TUGAS AKHIR. Diajukan Untuk Melengkapi Syarat Penyelesaian Pendidikan Sarjana Teknik Sipil. Disusun Oleh: DEKO SANJAYA

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "TUGAS AKHIR. Diajukan Untuk Melengkapi Syarat Penyelesaian Pendidikan Sarjana Teknik Sipil. Disusun Oleh: DEKO SANJAYA"

Benny Hartanto
6 tahun lalu
Tontonan:

1 STUDI PERBANDINGAN PENJADWALAN PROYEK METODE LINE OF BALANCE (LoB) DAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) PADA PEKERJAAN BERULANG (REPETITIF) (Studi Kasus Proyek Perumahan Maysa Tamansari Residence) TUGAS AKHIR Diajukan Untuk Melengkapi Syarat Penyelesaian Pendidikan Sarjana Teknik Sipil Disusun Oleh: DEKO SANJAYA BIDANG STUDI STRUKTUR DEPARTEMEN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2013

2 LEMBAR PENGESAHAN STUDI PERBANDINGAN PENJADWALAN PROYEK METODE LINE OF BALANCE (LoB) DAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) PADA PEKERJAAN BERULANG (REPETITIF) (Studi Kasus Proyek Perumahan Maysa Tamansari Residence) TUGAS AKHIR Diajukan Untuk Melengkapi Tugas-Tugas dan Memenuhi Syarat Untuk Menempuh Ujian Sarjana Teknik Sipil Disusun Oleh: DEKO SANJAYA Disetujui Oleh: Dosen Pembimbing Ir. SYAHRIZAL, MT NIP Penguji I Penguji II Ir. BESMAN SURBAKTI, MT M. AGUNG P. HANDANA, ST. MT Mengesahkan: Ketua Departemen Teknik Sipil Fakultas Teknik, Prof. Dr. -Ing. JOHANNES TARIGAN NIP BIDANG STUDI STRUKTUR DEPARTEMEN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2013

3 ABSTRAK Pelaksanaan pekerjaan-pekerjaan yang berulang (repetitif) pada proyek perumahan, tidak selalu harus diselesaikan untuk satu unit rumah terlebih dahulu baru kemudian untuk unit kedua, ketiga dan seterusnya. Hal ini pasti tidak efektif dalam penggunaan sumber daya, durasi proyek, dan berimbas pada membengkaknya biaya proyek. Pelaksanaan proyek multi unit yang ditandai dengan adanya pekerjaanpekerjaan yang berulang sebaiknya direkayasa dalam penggunaan sumber daya yang lebih efektif dengan cara perpindahan kelompok pekerja setiap item pekerjaan dari unit yang satu ke unit yang lainnya (kontinyu). Penggunaan metode penjadwalan proyek line of balance (LoB) dan precedence diagram method (PDM) ternyata mampu memberikan penjadwalan proyek dengan penggunaan sumber daya tenaga kerja yang tak terputus (kontinyu). Pada proyek perumahan Maysa Tamansari Residence yang menjadi studi kasus pada menelitian ini diperoleh durasi waktu untuk 3 unit rumah couple adalah 58 minggu dengan penggunaan sumber daya yang tak terputus. Kelemahan dari metode LoB adalah tidak terlihatnya hubungan ketergantungan yang jelas antar pekerjaan. Maka metode precedence diagram method (PDM) dapat digunakan untk mengatasi hal tersebut. Perpaduan kedua metode dapat memberikan penjadwalan yang efektif baik dari kontinyuitas penggunaan sumber daya maupun hubungan ketergantungan antar pekerjaan. Kata Kunci: Line of balance, precedence diagram method, LoB, PDM, metode penjadwalan.

