KATA PENGANTAR. Kota Mungkid, 25 Maret a.n. BUPATI MAGELANG WAKIL BUPATI MAGELANG H.M. ZAENAL ARIFIN, SH.

Transkripsi

1 KATA PENGANTAR Syukur alhamdulillah kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat dan hidayahnya, sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Magelang Tahun 2014 dapat diselesaikan tepat waktu. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) memuat informasi kinerja, baikkeberhasilan maupun kegagalan Pemerintah Kabupaten Magelang dalam menyelenggarakan pemerintahan sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Magelang Tahun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini disusun berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang memuat gambaran tingkat keberhasilan kinerja Pemerintah Kabupaten Magelang pada tahun Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Magelang (LKjIP) Tahun 2014 ini disusun, guna perbaikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Kabupaten Magelang. Kota Mungkid, 25 Maret 2015 a.n. BUPATI MAGELANG WAKIL BUPATI MAGELANG H.M. ZAENAL ARIFIN, SH. i

2 IKHTISAR EKSEKUTIF Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) adalah laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. Laporan ini berisi ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen penetapan/perjanjian kinerja dan dokumen perencanaan sebagai perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Tujuan penyusunan LKjIP Kabupaten Magelang Tahun 2014 ini adalah untuk memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai, serta sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Pemerintah Kabupaten Magelang untuk meningkatkan kinerjanya pada masa mendatang. Kinerja diukur berdasarkan tingkat pencapaian sasaran strategis yang dilakukan melalui media Penetapan Kinerja Tingkat Kabupaten Magelang Tahun 2014 dan dibandingkan dengan realisasinya. Pencapaian sasaran strategis diperoleh dengan cara membandingkan target dengan realisasi indikator sasaran strategis, dan juga dibandingkan dengan capaian realisasi pada tahun sebelumnya (tahun 2013). Atas hasil pengukuran kinerja tersebut, selanjutnya dilakukan evaluasi untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran. Interpretasi atas pencapaian sasaran strategis serta indikator makro berdasarkan Permenpan dan RB Nomor 53 Tahun Berikut ini tabel yang memuat persentase capaian kinerja per sasaran strategis pada tahun 2014 dibandingkan dengan persentase capaian kinerja hingga akhir periode RPJMD Persentase Capaian Kinerja per Sasaran Strategis Kabupaten Magelang Tahun 2014 No Misi/Sasaran I. Misi I Mewujudkan peningkatan kualitas sumber daya manusia dan kehidupan beragama Jumlah Indikator Capaian 2014 hingga akhir periode RPJMD ii

3 No Misi/Sasaran Sasaran: I.1 Meningkatnya akses, pemerataan dan mutu pelayanan kesehatan I.2 Tercapainya penduduk tumbuh seimbang I.3 Meningkatnya dan menguatnya sumber daya manusia dalam penguasaan ilmu dan teknologi di berbagai bidang, sehingga mampu meningkatkan daya saing dan kompetisi nasional/global I.4 Makin meningkatnya kualitas pembangunan manusia, yang ditunjukkan dengan meningkatnya pemerataan pendidikan dan kesempatan memperoleh pendidikan yang layak I.5 Makin kuatnya karakter sebagai masyarakat yang beragama dan berbudaya, berakhlak mulia, dan bermoral berdasarkan falsafah Pancasila I.6 Meningkatnya peran perempuan dalam pembangunan I.7 Makin berkurangnya kuantitas dan kualitas Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) II. Misi II Membangun perekonomian daerah berbasis potensi lokal yang berdaya saing Sasaran: II.1 Meningkatnya pertumbuhan ekonomi sehingga pendapatan perkapita pada akhir periode pembangunan jangka menengah mencapai tingkat kesejahteraan setara dengan kabupaten/kota yang cukup maju di Indonesia II.2 Makin meningkatnya kualitas pelayanan yang lebih bermutu II.3 Makin membaiknya ketersediaan kebutuhan pokok menuju swasembada pangan yang disertai dengan tersedianya instrumen jaminan pangan pada tingkat masyarakat II.4 Membaiknya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif sektor berbasis ekonomi Jumlah Indikator Capaian 2014 hingga akhir periode RPJMD 21 96,88 94, ,31 81, ,38 71, ,50 117, ,13 171, ,99 79, ,57 73, ,98 99, ,88 20, ,33 130, ,39 147,61 iii

