Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya PHK-UB Batch 2 TAHUN ANGGARAN 2014

Transkripsi

1 Program Hibah Kompetisi Universitas Brawijaya PHK-UB Batch 2 TAHUN ANGGARAN 2014

2 Visi UB World Class Entrepreneurial University. Penguatan di ke-3 lini Tri Dharma PT. Komitmen UB untuk keberlanjutan PHK Dikti: dampak PHK. Kondisi UB: 153 PS ~ 83 terakreditasi (11 S3, 25 S2, 44 S1, 3 D3) 1852 orang dosen

3 Meningkatan mutu dan relevansi program studi menuju program studi berkelas dunia yang sehat, otonom, akuntabel, dan berkontribusi pada daya saing bangsa.

4 Program Studi Vokasi S1 Spesialis S2 S3 Kelompok Penelitian (Research Group)

5 Tema A. Peningkatan Mutu, Relevansi dan Efisiensi Program Studi B. Pengembangan Program Unggulan Program Studi C. Peningkatan Mutu Penelitian dan Penguatan Kelompok Penelitian

6 A. Peningkatan Mutu, Relevansi dan Efisiensi Program Studi 1. PS baru 4 (empat) tahun, terakreditasi maksimal C. PS di Jurusan yang sama termasuk PS S2. 2. PS 4 (empat), terakreditasi maksimal B. B. Pengembangan Program Unggulan Program Studi 1. PS terakreditasi A, belum pernah memenangi hibah sejenis dari Dikti. 2. PS yang pernah memenangi hibah sejenis dari Dikti. 3. PS yang telah memiliki status terakreditasi internasional.

7 C. Pengembangan Kelompok Penelitian (Research Group/RG) Kelompok penelitian yang telah memiliki peta jalan (road map) riset minimal 5 (lima) tahun ke depan dan (diutamakan) telah memiliki rekam jejak (track record) yang meyakinkan pada bidang atau disiplin keilmuan tertentu. RG yang telah pernah mendapatkan dana atau sedang melaksanakan penelitian dengan anggaran >Rp. 100 juta per judul per tahun.

8 A1 Rp. 500 juta/ps-tahun A2 Rp. 750 juta/ps-tahun B1 Rp. 750 juta/ps-tahun B2 Rp. 750 juta/ps-tahun B3 Rp. 500 juta/ps-tahun (tanpa kompetisi) C Rp. 200 juta/rg-tahun

9 A1 3 paket hibah A2 3 paket hibah B1 3 paket hibah B2 3 paket hibah B3 3 paket (sesuai dengan jumlah PS yang terakreditasi internasional) C 3 paket hibah (eksakta) & 3 paket hibah (sosial)

10 Tanggal Kegiatan 26 September 2013 Sosialisasi Program di Hadapan Dekan, Ketua Program Studi di Lingkungan UB Oktober 2013 Pelatihan penyusunan proposal 11 Nopember 2013 Batas akhir pemasukan proposal Nopember Seleksi proposal (desk evaluation) Desember 2013 Pengumuman hasil desk evaluation 19 Desember 2013 Presentasi dan visitasi di PS pemenang desk evaluation 23 Desember 2013 Penetapan pemenang hibah tahun Januari 2014 Negosiasi pembiayaan (costing negotiation) 15 Januari 2014 Penanda tangan kontrak hibah Maret Pelaksanaan hibah Desember 2014 Agustus 2014 Monev tengah tahun Nopember 2014 Monev akhir tahun

11 Kegiatan Tanggal Pelatihan hibah kompetisi Oktober 2013 Penyerahan kelompok Proses seleksi proposal 11 Nopember Nopember Pengumuman 12 Desember 2013 Pendampingan Penyusunan RIP 19 Desember 2013 Nego Anggaran 8 januari 2014 Penandatangan Kontrak 15 Januari 2014

12 Masing-masing Jurusan hanya boleh mengajukan 1 (satu) proposal untuk 1 (satu) PS. Proposal diajukan oleh Fakultas masingmasing. Proposal RG diusulkan oleh masing-masing kelompok, diketahui oleh Dekan Fakultas di mana Ketua Kelompok bekerja.

13 Proposal yang diajukan akan dievaluasi dan dinilai oleh sebuah tim panel reviewer yang ditunjuk dan ditugaskan oleh Rektor Universitas Brawijaya. Setiap tim panel reviewer terdiri dari seorang reviewer eksternal dari DPT (Dewan Pendidikan Tinggi) Dikti dan seorang reviewer internal UB (TKHK, PJM, LPPM, LP3). Keputusan final ditentukan oleh Rektor UB, atas rekomendasi dari tim panel reviewer, dan tidak dapat diganggu gugat.

14 (3 tahun) tergantung hasil monev.

15 UB Pelaksanaan hibah di lingkungan UB akan dikelola dan dikoordinasi oleh Tim Program Hibah Kompetisi UB (TPHK-UB) dan bekerja sama dengan LPPM, LP3, dan Divisi Inbis - PIBLAM. Unit Pelaksana Unit Pelaksana (PS/RG) wajib membentuk tim manajemen pelaksana di tingkat Unit Pelaksana.

16 Struktur organisasi Fakultas di UB tidak seragam. Dana BOPTN TIDAK boleh untuk belanja modal (kecuali buku) diusulkan dari sumber lain. PS/RG yang belum pernah mengelola program-program hibah serupa mengalami banyak kesulitan (Proposal, TOR, RAB & FMR) pelatihan dan pendampingan.

17 PS/RG yang menang terkesan belum siap. PS/RG kurang berkomunikasi dengan Sekretariat PHK-UB. PS/RG kurang memahami proses dan prosedur administrasi pelaksanaan.

18 Halaman judul/sampul Halaman identifikasi Daftar isi Ringkasan eksekutif (maksimal 1 halaman) Bab 1: Rasional dan konteks (maksimal 4 halaman) Bab 2: Indikator kinerja (maksimal 3 halaman) Bab 3: Mekanisme pelaksanaan kegiatan di Unit Pengusul (maksimal 5 halaman). Bab 4: Ringkasan Laporan hasil Evaluasi Diri (ED) (maksimal 15 halaman). Bab 5: Usulan program pengembangan (maksimal 20 halaman) Bab 6: Rekapitulasi Anggaran Lampiran

19 Halaman Identitas dan pengesahan Daftar Isi Pendahuluan; 5 hal Analisis SWOT: 5 hal Rencana Pengembangan (Rencana Strategis Kelompok penelitian): 15 hal Rencana pengembangan manajemen kelompok penelitian Rencana anggaran biaya Biodata anggota kelompok penelitian Lampiran-lampiran

20