PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI GEM. Company Profile

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI GEM. Company Profile"

Transkripsi

1 PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI GEM Company Profile Our Services : Cost Planning / Engineering Quantity Surveying Cost Control and Cost Management Contract Management Jl. KPBD No. 14B, Sukabumi Selatan - Kebon Jeruk, Jakarta Barat Phone : (021) Fax. : (021) , graha.gem@gmail.com

2 DAFTAR ISI Profil PT. Graha Estima Mandiri... 1 Legalitas Perusahaan... 2 Apakah Quantity Surveying Itu?... 3 Tujuan Utama Jasa QS... 4 Tinjauan Target Biaya Proyek... 5 Diagram Sistim Perencanaan Biaya (Cost Planning)... 6 Metode & Sistim Perencanaan Biaya (Cost Planning Method And System)... 7 Tahapan Lingkup Kerja & Jasa dari PT. Graha Estima Mandiri... 8 Rincian Lingkup Jasa Quantity Surveying Daftar Proyek Curriculum Vitae... 16

3 PROFIL PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI PT. Graha Estima Mandiri adalah salah satu perusahaan swasta nasional yang bergerak dibidang Jasa Konsultan Biaya Bangunan atau yang dikenal dengan sebutan Quantity Surveyor, didirikan oleh Zainal Abidin, Dasa Darmawan dan Dwi Marjoko. Lingkup Jasa yang ditangani oleh PT. Graha Estima Mandiri meliputi : Cost Planning / Engineering Quantity Surveying Cost Control and Cost Management Contract Management PT. Graha Estima Mandiri beralamat gedung di Jalan KPBD No. 14B Sukabumi Selatan Kebon Jeruk Jakarta Barat 11560, Indonesia Phone : (021) Faxcimile : (021) graha.gem@gmail.com. Struktur organisasi perusahaan PT. Graha Estima Mandiri adalah terdiri dari : Direktur Utama : Zainal Abidin Technical Management : Dasa Darmawan (Project Director) Dwi Marjoko Trimanto Hadi Sutrisno (Project Director) (Project Leader) (MEP Coordinator) Beberapa proyek yang pernah Direksi tangani dan proyek yang sedang ditangani meliputi bangunan Office, Hotel, Apartment, Residential, Shopping Centre, School, Public Building dan lainlain. Dengan didukung jajaran Komisaris dan Direksi yang sekaligus sebagai Project Director yang masing-masing telah memiliki pengalaman di dalam bidang Quantity Surveying selama lebih dari 10 tahun, maka senantiasa PT. Graha Estima Mandiri akan tetap menjaga kualitas dan memberikan layanan Jasa dibidang QS secara profesional. Maka kami harus dapat dipercaya dan mempunyai iman yang teguh dengan Motto Jujur dan Profesional Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

4 LEGALITAS PERUSAHAAN 1. Akta Pendirian Perusahaan : Selam Bastomi, SH, M.Kn No. 20 tanggal 19 November SKDP No. 15/ /I/2014 tanggal 21 Januari SIUP No /PM/ tanggal 11 Februari NPWP No tanggal 19 November 2013 Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

5 APAKAH QS ITU? Profesi Quantity Surveyor (QS) merupakan suatu Konsultan teknik khususnya dibidang Cost Engineering dan Cost Management, dimana lingkup tugas utamanya adalah membantu para Klien didalam merencanakan dan mengendalikan budget (dana) dan biaya pelaksanaan proyek, sejak dimulainya tahap pra-rencana (Concept Design) hingga selesainya pembangunan (Construction) suatu Proyek. Tujuan yang hendak dicapai adalah agar pembangunan dapat dilaksanakan dengan dana dan biaya seekonomis mungkin tanpa mengurangi dari segi penampilan (performance) kwalitas/mutu (quality) dan waktu pelaksanaan (Construction Time). Pada umumnya Quantity Surveyor merupakan salah satu anggota dari Team Konsultan yang dikoordinir oleh Arsitek maupun Project Management Team, yang didalam menjalankan profesinya Quantity Surveyor tetap berada dalam posisi yang independent. Pelatihan-pelatihan khusus disamping pengalaman dan pengetahuan yang luas tentang sistim pengendalian dan perencanaan biaya (cost control dan cost planing), merupakan salah satu factor didalam meningkatkan pengetahuan dan kinerja profesi Quantity Surveyor. Pengalaman dan pengetahuan akan hal ini jarang dimiliki oleh seorang Arsitek, Engineer, Owner atau Developer dan Contractor s/builder. Arsitek lebih menekankan kepada perancangan dan perencanaan bentuk dan estetika suatu bangunan sedemikian rupa, sehingga diperoleh suatu bangunan yang fungsional dan estetik dan sesuai dengan lingkungan disekitarnya. Structural Engineer merupakan Konsultan yang merencanakan dan menghitung dimensi elemen suatu bangunan seekonomis dan seefisien mungkin, tanpa mengorbankan faktor keamanan dan kekuatan Struktur itu sendiri didalam memikul beban, dan tetap dipertimbangkan pula dari segi Perencanaan Arsitek. Mechanical, Electrical dan Plumbing (MEP) Engineer adalah sebagai Konsultan yang merancang dan merencanakan seluruh sistim MEP, sehingga dapat berfungsi dan memenuhi syarat sebagai mana mestinya. Selain profesi diatas masih ada Konsultan lainnya seperti Interior Designer, Landscape, Architect, Lighting Consultant, Acoustic Consultant, Kitchen/Laundry Consultant, yang kesemuanya merupakan suatu Team yang terpadu didalam penanganan suatu Proyek khususnya hotel, apartment, restaurant dan lain-lain. Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

6 TUJUAN UTAMA JASA QS Agar Owner (Pemberi Tugas), Arsitek dan Konsultan Perencana lainnya dapat memperoleh lebih awal gambaran tentang target budget pada tahap perancangan dan perencanaan serta Pemberi Tugas dapat mempersiapkan dana yang dialokasikan serta dana yang dipinjam dari Bank bila diperlukan. Target budget (preliminary cost estimate) ini sangat diperlukan agar perencanaan dalam tahap Concept Design dan Schematic Design dapat dikendalikan dan diarahkan, sehingga pada tahap Design Development diharapkan requirement dari segi teknis maupun financial dapat terakomodasi. Memperoleh suatu nilai/angka Penawaran (Tender Price) dari Peserta Tender yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan. Mengendalikan dan memonitor biaya-biaya yang timbul akibat adanya perubahan-perubahan dalam pelaksanaan, dan menilai serta mengevaluasi klaim-klaim yang diajukan Pemborong sehubungan dengan pekerjaan-pekerjaan perubahan tersebut dan klaim progress of works (Klaim Pembayaran). Melakukan cost control dan Monitoring pada tahap perencanaan dan pelaksanaan agar cash flow yang sudah direncanakan tidak terganggu. Melindungi kepentingan Owner dari segi financial selama tahap Pra design hingga Pelaksanaan sehingga biaya-biaya yang semestinya tidak perlu dikeluarkan oleh Owner dapat dihindarkan. Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

7 TINJAUAN TARGET BIAYA PROYEK Hal-hal yang paling utama dan prinsip didalam rencana pembangunan suatu proyek seyogianya diputuskan pada tahap perencanaan konsep (Concept Design Stage). Sekitar 75 80% dari alokasi dana dan biaya proyek pada umumnya ditentukan pada tahap Concept Design, oleh karenanya sangat penting sekali bahwa perencanaan/estimasi biaya (Cost/Value Planning) dimulai dan diterapkan pada tahap concept design, agar sasaran dan target pelaksanaan dan penyelesaian proyek dari segi biaya (construction cost), desain, mutu (performance) dan waktu (time construction) dapat terpenuhi. Jasa yang diberikan oleh Quantity Surveyor yang pasif dengan pendekatan-pendekatan secara tradisional dan hanya menunggu permintaan dari Owner dan Konsultan Perencana saja, terkadang kurang menyajikan suatu informasi mengenai biaya secara detail dan komprehensif, melainkan hanya secara global dan umum saja. Akibatnya, Owner tidak memperoleh suatu gambaran mengenai Biaya Proyek secara jelas dan realistis hingga fungsi cost planning didalam tahap concept design menjadi tidak efektif. Teknik secara tradisional tersebut memberikan gambaran sikap Quantity Surveyor yang pasif, sehingga hanya sekedar memberikan informasi tentang penambahan biaya saja, tanpa ada inisiatif idea dan saran untuk mencegah dan mengurangi penambahan biaya (cost overrun) tersebut. PT. Graha Estima Mandiri akan selalu memenuhi komitmennya, terutama didalam menerapkan sistim cost planning, modelling, dan management services yang inovative didalam merencanakan suatu budget estimate yang realistis, serta memberikan kajian-kajian yang komparatif dari berbagai sudut pandang desain (misal, faktor bentuk, ketinggian, efisien, kwalitas suatu desain). Melalui program penelitian dan pengembangan (research and development) dan ditunjang dengan sistim komputerisasi, maka pelayanan kami terhadap klien lebih ditingkatkan terutama didalam memberikan tanggapan yang cepat terhadap masalah desain dan alternativenya, menyusun bill of quantity yang cukup komprehensif, dan melakukan kajian dan penilaian atas penawaran yang diajukan Peserta Tender secara sistimatis. Penerapan system cost planning, modelling dan management pada tahap concept design diharapkan akan dapat mencapai target budget yang realistis, sehingga baik Klien maupun Arsitek/Engineer akan merasa yakin atas keberhasilan Proyek tersebut. Dengan dilakukan perencanaan biaya (cost planning) pada tahap concept design, serta melakukan prosedur pengendalian biaya pada setiap tahap perencanaan, maka diharapkan bahwa biaya yang dikeluarkan untuk pembangunan suatu Proyek masih berada dalam Budget yang direncanakan. Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

