MONTREAL BEIJING ATLANTA MELBOURNE
|
|
|
- Harjanti Agusalim
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1
2 MONTREAL BEIJING ATLANTA MELBOURNE 440 René-Lévesque Blvd. West, Suite 1202, Montréal, Québec, Canada H2Z 1V7 Tel: +1 (514) Fax: + 1 (514) info@aviationstrategies.aero
3 TENTANG ASI Aviation Strategi Internasional (ASI) telah diakui dalam memberikan saran dan konsultasi pengembangan kompetensi jasa strategis di tingkat perusahaan, di bidang penerbangan sipil. Didukung oleh Tim dari berbagai disiplin ilmu dengan spesialisi penerbangan internasional mengarahkan tujuan, berdasarkan rekomendasi yang sesuai dengan panduan pelaksanaan industri yang terbaik dengan fokus pada peningkatan kinerja Klien. ASI memiliki Klien yang terdiri dari kelompok pejabat eksekutif, di tingkat managerial dan director pada berbagai, bandara, dunia penerbangan, penyedia layanan navigasi udara dan otoritas penerbangan sipil. Didirikan pada tahun 1998, ASI beroperasi di bawah kepemimpinan, Dr. Pierre Coutu sebagai Presiden perusahaan, dan tim manajemen senior eksekutif yang berpengalaman dalam semua aspek dari industri penerbangan. Kantor utama ASI berlokasi di Montreal, dengan kantor perwakilan di Atlanta, Beijing, Melbourne dan Ottawa. Etika & Nilai ASI Misi ASI Menyediakan arahan terpadu kepada klien, guna meraih tujuan dengan memberdayakan pengembangan kompetensi dan layanan konsultasi strategis, memanfaatkan panduan pelaksanaan terbaik berkelas internasional. Kami melayani dan mendukung kebutuhan klien Kami memberikan sudut pandang 360 derajat di dunia penerbangan sipil Kami mengidentifikasi peluang dan membantu klien meraihnya Kami adil, transparan dan jujur Kami peka terhadap adab dan budaya Aviation Strategies International All Rights Reserved. 1
4 LAYANAN Layanan Penilaian ASI menawarkan berbagai layanan penilaian dengan tujuan memberikan gambaran yang jelas tentang isu-isu atau tantangan Klien yang mungkin mereka hadapi dalam operasi dan manajemen sehari-hari, atau pada proyek-proyek pembangunan yang berjangka waktu beberapa tahun. Konsultasi Strategis ASI memberikan saran kepada Klien secara bahu membahu untuk menemukan solusi yang sesuai dan obyektif berdasarkan panduan pelaksanaan terbaik. ASI berfokus pada alih pengetahuan Klien yang diperlukan untuk menangani secara efektif tantangan serupa di masa mendatang. Aviation Strategies International All Rights Reserved. 2
5 LAYANAN Pembentukan Kompetensi: Institusi ASI Institusi ASI (ASI-I) adalah salah satu divisi dari Aviation Strategi Internasional (ASI) yang membidangi pembentukan dan pengembangan kompetensi dalam bidang manajemen penerbangan. ASI-I bekerja sama dengan klien untuk mengembangkan keuntungan yang berkelanjutan dengan fokus pada pengisian, memikirkan kembali dan menyempurnakan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan. ASI-I telah mengembangkan kebutuhan akan model penilaian pembentukan kompetensi unik terbaik di kelasnya sehingga secara sistematis dapat mengidentifikasi kesenjangan kinerja yang akan menyerukan Rencana Induk Pengembangan Bakat, yang akan menggabungkan rekomendasi untuk memberikan solusi pengembangan bakat terbaik. ASI-I merupakan anggota penuh dari Program TRAINAIR PLUS International Civil Aviation Organization. Aviation Strategies International All Rights Reserved. 3
6 KEAHLIAN KARGO UDARA Persyaratan dan Perencanaan Fasilitas Penilaian Kelayakan dan Ramalan Keuangan Pengembangan Manajemen Pemeriksaan Operasi Pengembangan Pendapatan Keselamatan dan Keamanan Pengembangan Pelayanan dan Ramalan Lalu lintas Udara Pengembangan Strategi Pasar Pengembangan Fasilitas Pihak Ketiga Tender Kontrak dan Manajemen Proses Aviation Strategies International All Rights Reserved. 4
7 KEAHLIAN BANDAR UDARA Pengembangan Layanan Penerbangan Sertifikasi Bandar Udara Pusat Pengendalian Operasi Bandar Udara Bisnis & Penerbangan Umum Kargo Kommersialisasi Keuangan Ground Handling Technologi Informasi Pengalaman Penumpang Privatisasi & Kerjasama Khusus Publik Keselamatan & Keamanan Strategi & Rencana Induk Perencanaan Terminal Aviation Strategies International All Rights Reserved. 5
8 KEAHLIAN MASKAPAI PENERBANGAN Kargo Udara Bisnis & Penerbangan Umum Kommersialisasi Confidential Reporting Systems Information Technology Jalur Operasi Pemeliharaan Manajemen & Reorganisasi Pengalaman Penumpang Rute Pengembangan Keselamatan & Keamanan Perencanaan Strategi Bisnis Aviation Strategies International All Rights Reserved. 6
9 KEAHLIAN PENYEDIA LAYANAN NAVIGASI UDARA Komersialisasi Kerjasama Pembuatan Keputusan Manajemen & Operasi Privatisasi Keselamatan & Persiapan Keadaan Darurat Perencanaan Strategi Bisnis Aviation Strategies International All Rights Reserved. 7
10 KEAHLIAN OTORITAS PENERBANGAN SIPIL Hukum Penerbangan Konvensi Penerbangan & Peraturan Penguatan Institusi Restrukturisasi Organisasi Kemampuan Pengawasan Privatisasi & Kerjasama Khusus Publik Peninjauan Program Peraturan vs Fungsi Operasional Aviation Strategies International All Rights Reserved. 8
