MOTIVASI NEED FOR ACHIEVEMENT Dorongan Untuk Berprestasi L. SETYOBUDI

Transkripsi

1 MOTIVASI NEED FOR ACHIEVEMENT Dorongan Untuk Berprestasi L. SETYOBUDI 2013

2 Need for Achievement Definisi: Dorongan (untuk) Berprestasi (Need of Achievement) adalah keinginan/tekad untuk bekerja dengan baik atau melampaui standar prestasi. Standar tersebut bisa berupa prestasi diri sendiri di masa lampau (Improvement); ukuran yang objektif (results orientation); melebihi orang lain (competitiveness); sasaran yang menantang; atau sesuatu yang belum dilakukan orang lain (innovation). Hal ini menunjukan dorongan untuk bertindak secara lebih baik dan efisien. 2

3 need for achievement Definition Personality trait characterized by an enduring and consistent concern with setting and meeting high standards of achievement. This need is influenced by internal drive for action (intrinsic motivation), and the pressure exerted by the expectations of others (extrinsic motivation). Measured by thematic appreciation tests, need for achievement motivates an individual to succeed in competition, and to excel in activities important to him or her 3

4 NEED FOR ACHIEVEMENT (N ach) N ach dan Kemandirian Bangsa Keterpurukan negeri ini makin kelihatan sebagai akibat dari: sikap-sikap budaya yang tidak mampu menggerakkan bangsa ini menjadi suatu bangsa yang digdaya dan bersatu, tidak terjadi expansion of people s capability karena tidak adanya strategi dan kebijakan budaya nasional yang membuat bangsa ini atau Rendahnya budaya N ach 4

5 Three Needs theory (McClelland, 1961) Need for Achievement (n- ACH) Need for Affiliation (n-aff) Need for Power (n-pow) 5

6 Distribution of Need Behaviors, Typical behaviors associated with motivational type. (Adapted from Swenson, 2000) nach (Need for Achievement) naff (Need for Affiliation) npow (Need for Power) HIGH Must win at any cost Must be on top and receive credit LOW Fears Failure Avoids Responsibility HIGH Demands blind loyalty and harmony Does not tolerate disagreement LOW Remain aloof Maintain social distance HIGH Desires control every one and averything Exaggerates own position and resources LOW Dependent/Subordinate Minimizes own position and resources 6

7 Maslow s Hierarchy of Needs 7

8 Aspects should be included under the theme entrepreneur as a person (Gouws, 2002): Entrepreneurial qualities, e.g. achievement motivation; creativity; decision making; initiative; innovation; locus of control; and risk taking; Entrepreneurial skills, e.g. strategy formulation; leadership; planning and time management and financial concepts; communication and negotiation skills; and self-knowledge 8

9 Achievement Motivation Motivation can be defined as the driving force behind all the actions of an individual. All of our behaviors, actions, thoughts, and beliefs are influenced by our inner drive to succeed. 9

10 Level of Motivation 10

11 There are four major theories of motivation to succeed attribution, expectancy value, self efficacy and goal orientation Students who set their own goals and work towards them are more likely to succeed 11

12 Pola Pikir Entrepreneur Perbedaan Pola Pikir Entrepreneur vs Non Entrepreneur: Produktif versus Konsumtif Resources Utilization Versus Resources Disposal. 12

13 Hambatan Persepsi Memulai Usaha/PERUBAHAN untuk berhasil Merasa Sudah Terlalu Tua atau Merasa Terlalu Muda Tidak Berbakat Tidak Punya Modal (uang) 13

14 Setiap hari seorang manusia melakukan self-talk sebanyak s/d kali. Sayangnya 77% statement yang diucapkan bersifat negatif dan melemahkan diri kita (Deepak Chopra). kurang sudah terlambat untuk berubah dan menjadi orang sudah terlalu tua untuk sekolah Saya bodoh Saya tidak berbakat bisnis Kata 9/17/2013 siapa???... LSB EEFP 14

15 Pelajaran Apa Yang Kita Dapat 1. Balita berlatih berjalan karena motivasi kuat setelah bosan merangkak 2. Balita berlatih berjalan karena tidak banyak berpikir risiko 3. TAMBAHKAN list ini: 15

16 KEBIASAAN MEMILIH SKALA PRIORITAS DAHULUKAN YANG UTAMA Daya Kemauan dan Daya Menolak

17 TIDAK PENDTING PENTING MENDESAK TIDAK MENDESAK 1 Besok Ujian Terlambat masuk kerja Teman Terluka Proyek yang harus diselesaikan hari ini Mobil mogok 3 Telepon yang tidak penting Interupsi Masalah kecil orang lain Tekanan sesama 2 Merencanakan, menetapkan sasaran PR yang harus diselesaikan minggu ini Olah Raga Membina hubungan Relaksasi 4 Terlalu banyak nonton TV Ngobrol tiada habisnya di telepon Terlalu banyak main game komputer Buang-buang waktu 17

18 Anda pasti tahu bahwa meraih harapan, mimpi, dan cita-cita, adalah hal yang orang inginkan. Kebanyakan orang tidak tahu bagaimana cara mencapai target-target mereka. Karena umumnya terhalang rasa TIDAK PERCAYA DIRI Perlu MENYINGKIRKAN SEMUA FAKTOR- FAKTOR NEGATIF yang ada dalam hidup (Takut gagal, Stres yang berlebihan, Taat pada aturan, Membuat asumsi, Terlalu mengandalkan logika, Merasa tidak kreatif). Anda perlu MOTIVASI agar hasrat Anda untuk mengejar mimpi dan prestasi tetap membara 18

