Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima"

Transkripsi

1 1

2 KATA PENGANTAR Dalam rangka memenuhi akuntabilitas implementasi program dan kegiatan berdasarkan Rencana Kerja Tahun 2012, disusun buku Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah (KPAD) Kabupaten Bima sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kebijakan dan pengelolaan sumber daya di lingkungan Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah sepanjang tahun LAKIP ini berisi gambaran perkembangan pelaksanaan program dan kegiatan serta capaian sasaran strategis yang dilaksanakan pada Tahun 2012, dan merupakan capaian kinerja tahun kedua pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Pemerintah Kabupaten Bima Tahun Banyak hal yang telah dicapai dalam kurun waktu tahun kedua dalam kaitannya dengan Renstra, namun demikian masih terdapat berbagai permasalahan dan tantangan ke depan yang perlu diselesaikan. Untuk itu diperlukan komitmen dalam mengawal perkembangan dan dinamika di bidang pembangunan, pemerintahan dan sosial kemasyarakatan daerah secara konsisten dan berkesinambungan sesuai dengan visi dan misi oleh seluruh jajaran di lingkungan Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima. Kiranya laporan ini dapat menjadi masukan bagi perumusan kebijakan selanjutnya, dan diikuti dengan peningkatan manajemen kinerja yang lebih baik serta kerja keras oleh seluruh jajaran Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima, sebagai salah satu wujud pengabdian kepada bangsa dan Negara pada umumnya dan daerah Kabupaten Bima pada khususnya. Bima, Januari 2013 Kepala Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kab. Bima Dra. Hj. Ratna Rauf NIP

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI RINGKASAN EKSEKUTIF... BAB I : PENDAHULUAN... A. Latar Belakang... B. Maksud dan Tujuan... C. Organisasi Struktur Organisasi Tugas Pokok Fungsi Kewenangan... D. Sistimatika... BAB I Pendahuluan... BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja... BAB III Akuntabilitas Kinerja... BAB IV Penutup... BAB II : PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA... A. RENCANA STRATEGIS TAHUN Agenda Pembangunan Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah (KPAD) Kabupaten Bima Visi dan Misi Tujuan Dan Sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kebijakan Dan Program Strategis Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima... B. PERJANJIAN KERJA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KABUPATEN BIMA Arah Kebijakan Umum APBD Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah (KPAD) Kabupaten Bima 3. PERJANJIAN KINERJA TAHUN BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA... A. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-sasaran Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 1 3. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-sasaran Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 2 5. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-sasaran Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 3 7. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-sasaran Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 4 9. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-sasaran Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 6 B. Analisis Capaian Kinerja Tahun Analisis Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 2. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan C. Akuntabilitas Keuangan. 1. Akuntabilitas Keuangan Sasaran 1. BAB IV : PENUTUP A. Kesimpulan. B. Saran saran. Lampiran lampiran Rencana Strategis Tahun Rencana Kerja Tahun 2012 Penetapan Kinerja Tahun 2012 Pengukuran Kinerja Tahun 2012 i ii iii

4 RINGKASAN EKSEKUTIF Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima, disusun dengan maksud memberikan gambaran mengenai pelaksanaan program dan kegiatan berbasis kinerja, sebagaimana terdapat dalam Penetapan Kinerja Tahun 2012 yang merupakan tahun kedua pelaksanaan Rencana Strategis Pemerintah Kabupaten Bima Laporan ini berisi penetapan kinerja dan akuntabilitas kinerja, dimana termasuk di dalamnya akuntabilitas keuangan, analisis kinerja dan evaluasi kinerja guna menyajikan satu informasi yang utuh atas upaya yang telah dilakukan dan tingkat capaian dari target pada tingkat sasaran program. Dalam penyusunan LAKIP ini disajikan tentang Indikator Keberhasilan dan Kegagalan dalam pencapaian sasaran, tujuan dan target yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja, sehingga diperlukan pola pengukuran kinerja mulai Rencana Strategis, dan berakhir sampai dengan pengukuran kinerja atas sasaran program kegiatan yang dilakukan dalam rangka pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja (PK). Sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis Pemerintah Kabupaten Bima Tahun , Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima mempunyai 5 (lima ) sasaran strategis dan 6 (enam) tujuan strategis yang kemudian dijabarkan dalam, 6 (enam) Program. Secara kumulatif capaian kinerja KPAD Kabupaten Bima. Berdasarkan Sasaran pada tahun 2012 mencapai tingkat persentase ( 90,00%,) sedangkan capaian Kinerja sebesar (90,00%). Secara keseluruhan capaian kinerja berdasarkan persentase capaian kinerja baik yang berbasis sasaran maupun tujuan strategis adalah sebesar ( 90,00%.). Dalam konteks pengklasifikasian tingkat keberhasilan diukur dari tingkat capaian yang telah ditetapkan. Dengan demikian, maka secara umum kinerja Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima dapat dinyatakan berhasil. Memperhatikan pada tingkat capaian kinerja tersebut, dilaksanakan evaluasi terhadap programprogram yang belum optimal dalam suatu koridor atas serangkaian pembandingan capaian kinerja dalam kurun waktu satu (1) tahun terakhir membandingkan dengan tahun sebelumnya guna memperkuat formulasi komparatif yang komperhensif. Hal tersebut diorientasikan pula untuk menjadi bagian yang terintegrasi dalam suatu upaya konstruktif dan berkelanjutan guna mengoptimalkan dan menyempurnakan kinerja Pemerintah Kabupaten Bima di waktu yang akan datang. 4

5 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Tahun 2012 merupakan tahun pertama implementasi Rencana Strategis (RENSTRA) Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima tahun , yang dilaksanakan dalam kerangka mewujudkan visi Tahun , yaitu: Menjadikan Perpustakaan dan Arsip Daerah Sebagai Agen Perubahan Dalam Mewujudkan Masyarakat yang Gemar Membaca, Maju dan Mandiri. Rangkaian program/kegiatan pada Tahun 2012 adalah bagian integral dalam mendukung pencapaian tujuan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Pemerintah Kabupaten Bima, dan diakumulasikan dalam dua program utama dalam Pembangunan tahun 2012 yaitu : (1) Program Pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan yang terdiri dari 3 (tiga) Kegiatan (2) Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah terdiri dari 1 (satu) Kegiatan. Dalam konteks pelaksanaan Rencana Strategis Tahun , sepanjang tahun 2012 telah dilaksanakan berbagai kebijakan program dan kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima diarahkan antara lain sebagai upaya untuk (1) Mendorong terwujudnya sumber daya manusia yang profesional dan terampil dibidang Perpustakaan dan Arsip. (2) Membantu memfasilitasi pengembangan serta pemenuhan kelengkapan sarana dan prasarana yang memadai pada Perpustakaan Sekolah/PT dan TBM. (3) Mengembangkan pelestarian bahan pustaka cetak, bahan rekaman dan Arsip yang bernilai sejarah. (4) Mengumpulkan dan menginventarisir seluruh bahan pustaka dan dokumentasi/arsip yang ada diwilayah Kabupaten Bima. (5) Mengembangkan upaya agar masyarakat dapat dengan mudah memperoleh informasi ilmu pengetahuan maupun teknologi/seni melalui layanan Perpustakaan dan Arsip.(6) Mengembangkan dan memperluas kesempatan membaca, belajar dan meneliti bagi masyarakat melalui layanan prima. Untuk memenuhi kewajiban dalam mempertanggungjawabkan pengelolaan dan pengendalian sumber daya serta pelaksanaan kebijakan sesuai dengan tugas dan kewenangannya dalam pencapaian tujuan sebagai komitmen organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya, maka disusunlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 guna memberikan gambaran Kinerja Pokok Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima pada Tahun LAKIP ini juga disusun karena memenuhi amanat dari peraturan perundangan terkait. Penyusunan LAKIP Tahun 2012 ini disusun berdasarkan beberapa landasan sebagai berikut: 1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat RI Nomor XI/MPR/1998 Tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 3. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara; 4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah; 5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2005 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 45 Tahun 2007 Tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran Undang-undang nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan daerah 8. Peraturan Pemerintah Nomor 208 Tahun 2000 tetang tatacara Pertanggungjawaban Kepala Daerah 5

6 9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan daerah Kabupaten/Kota(Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 82,TambahanLembaran Negara Nomor 4737) 10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah( Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4741); 11. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun ; 12. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Laporan Kinerja Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 13. Peraturan Daerah Nomor 02 tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Bima (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 02,Tambahan Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 02) 14. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2010 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Pembentukan, susunan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Bima ( Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 03); 15. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencanan Pembangunan Jangka Menegah Daerah (RPJMD) tahun Peraturan Bupati Bima Nomor 5 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bima. B. Maksud dan Tujuan Penyusunan LAKIP ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu unsur dari rangkaian implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima. Penyusunan laporan ini dimaksudkan untuk memberikan informasi mengenai pelaksanaan Program dan Kegiatan Strategis dalam Rencana Strategis KPAD Kabupaten Bima.Tahun yang telah dilaksanakan pada tahun Dalam LAKIP tahun 2012 menyajikan laporan mengenai hasil-hasil yang telah dicapai berdasarkan indikator kinerja yang dituangkan dan ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Tahun Terkait dengan hal tersebut, maka tujuan LAKIP ini adalah untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja di lingkungan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima. Dalam menjalankan tugas dan perannya sesuai dengan prinsip-prinsip tata kepemerintahan yang baik, melalui penyajian gambaran atas pelaksanaan tugas yang diemban dalam berbagai program dan kegiatan selama tahun anggaran Di samping itu untuk memberikan umpan balik terhadap upaya peningkatan kinerja dan pemanfaatan seluruh sumber daya yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misi dalam Renstra KPAD Bima Tahun C. Organisasi 1. Struktur Organisasi Dalam menyelenggarakan kewenangan sebagaimana diuraikan di atas, KPAD Bima didukung oleh para pejabat dan staf, meliputi Kasubag Tata Usaha, dan Kasi yang diuraikan di bawah ini : a. Kepala. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima dipimpin oleh Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah dengan tugas melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas serta pembinaan dan pemberian dukungan administrasi. Tugas kepala kantor dibantu oleh seorang Kasubag, dan para Kepala Seksi dengan uraian sebagai berikut : 6

7 b. Kepala Subag. Bagian Tata Usaha Merupakan unsur Pelaksana dan mempunyai tugas : melakukan pengelolaan urusan keuangan, kepegawaian, tata persuratan, program umum, perlengkapan, rumah tangga, pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan. Untuk melaksanakan tugas di atas Sub Bagian Tata Usaha mempunyai fungsi : a. Penyelenggaraan urusan tata usaha, kearsipan, umum, perlengkapan dan rumah tangga; b. Penyelenggaraan pengelolaan administrasi kepegawaian; c. Penyelenggaraan pengelolaan administrasi keuangan; dan d. Penyelenggaraan penyusunan rencana program, evaluasi, dan pelaporan serta pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan; e. Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugas yang diberikan oleh atasan. Kasubag TU berada di bawah kepala kantor dan bertanggung jawab kepada kepala kantor dan dibantu oleh beberapan staf dalam rangka pelaksanaan tugas pada sub bagian. c. Kepala Seksi Program dan Pengembangan. Merupakan pelaksana tehnis dan mempunyai tugas : 1. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi, integrasi, sinkronisasi, simplifikasi, superfisi, monitoring dan evaluasi, serta menyiapkan bahan; 2. Melaksanakan tugas tersebut Seksi Program dan Pengembangan mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplifikasi kegiatan, data dan menyiapkan bahan-bahan rumusan kebijakan teknis program dan pengembangan; b. Penyusunan bahan kebijakan teknis dibidang program dan pengembangan; c. Penyusunan rencana pembinaan pengembangan sarana perpustakaan untuk meningkatkan pelayanan bagi pemakai perpustakaan;gas lain sesua d. Penyusunan statistik jumlah koleksi perpustakaan berdasarkan keadaan perpustakaan; e. Pelaksanaan pembinaan, supervisi, monitoring dan evaluasi program dan pengembangan; dan f. Pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugas yang diberikan oleh atasan. Kepala Seksi Program dan Pengembangan berada di bawah Kepala Kantor dan bertanggung jawab kepada Kepala Kantor. Kepala Seksi ini dibantu oleh beberapa staf dalam rangka pelaksanaan tugas pada seksi tersebut. d. Kepala Seksi Penataan Arsip Merupakan unsur Pelaksana dan mempunyai tugas : melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi, integrasi, sinkronisasi, simplifikasi, supervisi, monitoring dan evaluasi serta menyiapkan bahan pembinaan teknis penataan arsip. Melaksanakan tugas tersebut Seksi Penataan Arsip mempunyai fungsi : a. Penyelenggaraan koordinasi, Integrasi, singkronisasi dan simplifikasi kegiatan, data dan menyiapkan bahan-bahan rumusan kebijakan teknis penataan arsip. b. Penyusunan bahan kebijakan teknis dibidang penataan arsip; c. Pelaksanaan penerimaan dan pendataan arsip; d. Pelaksanaan Penyusutan dan pemusnahan arsip; e. Pelaksanaan penyimpanan, perawatan dan pengawetan arsip; f. Pelaksanaan restorisasi dan penjilidan arsip; g. Penyiapan bahan untuk pelaksanaan tugas arsiparis; h. Pelaksanaan pembinaan, supervisi, monitoring dan evaluasi dan penataan arsip; i. Pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugas yang diberikan atasan. Kepala seksi berada di bawah Kepala Kantor dan bertanggung jawab kepada kepala kantor. Kepala seksi dibantu oleh beberapa staf dalam rangka pelaksanaan tugas pada seksi ini. 7

8 e. Kepala Seksi Akuisisi Perpusatakaan Merupakan unsur Pelaksana dan mempunyai tugas melaksanakan : 1. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi, integrasi, sinkronisasi, simplifikasi, supervisi, monitoring dan evaluasi, serta menyiapkan bahan pembinaan teknis akuisisi perpustakaan; 2. Melaksanakan tugas tersebut Akuisisi Perpusatakaan mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplifikasi kegiatan, data dan menyiapkan bahan-bahan rumusan kebijakan teknis akuisisi perpusatakaan; b. Penyusunan bahan kebijakan teknis dibidang akuisisi perpusatakaan; c. Pelaksanaan akuisisi bahan pustaka; d. Pelaksanaan pengelolaan bahan pustaka; e. Pelaksanaan penyimpanan dan penataan bahan pustaka; f. Pelaksanaan pelayanan arsip bahan pustaka; g. Pelaksanaan pembinaan, supervisi, monitoring dan evaluasi penataan arsip; dan h. Pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugas yang diberikan atasan. Kepala seksi akuisisi perpusatakaan berada di bawah Kepala kantor dan bertanggung jawab kepada Kepala kantor. Kepala seksi dibantu oleh beberapa staf dalam rangka pelaksanaan tugas pada seksi tersebut. 2. Tugas Pokok Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2010 tentang Pembentukan, Susunan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Bima, maka serta dibantu oleh beberapa staf dalam rangka pelaksanaan tugas pada bidang ini. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima memiliki tugas pokok membantu sebagian tugas Bupati, dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan publik dan teknis. Kebijakan publik yakni pemberian pelayanan dan mensosialisasikan peraturan peraturan yang berhubungan dengan kegiatan daerah, Sedangkan kebijakan teknis yaitu Menyusun tata ruang Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kab. Bima, Menyiapkan program tetap dan standar pelayanan, Meningkatkan mutu pelayanan kepada masyarakat, Meningkatkan efektifitas dan efisien disegala bidang, Menyempurnakan data buku perpustakaan, Mempunyai komitmen bersama untuk memperbaiki mutu pelayanan kepada masyarakat, Pembinaan, pengawasan dan pengendalian SDM yang ada. Dalam hal ini, tugas pokok tersebut diterjemahkan sebagai urusan Pemerintahan Kabupaten Bima. Selanjutnya berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Bima Nomor 5 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Lembaga Tekhnis Daerah Kabupaten Bima, serta dibantu oleh beberapa staf dalam rangka pelaksanaan tugas pada bidang ini. KPAD berkedudukan sebagai unsur pendukung tugas kepala daerah yang dipimpin oleh kepala kantor yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. 3. Fungsi Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima menyelenggarakan beberapa fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis bidang Perpusatakaan dan Arsip Daerah. b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah bidang perpustakaan dan arsip daerah. c. Pembinaan dan pelaksanaan bidang Perpusatakaan dan Arsip Daerah; dan d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. 8