4 No Misi/Sasaran daerah sehingga mampu menghasilkan komoditas berkualitas, berdaya saing, dan menjadi motor penggerak perekonomian II.5 Makin optimalnya pemanfaatan aset dan produk daerah yang berdaya saing tinggi sebagai sumber-sumber kekayaan daerah III. Misi III Meningkatnya pembangunan prasarana dan sarana daerah Sasaran: III.1 Terpenuhi dan meratanya kebutuhan prasarana dan sarana pelayanan dasar di seluruh wilayah perdesaan dan perkotaan dalam rangka peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat III.2 Terbangun dan mantapnya jaringan infrastruktur wilayah yang andal sehingga dapat meningkatkan aksesibilitas dan mobilitas faktor-faktor yang mendukung berkembangnya aktivitas produksi dan mampu membuka isolasi daerah serta membentuk kawasan-kawasan pertumbuhan baru III.3 Terpenuhinya kebutuhan perumahan rakyat layak huni IV. Misi IV Memanfaatkan dan mengelola sumber daya alam berbasis kelestarian lingkungan hidup Sasaran: IV.1 Meningkatnya kualitas dan kuantitas pembangunan yang berorientasi tata ruang, serta mengurangi resiko bencana alam IV.2 Meningkatnya pengelolaan sumber daya alam yang berorientasi pada kelestarian lingkungan hidup dan mengurangi laju pemanasan global V. Misi V Menciptakan sistem pemerintahan yang baik dan demokratis Sasaran: V.1 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik dan bersih Jumlah Indikator Capaian 2014 hingga akhir periode RPJMD 2 185,61 69, ,76 166, ,11 110, ,10 129, ,00 100, ,96 110, ,26 120,94 iv

5 No Misi/Sasaran V.6 Terwujudnya keberhasilan otonomi daerah yang seimbang yang didukung stakeholders (pemangku kepentingan) dalam mempercepat kesejahteraan rakyat dan pelayanan umum Jumlah Indikator Capaian 2014 hingga akhir periode RPJMD 2 100,00 100,00 V.7 Meningkatnya kemampuan dan 4 100,00 100,00 kemandirian daerah dalam mendukung pembangunan daerah V.8 Meningkatnya kualitas pelayanan publik sesuai dengan standar mutu pelayanan yang berorientasi pada terciptanya kepuasan masyarakat 4 121,15 117,49 VI. Misi VI Menciptakan masyarakat yang aman dan tenteram Sasaran: VI.1 Meningkatnya kesadaran dan 4 101,37 80,59 kepatuhan masyarakat dalam melaksanakan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku Jumlah 136 Tabel di atas menunjukkan bahwa sebanyak 17 sasaran strategis dari 22 sasaran strategis yang dilaksanakan pada tahun 2014 capaian kinerjanya di atas 100,00 (sangat baik). Sedangkan jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD, sebanyak 9 sasaran strategis telah melampaui target yang ditetapkan tahun 2014 maupun dalam periode akhir RPJMD. Pemerintah Kabupaten Magelang pada tahun 2014 mencatat banyak keberhasilan, seperti di bidang kesehatan, sebagian indikator kinerja sasaran yang merupakan indikator kinerja Standar Pelayanan Minimal telah tercapai dan melampaui target nasional SPM, seperti Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani terealisasi , Cakupan pelayanan nifas terealisasi 97.15, Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani terealisasi 86.36, Cakupan kunjungan bayi terealisasi , dan Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan terealisasi 100. Di bidang pendidikan, indikator kinerja yang berhasil melampaui targetnya diantaranya adalah indikator Pendidikan Usia Dini (PAUD), dimana pada tahun 2014 telah terbentuk 355 PAUD. Angka Partisipasi Murni (APM) APM SMA/MA/SMK tercatat 36,03 dan Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/MA/SMK tercatat 50,72. Guru yang memenuhi Kualifikasi S1/D.4 jumlahnya meningkat sangat signifikan, v