8 DIAGRAM SISTEM PERENCANAAN BIAYA (COST PLANNING) Untuk lebih memudahkan pemahaman mengenai Jasa Quantity Surveying / Cost Engineering, dibawah ini disajikan suatu diagram garis besar sistim dan metode perencanaan biaya yang diterapkan oleh PT. Graha Estima Mandiri. Sistim dan metode ini dilakukan sejalan dengan sistim penetapan (stage) dalam perencanaan (desain). FEASIBILITY / BUDGET COST PLANNING CONTRACT DOCUMENTATION COST CONTROL Diagram Sistem Perencanaan Biaya (Cost Planning) Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

9 METODE DAN SISTEM PERENCANAAN BIAYA (COST PLANNING METHOD AND SYSTEM)

10 TAHAPAN & LINGKUP KERJA DARI PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI 1. PENDAHULUAN Tahapan lingkup kerja yang diuraikan dibawah ini merupakan lingkup kerja yang baku (standard) yang meliputi perencanaan, pengendalian, dan laporan tentang biaya proyek pada seluruh tahap perencanaan (desain stage). 2. GENERAL 0.1. Bersama-sama dengan proyek manager dan seluruh konsultan terkait melakukan kajian terhadap desain dan pengaruhnya dengan budget yang ada dalam tahap perencanaan, dokumentasi dan pelaksanaan Mengatur dan menyesuaikan alokasi waktu untuk perencaan, dokumentasi dan pelaksanaan dengan program yang telah dibuat Project Manager Menghadiri rapat koordinasi perencanaan, rapat proyek dan rapat lainnya atas permintaan PM Memberikan advis dan nasehat tentang sistim tender/kontrak. 3. CONCEPT STAGE COST PLANNING 0.1. Membuat estimasi target biaya dari proyek termasuk infrastruktur dan fasilitas penunjang lainnya berdasarkan requirement dan dengan menggunakan referensi data-data dari proyek yang sejenis Merencanakan biaya proyek agar desain yang diperoleh sesuai dengan budget Melakukan kajian terhadap bentuk dan model bangunan, dan memberikan saran mengenai segi ekonomisnya Menyusun target biaya untuk setiap elemen, komponen, item pekerjaan sebagai acuan dalam melaksanaan pengendalian biaya (cost control) Melakukan estimasi biaya berdasarkan desain alternative dan usulan-usulan lainnya Mempersiapkan budget suatu proyek. Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

11 4. SCHEMATIC DESIGN COST-PLANNING 0.1. Menyusun preliminary estimate Menyusun dan melakukan penyesuaian terhadap preliminary estimate berdasarkan alternative design dan material/spesifikasi Menyusun Detailed Elemental Cost Plan berdasarkan bentuk, luas bangunan, material/spesifikasi yang telah disepakati Memeriksa kembali Detailed Elemental Cost Plan pada tahap schematic design, dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek penambahan/pengurangan biaya akibat perubahan desain dan material/spesifikasi Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control Statement) secara berkala berupa revisi estimasi biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain dan spesifikasi. 5. DESIGN DEVELOPMENT STAGE ESTIMATING AND COST CHECKING 0.1. Melakukan pemeriksaan dan evaluasi estimasi biaya selama tahap design development, dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek penambahan/pengurangan biaya akibat perubahan desain dan spesifikasi/material Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control Statement) secara berkala berupa revisi estimasi biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain dan spesifikasi Menyusun Detailed Cost Estimate berdasarkan gambar-gambar yang dibuat dalam tahap design development Melakukan kajian estimasi biaya berikut perbandingannya. Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

12 6. TENDER DOCUMENTATION PHASE 0.1. Memberikan advis mengenai sistim tender dan kontrak Melakukan pemeriksaan dan evaluasi terhadap revisi estimasi biaya, dan memberikan laporan secara berkala mengenai efek perubahan/pengurangan biaya akibat perubahan desain dan spesifikasi/material Menyusun dan mempersiapkan dokumen tender/kontrak, bill of quantity, daftar harga satuan sebagai pedoman Peserta Tender didalam mengajukan penawaran Menyusun dan membuat pre-tender estimate berdasarkan bill of quantities Menjawab dan mengklarifikasikan pertanyaan-pertanyaan yang diajukan peserta tender Menghadiri pembukaan tender Mengevaluasi dan menganalisa penawaran yang diajukan peserta tender yang dituangkan didalam Laporan Evaluasi Tender Membantu pemberi tugas didalam melakukan klarifikasi dan negosiasi dengan peserta tender Menyusun dokumen kontrak untuk ditandatangani oleh Pemberi Tugas dan Kontraktor. 7. CONSTRUCTION PHASE TIME, QUALITY, AND COST CONTROL 0.1. Membuat Laporan Posisi Keuangan proyek secara berkala (Financial Statement Report) Menilai dan mengevaluasi klaim pembayaran prestasi pekerjaan dari kontraktor Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan kontraktor sehubungan dengan pekerjaan tambah Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan kontraktor sehubungan dengan perpanjangan waktu pelaksanaan Membuat Laporan Akhir Proyek (Final Account). Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

13 RINCIAN LINGKUP JASA QUANTITY SURVEYOR Lingkup Jasa dibidang Quantity Surveyor dapat dibagi 2 (dua) tahap yaitu : (I) Tahap Pre Contract : Dimulai dari tahap perencanaan hingga ditunjuknya kontraktor. (II) Tahap Post Contract : Dimulai dari tahap awal pelaksanaan hingga tahap perhitungan akhir nilai proyek (Final Account). Ad (I) Tahap Pre Contract 1. Menyusun dan menyiapkan Rencana Anggaran Biaya Sementara (Preliminary Cost Plan) pada tahap awal perencanaan disusul kemudian dengan Rencana Anggaran Biaya Dasar (Detailed Elemental Cost Plan), berdasarkan gambar-gambar rencana yang telah dikembangkan. Lingkup ini termasuk juga Evaluasi Rencana Anggaran Biaya terhadap perubahan-perubahan desain dan/atau spesifikasi selama tahap Pengembangan Rencana (Design Development). 2. Memberikan informasi-informasi dan saran-saran didalam penyusunan Rencana Anggaran Biaya baik kepada Pemberi Tugas maupun Konsultan Perencana lainnya mengenai pengaruhnya terhadap desain-desain atau material-material alternatif. 3. Memonitor Rencana Anggaran Biaya serta melakukan optimasi-optimasi terhadap biaya konstruksi dan lain-lain guna mendapatkan anggaran biaya yang ekonomis dan realistis. 4. Menghadiri rapat (jika diperlukan) konsultan, khususnya mengenai hal yang berhubungan dengan Rencana Biaya dan masalah-masalah yang berhubungan dengan Administrasi (kontrak). 5. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Tender dan Bill of Quantity sebagai pedoman untuk peserta tender didalam pengajuan penawaran (bid). 6. Menyusun dan membuat Rencana Anggaran Biaya berdasarkan item pekerjaan dan kuantitas yang tercantum didalam BQ (Pre Tender Estimate), sebagai pedoman didalam melakukan evaluasi terhadap penawaran-penawaran yang diajukan peserta tender. 7. Mengevaluasi dan mengkaji penawaran-penawaran yang diajukan Peserta Tender khususnya dari segi biaya dan administrasi yang dituangkan dalam bentuk Laporan Evaluasi Tender. 8. Ikut membantu pihak Pemberi Tugas atau Project Management didalam melakukan klarifikasi dan negosiasi dengan Peserta Tender. 9. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Kontrak untuk ditanda tangani oleh Pihak Pemberi Tugas dan Pemborong. Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