9 4. Kewenangan Dalam rangka pelaksanaan fungsi-fungsi sebagaimana tersebut diatas, KPAD Kabupaten Bima memiliki kewenangan-kewenangan meliputi: a. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah terbentuk dengan PERDA No. 13 tahun 2000 b. PERDA No. 13 tahun 2000 tentang pembentukan c. SK Bupati Bima Nomor : 45 tahun 2001 tentang uraian tugasnya. d. Perda Nomor 3 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Susunan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Bima. e. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2010 tentang Pembentukan, Susunan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Bima. f. Peraturan Bupati Kabupaten Bima Nomor 5 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Lembaga Tekhnis Daerah Kabupaten Bima. D. SISTEMATIKA Untuk menggambarkan akuntabilitas kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima. Kabupaten Bima disusun LAKIP Tahun 2012 dengan sistematika sebagai berikut: BAB I BAB II BAB III BAB IV PENDAHULUAN Bab ini berisi pengantar LAKIP Tahun 2012 berupa Pengantar; Maksud dan Tujuan; Data Organisasi berdasarkan Perda No.7 tahun 2010 meliputi: uraian tugas pokok, fungsi dan wewenang Badan /Dinas/Kantor; serta Sistematika Penyusunan LAKIP. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Bab ini berisi gambaran umum uraian Rencana Strategis yang menjabarkan Visi, Misi, dan Tujuan serta Sasaran-sasaran yang akan dicapai dalam konteks rencana jangka menengah; Rencana Kerja Kantor ; serta Rencana Kinerja dan Perjanjian Kinerja Tahun 2012 sebagai gambaran dan acuan dalam penyusunan LAKIP Tahun 2012, yang memuat program, kegiatan, dan target capaian dalam upaya pencapaian Sasaran Strategis Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima. AKUNTABILITAS KINERJA Bab ini berisi uraian evaluasi capaian kinerja per-sasaran dan per-tujuan,analisis capaian kinerja per-sasaran dan per-tujuan, termasuk termasuk faktor pendorong keberhasilan, permasalahan, kendala utama, dan langkah strategi penanganannya serta perbandingan capaian kinerja 2011 dan Selain itu disajikan pula akuntabilitas keuangan yang menggambarkan realisasi anggaran dalam mendukung pelaksanaan kegiatan tahun 2012 terkait dengan tugas pokok dan tugas-tugas strategis lainnya. PENUTUP Bab ini berisi ringkasan dari tinjauan pelaksanaan kegiatan dan kinerja tahun 2012 yang dirangkum ke dalam kesimpulan terhadap Akuntabilitas Kinerja serta Rencana Tindak Lanjutnya. 9

10 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS TAHUN Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bima Tahun dituangkan kedalam dokumen Rencana strategis (Renstra) Tahun yang berisi penjabaran visi, misi, dan program pembangunan yang direncanakan dalam kurun waktu lima Tahun Renstra tersebut berisi strategi pokok dalam penjabaran agenda pembangunan jangka menengah, serta acuan kerja bagi Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima. Renstra Tahun merupakan penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bima tahun serta dilaksanakan dalam kerangka mewujudkan visi dan misi pembangunan dalam penyelenggaraan pembangunan lima tahun kedepan. Hal tersebut di tempuh melalui beberapa strategi pokok pembangunan KPAD yaitu : 1. Peningkatan mutu pelayanan 2. Penataan lingkungan perpustakaan dan arsip yang sehat dan damai 3. Perbaikan sarana dan prasarana penunjang 4. Menyempurnakan data buku perpustakaan dan arsip 5. Melaksanakan pengendalian dan pembinaan 6. Melaksanakan pendidikan dan pelatihan bagi aparat 7. Kebijaksanaan pelayanan perpustakaan dan pembiayaan perpustakaan Dalam pelaksanaanya, strategis Pokok tersebut dijabarkan ke dalam 2 (dua) agenda pembangunan tahun , yaitu; Program A Kegiatan Perpustakaan 1. Sasaran Program a. Tercapainya buku perpustakaan b. Menumbuhkan minat baca bagi masyarakat c. Sarana dan prasarana yang memadai d. Meningkatnya kinerja Aparatur e. Tercapaianya pelayanan yang prima f. Membaca adalah bagian kebutuhan sehari hari 2. Arah Kabijakan Program a. Kebijaksanaan Publik Kebijaksanaan publik yang dilakukan adalah dengan memberikan pelayanan dan mensosialisasikan peraturan peraturan yang berhubungan dengan kegiatan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kab. Bima b. Kebijaksanaan Teknis Kebijaksanaan teknis meliputi : 1. Menyusun tata ruang Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kab. Bima; 2. Menyiapkan program tetap dan standar pelayanan; 3. Meningkatkan mutu pelayanan kepada masyarakat; 4. Meningkatkan efektifitas dan efisien disegala bidang; 5. Menyempurnakan data buku perpustakaan; 6. Mempunyai komitmen bersama untuk memperbaiki mutu pelayanan kepada masyarakat; 7. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian SDM yang ada. 10

11 3. Program Pembangunan dan Pokok Program A o Program Penyediaan Bahan Pustaka 1. Pengadaan buku di perpustakaan umum; 2. Pengadaan buku di perpustakaan keliling; 3. Pengadaan buku di perpustakaan kecamatan; 4. Pengadaan buku di perpustakaan masyarakat; 5. Pengadaan buku di perpustakaan TBM/Perpustakaan Masjid; o Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan - Pembangunan Perpustakaan Masyarakat; - Gerakan Bima membaca TK/SD/SMP/SMA/SMK/PT/UMUM; - Pelestarian Bahan Pustaka; - Bimtek Pengelola Perpustakaan dan Arsip. o Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1. Operasional Perpustakaan Kecamatan; 2. Pengadaan Sarana Informasi dan Tekhnologi; 3. Pengadaan Sarana dan Prasarana Perpustakaan Kecamatan. o Program Publikasi dan Sosialisasi Minat dan Budaya Baca 1. Kegiatan Promosi Minat Baca; 2. Hadiah (dorprize) bagi Pengunjung; 3. Sertifikasi Pustakawan/Arsiparis; 4. Operasional Perpustakaan Keliling; 4. Indikator Kinerja Program 1. Jumlah buku; 2. Jumlah pengunjung; 3. Jumlah peserta yang terlatih; 4. Jumlah Tenaga Pelayanan yang Profesional; 5. Jumlah perkembangan perpustakaan sekolah dan perpustakaan masyarakat. Program B Kegiatan Kearsipan Sasaran Program B a. Tertibnya penataan Arsip Daerah. b. Tertibnya penataan Arsip BUMN, BUMD. Arah Kebijakan Program Arsip a. Kebijakan publik. Kebijakan publik yang dilakukan dibidang kearsipan adalah mensosialisasikan peranan Arsip dilingkungan pemerintah maupun masyarakat. b. Kebijakan Teknis. 1. Menyusun tata ruang Arsip; 2. Menyusun retensi Arsip Instansi / Lembaga; 3. Penataan Arsip Instansi / Lembaga Pemerintah maupun Swasta; 4. Pemeliharaan dan perawatan Arsip; 5. Penciptaan naskah dinas dengan sarana tata naskah dan pengurusan, pengendalian naskah dinas dengan sarana kartu kendali yang berfungsi sebagai pengganti buku agenda; 6. Kesejahteraan pengelola Arsip. 11

12 Kegiatan Pokok Kearsipan 1. Penataan Arsip / Berkas dari Sekda, Instansi / Dinas / Badan / Kantor / Bagian / Camat se - Kabupaten Bima; 2. Penyusunan Arsip dengan jadwal retensi Arsip; 3. Klasifikasi Arsip; 4. Pengolahan dan pelayanan informasi Arsip; 5. Pemeliharaan dan perawatan Arsip; 6. Penyusutan Arsip. Lebih lanjut agenda pembangunan tersebut dilaksanakan setiap tahun dengan penekanan prioritas sesuai dengan kebutuhan pada setiap tahun yang telah direncanakan. Mengacu pada beberapa agenda pokok pembangunan tahun serta prioritas pembangunan di atas, dijabarkan program-program pembangunan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang secara paralel direfleksikan pada 5 (lima) sasaran strategis pokok KPAD dalam bentuk Renstra Tahun Sejalan dengan hal tersebut, maka dengan mempertimbangkan potensi serta kondisi lingkungan strategis yang ada maupun perspektif tahun-tahun selanjutnya, Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima yaitu; 1) Meningkatnya kemampuan/keahlian tenaga pengelola perpustakaan dan arsip 2) Terpenuhinya sarana dan prasarana yang memadai 3) Tertipnya penataan arsip 4) Meningkatnya minat baca masyarakat. Selanjutnya beberapa aspek pembagunan sesuai agenda dan program pembangunan pada rencana strategis Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima.tahun dapat dijelaskan sebagai berikut : 1. Agenda Pembangunan Kabupaten Bima a. Agenda Peningkatan SDM dan Kependudukan. a. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program tersebut merupakan program yang diarahkan pada peningkatan kualitas sarana dan prasarana aparatur, melalui kegiatan Pengadaan sarana dan prasarana Perpustakaan Kecamatan, Operasional Perpustakaan Kecamatan, Pengadaan Sarana Informasi dan Teknologi. Terwujudnya kondisi tersebut maka pembangunan dapat dilaksanakan secara berdayaguna dan berhasil guna untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. b. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan Program tersebut merupakan program yang diarahkan pada peningkatan kualitas pendidikan masyarakat, melalui kegiatan Pembangunan Perpustakaan Masyarakat di 10 Kecamatan, Gerakan Bima Membaca TK/SD/SMP/ SMA/SMK/MAHASISWA/UMUM, Pelestarian Bahan Pustaka, Bimtek Pengelolaan Perpustakaan Masyarakat. Terwujudnya kondisi tersebut maka pembangunan dapat dilaksanakan secara berdayaguna dan berhasil guna untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. c. Program Publikasi dan Sosialisasai Minat dan Budaya Baca Program tersebut merupakan program yang diarahkan pada peningkatan kualitas pendidikan masyarakat, melalui kegiatan Promosi Minat Baca ( CD, Pamflet, Brosur, Spanduk, Baliho), Hadiah (Doorprize) bagi pengunjung Pepustakaan dan Arsip, Sertifikasi Pustakawan/Arsiparis, Operasional Perpustakaan Keliling. Terwujudnya kondisi tersebut maka pembangunan dapat dilaksanakan secara berdayaguna dan berhasil guna untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. d. Program Penyediaan Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah Program tersebut merupakan program yang diarahkan pada peningkatan kualitas pendidikan masyarakat, melalui kegiatan Pengadaan Koleksi Bahan Pustaka Perpustakaan Kabupaten, Pengadaan Koleksi Bahan Pustaka Perpustakaan UPPM 12

13 Kecamatan, Pengadaan Koleksi Bahan Pustaka Perpustakaan Keliling, Pengadaan, Majalah, Bahan Pustaka informatika. Terwujudnya kondisi tersebut maka pembangunan dapat dilaksanakan secara berdayaguna dan berhasil guna untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. e. Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah Program tersebut merupakan program yang diarahkan pada Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah, melalui kegiatan Pengadaan Sarana Penyimpanan Arsip (Pembagunan DEPO Arsip), Penduplikatan Dokumen/Arsip Daerah Dalam Bentuk Informatika. Terwujudnya kondisi tersebut maka Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah dapat dilaksanakan secara berdayaguna dan berhasil guna agar dokumen/arsip daerah tertata rapi dan tersimpan dengan aman. f. Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan Program tersebut merupakan program yang diarahkan pada Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah, melalui kegiatan Pembangunan Data Base Informasi Kearsipan, Bimtek Pengelolaan Arsip Dinas/Badan/Camat Lingkup Daerah, Pengumpulan Data Kearsipan (Pelacakan Arsip) Terwujudnya kondisi tersebut maka Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan Daerah dapat dilaksanakan secara berdayaguna dan berhasil guna agar administras kearsipan tertata rapi dan tersimpan dengan aman. b. Agenda Pembangunan tahun , yaitu; 1) Progam Kegiatan Perpustakaan Sasaran Program : o Tercapainya buku perpustakaan o Menumbuhkan minat baca bagi masyarakat o Sarana dan prasarana yang memadai o Meningkatnya kinerja Aparatur o Tercapaianya pelayanan yang prima o Membaca adalah bagian kebutuhan sehari hari Arah Kabijakan Program : o Kebijaksanaan publik yang dilakukan adalah dengan memberikan pelayanan dan mensosialisasikan peraturan peraturan yang berhubungan dengan kegiatan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kab. Bima o Kebijaksanaan Teknis Kebijaksanaan teknis meliputi : - Menyusun tata ruang Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kab. Bima; - Menyiapkan program tetap dan standar pelayanan; - Meningkatkan mutu pelayanan kepada masyarakat; - Meningkatkan efektifitas dan efisien disegala bidang; - Menyempurnakan data buku perpustakaan; - Mempunyai komitmen bersama untuk memperbaiki mutu pelayanan kepada masyarakat; - Pembinaan, pengawasan dan pengendalian SDM yang ada. Program Pembangunan dan Pokok Program Perpustakaan : o Program Penyediaan Bahan Pustaka - Pengadaan buku di perpustakaan umum; - Pengadaan buku di perpustakaan keliling; - Pengadaan buku di perpustakaan kecamatan; - Pengadaan buku di perpustakaan masyarakat; - Pengadaan buku di perpustakaan TBM/Perpustakaan Masjid; 13

14 o Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan - Pembangunan Perpustakaan Masyarakat; - Gerakan Bima membaca TK/SD/SMP/SMA/SMK/PT/UMUM; - Pelestarian Bahan Pustaka; - Bimtek Pengelola Perpustakaan dan Arsip. o Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Operasional Perpustakaan Kecamatan; - Pengadaan Sarana Informasi dan Tekhnologi; - Pengadaan Sarana dan Prasarana Perpustakaan Kecamatan. o Program Publikasi dan Sosialisasi Minat dan Budaya Baca - Kegiatan Promosi Minat Baca; - Hadiah (dorprize) bagi Pengunjung; - Sertifikasi Pustakawan/Arsiparis; - Operasional Perpustakaan Keliling; Indikator Kinerja Program : o Jumlah buku; o Jumlah pengunjung; o Jumlah peserta yang terlatih; o Jumlah Tenaga Pelayanan yang Profesional; o Jumlah perkembangan perpustakaan sekolah dan perpustakaan masyarakat. 2) Kegiatan Kearsipan Sasaran Program Kearsipan o Tertibnya penataan Arsip Daerah. o Tertibnya penataan Arsip BUMN, BUMD. Arah Kebijakan Program Arsip o Kebijakan publik. Kebijakan publik yang dilakukan dibidang kearsipan adalah mensosialisasikan peranan Arsip dilingkungan pemerintah maupun masyarakat. o Kebijakan Teknis. - Menyusun tata ruang Arsip; - Menyusun retensi Arsip Instansi / Lembaga; - Penataan Arsip Instansi / Lembaga Pemerintah maupun Swasta; - Pemeliharaan dan perawatan Arsip; - Penciptaan naskah dinas dengan sarana tata naskah dan pengurusan, pengendalian naskah dinas dengan sarana kartu kendali yang berfungsi sebagai pengganti buku agenda; - Kesejahteraan pengelola Arsip. Kegiatan Pokok Kearsipan: o Penataan Arsip / Berkas dari Sekda, Instansi / Dinas / Badan / Kantor / Bagian / Camat se - Kabupaten Bima; o Penyusunan Arsip dengan jadwal retensi Arsip; o Klasifikasi Arsip; o Pengolahan dan pelayanan informasi Arsip; o Pemeliharaan dan perawatan Arsip; o Penyusutan Arsip. 14

