sinergi Merek dan nilai-nilai Perusahaan sinergi merek Perusahaan CommuniC ating our world J uni 2014
|
|
- Hamdani Kusumo
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Summary CommuniC ating our world J uni 2014 sinergi merek dan nilai-nilai Perusahaan Bagi perusahaan, pegawai adalah konsumen yang paling intim (Kotler at.al, 2000). Ia merupakan salah satu pemangku kepentingan bisnis perusahaan yang paling dekat. Misi merek (brand mission) tidak akan bisa sampai kepada konsumen secara efektif jika tidak dihayati oleh para karyawannya. Maka, sudah sepantasnya kedekatan dan ikatan (engagement) terhadap suatu merek dimulai dari lingkungan internal perusahaan. Tak kalah penting, penanaman nilai-nilai perusahaan (corporate values) di dalam diri para pegawai. Nilai-nilai perusahaan yang sudah teresapi dengan baik perlu diwujudkan dalam praktik sehari-hari oleh pegawai. Bila hal itu terealisasi, aktivitas dan perilaku pegawai akan memancarkan nilai-nilai perusahaan, termasuk saat berhubungan dengan konsumen eksternal. Brand Engagement & Corporate Values inilah yang sedang dijalani oleh PT Indonesia Comnets Plus (ICON+). Program ini bukan program dadakan. Program ini disusun secara terencana dan sistematis. Program ini diperuntukkan bagi seluruh lini kerja ICON+. Waktu pelaksanaannya pun hingga berbulan-bulan. sinergi Merek dan nilai-nilai Perusahaan Semua ini dilakukan untuk menyiapkan agent of change merek utama ICON+, yakni para pegawai itu sendiri. Selanjutnya, kedekatan dan ikatan kuat terhadap merek serta nilai-nilai perusahaan dalam diri ICONers, sebutan bagi pegawai ICON+, bisa menular kepada k o n s u m e n eksternal.
2 DAFTARisi DARIredaksi c o m m u n i c a t i n g o u r w o r l d Para pembaca yang kami hormati, 03 Fokus SINeRGI MeReK DAN NILAI-NILAI PeRUSAhAAN 07 kilas Berita - ICON+ DAN PLN PeSTA KeMeNANGAN! - ICON+NeWS BORONG PeNGhARGAAN - DeLeGASI hapua TeRTARIK PADA ICON+ - KhITANAN MASSAL ICON+ - ICON+ LANJUTKAN WorKshop Brand EngagEmEnt & Brand ValuEs - KUNJUNGAN MAhASISWA UNIveRSITAS DARMA PeRSADA Ke ICON+ 10 iconers KATA MeReKA TeNTANG Brand EngagEmEnt & CorporatE ValuEs - INDRIANA POLISeNAWATI - WINDy INDRIANI - GATOT WIBOWO SINGGIh 12 manajemen MANAJeMeN KONFLIK DALAM ORGANISASI 14 teropong - BUDAyA UNIK MeNyAMBUT BULAN SUCI RAMADhAN - 5 MeNU SehAT UNTUK BeRBUKA Selama beberapa waktu terakhir, hampir seluruh elemen keluarga besar ICON+ bersentuhan dengan sebuah proses bertajuk Brand Engagement. Dapat dikatakan bahwa proses ini sejatinya merupakan langkah kedua dari internalisasi brand yang baru saja diluncurkan ICON+ pada penghujung tahun lalu. Brand Engagement dirasakan perlu dilaksanakan guna mengnyinergikan dua pilar penting perusahaan. yaitu, pilar yang memaparkan citra perusahaan yang hendak disampaikan ke publik Pilar kedua ialah memperkuat akar budaya perusahaan. Keduanya sudah semestinya berjalan searah dalam rangka menciptakan image perusahaan yang utuh. Apalagi pada kenyataannya brand memiliki makna yang luas, yaitu bukan sekadar komoditas pemasaran. Kedekatan hubungan secara emosional perlu ditumbuhkembangkan agar merek tersebut melekat di benak calon konsumen. Namun di sisi lain, kedekatan merek dan nilai-nilai perusahaan harus terlebih dahulu dilakukan pada diri Sumber Daya Manusia (SDM) dalam perusahaan tersebut. Nah, kami memahami sepenuhnya bahwa kedekatan terhadap merek, dalam arti citra perusahaan dari kacamata pelanggan dan kekuatan nilai-nilai perusahaan, dapat disinergikan melalui brand engagement. Detty Elviany PeNANGGUNG JAWAB detty elviany [ Sekretaris Perusahaan ] PeMIMPIN ReDAKSI heni utari a.s. KOORDINATOR LIPUTAN titik riana, erna Pardede KONTRIBUTOR melly rahmadani, arief noerhidayat FX. Yunianto wibowo NARASUMBeR seluruh manajer Pt indonesia Comnets Plus KOLOM INTeRAKTIF sapto nugroho, dehotman Purba, Bambang suryanto, Bunga Brimagita SIKLUS nasari, khasbullah arief santoso editor muhammad Pamungkas Tak pelak, banyak pihak menerjemahkan bahwa Brand engagement adalah proses pembentukan hubungan emosional serta rasional antara stakeholders dan merek perusahaan. Brand engagement diciptakan untuk menyikapi persepsi, keyakinan serta perilaku terhadap brand itu sendiri. Sementara itu, nilai-nilai perusahaan perlu diresapi oleh seluruh SDM dalam perusahaan itu agar tujuan bersama dapat tercapai. RePORTeR & PhOTOGRAPheR sebastian r.a., agustina masito DeSAIN & TATA LeTAK andunk Bayumurti Melalui Brand Engagement, seluruh ICONers diharapkan akan mampu memahami dengan baik brand dan values yang dimiliki ICON+ serta bisa diterapkan ke dalam perilaku sehari-hari. Program ini sejatinya menjadi fondasi awal untuk membangun dan membentuk budaya perusahaan. Dengan program Brand Engagement & Corporate Values ini, ICON+ bisa lebih dikenal oleh masyarakat luas sebagai penyedia layanan telekomunikasi yang terkemuka, andal dan memancarkan citra positif sebagai anak perusahaan PLN. PT indonesia COMneTs Plus Wisma Mulia Lt Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 42, Jakarta T , F e DISI JUNI 2014