14 Ad (II) Tahap Post Contract 1. Menghadiri rapat dilapangan (bila mana diperlukan) maksimum 1 minggu sekali. 2. Mengevaluasi dan menilai klaim pembayaran prestasi pekerjaan yang diajukan pemborong, dengan mengadakan peninjauan kelapangan untuk dilakukan pengecekan bersama antara Pemborong, Quantity Surveyor dan Management Konstruksi (MK). Hasilevaluasi tersebut diatas selanjutnya dilampirkan pada Penilaian Pembayaran/Sertifikat Pembayaran. 3. Mengevaluasi, menilai dan menyusun perhitungan pekerjaan tambah/kurang (Variation Order) berdasarkan perubahan-perubahan yang terjadi selama masa pelaksanaan, baik perubahan dalam hal desain maupun spesifikasi, dimana perubahan ini didasarkan dari instruksi tertulis dari MK dan adanya perbedaan antara gambar kontrak (Contract Drawing) dengan gambar pelaksanaan (Construction Drawing). Hasil evaluasi dan penilaian tersebut dituangkan pada Sertifikat Pekerjaan Tambah/Kurang untuk disetujui oleh MK, Pemborong dan Pemberi Tugas. 4. Memberikan informasi-informasi disertai usulan-usulan kepada Pemberi Tugas atau Konsultan Perencana dalam hal Rencana Anggaran Biaya selama berlangsungnya pelaksanaan proyek, terhadap pengaruh adanya disain-disain alternatif pada struktur, arsitektur atau mekanikal/elektrikal, termasuk pula pemilihan-pemilihan material alternatif. 5. Menyusun Laporan Posisi Keuangan terhadap Biaya Konstruksi (Financial Statement Report) setiap periode tertentu (minimum 3 bulan sekali). Laporan Posisi Keuangan ini menggambarkan Nilai Proyek berdasarkan perubahan- perubahan yang terjadi sampai saat disusunnya laporan tersebut, termasuk estimasi biaya-biaya lainnya untuk perubahan-perubahan yang diantisipasi. 6. Menyusun dan membuat Perhitungan Akhir Biaya Proyek (Final Account) berdasarkan Nilai Proyek Awal termasuk nilai-nilai pekerjaan tambah/kurang. Perhitungan Akhir Biaya Proyek tersebut menggambarkan Nilai Proyek Akhir secara keseluruhan (biaya konstruksi), jumlah pembayaran yang telah diterima pemborong, dan sisa pembayaran yang harus diterima oleh Pemborong. Catatan : (i) Lingkup Jasa Konsultan Quantity Surveyor pada tahap Pre Contract maupun Post Contract adalah didasarkan atas suatu proyek yang ditenderkan dengan system Lump Sum Fixed Price Contract, bukan Remeasurement. (ii) Sistim tender adalah berdasarkan Bill of Quantity yang dibuat oleh Quantity Surveyor. (iii) Pengertian Biaya Proyek adalah Biaya Konstruksi tidak termasuk harga tanah, jasa konsultan, supervisi dan bunga bank. (iv) Sistim tender adalah berdasarkan gambar design dan spesifikasi yang dibuat oleh Konsultan Perencana. Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

15 DAFTAR PROYEK NO. NAMA PROYEK PEMBERI TUGAS LOKASI LUAS GROSS LINGKUP PEKERJAAN SATUS PROYEK I BANGUNAN PUBLIC GOLD GYM CITOS PT. Fit and Health Indonesia Cilandak Town Square, Jakarta ± m² Pre Contract Selesai Tahun 2014 GOLD GYM CITYWALK PT. Fit and Health Indonesia Pluit, Jakarta ± m² Pre Contract Selesai Tahun 2014 REVITALISASI KAWASAN KULINER IRTI MONAS PT. SINAR SOSRO Monumen Nasional, Jakarta ± m 2 Pre + Post Contract Selesai Tahun 2015 GRAMEDIA WORLD BINTARO PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA Bintaro, Tangerang ± m 2 Pre Contract Selesai Tahun 2014 GRAMEDIA WORLD PALEMBANG PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA Palembang, Sum-Sel ± m 2 Pre Contract Selesai Tahun 2015 GRAMEDIA WORLD KARAWANG PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA Karawang, Jawa Barat ± m 2 Pre Contract Konstruksi GRAMEDIA WORLD HARAPAN INDAH BEKASI PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA Bekasi, Jawa Barat ± m 2 Pre Contract Konstruksi FIT OUT FOOD COURT NEO PODOMORO CITY PT. TIARA METROPOLITAN INDAH Jakarta Barat ± m 2 Pre + Post Contract Tender REVITALISASI TAMAN LALU LINTAS PT. TOYOTA ASTRA MOTOR Bandung, Jawa Barat ± 3,5 Ha Pre Contract Konstruksi EXTENSION BANDARA SYAMDUDIN NOOR PT. METAKOM CHANDRA PRATAMA Kalimantan Selatan ± M 2 Pre Contract Selesai Tahun 2016 Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

16 NO. NAMA PROYEK PEMBERI TUGAS LOKASI LUASAN LINGKUP PEKERJAAN SATUS PROYEK II BANGUNAN APARTEMENT THE DISTRICT WEST PT. Sari Indah Lestari CBD, Ciledug Banten ± m 2 Pre + Post Contract Post Pone THE ROYAL OLIVE & CONDOTEL PT. ADE PEDE REALTY Buncit Raya, Jakarta ± m 2 Post Contract Konstruksi PARKLAND AVENUE PT. TRIMITRA PROPERTINDO Serpong, Tangerang Selatan ±46.400,9 m2 Pre + Post Contract Konstruksi GRAND DHIKA CITY JATIWARNA PT. ADHI PERSADA PROPERTI Bekasi, Jawa Barat ± m 2 Pre Contract Konstruksi PLATINUM EAST RESIDENCE BEKASI PT. GRAHA KARUNIA PERSADA Bekasi, Jawa Barat ± m 2 Pre + Post Contract Post Pone TAMAN SARI AMARTA PT. WIJAYA KARYA REALTY Jl. Palagan, Yogyakarta ± m 2 Pre Contract Perencanaan APARTEMEN ONE SENTOSA PT. CENAS RAYALAND Cikarang Selatan, Bekasi ± m 2 Post Contract Konstruksi III BANGUNAN HOTEL SWISS BELL HOTEL ROBIN MULIADI Banjarmasin, Kal-Sel ± m 2 Pre + Post Contract Selesai Tahun 2014 HOTEL TENTREM PT. HOTEL CANDI BARU Semarang, Jawa Tengah ± m² Pre + Post Contract Tender HOTEL AMARIS S. PARMAN PT. YAKIN AKUR PANGGON Slipi, Jakarta ± m 2 Pre + Post Contract Tender HOTEL THE PORTER MAKASAR PT. HOTEL PORTER MAKASSAR Makassar, Sulawesi Selatan ± m 2 Pre + Post Contract Perencanaan HOTEL AMARIS MARGOREJO PT. GRAHA SMART HOTEL Surabaya, Jawa Timur ± m 2 Pre + Post Contract Konstruksi Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

17 NO. NAMA PROYEK PEMBERI TUGAS LOKASI LUASAN LINGKUP PEKERJAAN SATUS PROYEK HOTEL STARLITE RAWA BOKOR CHRISTIANTO RAMBITAN Tangerang ± m² Pre + Post Contract Perencanaan IV BANGUNAN KANTOR ASTRA HEAD OFFICE EXTENSION PT. TOYOTA ASTRA MOTOR Sunter, Jakarta ± m² Pre Contract Selesai Tahun 2015 EXPANSI LANTAI 3, GEDUNG SPLD PT. TOYOTA ASTRA MOTOR Cibitung, Bekasi ± m² Pre Contract Selesai Tahun 2015 RENOVASI GEDUNG TOYOTA - TAM PT. TOYOTA ASTRA MOTOR Sunter, Jakarta ± m² Pre Contract Tender Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

18 CURRICULUM VITAE Name : Zainal Abidin Place/Date of Birth : Jakarta, 11 June 1976 Nationality Education Position : Indonesia : Technical Engineering, University Muhammadiyah Jakarta : President Director Working Experience : From Technical Staff PT. Rekagriya Menarabuana From MEP Coordinator PT. Pratama Savindo Oetama From 2013 at Present President Director PT. Graha Estima Mandiri Project Experience : I. HOTEL BUILDING 1. Hotel Asri, Jakarta 2. Hotel Tentrem, Yogyakarta 3. Hotel Santika Bekasi 4. Hotel Whiz Cikini 5. Hotel Whiz Bogor 6. Hotel Whiz Menado 7. Hotel Fave Palembang 8. Hotel Alana Bali 9. Hotel Catur Jaya Makassar 10. Hotel Hermitage Menteng 11. Hotel 101 Palembang 12. Hotel Mercure Samarinda 13. Hotel Amaris Margorejo, Jawa Timur 14. Hotel & Apartemen Tentrem, Semarang II. APARTMENT BUILDING 1. The Pakubuwono Residence, Jakarta 2. The Pakubuwono Signature, Jakarta Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

19 3. The Pakubuwono House, Jakarta 4. 1 Park Apartment d/h The Grand Champa Apartment, Jakarta 5. Casablanca Mansion Apartment, Jakarta 6. The Regatta Phase I, Jakarta 7. Mediterania Boulevard Residences, Jakarta 8. Permata Hijau Residence, Jakarta 9. Kalibata City Apartment 10. Gading Nias Apartment 11. Apartment Medina, Tangerang 12. The District West, Ciledug 13. The Royal Olive & Condotel, Jakarta 14. Apartemen One Sentosa, Cikarang III. SHOPPING CENTER BUILDING 1. Ekalokasari E Plaza, Bogor 2. Pusat Elektronik Kenari Mas, Jakarta 3. Garden Shopping Arcade 4. Mall Kalibata City 5. Mall Cibinong IV. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING 1. Gedung Serbaguna Bukit Sentul, Jawa Barat 2. Gereja GBI, Depok 3. IPEKA Christian Bilingual School, Jakarta 4. Bank BRI Gedung Logistik 5. Bank BCA KCU Lubuk Linggau 6. Bank BCA KCP Bangkalan 7. Bank BCA KCU Kedoya 8. Bank BCA KCU Veteran Surabaya (Gedung Parkir) 9. Bank BCA KCU Semarang 10. Bank BCA KCP Kertajaya, Surabaya 11. Bank BCA KCU LIPPO CIKARANG 12. Bank NISP Bogor 13. Pabrik Blue Scope Cibitung 14. Sekolah BPK Penabur, Jakarta 15. Kantor SOHO Pulogadung 16. Wisma 77 Tower 2 Jakarta 17. Universitas UMN Serpong 18. Allianz Tower Jakarta Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