11 KEAHLIAN PEMBENTUKAN KOMPETENSI Belajar Berbasis Kelas Strategi Pembelajaran Kerjasama Komunitas Praktek Penilaian Kebutuhan Pembentukan Kompetensi Pelayanan Pendidikan Teknologi Pengembangan Bakat Teknologi Alih Pengetahuan Online Blended Learning Program Akreditasi Profesional Sistem Manajemen Mutu Rencana Induk Pengembangan Bakat Pelatihan Berbasis Kerja & Bimbingan Aviation Strategies International All Rights Reserved. 9
12 AFILIASI KLIEN Sejak 1998, ASI telah mengerjakan: Bandar Udara Maskapai Penerbangan Pelayanan Navigation Udara Otoritas Penerbangan Sipil, Pemerintahan dan Institusi Publik Organisasi Internasional Universitas dan Institute Manajemen ASI telah mengerjakan berbagai proyek di Afrika Selatan, Amerika Serikat, Arab Saudi, Aruba, Austria, Bahama, Bermuda, Cina, Chad, SAR Hong Kong, India, Indonesia, Kanada, SAR Makau, Moroko, Myanmar, Perancis, Republik Chechnya, Rumania, Suriname, Swiss, Thailand. Aviation Strategies International All Rights Reserved. 10
13 PROYEK-PROYEK PILIHAN Airport Management Professional Accreditation Programme (AMPAP) International Civil Aviation Organization / Airports Council International, 2007-Present International Airport Professional Community of Practice (IAP CoP) 2012-Present Strategic Consulting and Technical Assistance, Management of Airport Operations Macau International Airport Company Limited, Macau SAR, 2008-Present Airport Management Excellence Program (AMEP) PT Angkasa Pura II (Persero), Indonesia Present King Abdulaziz International Airport Operating Procedures General Authority of Civil Aviation (GACA), Saudi Arabia, Billy Bishop Toronto City Airport Concessions Plan Nieuport, Canada, 2015 Civil Aviation Safety Authority Oversight Capability Assessment Civil Aviation Safety Authority of Suriname (CASAS), Suriname, 2014 World Aviation Governance Forum (WAGF) CIFAL Atlanta, Canada, 2012 Air Cargo Assessment Macau International Airport Company Limited, Macau SAR, 2012 Aviation Strategies International All Rights Reserved. 11
14 PROYEK PILIHAN Advanced Safety and Emerging Management Course for Air Navigation Service Providers Civil Aviation Authority of China (CAAC), Southwest Air Traffic Management Bureau (SW-ATMB), Canada, 2011 Cargo Terminal Development Assessment Cluj-Napoca International Airport, Romania, 2010 Airport Facilities Management Workshop for Airport Executives World Bank and Saudi Arabia National Civil Aviation, Saudi Arabia, 2009 Strategic Planning Grossman Jet Service, Czech Republic, 2008 Status Review of the Airport Security Strengthening Program Project Inter-American Development Bank and Department of Civil Aviation, The Bahamas, 2008 Determination of Future Aviation Security Systems Canadian Air Transport Security Authority (CATSA), Canada, 2006 Southwest Air Traffic Management Bureau (ATMB) Seminars Civil Aviation Administration of China (CAAC), China, 2005 Airport Executive Leadership Programme (AELP) ACI and Concordia University, Canada, China Qingdao Airport Strategic Partnership and Investment Plan Munich Airport, Munich, Germany and Qingdao Airport, China, Airport Ground Handling Policy Study and Development of Related Financial Model World Bank, European Union and Ministry of Privatization of Morocco, Morocco, Aviation Strategies International All Rights Reserved. 12
15 TIM Dr. Pierre Coutu President Jean-Marc Trottier Executive Vice President Gordon Hamilton Senior Vice President, Business Operations Robert Kennedy Vice President, Consulting Monica Tai Chew Vice President, Administration and Finance Dr. David Ze Vice President, Asia-Pacific Fiona Bian Regional Vice President, China Kristina Schneider Senior Director, Operations and Learning Services Gaetan Danis Regional Vice-President, Philippines Jane Foyle Senior Director, Airport Operations and Facilities Management Maxime Langlois Director, Corporate Services Aviation Strategies International All Rights Reserved. 13
16 PARA NARASUMBER & PENASEHAT Dr. Ruwantissa Abeyratne Senior Associate, Air Law and Policy Rhéaume Allard Senior Advisor, Airport Operations Mark Ballard Senior Advisor, Aviation Maintenance and Contracts Christophe Bouchaud Senior Associate, Information Technology and Electronic Security Dr. Jacques Duchesneau Senior Advisor, Civil Aviation Security and Aviation Terrorism Richard Fisher Senior Associate, Air Transport Economics and Forecast Louis Haeck Senior Advisor, Aerospace Law and Operational Risk Management Peter Adams Senior Practice Executive, Aviation Safety and Risk Management Dr. Mohammed Aziz Senior Practice Executive, Air Transportation Security and Airline Safety Paul Behnke Senior Associate, Knowledge and Industry Intelligence Stéphane Chennec Senior Associate, Media and Passenger Experience Gilles Filiatreault Senior Associate, Airline Management Jean Claude Gourgon Senior Associate, Airport Facilities Management Pierre Jones Senior Advisor, Air Navigation Services Aviation Strategies International All Rights Reserved. 14