3 sinergi Merek dan nilai-nilai Perusahaan sebuah Merek (brand) MeMiliki Makna yang luas. ia tidak sekadar komoditas Pada suatu Pasar. kedekatan hubungan secara emosional Perlu ditumbuhkembangkan agar Merek tersebut Melekat di benak calon konsumen. namun, kedekatan Merek dan nilai-nilai Perusahaan harus terlebih dahulu dilakukan Pada diri sumber daya Manusia (sdm) dalam Perusahaan tersebut. edisi JUNi
4 fokus fokus Adri rizkiana Mulkus K brand engagement Brand engagement stakeholders Brand engagement brand Brand Engagement & Corporate Values (brand) corporate values Proses PAnjAnG Brand Engagement & Corporate Values Re-Branding Brand Engagement & Corporate Values ini brandtagline We Speak Beyond Connectivity Integrity Care Open Mind Innovation Excellence Integrity Care Open Mind Innovation stakeholders Excellence We Speak Beyond Connectivity Tagline Beyond Connectivity preferred solution stakeholders Beyond Connectivity stakeholders Beyond Connectivity personalize services We Speak TerencAnA dan sistematis Brand Engagement Brand Attribute Brand Engagement Brand Attribute vendor Brand Engagement ini Corporate Values brand values GelAr BAGjA AnuGrAh Brand Engagement & Corporate Values workshop workshop Top Management workshop for Agent of Change ICONers ICONers batch workshop top management frontliners. Brand Engagement & Corporate Values ini. workshop Agent of Change brand 4 edisi JUNi 2014 edisi JUNi
5 fokus kilas berita 6 Mei values Brand Engagement & Corporate Values workshop top management TiMeline BrAnd engagement & corporate VAlues Mei - desember Mei 22 Mei 5 Juni 12 Juni For Agent of change For Top Management 14 Mei 23 Mei 6 Mei 13 Mei 16 Mei Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4 Batch 5 Batch 6 Batch 7 embeded Brand Engagement & Corporate Values continuous improvement Brand Engagement & Corporate Values Batch 8 6 Month Project implementation initiative for Brand & Values internalization to improve Performance Monitoring & evaluation (every 2 Months) brand values Brand Engagement & Corporate Values Brand Engagement & Corporate Values icon+ dan Pln PesTA kemenangan! Site Site s site benchmark benchmark benchmark icon+news BoronG PenGhArGAAn 6 edisi JUNi 2014 edisi JUNi
6 kilas berita kilas berita delegasi hapua TerTArik PAdA icon+ s business enabler exhibitor Booth products services meeting khitanan MAssAl icon+ icon+ lanjutkan WorkShop Brand EngagEmEnt & Brand ValuES Brand Engagement & Brand Values brand batch workshop Batch batchbatch kunjungan MAhAsisWA universitas darma PersAdA ke icon+ batch batch batch workshop worskhop best practices Contact Center 8 edisi JUNi 2014 edisi JUNi
7 kata MerekA TenTAnG Brand EngagEmEnt & CorporatE ValuES Re-Branding Brand Engagement & Corporate Values Brand Engagement & Corporate Values Brand Engagement & Corporate Values action plan Brand Engagement & Corporate Valuesgrowing process Brand Engagement & Corporate Values Brand Engagement & Corporate Values Brand Engagement & Corporate Values excelent AndriAnA PolisenAWATi growing process Brand Engagement & Corporate Values ini Brand Engagement & Corporate Values brand O Brand Engagement & Corporate Values value Windy indriani MAMPu dan MAu Brand Engagement & Corporate Values Brand Engagement & Corporate Values Agent of Change refreshment brand stakeholders Brand Engagement & Corporate Values Brand Engagement & Corporate Values Brand Engagement & Corporate Values GAToT WiBoWo singgih sikap dan PerilAku Brand Engagement & Corporate Values Brand Engagement & Corporate Values 10 edisi JUNi 2014 edisi JUNi
8 ManaJeMen ManaJeMen MAnAjeMen konflik dalam organisasi interests PenGelolAAn konflik disiplin Pertimbangan Pengalaman dalam Tahapan kehidupan komunikasi Mendengarkan secara aktif Teknik ATAu keahlian MenGelolA konflik MeTode MenAnGAni konflik cooling thing down dominasi (Penekanan). Forcing Smoothing Avoidence Majority Rule Penyelesaian secara integratif. problem solving concencus Confrontation Superordinate goals kompetisi. win-lose orientation Win-Lose Lose-Win Lose-Lose Win Win-Win kompromi. Sharing konflik AnTArA karyawan dan PiMPinAn up ward channel of communication grievance procedure suggestion box 12 edisi JUNi 2014 edisi JUNi
9 teropong teropong BudAyA unik MenyAMBuT BulAn suci ramadhan 5 Menu sehat untuk BerBukA 14 dugderan BAliMAu MeuGAnG dugderan MeuGAnG PAdusAn BelAnGirAn MAkAn kue APeM Perlon unggahan PAdusAn PisoWAnAn nyadran. dandangan BelAnGirAn kurma D-glukan MAdu Asli phytochemical flavonoid Kuis Berhadiah 1 buah flashdisk 8 gb untuk satu Pembaca yang mengirim jawaban dengan benar ikan BuAh ArA berapa JuMlah batch workshop yang diadakan sebagai bagian Pelaksanaan brand EngagEmEnt & corporate ValuEs? MinyAk zaitun jawaban kuis edisi Mei 2014 inspiring woman Pemenang kuis edisi juni 2014 yulia e: yulia.nato@iconpln.co.id T: ext M: kirimkan jawaban Anda melalui ke: marketing@integriti.web.id jawaban Paling lambat dikirim 20 juli 2014 edisi JUNi 2014 edisi JUNi