20 19. Gold Gym Citos, Jakarta 20. Gold Gym City Walk, Jakarta 21. Revitalisasi IRTI Monas, Jakarta 22. Gramedia World Palembang 23. Gramedia World Karawang 24. Gramedia World Harapan Indah Bekasi Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

21 CURRICULUM VITAE Name : Dwi Marjoko Place/Date of Birth : Klaten, 06 Februari 1979 Nationality Education Position : Indonesia : Degree of Civil Engineering State University Yogyakarta : Project Director Working Experience : From Technical Staff PT. Rekagriya Menarabuana From Technical Staff PT. Rekagriya Mitra Buana From 2013 at Present Project Director PT. Graha Estima Mandiri Project Experience : I. HOTEL, APARTMENT AND RESIDENCES 1. POINS Square Apartement, Jakarta 2. Sudirman Park, Jakarta 3. Thamrin Executive Residence, Jakarta 4. Soho Pancoran, Jakarta 5. Alila Hotel Solo, Jawa Tengah 6. Sudirman Suite, Jakarta 7. The District West, Ciledug 8. The Royal Olive & Condotel, Jakarta 9. Grand Dhika City Jatiwarna, Bekasi 10. Taman Sari Amarta, Yogyakarta II. SHOPPING CENTRE 1. Rukan Permata Hijau, Jakarta 2. Rukan Mitra Matraman, Jakarta 3. Palembang Indah Mall, Sumsel Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

22 III. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING 1. Gold Gym Citos, Jakarta 2. Gold Gym City Walk, Jakarta 3. Revitalisasi Taman Lalu Lintas Bandung, Jawa Barat IV. OFFICE BUILDING 1. Astra Head Office, Jakarta 2. Expansi Lantai 3, Gedung SPLD, Bekasi Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

23 CURRICULUM VITAE Name : Dasa Darmawan Place/Date of Birth : Sumedang, 11 April 1980 Nationality Education Position : Indonesia : Degree of Civil Engineering Mercubuana University : Project Director Working Experience : From Technical Staff PT. Rekagriya Menarabuana From Civil Project Leader PT. Rekagriya Mitra Buana From 2014 at Present Project Director PT. Graha Estima Mandiri Project Experience : I. APARTMENT BUILDING 1. 1Park Residences, Jakarta 2. The Regatta Phase I, Jakarta 3. Mediterania Boulevard Residences, Jakarta 4. Permata Hijau Residence, Jakarta 5. Apartemen One Sentosa, Cikarang II. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING 1. IPEKA Christian Bilingual School, Jakarta 2. Garden Shopping Arcade, Jakarta 3. Bank Mega Syariah, Jakarta 4. Bank NISP Cabang Bogor 5. Kampus UMN, Tangerang 6. Revitalisasi IRTI Monas, Jakarta 7. Gramedia World Palembang 8. Gramedia World Karawang 9. Gramedia World Harapan Indah Bekasi Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

24 III. OFFICE BUILDING 1. Office Sophie Martin 2. Office Allianz Tower 3. Gedung Kantor W isma 77 Tower 2, Jakarta IV. HOTEL BUILDING 1. Ibis Braga, Bandung 2. Trans & Ibis, Bandung 3. Swiss Bell Hotel, Banjarmasin 4. Hotel Amaris Margorejo, Jawa Timur 5. Hotel The Porter Makassar, Sulawesi Selatan Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

25 CURRICULUM VITAE Name : Trimanto Place/Date of Birth : Sukoharjo, 30 Juli 1987 Nationality Education Position : Indonesia : Degree of Civil Engineering Mercubuana University : Project Leader Working Experience : From Technical staff PT. Rekagriya Menarabuana From Technical staff PT. Rekagriya Mitra Buana From Civil Project Leader PT. Quantity Surveyor Indonesia From 2014 at Present Civil Project Leader PT. Graha Estima Mandiri Project Experience : I. APARTMENT BUILDING 1. The Regatta Phase I, Jakarta 2. Permata Hijau Residences, Jakarta 3. Parkland Avenue, Serpong II. SHOPPING CENTRE 1. Cibinong City Mall 2. Plaza Ekalokasari Bogor III. HOTEL BUILDING 1. Hotel Tentrem Yogyakarta 2. Condotel Quest Sentul 3. Hotel & Apartemen Tentrem, Semarang 4. Hotel Amaris S. Parman Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

26 IV. MIX USED 1. Jogya Saphire 2. Grand Dadap City Phase II 3. Jember Icon V. PUBLIC BUILDING 1. Siloam Jogya Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

27 CURRICULUM VITAE Name : Hadi Sutrisno Place/Date of Birth : Lamongan, 09 Agustus 1990 Nationality Education Position : Indonesia : Diploma III of Mechanical Engineering State Polytechnic University Jakarta : MEP Coordinator Working Experience : From Technical Staff PT. Pratama Savindo Oetama From 2014 at Present MEP Coordinator PT. Graha Estima Mandiri Project Experience : I. HOTEL BUILDING 1. Hotel Santika, Bekasi 2. Hotel Alana, Bali 3. Hotel Catur Jaya, Makasar 4. Hotel Fame, Bali II. APARTMENT BUILDING 1. Apartment Medina Tangerang 2. The Royal Olive & Condotel, Jakarta 3. Parkland Avenue, Serpong 4. Grand Dhika City Jatiwarna, Bekasi 5. Taman Sari Amarta, Yogyakarta Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

28 Jalan KPBD No. 14B Sukabumi Selatan Kebon Jeruk Jakarta Barat Phone : (021) Fax. : (021) graha.gem@gmail.com

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

BAB II PROFIL PERUSAHAAN BAB II PROFIL PERUSAHAAN 2.1 Latar Belakang/ Sejarah Perusahaan Rekagraha Quantitama adalah salah satu Perusahaan swasta Nasional yang bergerak dibidang jasa Konsultan Biaya Bangunan atau yang dikenal

Lebih terperinci

PT. PRATAMA SAVINDO OETAMA COST CONSULTANT / QUANTITY SURVEYOR

PT. PRATAMA SAVINDO OETAMA COST CONSULTANT / QUANTITY SURVEYOR PT. PRATAMA SAVINDO OETAMA COST CONSULTANT / QUANTITY SURVEYOR Profesi Quantity Surveyor adalah merupakan suatu Konsultan Teknik khususnya dibidang Cost Engineering dan Cost Management, dimana lingkup

Lebih terperinci

BAB II DATA PROYEK. tempat tinggal juga perkantoran yang semakin meningkat, PT. lokasi yang strategis, nyaman dan memiliki fasilitas penunjang

BAB II DATA PROYEK. tempat tinggal juga perkantoran yang semakin meningkat, PT. lokasi yang strategis, nyaman dan memiliki fasilitas penunjang BAB II DATA PROYEK BAB II DATA PROYEK BAB II DATA PROYEK 2.1. Jenis dan Nama Proyek Proyek Roseville Soho & Suite Tangerang Selatan, merupakan salah satu proyek yang dibangun dengan konsep SOHO (Small

Lebih terperinci

QUANTITY SURVEYOR COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT CONTRACT MANAGER

QUANTITY SURVEYOR COST PLANNER - CONSTRUCTION COST CONSULTANT CONTRACT MANAGER PT.REKA PRIMA KUANTITAMA Jl. Raya Pasar Minggu, Komplek Batan Blok G-10, Rawa Bambu. Pasar Minggu Jakarta 12520 Hunting : ( 62-21 ) 7883 6991, Facsimile : ( 62-21 ) 789 0230 E-mail : rekaprima.k@gmail.com

Lebih terperinci

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK 3.1 Manajemen Proyek Setiap proyek tentu membutuhkan sebuah perencanaan dan pengaturan sehingga kegiatan proyek dapat berjalan lancar, untuk itulah dibutuhkan sebuah

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. sitematis. Dapat diartikan juga sebagai wadah dalam kegiatan sekelompok

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. sitematis. Dapat diartikan juga sebagai wadah dalam kegiatan sekelompok BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 Organisasi Proyek Secara umum organisasi dapat diartikan sebagai sebuah system yang terdiri dari sekelompok individu yang melalui suatu hierarki sistematis

Lebih terperinci

BAB III. SISTEM ORGANISASI dan MANAJEMEN PROYEK

BAB III. SISTEM ORGANISASI dan MANAJEMEN PROYEK BAB III SISTEM ORGANISASI dan MANAJEMEN PROYEK 3.1 Struktur Organisasi Organisasi dan Pihak yang Terkait Dalam organisasi proyek pembangunan pada umumnya banyak pihak pihak yang terkait satu sama lain