4 KATA PENGANTAR Puji dan syukur saya ucapkan kepada Allah SWT, atas rahmat-nya, sehingga saya dapat menyelesaikan tugas akhir ini dengan baik. Shalawat dan salam tidak lupa saya curahkan untuk Rasullullah Muhammad SAW, atas kerasulan beliau ilmu pengetahuan dapat berkembang seperti sekarang ini. Tugas akhir ini berjudul STUDI PERBANDINGAN PENJADWALAN PROYEK METODE LINE OF BALANCE (LOB) DAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) PADA PEKERJAAN BERULANG (REPETITIF). Tugas akhir ini merupakan suatu persyaratan bagi setiap mahasiswa Teknik Sipil, Fakultas Teknik, untuk mendapatkan gelar Sarjana Teknik Sipil. Dalam penyelesaian tugas akhir ini maupun selama saya menempuh pendidikan Sarjana Teknik Sipil di, tidak terlepas dari dukungan, saran, dan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu secara khusus saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada: 1. Bapak Ir. Syahrizal, MT, selaku dosen pembimbing akademik, dosen pembimbing skripsi, dan sekretaris Departemen Teknik Sipil, Fakultas Teknik,. 2. Bapak Prof. Dr.-Ing. Johannes Tarigan, selaku ketua Departemen Teknik Sipil, Fakultas Teknik,. 3. Bapak/ Ibu dosen dan staff tata usaha Departemen Teknik Sipil, Fakultas Teknik,. 4. Teristimewa ayah saya Jailani, ibu saya Indrawati, adik-adik saya Fathin Fazira, Amita Mastura, Agil Imam Alhafizi, yang selalu memberikan dukungan, motivasi, dan doa. 5. Teristimewa Martina Asti Rahayu, yang selalu membuat saya termotivasi, pantang menyerah, bersemangat, dan menjadi lebih baik dari waktu ke waktu. 6. Gustina Arifin Prawira dan Muhamad Rizki Ridho, atas dukungan dan bantuannya selama asistensi, seminar, dan yang lainnya.

5 7. Teman-teman seperjuangan teknik sipil angkatan 2009, Fathoni Tamara Gusty, Arief Mayriza, Aulia Rahman, Irwan Sakti, Muhammad Ryan Syahputra, Muhammad Khairul Syahputra, Teuku Diputra Kerliansyah, Arlia Fachreny, Eviroza Indah Savitri, Firdha Aulia Ariyani, Mia Karlina Mierza, Putri Mutia Hafni, Afriyansyah, Khairun Nazli, Muhammad Fandhu Al adiat, Perkasa, Agus Budiman, Benny Pradana, Dewi, Kevin, Hana Maulana, Muhammad Multazam, dan lainnya yang tidak bisa saya sebutkan namanya satu persatu. 8. Abang/ kakak/ adek seperjuangan teknik sipil angkatan 2006, 2007, 2008, 2010, sedikit banyak telah membantu saya dalam menyelesaikan pendidikan di Departemen Teknik Sipil FT USU. Akhir kata semoga tugas akhir ini dapat bermanfaat bagi para pembaca. Wassallam. Medan, Oktober 2013 Penulis Deko Sanjaya NIM

6 DAFTAR ISI ABSTRAK KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL DAFTAR LAMPIRAN Halaman i ii iv vi vii ix BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Batasan Masalah Sistematika Penulisan 06 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA Manajemen Proyek Proyek Konstruksi Jenis-jenis Proyek Konstruksi Tahap Kegiatan Dalam Proyek Konstruksi Perencanaan Proyek Work Breakdown Structure (WBS) Perencanaan Sumber Daya Penjadwalan Proyek Metode Penjadwalan Proyek 28 BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Lokasi Proyek Penelitian Jenis Dan Sumber Data 51

7 3.3. Metode Analisis Penelitian 52 BAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN Umum Analisis Data Proyek Penjadwalan Proyek Metode LoB WBS Proyek Logika Ketergantungan Pekerjaan Penggambaran Diagram LoB Penjadwalan Proyek Metode PDM Logika Ketergantungan Pekerjaan Pehitungan Kedepan ES dan EF Perhitungan Kebelakang LS dan LF Hitungan Pekerjaan Kritis Penggambaran Diagram Preseden Perbandingan Penjadwalan Proyek Metode LoB dan PDM Pengaturan Tenaga Kerja Paradoksal LoB 84 BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Saran 86 DAFTAR PUSTAKA 87 LAMPIRAN