19 Siapa Bilang... Terlalu Tua Ingat lah, Kolonel Sander pendiri KFC memulai bisnis pada umur 70 tahun Tidak Berbakat Ingatlah, banyak orang sukses memulai bisnis karena kepepet dan tidak bisa mencari kerja Tidak Punya Modal Ingat lah, Onasis memulai bisnis kapal angkut dengan OPM (Other People Money) 19

20 Nelson Mandela. Ia menjadi presiden Afrika Selatan setelah usianya lewat 65 tahun. Kolonel Sanders sukses membangun jaringan restoran fast food ketika usianya sudah lebih dari 62 tahun. 20

21 21

22 KUTU & KOTAK KOREK API Kutu anjing adalah binatang yang mampu melompat 300 kali tinggi tubuhnya. Namun, apa yang terjadi bila ia dimasukikan kedalam sebuah kotak korek api kosong lalu dibiarkan disana selama satu minggu? Hasilnya, kutu itu sekarang hanya mampu melompat setinggi kotak korek api saja! Kemampuannya melompat 300 kali tinggi tubuhnya tiba-tiba hilang 22

23 Ini yang terjadi... Ketika kutu itu berada di dalam kotak korek api ia mencoba melompat tinggi. Tapi ia terbentur kotak korek api. Ia mencoba lagi dan terbentur lagi. Terus begitu sampai ia mulai ragu akan kemampuannya sendiri. Ia mulai berfikir, Sepertinya kemampuan saya melompat hanya segini Kemudian loncatannya disesuaikan dengan tinggi kotak korek api. Aman... dia tidak 9/17/2013 membentur!!! LSB EEFP 23

24 Saat itulah dia menjadi sangat yakin Nah benar kan? Kemampuan saya Cuma segini. Inilah saya Ketika kutu itu dikeluarkan dari kotak korek api, dia masih terus merasa bahwa batas kemampuan lompatnya hanya sebatas kotak korek api. Sang kutu pun hidup seperti itu sampai akhir hayat. Kemampuan yang sesungguhnya tidak tampak. Kehidupannya telah dibatasi oleh lingkungannya 24

25 Sesungguhnya didalam diri kita juga banyak kotak korek api. Misalnya: Anda memiliki atasan yang kepemimpinannya tidak memadai. Dia tipe orang yang selalu takut tersaingi bawahannya, sehingga dia sengaja menghambat karir kita. Ketika anda mencoba melompat tinggi, dia tidak pernah memuji, bahkan tersinggung. Dia adalah contoh kotak korek api yang bisa mengkerdilkan anda. 25

26 Teman Kerja Teman kerja juga bisa jadi kotak korek api. Coba ingat, ketika dia bicara begini, Ngapain sih kamu kerja keras seperti itu, kamu ngak bakalan dipromosikan kok. Ingat!, mereka adalah kotak korek api. Mereka bisa menghambat perkembangan potensi anda. 26

27 Hambatan Fisik & Mindset Korek api juga bisa berbentuk tubuh yang kurang sempurna, tingkat pendidikan yang rendah, kemiskinan, usia dan lain sebagainya. Bila semua itu menjadi kotak korek api maka akan menghambat prestasi dan kemampuan anda yang sesungguhnya tidak tercermin dalam aktivitas sehari-hari. 27

28 Lalu Apa Yang Dibutuhkan? Untuk Memulai Entrepreneurship, Hanya Perlu 3M : Motivasi, Mindset dan Make it (Just Do IT) 28

29 KESIMPULAN Untuk berhasil harus memiliki dorongan untuk berprestasi (Need for Achievement) Perubahan menuju ke pola pikir Entrepreneurial adalah langkah pertama proses yang dibutuhkan untuk menuju prestasi yang lebih baik (Self-Fulfillment Needs) 29

30 Assignment # 1: Individual 1. Game Asset Produktif Vs. Konsumtif Buatlah daftar asset di rumah/kamar Anda & milik Anda sebanyak-banyaknya, kemudian nilai sendiri apakah asset tersebut, produktif atau konsumtif. (Print) 2. Isi kwisener: Entrepreneurial Self Evaluation Kwisener # 2. dan dikumpulkan minggu depan lsetyobudikuliaheefkub@gmail.com 30

31 Contoh kolom jawab assignment # 1 Harta Produktif Harta Konsumtif 31

32 Tips Praktis Gunakan visualisasi harian sesuai dengan tujuan, misalkan: imajinasikan nikmatnya mempunyai usaha yang waktunya tidak diatur oleh orang lain. Gunakan teknik affirmasi harian dengan pemilihan kata yang menggugah kesadaran pikiran, dengan mengucapkan kalimat saya semakin sukses saat kondisi tubuh relaks bangun pagi. 32

33 SEKIAN UNTUK HARI INI "Kalau Anda menginginkan perubahan kecil dalam hidup, ubahlah perilaku Anda. Tetapi bila Anda menginginkan perubahan yang besar dan mendasar, ubahlah pola pikir Anda." - Stephen Covey 33