Lebih terperinci

Gambar 1.2 View Design Hotel Travello Bandung Proses Pengadaan Proyek Jenis Lelang Proyek Proyek pembangunan Hotel Travello Bandung, o

Gambar 1.2 View Design Hotel Travello Bandung Proses Pengadaan Proyek Jenis Lelang Proyek Proyek pembangunan Hotel Travello Bandung, o BAB II DATA - DATA PROYEK 2.1 Pengertian Proyek Pengertian Proyek adalah suatu himpunan atau kumpulan kegiatan yang saling berhubungan satu dengan yang lainnya, dimana memiliki suatu target kuantitatif

Lebih terperinci

BAB III: TINJAUAN UMUM PROYEK LINC WAREHOUSE CIKARANG

BAB III: TINJAUAN UMUM PROYEK LINC WAREHOUSE CIKARANG BAB III: TINJAUAN UMUM PROYEK LINC WAREHOUSE CIKARANG 3.1. Deskripsi LINC WAREHOUSE CIKARANG 3.1.1. Data Proyek Nama Proyek Lokasi Perencana Owner : LINC Warehouse Cikarang : Jababeka 7, Cikarang, Jawa

Lebih terperinci

BAB II KARAKTERISTIK & MANAJEMEN PROYEK

BAB II KARAKTERISTIK & MANAJEMEN PROYEK BAB II KARAKTERISTIK & MANAJEMEN PROYEK 2.1 DATA PROYEK A. Lokasi Proyek Proyek Apartemen Green Bay dibangun di atas pantai,lalu di urug dengan tanah dengan luas total sebesar m2 127.881 dengan detail

Lebih terperinci

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK. (specification) biaya dan waktu yang direncanakan. Manajemen proyek

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK. (specification) biaya dan waktu yang direncanakan. Manajemen proyek BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK 3.1 Manajemen Proyek Manajemen proyek adalah salah satu cabang dalam manajemen yang secara umum bertujuan untuk mengelola sumber daya yang ada (tenaga kerja, dana,

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK BAB III Sistem Organisasi Dan Manajemen Proyek BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. ORGANISASI PROYEK Proyek merupakan suatu kegiatan usaha yang kompleks, sifatnya tidak rutin,memiliki keterbatasan

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. proyek atau pekerjaan dan memberikannya kepada pihak lain yang mampu

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. proyek atau pekerjaan dan memberikannya kepada pihak lain yang mampu BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. Pihak Pihak Yang Terkait Dengan Proyek 3.1.1. Pemilik Proyek / Owner Pemilik proyek atau owner adalah seseorang atau instasi yang memiliki proyek atau

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 Organisasi dan Pihak yang Terkait dalam Proyek Dalam organisasi proyek pembangunan pada umumnya, tentu banyak pihak pihak yang terkait satu sama lain.

Lebih terperinci

TUGAS AKHIR PRE CONTRACT DAN POST CONTRACT STUDI KASUS PROYEK AD-PREMIER OFFICE JAKARTA

TUGAS AKHIR PRE CONTRACT DAN POST CONTRACT STUDI KASUS PROYEK AD-PREMIER OFFICE JAKARTA TUGAS AKHIR KAJIAN QUANTITY SURVEYOR PADA TAHAP PRE CONTRACT DAN POST CONTRACT STUDI KASUS PROYEK AD-PREMIER OFFICE JAKARTA Diajukan sebagai syarat untuk meraih gelar Sarjana Teknik Strata 1 (S-1) Disusun

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN ANALISIS

BAB IV HASIL DAN ANALISIS BAB IV HASIL DAN ANALISIS 4.1 Deskripsi Proyek English First The Plaza Gambar 4.1 English First The Plaza Sumber: Data Primer (2015) Nama Proyek Owner Project Management Konsultan Arsitek Konsultan Quantity

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Perencanaan bangunan atau suatu Konstruksi adalah suatu proses interaksi yang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Perencanaan bangunan atau suatu Konstruksi adalah suatu proses interaksi yang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perencanaan bangunan atau suatu Konstruksi adalah suatu proses interaksi yang rumit dari segi segi yang menyangkut keahlian, pengetahuan, kelengkapan informasi, dana,

Lebih terperinci

PT. GENTA TIMUR PERSADA. Building & Interior Contractor

PT. GENTA TIMUR PERSADA. Building & Interior Contractor PT. GENTA TIMUR PERSADA Building & Interior Contractor Perusahaan ini secara resmi kami dirikan pada tahun 2006 dengan nama PT. Genta Timur Persada yang bergerak di Bidang Jasa Konstruksi dan Renovasi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini, pada umumnya sistem kontrak konstruksi yang paling banyak

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini, pada umumnya sistem kontrak konstruksi yang paling banyak BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dewasa ini, pada umumnya sistem kontrak konstruksi yang paling banyak digunakan dalam proyek-proyek konstruksi adalah sistem kontrak yang bersifat Lump sum

Lebih terperinci

BAB III. SISTEM ORGANISASI dan MANAJEMEN PROYEK

BAB III. SISTEM ORGANISASI dan MANAJEMEN PROYEK BAB III SISTEM ORGANISASI dan MANAJEMEN PROYEK 3.1 Struktur Organisasi 3.1.1 Organisasi dan Pihak yang Terkait Dalam organisasi proyek pembangunan pada umumnya banyak pihak pihak yang terkait satu sama

Lebih terperinci

3.2 Struktur Organisasi Laporan Kerja Praktik Struktur organisasi adalah suatu kerangka kerja yang mengatur pola hubungan kerja antar orang atau badan

3.2 Struktur Organisasi Laporan Kerja Praktik Struktur organisasi adalah suatu kerangka kerja yang mengatur pola hubungan kerja antar orang atau badan BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 ORGANISASI PROYEK Secara umum organisasi dapat diartikan sebagai sebuah system yang terdiri dari sekelompok individu yang melalui suatu hierarki sistematis

Lebih terperinci

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK 6.1. Pengelolaan Waktu Pelaksanaan Proyek Sebagai Kontraktor Utama pembangunan Proyek One Sentosa Apartement PT. Adhi Persada Gedung harus membuat perencanaan

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 Organisasi Proyek Organisasi proyek adalah sekumpulan orang yang terorganisir yang memiliki ilmu dan keahlian yang berbeda-beda untuk melaksanakan tugas

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PERUSAHAAN JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI

BAB II TINJAUAN PERUSAHAAN JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI BAB II TINJAUAN PERUSAHAAN JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI Berdasarkan Undang-Undang Nomor 18 Tahun 1999 tentang Jasa Konstruksi, dinyatakan bahwa jasa konstruksi adalah layanan jasa konsultansi perencanaan

Lebih terperinci

BAB II: PROFIL CV. WIDYAMAR

BAB II: PROFIL CV. WIDYAMAR BAB II: PROFIL CV. WIDYAMAR 2.1. Profil CV. WIDYAMAR CV. WIDYAMAR merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa.adapun jasa yang disediakan adalah konsultasi desain yang meliputi pekerjaan perencanaan

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. Struktur Organisasi 3.1.1. Organisasi dan Pihak Yang Terkait Dalam organisasi suatu proyek banyak pihak yang terkait dan mempunyai tugas dan wewenang

Lebih terperinci

SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN 3.1. Struktur Organisasi Diagram 3.1 Skema Hubungan Antara Owner, Kontraktor & Konsultan 3.1.1. Organisasi dan pihak yang terkait Dalam organisasi proyek pembangunan

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Garindo Mira Sejati adalah perusahaan yang bergerak di bidang kontraktor Mekanikal dan Elektrikal. Perusahaan ini didirikan dalam bentuk

Lebih terperinci

PENGURUS PERUSAHAAN KOMISARIS. Ir. Winarno Hadi DIREKTUR UTAMA. Ir. Abdul Ali Fauzi DIREKTUR TEKNIK. Ir. Djoko Widojono. Ir. Edno Djoko Windratno

PENGURUS PERUSAHAAN KOMISARIS. Ir. Winarno Hadi DIREKTUR UTAMA. Ir. Abdul Ali Fauzi DIREKTUR TEKNIK. Ir. Djoko Widojono. Ir. Edno Djoko Windratno COMPANY PROFILE PENGURUS PERUSAHAAN KOMISARIS Ir. Edno Djoko Windratno DIREKTUR UTAMA Ir. Winarno Hadi DIREKTUR TEKNIK Ir. Abdul Ali Fauzi DIREKTUR OPERASI Ir. Djoko Widojono Company Profile PT Abadi

Lebih terperinci

BAB II: TINJAUAN UMUM PT. MEGATIKA INTERNATIONAL

BAB II: TINJAUAN UMUM PT. MEGATIKA INTERNATIONAL BAB II: TINJAUAN UMUM PT. MEGATIKA INTERNATIONAL 2.1. Profil Perusahaan PT. MEGATIKA INTERNATIONAL didirikan pada tahun 1992 di Jakarta oleh Herbert Ie, pada saat banyaknya permintaan akan pembangunan

Lebih terperinci

BAB IV KONDISI UMUM PERUSAHAAN

BAB IV KONDISI UMUM PERUSAHAAN 16 BAB IV KONDISI UMUM PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Oemardi_Zain Landscape Consultant (OZ) adalah sebuah perusahaan konsultan lanskap yang berdiri pada tahun 2004 di Bogor. Pendiri Oemardi_Zain atau sering disingkat