10 Authentic Brands don t emerge from Marketing cubicles or Advertising Agencies. They emanate from everything the company does... - howard schultz -
KONTRIBUSI NYATA UNTUK BANGSA
Rp ICON+BERANIBERSIH CommuniC ating our world agus tus 2014 Summary KontriBuSi nyata untuk BangSa Saat ini, jumlah pelanggan listrik berada di kisaran angka lebih dari 54 juta. Bukan pekerjaan mudah untuk
Lebih terperinciSetelah 2 buku terdahulu, kini hadir buku terbaru...
Setelah 2 buku terdahulu, kini hadir buku terbaru... Konsep Holistik & Sistematik, yang berisi DNA OF SUCCESS BELIEFS WAY OF LIFE WAY OF THINKING Client Success Is Our Success Give to Society Do The Best
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. yang dipublikasikan melalui majalah The Banker (www.thebanker.com), The
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Berdasarkan hasil Top 500 Banking Brands 2014 oleh Brand Finance yang dipublikasikan melalui majalah The Banker (www.thebanker.com), The Banker melakukan pemeringkatan
Lebih terperinciResume Chapter 2: Charting a Company s Direction: Its Vision, Mission, Objectives, and Strategy
Resume Chapter 2: Charting a Company s Direction: Its Vision, Mission, Objectives, and Strategy Perusahaan yang memiliki keunggulan bersaing diharuskan mampu dalam memahami perubahan struktur pasar dan
Lebih terperinciBab 2 Keputusan Perencanaan Strategi
Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Formulasi Strategi 1. Tentukan tugas utama 2. Menilai kompetensi inti 3. Menentukan urutan pemenang & urutan kualifikasi 4. Posisi perusahaan Persaingan pada Biaya
Lebih terperinciTeam project 2017 Dony Pratidana S. Hum Bima Agus Setyawan S. IIP
Hak cipta dan penggunaan kembali: Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. dalam mengkomunikasikan perubahan tersebut. Tidak hanya top management
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Komunikasi merupakan faktor penting dalam kehidupan organisasi atau perusahaan karena perusahaan dapat mencapai tujuannya melalui komunikasi yang efektif dengan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. bahkan manusia tidak akan bertahan hidup. Demikian juga dalam sebuah
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang mewarnai era globalisasi memungkinkan perusahaan atau organisasi beroperasi diberbagai belahan dunia
Lebih terperinciManajeMen Pengetahuan untuk Meningkatkan kompetensi
Summary CommuniC ating our world mei 2014 ManajeMen Pengetahuan untuk Meningkatkan kompetensi manajemen Pengetahuan untuk meningkatkan kompetensi Untuk menciptakan suatu perusahaan atau organisasi pembelajar
Lebih terperinciSinergi TerinTegraSi. sinergi terintegrasi. Summary. CommuniC ating our world april 2014
Summary CommuniC ating our world april 2014 sinergi terintegrasi Beberapa tahun silam, sebuah perusahaan otomotif ternama menyelenggarakan Quality Control Circle (QCC) di lingkungan internalnya. QCC merupakan
Lebih terperinciSATUAN ACARA PERKULIAHAN MATA KULIAH : PSIKOLOGI PEMASARAN KODE / BOBOT : IT / 2 SKS
MATA KULIAH : PSIKOLOGI TIU : Mahasiswa mampu menjelaskan dan menerapkan konsep-konsep dalam psikologi pemasaran, serta melakukan riset pemasaran 1 1. Penjelasan mengenai perkuliahan psi pemasaran dan
Lebih terperinciJenis Kualifikasi. Persyaratan
Tenaga Kerja PKWT Contact Center Departemen Komunikasi Bank Indonesia 2017 1 Jabatan 19004 - Supervisor 19005 - Team Leader 2 Kesetaraan Level Manajer Asisten Manajer 3 Jenis Kelamin Laki-laki / Perempuan
Lebih terperinciBAB II EKSPLORASI ISU BISNIS
BAB II EKSPLORASI ISU BISNIS 2.1 Pemikiran Konseptual Pemikiran konseptual pada penelitian ini didasarkan pada pencarian dan pemecahan masalah yang dihadapi oleh Jatis Mobile dalam menghadapi persaingan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. para pemasar menggunakan seluruh alat atau unsur-unsur pemasaran secara
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Persaingan bisnis dalam era globalisasi semakin dinamis, kompleks dan serba tidak pasti, menyediakan peluang tetapi juga tantangan. Di dalam bersaing, para pemasar menggunakan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Dunia teknologi yang kian hari kian berkembang, menciptakan berbagai
BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dunia teknologi yang kian hari kian berkembang, menciptakan berbagai macam fungsi yang memudahkan manusia dalam kehidupan sehari-hari. Salah satu
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Perubahan-perubahan yang terjadi di masyarakat menuntut semua. pihak, baik individu, kelompok, maupun perusahaan menyesuaikan diri.
