka Dan perubahan peraturan yang sangat cepat 2 Masih kurangnya kesadaran masyarakat sebagai WP dan retribusi 3 Kurangnya dukungan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 4 Harapan Masyarakat yang Tinggi terhadap kualitas pelayanan DPPKAD 9

10 Kekuatan (S) Alternatif Strategi (S-O) Alternatif Strategi (S-T) 1. Susunan organisasi dan tugas pokok serta fungsi yang jelas 2 Kekuatan koordinasi dinas dengan SKPD lain 3. Jumlah SDM cukup 1. Pengembangan Teknologi untuk memaksimalkan SIMDA BMD, SIMDA PENDAPATAN, SIMDA KEUANGAN, dan SIMDA GAJI. 2. Optimalisasi pemanfaatan sarana prasarana dan dana untuk mendukung penggalian PAD 3 4 Peningkatan koordinasi dalam pelakanaan tugas pokok dan fungsi Pemberdayaan SDM berbasis TI dan akuntansi dalam pengelolaan keuangan secara optimal 1 Peningkatan koordinasi penyusunan, pengelolaan keuangan dan asset daerah 2 pemberdayaan SDM yg ada menjalankan tugas pokok dan fungsi dengan baik 3 Peningkatan intensifikasi dan ekstensifikasi sumbersumber Pendapatan daerah. Kelemahan (W) Alternatif Strategi (W-O) Alternatif Strategi (W-T) Masih kurangnya SDM yang memenuhi kompetensi. Belum adanya data potensi PAD yang akurat. Belum lengkapnya Standar Pelayanan Minimal (SPM) 4 Masih Terbatasnya Sarana dan Prasarana yang dibutuhkan. 1. Penggunaan teknologi untuk meningkatkan kompetensi SDM dengan cara mengikutsertakan ke Diklat dan pelatihan SIMDA. 2. Penggalian potensi PAD yang belum dimanfaatkan sehingga dapat disajikan data potensi PAD yang lebih akurat. 3. Dengan kewenangan pengelolaan keuangan dan asset yang lebih besar, dapat lebih leluasa dalam menetapkan Standar Pelayanan Minimal(SPM). 1 Meutsertakan SDM pada kegiatan sosialisasi terhadap peraturan-peraturan baru untuk menghadapi perubahan peraturan yang sangat cepat. 2 Dengan Membuat Standar Pelayaan Minimal diharapkan dapat mendorong kesadaran masyarakat sebagai Wajib Pajak. 3 Memanfaatkan Sarana dan prasarana secara maksimal dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat. 10

11 BAB. III PROGRAM DAN KEGIATAN Palu Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset daerah Kota sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya telah menyusun prioritas Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan Tahun Adapun program dan kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut: Program Dan Kegiatan INDIKATOR Sumber Dana I. Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Penyediaan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 2. Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah Tersukupnya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Tersedianya Jasa Jaminan barang Milik daerah 3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 4. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 5. Penyediaan jasa kebersihan kantor 6. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kantor 7. Penyediaan alat tulis kantor 8. Penyediaan barang cetatakan dan penggandaan 9. Penyediaan jasa komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 10. Penyediaan barang bacaan dan perundang undangan 11. Penyediaan makanan dan minuman 12. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/oprasional Tersedianya jasa Administrasi keuangan Tersedianya jasa kebersihan kantor Tersedianya jasa perbaikan peralatan kantor Tersedianya alat tulis kantor Tesedianya barang cetakan dan penggandaan Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Tersedianya bahan bacaan dan perundang-undangan Tersedianya maknan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 11