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK PT.NUSA RAYA CIPTA

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK PT.NUSA RAYA CIPTA BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK PT.NUSA RAYA CIPTA 3.1 Manajemen Proyek Manajemen proyek adalah satu bagian dalam manajemen yang secara umum bertujuan untuk mengelola sumber daya yang ada

Lebih terperinci

1. PROJECT MANAGER (PM)

1. PROJECT MANAGER (PM) 1. PROJECT MANAGER (PM) Memastikan kegiatan Ijin Pelaksanaan yang dilakukan Kontraktor sudah benar. Melaksanakan tugas tugas tambahan yang diberikan Direksi. Dapat memahami atau membuat master schedule

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. sering terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi gedung maupun sipil. penyempurnaan design yang sudah ada di dalam sebuah kontrak

BAB I PENDAHULUAN. sering terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi gedung maupun sipil. penyempurnaan design yang sudah ada di dalam sebuah kontrak BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Variation order (vo) atau pekerjaan tambah kurang merupakan hal yang sering terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi gedung maupun sipil. Variation order

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. penyelenggara pembuatan rumah, gedung, jalanan, jembatan, dan lainnya. Perusahaan

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. penyelenggara pembuatan rumah, gedung, jalanan, jembatan, dan lainnya. Perusahaan BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT PIBS adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang pemborong bangunan dan kontraktor umum (general contractor) sebagai perencana,

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Perencanaan MEP Proyek Whiz Hotel Yogyakarta di Yogyakarta, yang

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Perencanaan MEP Proyek Whiz Hotel Yogyakarta di Yogyakarta, yang BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Pada penelitian ini, dijelaskan secara singkat mengenai Pelaksanaan Perencanaan MEP Proyek Whiz Hotel Yogyakarta di Yogyakarta, yang merupakan sebuah proyek

Lebih terperinci

COMPANY PROFILE. PT. TEMAN KARUNIA SEJAHTERA Mechanical Electrical & Engineering

COMPANY PROFILE. PT. TEMAN KARUNIA SEJAHTERA Mechanical Electrical & Engineering COMPANY PROFILE PT. TEMAN KARUNIA SEJAHTERA Mechanical Electrical & Engineering INTRODUCTION Company Profile ini kami susun dengan Akte Notaris no. 3 yang sebagai langkah awal untuk sebelumnya pernah bergabung

Lebih terperinci

[CASA DOMAINE JAKARTA APARTMENTS (SHANGRI-LA RESIDENCE)] BAB III ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

[CASA DOMAINE JAKARTA APARTMENTS (SHANGRI-LA RESIDENCE)] BAB III ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 Struktur Organisasi BAB III ORGANISASI DAN 3.1.1 Organisasi Pihak yang Terkait Dalam organisasi proyek pembangunan pada umumnya banyak pihak pihak yang terkait satu sama lain yang mempunyai tugas dan

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN UMUM

BAB II TINJAUAN UMUM BAB II TINJAUAN UMUM 2.1 WAKTU DAN PELAKSANAAN KERJA PRAKTIK Kerja praktik dilaksanakan di P.T. Trimatra Jaya Persada selaku perusahaan nasional yang bergerak di bidang jasa konstruksi yaitu Konsultan

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 Sistem Organisasi Gambar 3.1 Skema Hubungan Antara Owner, Kontraktor & Konsultan Sumber: Proyek 3.1.1 Organisasi dan Pihak yang Terkait Dalam organisasi

Lebih terperinci

PT. CATUR BANGUN MANDIRI

PT. CATUR BANGUN MANDIRI PT. CATUR BANGUN MANDIRI JL. KEBAYORAN LAMA NO. 35 JAKARTA 11560, INDONESIA TEL. (021) 548 5684, 549 4544, 530 5492-5 FAX. (021) 530 5496 E-mail caturbmp@yahoo.com PROJECT REFERENCES PROYEK APARTEMEN

Lebih terperinci

BAB III MANAGEMENT DAN ORGANISASI PROYEK

BAB III MANAGEMENT DAN ORGANISASI PROYEK BAB III MANAGEMENT DAN ORGANISASI PROYEK 3.1 Management Proyek Proyek konstruksi merupakan suatu kegiatan usaha yang kompleks, sifatnya tidak rutin, memiliki keterbatasan terhadap waktu, anggaran dan sumber

Lebih terperinci

PENGADAAN BARANG/JASA (PROCUREMENT)

PENGADAAN BARANG/JASA (PROCUREMENT) PENGADAAN BARANG/JASA (PROCUREMENT) 1. Ruang Lingkup 2. Metode Pemilihan Penyedia 3. Proses Lelang RUANG LINGKUP Pengadaan barang/jasa yang pembiayaannya sebagian atau seluruhnya bersumber dari APBN/APBD,,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. struktur, arsitektur, dan MEP yang telah dimulai pada tahun 2016.

BAB I PENDAHULUAN. struktur, arsitektur, dan MEP yang telah dimulai pada tahun 2016. BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang masalah Kompleks Thamrin Nine yang merupakan gedung mixed use, berlokasi di Jl Thamrin, Jakarta Pusat dikembangkan oleh PT Putragaya Wahana. Konstruksi terbagi dalam

Lebih terperinci

BAB III SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

BAB III SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK BAB III SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK 3.1 Manajemen Proyek Manajemen proyek adalah didefinisikan sebagai suatu proses dari perencanaan, pengaturan, kepemimpinan, dan pengendalian dari suatu proyek

Lebih terperinci

BAB II DATA PROYEK PADINA SOHO & RESIDENCE. penghubung antara dua provinsi, yaitu Tangerang dan Jakarta. Selain itu, jalan ini

BAB II DATA PROYEK PADINA SOHO & RESIDENCE. penghubung antara dua provinsi, yaitu Tangerang dan Jakarta. Selain itu, jalan ini BAB II DATA PROYEK PADINA SOHO & RESIDENCE 2.1 Latar Belakang Proyek Jalan Daan Mogot adalah lokasi yang strategis untuk didirikan bangunan yang berfungsi untuk tempat tinggal dan bisnis, karena jalan

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. digunakan dalam pelaksanaan pembangunan proyek, oleh karena itu dibutuhkan

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. digunakan dalam pelaksanaan pembangunan proyek, oleh karena itu dibutuhkan BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 Perencanaan Lapangan (Site Planning) Perencanaan lapangan kerja (site planning) dibuat untuk mengatur penempatan peralatan, stok material dan sarana penunjang

Lebih terperinci

BAB III DESKRIPSI PROYEK, KWITANG OFFICE PARK

BAB III DESKRIPSI PROYEK, KWITANG OFFICE PARK BAB III DESKRIPSI PROYEK, KWITANG OFFICE PARK 3.1 Uraian Singkat Proyek 3.1.1. Data Umum Proyek : 3.1.1.1. Nama Proyek : (10 lantai) 3.1.1.2. Lokasi : Jl.Prapatan No. 14 16 Kecamatan Senen, Jakarta Pusat.

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI & MANAJEMEN PROYEK. Gambar 3.1 Hubungan Antara Owner, Kontraktor & Konsultan

BAB III SISTEM ORGANISASI & MANAJEMEN PROYEK. Gambar 3.1 Hubungan Antara Owner, Kontraktor & Konsultan BAB III SISTEM ORGANISASI & MANAJEMEN PROYEK 3.1 Struktur Organisasi Gambar 3.1 Hubungan Antara Owner, Kontraktor & Konsultan 3.1.1 Organisasi dan Pihak yang Terkait Dalam organisasi proyek pembangunan

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. Struktur Organisasi Proyek Gambar 3.1 Struktur Organisasi Proyek III-1 3.2. Deskripsi Pekerjaan (Job Description) Job Description adalah gambaran mengenai

Lebih terperinci

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK 3.1 Manajemen Proyek Manajemen proyek adalah salah satu cabang dalam manajemen yang secara umum bertujuan untuk mengelola sumber daya yang ada (tenaga kerja, dana,

Lebih terperinci

BAB III: TINJAUAN UMUM PROYEK

BAB III: TINJAUAN UMUM PROYEK BAB III: TINJAUAN UMUM PROYEK 3.1. Definisi Proyek Pengertian proyek secara umum adalah merupakan sebuah kegiatan pekerjaan yang dilaksanakan atas dasar permintaan dari seorang owner atau pemilik pekerjaan

Lebih terperinci

III. METODOLOGI. 3.1 Lokasi dan Waktu Magang

III. METODOLOGI. 3.1 Lokasi dan Waktu Magang 3.1 Lokasi dan Waktu Magang III. METODOLOGI Kegiatan magang dilakukan di perusahaan AECOM Singapore Pte. Ltd, divisi Planning, Design, Development (PDD), tim Landscape Architecture (LA team). Perusahaan

Lebih terperinci

BAB VI LAPORAN KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK. Dalam setiap proyek konstruksi, perencanaan, dan pengendalian merupakan

BAB VI LAPORAN KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK. Dalam setiap proyek konstruksi, perencanaan, dan pengendalian merupakan BAB VI LAPORAN KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK 6.1 Uraian Umum Dalam setiap proyek konstruksi, perencanaan, dan pengendalian merupakan aspek yang harus dipersiapkan dan dilaksanakan dengan sebaik-baiknya.

