PENGANTAR MANAJEMEN Materi 2 Manajemen dalam Lingkungan Global Viraguna Bagoes Oka, M Finc Dharma Iswara Bagoes Oka, M Finc

Transkripsi

1 PENGANTAR MANAJEMEN Materi 2 Manajemen dalam Lingkungan Global Viraguna Bagoes Oka, M Finc Dharma Iswara Bagoes Oka, M Finc 1

2 Outline Pembelajaran Setiap manajer yang menemukan dirinya berada dalam sebuah negara baru menghadapi tantangan Kita akan melihat beberapa tantangan ini 2

3 Lingkungan Politik/Hukum Manajer harus tetap tahu mengenai undang-undang tertentu di negara-negara tempat mereka berkiprah Perlu diingat bahwa lingkungan politik / hukum suatu negara tidak harus berisiko ataupun tidak stabil untuk menjadi perhatian bagi para manajer Yang penting adalah fakta bahwa hal tersebut berbeda dari negara asal mereka Manajer harus mengenali perbedaan-perbedaan ini jika mereka berharap untuk memahami kendala dan peluang yang ada. 3

4 Lingkungan Ekonomi Seorang manajer global harus menyadari isu-isu ekonomi ketika melakukan bisnis di negara lain. Penting untuk memahami jenis sistem ekonomi suatu negara Mengapa manajer perlu tahu tentang sistem perekonomian suatu negara? Karena hal ini memiliki potensi untuk membatasi keputusan mereka Isu ekonomi lainnya yang perlu dipahami manajer termasuk nilai tukar mata uang, tingkat inflasi, dan kebijakan pajak yang beragam. 4

5 Lingkungan Budaya Setiap organisasi memiliki kebudayaan yang berbeda. Setiap negara pun memiliki budaya yang berbeda pula Kebudayaan nasional meliputi nilai dan sikap bersama oleh individu dari negara tertentu yang membentuk perilaku mereka dan keyakinan mereka tentang apa yang penting. Penelitian menunjukkan bahwa budaya nasional memiliki efek lebih besar pada karyawan daripada budaya organisasi mereka Mendapatkan informasi tentang perbedaan budaya tidak begitu mudah! Alasan? Sulit bagi pribumi untuk menjelaskan karakteristik unik budaya negara mereka kepada orang lain. 5

6 Lingkungan Budaya (lanjutan) Kerangka Hofstede untuk menilai budaya: Individualistic Collectivistic Seberapa individualistis? High/Low Power Distance Takut pada kekuasaan? High/Low Uncertainty Avoidance Suka dengan resiko? Ketidakpastian? Achievement Nurturing Tegas? Long /Short Term Orientation Jangka panjang/pendek? 6

7 Lingkungan Budaya (lanjutan) Kerangka penilaian budaya GLOBE: Power distance/jarak kekuasaan Takut pada kekuasaan? Uncertainty avoidance/penghindaran ketidakpastian Suka dengan resiko? Ketidakpastian? Assertiveness/ketegasan Tegas? Humane orientation/orientasi manusiawi Adil? Murah hati? Peduli? Baik? Future orientation/orientasi masa depan Jangka panjang/pendek? 7

8 Lingkungan Budaya (lanjutan) Kerangka penilaian budaya GLOBE (lanjutan): Institutional collectivism/kolektivisme kelembagaan Sejauh mana individu didorong untuk berlembaga masyarakat? Gender differentiation/diferensiasi jender Kesetaraan jender? In-group collectivism/kolektivisme dalam kelompok Bangga sebagai anggota kelompok kecil? Performance orientation/orientasi kinerja Penghargaan terhadap prestasi? 8

9 Manajemen Global di Masa Sekarang Melakukan bisnis global saat ini tidak mudah! Ketika kita melihat pengelolaan dalam lingkungan global saat ini, kami ingin fokus pada dua aspek penting Aspek pertama melibatkan tantangan yang berkaitan dengan globalisasi, terutama sehubungan dengan keterbukaan/openness sebagai bagian dari globalisasi. Aspek kedua berkisar tantangan/challenges dalam mengelola tenaga kerja global 9

10 Manajemen Global di Masa Sekarang (lanjutan) Tantangan Keterbukaan (Openness) Dorongan untuk masuk dalam globalisasi telah meluas Ada manfaat ekonomi dan sosial dari globalisasi Tapi juga menciptakan tantangan karena keterbukaan 10

11 Manajemen Global di Masa Sekarang (lanjutan) Tantangan mengelola tenaga kerja global Manajer memerlukan kecerdasan budaya/cultural intelligence : Pengetahuan kebudayaan sebagai konsep bagaimana budaya? Kesadaran/mindfulness memperhatikan sinyal dan reaksi Keterampilan perilaku/behavioural skills memilih perilaku yg sesuai Pemimpin global yang efektif memerlukan global mindset/pola pikir global Intellectual Capital/Modal Intelektual pengetahuan terhadap bisnis global Psychological Capital/Modal Psikologis keterbukaan terhadap ide baru Social Capital/Modal Sosial kemampuan membangun koneksi & kepercayaan 11

12 12