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perubahan-perubahan yang terjadi di masyarakat menuntut semua pihak, baik individu, kelompok, maupun perusahaan menyesuaikan diri. Perubahan-perubahan yang dimaksud
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Berdasarkan data Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil DKI Jakarta tahun 2012, menyatakan jumlah pernikahan di DKI Jakarta dalam kurun waktu 1 tahun mencapai
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Persaingan disektor penjualan sepeda motor semakin melesat naik tajam UKDW
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Persaingan disektor penjualan sepeda motor semakin melesat naik tajam khususnya perusahaan sepeda motor keluaran Jepang. Persaingan terletak pada model, kepraktisan,
Lebih terperinciPANDUAN PERUBAHAN ATAU PENAMBAHAN NOMOR REKENING DAN DATA CONTACT PERSON (PIC) Tsel User Manual Perubahan Data Bank dan PIC.doc
PANDUAN PERUBAHAN ATAU PENAMBAHAN NOMOR REKENING DAN DATA CONTACT PERSON (PIC) CONTRACT and VENDOR MANAGEMENT Versi 1.0 Dikeluarkan tanggal : 1 Agustus 2016 Telkomsel 2016.doc Page 1 Informasi Dokumen
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dengan meningkatkan kegiatan komunikasi pemasaran terpadu. Komunikasi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Semakin maraknya persaingan produk mie instan di Indonesia membuat produsen menggencarkan usahanya untuk merebut perhatian konsumen salah satunya dengan meningkatkan
Lebih terperinciSebelum melakukan pembelian terhadap barang atau jasa, secara umum konsumen sebagai individu akan melalui beberapa tahapan seperti mencari informasi,
BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Dewasa ini masyarakat menjadi the overcommunicated society atau dengan kata lain kebanjiran informasi (Ries & Trout 2002, 8). Berbagai brand berusaha menyampaikan komunikasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pendidikan dianggap penting karena dinilai mampu meningkatkan kompetensi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pendidikan saat ini telah menjadi kebutuhan vital bagi masyarakat. Pendidikan dianggap penting karena dinilai mampu meningkatkan kompetensi individu, sehingga tidak
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. sebuah istilah penting bagi korporasi-korporasi di seluruh dunia. Pada awalnya,
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam beberapa dasawarsa terakhir, Public relations menjelma menjadi sebuah istilah penting bagi korporasi-korporasi di seluruh dunia. Pada awalnya, public relations
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. setiap daerah. Perkembangan ini dibuktikan dengan semakin banyaknya surat kabar yang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Media cetak merupakan media yang berpengaruh besar dalam sejarah kehidupan manusia. Sebelum kemunculan media elektronik, media cetak menjalankan fungsinya sebagai media
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. menjadi pertimbangan bagi calon konsumen dalam memilih sebuah brand. Sebagai
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang semakin membaik, mendorong timbulnya laju persaingan dunia usaha. Hal ini menuntut perusahaan untuk semakin kreatif dan inovatif
Lebih terperinciMENJADI PEMIMPIN BISNIS
MENJADI PEMIMPIN BISNIS ? ANDA PASTI BISA MENJADI PEMIMPIN BISNIS ANDA BISA MENJADI MOTIVATOR GUNAKAN SISI MANUSIA ANDA GUNAKAN TEKNIK MENAMBAH SEMANGAT TIM FOKUS PADA SISI TUGAS TIM MENGELOLA KONFLIK
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Perusahaan korporasi pada awalnya dibentuk agar badan usaha dapat
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Industri pupuk sangat penting dalam upaya pencapaian ketahanan pangan nasional. Segala cara dilakukan oleh Pemerintah sebagai regulator untuk dapat memenuhi kebutuhan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Citra Merek 2.1.1 Pengertian Citra Merek Brand image atau citra merek merupakan serangkaian sifat tangible dan intangible, seperti ide, keyakinan, nilai-nilai, kepentingan,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. lembaga riset pemasaran Euro Monitor International, nilai industri kosmetik
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Industri kecantikan di Indonesia maju dengan pesat. Menurut data dari lembaga riset pemasaran Euro Monitor International, nilai industri kosmetik Indonesia
Lebih terperinciDeveloping Effective Leadership Skills
Developing Effective Leadership Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Profil Fasilitator
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Perusahaan dapat melakukan pantauan dan evaluasi pada kinerja. hidup perusahaan. Robin & Coutler (2005) menjelaskan bahwa kinerja
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Kinerja digunakan perusahaan sebagai alat pantau dari suatu rencana. Perusahaan dapat melakukan pantauan dan evaluasi pada kinerja organisasi untuk memberikan
