ANGGUN. P. PUTRI

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "ANGGUN. P. PUTRI"

Widya Susman
6 tahun lalu
Tontonan:

PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE NETWORK PLANNING PDM (PRECEDENCE DIAGRAM METHOD) PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT ROYAL PRIMA, AYAHANDA-MEDAN TUGAS AKHIR Diajukan sebagai Syarat

1 PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE NETWORK PLANNING PDM (PRECEDENCE DIAGRAM METHOD) PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT ROYAL PRIMA, AYAHANDA-MEDAN TUGAS AKHIR Diajukan sebagai Syarat Menyelesaian Mata kuliah Tugas Akhir Semester VIII Program Studi D4 MRKG Oleh : ANGGUN. P. PUTRI JURUSAN TEKNIK SIPIL MANAJEMEN REKAYASA KONSTRUKSI GEDUNG POLITEKNIK NEGERI MEDAN 2013

2 ABSTRAK Penjadwalan Proyek Dengan Menggunakan Metode Network Planning PDM (Precedence Diagram Method) pada Proyek Pembangunan Rumah Sakit Royal Prima, Ayahanda-Medan Oleh: Anggun. P. Putri ( ) Pekerjaan struktur proyek konstruksi terdiri dari rangkaian aktivitas yang saling terkait satu sama lain, sehingga diperlukan urutan pelaksanaan aktivitas serta menganalisa sumber daya (Resource) dalam mengendalikan keseluruhan aktivitas dapat dilaksanakan sesuai jadwal perencanaan. Analisis penjadwalan pada sebuah proyek yang sedang dilaksanakan dengan metode BartChart Kurva S. Analisa dilakukan pada proses metode perencanaan penjadwalan yaiyu dengan menggunakan metode PDM (Precedence Diagram Method) dengan alat bantu aplikasi Microsoft Project 2007 untuk mendapatkan aktivitas kritis atau jalur kritis, serta menganalisa sumber daya (Resource) berdasarkan SNI Harga Satuan 2011 dengan menggunakan Microsoft Project Penjadwalan pada proyek pembangunan Rumah Sakit Royal Prima, Ayahanda Medan memiliki 127 aktivitas kritis dari 248 aktivitas. Dengan adanya predesessor durasi tidak berubah, hal itu dikarenakan adanya pekerjaan yang dilakukan bersamaan atau overlapping pada kegiataan tersebut, dan dengan adanya predesessor dalam pengendalian proyek yang akan direncanakan tidak akan terlambat dan mudah untuk dikontrol. Hasil analisa sumber daya berdasarkan Analisa SNI Harga Satuan 2011 dengan menggunakan dengan alat bantu aplikasi Microsoft Project 2007, dimana persentase Resource Graph menunjukan bahwa lebih dominan terjadi Overallocated dimana setiap hari masing-masing sumber daya tenaga kerja persentase-nya melebihi asumsi alokasi Resource 100% ( > 100%). Sehingga, mempengaruhi jumlah SDM (Resource) setiap aktivitas suatu proyek (Pemborosan), padahal dapat dilakukan beberapa pekerjaan yang berbeda dan aktivitas yang sama dalam satu hari. Kata kunci: Penjadwalan, Predesessor, Jalur kritis, Microsoft Project 2007, Resource, SNI Harga Satuan iii

3 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat-nya yang memberikan pengetahuan, pengalaman, kekuatan, dan kesempatan kepada penyusun, sehingga mampu menyelesaikan laporan Tugas Akhir ini. Laporan Tugas Akhir yang berjudul Penjadwalan Proyek Dengan Menggunakan Metode Network Planning PDM (Precedence Diagram Method) pada Proyek Pembangunan Rumah Sakit Royal Prima, Ayahanda-Medan ini dimaksudkan adalah sebagai syarat untuk menyelesaikan mata kuliah Tugas Akhir (TA) semester VIII Prodi Manajemen Rekayasa Konstruksi Gedung (MRKG), jurusan Teknik Sipil D-IV Politeknik Negeri Medan. Sesuai dengan judulnya, dalam laporan ini akan dibahas mengenai pengendalian proyek yaitu penggunaan metode penjadwalan Network Planning PDM (Precedence Diagram Method). Dalam proses pembuatan laporan Tugas Akhir (TA) ini, penyusun telah mendapatkan bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, baik berupa material, spiritual, informasi, maupun administrasi. Oleh karena itu, sudah selayaknya penulis menyampaikan terima kasih banyak kepada: 1. Bapak, M. Syahruddin, S.T, M.T, Direktur Politeknik Negeri Medan; 2. Bapak Drs. Syaiful Hazmi, M.T, Ketua Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Medan; 3. Bapak Fadli, S.T, M.T, Ketua Program Studi Managemen Rekayasa Konstruksi Gedung; 4. Bapak Syiril Erwin Harahap, S.T, M.T, Sekretaris Program Studi Managemen Rekayasa Konstruksi Gedung, dan selaku Dosen Pembimbing Tugas Akhir (TA); 5. Bapak Drs.Ir. Edi Usman, S.T,M.T Dosen Wali MRKG 8A; 6. Kedua orangtua serta adik-adik tercinta Penulis; 7. Seluruh dosen-dosen pengampu mata kuliah MRKG; 8. Bapak Eka Rahadiansyah, Tenaga Administrasi Program Studi Managemen Rekayasa Konstruksi Gedung; 9. Bapak Alfi Syahrin Purba, Manager CV. Prima Abadi Jaya; iv