15 Selanjutnya dapat dijelaskan isu-isu Strategis yang dihadapi sesuai dengan bidang/program tersebut di atas Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima yang tertuang dalam Renstra yang akan menjadi acuan pembangunan khususnya pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima yaitu : 1. Pembangunan Depo Arsip 2. Pembangunan Unit Pelayanan Perpustakaan Masyarakat di Kecamatan 3. Pengadaan Bahan Pustaka baik di Perpustakaan Umum Daerah maupun di UPPM Kecamatan 4. Pengadaan sarana dan prasarana penunjang pelayanan seperti pengadaan rak buku dan meja baca. 5. Peningkatan Sumber Daya Manusia dibidang Perpustakaan dan Arsip berupa pendidikan untuk Pustakawan dan Arsiparis Tabel 3.1 Analisis Strategi dengan Faktor SWOT Peluang ( Opportunities ) Ancaman ( Threats ) 1. Tuntutan pelayanan Perpustakaan dan Arsip yang profesional dan bermutu dari masyarakat semakin tinggi 2. Tingkat kesadaran dan 1. Undang undang No. 32 tahun 2004 tentang Otonomi Daerah 2. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2007 tentang Perpustakaan 3. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan 4. Undang undang No.25 tahun 1999 Tentang Perimbangan Keuangan Daerah Antara Pusat dan Daerah. 5. Perda No. 13 tahun 2000 Tentang Pembentukan Susunan Organisasi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Bima 6. Surat Keputusan Bupati Bima No. 45 tahun 2001 Tentang Rincian Tugas dan Funsi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima. 7. Undang Undang No. 7 tahun 1971 Tentang Pokok Pokok Ketentuan Kearsipan pemahaman masyarakat tentang Perpustakaan dan Arsip masih rendah. 3. Budaya baca masih rendah 4. Dukungan lintas sektoral masih rendah Tabel 3.2 Identifikasi Kekuatan (Strengh) dan Kelemahan (Weakness) Faktor -Faktor Internal Kekuatan ( Strength ) Kelemahan ( Weakness ) 1. Dukungan dari Pemerintah 1. Tingkat kepatuhan pada standar Daerah/Pemerintah Povinsi/Pemerintah Pusat dan DPRD Kabupaten Bima pelayanan belum optimal 2. Sarana dan prasana yang belum 2. Tersedianya dana operasional memadai 3. SDM yang terampil dan professional 3. Koordinasi lintas sektoral masih 4. Adanya motivasi kerja yang tinggi lemah 4. Belum tersusunnya tata ruang Pelayanan Perpustakaan dan Arsip yang memadai 5. Belum adanya rencana yang strategis 15

16 Eksternal Internal Kekuatan (Strength) Tabel 3.3 PEMETAAN INTERAKSI FAKTOR Peluang ( Opurtinitas ) Ancaman ( Thereaats ) Optimalkan Presepsi dan Sinergisitas Pemerintah Daerah/Pemerintah Povinsi/Pemerintah Pusat dan DPRD Kabupaten Bima untuk menetapkan kebijaksanaan Pemerintah yang mendukung pelaksanaan kegiatan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima Kelemahan (Weakness) 2. Mengoptimalkan dan yang tersedia untuk meningkatkan kegiatan operasional Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah 3. Daya guna SDM yang bermotivasi tinggi berdasarkan Peraturan Perundangan yang berlaku untuk meningkatkan pelayanan yang prima. 4. Tingkatkan dukungan lintas sektoral untuk melaksanakan kegiatan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima. 1. Atasi terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM yang memanfaatkan peraturan, Perundang undangan dan kebijaksanaan pemerintah. 2. Penuhi sarana dan prasarana operasional Perpustakaan dan Arsip dengan memanfaatkan sumber dana yang ada 3. Optimalkan koordinasi lintas sektoral untuk memanfaatkan program kegiatan layanan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah serta program lainya 4. Upayakan menyusun tata ruang Kantor Perustakaan dan Arsip Daerah sesuai dengan kewenangan Kabupaten. 5. Upayakan menyusun rencana kegiatan yang sesuai dengan kebutuhan dan standar Kabupaten. 1. Daya guna motivasi kerja yang tinggi untuk mengoptimalkan Pegawai pada standar Pelayanan yang professional dan bermutu terhadap masyarakat 2. Optimalkan pengalokasian dana yang tersedia untuk mengoptimalkan sarana dan prasarana yang ada 3. Mengoptimalkan Presepsi dan Sinergisitas Pemerintah Daerah/Pemerintah Povinsi/Pemerintah Pusat dan DPRD Kabupaten Bima yang ada untuk mengurangi dampak negativ dari persaingan yang kurang sehat 4. Meningkatkan kinerja Aparat untuk meningkatkan dan mengoptimalkan pelayan kepada masyarakat 1. Atasi kualitas dan kuantitas untuk menghindari penumpukkan kerja pegawai Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah. 2. Penuhi sarana & prasana operasional untuk meningkatkan mutu kerja 3. Optimalkan koordinasi lintas sektoral untuk meningkatkan dan memanfaatkan program kegiatan mengatasi kondisi social budaya yang perduli terhadap kegiatan membaca serta pemulihan minat baca masyarakat 4. Upayakan menyusun tata ruang Kantor Perpustakaan dan Arsip untuk mengatasi kejenuhan bagi pengunjung Perpustakaan dan Arsip 5. Upayakan menyusun rencana kegiatan untuk meningkatkan motivasi semangat dalam bekerja. 16

17 Masalah yang Mendesak Program A Kegiatan Perpustakaan Permasalahan dan akar permasalahan a. Koleksi bahan pustaka relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan. b. Program program yang menyangkut dengan sosialisasi dan promosi perpustakaan tidak didukung dengan dana antara lain : Lomba karya tulis untuk mahasiswa, pelajar seminar untuk guru guru SD, SMP, SMU dan mahasiswa tidak pernah dilaksanakan. c. Keadaan gedung perpustakaan maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung. d. Kurangnya respon kepala sekolah, guru-guru untuk mengembangkan perpustakaan sekolah. e. Perlunya pelestarian terhadap bahan pustaka. f. Minat baca masyarakat masih relatif rendah Program B Kegiatan Kearsipan Permasalahan dan Akar Permasalahan Arsip merupakan bukti akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, agar generasi kedepan khususnya bisa mendapatkan informasi tentang kinerja pemerintah sebelumnya, namun akar permasalahannya tidak ada pegawai yang ingin ditempatkan di kantor arsip. Karena pada umumnya kalau bekerja di Arsip adalah tempat orang orang yang dibuang dan tidak terpakai lagi. Selain itu pekerjaan Arsip hanya berhadapan dengan kertas kertas usang yang akan menimbulkan penyakit, konotasi ini yang berkembang dilingkup instansi pemerintah maupun msayarakat pada umumnya. Namum demikian kami sudah berupaya untuk melaksanakan tugas sesuai dengan daya dan dukungan personil yang ada. Dan yang menjadi permasalahan pokok dalam melaksanakan tugas sehari hari adalah masalah ruang Arsip yang tidak memenuhi syarat. Karena berada dalam gudang buku yang pengap dan tidak mempunyai ventilasi, sehingga lemari lemari arsip dan surat surat arsip dengan perawatan sederhana mengalami kerusakan. Gairah kerja di arsip menurun karena kondisi lingkungan yang tidak mendukung oleh sebab itu. Ruang Arsip segera dibangun sesuai dengan standar penyimpanan Arsip yang tertib dan nyaman, serta perlunya perhatian terhadap kesehatan para petugas arsip dengan memberikan jaminan berupa insentif kesehatan demi kenyamanan dan keamanan dalam melaksanakan tugas. 2. Visi dan Misi Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah (KPAD) a. Visi Visi mencerminkan gambaran peran dan kondisi yang ingin diwujudkan di masa depan, yang sekaligus merefleksikan kesinambungan upaya pengembangan dan pemantapan penyelengaraan sistim pemerintahan, pembangunan dan sosial kemasyarakat daerah yang diwujudkan dalam visi KPAD yaitu : Menjadikan Perpustakaan dan Arsip Daerah Sebagai Agen Perubahan Dalam Mewujudkan Masyarakat yang Gemar Membaca, Maju dan Mandiri. Makna dari Visi tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut : 1. Menyediakan bahan informasi sesuai dengan keinginan pembaca. 2. Memprogramkan agar dapat dibangun Unit-unit pelayanan baru di kecamatan yang belum memiliki UPPM. b. Misi Misi merupakan peran stratejik yang diinginkan dalam mencapai visi sebagai berikut : a) Menyelenggarakan layanan informasi untuk kepentingan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi. b) Melaksanakan pengembangan dan pelestarian bahan pustaka sebagai khasanah budaya bangsa. 17

18 c) Meningkatkan kualitas sumber daya manusia. d) Menciptakan masyarakat yang cinta buku dan ilmu untuk diamalkan. Penjelasan terhadap masing-masing misi adalah sebagai berikut : 1. Menyediakan bahan informasi sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan 2. Setiap tahun merencanakan pengadaan/pembelian bahan bacaan 3. Melakukan pelayanan perpustakaan keliling untuk lebih mendekatkan perpustakaan dengan masyarakat yang ada di desa-desa 4. Mengajukan proposal ke Perpustakaan Nasional RI agar mendapat bantuan untuk pengembangan perpustakaan. 3. Tujuan dan Sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah (RPJMD) KPAD tahun Sebagai penjabaran atau penerapan dari pernyataan misi tersebut di atas, menetapkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam periode waktu Sasaran dan tujuan yang ditetapkan pada Renstra ini disusun Indikator Kinerja Utamanya dan lingkup sasaran dan tujuan Renstra Disamping itu, sehubungan dengan penetapan Indikator Kinerja Utama,rumusan sasaran Renstra yang termasuk dalam IKU adalah sasaran strategis sesuai sasaran yang ditetapkan pada komponen-komponen oleh Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima.. Oleh sebab itu, rumusan sasaran dan tujuan yang akan digunakan dalam penyusunan LAKIP ini adalah rumusan sasaran Renstra yang termasuk dalam KPAD Kabupaten Bima Tahun Dengan demikian rumusan tujuan dan sasaran tersebut sebagai berikut: a. Tujuan Renstra Tahun ) Mendorong terwujudnya sumber daya manusia yang profesional dan terampil dibidang Perpustakaan dan Arsip 2) Membantu memfasilitasi pengembangan serta pemenuhan kelengkapan sarana dan prasarana yang memadai pada Perpustakaan Sekolah/PT dan TBM 3) Mengembangkan pelestarian bahan pustaka cetak, bahan rekaman dan Arsip yang bernilai sejarah 4) Mengumpulkan dan menginventarisir seluruh bahan pustaka dan dokumentasi/arsip yang ada diwilayah Kabupaten Bima 5) Mengembangkan upaya agar masyarakat dapat dengan mudah memperoleh informasi ilmu pengetahuan maupun teknologi/seni melalui layanan Perpustakaan dan Arsip 6) Mengembangkan dan memperluas kesempatan membaca, belajar dan meneliti bagi masyarakat melalui layanan prima. b. Sasaran Renstra Tahun Tercapainya bahan pustaka/koleksi arsip yang memadai 2. Dapat membangkitkan motivasi dan minat baca siswa, pelajar, mahasiswa dan masyarakat umum lainnya. 3. Sebagai referensi bagi tenaga pengajar/peneliti dan siswa serta mahasiswa dalam menyusun karya ilmiah. 4. Menjadi sumber ilmu pengetahuan bagi pelajar, mahasiswa serta masyarakat Umum. 5. Sebagai pusat budaya. 18

19 4. Kebijakan dan Program Strategis Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kab. Bima. Sebagai penjabaran langkah-langkah menuju tercapainya sasaran yang ditetapkan dalam Renstra KPAD Tahun , ditetapkan beberapa kebijakan strategis yang saling terkait sebagai berikut : 1. Kebijaksanaan Publik Kebijaksanan publik yang dilakukan adalah dengan memberikan pelayanan dan mensosialisasikan peraturan peraturan yang berhubungan dengan kegiatan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima 2. Kebijaksanaan Teknis Kebijaksanaan teknis meliputi : a. Menyusun tata ruang Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabuapetn Bima b. Menyiapkan program tetap dan standar pelayanan c. Meningkatkan mutu pelayanan kepada masyarakat d. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi disegala bidang e. Menyempurnakan data buku perpustakaan f. Mempunyai komitmen bersama untuk memperbaiki mutu pelayanan kepada masyarakat g. Pembinaan, pengawasan dan pengendalian SDM yang ada 3. Kebijaksanaan Sarana dan Prasarana, meliputi : a. Pengadaan dan pemanfaatan sarana dan prasarana Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima b. Penentuan skala prioritas pengadaan dan pengembangan sarana dan prasarana Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima c. Memperhatikan dan melaksanakan produk produk hukum dan peraturan perundang undangan yang berlaku 4. Kebijaksanaan Personalia, meliputi : a. Mendayagunakan aparatur yang ada b. Melakukan koordinasi dengan instansi lintas sektoral c. Meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian aparat d. Meningkatkan kesejahteraan aparat 5. Kebijaksanaan Keuangan, meliputi : a. Kebijaksanaan akan kebutuhan dana melalui penganggaran b. Kebijaksanaan pengalokasian dana sesuai dengan standar prioritas c. Kebijaksanaan realisasi anggaran tepat waktu, tepat jumlah dan tepat sasaran 6. Kebijaksanaan Pelayanan Kepada Masyarakat Kebijaksanaan pelayanan kepada masyarakat yang ditempuh dengan memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat. 7. Kebijaksanaan Disiplin Penghargaan dan Sangsi, meliputi : a. Kebijaksanaan disiplin kerja b. Kebijaksanaan pemberian sangsi dan penghargaan Beberapa kebijakan stratejik tersebut diimplementasikan dalam berbagai program yaitu: a) Pengadaan buku perpustakaan umum dan perpustakaan keliling. b) Pengadaan buku 3 UPPM Kecamatan. c) Gerakan Bima Membaca TK/SD/SMP/ SMA/SMK/MAHASISWA/UMUM Pembangunan Perpustakaan Masyarakat di 10 Kecamatan d) Pelestarian Bahan Pustaka e) Bimtek Pengelolaan Perpustakaan Masyarakat f) Pengadaan sarana dan prasarana Perpustakaan Kecamatan g) Operasional Perpustakaan Kecamatan 19

20 h) Pengadaan Sarana Informasi dan Teknologi i) Kegiatan Promosi Minat Baca (CD, Pamflet, Brosur, Spanduk, Baliho) j) Hadiah (Doorprize) bagi pengunjung Pepustakaan dan Arsip k) Sertifikasi Pustakawan/Arsiparis l) Operasional Perpustakaan Keliling m) Pengadaan Koleksi Bahan Pustaka Perpustakaan Kabupaten n) Pengadaan Koleksi Bahan Pustaka Perpustakaan UPPM Kecamatan o) Pengadaan Koleksi Bahan Pustaka Perpustakaan Keliling p) Pengadaan, Majalah, Bahan Pustaka informatika Pengadaan Sarana Penyimpanan Arsip (Pembagunan DEPO Arsip) q) Penduplikatan Dokumen/Arsip Daerah Dalam Bentuk Informatika r) Pembangunan Data Base Informasi Kearsipan s) Bimtek Pengelolaan Arsip Dinas/Badan/Camat Lingkup Daerah t) Pengumpulan Data Kearsipan (Pelacakan Arsip) B. PERJANJIAN KERJA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KAB.BIMA Dalam rangka mengimplementasikan kebijakan jangka menengah sebagaimana diuraikan dalam Rencana Strategis Tahun di atas, disusunlah Rencana Kerja Tahun 2012 yang merupakan perjanjian kerja (kontrak kerja ) antara pimpinan dengan bawahan dalam hal ini Bupati sebagai pengambil kebijakan dengan pimpinan SKPD sebagai pelaksanan kebijakan yang akan dijadikan tolak ukur dalam pengukuran kinerja Pemerintah Kabupaten Bima Perjanjian Kinerja Untuk mendukung kegiatan dan program pembangunan dalam Rencana kerja yang dialokasikan pembiayaannya melalui Rencana Kerja dan Anggaran Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima dalam (RKA/DPA) Tahun Rencana Kerja Tahun 2012 tersebut merupakan acuan pelaksanaan kegiatan untuk Tahun Anggaran 2012 yang berisi kebijakan, program dan kegiatan pembangunan dengan uraian sebagai berikut: 1. Arah Kebijakan Umum Sesuai dengan kondisi obyektif yang dihadapi serta antisipasi peluang dan tantangan di Tahun 2012 sejalan dengan tugas pokok dan fungsi KPAD di berbagai bidang pemerintahan, pembangunan dan sosial kemasyarakatan serta kebijakan program dan kegiatan Tahun 2012 diarahkan pada upaya-upaya : a. Pengadaan buku perpustakaan umum dan perpustakaan keliling. b. Pengadaan buku 3 UPPM Kecamatan. c. Gerakan Bima Membaca TK/SD/SMP/ SMA/SMK/MAHASISWA/UMUM Pembangunan Perpustakaan Masyarakat di 10 Kecamatan d. Pelestarian Bahan Pustaka e. Bimtek Pengelolaan Perpustakaan Masyarakat f. Pengadaan sarana dan prasarana Perpustakaan Kecamatan g. Operasional Perpustakaan Kecamatan h. Pengadaan Sarana Informasi dan Teknologi i. Kegiatan Promosi Minat Baca (CD, Pamflet, Brosur, Spanduk, Baliho) j. Hadiah (Doorprize) bagi pengunjung Pepustakaan dan Arsip k. Sertifikasi Pustakawan/Arsiparis l. Operasional Perpustakaan Keliling m. Pengadaan Koleksi Bahan Pustaka Perpustakaan Kabupaten n. Pengadaan Koleksi Bahan Pustaka Perpustakaan UPPM Kecamatan o. Pengadaan Koleksi Bahan Pustaka Perpustakaan Keliling 20