Lebih terperinciTaquiri dalam Newtorm dan davis (1977 Ross (1993) :
Manajemen Konflik Konflik berarti saling memukul ==dari bahasa latin configree Suatu pendekatan yang berorientasi pada proses yang mengarahkan pada bentuk komunikasi dan tingkah laku dari pelaku maupun
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Setiap perusahaan baik produk atau jasa memiliki tujuan untuk terus hidup dan berkembang dari tahun ke tahun. Untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan-perusahaan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
74 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Penelitian ini memberikan deskripsi mengenai budaya perusahaan yang ada dalam Bahana Group. Bahana group adalah kelompok perusahaan yang bergerak di dalam industry pasar modal
Lebih terperinciBAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN. CRM bukanlah konsep yang dapat diterima atau tidak. CRM bukan pula konsep yang
BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS PENELITIAN 2.1 Landasan Teori 2.1.1 Customer Relationship Management (CRM) CRM bukanlah konsep yang dapat diterima atau tidak. CRM bukan pula konsep yang baru ditemukan
Lebih terperinciSISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI Pedoman, Kendala dan Cara Mengatasi Kendala Pedoman dan Kendala SPMI 1 PEDOMAN UNTUK MEMBANGUN DAN MELAKSANAKAN SPMI (1) Upayakan untuk memperoleh dukungan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. farmasi harus dapat diterima dengan baik oleh publik atau stakeholder-nya. Dengan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring dengan berkembangnya dunia usaha di bidang farmasi yang semakin pesat, untuk dapat mempertahankan eksistensinya, sebuah perusahaan farmasi harus dapat
Lebih terperinciTranskrip Wawancara untuk General Manager PT Microreksa Infonet
L 1 Transkrip Wawancara untuk General Manager PT Microreksa Infonet 1. Apa visi dan misi perusahaan? PT Microreksa Infonet memiliki visi untuk menjadi perusahaan terdepan dalam penyedia produk, jasa dan
Lebih terperinciLEARNING & DEVELOPMENT PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A T E T O
LEARNING & DEVELOPMENT MEMBANGUN TIM KERJA YANG BERKARAKTER DAN BERKUALITAS MENCIPTAKAN PELAYANAN PRIMA YANG KONSISTEN PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. bergeraknya kegiatan bisnis yang dilakukan. Penunjang tersebut berguna
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Berjalannya kegiatan usaha dari perusahaan di suatu negara akan melibatkan pihak-pihak atau lingkungan sekitarnya sebagai penunjang bergeraknya kegiatan bisnis
Lebih terperinciKomunikasi Pemasaran Terpadu (IMC)
Modul ke: Komunikasi Pemasaran Terpadu (IMC) PENGERTIAN KOMUNIKASI PEMASARAN TERPADU Fakultas FIKOM Krisnomo Wisnu Trihatman S.Sos M.Si Program Studi Periklanan www.mercubuana.ac.id Sejarah Komunikasi
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN IMPLIKASI. 1. Pengembangan layanan yang dilakukan di dalam implementasi strategi
BAB V SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN IMPLIKASI A. Simpulan 1. Pengembangan layanan yang dilakukan di dalam implementasi strategi diferensiasi Quantum Leap 2011-2015 antara lain adalah: a. Penciptaan Produk
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. PT. Globalindo 21 Express atau yang lebih familiar disebut PT. 21 Express ini
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sebagai perusahaan penyedia layanan jasa pengiriman paket dan dokumen, PT. Globalindo 21 Express atau yang lebih familiar disebut PT. 21 Express ini memiliki banyak
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di era globalisasi saat ini terdapat banyak perusahaan yang saling bersaing secara ketat dan saling merebutkan pangsa pasar yang sangat potensial bagi masing-masing
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Perkembangan bisnis transportasi saat ini semakin meningkat, salah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan bisnis transportasi saat ini semakin meningkat, salah satunya adalah bisnis transportasi berupa travel. Hal ini dikarenakan kebutuhan masyarakat akan jasa
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Ilmu manajemen dapat dibagi-bagi sesuai dengan fokusnya, yaitu Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Keuangan, Manajemen Marketing, dan sebagainya. Manajemen memiliki
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Apakah Anda puas dengan hasil investasi perusahaan Anda pada inovasi? Persentase responden yang menjawab ya
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada kebanyakan perusahaan, investasi dalam inovasi mengikuti siklus boom-bust. Survei tahunan yang dilakukan oleh Lembaga Penelitian Industri mengkonfirmasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. PT Pertamina (Persero) merupakan salah satu perusahaan. besar di Indonesia dengan pemasokan paling besar kepada Negara.
