LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III

Transkripsi

1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III TAHUN 2014

2

3

4 DAFTAR ISI Kata Pengantar...i Daftar Isi...iii Ikhtisar Eksekutif...iv Lampiran Rencana Kinerja Tahunan...vi Lampiran Penetapan Kinerja...viii Lampiran Pengukuran Kinerja... x Lampiran Pernyataan Penetapan Kinerja...xii BAB I PENDAHULUAN...1 A. Latar Belakang...1 B. Tugas Pokok dan Fungsi... 1 C. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Jakarta III... 2 D. Budaya Politeknik Kesehatan Jakarta III...3 E. Tujuan Pendirian Politeknik Kesehatan Jakarta III... 4 F. Sumber Daya... 4 G. Jejaring Kerja...8 H. Sumber Anggaran...8 H. Program/Kegiatan Yang Telah Dilaksanakan... 9 iii

5 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. Tujuan dan Sasaran B. Rencana Kinerja Tahunan C. Penetapan Kinerja...16 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran Kinerja B. Analisis Akuntabilitas Kinerja BAB IV PENUTUP iv

6 IKHTISAR EKSEKUTIF Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan yang merupakan UPT Badan PPSDM Kesehatan yang menghasilkan Lulusan Tenaga kesehatan Diploma III dan IV (Keperawatan, Kebidanan, Analis Kesehatan dan Fisioterapi). Sebagai institusi pendidikan tinggi, Poltekkes Kemenkes Jakarta III mempunyai Tupoksi Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu : Melaksanakan Pendidikan dan Pengajaran, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat. Maka untuk mengetahui kinerja Tri Dharma Perguruan Tinggi harus mengacu pada Indikator kinerja Poltekkes Jakarta III yaitu: 1) Persentase lulusan tepat waktu. 2) Persentase lulusan dengan IPK 2,75. 3) Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja. 4) Jumlah penelitian yg dilakukan dosen. 5) Persentase publikasi karya ilmiah, dan 6) Jumlah/Frekuensi kegiatan pengabdian kepada masyarakat Hasil pengukuran kinerja Poltekkes Kemenkes Jakarta III pada tahun 2014 berdasarkan enam indikator utama terhadap target tahun 2014 adalah 1) Persentase lulusan tepat waktu pada tahun 2014 terealisasi sebesar 92,43%, 2) Persentase lulusan dengan IPK 2,75 sebesar 92,43%, 3) Lulusan Politeknik Kesehatan Jakarta III yang terserap di pasar kerja sebesar 72,38%, 4) Jumlah penelitian yang dilakukan dosen pada tahun 2014 adalah 45 judul, 5) Persentase realisasi publikasi karya ilmiah adalah 100%, 6) sedangkan Persentase realisasi pengabdaian masyarakat adalah 4 kegiatan. v

7 Dari hasil pengukuran indikator kinerja utama diatas, dapat diberikan rekomendasi berupa: 1).Poltekkes Kemenkes Jakarta III tetap menjaga standar IPK kelulusan mahasiswanya, 2).Poltekkes Kemenkes Jakarta III menyediakan wadah alumni dan mengadakan job fair untuk memberikan peluang kepada lulusan memeroleh pekerjaan, 3).Jumlah peneliti yang melakukan penelitian harus terus ditingkatkan dengan memfasilitasi serta memberikan pelatihan penelitian guna meningkatkan motivasi dosen, dan juga memberikan anggaran yang meningkat setiap tahunnya. 4).Melakukan akreditasi terhadap jurnal Madya Poltekkes Jakarta III, sehingga publikasi karya ilmiah melalui Jurnal Madya akan lebih meningkatkan kredit poin bagi peneliti dan, 5).Meningkat kerjasama dengan institusi swasta atau pemerintah daerah dalam pengabdian masyarakat. vi