21 p. Pengadaan, Majalah, Bahan Pustaka informatika Pengadaan Sarana Penyimpanan Arsip (Pembagunan DEPO Arsip) q. Penduplikatan Dokumen/Arsip Daerah Dalam Bentuk Informatika r. Pembangunan Data Base Informasi Kearsipan s. Bimtek Pengelolaan Arsip Dinas/Badan/Camat Lingkup Daerah t. Pengumpulan Data Kearsipan (Pelacakan Arsip) 2. APBD Sesuai dengan APBD Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima tahun 2012 dialokasikan sesuai dengan pagu definitive APBD Tahun 2012 sebesar Rp ,-dan tahun 2011 adalah Rp ,- serta Alokasi Anggaran Dana Dekonsentrasi dan tugas Perbantuan Rp.0 tahun 2012 dan tahun 2011 adalah Rp.0. Secara Definitif KPAD Kabupaten Bima Tahun 2012 tersebut mengalami kenaikan menjadi sebesar Rp (20,00%) dibandingkan dengan tahun 2011 dengan beberapa program kegiatan sebagai berikut : a. Program dan Kegiatan APBD tahun Program Pelayanan Administrasi Perkantoran : a) Penyediaan Jasa Surat Menyurat 5,000,000 b) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan listrik 6,400,000 c) Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Perizinan Kendaraan 13,000,000 Dinas/Operasional d) Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 7,200,000 e) Penyediaan Alat Tulis Kantor 5,000,000 f) Penyed Barang Cetakan dan Penggandaan 6,000,000 g) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik 3,000,000 h) Penyediaan Peralatan dan Perleng. Kantor 23,500,000 i) Penyediaan Bahan Bacaan dan peraturan per Undang- 3,640,000 Undangan j) Penyediaan Makanan dan Minuman 52,500,000 k) Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah 45,280,000 l) Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 10,370, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kantor : a) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 51,500,000 b) Kegiatan Operasional Perpustakaan Kecamatan 30,000,000 c) Kegiatan Operasional Perpustakaan Keliling 25,000, Prog.Peningk.Pengembangan Sistem Pelaporan Pencapaian Kinerja & Keuangan: a) Peny.Lap.Cap.kinerja & Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD 3,000,000 b) Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun 3,000,000 c) Peny.Lap.Semesteran & Prognosis Realisasi Anggaran 6,000, Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan a) Penyelenggaraan Koordinasi Pengembangan Budaya Baca 41,610,000 b) Penyelenggaraan Lomba, Sayembara dan Festifal/Gerakan 30,000,000 Bima Membaca c) Penyediaan Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah 175,000, Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah : a) Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah 24,000,000 21

22 3. Perjanjian Kinerja Tahun 2012 Perencanaan dan perjanjian kinerja merupakan suatu proses awal dari rangkaian usaha untuk mencapai tujuan. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah memiliki 5 ( lima ) program kerja tahun 2012 sebagai berikut : a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. Kegiatan kegiatan yang dilaksanakan dalam program Pelayanan Administrasi Perkantoran : No Kegiatan Sasaran Target Anggaran 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terlaksananya Sistem Administrasi Tersedianya jasa surat menyurat 5,000,000 Perkantoran dengan baik 2 Peny. Jasa Komunikasi, Sumber Terlaksananya Sistem Administrasi Tersedianya jasa komunikasi, 6,400,000 Daya Air & listrik Perkantoran dengan baik sumber daya air dan listrik 3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Terlaksananya Sistem Administrasi Perkantoran dengan baik Terlaksananya Sistem Administrasi Perkantoran dengan baik Tersedianya jasa pemeliharaan, perijinan kendaraan dinas/operasional Terlaksananya kegiatan administrasi keuangan 13,000,000 7,200,000 5 Penyediaan Alat Tulis Kantor Terlaksananya Sistem Administrasi Tersedianya alat tulis kantor 5,000,000 6 Penyed Barang Cetakan dan Perkantoran Terlaksananya dengan Sistembaik Administrasi Tersedianya barang cetakan dan 6,000,000 Penggandaan Perkantoran dengan baik penggandaan 7 Penyediaan Komponen Instalasi Terlaksananya Sistem Administrasi Tersedianya komponen instalasi 3,000,000 Listrik/Penerangan Bangunan Perkantoran dengan baik listrik/penerangan bangunan kantor 8 Kantor Penyediaan Peralatan dan Terlaksananya Sistem Administrasi Tersedianya peralatan dan 23,500,000 Perlengkapan Kantor Perkantoran dengan baik perlengkapan kantor 9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Terlaksananya Sistem Administrasi Tersedianya bahan bacaan dan 3,640,000 peraturan per Undang-Undangan Perkantoran dengan baik peraturan perundang-undangan 10 Penyediaan Makanan dan Terlaksananya Sistem Administrasi Optimalisasi kinerja perkantoran 52,500,000 Minuman Perkantoran dengan baik 11 Rapat-Rapat Koord. dan Konsultasi Luar Daerah Terlaksananya Tugas Kedinasan dengan baik Optimalisasi kinerja perkantoran 45,280, Rapat-Rapat Koord. dan Konsultasi Dalam Daerah Terlaksananya Tugas Kedinasan dengan baik Optimalisasi kinerja perkantoran 10,370,000 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran merupakan upaya untuk meningkatkan kinerja aparatur agar system pelayanan administrasi perkantoran berjalan dengan baik. kegiatan-kegiatan tersebut pada tahun 2012 dapat mencapai target yang telah ditetapkan. b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kantor : Kegiatan kegiatan yang dilaksanakan dalam program ini sebagai berikut : No Kegiatan Sasaran Target Anggaran 1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Terlaksananya Pelay.Administrasi Tersedianya bangunan yang layak 51,500,000 Gedung Kantor Perkantoran dengan baik di pakai 2 Kegiatan Operasional Meningkatnya jumlah pengunjung Jumlah pengunjung mencapai 30,000,000 Perpustakaan Kecamatan perpustakaan di Kecamatan org di tiap-tiap UPPM 3 Kegiatan Operasional Perpustakaan Keliling Terlaksananya pelayanan Terlaksananya perpustakaan perpustakaan keliling di kecamatan keliling di 18 Kecamatan 25,000,000 Kegiatan operasional perpustakaan keliling merupakan kegiatan yang mencerdaskan masyarakat dengan membuka pelayanan perpustakaan di daerah-daerah terpencil agar masyarakat tersebut dapat menambah wawasan dan pengetahuan dengan membaca buku-buku yang tersedia dalam mobil perpustakaan keliling. Sasaran kegiatan ini bukan hanya untuk masyarakat umum, tapi siswa SD, SMP dan SMA yang sekolahnya belum memiliki perpustakaan. Dengan dukungan 2 (dua) unit mobi l perpustakaan keliling pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima yang beroperasi pencapaian kinerja dapat terealisasi sebesar 75,00 % dari yang ditetapkan atau hanya 12 Kecamatan dari 16 Kecamatan yang ditetapkan. Hal ini disebabkan karena minimnya dana untuk operasional mobil 22

23 perpustakaan keliling. Mengingat kegiatan pelayanan perpustakaan keliling sangat besar manfaatnya bagi masyarakat, maka sangat diharapkan agar anggaran untuk kegiatan perpustakaan keliling dapat di tambah. c. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Pencapaian Kinerja & Keuangan No Kegiatan Sasaran Target Anggaran 1 Peny.Lap.Cap.kinerja & Ikhtisar Terlaksananya peny. pelaporan Tersusunnya laporan capaian 3,000,000 Realisasi kinerja SKPD capaian kinerja dengan baik kinerja 2 Penyusunan Laporan Keuangan Terlaksananya peny. pelaporan Tersusunnya laporan keuangan 3,000,000 Akhir Tahun keuangan akhir tahun dengan baik akhir tahun 3 Peny.Lap.Semesteran & Prognosis Realisasi Anggaran Terlaksananya peny. pelaporan Tersusunnya laporan semesteran keuangan semesteran & prognosis dan prognosis realisasi anggaran realisasi anggaran dengan baik 6,000,000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Pencapaian Kinerja & Keuangan merupakan kegiatan penyusunan pelaporan pencapaian kinerja dan keuangan SKPD secara berkala. kegiatan-kegiatan tersebut pada tahun 2012 dapat mencapai target yang telah ditetapkan. d. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan No Kegiatan Sasaran Target Anggaran 1 Penyelenggaraan Koordinasi Meningkatnya jumlah pengunjung & jumlah pengunjung org & 41,610,000 Pengembangan Budaya Baca terjaganya koleksi bahan pustaka jumlah koleksi terkembalikan 2 Penyelenggaraan Lomba, Terlaksananya peny. pelaporan Tersusunnya laporan keuangan 30,000,000 Sayembara dan Festifal/Gerakan keuangan akhir tahun dengan baik akhir tahun Bima Membaca 175,000,000 3 Penyediaan Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah Terlaksananya peny. pelaporan Tersusunnya laporan semesteran keuangan semesteran & prognosis dan prognosis realisasi anggaran realisasi anggaran dengan baik Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Pencapaian Kinerja & Keuangan merupakan kegiatan penyusunan pelaporan pencapaian kinerja dan keuangan SKPD secara berkala. kegiatan-kegiatan tersebut pada tahun 2012 dapat mencapai target yang telah ditetapkan. e. Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah No Kegiatan Sasaran Target Anggaran 1 Pendataan dan Penataan Terlaksananya pendataan dan Tertanya arsip dengan baik 24,000,000 Dokumen Arsip/Daerah penataan arsip dengan baik Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah merupakan kegiatan pelacakan arsip secara berkala. kegiatan tersebut pada tahun 2012 dapat mencapai target yang telah ditetapkan. 23

24 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima diukur dari tingkat keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran strategisnya yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra). Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima memiliki 6 (enam) tujuan strategis dan 5 (lima) sasaran strategis. Adapun tujuan strategis dimaksud sebagai berikut : 1. Mendorong terwujudnya sumber daya manusia yang profesional dan terampil dibidang Perpustakaan dan Arsip 2. Membantu memfasilitasi pengembangan serta pemenuhan kelengkapan sarana dan prasarana yang memadai pada Perpustakaan Sekolah/PT dan TBM 3. Mengembangkan pelestarian bahan pustaka cetak, bahan rekaman dan Arsip yang bernilai sejarah 4. Mengumpulkan dan menginventarisir seluruh bahan pustaka dan dokumentasi/arsip yang ada diwilayah Kabupaten Bima 5. Mengembangkan upaya agar masyarakat dapat dengan mudah memperoleh informasi ilmu pengetahuan maupun teknologi/seni melalui layanan Perpustakaan dan Arsip 6. Mengembangkan dan memperluas kesempatan membaca, belajar dan meneliti bagi masyarakat melalui layanan prima. Tujuan-tujuan tersebut dijabarkan dalam beberapa sasaran yang tertuang dalam Rencana strategis sebagai berikut: Adapun sasarannya sebagai berikut : 1. Tercapainya bahan pustaka dan koleksi arsip yang memadai 2. Dapat membangkitkan motivasi dan minat baca siswa, pelajar, mahasiswa dan masyarakat umum lainnya. 3. Sebagai referensi bagi tenaga pengajar/peneliti dan siswa serta mahasiswa dalam menyusun karya ilmiah. 4. Menjadi sumber ilmu pengetahuan bagi pelajar, mahasiswa serta masyarakat Umum. 5. Sebagai pusat budaya. Pada bab ini disajikan evaluasi dan analisis capaian kinerja menurut sasaran dan tujuan tersebut serta akuntabilitas keuangannya. A. EVALUASI CAPAIAN KINERJA TAHUN 2012 Secara umum Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kab. Bima telah melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan di dalam RPJMD Kabupaten Bima Tahun Visi Kantor perpustakaan dan arsip daerah yaitu : Menjadikan Perpustakaan dan Arsip Daerah Sebagai Agen Perubahan Dalam Mewujudkan Masyarakat yang Gemar Membaca, Maju dan Mandiri, yang telah ditetapkan pada Tahun Anggaran 2012 sebagaimana dituangkan dalam Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencanan Pembangunan Jangka Menegah Daerah (RPJMD) tahun Dalam pelaksanaannya, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah memiliki indikator sasaran sebanyak 5 (lima) indikator sasaran, dengan uraian lebih lanjut sebagai berikut : 1. Meningkatnya minat baca masyarakat baik dikalangan pelajar, mahasiswa maupun masyarakat umum. 2. Meningkatnya jumlah pengunjung Perpustakaan dan Arsip. 24

25 N O 3. Meningkatnya kinerja Aparatur Pemerintah khususnya dalam melayani pengunjung Perpustakaan dan Arsip. 4. Tersedianya arsip yang bernilai sejarah, permanen maupun non permanent, serta naskah-naskah kuno kerajaan dengan baik sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima. 5. Tertatanya arsip arsip dilingkungan Badan/Dinas/Kantor/Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD dan Swasta di lingkup pemerintah Kabupaten Bima. 1. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran a. Sasaran 1 : Tercapainya bahan pustaka dan koleksi arsip yang memadai Capaian sasaran dalam rencana strategis dapat dilihat pada table 1 di bawah ini. INDIKATOR KINERJA Tabel 1. : Capaian Kinerja Sasaran tahun 2012 Tahun 2011 Tahun 2012 SASARAN TARGET REALISASI CAPAIAN % TARGET REALIS ASI CAPAIA N % Meningkatnya jumlah Buku Tercapainya Koleksi 100% 90% 100% 95% buku perpustakaan 2 Meningkatnya jumlah - Menumbuhkan minat 100% 70% 100% 85% pengunjung baca bagi masyarakat - Sarana dan prasarana yang memadai 3 Meningkatnya jumlah Tercapaianya pelayanan 100% 85% 100% 90% tenaga pelayanan yang prima profesional 4 Meningkatnya Minat dan Meningkatkan minat 100% 90% 100% 90% Budaya Baca Masyarakat baca sejak dini Jumlah Capaian Realisasi 100% 80% 100% 90% Selanjutnya faktor pendorong keberhasilan anatara lain tersedianya dana cukup, kesadaran masyarakat untuk membaca mulai meningkat, sarana dan prasarana penunjang mulai cukup. Sedangkan permasalahan atau kendala utama antara lain : Koleksi bahan pustaka relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan, Program program yang menyangkut dengan sosialisasi dan promosi perpustakaan tidak didukung dengan dana antara lain : Lomba karya tulis untuk mahasiswa, pelajar seminar untuk guru guru SD, SMP, SMU dan mahasiswa tidak pernah dilaksanakan, Keadaan gedung perpustakaan maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung, Kurangnya respon kepala sekolah, guru guru untuk mengembangkan perpustakaan sekolah Perlunya pelestarian terhadap bahan pustaka, Minat baca masyarakat masih relatif rendah. Hal tersebut di atas perlu langkah-langkah penanganan anatara lain : menjalin kerja sama dengan berbagai pihak yang terkait, adanya pemahaman yang mendalam pada pihak terkait tentang pentingnya perpustakaaan dan kearsipan, tersedianya dana yang memadai dalam menyukseskan progran dan kegiatan tersebut. 25