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang PT Pertamina (Persero) merupakan salah satu perusahaan besar di Indonesia dengan pemasokan paling besar kepada Negara. Sebagai perusahaan besar, PT Pertamina (Persero)
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 2.1Sejarah Perusahaan Frost & Sullivan merupakan perusahaan konsultan bisnis global yang berpusat di Mountain View, California, Amerika Serikat. Frost & Sullivan telah berdiri
Lebih terperinciI. PRASYARAT BUSINESS PLAN
I. PRASYARAT BUSINESS PLAN 1 Business Plan : pernyataan yang memuat tujuan-tujuan dari suatu usaha dan kegiatankegiatan yang ingin dilakukan dalam usaha tersebut untuk mencapai tujuantujuan itu. memberi
Lebih terperinciPT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK By: Muhammad Isarino Waldhemar Head of Learning and Development Department A. Sekilas Radana Finance PT Radana Bhaskara Finance Tbk. (Radana
Lebih terperinciSchool of Communication Inspiring Creative Innovation. Pengembangan Kepemimpinan Pertemuan 11 SM III
Penempatan School of Communication Pegawai & Business Inspiring Creative Innovation Pengembangan Kepemimpinan Pertemuan 11 SM III 2017-2018 JENIS DAN TIPE KEPUTUSAN Mahasiswa dapat memahami jenis dan tipe
Lebih terperinciPengukuran Kinerja Manajemen Keperawatan Dengan Parameter Kompetensi Manajemen
Jurnal Teknik Industri, Vol.1, No.3, September 2013, pp.227-232 ISSN 2302-495X Pengukuran Kinerja Keperawatan Dengan Parameter Kompetensi Syahrul Fauzi 1, Shanti K.Anggraeni 2, Nurul Ummi 3 1, 2, 3 Jurusan
Lebih terperinciMARKETING PUBLIC RELATIONS
MARKETING PUBLIC RELATIONS Iman Mulyana Dwi Suwandi www.e iman.uni.cc Seri Manajemen Pemasaran Halaman 2 Istilah marketing public relations dikemukakan pertama kali oleh Thomas L. Harris yang memberikan
Lebih terperinciBAB III SOLUSI BISNIS
BAB III SOLUSI BISNIS Berdasarkan hasil analisa akar masalah pada bab sebelumnya, dapat di duga bahwa salah satu permasalahan terpenting yang dihadapi Danamon di dalam upaya nya menjadi perusahaan pilihan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tekanannya, sehingga perusahaan dituntut melakukan inovasi secara terus menerus
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam industri telekomunikasi saat ini cenderung berada dalam kondisi pasar dengan tingkat kompetisi yang tinggi dan ke depan akan terus meningkat tekanannya,
Lebih terperinciBab 4 Berorientasi Pada Tindakan
Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan Ciri-ciri Pengusaha (Mampu Mengambil keputusan dan Bertindak Cepat) Orientasi PDCA (Plan, Do, Check and Action) Menghindari - NATO (No Action Talk Only) hasil : gosip,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Proyek Akhir
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Proyek Akhir Kota Bekasi merupakan salah satu kota satellite yang sebagian besar penduduknya bekerja dan beraktifitas di Kota Jakarta. Pertumbuhan penggunaan kendaraan
Lebih terperinciIMC 2. Penerapan tujuan IMC menjadi rangkaian program jangka panjang dan jangka pendek. Berliani Ardha, SE, M.Si
Modul ke: IMC 2 Penerapan tujuan IMC menjadi rangkaian program jangka panjang dan jangka pendek Fakultas Komunikasi Berliani Ardha, SE, M.Si Program Studi Advertising & Marketing communication Pink flowers
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Landasan Teori 1. Keputusan Pembelian Sebuah tindakan yang dilakukan konsumen untuk membeli suatu produk merupakan keputusan pembelian. Setiap produsen pasti menjalankan berbagai
Lebih terperincifleksibel dan reputasi yang baik untuk dapat bertahan dan bersaing. Karyawan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Persaingan dunia perbankan yang semakin ketat menuntut setiap organisasi perbankan untuk memiliki keunggulan-keunggulan kompetitif, respons yang cepat, fleksibel
Lebih terperinciTim Reformasi Birokrasi
RENCANA AKSI DAN KESIAPAN EVALUASI BIDANG MANAJEMEN PERUBAHAN TIM PELAKSANA: Konny Sagala, Titin Resmiatin, Ajat Sudrajat, Tintin Prihatiningrum, Fitor Imanul Huda Jakarta, 8 September 2017 Tim Reformasi
Lebih terperinciBAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS. Menurut Kotler & Keller (2012 : 41) :
BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS 2.1 Pengertian Pemasaran Pemasaran mengandung arti luas karena membahas mengenai masalah yang terdapat dalam perusahaan dan hubungannya dengan perdagangan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Persaingan dalam dunia bisnis semakin ketat, membuat perusahaan berusaha mencari strategi yang cepat dan tepat dalam memasarkan produknya. Dalam era globalisasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang XYZ Indonesia adalah merupakan pemimpin pasar (brand leader) untuk restoran yang menyediakan produk makanan jadi sebagai produk utamanya. Di bawah naungan PT. SK yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. menempatkan produk yang mudah dijangkau konsumen, dalam hal ini juga. perusahan. Lingkungan bisnis yang bergerak sangat dinamis dan