17 PARA NARASUMBER & PENASEHAT Mike Kandert Senior Advisor, Airport Commercial Development and Contracts André Marinier Senior Advisor, Aviation Security Catherine Mayer Senior Advisor, Aviation Information Technology Jean-Luc Paiement Senior Advisor, Air Cargo and Airline Operations Management Adrian Sparham Senior Advisor, Air Service Development Victoria Leps Advisor, Airport and Airline Operations François Martel Senior Associate, Airport Commercial Planning and Management Mario Moranelli Senior Advisor, Aviation Enterprise Financial Management Tonči Peović Senior Advisor, Airport Management and Security Donald Spruston Senior Advisor, Aviation Regulatory Framework and Business Aviation Diana Stancu Advisor, Aviation Law Simon Villeneuve Advisor, Air Cargo Operations Aviation Strategies International All Rights Reserved. 15
18 Aviation Strategies International All Rights Reserved. 1
MONTREAL BEIJING ATLANTA MELBOURNE
MONTREAL BEIJING ATLANTA MELBOURNE 440 René-Lévesque Blvd. West, Suite 1202, Montréal, Québec, Canada H2Z 1V7 Tel: +1 (514) 398-0909 Fax: + 1 (514) 398-0202 www.aviationstrategies.aero info@aviationstrategies.aero
MONTREAL BEIJING ATLANTA MELBOURNE
MONTREAL BEIJING ATLANTA MELBOURNE 440 René-Lévesque Blvd. West, Suite 1202, Montréal, Québec, Canada H2Z 1V7 Tel: +1 (514) 398-0909 Fax: + 1 (514) 398-0202 www.aviationstrategies.aero info@aviationstrategies.aero
MONTREAL BEIJING MELBOURNE
MONTREAL BEIJING MELBOURNE 440 René-Lévesque Blvd. West, Suite 1202, Montréal, Québec, Canada H2Z 1V7 Tel: +1 (514) 398-0909 Fax: + 1 (514) 398-0202 www.aviationstrategies.aero info@aviationstrategies.aero
MONTREAL BEIJING MELBOURNE
MONTREAL BEIJING MELBOURNE 440 René-Lévesque Blvd. West, Suite 1202, Montréal, Québec, Canada H2Z 1V7 Tel: +1 (514) 398-0909 Fax: + 1 (514) 398-0202 www.aviationstrategies.aero info@aviationstrategies.aero
MONTREAL BEIJING MELBOURNE
MONTREAL BEIJING MELBOURNE 440 René-Lévesque Blvd. West, Suite 1202, Montréal, Québec, Canada H2Z 1V7 Tel: +1 (514) 398-0909 Fax: + 1 (514) 398-0202 www.aviationstrategies.aero info@aviationstrategies.aero
PERATURAN KEPALA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERHUBUNGAN NOMOR: PK.14/BPSDMP-2017 TENTANG
PERATURAN KEPALA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERHUBUNGAN NOMOR: PK.14/BPSDMP-2017 TENTANG KURIKULUM PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEMBENTUKAN DI BIDANG MANAJEMEN PENERBANGAN DENGAN RAHMAT
BAB I PENDAHULUAN. secara global akan meningkatkan perjalanan udara sebesar 1 2.5%
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Transportasi udara merupakan industri yang memiliki kaitan erat dengan ekonomi global. Peningkatan 1% Pendapatan Domestik Bruto (PDB) secara global akan meningkatkan
BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta merupakan bandar udara pengumpul atau hub di satu dari 12 bandar udara yang dikelola oleh PT. Angkasa Pura II. Pertumbuhan
KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 707 TAHUN 2012
MENTERI KEPUTUSAN MENTERI NOMOR 707 TAHUN 2012 TENTANG JABATAN YANG DAPAT DIDUDUKI OLEH TENAGA KERJA ASING PADA KATEGORI TRANSPORTASI DAN PERGUDANGAN GOLONGAN POKOK ANGKUTAN UDARA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Industri penerbangan di Indonesia berkembang dengan cepat setelah adanya deregulasi mengenai pasar domestik melalui Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1999 tentang Larangan
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN PT. AERO SYSTEMS INDONESIA
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN PT. AERO SYSTEMS INDONESIA 2.1 Data Perusahaan 2.1.1. Identitas Perusahaan Gambar 2.1 Logo Perusahaan Perusahaan PT. Aero Systems Indonesia atau yang lebih dikenal dengan
PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) PT BANK PERMATA Tbk
PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) PT BANK PERMATA Tbk Sehubungan dengan rencana pelaksanaan RUPST dan RUPBSLB PT Bank
Standar dan Regulasi terkait Perencanaan, Perancangan, Pembangunan, dan Pengoperasian Bandar Udara Juli 28, 2011
Standar dan Regulasi terkait Perencanaan, Perancangan, Pembangunan, dan Pengoperasian Bandar Udara Juli 28, 2011 Posted by jjwidiasta in Airport Planning and Engineering. Standar dan regulasi terkait dengan
BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Pada saat ini tantangan dalam bisnis layanan jasa operasional penerbangan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Pada saat ini tantangan dalam bisnis layanan jasa operasional penerbangan semakin besar, banyak perusahaan berlomba-lomba untuk meningkatkan kualitas pelayanannya
BEST PRACTICES ITG di Perusahaan. Titien S. Sukamto
BEST PRACTICES ITG di Perusahaan Titien S. Sukamto Beberapa Best Practices Guideline untuk Tata Kelola TI 1. ITIL (The Infrastructure Library) ITIL dikembangkan oleh The Office of Government Commerce (OGC),