12 II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1. Pengadaan peralatan Tersedianya peralatan kantor gedung kantor 2. Pengadaan Meubiler Tersedianya Meubiler 3. Pemeliharaan rutin / Terwujudnya kelancaran tugas berkala Kendaraan Dinas 4. Pemeliharaan rutin / Terpenuhinya sarana dan prasarana berkala perlengkapan mebiler yang mamadai gedung kantor III. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1. Sosialisasi peraturan perundang-undangan 2. Bimbingan Tehnis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan Tersedianya Sumber Daya Aparatur Tersedianya Sumber Daya Aparatur IV. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1. Penyusunan Laporan Tersusunya laporan capaian kinerja capaian kinerja dan dan ikhtisari realisasi kinerja SKPD ikhtisari realisasi SKPD 2. Penyusunan Laporan Tersusunnya pelaporan keuangan Keuangan Semester semister 3. Penyusunan Laporan Keuangan akhir tahun Tersusunnya pelaporan keuangan Akhir Tahun V. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah 1. Penyusunan Standar Tersusunnya Standar Harga Satuan Harga 2. Penyusunan rancangan Tersusunnya rancangan peraturan peraturan daerah daerah tentang tentang 3. Penyusunan rancangan Tersusunnya rancangan peraturan peraturan daerah daerah tentang perubahan tentang perubahan 4. Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang Tersusunnya Standar Harga pertanggung jawaban pelaksanaan 12

13 5. Peningkatan manajemen aset/ barang Daerah 6. Revaluasi/appraisal aset/barang daerah 7. Pendataan Obyek dan subyek pajak Daerah 8. Optimalisasi Penagihan Pajak daerah 9. Pengembangan pendapatan dan peningkatan Adm Penerimaan Lainnya 10. Pengelolaan Penatausahaan keuangan Daerah 11. Optimalisasi penagihan PBB Palu Utara 12. Pengelolaan belanja tidak langsung 13. Optimalisasi penagihan PBB Palu Timur 14. Optimalisasi penagihan PBB Palu Selatan 15. Optimalisasi penagihan PBB Palu Barat 16. Optimalisasi Pelayanan Keberatan PBB dan BPHTB 17. Peningkatan pengelolaan data dan informasi PBB dan BPHTB Tersusunnya Peningkatan manajemen aset/ barang Daerah Tersusunya Revaluasi/appraisal aset/barang daerah Terlaksananya Pendapatan Obyek dan subyek pajak Daerah Terlaksananya Optimalisasi Penagihan Pajak daerah Pengembangan pendapatan dan peningkatan Adm Penerimaan Lainnya Terlaksananya Pengelolaan Penatausahaan keuangan Daerah Terlaksanya penagihan PBB di Palu Utara Terlaksananya Pengelolaan belanja tidak langsung Terlaksanya penagihan PBB di Palu Timur Terlaksanya penagihan PBB di Palu Selatan Terlaksanya penagihan PBB di Palu Barat Terlaksananya Peningkatan Pelayanan dan Keberatan BPHTB Terlaksananya Optimalisasi pengelolaan data dan Informasi PBB dan PBHTB 18. Pengelolaan ekstensifikasi dan intensifikasi peneriman PBB dan PBHTB Terlaksananya Optimalisasi ekstensifikasi dan intensifikasi peneriman PBB dan PBHTB 13

14 BAB. IV P E N U T U P Rencana kerja Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset daerah Kota Palu tahun Anggaran 2016 ini merupakan podoman bagi segenap aparatur untuk melaksanakan program dan kegiatan serta memudahkan dalam pengendalian penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas Pendapatan, pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Palu. Keberhasilan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset daerah Kota Palu tergantung pada aparatur DPPKAD sendiri serta peran semua pihak yang ada kepentingannya dengan kepegawaiaan. Dalam perjalan waktu tidak menutup kemungkinan Rencana Kerja ( Renja ) ini berubah karena beberapa faktor antara lain: a. Regulari / aturan dari Pemerintah Pusat b. Kebijakan kebijakan Pemerintah Daerah Kota Palu. c. Karena kebutuhan/kepentingan organisasi lain. Namun perubahan-perubahan yang dilakukan tidak terlalu jauh berbeda dengan garis-garis besar perencanaan yang telah disusun. Dengan tersusunya Rencana Kerja ini diharapkan pelayanan yang diberikan oleh Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset daerah Kota Palu dapat lebih meningkatkan menuju kearah pelayanan yang prima. KEPALA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA PALU Dra. IRMAWATI ALKAF, M.Si Pembina Tkt I Nip