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perkembangan dunia usaha yang semakin pesat dewasa ini menyebabkan perusahaan harus menghadapi persaingan yang ketat, tidak hanya sekedar menjual produk denagan harga
Lebih terperinciPenyusunan Rencana Strategis Pemasaran
. Penyusunan Rencana Strategis Pemasaran Perencanaan Strategis (Strategic Planning) adalah proses mengembangkan dan mempertahankan kecocokan strategis antara tujuan dan kemampuan perusahaan serta peluang
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. dengan biaya menambah pelanggan baru (Chang et al., 2012:24) Produk bersaing atas merek memudahkan pembeli mengidentifikasi
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dunia bisnis kini berkembang mengikuti arus perubahan global, sehingga mendorong kompetisi perdagangan yang semakin pesat. Perusahaan berupaya mempertahankan
Lebih terperinciBab 4 Berorientasi Pada Tindakan
Tejo Nurseto, M.Pd tejo@uny.ac.id Bab 4 Berorientasi Pada Tindakan Tujuan Pengajaran Mempelajari karakter wirausahawan yaitu senantiasa berorientasi pada tindakan Menjadi pribadi yang berorientasi pada
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dan bersaing agar produknya menjadi unggulan. Banyak cara yang dilakukan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Persaingan pasar membuat perusahaan bersaing untuk mendapatkan konsumen dan bersaing agar produknya menjadi unggulan. Banyak cara yang dilakukan perusahaan guna mencuri
Lebih terperinciBAB IV ANALISA FASE TOGAF ADM
BAB IV ANALISA FASE TOGAF ADM 4.1 Analisa Studi Kasus Penerapan sistem informasi dalam fungsi bisnis pada setiap organisasi dari hasil observasi dan wawancara yang dilakukan bahwa untuk menerapkan sistem
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. informasi sebagai infrastruktur yang mampu menangani pengelolaan data dan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi yang sangat cepat menyebabkan meningkatnya kebutuhan yang semakin kompleks di berbagai aspek kehidupan. Sistem informasi sebagai infrastruktur
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada era modern sekarang, setiap manusia dituntut untuk semakin efektif dan efisien bahkan semakin cerdas dalam melakukan segala macam kegiatan yang dilakukan. Oleh
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. yang berkembang, baik itu perusahaan jasa maupun manufaktur, tidak
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Memasuki era globalisasi dewasa ini banyak perusahaan atau instansi yang berkembang, baik itu perusahaan jasa maupun manufaktur, tidak terkecuali untuk bisnis jasa
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. ditandai dengan jumlah bank yang semakin banyak dan produk perbankan yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian Perkembangan bisnis perbankan di Indonesia saat ini sangat pesat, hal ini ditandai dengan jumlah bank yang semakin banyak dan produk perbankan yang semakin
Lebih terperinciBAB 12 PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
BAB 12 PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI Faktor Perubahan Lingkungan yang bersifat dinamis, kompleks dan terkadang tidak dapat diprediksikan membuat organisasi harus melakukan perubahan secara berkelanjutan.
Lebih terperinciPROPOSAL PENAWARAN JASA INTERNET MARKETING BY VOSMOB INDONESIA
PROPOSAL PENAWARAN JASA INTERNET MARKETING BY VOSMOB INDONESIA Vosmob Office: Jalan U no. 6 Palmerah, Jakarta Barat Phone: 081992222318 / 082389098080 Email: cs.vosmob@gmail.com Site: www.vosmob.com Vosmob
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. untuk mencapai keunggulan kompetitif (competitive advantage) agar mampu memenangkan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Di dalam era globalisasi sekarang ini telah menuntut adanya perubahan paradigma lama dalam segala bidang, salah satunya adalah bidang pemasaran. Semakin tingginya
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. Peneliti melakukan serangkaian kegiatan penelitian di lapangan. dalam usahanya memperoleh data yang diinginkan, kegiatan pengumpulan
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Peneliti melakukan serangkaian kegiatan penelitian di lapangan dalam usahanya memperoleh data yang diinginkan, kegiatan pengumpulan data dilakukan oleh peneliti baik melalui
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN 1. 1. Latar Belakang Masalah Seiring dengan perkembangan jaman, maka terjadi pula perubahan yang sangat signifikan diberbagai bidang dan masyarakat memerlukan saluran informasi yang dapat
Lebih terperinciEffective Leadership Skills
Developing Effective Leadership Skills Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Elemen-elemen
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan dunia usaha yang dinamis dan penuh persaingan menuntut perusahaan untuk melakukan perubahan orientasi terhadap cara mereka melayani konsumen, menangani
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Pengertian Humas Humas adalah sekelompok orang yang memiliki kepentingan yang sama terhadap perusahaan (organisasi), saling memahami signifikansi masing-masing dan membuat
Lebih terperinciCustomer Service Excellence