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Tidak hanya produk berupa barang yang banyak memberikan manfaat untuk kelangsungan hidup manusia. Di era modern dan perkembangan teknologi serta meningkatnya kebutuhan
bagi Indonesia dalam menghadapi persaingan regional maupun global. Kedua, Infrastruktur industri penerbangan juga memiliki kelebihan berupa banyaknya
BAB V KESIMPULAN Fenomena ASEAN Open Sky menjadi fenomena yang tidak dapat dihindari oleh Pemerintah Indonesia. sebagai negara yang mendukung adanya iklim perdagangan bebas dunia, Indonesia harus mendukung
PENDIDIKAN AKUNTANSI SEBAGAI PONDASI PENINGKATAN KOMPETENSI AKUNTAN PROFESIONAL
PENDIDIKAN AKUNTANSI SEBAGAI PONDASI PENINGKATAN KOMPETENSI AKUNTAN PROFESIONAL PUSAT PEMBINAAN PROFESI KEUANGAN SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN KEUANGAN Jakarta, 16 Februari 2016 AGENDA 1. Perkembangan
BAB I PENDAHULUAN. perubahan tersebut pihak perusahaan dituntut untuk lebih dinamis lagi dalam
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kemajuan teknologi yang sangat pesat seperti sekarang ini dimana dinamika perusahaan menjadi sangat cepat berubah. Dalam menghadapi perubahan tersebut pihak perusahaan
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. akta Notaris Soeleman Ardjasasmita, SH, No. 12, dan telah mendapat
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. Jasa Angkasa Semesta, didirikan pada tanggal 8 Juni 1984 berdasarkan akta Notaris Soeleman Ardjasasmita, SH, No. 12, dan telah mendapat
2 Tahun 2009 Nomor 1, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4956); 2. Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2009 tentang Meteorologi, Klimatologi,
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.424, 2015 BMKG. Informasi Cuaca. Penerbangan. Pengawasan. Pelaksanaan PERATURAN KEPALA BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG PELAKSANAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PT. ANGKASA PURA I (PERSERO) CABANG BANDAR UDARA INTERNASIONAL AHMAD YANI SEMARANG
BAB II GAMBARAN UMUM PT. ANGKASA PURA I (PERSERO) CABANG BANDAR UDARA INTERNASIONAL AHMAD YANI SEMARANG 1.1 Sejarah Berdirinya PT Angkasa Pura I (Persero) Cabang Bandar Udara Internasional Ahmad Yani Semarang
BAB I PENDAHULUAN. memperlancar perekonomian sebagai pendorong, penggerak kemajuan suatu wilayah.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Transportasi sangat diperlukan bagi kehidupan manusia untuk memenuhi kebutuhannya, transportasi juga merupakan sarana yang sangat penting dalam memperlancar
BAB I PENDAHULUAN. Juli tahun 2007 Komite Keselamatan Udara Uni Eropa mengeluarkan larangan
BAB I PENDAHULUAN I.I. Latar Belakang Masalah Penerbangan di Indonesia mendapat pukulan berat setelah resmi pada awal Juli tahun 2007 Komite Keselamatan Udara Uni Eropa mengeluarkan larangan terbang bagi
DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA Jalan Merdeka Barat No. 8 Jakarta 10110 KotakPosNo. 1389 Jakarta 10013 Telepon : 3505550-3505006 (Sentral) Fax:3505136-3505139 3507144 PERATURAN
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 2.1Sejarah Perusahaan Frost & Sullivan merupakan perusahaan konsultan bisnis global yang berpusat di Mountain View, California, Amerika Serikat. Frost & Sullivan telah berdiri
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Layanan jasa profesional atau biasa disebut Professional Services berkemban g menjadi pasar yang menjanjikan pada era sekarang ini. Bidang usaha ini berkembang karena
BAB I PENDAHULUAN. Sejak penemuan roda sampai dengan penerbangan pesawat ulang-alik, daya tarikdan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sejak penemuan roda sampai dengan penerbangan pesawat ulang-alik, daya tarikdan akhirnya, kebutuhan akan perjalanan memberikan inspirasi bagi penemuanpenemuan atau
BAB II LANDASAN TEORI. Ikatan Akuntan Indonesia dan Tujuannya. Menurut Tuanakotta (2007), organisasi akuntan di Indonesia adalah Ikatan
BAB II LANDASAN TEORI II.1 Ikatan Akuntan Indonesia dan Tujuannya Menurut Tuanakotta (2007), organisasi akuntan di Indonesia adalah Ikatan Akuntan Indonesia ( IAI ) yang didirikan pada tanggal 23 Desember
PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN )
PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) 2015 PT BANK OCBC NISP Tbk ( PERSEROAN ) Agenda 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2014 Perseroan akan menyampaikan
PT. SERENITY CAI ENERGI COMPANY PROFILE
PT. SERENITY CAI ENERGI COMPANY PROFILE TENTANG KAMI PT. Serenity Cai Energi adalah penyedia layanan jasa konsultasi, penyedia dan penunjang pada bidang penerbangan dan bidang Energi, penyediaan dan pemanfaatan
Dengan visi, misi dan tujuan tersebut, secara bertahap semua program studi di UNSURYA akan berbasis pada industri penerbangan.
atau UNSURYA adalah universitas swasta, yang berawal dari Institut Teknologi Dirgantara (ITD) yang didirikan pada tahun 1988. Pada tahun 1989, ITD berubah menjadi Sekolah TinggiTeknologi Dirgantara (STTD).
