Human Relations. Faktor manusia dalam Human Relations BE1515. Modul ke: Fakultas FIKOM

Transkripsi

1 Modul ke: 04 Wihartantyo Fakultas FIKOM Human Relations Faktor manusia dalam Human Relations Ari Wibowo, S.T., M.M. Program Studi Public Relations BE1515

2 Buku Effendy, Onong Uchjana, Human Relations & Public Relations, Penerbit Mandar Maju, Bandung, Hodgetts & Richard M., Modern Human Relations At Work, The Dryden Press Harcourt Brace Jovanovich, Fort Worth, TX, 1993 Hunsaker, Philip L. & Alessandra, Anthony J., The art of Managing People, Simon & Schuster Inc., New York, 1980 Ronald B. Adler and George Rodman, Understanding Human Communications, Ninth Edition, OXFORD UNIVERSITY PRESS, New York, 2006

3 Gaya Perilaku High Assertiveness a. Suka bercakap lebih dari yang diperlukan (verbose) b. Pendapatnya kuat c. Risk taker d. Keputusan cepat e. Kesan pertama yang kuat f. Aktif g. Percaya diri h. Confronting i. Tidak sabaran j. Aksinya cepat k. Berbicara a. Diam b. Pendapatnya Moderat c. Risk Avoider d. Keputusannya Meditatif e. mengedepankan Kesan pertama f. Pemalu g. Lambat dalam memberi respon (reserved) h. Suportif i. Easy going j. aksinya lambat k. mendengarkan Low Assertiveness

4 Gaya Perilaku.. High Responsiveness a. memperhatikan orang (personable) b. Rileks & hangat c. Orientasi pada pendapat d. Terbuka e. Dramatis f. Fleksibel g. Orientasi pada hubungan h. Membagi perasaan pribadi i. Orientasi pada perasaan a. Dingin, Tak acuh b. Formal & Santun c. Orientasi pada fakta d. Tertutup e. Terkontrol f. Disiplin g. Orientasi pd pekerjaan h. menyembunyikan perasaan i. Orientasi pada pemikiran Low Responsiveness

5 Gaya Perilaku High Responsiveness Low Assertiveness Amiable Analytical Expressive Driver High Assertiveness Low Responsiveness

6 Gaya Perilaku. Amiable Lambat dalam beraksi dan membuat keputusan Menyukai hubungan yang dekat dan pribadi Tidak menyukai konflik interpersonal Mendukung dan dengan aktif mendengarkan pada orang lain Lemah dalam menetukan sasaran dan mengarahkan diri sendiri Mempunyai kemampuan yang luar biasa untuk dapatkan dukungan dari orang lain Bekerja dengan lambat dan sangat kohesi dengan yang lain Mencari keamanan dan belongingness Keterampilan konseling yang baik Expressive Aksi dan keputusan yang spontan Menyukai keterlibatan Tidak suka sendiri Melebih-lebihkan dan menggeneralisir Cenderung bermimpi dan membuat orang terperangkap dalam mimpinya. Melompat dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya Bekerja dengan cepat dan gembira dengan orang lain Mencari kehormatan dan memiliki Keterampilan persuasif yang baik Analytical Aksi dan keputusan yang berhati-hati Menyukai organisasi dan struktur Tidak menyukai keterlibatan dengan orang lain Bertanya banyak pertanyaan dengan detail Suka lingkungan kerja yang objektif, orientasi pada tugas dan intelektual Ingin bertindak benar dan karena itu terlalu berpegang pada koleksi data Bekerja dengan lambat dan teliti sendirian Mencari keamanan dan aktualisasi diri Keterampilan pemecahan masalah yang baik Driver Aksi dan keputusan yang tegas Menyukai kontrol Tidak menyukai berdiam diri Lebih menyukai kebebasan maksimum untuk mengatur diri sendiri dan orang lain Dingin dan independen; kompetitif dengan orang lain Toleransi rendah untuk perasaan, sikap, dan nasihat orang lain Bekerja dengan cepat dan impresif Mencari kehormatan dan aktualisasi diri Keterampilan administrasi yang baik

7 Indetifikasi Gaya Perilaku High Responsiveness Ekspresi wajah yang hidup; Banyak gerakan tangan dan badan; Waktu fleksibel; Mengatakan cerita dan lelucon; Sedikit menekankan pada fakta dan detail; Membagai perasaan pribadi; Mencari kontak; Umpan balik nonverbal yang segera Low Responsiveness Kurang berekspresi; Gerakan tangan dan badan terbatas dan terkontrol; Disiplin dengan waktu; Percakapan fokus pada isu dan tugas di tangan; Menekankan pada fakta dan detail; Kurang membagi perasaan pribadi; Menghindari kontak; Lambat dalam memberikan umpan balik nonverbal;

8 Indetifikasi Gaya Perilaku.. High Assertiveness Jabat tangan lemah; Kontak mata terputus-putus; Komunikasi verbal sedikit; Pertanyaan cenderung untuk menklarifikasi; Mendukung dan menginformasikan; Membuat pernyataan tentatif; Beberapa gerakan untuk mendukung percakapan; Volume suara rendah; Kecepatan suara rendah; Variasi intonasi sedikit ; Ragu-ragu berkomunikasi; Bergerak lambat. Jabat tangan kuat; Kontak mata terjaga terus; Komunikasi verbal banyak; Pertanyaan cenderung retorik; Menekankan point dan menantang informasi; Membuat penyataan yang empatis; Gerakan untuk menekankan poin; Volume suara tinggi; Kecepatan suara tinggi; Menekankan poin dengan merubah intonasi suara; Siap berkomunikasi; Bergerak cepat. Low Assertiveness

9 Terima Kasih Wihartantyo Ari Wibowo BE1515