8 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1.1. Contoh penjadwalan proyek multi unit (repetitif) 04 Gambar 2.1. Three dimentional objective 10 Gambar 2.2. Triple constrain 10 Gambar 2.3. Komponen harga satuan 24 Gambar 2.4. Contoh penjadwalan proyek metode barchart 31 Gambar 2.5. Contoh penjadwalan proyek metode barchart kurva S 34 Gambar 2.6. Contoh interupsi 36 Gambar 2.7. Contoh restraint 37 Gambar 2.8. Buffer lokasi dan buffer waktu 37 Gambar 2.9. Barchart untuk 3 unit berulang 39 Gambar Diagram LoB transfer barchart untuk 3 unit berulang 39 Gambar Diagram lob untuk 3 unit berulang 39 Gambar Node PDM 42 Gambar Hubungan kegiatan I dan J 43 Gambar Hubungan kegiatan I dan J 44 Gambar Hitungan kedepan dan kebelakang kegiatan splitable 45 Gambar Hitungan kedepan dan kebelakang kegiatan non-splitable 45 Gambar Hubungan FS 47 Gambar Hubungan SS 48 Gambar Hubungan FF 48 Gambar Hubungan SF 49 Gambar Contoh penjadwalan proyek metode PDM 50 Gambar 3.1. Bagan alir penelitian 53 Gambar 4.1. Time schedule project 65 Gambar 4.2. Diagram garis transfer dari data time schedule project 66 Gambar 4.3. Logika ketergantungan pekerjaan dan aliran tenaga kerja 62 Gambar 4.4. Time schedule project dengan penyederhanaan WBS 67 Gambar 4.5. Rescheduling dengan penyederhanaan WBS 67 Gambar 4.6. Analisa konflik LoB 67

9 Gambar 4.7. Line of balance (LoB) untuk 1 unit rumah 67 Gambar 4.8. Barchart untuk 3 unit rumah 68 Gambar 4.9. Diagram garis transfer barchart untuk 3 unit rumah 69 Gambar Line of balance (LoB) untuk 3 unit rumah 70 Gambar Barchart untuk 3 unit rumah (couple) 81 Gambar PDM untuk 3 unit rumah (couple) 82

10 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 2.1. Tahap pengadaan/ pelelangan 16 Tabel 2.2. Hitungan kedepan dan kebelakang kegiatan splitable 45 Tabel 2.3. Hitungan kedepan dan kebelakang kegiatan non-splitable 46 Tabel 4.1. Daftar pekerjaan proyek 56 Tabel 4.2. Data WBS dan data durasi waktu pekerjaan 60 Tabel 4.3. Logika ketergantungan 71 Tabel 4.4 Perhitungan ke depan ES dan EF 74 Tabel 4.5. Perhitungan ke belakang LS dan LF 77 Tabel 4.6. Hitungan kegiatan kritis 78 Tabel 4.7. Perbandingan metode LoB dan PDM 83

11 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Lampiran 2 Lampiran 3 Gambar kerja (shop drawing) Rencana anggaran biaya (RAB) Time schedule project

dokumen-dokumen yang mirip

TUGAS AKHIR TUGAS AKHIR. Diajukan Untuk Melengkapi Syarat Penyelesaian Pendidikan Sarjana Teknik Sipil. Disusun Oleh:

TUGAS AKHIR TUGAS AKHIR. Diajukan Untuk Melengkapi Syarat Penyelesaian Pendidikan Sarjana Teknik Sipil. Disusun Oleh: TUGAS AKHIR ANALISA OPTIMALISASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK DENGAN CARA CRASH PROGRAM (Studi Kasus Proyek Pembangunan Pabrik Refinery dan Fraksinasi di Belawan) TUGAS AKHIR Diajukan Untuk Melengkapi Syarat