JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 1995

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 1995"

Veronika Indradjaja
6 tahun lalu
Tontonan:

2 l 4 a i PERUSAHAAN PAPAN PARTIKEL AMPUAN Oleh : NENY HANIFAH A JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 1995

3 RINGKASAN NEKY HANIPAH. Kajian Operasionalisasi dan Kemampuan Perusahaan Papan Partikel dalam Memanfaatkan Potensi Pasar Domestik - Studi Kasus : PT Parindo Permai, Lampung Selatan (~ibawah Bimbingan YAYAT M. IIERUDJITO). - Latar belakang penelitian ini adalah untuk memberikan jalan bagi perusahaan papan partikel khususnya PT Parindo Permai supaya mampu bersaing dalam situasi persaingan global yang semakin ketat dalam industri perkayuan, terutama papan partikel, yaitu perusahaan dituntut untuk memiliki keunggulan strategis dalam usahanya yang didukung pula oleh kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan potensi pasar domestik yang ada. Perumusan masalahnya adalah (1) bagaimanalcah operasionalisasi PT Parindo Permai?, (2) bagaimanakah strategi perusahaan PT Parindo Permai?, serta (3) bagaimanakah kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan potensi pasar doxestik?. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : operasionalisasi PT Parindo Permai, strategi perusahaan PT Parindo Permai, serta kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan potensi pasar domestik untuk papan partikel perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan metode studi kasus. Pemilihan Lokasi dilalcukan secara sengaja atas dasar pertimbangan bahwa perusahaan tersebut merupakan pelopor dalam industri papan partikel, serta perkembangan usahanya cukup pesat. Data yang dikumpulkan meliputi data primer dan sekunder. Data tersebut kemudian diolah secara manual

4 dan disajikan dalam bentuk uraian, grafik, maupun tabula- si. Pelaksanaan operasional perusahaan dianalisis secara kualitatif menggunakan SAP (strategi Advantage Profil), sedangkan data potensi pasar domestik dianalisis secara kuantitatif menggunakan metode pembentukan pasar. Data diolah dengan bantuan program microstat komputer serta * kalkulator. Operasionalisasi perusahaan serta kekuatan dan kele- mahan perusahaan yang diketahui dari misi, tujuan serta pelaksanaan fungsi-fungsi operasionalisasi perusahaan. Demikian juga strategi perusahaan dirumuskan setelah mempertimbangkan lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Kedua ha1 tersebut pada akhirnya mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan potensi pasarnya. Misi dan tujuan perusahaan belum sepenuhnya memenuhi kriteria sebagai tujuan dan misi yang baik. Untuk tahap selanjutnya perusahaan sebaiknya memperbaiki misi dan tujuan perusahaan. Fungsi-fungsi operasional pada perusahaan papan partikel memiliki kekhususan tersendiri. Pada perusahaan papan partikel, fungsi-fungsi operasionalnya meliputi fungsi produksi, pembelian, keuangan, personalia dan administrasi, serta fungsi pemasaran. Fungsi yang paling berperan penting di dalam perusahaan adalah fungsi produksi, pembelian dan pemasaran. Fungsi pembelian pada perusahaan papan partikel terpisah dengan fungsi pemasaran, karena cukup kom