6 dimana pada tahun 2014 tercatat orang. Ke empat indikator kinerja ini telah melampaui target yang ditetapkan dalam RPJMD Pemerintah Kabupaten Magelang juga mencatatkan keberhasilan di bidang Keluarga Berencana, dimana Tingkat prevalensi peserta KB aktif pada tahun 2014 tercapai 77,29. Di bidang kebudayaan, perhatian Pemerintah Kabupaten Magelang menunjukkan hasil yang menggembirakan, dimana Jumlah Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya, Jumlah Sarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya, dan Benda, Situs, dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan capaian kinerjanya melampaui target tahunan dan target jangka menengah. Selain itu Pemerintah Kabupaten Magelang juga mencatat keberhasilan di bidang jaringan irigasi, perikanan, pertanian, perdagangan, dan pertanahan. Namun demikian, ada beberapa indikator kinerja yang belum tercapai, seperti Tingkat prevalensi kesertaan KB pria, Persentase pengunjung perpustakaan, indikator di bidang sosial, penanaman modal dalam negeri, ketersediaan bahan pangan, koperasi, pariwisata, infrastruktur jalan kabupaten, penanganan sampah, lingkungan hidup, dan kependudukan. Pencapaian pada indikator makro daerah, yang merupakan Indikator Kinerja Utama (IKU) bagi Pemerintah Kabupaten Magelang juga cukup menggembirakan, dimana laju inflasi sebesar 7,91 pada tahun 2014 menunjukkan bahwa fluktuasi harga barang dan jasa di Kabupaten Magelang pada masih dapat dikendalikan. Indeks Pembangunan Manusia mengalami peningkatan, dari 73,14 pada tahun 2012 menjadi 73,67 pada tahun 2013 (BPS Kabupaten Magelang, 2015). Demikian juga, Usia Harapan Hidup di Kabupaten Magelang, menunjukkan peningkatan, dari 70,23 tahun di tahun 2012 menjadi 70,63 tahun pada tahun Pada indikator makro bidang kesehatan, pada tahun 2014 Angka Kematian Ibu mengalami kenaikan dibanding tahun 2013 yaitu 57,92 / KH menjadi 75,01 / KH pada tahun 2014, walaupun secara target capaian MDG s sudah tercapai, namun hal ini menjadi catatan penting sebagai bahan evaluasi pada tahuntahun mendatang. Angka Kematian Bayi (AKB) cenderung fluktuatif, pada tahun 2014 tercatat 7,98/1.000 KH dari semula 7,27/1.000 KH di tahun Walaupun pada tahun 2014 terdapat peningkatan kematian bayi namun tidak terlalu tinggi dan angka kematian bayi secara umum masih jauh dibawah target Indonesia Sehat dan MDG s. Pada kurun waktu 2011 s/d 2014 terdapat peningkatan kematian balita namun tidak terlalu tinggi, tercatat pada tahun 2014 terjadi peningkatan AKABA, dari 8,11/1.000 KH pada tahun 2013 menjadi 9,06/1.000 KH pada tahun Walaupun target MDG s telah tercapai tetap perlu dilakukan langkah-langkah untuk terus menekan angka kematian ibu dan bayi serta target MDG s lainnya, sehingga derajat kesehatan di Kabupaten Magelang semakin meningkat. vi

7 DAFTAR ISI DAFTAR ISI Kata Pengantar Ikhtisar Eksekutif Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar Daftar Grafik BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Tujuan Pelaporan Kinerja Gambaran Umum 3 i ii vii viii Xiii Letak Geografis Pembagian Wilayah Administrasi Organisasi Perangkat Daerah Sumber Daya Aparatur Sistematika Penulisan 30 BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Rencana Strategis Visi Misi Tujua, Sasaran, Program Penetapan Kinerja 47 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Uraian Hasil Pengukuran Kinerja Evaluasi Dan Analisis Capaian Kinerja Tahun Akuntabilitas Kinerja Keuangan Tahun Prestasi Yang Diraih Kabupaten Magelang Tahun 2014 BAB IV PENUTUP 211 LAMPIRAN xiv 201 vii