26 N O 2. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 1 Untuk pengukuran capaian kinerja per-tujuan pada tahun 2012 pada KPAD Kabupaten Bima dilakukan dengan menghitung rata-rata capaian kinerja sasaran yang terkait dengan tujuan tersebut sebagaimana pada renstra maka digunakan ukuran capaian kinerja tujuan dimaksud. a. Tujuan 1 : Mendorong terwujudnya sumber daya manusia yang profesional dan terampil dibidang Perpustakaan dan Arsip Capaian kinerja terwujudnya sumber daya manusia yang profesional dan terampil dibidang Perpustakaan dan Arsip yang diuraikan dengan tabel sebagai berikut : Tabel 1 Capaian Kinerja tujuan tahun 2012 NO INDIKATOR KINERJA TUJUAN CAPAIAN % 1 Meningkatnya jumlah Buku 95% 2 Meningkatnya jumlah pengunjung 85% 3 Meningkatnya jumlah tenaga pelayanan 90% professional 4 Meningkatnya Minat dan Budaya Baca 90% Masyarakat Jumlah Capaian tujuan 90% Berdasarkan tabel tujuan di atas, maka capaiannya diukur dengan rata-rata capaian kedua tujuan tersebut, sehingga masing-masing tujuan mencapai 90%, maka rata-rata capaiannya sebesar 90%. Dengan demikian capaian kinerja tujuan ini adalah 90%.. 3. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 2 b. Sasaran 2 : Dapat membangkitkan motivasi dan minat baca siswa, pelajar, mahasiswa dan masyarakat umum lainnya. Capaian sasaran tersebut diukur dengan 1 (satu) indikator kinerja sasaran dapat dilihat pada table di bawah ini : Tahun 2011 Tahun 2012 INDIKATOR KINERJA SASARAN TARGET REALIS ASI CAPAIA N% TARGET REALIS ASI CAPAIA N % Meningkatnya minat baca masyarakat baik dikalangan pelajar, mahasiswa maupun masyarakat umum Tercapainya bahan pustaka/koleksi arsip yang memadai 100% 90% 100% 95% 2 Meningkatnya jumlah pengunjung Perpustakaan dan Arsip 3. Meningkatnya kinerja Aparatur Pemerintah khususnya dalam melayani pengunjung Perpustakaan dan Arsip Dpt membangkitkan motivasi & minat baca siswa, pelajar, mahasiswa dan masyarakat umum lainnya Sebagai referensi bg tenaga pengajar/peneliti &siswa serta mahasiswa dlm meny.karya ilmiah 100% 80% 100% 90% 100% 95% 100% 95% 26

27 4. 5. Tersedianya arsip yang bernilai sejarah, permanen maupun non permanent, serta naskah2 kuno kerajaan dengn baik sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima Tertatanya arsip arsip dilingkungan Badan/Dinas/Kantor/Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD dan Swasta di lingkup pemerintah Kabupaten Bima. Menjadi sumber ilmu pengetahuan bagi pelajar, mahasiswa serta masyarakat Umum 100% 85% 100% 75% Sebagai pusat budaya 100% 80% 100% 95% Jumlah Capaian Realisasi 100% 86% 100% 90% Selanjutnya faktor pendorong keberhasilan antara lain tersedianya dana cukup, kesadaran masyarakat untuk membaca mulai meningkat, sarana dan prasarana penunjang mulai cukup. Sedangkan permasalahan atau kendala utama antara lain : Koleksi bahan pustaka relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan, Program program yang menyangkut dengan sosialisasi dan promosi perpustakaan tidak didukung dengan dana antara lain : Lomba karya tulis untuk mahasiswa, pelajar seminar untuk guru guru SD, SMP, SMU dan mahasiswa tidak pernah dilaksanakan, Keadaan gedung perpustakaan maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung. Ketersedianya dana yang memadai dalam menyukseskan program dan kegiatan tersebut. 4. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 2 b. Tujuan 2 : Membantu memfasilitasi pengembangan serta pemenuhan kelengkapan sarana dan prasarana yang memadai pada Perpustakaan Sekolah/PT dan TBM. Tabel 1 Capaian Kinerja tujuan tahun 2012 NO INDIKATOR KINERJA TUJUAN CAPAIAN % 1 Meningkatnya minat baca masyarakat baik 95% dikalangan pelajar, mahasiswa maupun masyarakat umum 2 Meningkatnya jumlah pengunjung Perpustakaan 90% dan Arsip 3 Meningkatnya kinerja Aparatur Pemerintah 95% khususnya dalam melayani pengunjung Perpustakaan dan Arsip 4 Tersedianya arsip yang bernilai sejarah, 75% permanen maupun non permanent, serta naskah2 kuno kerajaan dengn baik sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima 5 Tertatanya arsip arsip dilingkungan 90% Badan/Dinas/Kantor/Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD dan Swasta di lingkup pemerintah Kabupaten Bima. Jumlah Capaian tujuan 90% 27

28 N O Untuk pengukuran capaian kinerja sasaran yang mendukung atau terkait dengan tujuan tersebut. 5. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 3 c. Sasaran 3 : Sebagai referensi bagi tenaga pengajar/peneliti dan siswa serta mahasiswa dalam menyusun karya ilmiah Capaian sasaran dalam rencana strategis dapat dilihat pada table 1 di bawah ini: INDIKATOR KINERJA Tabel 1. : Capaian Kinerja Sasaran tahun 2012 Tahun 2011 Tahun 2012 SASARAN TARGET REALISASI CAPAIAN % TARGET REALISASI CAPAIAN % Meningkatnya jumlah Tercapainya Koleksi 100% 90% 100% 90% Buku buku perpustakaan 2 Meningkatnya jumlah - Menumbuhkan 100% 95% 100% 95% pengunjung minat baca bagi masyarakat - Sarana dan prasarana yang memadai 3 Meningkatnya jumlah Tercapaianya 100% 85% 100% 85% tenaga pelayanan pelayanan yang professional prima 4 Meningkatnya jumlah Membaca adalah 100% 90% 100% 90% perkembangan bagian kebutuhan perpustakaan sekolah sehari hari dan perpustakaan masyarakat Jumlah Capaian Realisasi 100% 80% 100% 90% Selanjutnya faktor pendorong keberhasilan anatara lain tersedianya dana cukup, kesadaran masyarakat untuk membaca mulai meningkat, sarana dan prasarana penunjang mulai cukup. Sedangkan permasalahan atau kendala utama antara lain : Koleksi bahan pustaka relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan, Program program yang menyangkut dengan sosialisasi dan promosi perpustakaan tidak didukung dengan dana antara lain : Lomba karya tulis untuk mahasiswa, pelajar seminar untuk guru guru SD, SMP, SMU dan mahasiswa tidak pernah dilaksanakan, Keadaan gedung perpustakaan maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung, Kurangnya respon kepala sekolah, guru guru untuk mengembangkan perpustakaan sekolah Perlunya pelestarian terhadap bahan pustaka, Minat baca masyarakat masih relatif rendah. Hal tersebut di atas perlu langkah-langkah penanganan anatara lain : menjalin kerja sama dengan berbagai pihak yang terkait, adanya pemahaman yang mendalam pada pihak terkait tentang pentingnya perpustakaaan dan kearsipan, tersedianya dana yang memadai dalam menyukseskan progran dan kegiatan tersebut. 28

29 N O 6. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 3 c. Tujuan 3 : Mengembangkan pelestarian bahan pustaka cetak, bahan rekaman dan Arsip yang bernilai sejarah Tabel 1 Capaian Kinerja tujuan tahun 2012 NO INDIKATOR KINERJA TUJUAN CAPAIAN % 1 Meningkatnya minat baca masyarakat baik 95% dikalangan pelajar, mahasiswa maupun masyarakat umum 2 Meningkatnya jumlah pengunjung Perpustakaan 90% dan Arsip 3 Meningkatnya kinerja Aparatur Pemerintah 95% khususnya dalam melayani pengunjung Perpustakaan dan Arsip 4 Tersedianya arsip yang bernilai sejarah, 75% permanen maupun non permanent, serta naskah2 kuno kerajaan dengn baik sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima 5 Tertatanya arsip arsip dilingkungan 90% Badan/Dinas/Kantor/Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD dan Swasta di lingkup pemerintah Kabupaten Bima. Jumlah Capaian tujuan 90% Untuk pengukuran capaian kinerja sasaran yang mendukung atau terkait dengan tujuan tersebut. 7. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2011 Per-Sasaran 4 d. Sasaran 4 : Menjadi sumber ilmu pengetahuan bagi pelajar, mahasiswa serta masyarakat Umum. Tabel 1. : Capaian Kinerja Sasaran tahun 2012 INDIKATOR KINERJA SASARAN TARGET Tahun 2011 Tahun 2012 REALISASI CAPAIAN % TARGET REALISASI CAPAIAN % Meningkatnya jumlah Tercapainya Koleksi 100% 90% 100% 90% Buku buku perpustakaan 2 Meningkatnya jumlah - Menumbuhkan 100% 95% 100% 95% pengunjung minat baca bagi masyarakat - Sarana dan prasarana yang memadai 3 Meningkatnya jumlah Tercapaianya 100% 85% 100% 85% tenaga pelayanan pelayanan yang professional prima 4 Meningkatnya jumlah Membaca adalah 100% 90% 100% 90% perkembangan bagian kebutuhan 29

30 perpustakaan sekolah sehari hari dan perpustakaan masyarakat Jumlah Capaian Realisasi 100% 80% 100% 90% Selanjutnya faktor pendorong keberhasilan anatara lain tersedianya dana cukup, kesadaran masyarakat untuk membaca mulai meningkat, sarana dan prasarana penunjang mulai cukup. Sedangkan permasalahan atau kendala utama antara lain : Koleksi bahan pustaka relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan, Program program yang menyangkut dengan sosialisasi dan promosi perpustakaan tidak didukung dengan dana antara lain : Lomba karya tulis untuk mahasiswa, pelajar seminar untuk guru guru SD, SMP, SMU dan mahasiswa tidak pernah dilaksanakan, Keadaan gedung perpustakaan maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung, Kurangnya respon kepala sekolah, guru guru untuk mengembangkan perpustakaan sekolah Perlunya pelestarian terhadap bahan pustaka, Minat baca masyarakat masih relatif rendah. Hal tersebut di atas perlu langkah-langkah penanganan anatara lain : menjalin kerja sama dengan berbagai pihak yang terkait, adanya pemahaman yang mendalam pada pihak terkait tentang pentingnya perpustakaaan dan kearsipan, tersedianya dana yang memadai dalam menyukseskan progran dan kegiatan tersebut. 8. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2011 Per-Tujuan 4 d. Tujuan 4 : Mengumpulkan dan menginventarisir seluruh bahan pustaka dan dokumentasi/arsip yang ada diwilayah Kabupaten Bima Tabel 1 Capaian Kinerja tujuan tahun 2012 NO INDIKATOR KINERJA TUJUAN CAPAIAN % 1 Meningkatnya minat baca masyarakat baik 95% dikalangan pelajar, mahasiswa maupun masyarakat umum 2 Meningkatnya jumlah pengunjung Perpustakaan 90% dan Arsip 3 Meningkatnya kinerja Aparatur Pemerintah 95% khususnya dalam melayani pengunjung Perpustakaan dan Arsip 4 Tersedianya arsip yang bernilai sejarah, 75% permanen maupun non permanent, serta naskah2 kuno kerajaan dengn baik sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima 5 Tertatanya arsip arsip dilingkungan 90% Badan/Dinas/Kantor/Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD dan Swasta di lingkup pemerintah Kabupaten Bima. Jumlah Capaian tujuan 90% Untuk pengukuran capaian kinerja sasaran yang mendukung atau terkait dengan tujuan tersebut. 30

31 N O 9. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 5 e. Sasaran 5 : Sebagai pusat budaya Tabel 1. : Capaian Kinerja Sasaran tahun 2012 Tahun 2011 Tahun 2012 INDIKATOR KINERJA SASARAN TARGET REALISASI CAPAIAN % TARGET REALIS ASI CAPAIA N % Meningkatnya jumlah Buku Tercapainya Koleksi 100% 90% 100% 95% buku perpustakaan 2 Meningkatnya jumlah - Menumbuhkan minat 100% 70% 100% 85% pengunjung baca bagi masyarakat - Sarana dan prasarana yang memadai 3 Meningkatnya jumlah Tercapaianya pelayanan 100% 85% 100% 90% tenaga pelayanan yang prima profesional 4 Meningkatnya Minat dan Meningkatkan minat 100% 90% 100% 90% Budaya Baca Masyarakat baca sejak dini Jumlah Capaian Realisasi 100% 80% 100% 90% Selanjutnya faktor pendorong keberhasilan anatara lain tersedianya dana cukup, kesadaran masyarakat untuk membaca mulai meningkat, sarana dan prasarana penunjang mulai cukup. Sedangkan permasalahan atau kendala utama antara lain : Koleksi bahan pustaka relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan, Program program yang menyangkut dengan sosialisasi dan promosi perpustakaan tidak didukung dengan dana antara lain : Lomba karya tulis untuk mahasiswa, pelajar seminar untuk guru guru SD, SMP, SMU dan mahasiswa tidak pernah dilaksanakan, Keadaan gedung perpustakaan maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung, Kurangnya respon kepala sekolah, guru guru untuk mengembangkan perpustakaan sekolah Perlunya pelestarian terhadap bahan pustaka, Minat baca masyarakat masih relatif rendah. Hal tersebut di atas perlu langkah-langkah penanganan anatara lain : menjalin kerja sama dengan berbagai pihak yang terkait, adanya pemahaman yang mendalam pada pihak terkait tentang pentingnya perpustakaaan dan kearsipan, tersedianya dana yang memadai dalam menyukseskan progran dan kegiatan tersebut. 10. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 5 e. Tujuan 5 : Mengembangkan upaya agar masyarakat dapat dengan mudah memperoleh informasi ilmu pengetahuan maupun teknologi/seni melalui layanan Perpustakaan dan Arsip Tabel 1 Capaian Kinerja tujuan tahun 2012 NO INDIKATOR KINERJA TUJUAN CAPAIAN % 1 Meningkatnya minat baca masyarakat baik 95% dikalangan pelajar, mahasiswa maupun masyarakat umum 2 Meningkatnya jumlah pengunjung Perpustakaan 90% dan Arsip 3 Meningkatnya kinerja Aparatur Pemerintah 95% 31

32 khususnya dalam melayani pengunjung Perpustakaan dan Arsip 4 Tersedianya arsip yang bernilai sejarah, 75% permanen maupun non permanent, serta naskah2 kuno kerajaan dengn baik sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima 5 Tertatanya arsip arsip dilingkungan 90% Badan/Dinas/Kantor/Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD dan Swasta di lingkup pemerintah Kabupaten Bima. Jumlah Capaian tujuan 90% Untuk pengukuran capaian kinerja sasaran yang mendukung atau terkait dengan tujuan tersebut. 11. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 6 f. Tujuan 6 : Mengembangkan dan memperluas kesempatan membaca, belajar dan meneliti bagi masyarakat melalui layanan prima. Tabel 1 Capaian Kinerja tujuan tahun 2012 NO INDIKATOR KINERJA TUJUAN CAPAIAN % 1 Meningkatnya jumlah Buku 95% 2 Meningkatnya jumlah pengunjung 85% 3 Meningkatnya jumlah tenaga pelayanan 90% professional 4 Meningkatnya Minat dan Budaya Baca 90% Masyarakat Jumlah Capaian tujuan 90% Berdasarkan tabel tujuan di atas, maka capaiannya diukur dengan rata-rata capaian kedua tujuan tersebut, sehingga masing-masing tujuan mencapai 90%, maka rata-rata capaiannya sebesar 90%. Dengan demikian capaian kinerja tujuan ini adalah 90%. B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA TAHUN 2012 Untuk pengukuran capaian kinerja per tujuan pada tahun 2012 dilakukan dengan menghitung rata-rata capaian kinerja sasaran yang mendukungnya atau terkait dengan tujuan tersebut. 1. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2011 Per-Sasaran a. Sasaran 1 : Tercapainya bahan pustaka/koleksi arsip yang memadai. Faktor-faktor pendorong keberhasilan antara lain tersedianya dana, permasalahan atau kendala-kendala yang dihadapi antara lain minimnya dana, kurangnya tenaga ahli/pustakawan, kurangnya pelatihan SDM di luar daerah, data-data pendukung antara lain kesadaran membaca bagi masyarakat saat ini merupakan suatu kebutuhan yang harus dipenuhi sehingga tingkat kesadaran akan membaca buku mulai meningkat dan langkah-langkah penangannya antara lain perbanyak referensi buku bacaan/arsip, sistim pelayanan ditingkatkan lagi menjadi perpustakaan arsip yang dikelola secara elektronik/komputerisasi ssuai dengan perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan saat ini dan lain-lain. 32