5 kegiatan yang harus dilakukan oleh fungsi pembelian sehingga harus merupakan fungsi tersendiri. Demikian juga kegiatan administrasi perusahaan papan partikel dilakukan di semua bagian perusahaan, serta tidak berada pada fungsi akuntansi dan administrasi, melainkan pada fungsi personalia yang kedudukannya berada di bawah departemen koordinasi. Dalam pelaksanaan operasionalisasi perusahaan, PT Parinso Permai sebagai objek penelitian dilcatagorikan sebagai perusahaan kuat, karena memiliki keunggulan dalam bidang produk, permesinan, pengorganisasian, serta tehnisi ahli. i Strategi yang dilakukan perusahaan adalah strategi ekspansi intern yang dijabarkan ke dalam beberapa kebijakan dan program di bidang pemasaran, penelitian dan pengembangan, produksi serta personalia. Strategi tersebut lebih diarahkan kepada peningkatan kualitas produk papan partikel yang sudah ada, serta melakukan rekayasa produk baru yaitu laminatedboard. Potensi pasar domestik yang dapat dimasuki produsen papan partikel sebesar m3 sampai m3, dengan laju pertumbuhan sebesar persen per tahun. Hal ini menunjukkan bahwa prospek pasar untuk papan partikel di pasar domestik cukup besar. Kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan potensi pasar domestik sejak tahun 1989 sampai 1993 sebesar persen. Ketersediaan bahan baku kayu karet dan glue serta

6 strategi pemasaran yang hanya terbatas pada segmen pasar yang mementingkan kualitas dan memiliki tingkat persaingan rendah, sangat mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan potensi pasar domestik tersebut. Untuk tahap selagjutnya, sebaiknya perusahaan mengadakan kerjasama dengan PTP karet di Lampung, melakukan sistem persediaan minimum untuk kayu lcaret dan glue, serta melakukan analisis biaya transportasi dalam menetapkan segmentasi pasar.

7 KAJIAN OPERASIONALISASI DAN KEMAMPUAN PERUSAHAAN PAPAN PARTIKEL DAl;AM MEMANFAATKAN POTENSI PASAR DOMESTIK (Studi Kasus : PT Parindo Permai, Lampung Selatan) # Oleh NENY HANIFAH A SKRIPSI Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar SARJANA PERTANIAN pada Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN FAKULTAS PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR 1995

8 Nama Mahasiswa : NEW HANIFAH Nomor Pokok : A : KAJIAN OPERASIONALISASI DAN KEMAMPUAN PERUSAHAAN PAPAN PARTIKEL DALAM. MEMANFAATW POTENSI PASAR DOMESTIK (Studi Kasus : PT Parindo Permai, Lampung Selatan ) Program Studi : Agribisnis Menyetujui Dosen Pembimbing Dra. Yayat M. Herudjito, MS. Nip Mengetahui Ketua Sosial Ekonomi Pertanian Tanggal Lulus : 29 Agustus 1995

9 DAPTAR RIWAYAT HIDUP Penulis dilahirkan pada tanggal 2 Juni 1971 di Bandung, sebagai putra kedua dari 6 bersaudara pasangan Bapak Enjang Rachmat dan Ibu Maryamah. Penulis menyelesaikan pendidikan dasar di SD Muhammadiyah V Bandung ' pada tahun Pendidikan menengah pertama ditempuh di SMPN 8 Bandung sampai dengan tahun 1987 dan dilanjutkan dengan pendidikan menengah atas sampai dengan tahun 1990 di SMAN 4 Bandung program A2 (Ilmu-ilmu Biologi). Pada tahun yang sama penulis diterima men j adi mahasiswa Institut Pertanian Bogor melalui jalur Undangan Seleksi Masuk IPB (USMI). Pada tahun 1991 penulis memilih dan diterima pada Program Studi Agribisnis, Jurusan Ilmuilmu Sosial Ekonomi Pertanian, Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor.

10 DENGAN IN1 SAYA MENYATAKAN BAHWA SKRIPSI IN1 BENAR-BENAR HASIL KARYA SENDIRI YANG BELUM PERNAH DIAJUKAN SEBAGAI KARYA ILMIAH PADA SUATU PERGURUAN TINGGI ATAU LEMBAGA MANAPUN. Bogor, Desember 1995

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

dokumen-dokumen yang mirip

ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAkI BAKU PADA PERUSAHAAN ROKOK PUTIH

ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAkI BAKU PADA PERUSAHAAN ROKOK PUTIH (Studi Kasus pada PT. BAT Indonesia, Cirebon) Oleh LIENA TRlSNAWATl A 27.0454 JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN FAKULTAS