BAB I PENDAHULUAN. Pertumbuhan ekonomi dalam suatu negara salah satunya ditandai dengan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pertumbuhan ekonomi dalam suatu negara salah satunya ditandai dengan meratanya distribusi kebutuhan sandang, pangan dan papan melalui berbagai macam moda transportasi.
BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Sejarah Organisasi. Didirikan pada tahun 1987, PT Sigma Cipta Caraka
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.1.1. Sejarah Organisasi Didirikan pada tahun 1987, PT Sigma Cipta Caraka (Telkomsigma) adalah perusahaan yang menyediakan end-to-end ICT Solutions. Memperkerjakan
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. LN Amanah Indonesia adalah sebuah perusahaan yang berbentuk Perseroan Terbatas (PT). PT. LN Amanah Indonesia didirikan berdasarkan undang-undang
BAB I PENDAHULUAN. (Weygandt et al., 2008). Keseluruhan proses akuntansi pada akhirnya akan menghasilkan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Akuntansi merupakan sistem informasi yang mengidentifikasi, merekam dan mengkomunikasikan kejadian ekonomik dari suatu entitas pada pengguna yang berkepentingan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sejak lima tahun terakhir angkutan udara di Indonesia mengalami perkembangan yang signifikan. Data angkutan udara Direktorat Jenderal Perhubungan Udara, Kementrian Perhubungan
PERENCANAAN BANDAR UDARA. Page 1
PERENCANAAN BANDAR UDARA Page 1 SISTEM PENERBANGAN Page 2 Sistem bandar udara terbagi menjadi dua yaitu land side dan air side. Sistem bandar udara dari sisi darat terdiri dari sistem jalan penghubung
BAB 2 DESKRPSI SEWELLS GROUP
15 BAB 2 DESKRPSI SEWELLS GROUP 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan Sewells group memiliki suatu rangkaian sejarah yang mengalami perkembangan secara signifikan dari tahun ke tahunnya. Perkembangan yang terjadi
BAB V PENUTUP. 1. Implementasi Sistem Manajemen K3 pada PT.Merpati terbagi menjadi tiga
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan 1. Implementasi Sistem Manajemen K3 pada PT.Merpati terbagi menjadi tiga aspek yaitu keselamatan penerbangan (safety), keselamatan gedung (security), dan total quality management
CV. INFINITE SOLUTIONS
CV. INFINITE SOLUTIONS The Best Solutions For Your Financial Planning PROFIL PERUSAHAAN CV. INFINITE SOLUTIONS CV. INFINITE SOLUTIONS merupakan salah satu perusahaan jasa terkemuka di Indonesia yang telah
Sistem Manajemen Mutu. & Manajemen Risiko INTEGRASI (ISO 9001:2015) (ISO 31000:2009)
Seri Pelatihan Integrasi Manajemen Risiko PELATIHAN INTEGRASI Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2015) & Manajemen Risiko (ISO 31000:2009) Integration of Quality Management System (ISO 9001:2015) & Risk Management
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA,
MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PH 190 TAHUN 2015 TENTANG MANAJEMEN PENANGANAN OPERASI IREGULER BANDAR UDARA (AIRPORT JRREGULAR OPERATION)
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pertumbuhan jumlah pengguna angkutan transportasi udara baik domestik maupun internasional setiap tahunnya mengalami peningkatan yang pesat, hal ini disebabkan oleh
Indomobil, perusahaan otomotif Indonesia terkemuka (1987). Meraih gelar Insinyur dari Universitas Brawijaya, Malang, jurusan Teknik Mesin.
Profil/Riwayat hidup calon anggota Dewan Komisaris perseroan yang akan diusulkan dalam RUPS Tahunan 2016 dengan masa jabatan dimulai dari sejak tanggal Otoritas Jasa Keuangan memberikan persetujuan (lulus
BAB 1 PENDAHULUAN. telah menyebar luas di berbagai aspek kehidupan manusia. akurat, sehingga membuat organisasi memiliki keunggulan kompetitif.