8 RENCANA KINERJA TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN JAKARTA III Unit Eselon I : Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan Tahun Anggaran : 2014 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR Meningkatnya kuantitas, kualitas dan Menugaskan/mengijinkan tenaga pendidik untuk 1 kompetensi tenaga pendidik dan kependidikan melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi 2 Or TARGET 2 Meningkatnya sarana dan prasarana pendidikan dan peningkatan peran serta stakeholeders dalam meningkatkan mutu pendidikan Melanjutkan kontrak kerja dengan tenaga pendidik yang memiliki kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana pendidikan sesuai perkembangan teknologi Mengembangkan sistem layanan perpustakaan digital Mengembangkan dan meningkatkan sistem informasi akademik berbasis teknologi informasi dan komunikasi 10 MoU 20 % 1 Sistem 1 Sistem Meningkatkan fasilitas pengembangan pendidikan kecakapan hidup, kreatifitas, jiwa kewirausahaan dan kepemimpinan Meningkatnya kapasitas institusi dalam perencanaaan, pengelolaan dan penyelenggaraaan pelayanan berbasis kinerja Meningkatnya Disiplin, kinerja dan akuntabilitas para pengelola dan pelaksana pendidikan Melaksanakan kuliah dengan pengantar berbahasa Inggris khusus kelas internasional Meningkatkan sistem pelayanan pendidikan yang efektif, inovatif, efisien dan akuntabel Melaksanakan pendidikan kreativitas, enterpreneurship dan kepemimpinan secara mandiri dan terstruktur Mengembangkan pusat informasi kerja bagi alumni Melaksanakan kegiatan magang di Rumah Sakit, laboratorium klinik, perusahaan maupun masyarakat untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja Menyusun sistem perencanaan berbasis kinerja Menyusun system pengelolaan anggaran berbasis sistem akuntasi pemerintah Membuat acuan cara mengelola barang dan aset perguruan tinggi Melakukan penghitungan unit cost/ output Melakukan transparansi dalam pengelolaan keuangan institusi Monitoring kinerja tenaga pendidik dan non kependidikan dalam menjalankan tugas sehari-hari Menegur dan memberikan peringatan bagi pelaku pelanggaran disiplin Memberikan sanksi tegas bagi pelaku yang tidak disiplin dalam pelaksanaan tugas dan pelayanan Mendapatkan masukan dari mahasiswa terhadapa penilaian kinerja pelayanan karyawan dan dosen dalam proses pembelajaran Meningkatkan dan mengembangkan sistem 6 Meningkatnya fungsi kontrol dari stakeholder pengawasan dan akuntabilitas pengelola dan pelaksanaan pendidikan Membuat sistem, mekanisme, norma-norma dan standar pengelolaan penyelenggaraan pendidikan 10 % 12 Topik 1 Kegiatan 1 Kegiatan

9 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET 7 Meningkatnya dan mengembangnya sistem Mengaplikasikan sistem informasi manajemen secara manajemen yang transparan dan akuntabel terintegrasi di bidang keuangan 1 Sistem Menyusun dan mengembangkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi 2 Sistem Melakukan transparansi laporan keuangan kepada publik, terutama di lingkungan Poltekkes 2 Dokumen 8 Meningkatnya dan mengembangnya unit bisnis Mengembangkan bisnis jasa kepakaran 20 Or Penerapan dan penataan penjaminan mutu secara terprogram dengan mengacu pada standar nasional pendidikan dan standar internasional Meluasnya akses kerja sama dengan institusi pendidikan Tinggi kesehatan di dalam negeri maupun di luar negeri untuk peningkatan kualitas proses pembelajaran dan Terselenggaranya Exchange program dosen tamu dalam dan luar negeri Meningkatnya peran serta ekternal, stakeholders proses pengembangan pendidikan Meningkatnya dan mengembangnya peran Poltekkes Jakarta III sebagai pusat kegiatan mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan Meningkatnya jumlah, mutu publikasi ilmiah nasional dan hak paten Meningkatnya peran Poltekkes Kemenkes Jakarta III dalam proses pembangunan dan pemberdayaan masyarakat melalui kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Menata dan mengembangkan system pengawasan dan penjaminan mutu secara integral Meningkatkan dan mengembangkan system evaluasi diri secara terintegrasi Menyusun dan menyempurnakan SOP sesuai dengan standart Melaksanakan audit mutu internal dan eksternal secara berkala Desiminasi hasil Studibanding dengan seluruh jajaran managemen dan tenaga pendidik di poltekes kemenkes jakarta III Membuat MoU dengan institusi pendidikan kesehatan di dalam maupun luar negeri untuk Benchmarking untuk meningkatkan kualitas PBM Membuat program untuk pelaksanaan Benchmarking Mengirim atau mendatangkan dosen tamu (dalam dan luar negeri) Mengembangkan kurikulum bersama stakeholder berdasarkan hasil Tracer Studi Melakukan kerjasama kemitraan dengan lembaga pendidikan lain didalam maupun luar negri untuk meningkatkan kualitas Menyebarluaskan informasi tentang pusat kegiatan mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan Mengadakan kegiatan ilmiah, olah raga dan kesenian Mengikutsertakan mahasiswa dalam kegiatan ilmiah dan kesenian di tingkat nasional Menyungting hasil penelitian untuk diterbitkan dalam jurnal Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar Melakukan kerjasama dengan penerbit karya ilmiah Memberikan insentif, dukungan dana bagi tenaga pendidik yang berorientasi penelitian teknologi tepat guna Penguatan tatakelola dan fungsi unit Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 2 Kegiatan 1 Prodi 2 Kegiatan 1 Kegiatan 2 Or 3 Kegiatan 2 Dokumen 3 Kegiatan 2 Kegiatan 60 Or 2 Jurnal 1 Kegiatan 2 Dokumen 1 Or 2 Kegiatan Melaksanakan kerjasama dengan daerah binaan sebagai bagian dari pengabdian Poltekkes Jakarta III 1 MoU