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Proyek konstruksi Proyek adalah suatu kegiatan yang mempunyai jangka waktu tertentu dengan alokasi sumber daya terbatas, untuk melaksanakan suatu kegiatan yang telah ditentukan.

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN DATA PERUSAHAAN DAN LITERATUR

BAB II TINJAUAN DATA PERUSAHAAN DAN LITERATUR BAB II TINJAUAN DATA PERUSAHAAN DAN LITERATUR II.1. Tinjauan Data Perusahaan II.1.1. Data Perusahaan Adapun identitas perusahaan PT. Interarts Graha Selaras adalah sebagai berikut: Nama Perusahaan : PT.

Lebih terperinci

BAB III MANAJEMEN ORGANISASI DAN SISTEM KONTRAK. merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mongkoordinasi dan

BAB III MANAJEMEN ORGANISASI DAN SISTEM KONTRAK. merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mongkoordinasi dan BAB III MANAJEMEN ORGANISASI DAN SISTEM KONTRAK 3.1 Manajemen Organisasi Proyek Dalam membangun suatu proyek, perlu adanya suatu sistem manajemen proyek yang merupakan rangkaian kegiatan suatu usaha dalam

Lebih terperinci

BAB III TINJAUAN UMUM PROYEK. arsitektur yaitu PT. DEDATO INDONESIA dan konsultan struktur yaitu

BAB III TINJAUAN UMUM PROYEK. arsitektur yaitu PT. DEDATO INDONESIA dan konsultan struktur yaitu BAB III TINJAUAN UMUM PROYEK 3.1. Pemilik (Bouwheer/Owner) Dalam pembahasan laporan ini, pihak PT. AIR ASIA INDONESIA selaku owner dan pemilik lahan yang memberi tugas kepada konsultan arsitektur yaitu

Lebih terperinci

GENERAL CONTRACTOR GENERAL CONTRACTOR

GENERAL CONTRACTOR GENERAL CONTRACTOR GENERAL CONTRACTOR GENERAL CONTRACTOR PT. Cipta Graha Tarumanagara GENERAL CONTRACTOR Contents 01 03 09 10 SEKILAS CGT VISI, MISI & NILAI PERUSAHAAN DAFTAR PROYEK KONTAK GENERAL CONTRACTOR Sekilas CGT

Lebih terperinci

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK. Manajemen proyek adalah salah satu cabang dalam manajemen yang secara

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK. Manajemen proyek adalah salah satu cabang dalam manajemen yang secara BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK 3.1 Manajemen Proyek Manajemen proyek adalah salah satu cabang dalam manajemen yang secara umum bertujuan untuk mengelola sumber daya yang ada (tenaga kerja, dana,

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. pihak yang terkait satu sama lain yang mempunyai tugas dan wewenang masing

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. pihak yang terkait satu sama lain yang mempunyai tugas dan wewenang masing BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 Struktur Organisasi Dalam organisasi proyek pembangunan apartemen casa de parco, banyak pihak pihak yang terkait satu sama lain yang mempunyai tugas dan

Lebih terperinci

BAB III STRUKTUR ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. mengatur pelaksanaan berbagai pekerjaan dalam rangka mencapai suatu

BAB III STRUKTUR ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. mengatur pelaksanaan berbagai pekerjaan dalam rangka mencapai suatu BAB III STRUKTUR ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 Organisasi Proyek Organisasi proyek adalah suatu sistem hubungan kerjasama dari berbagai pihak yang terlibat pada suatu proyek pembangunan dalam mengatur

Lebih terperinci

Mandiri KPR Product Of The Month

Mandiri KPR Product Of The Month 1. Apakah yang dimaksud dengan Mandiri KPR Product Of The Month dan apa benefitnya? 2. Kapan periode Mandiri KPR ini dilaksanakan? 3. Wilayah mana sajakah yang menjadi cakupan Mandiri KPR Product Of The

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. A. Tempat Penelitian dan Gambaran Umum Objek Penelitian

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. A. Tempat Penelitian dan Gambaran Umum Objek Penelitian BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Tempat Penelitian dan Gambaran Umum Objek Penelitian 1. Objek Penelitian Penelitian dilaksanakan pada sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi. Perusahaan

Lebih terperinci

Kontraktor. Konsultan Pengawas. Konsultan Perencana

Kontraktor. Konsultan Pengawas. Konsultan Perencana BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 Struktur Organisasi Kontraktor Konsultan Perencana Pemilik Konsultan Pengawas Gambar 3.1. Skema Hubungan Antara Owner, Kontraktor & Konsultan Sumber:

Lebih terperinci

DOKUMEN-DOKUMEN PROYEK KONTRAK

DOKUMEN-DOKUMEN PROYEK KONTRAK DOKUMEN-DOKUMEN PROYEK KONTRAK Saifoe El Unas Dokumen-Dokumen Pada Proyek Dokumen Proyek Dokumen Kontrak Dokumen Tender Dokumen Pelelangan 1 Dokumen Pelelangan Gambar-gambar bestek RKS (Rencana Kerja dan

Lebih terperinci

BID EVALUATION SYSTEM

BID EVALUATION SYSTEM BID EVALUATION SYSTEM Kristiawan Quantity Surveyor Tulisan dibawah ini akan membahas beberapa metode yang digunakan oleh Owner untuk meng-evaluasi penawaran yang diajukan oleh para bidder dalam tender

Lebih terperinci

BAB II: TINJAUAN UMUM PROYEK

BAB II: TINJAUAN UMUM PROYEK BAB II: TINJAUAN UMUM PROYEK 2.1. Latar Belakang Perusahaan PT. PRIMER EKA PROPERTI bergerak di bidang owner/pemilik proyek dengan berkantor pusat yang beralamat Jl. Gatot Subroto Km3 No.78, Cimone, Karawaci,

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK Bab III -Sistem Organisasi dan manajemen proyek BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK Struktur organisasi pekerjaan yang sesuai dengan perencanaan pada setiap pekerjaan suatu proyek perlu dibentuk

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. Sistem Organisasi Proyek 3.2 Struktur Organisasi Proyek PEMBERI TUGAS (OWNER) PT.Kompas Media Nusantara MANAJEMEN KONSTRUKSI PT.Ciriajasa Cipta Mandiri

Lebih terperinci

Faktor-faktor Penentu dalam Pemilihan Jenis Kontrak Untuk Proyek Pembangunan Gedung Pertokoan. M. Ikhsan Setiawan, ST, MT

Faktor-faktor Penentu dalam Pemilihan Jenis Kontrak Untuk Proyek Pembangunan Gedung Pertokoan. M. Ikhsan Setiawan, ST, MT Faktor Penentu Pemilihan Kontrak Proyek Gedung (M. Ikhsan S) 49 Faktor-faktor Penentu dalam Pemilihan Jenis Kontrak Untuk Proyek Pembangunan Gedung Pertokoan M. Ikhsan Setiawan, ST, MT ABSTRAK Dalam pelelangan

Lebih terperinci

BAB V ANALISIS SISTEM MANAJEMEN MUTU

BAB V ANALISIS SISTEM MANAJEMEN MUTU BAB V ANALISIS SISTEM MANAJEMEN MUTU Analisis yang dilakukan berdasarkan data dari bab 3 untuk proyek konstruksi tradisional dan bab 4 untuk proyek EPC diperoleh bahwa setiap proyek konstruksi mempunyai

Lebih terperinci

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK 3.1 Manajemen Proyek Dalam setiap proyek tentu membutuhkan sebuah perencanaan dan pengaturan sehingga kegiatan proyek berjalan lancar, untuk itulah dibutuhkan sebuah

Lebih terperinci

ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS (EVA)

ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS (EVA) ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS (EVA) O le h : Arfat Abdul Kharis 3106.100.636 D osen Pem bim bing : YusroniaEka

Lebih terperinci

NO REKENING/PAN BBM Money

NO REKENING/PAN BBM Money No NO REKENING/PAN BBM Money CABANG BUKA REKENIG 1 9303581XXX PREPAID 2 9303632XXX PREPAID 3 4109455XXX CIKARANG LIPPO - BEKASI 4 4110772XXX KELAPA GADING BOULEVARD RAYA - JKT 5 4110921XXX ASIA - MEDAN

Lebih terperinci

Hillcrest House Apartment di Millennium Village Lippo Karawaci

Hillcrest House Apartment di Millennium Village Lippo Karawaci Hillcrest House Apartment di Lippo Karawaci Hillcrest House Apartment dari Lippo merupakan tower apartment perdana mega proyek di Lippo Karawaci. Berlokasikan tepat diseberang Hotel Imperial Karawaci,

Lebih terperinci

BAB V ANALISA DATA. kenaikan hampir 26% dari estimation cost saat tender. Hal tersebut tentu saja

BAB V ANALISA DATA. kenaikan hampir 26% dari estimation cost saat tender. Hal tersebut tentu saja BAB V ANALISA DATA 5.1 Analisa Data Dari pengumpulan dan pengolahan data yang telah dibahas pada bab sebelumnya, bisa terlihat dari grafik dibawah ini bahwa total harga mengalami kenaikan hampir 26% dari

Lebih terperinci

KARAWACI BAB III: 3.1. PT.MEGATIKA building sebagai. harus.