33 b. Sasaran 2 : Dapat membangkitkan motivasi dan minat baca siswa, pelajar, mahasiswa dan masyarakat umum lainnya Faktor-faktor pendorong keberhasilan antara lain tersedianya dana, permasalahan atau kendala-kendala yang dihadapi antara lain minimnya dana, Koleksi bahan pustaka relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan, Program program yang menyangkut dengan sosialisasi dan promosi perpustakaan tidak didukung dengan dana antara lain : Lomba karya tulis untuk mahasiswa, pelajar seminar untuk guru guru SD, SMP, SMU dan mahasiswa tidak pernah dilaksanakan, Keadaan gedung perpustakaan maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung, data-data pendukung antara lain kesadaran membaca bagi masyarakat saat ini merupakan suatu kebutuhan yang harus dipenuhi sehingga tingkat kesadaran akan membaca buku mulai meningkat dan langkah-langkah penangannya antara lain perbanyak referensi buku bacaan/arsip, sistim pelayanan ditingkatkan lagi menjadi perpustakaan arsip yang dikelola secara elektronik/komputerisasi ssuai dengan perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan saat ini dan lain-lain. c. Sasaran 3 : Sebagai referensi bagi tenaga pengajar/peneliti dan siswa serta mahasiswa dalam menyusun karya ilmiah Faktor-faktor pendorong keberhasilan antara lain tersedianya dana, permasalahan atau kendala-kendala yang dihadapi antara lain minimnya dana, Koleksi bahan pustaka relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan, data-data pendukung antara lain kesadaran membaca bagi masyarakat saat ini merupakan suatu kebutuhan yang harus dipenuhi sehingga tingkat kesadaran akan membaca buku mulai meningkat dan langkah-langkah penangannya antara lain perbanyak referensi buku bacaan/arsip, sistim pelayanan ditingkatkan lagi menjadi perpustakaan arsip yang dikelola secara elektronik/komputerisasi ssuai dengan perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan saat ini dan lain-lain. d. Sasaran 4 : Menjadi sumber ilmu pengetahuan bagi pelajar, mahasiswa serta masyarakat Umum Faktor-faktor pendorong keberhasilan antara lain tersedianya dana, permasalahan atau kendala-kendala yang dihadapi antara lain minimnya dana, Koleksi bahan pustaka relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan, Program program yang menyangkut dengan sosialisasi dan promosi perpustakaan tidak didukung dengan dana antara lain : Lomba karya tulis untuk mahasiswa, pelajar seminar untuk guru guru SD, SMP, SMU dan mahasiswa tidak pernah dilaksanakan, Keadaan gedung perpustakaan maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung, data-data pendukung antara lain kesadaran membaca bagi masyarakat saat ini merupakan suatu kebutuhan yang harus dipenuhi sehingga tingkat kesadaran akan membaca buku mulai meningkat dan langkah-langkah penangannya antara lain perbanyak referensi buku bacaan/arsip, sistim pelayanan ditingkatkan lagi menjadi perpustakaan arsip yang dikelola secara elektronik/komputerisasi ssuai dengan perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan saat ini dan lain-lain e. Sasaran 5 : Sebagai Pusat budaya Faktor-faktor pendorong keberhasilan antara lain tersedianya dana, permasalahan atau kendala-kendala yang dihadapi antara lain minimnya dana, Koleksi bahan pustaka/arsip relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan,, Keadaan gedung perpustakaan dan arsip maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung, data-data pendukung antara lain kesadaran masyarakat untuk menggali sudaya serta memelihara nilai budaya sangat antusias dan 33

34 langkah-langkah penangannya antara lain perbanyak referensi buku bacaan/arsip, Ketersedianya arsip yang bernilai sejarah, permanen maupun non permanent, serta naskahnaskah kuno kerajaan dengan baik sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima, sistim pelayanan ditingkatkan lagi menjadi perpustakaan arsip yang dikelola secara elektronik/komputerisasi ssuai dengan perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan saat ini dan lain-lain 1. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan a. Tujuan 1 : Mendorong terwujudnya sumber daya manusia yang profesional dan terampil dibidang Perpustakaan dan Arsip Faktor-faktor pendorong keberhasilanantara lain adanya Peningkatan mutu pelayanan, pelaksanaan pengendalian dan pembinaan, Bintek tenaga keperpustakaan, permasalahan atau kendala-kendala yang dihadapi antara lain sebagian besar SDM pengelola perpustakaan/arsip bukan berpendidikan khusus yang dibutuhkan, kurangnya dana pembinaan dan pelatihan bagi tenaga perpustakaan dan arsip baik dalam maupun luar daerah, data-data pendukung serta langkah-langkah penangannya antara lain ketersediaan dana yang memadai untuk bimtek dan pelatihan khusus tenaga keperpustakaan dan Arsip, banyak bermunculan tenaga ahli/pustakawan/arsiparis yang dikeluarkan oleh Perguruan Tinggi. b. Tujuan 2 : Membantu memfasilitasi pengembangan serta pemenuhan kelengkapan sarana dan prasarana yang memadai pada Perpustakaan Sekolah/PT dan TBM. Faktor-faktor pendorong keberhasilan antara lain tersedianya dana, permasalahan atau kendala-kendala yang dihadapi antara lain minimnya dana, Koleksi bahan pustaka/arsip relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan, Keadaan gedung perpustakaan dan arsip maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung, data-data pendukung antara lain, sudah terbentuk 3 UPPM di 3 kecamatan sistim pelayanan ditingkatkan lagi menjadi perpustakaan arsip yang dikelola secara elektronik/komputerisasi seuai dengan perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan saat ini dan lain-lain c. Tujuan 3 : Mengembangkan pelestarian bahan pustaka cetak, bahan rekaman dan Arsip yang bernilai sejarah. Faktor-faktor pendorong keberhasilan antara lain tersedianya dana, permasalahan atau kendala-kendala yang dihadapi antara lain minimnya dana, Koleksi bahan pustaka/arsip relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan, Keadaan gedung perpustakaan dan arsip maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung, data-data pendukung antara lain kesadaran masyarakat untuk menggali sudaya serta memelihara nilai budaya sangat antusias dan langkah-langkah penangannya antara lain perbanyak referensi buku bacaan/arsip, Ketersedianya arsip yang bernilai sejarah, permanen maupun non permanent, serta naskah-naskah kuno kerajaan dengan baik sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima, sistim pelayanan ditingkatkan lagi menjadi perpustakaan arsip yang dikelola secara elektronik/komputerisasi ssuai dengan perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan saat ini dan lain-lain 34

35 d. Tujuan 4 : Mengumpulkan dan menginventarisir seluruh bahan pustaka dan dokumentasi/arsip yang ada diwilayah Kabupaten Bima Faktor-faktor pendorong keberhasilan antara lain tersedianya dana, permasalahan atau kendala-kendala yang dihadapi antara lain minimnya dana, Koleksi bahan pustaka/arsip relatif sedikit kalau dibandingkan jumlah kebutuhan pelajar, mahasiswa dan masyarakat yang membutuhkan, Keadaan gedung perpustakaan dan arsip maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung, data-data pendukung antara lain kesadaran masyarakat untuk menggali sudaya serta memelihara nilai budaya sangat antusias dan langkah-langkah penangannya antara lain perbanyak referensi buku bacaan/arsip, Ketersedianya arsip yang bernilai sejarah, permanen maupun non permanent, serta naskah-naskah kuno kerajaan dengan baik sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima, sistim pelayanan ditingkatkan lagi menjadi perpustakaan arsip yang dikelola secara elektronik/komputerisasi ssuai dengan perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan saat ini dan lain-lain e. Tujuan 5 : Mengembangkan upaya agar masyarakat dapat dengan mudah memperoleh informasi ilmu pengetahuan maupun teknologi/seni melalui layanan Perpustakaan dan Arsip. Faktor-faktor pendorong keberhasilan antara lain tersedianya dana, permasalahan atau kendala-kendala yang dihadapi antara lain minimnya dana, Menyusun tata ruang Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabuapetn Bima, Menyiapkan program tetap dan standar pelayanan, Menyempurnakan data buku perpustakaan Mempunyai komitmen bersama untuk memperbaiki mutu pelayanan kepada masyarakat, Keadaan gedung perpustakaan maupun sarana dan prasarananya kurang menunjang peminat para pengunjung, data-data pendukung antara lain kesadaran membaca bagi masyarakat saat ini merupakan suatu kebutuhan yang harus dipenuhi sehingga tingkat kesadaran akan membaca buku mulai meningkat dan langkah-langkah penangannya antara lain perbanyak referensi buku bacaan/arsip, sistim pelayanan ditingkatkan lagi menjadi perpustakaan arsip yang dikelola secara elektronik/komputerisasi ssuai dengan perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan saat ini dan lain-lain. f. Tujuan 6 : Mengembangkan dan memperluas kesempatan membaca, belajar dan meneliti bagi masyarakat melalui layanan prima. Faktor-faktor pendorong keberhasilan antara lain tersedianya dana, permasalahan atau kendala-kendala yang dihadapi antara lain minimnya dana, kurangnya tenaga ahli/pustakawan, kurangnya pelatihan SDM di luar daerah, data-data pendukung antara lain kesadaran membaca bagi masyarakat saat ini merupakan suatu kebutuhan yang harus dipenuhi sehingga tingkat kesadaran akan membaca buku mulai meningkat dan langkahlangkah penangannya antara lain perbanyak referensi buku bacaan/arsip, sistim pelayanan ditingkatkan lagi menjadi perpustakaan arsip yang dikelola secara elektronik/komputerisasi ssuai dengan perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan saat ini dan lain-lain. C. AKUNTABILITAS KEUANGAN Akuntabilitas keuangan pendukung capaian kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima disajikan menurut sasaran. 35

36 1. Akuntabilitas Keuangan Sasaran 1 sampai 5 N o 1 Dukungan anggaran untuk pencapaian sasaran 1 sampai 5 sebesar Rp ,- (Lima ratus dua puluh satu juta tiga ratus enam belas ribu dua ratus lima puluh tiga rupiah)) dari mata anggaran Rp ,- (Lima ratus tujuh puluh juta rupiah) yang dialokasikan kepada komponen pengelolaan program kegiatan pada KPAD sebagai berikut : Anggaran Program Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima dari Pagu Rp ,- yang terbagi atas Belanja pegawai sebesar Rp ,-, Belanja Barang sebesar Rp ,- Belanja Modal sebesar Rp ,-. Secara umum, alokasi anggaran tersebut dipergunakan untuk menunjang kegiatan operasional sesuai dengan tugas pokok dan fungsi KPAD Kabupaten Bima. Anggaran tersebut terealisasi sebesar Rp ,- (83,19%) yang terbagi atas Belanja pegawai sebesar Rp ,- (79,37%), Belanja Barang sebesar Rp ,- (87,66%), dan Belanja Modal sebesar Rp ,- (98,95%). Tabel Pagu dan Realisasi Anggaran KPAD Kabupaten Bima TA PAGU SASARAN PROGRAM ANGGARAN (RP) Tercapainya pustaka/koleksi yang memadai bahan arsip Program Pelayanan Adminstrasi ,- REALISASI ANGGARAN (RP) ,- % 90.57% 2 Dpt membangkitkan motivasi & minat baca siswa, pelajar, mahasiswa dan masyarakat umum lainya Program peningkatan sarana dan prasarana kantor , ,- 88,61% 3 Sebagai referensi bg tenaga pengajar/peneliti & siswa serta mahasiswa dlm menyusun karya ilmiah Prog peningkatan pemb. sistem pelaporan pencapaian kinerja & keuangan , ,- 80,00% 4 Menjadi sumber ilmu pengetahuan bagi pelajar, mahasiswa serta masyarakat Umum Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan , , % 5 Sebagai pusat budaya Program , , % Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah Jumlah : , ,- 91,46% Tabel di atas menunjukkan realisasi anggaran telah mencapai 91,46% dan digunakan untuk meningkatkan kinerja aparatur dalam menciptakan pelayanan prima, pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran, mengembangkan minat dan budaya baca masyarakat, menambah jumlah koleksi bahan pustaka serta melestarikan dokumen/arsip daerah dengan menggunakan anggaran sebanyak Rp ,-. 36

37 BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah salah satu bentuk komitmen pemerintah terhadap tujuan reformasi bangsa Indonesia. Oleh karena itu, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima yang merupakan bagian dari institusi pemerintah daerah menyusun LAKIP sebagai wujud pertanggungjawaban atas kinerja yang memberikan gambaran tentang perkembangan capaian kinerja, dan diharapkan dapat berperan sebagai alat kendali sekaligus pendorong atau pendukung terwujudnya penyelengaraan tata pemerintahan yang baik ( good governance). Dalam kurun waktu lima tahun pelaksanaan Rencana strategis (Renstra )ini telah melakukan banyak hal dan cukup berhasil. Namun dalam implementasinya masih terdapat permasalahan yang perlu mendapatkan perhatian dan penyelesaian, baik yang berkaitan dengan kontekstualisasi persoalan maupun komitmen terhadap upaya menata kehidupan masyarakat berbangsa dan bernegara ke arah yang lebih baik. Sebagaimana yang dijabarkan dalam Rencana Strategis Tahun , Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima mempunyai 5 (lima) sasaran strategis dan 6 (enam) tujuan strategis yang kemudian dituangkan ke dalam pelaksanaan 11 (sebelas) sesuai dengan jumlah sasaran, tujuan dan program Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah, maka capaian kinerja KPAD yang diukur dari capaian kinerja sasaran komulatif adalah 90%, dan juga kinerja tujuan komulatif adalah 90 %. Memperhatikan angka komulatif dari masing-masing kinerja tersebut, maka kinerja KPAD dapat dikategorikan tercapai dengan sukses. Secara umum, pelaksanaan program/kegiatan Tahun 2012 berdasarkan tugas pokok dan fungsi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kab.Bima telah dilaksanakan sesuai dengan rencana, namun demikian di dalam pelaksanaan kegiatan masih terdapat beberapa kendala yakni terkait dengan proses pengelolaan dan penyelesaian administrasi pencairan anggaran, misalnya keterlabatan untuk mencairkan anggaran kegiatan. Disamping itu, muncul pula beberapa permasalahan didalam evaluasi penerapan SAKIP, antara lain seperti kurang tertibnya dalam melengkapi dan menyusun dokumen-dokumen RPJMD, dokumen kinerja, misalnya belum adanya Rencana Kinerja Tahunan, Rencana Kerja (Renja) serta masih kurang tepat dalam perumusan indikator, keselarasan program dan sasaran, dan sebagainya. Sebagai tindak lanjut dan upaya pemecahan masalah dilakukan penataan administrasi, peningkatan kapasitas dan kualitas aparatur pemerintah daerah secara terprogram dan berkelanjutan guna mendukung kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima ke depan dalam menerapkan manajemen kinerja dan keuangan, sehingga pada gilirannya dapat mewujudkan pemerintahan yang baik. B. Saran-Saran. Dalam rangka menunjang penerapan sistem SAKIP yang baik maka perlu mengatasi berbagai persoalan sebagaimana yang telah diuraikan di atas. Di bawah ini diuraikan beberapa saransaran sebagai berikut: 1. Perlu dilakukan upaya nyata untuk peningkatan pemahaman tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta kemampuan praktis dalam menyusun dokumen-dokumen kinerja seperti memberikan pelatihan dan bimbingan SAKIP secara komprehensif kepada Aparatur. 37