Customer Service Excellence Slide presentasi ini hanya sampel materi training : Service Excellence. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami. Profil Fasilitator Yodhia Antariksa,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. keinginan dan kebutuhan konsumen maka produsen perlu memahami perilaku
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perilaku pembelian seseorang dapat dikatakan sesuatu yang unik, karena preferensi dan sikap terhadap obyek setiap orang berbeda. Semakin beragamnya keinginan dan kebutuhan
Lebih terperinciBisnis Penuh integritas
rp ICON+BERANIBERSIH CommuniC ating our world J u l i 2014 menjalankan bisnis penuh integritas Summary Transparency International kembali mengeluarkan Corruption Perception Index (CPI) untuk tahun 2013
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Sekilas Singkat PT Marketbizmedia Kegiatan Marketbizmedia
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian 1.1.1 Sekilas Singkat PT Marketbizmedia Marketbizmedia Consultant adalah perusahaan konsultan pertama teknologi informasi bisnis yang memfokuskan pada
Lebih terperinciCHANGE AGENT PT PELABUHAN INDONESIA II (PERSERO) PT. PELABUHAN INDONESIA II (PERSERO)
CHANGE AGENT PT PELABUHAN INDONESIA II (PERSERO) PT. PELABUHAN INDONESIA II (PERSERO) Transformasi budaya dibutuhkan agar perusahaan siap berkompetisi dan mencapai tujuan perusahaan Perjalanan transformasi
Lebih terperinciDefinisi Taufiqur Rachman 1
Total Quality Management By: Taufiqur Rachman Definisi Salah satu ilmu yang berorientasi pada kualitas dan merancang ulang sistem organisasi dalam mencapai tujuannya adalah Total Quality Management (TQM)
Lebih terperinciKIND OF INTERNSHIP. (based on scope of job description)
KIND OF INTERNSHIP (based on scope of job description) 1 2 PROJECT BASED INTERNSHIP Solving some problems in company, mostly done by team. Problem means company s planning to improve productivity, efficiency
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. unsur penting dalam kegiatan pemasaran. Pesan yang disampaikan lewat iklan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Sebuah iklan tidak akan ada tanpa adanya pesan, karena iklan merupakan unsur penting dalam kegiatan pemasaran. Pesan yang disampaikan lewat iklan dapat berbentuk
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. cepat dimana fasilitas tersebut dapat dilakukan dimana saja dan kapanpun. Dengan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Tak bisa dipungkiri di Indonesia perkembangan teknologi yang sangat pesat, hal itu disebabkan karena masyarakat sangat membutuhkan teknologi informasi yang
Lebih terperinciBab 5. Simpulan. membentuk sebuah mesin yang dapat diandalkan untuk memenuhi kebutuhan manusia.
96 Bab 5 Simpulan Seperti halnya mobil yang dirakit dari satu bagian ke satu bagian lainnya, membentuk sebuah mesin yang dapat diandalkan untuk memenuhi kebutuhan manusia. Banyak komponen kecil yang sepertinya
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Pada bagian simpulan ini penulis mengambil kesimpulan yang terkait dengan pertanyaan penelitian dan tujuan penelitian pada Bab I. 1. Pertamina memiliki kekuatan jaringan
Lebih terperinciBAB IV PEMBAHASAN. PT. BIKA SOLUSI PERDANA adalah perusahaan yang bergerak. pelanggan dan pihak yang berkepentingan lainnya (stakeholder), PT.
BAB IV PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan PT. BIKA SOLUSI PERDANA adalah perusahaan yang bergerak dibidang jasa konsultasi dan pelatihan sistem manajemen dan teknologi. Perusahaan ini beroperasi dengan
Lebih terperinciIntegrated Marketing Communication (IMC) : Pengantar Umum
BAB 1 PENDAHULUAN Modul ini merupakan kerja Tim yang tergabung dalam tim Marketing Communication (Komunikasi Pemasaran). Marketing communication merupakan salah satu unsur penting dalam proses pemasaran
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI. Market Assessment. Marketing Strategy. Business Plan. Conclusion
40 BAB III METODOLOGI 3.1. Kerangka Pikir Market Assessment SWOT Porter s Five Forces Marketing Strategy Business Plan Conclusion Gambar 3.1 Kerangka Pikir 41 3.2. Penjelasan Kerangka Pikir Pertama-tama,
Lebih terperinciSEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute
P a g e 1 SEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute COMPANY PROFILE Our Program : P a g e 2 About Us Indonesia Productivity and Quality Institute berdiri pada tahun 2005, merupakan
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN. Kesimpulan yang dapat ditarik dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
192 BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Kesimpulan yang dapat ditarik dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Implementasi experiential marketing pada kosmetik La Tulipe memiliki pengaruh langsung
Lebih terperinciMEMBANGUN TEAM BUILDING
MEMBANGUN TEAM BUILDING TEORI TEAM BUILDING Teori Team Building mengajarkan : Penyamaan persepsi ( menuju kekompakan): Persekutuan, Kebersamaan, Penyatuan anggota Konsolidasi (Pemantapan) Diukur dengan
Lebih terperinci