KARAWACI BAB III: 3.1. PT.MEGATIKA building sebagai. harus. BAB III: TINJAUAN KHUSUSS PT. MEGATIKA INTERNATIONAL 3.1. Profil Perusahaan PT.MEGATIKA INTERNATIONAL didirikan padaa tahun 1992 di Jakarta oleh HerbertIe, pada saat banyaknya permintaan akan pembangunan

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN KERJA I. LATAR BELAKANG

KERANGKA ACUAN KERJA I. LATAR BELAKANG KERANGKA ACUAN KERJA I. LATAR BELAKANG a. Setiap bangunan Gedung harus diwujudkan dan dilengkapi dengan peningkatan Mutu atau Kualitas, sehingga mampu memenuhi secara optimal fungsi bangunannya, dan dapat

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. Manajemen Proyek adalah sebagai suatu proses dari perencanaan,

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. Manajemen Proyek adalah sebagai suatu proses dari perencanaan, BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 Manajemen Proyek Manajemen Proyek adalah sebagai suatu proses dari perencanaan, pengaturan,kepemimpinan dan pengendalian dari suatu proyek oleh para anggotanya

Lebih terperinci

BAB 2 TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 2 TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN BAB 2 TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Data Perusahaan 2.1.1 Identitas Perusahaan Nama Perusahaan : PT Berkah Jaya Kreasindo (BJK) Alamat Kantor Pusat : Ruko Bali View Point Blok B18 Jl. Cirendeu Raya Rt.03/03

Lebih terperinci

BAB III: TINJAUAN KHUSUS PROYEK

BAB III: TINJAUAN KHUSUS PROYEK BAB III: TINJAUAN KHUSUS PROYEK 3.1. Latar Belakang Proyek Kota Tangerang Selatan merupakan daerah otonom yang terbentuk pada akhir tahun 2008 berdasarkan Undang-undang Nomor 51 Tahun 2008, tentang Pembentukan

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang

I. PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang SEKRETARIAT DPRD PROVINSI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA TERM OF REFERENCE / KERANGKA ACUAN KERJA BELANJA JASA KONSULTANSI PENGAWASAN REHAB RUANG PARIPURNA GEDUNG DPRD PROVINSI DKI JAKARTA TAHUN ANGGARAN

Lebih terperinci

BAB VI PENGENDALIAN PROYEK DAN KEMAJUAN PEKERJAAN. secara menyeluruh mulai dari perencanaan, pembangunan fisik sampai dengan

BAB VI PENGENDALIAN PROYEK DAN KEMAJUAN PEKERJAAN. secara menyeluruh mulai dari perencanaan, pembangunan fisik sampai dengan BAB VI PENGENDALIAN PROYEK DAN KEMAJUAN PEKERJAAN 6.1 Uraian Umum Dalam penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangatlah kompleks. Hal ini tentu memerlukan suatu manajemen yang baik

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Jenis-jenis Kontrak Dalam suatu pekerjaan kita lazim mendengar istilah kontrak. Kontrak adalah kesepakatan antara dua belah pihak yang secara hukum mengikat (Zaini et al, 2009).

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN 39 BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Kontrak Kerja PT Aikovito 1. Prosedur Kontrak Kerja Prosedur di dalam suatu proyek secara garis besar mempunyai beberapa tahapan yaitu sebagai berikut: a. Proses

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Devinisi Proyek dan Manajemen Proyek Menurut Simandjuntak Payaman (1984:1), proyek adalah kegiatan kegiatan yang dapat direncanakan dan dilaksanakan dalam satu bentuk kesatuan

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. proyek dengan tujuan mengatur tahap tahap pelaksanaan

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. proyek dengan tujuan mengatur tahap tahap pelaksanaan BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 Sistem Organisasi Sistem organisasi memegang peranan cukup penting dalam sebuah proyek. Sebuah proyek akan berhasil jika di dalamnya terdapat sistem organisasi

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN KERJA ( KAK ) PEKERJAAN PENYUSUNAN DED RENOVASI GEDUNG OLAH RAGA (GOR) JATIDIRI

KERANGKA ACUAN KERJA ( KAK ) PEKERJAAN PENYUSUNAN DED RENOVASI GEDUNG OLAH RAGA (GOR) JATIDIRI KERANGKA ACUAN KERJA ( KAK ) PEKERJAAN PENYUSUNAN DED RENOVASI GEDUNG OLAH RAGA (GOR) JATIDIRI A. PENDAHULUAN 1. Umum a. Paket Pekerjaan Penyusunan DED Renovasi GOR Jatidiri adalah perencanaan Renovasi

Lebih terperinci

BAB II DATA PROYEK. 2.1 Pendahuluan Proyek

BAB II DATA PROYEK. 2.1 Pendahuluan Proyek BAB II DATA PROYEK 2.1 Pendahuluan Proyek Proyek Apartemen Veranda ini hadir dengan sebuah apartement di dalam kota untuk memenuhi kebutuhan masyarakat megapolitan yang merupakan sebuah impian untuk memiliki

Lebih terperinci

BAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN BAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1. Data Umum 4.1.1 Data-data proyek Nama Proyek : Hotel Amaris Pettarani Lokasi Proyek : Jalan Andi Pangeran Pettarani, Makassar Pelaksanaan : 2 September 2013 22 September

Lebih terperinci

a. Desain Arsitektur Memberikan layanan perencanaan arsitektur mulai dari konsep desain, gambar pra-rencana, gambar kerja, RAB dan supervisi.

a. Desain Arsitektur Memberikan layanan perencanaan arsitektur mulai dari konsep desain, gambar pra-rencana, gambar kerja, RAB dan supervisi. JOCODECO didirikan tahun 2009 dengan lingkup layanan desain arsitektur dan interior serta pelaksanaannya. Mengingat pentingnya mutu kehidupan dan kinerja dalam bekerja maka DESIGN&BUILT senantiasa mengusung

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Sejarah Perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Sejarah Perusahaan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Sejarah Perusahaan Sehubungan dengan rencana investasi beberapa ruas Jalan Tol di Indonesia dan adanya kebijakan baru Pemerintah yang tertuang dalam Undang-Undang No. 38 tahun 2004

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. pengaturan, kepemimpinan dan pengendalian dari suatu proyek oleh para

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. pengaturan, kepemimpinan dan pengendalian dari suatu proyek oleh para BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1 adalah sebagai suatu proses dari perencanaan, pengaturan, kepemimpinan dan pengendalian dari suatu proyek oleh para anggotanya dengan memanfaatkan sumber

Lebih terperinci

COMPANY PROFILE STUDIO TEAM

COMPANY PROFILE STUDIO TEAM COMPANY PROFILE STUDIO TEAM : Jl. Inpres 16 No. 47, Rt. 003/004 Tangerang Selatan 15154 Email : tstmep22@gmail.com Tentang Kami Technical Studio Team Berdiri pada tanggal 22 April 2014, Technical Studio

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia adalah salah satu negara di dunia yang sedang berkembang.

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia adalah salah satu negara di dunia yang sedang berkembang. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Indonesia adalah salah satu negara di dunia yang sedang berkembang. Perkembangan tersebut meliputi berbagai sektor kehidupan, misalkan saja aspek sosial dan

Lebih terperinci

LAPORAN PRAKTIK PROFESI PERENCANAAN PROYEK MALL VIVO SENTUL BOGOR PT. GRAHA NATURAL ALAM

LAPORAN PRAKTIK PROFESI PERENCANAAN PROYEK MALL VIVO SENTUL BOGOR PT. GRAHA NATURAL ALAM LAPORAN PRAKTIK PROFESI PERENCANAAN PROYEK MALL VIVO SENTUL BOGOR PT. GRAHA NATURAL ALAM Jl. Boulevard II Ruko Paramount Mendrisio 3 Blok C No.26, Pagedangan, Tangerang Diajukan sebagai salah satu syarat

Lebih terperinci

LAPORAN KERJA PRAKTEK BAB III LAPORAN PEKERJAAN LAPANGAN

LAPORAN KERJA PRAKTEK BAB III LAPORAN PEKERJAAN LAPANGAN BAB III LAPORAN PEKERJAAN LAPANGAN 3.1 Latar Belakang Proyek Rumah tinggal merupakan salah satu kebutuhan pokok manusia. Selain sebagai kebutuhan pokok, saat ini bentuk rumah tinggal juga sebagai gaya

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. Struktur Organisasi Proyek Gambar 3.1 Struktur Organisasi Proyek 3.2. Deskripsi Pekerjaan (Job Description) Job Description adalah gambaran mengenai

Lebih terperinci

Tugas Dan Tanggung Jawab Team Leader

Tugas Dan Tanggung Jawab Team Leader Tugas Dan Tanggung Jawab Team Leader 1. Membuat schedule kegiatan atau jadwal kegiatan pekerjaan. 2. Memonitor atau memantau progress pekerjaan yang dilakukan tenaga ahli. 3. Bertanggung jawab dalam melaksanakan

Lebih terperinci