8 DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Penggunaan Lahan di Kabupaten Magelang Tabel 1.2 Jumlah PNS Menurut Golongan Ruang di Kabupaten Magelang Tahun 2014 Tabel 1.3 Jumlah PNS Menurut Tingkat Pendidikan di Kabupaten Magelang Tabel 3.1 Tabel 3.2 Skala Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran LKjIP Tahun 2014 Presentase Capaian Kinerja per Sasaran Strategis Kabupaten Magelang Tahun 2014 Tabel 3.3 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Magelang, Provinssi Jawa Tengah, dan Nasional Tahun () Tabel 3.4 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Magelang Menurut Sektor Tahun () Tabel 3.5 Tabel 3.6 PDRB Kabupaten Magelang Atas Dasar Harga Berlaku Tahun (Rp) PDRB Kabupaten Magelang Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 Tahun (Rp) Tabel 3.7 Struktur Ekonomi dan Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Magelang Tabel 3.8 Tabel 3.9 Tabel 3.10 Tahun () Perkembangan Laju Inflasi Tahunan Nasional, Jawa Tengah, dan Kabupaten Magelang Tahun Perkembangan Laju Inflasi Tahunan Menurut Kelompok Pengeluaran Kabupaten Magelang Tahun () PDRB Per Kapita Kabupaten Magelang Tahun (Rp) Tabel 3.11 Perbandingan Kondisi IPM Kabupaten Magelang Tahun Tabel 3.12 Nilai dan Peringkat IPM Kabupaten/Kota se- Karesidenan KeduTahun 2012 Tabel 3.13 Nilai Komponen-Komponen IPM Kabupaten MagelangTahun Tabel 3.14 Pemerataan Pendapatan Berdasarkan Bank Dunia Tabel 3.15 Indeks Ketimpangan Williamson Tabel 3.16 Persentase Penduduk Miskin Kabupaten MagelangTahun viii

9 Tabel 3.17 Jumlah Desa yang Tegolong Dalam Tingkat Kemiskinan Tinggi Kabupaten Magelang Tahun 2012 Tabel 3.18 Angka Kriminalitas yang tertangani di Kabupaten Magelang Tahun Tabel 3.19 Kinerja Makro Urusan Kesehatan Tahun Tabel 3.20 Capaian Kinerja Sasaran Strategis I.1. Meningkatnya Akses, Pemerataan dan Mutu Pelayanan Kesehatan Tabel 3.21 Capaian Standar Pelayanan Minimal Dinas Kesehatan Kabupaten Magelang Tahun 2014 Tabel 3.22 Tabel 3.23 Tabel 3.24 Capaian Kinerja Sasaran Strategis I.2. Tercapainya Penduduk Tumbuh Seimbang Data Indikator Makro Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera Kabupaten Magelang Tahun Capaian Kinerja Sasaran Strategis I.3. Meningkatnya dan menguatnya sumber daya manusia dalam penguasaan ilmu dan teknologi di berbagai bidang, sehingga mampu meningkatkan daya saing dan kompetisi nasional/global Tabel 3.25 Data Perpustakaan Kabupaten Magelang, Tabel 3.26 Capaian Kinerja Sasaran Strategis I.4. Makin meningkatnya kualitas pembangunan manusia, yang ditunjukkan dengan meningkatnya pemerataan pendidikan dan kesempatan memperoleh pendidikan yang layak Tabel 3.27 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Bidang Pendidikan Kabupaten Magelang Tabel 3.28 Capaian Kinerja Sasaran Strategis I.5. Makin kuatnya karakter sebagai masyarakat yang beragama dan berbudaya, berakhlak mulia, dan bermoral berdasarkan falsafah Pancasila Tabel 3.29 Jumlah Grup Kesenian dan Gedung Kesenian Kabupaten Magelang Tahun Tabel 3.30 Tabel 3.31 Capaian Kinerja Sasaran Strategis I.6. Meningkatnya Peran Perempuan dalam Pembangunan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Menurut Jenis Kelamin Kabupaten Magelang, Tabel 3.32 Capaian Kinerja Sasaran Strategis I.7. Makin berkurangnya kuantitas dan kualitas Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Tabel 3.33 PMKS menurut Jenis Permasalahannya di Kabupaten Magelang, Tahun Tabel 3.34 Capaian Kinerja Sasaran Strategis II.1. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi sehingga pendapatan perkapita pada akhir periode pembangunan jangka menengah mencapai tingkat kesejahteraan setara dengan kabupaten/kota yang cukup maju di Indonesia ix

