Penanganan Akreditasi sebagai Wujud "Best Practices" Pembangunan Kapasitas Perguruan Tinggi di Universitas Riau

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Penanganan Akreditasi sebagai Wujud "Best Practices" Pembangunan Kapasitas Perguruan Tinggi di Universitas Riau"

Sudomo Susanto
7 tahun lalu
Tontonan:

1 Penanganan kreditasi sebagai Wujud "Best Practices" Pembangunan Kapasitas Perguruan inggi di Universitas Riau r. Joko amiaji, Ph.., M.c. (UKH UR, sesor B-P; E Universities ssessor) eminar Yogyakarta, 9- ovember

2 Latar Belakang dan Rasional Kondisi status akreditasi Prodi di UR pada sewindu terakhir status akreditasi yang kadaluwarsa terjadi di semua fakultas banyak Prodi baru belum terakreditasi kesadaran institusional dan individual belum terekam komitmen dalam perencanaan anggaran masih belum menjadi prioritas

3 Latar Belakang dan Rasional Komitmen terhadap training yang telah disponsori oleh : U 9 (Kassel): 'final year project' dengan topik akreditasi program studi URCE,, (Kassel, Kassel, Bali) E Q raining (Manila) Peran dalam membantu peningkatan kapasitas P di ndonesia: Reviewer P (5) sesor B P (8) E ssessor ()

4 trategi dan erobosan Penguatan im kreditasi nternal UR Pengusulan nggaran --- R Kegiatan osialisasi Borang kreditasi o sesor nternal Pendampingan Penyusunan Borang Persiapan Menyambut Visitasi sesor B P Launching PHK kreditasi nternal

5 trategi dan erobosan Penguatan im kreditasi nternal UR: K Rektor; Koordinasi PR, PR dan PR V Personil: Reviewer P, sesor B P, askforce -MHERE, PP, PHK Profesor dan atau oktor dengan Komitmen inggi Pengusulan nggaran --- R Kegiatan Usulan tertulis Komunikasi intensif (pengawalan) dengan pimpinan dan bagian perencanaan UR

6 trategi dan erobosan osialisasi Borang kreditasi (,, ) ahunan; emester wal ; hari di hotel Peserta: orang per prodi (Ka Prodi, askforce) Prodi UR: kadaluwarsa, belum pernah usul, sedang usul, tahun depan usul P di Riau Pemateri: im akreditasi internal (7%); sesor B P dari P mapan (%): UU, PB, U

7 U K H U R J u n i P Peringkat di UR vs P ebaya dan erdekat per awal U urakarta: 44% UE Purwokerto: % U Padang: 8% UU Medan: % UP Padang: 6% UR: 6% UKM Bandung: 6%

8 trategi dan erobosan o sesor nternal Peserta: im sesor nternal/calon sesor nternal UR yang on sesor B P (-5 orang) nstruktur: sesor B P dari UR (4 orang) ua hari dua malam di hotel Pendampingan Penyusunan Borang ua orang asesor internal per Prodi Minimal kali kunjungan ke Prodi raft borang direvisi oleh asesor internal sbelum dikirim ke B P

9 trategi dan erobosan Persiapan Visitasi oleh sesor B P Half day program; asesor pendamping Kesiapan M dan sarana prasarana Penjadwalan, kode etik, strategi menjawab PHK kreditasi nternal UR Kompetitif; tier system Proposal; tim reviewer; nego costing MEV

10 U K H U R J u n i ana kreditasi diusahakan UKH dan Pimpinan UR untuk P dalam 6 ahun (4 P): PHK Rp.5 juta untuk 4 P ; Rp.5 juta untuk P (6 ; ; ) ( P): PHK kreditasi Rp.4 juta untuk 8 P ; Bantuan Rp.5 juta untuk 5 P (,, ) : Bantuan Rp. juta untuk P : Rp.5 juta untuk P (@ Rp.7 juta) 9: Rp.75 juta untuk 5 P (@ 5 juta)

11 antangan dan Cara Mengatasi Miskomunikasi: milist dosen dan staf buku ekspedisi langsung ke setiap Prodi M, phone, jejaring sosial spanduk di sudut-sudut kampus nggapan sebagai program pribadi: memasukkan asesor B P ke dalam tim mengikutkan asesor B P dari P lain dalam sosialisasi

12 antangan dan Cara Mengatasi nggaran yang terlambat: talangan dana pribadi (Ketua UKH) pinjaman ke UR Program yang nyaris hilang dari RKKL: pengawalan intensif ke kantor BKP dan Perencanaan pengingatan intensif kepada PR, dan V 'hort cut mind set' di kalangan taskforce prodi: plagiarisme akan mudah diketahui oleh asesor setiap prodi punya keunikan dan kekuatan dorongan teknik menggali data dan informasi kiat menyusun borang pendekatan kepada group dosen yang berpikiran maju

13 Hasil (utput) Kondisi dan peringkat akreditasi P di UR per akhir tahun : Kadaluwarsa: Belum pernah terakreditasi: 8 erakreditasi C: erakreditasi B: erakreditasi : (semua di PERK)

14 Hasil (utput) Kondisi dan peringkat akreditasi P di UR per akhir tahun : Kadaluwarsa: Belum pernah terakreditasi: erakreditasi C: erakreditasi B: 6 erakreditasi : (6%, semua di PERK)

15 Hasil (utput) Kondisi dan peringkat akreditasi P di UR per akhir tahun : Kadaluwarsa: 8 Belum pernah terakreditasi: 8 erakreditasi C: erakreditasi B: 6 erakreditasi : 5 (4 di PERK, di P)

16 Hasil (utcome) umbuhnya tingkat kesadaran prodi (dari 4% menjadi 75%) ukungan moril 'sebagian' anggota enat UR kreditasi menjadi salah satu topik perbincangan di kampus Mahasiswa dan alumni 'ikut meminta' prodi agar mempunyai status akreditasi yang baik (B) Jumlah asesor B P dari UR ( menjadi 5)

17 Untaian manis hasil upaya bersama kita U K H U R J u n i 8: lmu Kelautan dari B ke, eknik Kimia dari C ke B, lmu Hukum dari C ke B 9: isika dari C ke B : Biologi dari B bawah ke B atas : Kedokteran dari C ke B : Perpajakan dari C kadaluwarsa ke B, BP dari kadaluwarsa bertahan di, HP dari B kadaluwarsa ke : Pend ejarah dari kondisi yang mengkhawatirkan berhasil bertahan di B berupaya dan berdoa agar buah-buah manis segera menyusul

18 erima kasih dan selamat bekerja..dengan akreditasi program studi yang prima kita wujudkan performa Universitas Riau yang bermutu dan bertanggungjawab (J. amiaji, ovember )..

dokumen-dokumen yang mirip

RENCANA PENGELOLAAN KEGIATAN PROGRAM KREATIFITAS MAHASISWA (PKM) UNIVERSITAS RIAU, TAHUN 2016

RENCANA PENGELOLAAN KEGIATAN PROGRAM KREATIFITAS MAHASISWA (PKM) UNIVERSITAS RIAU, TAHUN No Waktu Jenis Kegiatan Deskripsi Tempat 1. Senin, 29 Agustus Rapat Tim PKM Universitas dan Fakultas Beasiswa PPA