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dunia teknologi informasi yang terus berubah secara signifikan dan kemampuan organisasi untuk merespon tantangan-tantangan dan peluangpeluang seiring dengan perubahan
Keselamatan Penerbangan: Sidang ANC (Air Navigation Commissions) di ICAO
Keselamatan Penerbangan: Sidang ANC (Air Navigation Commissions) di ICAO Sidang ANC (Air Navigation Commissions) di ICAO Tanggal 25, 26, 27 dan 31 Januari 2006 Rujukan: 1. Materi pembahasan di sidang Air
PERATURAN DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA NOMOR : KP 077 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR TEKNIS DAN OPERASI (MANUAL OF STANDARD CASR PART
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA PERATURAN DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA NOMOR : KP 077 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR TEKNIS DAN OPERASI (MANUAL OF STANDARD CASR PART 170-04)
PROGRAM AYO KULIAH BINUS. Aula Gereja Stella Maris Pluit 27 Februari 2016
PROGRAM AYO KULIAH BINUS Aula Gereja Stella Maris Pluit 27 Februari 2016 UNIVERSITAS BINTANG 5 DUNIA DALAM KATEGORI PERGURUAN TINGGI UNGGULAN MULAI DARI TAHUN 2012-2015 SATU-SATUNYA PERGURUAN TINGGI
mempengaruhi eksistensi maskapai penerbangan di Indonesia pada umumnya, karena setiap pelaku usaha di tiap kategori bisnis dituntut untuk memiliki
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum dan Objek Observasi Setiap manusia di dunia memiliki kebutuhan dan keinginan dalam usaha untuk mempertahankan hidup, namun sering kali manusia tidak suka memperhatikan
Menjadi Institusi yang Excellent
Menjadi Institusi yang Excellent Melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu Berbasis Standar National & Internasional oleh: Nosa P Kurniawan 2 3 PIHAK YANG TERKAIT INVESTOR INVESTMENT BAGI HASIL KOMUNITAS
2016, No c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Menteri Perhubungan tent
No.689, 2016 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENHUB. Sistem Tanpa Awak. Pesawat Udara. Pengendalian. Perubahan. PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PM 47 TAHUN 2016 TENTANG PERUBAHAN
9
BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan ARTAJASA didirikan PT Aplikanusa Lintasarta (LINTASARTA) yang merupakan induk perusahaan telah menjadi mitra industri perbankan di Indonesia. Setelah
BAB I PENDAHULUAN. keselamatan dan keamanan dalam industri penerbangan nasional dan. melakukan pemeriksaan kargo. Pemerintah Indonesia berupaya untuk
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Keamanan kargo merupakan salah satu dari sekian banyak elemen keselamatan dan keamanan dalam industri penerbangan nasional dan internasional. Idealnya, pemeriksaan keamanan
RIWAYAT HIDUP CALON ANGGOTA DIREKSI
Muhammad Makmun Arsyad Presiden Direktur/ CEO (Calon) Warga Negara Indonesia. Menempuh pendidikan terakhirnya di Universitas Wiraswasta Indonesia, Jakarta. Mulai bergabung dengan Perseroan sejak tahun
UNIT AUDIT INTERNAL. Struktur organisasi Divisi Audit Internal sebagai berikut:
UNIT AUDIT INTERNAL Divisi Audit Internal dibentuk untuk meningkatkan dan melindungi nilai Perseroan melalui pemberian asurans (assurance), advis (advice) dan wawasan (insight) yang berbasis risiko dan
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang
**% KEMENTERIAN PERHUBUNGAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA Jalan Merdeka Barat No. 8 Telepon 3505550-3505006 Fax:3505136-3505139 ^g Jakarta 10110 (Sentral) 3507144 ^^^^ Kotak Pos No. 1389 Jakarta
BAB 1 PENDAHULUAN. dipergunakan dengan tepat oleh pegawainya untuk menyelesaikan pekerjaannya, akan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Semakin berkualitasnya knowledge yang dimiliki oleh perusahaan, dikelola serta dipergunakan dengan tepat oleh pegawainya untuk menyelesaikan pekerjaannya, akan
Sistem Informasi Manajemen PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI
McGraw-Hill/Irwin Copyright 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Sistem Informasi Manajemen PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI Contoh Real Hampir semua pihak menanggapi pemunculan
BAB 1 PENDAHULUAN. kemajuan suatu perusahaan. Informasi merupakan hal penting dalam perancangan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kebutuhan informasi dalam dunia bisnis saat ini amat penting dalam menentukan kemajuan suatu perusahaan. Informasi merupakan hal penting dalam perancangan kegiatan
BAB I PENDAHULUAN. perusahaan penerbangan semakin ketat. Penumpang transportasi udara terus
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Semakin pesat perkembangan industri penerbangan membuat kompetisi antar perusahaan penerbangan semakin ketat. Penumpang transportasi udara terus meningkat
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Profil PT.Angkasa Pura I (Persero) Nama Perusahaan : PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara Ahmad Yani Alamat : Jl. Puad A. Yani Semarang Telepon : (024) 76087735
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. perusahaan agar dapat mengelola berbagai risiko yang dihadapi perusahaan serta
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Manajemen risiko yang berkualitas sangat dibutuhkan oleh tiap perusahaan agar dapat mengelola berbagai risiko yang dihadapi perusahaan serta mendukung perusahaan
Dunamis Program Overview The Importance of Knowledge Transfer
Dunamis Program Overview The Importance of Knowledge Transfer Dunamis Organization Services Berdiri sejak tahun 1991, Dunamis merupakan mitra berlisensi dari FranklinCovey - sebuah organisasi global yang
Company Profile CV. MESTAKUNG INDONESIA CENTER TRAINING AND DEVELOPMENT & EVENT PROJECT MANAGEMENT
Company Profile CV. MESTAKUNG INDONESIA CENTER TRAINING AND DEVELOPMENT & EVENT PROJECT MANAGEMENT Kp. Malaka RT 002 / 006 Desa Cibarusah, Bekasi, Jawa Barat, 17340 Training Center Seminar Motivation Character
BAB I PENDAHULUAN. yang sangat menjanjikan terutama di Pulau Bali. Karena Pulau Bali di kenal
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Indonesia adalah salah satu Negara Kepulauan dan pertumbuhan perekonomiannya terus berkembang secara pesat, memiliki beberapa transportasi dan jasa pengangkutan pilihan.