10 Tabel 3.35 Tabel 3.36 Tabel 3.37 Tabel 3.38 Tabel 3.39 Partisipasi Angkatan Kerja Kabupaten Magelang Tahun Data Pencari Kerja yang Ditempatkan Kabupaten Magelang Kontribusi Sektor Industri terhadap PDRB Kabupaten Magelang Kontribusi Ekspor Hasil Industri terhadap Total Ekspor ($) Kabupaten Magelang Tahun Capaian Kinerja Sasaran Strategis II.2. Makin Meningkatnya Kualitas Pelayanan yang Lebih Bermutu Tabel 3.40 Perkembangan Investasi PMDN Kabupaten Magelang Tabel 3.41 Tabel 3.42 Capaian Kinerja Sasaran Strategis II.3. Makin membaiknya ketersediaan kebutuhan pokok menuju swasembada pangan yang disertai dengan tersedianya instrumen jaminan pangan pada tingkat masyarakat Data Luas Panen, Produktivitas, dan Produksi Padi Sawah Di Kabupaten Magelang Tabel 3.43 Data Produksi Perikanan dan Konsumsi Ikan Kabupaten Magelang Tabel 3.44 Tabel 3.45 Tabel 3.46 Tabel 3.47 Capaian Kinerja Sasaran Strategis II.4. Membaiknya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif sektor berbasis ekonomi daerah sehingga mampu menghasilkan komoditas berkualitas, berdaya saing, menjadi motor penggerak perekonomian Perkembangan Persentase Koperasi Aktif Di Kabupaten Magelang Komoditas Eksport Kabupaten Magelang Tahun ($) Capaian Kinerja Sasaran Strategis II.5. Makin optimalnya pemanfaatan aset dan produk daerah yang berdaya saing tinggi sebagai sumber-sumber kekayaan daerah Tabel 3.48 Data Kunjungan Wisata Kabupaten Magelang Tabel 3.49 Kontribusi Sektor Pariwisata terhadap PAD Kabupaten Magelang Tabel 3.50 Capaian Kinerja Sasaran Strategis III.1. Terpenuhi dan meratanya kebutuhan prasarana dan sarana pelayanan dasar di seluruh wilayah perdesaan dan perkotaan dalam rangka peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat Tabel 3.51 Jumlah Angkutan Umum dan Penumpang di Kabupaten Magelang x