38 2. Sistim pelayanan ditingkatkan lagi menjadi perpustakaan arsip yang dikelola secara elektronik/komputerisasi sesuai dengan perkembangan/kemajuan ilmu pengetahuan saat ini dan lain-lain. 3. Untuk Keamanan serta perawatan Arsip Daerah dipandang perlu untuk di bangun gedung yang yang layak dan sesuai standar. 38

39 PEMERINTAH KABUPATEN BIMA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH Jln. Soekarno Hatta Manggemaci Bima Telp Website : kpad@bimakab.go.id RENCANA KINERJA TAHUN 2012 KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH SATUAN PERANGKAT DAERAH : KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH TAHUN ANGGARAN : 2012 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Tercapainya bahan pustaka/koleksi Tertatanya arsip arsip dilingkungan 100% arsip yang memadai Badan/Dinas/Kantor/Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD dan Swasta di lingkup pemerintah Kabupaten Bima. 2. Dpt membangkitkan motivasi & minat baca siswa, pelajar, mahasiswa dan masyarakat umum lainya Meningkatnya jumlah pengunjung Perpustakaan dan Arsip 100% 3. Sebagai referensi bg tenaga pengajar/peneliti & siswa serta mahasiswa dlm menyusun karya ilmiah Meningkatnya kinerja Aparatur Pemerintah khususnya dalam melayani pengunjung Perpustakaan dan Arsip 100% 4. Menjadi sumber ilmu pengetahuan bagi pelajar, mahasiswa serta masyarakat Umum Meningkatnya jumlah koleksi bahan pustaka. 100% 5. Sebagai pusat budaya Meningkatnya jumlah arsip yang bernilai sejarah, permanen maupun non permanent, serta naskahnaskah kuno kerajaan sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima 100% Raba-Bima, Januari 2012 Kepala Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kab. Bima Dra. Hj. Ratna Rauf NIP

40 PEMERINTAH KABUPATEN BIMA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH Jln. Soekarno Hatta Manggemaci Bima Telp Website : kpad@bimakab.go.id PENETAPAN KINERJA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH SATUAN PERANGKAT DAERAH : KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH TAHUN AJARAN : 2012 N O 1. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM /KEGITAN ANGGARAN Tercapainya bahan pustaka/koleksi arsip yang memadai Tertatanya arsip arsip dilingkungan Badan/Dinas/Kantor /Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD dan Swasta di lingkup pemerintah Kabupaten Bima. 100% 1. Program Pelayanan adm. Perkantoran : 1) Kegiatan Penyediaan jasa surat menyurat 2) Kegiatan Peny. jasa komunikasi, sumber daya air dan 3) Keg. Peny. Jasa pemeliharaan & perijinan kendaraan dinas. 4) Kegiatan Peny. Jasa Administrasi Keuangan. 5) Keigatan Peny. Alat Tulis Kantor 6) Keigatan Peny. Barang Cetak dan Penggandaan. 7) Keg. Peny. Komp.Instalasi listrik/penerangan Bangunan Ktr. 8) Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 9) Keg. Peny.Bhn Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 10) Keg. Penyediaan Makan dan Minum. 11) Keg. Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi Luar Daerah 12) Keg. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah Dpt membangkitkan motivasi & minat baca siswa, pelajar, mahasiswa dan masyarakat umum lainya Meningkatnya jumlah pengunjung Perpustakaan dan Arsip 100% 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kantor : 1) Keg. Pemeliharaan Rutiin/Berkala Gedung Kantor. 2) Keg. Operasional Perpustakaan Kecamatan. 3) Keg. Operasional Perpustakaan Keliling Sebagai referensi bg tenaga pengajar/peneliti & siswa serta mahasiswa dlm menyusun karya ilmiah Meningkatnya kinerja Aparatur Pemerintah khususnya dalam melayani pengunjung Perpustakaan dan Arsip 100% 3. Prog.Peningk. Pengemb. Sistem Pelap.Pencap.Kinerja & Keuangan : 1) Keg.Peny.Lap.Cap.kinerja & Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD 2) Keg. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 3) Keg. Peny.Lap. Keu.Semesteran & Prognosis Realisasi Anggaran Menjadi sumber ilmu pengetahuan bagi pelajar, mahasiswa serta masyarakat Umum Meningkatnya jumlah koleksi bahan pustaka. 100% 4. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpus.: 1) Keg. Penyelenggaraan Koordinasi Pengemb. Budaya Baca. 2) Keg. Publikasi dan Sosialisasi Minat Budaya Baca. 3) Keg. Penyediaan Bahan Pustaka Perpus. Umum Daerah

41 5. Sebagai pusat budaya Meningkatnya jumlah arsip yang bernilai sejarah, permanen maupun non permanent, serta naskahnaskah kuno kerajaan sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima 100% 5. Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah 1) Keg. Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah Jumlah Anggaran : Rp ,- Bupati Bima, Bima, Januari 2012 Kepala Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kab. Bima, (H. FERRY ZULKARNAIN, ST.) Dra. Hj. Ratna Rauf NIP

42 PEMERINTAH KABUPATEN BIMA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH Jln. Soekarno Hatta Manggemaci Bima Telp Website : kpad@bimakab.go.id PENGUKURAN KINERJA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH SATUAN PERANGKAT DAERAH : KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH TAHUN AJARAN : 2012 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % Tercapainya bahan Tertatanya arsip arsip dilingkungan % pustaka/koleksi arsip yang Badan/Dinas/Kantor/Instansi memadai Pemerintah, BUMN, BUMD dan Swasta di lingkup pemerintah Kabupaten Bima. 2. Dpt membangkitkan motivasi & minat baca siswa, pelajar, mahasiswa dan masyarakat umum lainya Meningkatnya jumlah pengunjung Perpustakaan dan Arsip ,29% 3. Sebagai referensi bg tenaga pengajar/peneliti & siswa serta mahasiswa dlm menyusun karya ilmiah Meningkatnya jumlah pengunjung yang melakukan penelitian studi pustaka pada Kantor Perpustakaan dan Arsip % 96,00% 4. Menjadi sumber ilmu pengetahuan bagi pelajar, mahasiswa serta masyarakat Umum Meningkatnya jumlah koleksi bahan pustaka % 95.00% 5. Sebagai pusat budaya Meningkatnya jumlah arsip yang bernilai sejarah, permanen maupun non permanent, serta naskah-naskah kuno kerajaan sebagai khasanah budaya bangsa pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Bima % Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2012 : Rp ,- Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2012 : Rp ,- Bupati Bima, Bima, Januari 2013 Kepala Kantor Perpusatakaan dan Arsip Daerah Kab. Bima, (H. FERRY ZULKARNAIN, ST.) Dra. Hj. Ratna Rauf NIP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 1.1. Latar Belakang Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 BAB I PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Instansi Pemerintah (LKJiP) Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Pemberdayaan Masyarakat

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PEMERINTAH KABUPATEN BIMA DINAS SOSIAL KABUPATEN BIMA TAHUN 2013 0 KATA PENGANTAR DAFTAR ISI RINGKASAN EKSEKUTIF BAB I : PENDAHULUAN

Lebih terperinci

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA Badan dan Kearsipan Provinsi BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA Rencana Strategis atau yang disebut dengan RENSTRA merupakan suatu proses perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kantor Arsip, dan Dokumentasi Kota sebagai unit pelaksana teknis daerah bidang kearsipan, dan dokumentasi telah dibentuk pada tanggal 19 Desember 2008 melalui Peraturan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA) RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN JURAI TAHUN 2018 KECAMATAN IV JURAI KABUPATEN PESISIR SELATAN Salido, 2017 Rencana Kerja Kecamatan IV Jurai Tahun 2018 1 KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. unit kerja yang lebih tinggi, atau pertanggung jawaban dari bawahan kepada atasan, untuk kurun

KATA PENGANTAR. unit kerja yang lebih tinggi, atau pertanggung jawaban dari bawahan kepada atasan, untuk kurun KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang kita kenal dengan LAKIP, pada dasarnya dibuat untuk bahan pertanggung jawaban dari unit kerja yang lebih rendah, ke unit kerja yang

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sejak diundangkannya Peraturan Daerah Kabupaten Banyuasin Nomor 30 Tahun 2005 tanggal 16 Nopember 2005, maka Nomenklatur Badan Pengawas Daerah Kabupaten Banyuasin

Lebih terperinci

BAB II PROGRAM KERJA

BAB II PROGRAM KERJA BAB II PROGRAM KERJA A. VISI DAN MISI Rencana Strategis Perubahan Lima Tahunan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil tahun 2010 sampai dengan tahun 2015, (Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 16

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang BAB I 1.1 Latar belakang PENDAHULUAN Dalam rangka pelestarian dan pendayagunaan arsip sebagai sumber informasi, arsip mempunyai peranan yang amat penting karena arsip sebagai sumber data/ informasi bagi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan

Lebih terperinci

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Nomor : / BAP-I/IV/2011 TENTANG

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Nomor : / BAP-I/IV/2011 TENTANG Jalan Panji No. 70 Kelurahan Panji Telp. (0541) 661322. 664977 T E N G G A R O N G 75514 KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Nomor : 600.107/ BAP-I/IV/2011 TENTANG

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015

RENCANA KINERJA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015 RENCANA KINERJA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015 KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN LUMAJANG Jalan Hayam Wuruk No.1 Lumajang Telp. (0334) 889308 892600 DAFTAR ISI 1 Halaman

Lebih terperinci

enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2016

enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2016 Kata Pengantar enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 206 ini didasarkan pada Undang-undang Nomor 23 Tahun 204 tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA) RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2014 KANTOR PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI DAERAH KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT Jalan Sutan Syahrir Nomor. 15 Pangkalan Bun 74112 Telp. [0532] 27934 Fax. [0532] 27963 Email

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG LAKIP merupakan wujud akuntabilitas instansi pemerintah yang pedoman penyusunannya ditetapkan melalui Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Lebih terperinci

P a g e 12 PERENCANAAN KINERJA. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lingga BAB. II

P a g e 12 PERENCANAAN KINERJA. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lingga BAB. II BAB. II PERENCANAAN KINERJA Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Dalam system akuntabilitas

Lebih terperinci

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BOYOLALI

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BOYOLALI KATA PENGANTAR Puji syukur kami sampaikan kehadirat Allah S.W.T yang telah melimpahkan berkah dan rahmat-nya sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Penanaman Modal

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KANTOR PERPUSTAKAAN UMUM, ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN MAJENE TAHUN BAB I PENDAHULUAN

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KANTOR PERPUSTAKAAN UMUM, ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN MAJENE TAHUN BAB I PENDAHULUAN RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KANTOR PERPUSTAKAAN UMUM, ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN MAJENE TAHUN 2012 2016 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam rangka memberikan arah dan tujuan dalam mewujudkan

Lebih terperinci

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN BAB. I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil merupakan unsur pelaksanaan Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab

Lebih terperinci

Kata Pengantar. Kepanjen, Januari 2015 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN MALANG. Drs. IRIANTORO, M. Si Pembina Tk. I NIP

Kata Pengantar. Kepanjen, Januari 2015 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN MALANG. Drs. IRIANTORO, M. Si Pembina Tk. I NIP Kata Pengantar Dengan mengucap puji syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-nya, Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Malang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana kerja adalah dokumen rencana yang memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka

Lebih terperinci

WALIKOTA TANGERANG PROVINSI BANTEN

WALIKOTA TANGERANG PROVINSI BANTEN WALIKOTA TANGERANG PROVINSI BANTEN PERATURAN WALIKOTA TANGERANG NOMOR 77 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH DENGAN RAHMAT

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 PEMERINTAH KABUPATEN BIMA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN BIMA TAHUN 2013 Lakip Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG PEMERINTAH KOTA PADANG SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG BAGIAN PEMBANGUNAN TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Sebagai tindak lanjut instruksi

Lebih terperinci

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis Negeri atas tugas pokok dan fungsinya dengan memperhatikan visi, misi, dan arah kebijakan Pemerintah Republik Indonesia untuk lima tahun ke depan, serta kondisi obyektif dan dinamika lingkungan strategis,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Dalam Sistem Pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia, Kecamatan merupakan salah satu ujung tombak dari Pemerintahan Daerah yang langsung berhadapan (face to

Lebih terperinci

Rencana Kinerja Bagian Pembangunan Tahun 2015 RENCANA KINERJA

Rencana Kinerja Bagian Pembangunan Tahun 2015 RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015 1 KATA PENGANTAR Dengan Mengucap puji syukur Kehadirat Allah SWT. Atas segala rahmatnya akhirnya dapat disusun Rencana Kinerja Bagian

Lebih terperinci

PENDAHULUAN. Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan

PENDAHULUAN. Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan rancangan APBD. Hal tersebut memiliki konsekuensi terhadap semua unit kerja yang ada di Kabupaten

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Perencanaan pembangunan daerah dimaksud disusun secara berjangka meliputi;

BAB I PENDAHULUAN. Perencanaan pembangunan daerah dimaksud disusun secara berjangka meliputi; BAB I PENDAHULUAN 1.1Latar Belakang Penulisan Rencana Kerja Dalam rangka melaksanakan dan mewujudkan otonomi daerah yang nyata, luas dan bertanggungjawab maka masing-masing daerah dibutuhkan penyusunan

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 1. VISI DAN MISI Sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten Lamandau dalam bidang Perhubungan komunikasi dan Informatika dituntut adanya peningkatan

Lebih terperinci

B A B P E N D A H U L U A N

B A B P E N D A H U L U A N 1 B A B P E N D A H U L U A N I A. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab telah diterbitkan Instruksi Presiden No.

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2016-2021 Kata Pengantar Alhamdulillah, puji syukur kehadirat ALLAH SWT, atas limpahan rahmat, berkat dan hidayahnya sehingga kami dapat menyelesaikan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT KATA PENGANTAR Sebagai tindaklanjut dari Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang mewajibkan bagi setiap pimpinan instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

Lebih terperinci

BAB - I PENDAHULUAN. Rencana Kerja SKPD. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil I - 1 A. LATAR BELAKANG

BAB - I PENDAHULUAN. Rencana Kerja SKPD. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil I - 1 A. LATAR BELAKANG BAB - I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Dengan pemberlakuan Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara, Penyusunan,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Gambaran Umum Dalam pasal 3 Undang - undang Nomor 28 tahun 1999 tentang

BAB I PENDAHULUAN. A. Gambaran Umum Dalam pasal 3 Undang - undang Nomor 28 tahun 1999 tentang BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Dalam pasal 3 Undang - undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari KKN, terdapat 7 (Tujuh) azas umum penyelenggaraan negara,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang LAMPIRAN KEPUTUSAN BUPATI BADUNG NOMOR : 1529/03/HK/2015 TANGGAL : 24 JUNI 2015 TENTANG : PENGESAHAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BADUNG TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Soppeng

BAB I PENDAHULUAN. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Soppeng 8 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sesuai amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2011

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2011 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2011 SEKRETARIAT DEWAN PENGURUS KABUPATEN KERINCI KORPS PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA Kompleks Kantor Bupati Kerinci Jl. Jendral Basuki

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG.

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG. BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG. Terselenggaranya Good Governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita Bangsa Bernegara.

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN PEMERINTAH KABUPATEN TANAH DATAR 1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN JANUARI 2014 RINGKASAN EKSEKUTIF 2 Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)

Lebih terperinci

Jl. Veteran No. 75 Blitar

Jl. Veteran No. 75 Blitar KOTA BLITAR KANTOR KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN KOTA BLITAR Jl. Veteran No. 75 Blitar KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan berkah, rahmat, taufik dan hidayah NYA, sehingga

Lebih terperinci

PENGANTAR. Soreang, Januari 2015 KEPALA BAGIAN UMUM. DIAN WARDIANA, S.IP, M.Si, MP Pembina NIP

PENGANTAR. Soreang, Januari 2015 KEPALA BAGIAN UMUM. DIAN WARDIANA, S.IP, M.Si, MP Pembina NIP PENGANTAR Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Illahi Robbi, atas perkenannya kita telah dapat melewati tahun anggaran 2014 dengan berbagai dinamika permasalahan yang harus dihadapi secara terpadu

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017 RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KECAMATAN ANGSANA DAFTAR ISI Halaman Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Bagan... iv Daftar Singkatan... v BAB I PENDAHULUAN...