4 10. Teman-Teman MRKG-8A; 11. Seluruh sivitas akademika Politeknik Negeri Medan; 12. Staf proyek Rumah Sakit Royal Prima, Ayahanda-Medan. Laporan Tugas Akhir ini adalah hasil karya tulis, bukan merupakan plagiat. Walaupun sudah berupaya menyelesaikan laporan Tugas Akhir ini dengan sebaik mungkin, penulis juga menyadari masih adanya kesalahan-kesalahan atau kemungkinan terjadinya kesilapan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan perbaikan, baik berupa saran maupun kritikan yang membangun. Semoga laporan Tugas Akhir ini dapat memberi manfaat bagi siapapun yang membacanya. Hormat penulis, Medan, 14 September 2013 ANGGUN P PUTRI v

5 DAFTAR ISI LEMBAR PERSETUJUAN... i LEMBAR PENGESAHAN... ii ABSTRAK... iii KATA PENGANTAR... iv-v DAFTAR ISI... vi-vii DAFTAR GAMBAR... viii DAFTAR TABEL... ix DAFTAR LAMPIRAN... x BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Pemilihan Judul Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Batasan Masalah Asumsi Sistematika Penulisan BAB II TINJAU PUSTAKA 2.1 Manajemen Proyek Konstruksi Penjadwalan Proyek Scheduling Method Sumber Daya Pada Metode Network Planning BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Tinjuan Umum Metode Pemecahan Permasalahan Flowchart Pemecahan Masalah BAB IV DATA DAN ANALISA DATA 4.1 Pengumpulan Data vi

6 4.2 Analisis Data BAB V PEMBAHASAN 5.1 Penjadwalan Proyek dengan Menggunakan Metode Network Planning (Precedence Diagram Method) dengan Alat Bantu Aplikasi Microsoft Project Hasil Perhitungan Persentase Resource dengan menggunakan Panduan Analisa SNI Harga Satuan BAB VI SIMPULAN DAN SARAN DAFTAR PUSTAKA vii

7 DAFTAR GAMBAR 1. Gambar 2.1. Contoh bartchart dan kurva S Gambar 2.2. Contoh diagram jalur kritis CPM Gambar 2.3. Node kegiataan PDM Gambar 2.4. hubungan antar aktifitas (Kerzner,2003) Gambar 2.5. Contoh diagram jalur kritis PDM Gambar 2.6. Contoh diagram Microsoft Project Gambar 3.1. Flowchart Pemecahan Masalah Gambar 4.1. Tampak depan proyek Rumah sakit Royal Prima Gambar 4.2. Grafik Kurva S Gambar 4.3. Tampilan menu ke Project Information Gambar 4.4. Tampilan Kotak Dialog Project Information Gambar 4.5. Tampilan untuk menuju Menu Change Working Time Gambar 4.6. Tampilan untuk menuju Kotak dialog Change Working Time Gambar 4.7. Tampilan untuk menu Timescale Gambar 4.8. Kotak dialog Options => View Gambar 4.9. Tampilan untuk menuju Resource Sheet Gambar Tampilan menu Resource Sheet viii

8 DAFTAR TABEL 1. Tabel 4.1. Contoh Tampilan setelah memasukan Item Pekerjaan pada Task Name Tabel 4.2. Contoh Tampilkan Aktifitas ID pada program Microsoft Project Tabel 4.3. Contoh Penempatan Durasi pada Microsoft Project Tabel 4.4. Contoh Penyusunan Hubungan aktifitas (Predesessor) pada Microsoft Project Tabel 4.5. Jadwal rencana Proyek berdasarkan data Progress Rencana Barchart Kurva S Tabel 4.6. Jadwal menunjukan Early Start, Early Finish, Latest Start, dan Latest Finish Tabel 4.7. Deviasi penyelesaian Finish rencana dengan EarlyF inish dan Late Finish Tabel 4.8. Contoh Durasi dan Total Float setiap aktivitas pada Microsoft Project Tabel 4.9. Contoh Tampilan Sumber daya ( Resource names) untuk setiap Aktivitas pekerjaan pada Microsoft Project ix

9 DAFTAR LAMPIRAN 1. Lampiran 1 Progress Rencana Pembangunan Proyek Rumah Sakit Royal Prima 2. Lampiran 2 BarChat Kurva S Pembangunan Proyek Rumah Sakit Royal Prima 3. Lampiran 3 Total Float dan Kegiataan Kritis 4. Lampiran 4 Daftar Analisa SNI Harga Satuan Lampiran 5 Hasil Perhitungan Persentase Kerja Resource berdasarkan Panduan Analisa Harga Satuan Lampiran 6 Resource Graph x

dokumen-dokumen yang mirip

APLIKASI PENJADWALAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT PADA PROYEK PEMBANGUNAN ASRAMA BRIMOB POLDA SUMUT

APLIKASI PENJADWALAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT PADA PROYEK PEMBANGUNAN ASRAMA BRIMOB POLDA SUMUT LAPORAN Ditulis untuk Menyelesaikan Mata Kuliah Tugas Akhir Semester VI Pendidikan Program Diploma III