BAB I PENDAHULUAN. The International Air Transport Association (IATA) (2012) merilis
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang The International Air Transport Association (IATA) (2012) merilis perkiraan lalu lintas di industri penerbangan yang menunjukkan harapan akan menyambut sekitar 3,6
2016, No Penerbangan (Aeronautical Meteorological Information Services); Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No. 1509, 2016 KEMENHUB. Pelayanan Informasi Meteorologi Penerbangan. Bagian 174. Peraturan Keselamatan Penerbangan. Perubahan. PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA
KELAYAKAN FINANSIAL PENGEMBANGAN TERMINAL PENUMPANG BANDAR UDARA INTERNASIONAL HUSEIN SASTRANEGARA
KELAYAKAN FINANSIAL PENGEMBANGAN TERMINAL PENUMPANG BANDAR UDARA INTERNASIONAL HUSEIN SASTRANEGARA Florence Kartika Panditasiwi Universitas Katolik Parahyangan Jln. Ciumbuleuit 94 Bandung 40141 Tlp. (022)
Laporan Perancangan Arsitektur Akhir PENGEMBANGAN TERMINAL 3 SOEKARNO-HATTA INTERNATIONAL AIRPORT ( SHIA ) BAB I: PENDAHULUAN
BAB I: PENDAHULUAN 1.1. Latarbelakang Bandara Soekarno-Hatta, Cengkareng, tercatat sebagai bandara tersibuk di Indonesia sekaligus bandara dengan lalu lintas tersibuk kedelapan di dunia versi Airport World.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian PT Angkasa Pura II (Persero), selanjutnya disebut Angkasa Pura II atau Perusahaan merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara yang bergerak dalam
Industri Aviasi Indonesia: Tantangan dan Kesempatan dalam Menghadapi ASEAN Open Skies
Siaran Pers Untuk didistribusikan segera Industri Aviasi Indonesia: Tantangan dan Kesempatan dalam Menghadapi ASEAN Open Skies Indonesia sebagai negara dengan ekonomi terbesar di kawasan Asia Tenggara,
BAB 1 PENDAHULUAN. TelkomRisTI merupakan unit pendukung PT Telekomunikasi Indonesia yang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Profil Perusahaan TelkomRisTI merupakan unit pendukung PT Telekomunikasi Indonesia yang berfungsi sebagai divisi riset dan pengembangan untuk membangun kapabilitas perusahaan dalam
IT GOVERNANCE (TATA KELOLA IT)
with COBIT Framework introductory IT GOVERNANCE (TATA KELOLA IT) Oleh: Ahmad Syauqi Ahsan 1 Tujuan Memahami manfaat IT Governance Mengerti kapan perlu mengaplikasikan IT Governance Mengerti prinsip2 dasar
2015, No Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2001 tentang Keamanan dan Keselamatan Penerbangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 200
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1773, 2015 KEMENHUB. Pengoperasian Sistem. Pesawat Udara. Tanpa Awak. Ruang Udara. Dilayani Indonesia. Pengendalian. PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA
Membangun bank super regional
Membangun bank super regional ANZ adalah sebuah bank besar di Australia dan Selandia Baru, yang berfokus pada wilayah Asia Pasifik Bank kami berusia lebih dari 170 tahun, dan kami merupakan salah satu
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta merupakan bandar udara terbesar yang ada di Indonesia saat ini. Bandara Internasional Soekarno-Hatta tercatat dalam daftar
BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dunia bisnis dewasa ini mengalami tekanan-tekanan yang sangat berat. Persaingan bisnis yang semakin ketat membuat perusahaan bisnis meningkatkan atau bahkan mengubah
MITIGASI RISIKO PADA PROYEK PENGEMBANGAN PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS (PPPs) INFRASTRUKTUR BANDAR UDARA DI INDONESIA
MITIGASI RISIKO PADA PROYEK PENGEMBANGAN PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS (PPPs) INFRASTRUKTUR BANDAR UDARA DI INDONESIA R.U. Latief, R. Arifuddin and M. Fadhli Abstrak: Kapasitas pemerintah Indonesia untuk
BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Industri jasa transportasi udara sejak awal berkembang dalam menanggapi peningkatan potensi pergerakan manusia yang tersebar dalam berbagai segmentasi masyarakat, baik
BAB I PENDAHULUAN. Di era modern ini, persaingan dalam dunia bisnis jasa semakin ketat. Hal ini
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Di era modern ini, persaingan dalam dunia bisnis jasa semakin ketat. Hal ini dapat dilihat dengan banyaknya bisnis yang bergerak dalam bidang jasa. Dalam kehidupan
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan (Lembaran Negara Tahun 2009 Nomor 1, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4956);
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA Jalan Merdeka Barat No. 8 Jakarta 10110 KotakPosNo. 1389 Jakarta 10013 Telepon : 3505550-3505006 (Sentral) Fax:3505136-3505139 3507144 PERATURAN
PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) Tahun Buku 2014 DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) 2015
PENJELASAN AGENDA DAN MATERI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST) Tahun Buku 2014 DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB) 2015 PT BANK VICTORIA INTERNATIONAL Tbk ( Perseroan ) Sehubungan
MENTERIKEUANGAN REPUBLIK INDONESIA SALIN AN TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTER! KEUANGAN NOMOR
MENTERIKEUANGAN REPUBLIK INDONESIA SALIN AN PERATURAN MENTER! KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 5/PMK.010/2017 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTER! KEUANGAN NOMOR 157 /PMK.010/2015 TENTANG PELAKSANMN
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
MENTERIPERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PM 47 TAHUN 2016 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN NOMOR PM 180 TAHUN 2015 TENTANG PENGENDALIAN
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA,
MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PM 167 TAHUN 2015 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN NOMOR PM 33 TAHUN 2015 TENTANG PENGENDALIAN
BAB I PENDAHULUAN PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kota Semarang merupakan salah satu kota di Jawa Tengah dan merupakan Ibukota Propinsi Jawa Tengah. Kota Semarang memiliki prospek untuk berkembang dari
PERATURAN DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA PERHUBUNGAN UDARA NOMOR KP 112 TAHUN 2017 TENTANG
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN DIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA PERATURAN DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA NOMOR : KP 112 TAHUN 2018 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN DIREKTUR JENDERAL PERHUBUNGAN UDARA
BAB 1 PENDAHULUAN. itu keselamatan menjadi prioritas utama dalam operasi penerbangan.