11 Tabel 3.52 Kinerja Sasaran Strategis III.2. Terbangun dan mantapnya jaringan infrastruktur wilayah yang andal sehingga dapat meningkatkan aksesibilitas dan mobilitas faktor-faktor yang mendukung berkembangnya aktivitas produksi dan mampu membuka isolasi daerah serta membentuk kawasankawasan pertumbuhan baru Tabel 3.53 Panjang Jalan menurut Keadaannya, Tabel 3.54 Kontribusi Sektor Pertambangan terhadap PDRB (Juta Rupiah) Kabupaten Magelang Tabel 3.55 Kinerja Sasaran Strategis III.3. Terpenuhinya kebutuhan perumahan rakyat layak huni Tabel 3.56 Lokasi Kawasan Permukiman Kumuh Perkotaan Kabupaten Magelang Tahun 2014 Tabel 3.57 Kinerja Sasaran Strategis IV.1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pembangunan yang berorientasi tata ruang, serta mengurangi resiko bencana alam Tabel 3.58 Kinerja Sasaran Strategis IV.2. Meningkatnya pengelolaan sumber daya alam yang berorientasi pada kelestarian lingkungan hidup dan mengurangi laju pemanasan global Tabel 3.59 Persentase Penanganan Sampah Kabupaten Magelang Tahun 2014 Tabel 3.60 Daftar TPSS di Kabupaten Magelang, Tabel 3.61 Tabel 3.62 Tabel 3.63 Data Luasan Hutan Rakyat dan Lahan Kritis Kabupaten Magelang Realisasi Penanaman Bibit Kabupaten Magelang Tahun 2014 Kinerja Sasaran Strategis V.1. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik dan bersih Tabel 3.64 Kinerja Sasaran Strategis V.6. Terwujudnya keberhasilan otonomi daerah yang seimbang yang didukung Stakeholders (pemangku kepentingan) dalam mempercepat kesejahteraan rakyat dan pelayanan umum Tabel 3.65 Kinerja Sasaran Strategis V.7. Meningkatnya kemampuan dan kemandirian daerah dalam mendukung membangunan daerah Tabel 3.66 Kinerja Sasaran Strategis V.8. Meningkatnya kualitas pelayanan publik sesuai dengan standar mutu pelayanan yang berorientasi pada terciptanya kepuasan masyarakat Tabel 3.67 Data Kependudukan di Kabupaten Magelang Tabel 3.68 Kinerja Sasaran Strategis VI.1. Meningkatnya kesadaran dan kepatuhan masyarakat dalam melaksanakan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku xi

12 Tabel 3.69 Cakupan Petugas Linmas Kabupaten Magelang Tabel 3.70 Jumlah Kegiatan Trantib Tahun Tabel 3.71 Tabel 3.72 Tabel 3.73 Target dan Realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2014 (dalam rupiah) Realisasi Pembiayaan Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2014 Tugas Pembantuan yang Diterima Kabupaten Magelang Tahun 2014 Tabel 3.74 Anggaran Dana Urusan Bersama yang Diterima Kabupaten Magelang Tahun 2014 Tabel 3.75 Anggaran Kantor Pusat yang Diterima Kabupaten Magelang Tahun 2014 Tabel 3.76 Prestasi yang Diraih di Bidang Pendidikan Kabupaten Magelang xii

13 DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Luas Lahan Menurut Penggunaan di Kabupaten Magelang Tahun Gambar 1.2 Peta Batas-Batas Daerah Kabupaten Magelang 5 Gambar 3.1 Gambar 3.2 Peta Desa Dengan Tingkat Kemiskinan Tinggi Tahun 2012 Komposisi Pendapatan Daerah Kabupaten Magelang Tahun xiii

14 DAFTAR GRAFIK Grafik 1.1 Luas Lahan Menurut Penggunaan di Kabupaten Magelang Tahun Grafik 1.2 Peta Batas-Batas Daerah Kabupaten Magelang 5 Grafik 3.1 Perbandingan Pertumbuhan Ekonomi se Eks Karesidenan Kedu Tahun Grafik 3.2 Rata-rata Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten MagelangMenurut Sektor Tahun Grafik 3.3 Grafik 3.4 Grafik 3.5 Grafik 3.6 Perbandingan Tingkat Kemiskinan Kabupaten Magelang, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun Perbandingan Tingkat Kemiskinan se-eks Karesidenan Kedu, Angka Kematian Ibu per Kelahiran Hidup di Kabupaten Magelang Angka Kematian Bayi per Kelahiran Hidup di Kabupaten Magelang Grafik 3.7 Angka Kematian Balita per Kelahiran Hidup di Kabupaten Magelang Grafik 3.8 Grafik 3.9 Perbandingan Target dan Realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Magelang Tahun 2014 Perbandingan Target dan Realisasi Belanja Daerah Kabupaten Magelang Tahun xiv