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja Tahun 2013 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

Lebih terperinci

BAPPEDA PROVINSI BANTEN

BAPPEDA PROVINSI BANTEN RANCANA KERJA DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA ( DISPORA )PROVINSI BANTEN TAHUN 2016 PEMERINTAH PROVINSI BANTEN TAHUN 2015 RECANA KERJA 2016 DISPORA PROVINSI BANTEN i KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah Kami

Lebih terperinci

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2016

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2016 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat, taufik dan hidayahnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Penanggulangan Bencana

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sejalan dengan meningkatnya urusan-urusan Pemerintahan Daerah Provinsi Bali di Jakarta baik yang meliputi urusan administratif, teknis maupun koordinatif, peran dan

Lebih terperinci

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH NOMOR : 188.4/ 03 /DISPERSIPDA TENTANG

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH NOMOR : 188.4/ 03 /DISPERSIPDA TENTANG KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH NOMOR : 188.4/ 03 /DISPERSIPDA TENTANG TIM PENYUSUNAN LAPORAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2017 DAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 PADA KEGIATAN

Lebih terperinci

KABUPATEN BADUNG RENCANA KERJA

KABUPATEN BADUNG RENCANA KERJA KABUPATEN BADUNG RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BADUNG TAHUN 2016 BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BADUNG TAHUN 2015 PROVINSI BALI KEPUTUSAN BUPATI BADUNG NOMOR 1529/03/HK/2015

Lebih terperinci

Melaksanakan pengelolaan dan pelayanan kearsipan di Lingkungan Pemerintah Daerah berdasarkan kebijakan Bupati Kepala Daerah sesuai dengan ketentan

Melaksanakan pengelolaan dan pelayanan kearsipan di Lingkungan Pemerintah Daerah berdasarkan kebijakan Bupati Kepala Daerah sesuai dengan ketentan Melaksanakan pengelolaan dan pelayanan kearsipan di Lingkungan Pemerintah Daerah berdasarkan kebijakan Bupati Kepala Daerah sesuai dengan ketentan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku 1. Penyusunan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Bontang, Desember 2015 Kepala, Ir. Hj. Yuli Hartati, MM NIP LAKIP 2015, Kantor Ketahanan Pangan Kota Bontang

KATA PENGANTAR. Bontang, Desember 2015 Kepala, Ir. Hj. Yuli Hartati, MM NIP LAKIP 2015, Kantor Ketahanan Pangan Kota Bontang KATA PENGANTAR Dengan Mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2015 Kantor Ketahanan Pangan Kota Bontang telah selesai disusun.

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN RENCANA KINERJA TAHUNAN ( R K T ) PEMERINTAH KECAMATAN JEMBRANA TAHUN 2014 KABUPATEN JEMBRANA Pemerintah Kecamatan Jembrana KATA PENGANTAR Dengan segala puja dan puji syukur kepada Ida Sang Hyang Widhi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Rappang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2008 tentang

BAB I PENDAHULUAN. Rappang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2008 tentang BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Satuan Kerja Badan Pengelola Keuangan Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2008 tentang Organisasi Lembaga Teknis

Lebih terperinci

INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PROGRAM DAN KEGIATAN (OUTPUT) PERENCANAAN Rp. TARGET Rp.

INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PROGRAM DAN KEGIATAN (OUTPUT) PERENCANAAN Rp. TARGET Rp. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN,, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF KANTOR ARSIP DAN PERPUSTAKAAN DAERAH KABUPATEN BOGOR TAHUN - TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

Lebih terperinci

BUPATI BANYUMAS PERATURAN BUPATI BANYUMAS NOMOR 58 TAHUN 2008 TENTANG

BUPATI BANYUMAS PERATURAN BUPATI BANYUMAS NOMOR 58 TAHUN 2008 TENTANG BUPATI BANYUMAS PERATURAN BUPATI BANYUMAS NOMOR 58 TAHUN 2008 TENTANG PENJABARAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN BANYUMAS DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUMAS,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kabupaten Pesisir Selatan merupakan salah satu daerah atonom dalam Provinsi Sumatera Barat dan bagian integral dari Negara Kesatuan Republik Indonesia. Masyarakat Pesisir

Lebih terperinci

BUPATI SUKOHARJO PERATURAN BUPATI SUKOHARJO NOMOR 58 TAHUN 2008

BUPATI SUKOHARJO PERATURAN BUPATI SUKOHARJO NOMOR 58 TAHUN 2008 BUPATI SUKOHARJO PERATURAN BUPATI SUKOHARJO NOMOR 58 TAHUN 2008 TENTANG PENJABARAN TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL PADA KANTOR PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN SUKOHARJO

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA BANDUNG Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai lima tahun secara

Lebih terperinci

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2015

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2015 RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2015 REVISI KE II BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN 1 KATA PENGANTAR Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena

Lebih terperinci

February 15, 2016 BAPPEDA BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

February 15, 2016 BAPPEDA BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah merupakan dasar untuk terselenggaranya Good Governance yang artinya penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016 RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KECAMATAN ANGSANA DAFTAR ISI Halaman Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Bagan... iv Daftar Singkatan... v BAB I PENDAHULUAN...

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA (RENJA) TAHUN 2018

RENCANA KINERJA (RENJA) TAHUN 2018 PEMERINTAH KABUPATEN BENER MERIAH DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN RENCANA KINERJA (RENJA) TAHUN 2018 REDELONG FEBRUARI 2017 KATA PENGANTAR Puji syukur kami Panjatkan ke hadirat Allah SWT atas selesainya

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KUDUS 2013 Kata Pengantar Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan

Lebih terperinci

SALINAN WALIKOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 50 TAHUN 2013 TENTANG PENJABARAN TUGAS DAN FUNGSI KANTOR PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KOTA BATU

SALINAN WALIKOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 50 TAHUN 2013 TENTANG PENJABARAN TUGAS DAN FUNGSI KANTOR PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KOTA BATU SALINAN WALIKOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 50 TAHUN 2013 TENTANG PENJABARAN TUGAS DAN FUNGSI KANTOR PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KOTA BATU DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTAA BATU, Menimbang

Lebih terperinci

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT Nomor: W9-A1/93/OT.01.3/I/2015 TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2015-2019 KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

Lebih terperinci

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2013 dan Prakiraan Maju Tahun 2014 Kabupaten Bogor. Kebutuhan Dana/ Program/Kegiatan.

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2013 dan Prakiraan Maju Tahun 2014 Kabupaten Bogor. Kebutuhan Dana/ Program/Kegiatan. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2013 dan Prakiraan Maju Tahun 2014 Kabupaten Bogor SKPD : KANTOR ARSIP DAN PERPUSTAKAAN DAERAH Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Indikator

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP )

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) KANTOR ARSIP DAERAH KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2011 1 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i DAFTAR ISI... ii IKHTISAR EKSEKUTIF... 1 BAB I PENDAHULUAN...

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG TAHUN 2017 D A F T A R I S I KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii I. PENDAHULUAN 1.1

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG ABSTRAKSI Rencana Kerja Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah (Renja BPAD) Kota Tangerang merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun, yang berfungsi sebagai pedoman kerja untuk menterjemahkan

Lebih terperinci

Rencana Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Sintang 2018

Rencana Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Sintang 2018 Rencana Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Tahun Anggaran 2016 terdiri dari

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI MOJOKERTO,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI MOJOKERTO, SALINAN PERATURAN BUPATI MOJOKERTO NOMOR 73 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN MOJOKERTO DENGAN RAHMAT TUHAN

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. penentu arah dan pedoman kegiatan organisasi. 2 Tahun 2005 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah, Satuan Kerja

BAB I PENDAHULUAN. penentu arah dan pedoman kegiatan organisasi. 2 Tahun 2005 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah, Satuan Kerja BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Inspektorat Kabupaten Wonogiri sebagai sebuah organisasi perlu melaksanakan fungsi-fungsi manajemen dalam menjalankan aktifitasnya agar tujuan organisasi dapat dicapai

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR INSPEKTUR, Drs. Zat Zat Munazat, M.Si NIP Inspektorat Kabupaten Garut

KATA PENGANTAR INSPEKTUR, Drs. Zat Zat Munazat, M.Si NIP Inspektorat Kabupaten Garut Renstra Inspektorat Kabupaten Garut Tahun 2014-2019 Kata Pengantar KATA PENGANTAR Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor

Lebih terperinci

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

DAFTAR INFORMASI PUBLIK DAFTAR INFORMASI PUBLIK INFORMASI YANG WAJIB DISEDIAKAN DAN DIUMUMKAN SECARA BERKALA INFORMASI TENTANG PROFIL BADAN PUBLIK 1. KEDUDUKAN, DOMISILI DAN ALAMAT LENGKAP - Kantor Arsip dan Perpustakaan berkedudukan

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LkjIP ) SKPD KECAMATAN BOJONG TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LkjIP ) SKPD KECAMATAN BOJONG TAHUN 2016 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LkjIP ) SKPD KECAMATAN BOJONG TAHUN 2016 KECAMATAN BOJONG KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016 1 KATA PENGANTAR Segala puji kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas perkenan-nya

Lebih terperinci

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN BANGKA BARAT RENCANA STRATEGIS [RENSTRA] [ ]

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN BANGKA BARAT RENCANA STRATEGIS [RENSTRA] [ ] DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN BANGKA BARAT RENCANA STRATEGIS [RENSTRA] [2016-2021] KATA PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat dan hidayah-nya,

Lebih terperinci

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 25 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jl. Semeru No. 4 Telp./Fax

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2017 DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA, ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL PROVINSI GORONTALO

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2017 DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA, ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL PROVINSI GORONTALO RENCANA KINERJA TAHUNAN 2017 DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA, ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL PROVINSI GORONTALO KATA PENGANTAR Puji syukur hanya patut dihaturkan kehadirat Allah

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015 SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN JEMBRANA Jl. Surapati No. 3 Negara Telp. (0365) 41039 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TAHUN 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TAHUN 2013 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TAHUN 2013 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BARRU TAHUN 2013 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Renstra BPM, KB dan Ketahanan Pangan Kota Madiun I - 1

BAB I PENDAHULUAN. Renstra BPM, KB dan Ketahanan Pangan Kota Madiun I - 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rencana Strategis (Renstra) Badan Pemberdayaan Masyarakat, Keluarga Berencana dan Ketahanan Pangan Kota Madiun merupakan dokumen perencanaan strategis untuk memberikan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN JOMBANG TAHUN ANGGARAN

RENCANA KERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN JOMBANG TAHUN ANGGARAN RENCANA KERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN JOMBANG TAHUN ANGGARAN PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN Jl. Dr. Soetomo No. 15 b Jombang 61411 Telp. (0321) 854101,

Lebih terperinci

ANGGARAN PROGRAM DAN KEGIATAN YANG MELIPUTI SUMBER DANA DAN JUMLAH KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNG

ANGGARAN PROGRAM DAN KEGIATAN YANG MELIPUTI SUMBER DANA DAN JUMLAH KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNG ANGGARAN PROGRAM DAN KEGIATAN YANG MELIPUTI SUMBER DANA DAN JUMLAH KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNG No Indikator Dana/ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 5 2 BELANJA LANGSUNG KEPALA KANTOR PERPUSTAKAAN

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA INSTANSI Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa

LAPORAN KINERJA INSTANSI Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa LAPORAN KINERJA INSTANSI Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA JL. RAYA SOREANG KM. 17 SOREANG TELP. (022) 5897432-2021 IKHTISAR

Lebih terperinci

BUPATI SINJAI PROVINSI SULAWESI SELATAN PERATURAN BUPATI SINJAI NOMOR 74 TAHUN 2016 TENTANG

BUPATI SINJAI PROVINSI SULAWESI SELATAN PERATURAN BUPATI SINJAI NOMOR 74 TAHUN 2016 TENTANG BUPATI SINJAI PROVINSI SULAWESI SELATAN PERATURAN BUPATI SINJAI NOMOR 74 TAHUN 2016 TENTANG SUSUNAN ORGANISASI, KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DENGAN

Lebih terperinci

Soreang, Pebruari 2014 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANDUNG Kepala, ERNAWAN MUSTIKA Pembina Utama Muda NIP

Soreang, Pebruari 2014 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANDUNG Kepala, ERNAWAN MUSTIKA Pembina Utama Muda NIP Kata Pengantar KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Bandung tahun 2013 merupakan wujud pertanggungjawaban terhadap kinerja yang telah dicapai

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses

BAB I PENDAHULUAN. Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses kegiatan yang ditujukan untuk menjamin agar Pemerintah Daerah berjalan secara efisien dan efektif

Lebih terperinci

LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS TAHUNAN KANTOR ARSIP DAERAH KABUPATEN SLEMAN

LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS TAHUNAN KANTOR ARSIP DAERAH KABUPATEN SLEMAN LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS TAHUNAN KANTOR ARSIP DAERAH KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2012 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat limpahan dan rahmat serta hidayah-nya,

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) ( B A P P E D A )

PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) ( B A P P E D A ) PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) 2011 2016 ( B A P P E D A ) LUWUK, 2011 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kami Panjatkan Kehadirat Tuhan yang Maha

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN

PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN Dalam rangka mewujudkan manajamen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, bersama

Lebih terperinci

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014 KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014 BAPPEDA LITBANG KABUPATEN BADUNG TAHUN 2015 DAFTAR ISI Hal DAFTAR ISI...

Lebih terperinci

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1 Dengan berlakunya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional serta Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 yang disempurnakan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BIDANG PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN NGAWI TAHUN

RENCANA STRATEGIS BIDANG PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN NGAWI TAHUN RENCANA STRATEGIS BIDANG PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN NGAWI TAHUN 2010 2015 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG. Pembangunan Nasional bertujuan meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia Indonesia

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA TAHUN 2017 1 PERENCANAAN KINERJA 2.1. PERENCANAAN STRATEGIS

Lebih terperinci

BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT

BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT BUPATI GARUT PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 59 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GARUT Menimbang : a. DENGAN RAHMAT TUHAN YANG

Lebih terperinci

BUPATI MALANG PROVINSI JAWA TIMUR

BUPATI MALANG PROVINSI JAWA TIMUR BUPATI MALANG PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN BUPATI MALANG NOMOR 47 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI, SERTA TATA KERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DENGAN RAHMAT TUHAN

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Pasuruan, Januari 2015 INSPEKTUR KABUPATEN PASURUAN. Ir. DWITONO MINAHANTO Pembina Utama Muda NIP

KATA PENGANTAR. Pasuruan, Januari 2015 INSPEKTUR KABUPATEN PASURUAN. Ir. DWITONO MINAHANTO Pembina Utama Muda NIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) INSPEKTORAT KABUPATEN PASURUAN TAHUN 2014 KATA PENGANTAR Akuntabilitas suatu instansi pemerintah merupakan perwujudan kewajiban instansi pemerintah

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Masamba, Oktober Kepala Dinas, Drs. MAHARUDDIN Pangkat : Pembina Tk. I NIP :

KATA PENGANTAR. Masamba, Oktober Kepala Dinas, Drs. MAHARUDDIN Pangkat : Pembina Tk. I NIP : - i KATA PENGANTAR Puji Syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas Berkah dan Rahmat-Nya sehingga penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Kabupaten Luwu Utara

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

PEMERINTAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL PEMERINTAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2016 i KATA PENGANTAR Alhamdulillah, akhirnya Kami

Lebih terperinci

WALIKOTA DEPOK PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN WALIKOTA DEPOK NOMOR 79 TAHUN 2016 TENTANG

WALIKOTA DEPOK PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN WALIKOTA DEPOK NOMOR 79 TAHUN 2016 TENTANG SALINAN WALIKOTA DEPOK PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN WALIKOTA DEPOK NOMOR 79 TAHUN 2016 SALINAN TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN

Lebih terperinci