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Keselamatan penerbangan selalu menjadi hal serius selama bertahun-tahun hal ini dikarenakan resiko kematian yang di akibatkan oleh suatu kecelakaan pesawat terbang
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6. 1. Kesimpulan Perencanaan pengembangan Bandar Udara adalah salah satu perencanaan yang sangat unik karena belum tentu dapat di prediksi berdasarkan angka-angka yang ada,
SINERGITAS ASOSIASI PROFESI DALAM PENGUATAN PROFESIONALISME AKUNTAN DI INDONESIA. Simposium Nasional Akuntansi Bandar Lampung, 25 Agustus 2016
SINERGITAS ASOSIASI PROFESI DALAM PENGUATAN PROFESIONALISME AKUNTAN DI INDONESIA Simposium Nasional Akuntansi Bandar Lampung, 25 Agustus 2016 GRAND DESIGN: IMPROVING AUDIT QUALITY 2 STRATEGI MENINGKATKAN
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS. Sumber : Teddy Oswari, SKB 2017
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS Sumber : Teddy Oswari, SKB 2017 STUDI KELAYAKAN BISNIS ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS Putri Irene Kanny Putri_irene@staff.gunadarma.ac.id ANALISIS SWOT Dalam Identifikasi
KATA PENGANTAR. Bandung, 16 Januari 2015 Penulis, I Putu Nana Sugianta Mandra NIM :
KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas terselesaikannya dengan lancar buku laporan tugas akhir yang berjudul Penilaian Terhadap Implementasi IT Governance Pada
ROADMAP PENELITIAN KOMUNITAS BIDANG ILMU MANAJEMEN DAN REKAYASA KONSTRUKSI TAHUN
ROADMAP PENELITIAN KOMUNITAS BIDANG ILMU MANAJEMEN DAN REKAYASA KONSTRUKSI TAHUN 2012-2016 PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL - FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS KATOLIK PARAHYANGAN 2012 ROADMAP PENELITIAN KBI MANAJEMEN
BAB III METODOLOGI. proses penyusunan perencanaan strategi, terdapat beberapa komponen yang perlu. diperhatikan. Komponen-komponen tersebut adalah :
19 BAB III METODOLOGI 3.1. Komponen Sebuah Perencanaan Penyusunan sebuah perencanaan terdiri atas beberapa komponen. Pada proses penyusunan perencanaan strategi, terdapat beberapa komponen yang perlu diperhatikan.
BADAN PUSAT STATISTIK
BADAN PUSAT STATISTIK DAFTAR ISI/CONTENTS DAFTAR GRAFIK/LIST OF FIGURE DAFTAR TABEL/LIST OF TABLE I. Tabel-1 Table-1 KEDATANGAN WISATAWAN MANCANEGARA KE INDONESIA MENURUT
BAB 3 OBJEK PENELITIAN. kualitatif. Berdasarkan penelitian penulis, maka objek penelitian yang
BAB 3 OBJEK PENELITIAN 3.1 Objek penelitian Penulis menggunakan metode penelitian dengan pendekatan metode kualitatif. Berdasarkan penelitian penulis, maka objek penelitian yang digunakan adalah PT TPHE
PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA
PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA RESEARCH AND DEVELOPMENT CENTER PKETI C - Fariz Rifqi A ( 5211100052) - Balqis Lembah M (5212100066) VISI dan MISI RnD VISI Menjadi sebuah Research dan Development Telekomunikasi
Penjelasan Mengenai Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank QNB Indonesia Tbk
Penjelasan Mengenai Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank QNB Indonesia Tbk Sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( Rapat ) PT Bank QNB Indonesia Tbk (
PT POWER INNOVATION INDONESIA COMPANY PROFILE PT POWER INNOVATION INDONESIA
PT POWER INNOVATION INDONESIA COMPANY PROFILE PT POWER INNOVATION INDONESIA Jl. Barito II No. 11-15 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12130 - Indonesia Telp. (62-21) 7253103, 7253143 Fax. (62-21)7243779