10 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET Mewajibkan program studi untuk melaksanakan PBL (MMD/PKMD) sebagai bentuk pemberdayaan masyarakat 6 Kegiatan 15 Pentingnya jumlah, mutu publikasi ilmiah Menyunting hasil penelitian untuk diterbitkan dalam nasional dan hak paten jurnal 10 Dokumen Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar 1 Kegiatan Melakukan kerjasama dengan penerbit karya ilmiah 1 MoU 16 Melanjutkan dan memperluas kerja sama dengan lahan praktik yang terkait dengan praktik klinik, penelitian dan pengabdian Melakukan penjajagan untuk MoU dengan lahan praktik yang terkait dengan PBM, Penelitian dan pengabdian masyarakat masyarakat baik di dalam negeri maupun luar negeri Melaksanakan kerja sama dengan lahan praktik melalui MoU 34 MoU Membuat proposal untuk pelaksanaan kerja sama tentang praktik klinik, penelitian dan pengabdian masyarakat 4 Dokumen 17 Terwujudnya kerja sama dengan Pemangku kepentingan pemerintah pusat dan daerah Membuka akses hubungan dengan pemerintah daerah dan pusat (Dinkes Propinsi DKI

11

12

13

14

15

16

17 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah UPT Badan PPSDM Kesehatan yang merupakan instansi pemerintah. Sebagai instansi pemerintah wajib membuat Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) sesuai dengan Instruksi Presiden nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LAKIP tersebut secara teknis harus mengacu pada Peraturan Menteri PAN nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Paturan Menteri Kesehatan No.950/Menkes/Per/VII/ 2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Poltekkes Kemenkes Jakarta III berupaya melakukan evaluasi kinerjanya setiap tahun dibulan Januari, setelah tahun anggaran berakhir. Hal ini terkait dengan kegiatan berakhirnya tahun anggaran. Evaluasi kinerja tersebut disusun dalam Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI 1) Kedudukan Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan. Politeknik dipimpin oleh seorang direktur dan dalam melaksanakan tugas sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan. 1

18 2) Tugas Sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor: 1988/MENKES/PER/IX/2011 Tanggal 27 September 2011 Tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor : 890/ MENKES/PER/VIII/2007 tentang Organisasi dan Tata Laksana Politeknik Kesehatan, Poltekkes Kemenkes Jakarta III mempunyai tugas melaksanakan pendidikan profesional dalam program Diploma I, Diploma II, Diploma III dan atau program Diploma IV sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. 3) Fungsi Untuk melaksanakan tugas pokoknya Poltekkes Kemenkes Jakarta III memiliki fungsi sebagai berikut: Pelaksanaan pengembangan pendidikan profesional dalam sejumlah keahlian di bidang kesehatan Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan profesional dan kesehatan Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang menjadi tugas dan tanggung jawab Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan lingkungan Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif C. VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III Visi Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah Menjadi isntitusi pendidikan tinggi yang unggul dalam teknologi kesehatan. Sedangkan misi Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain: Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang menghasilkan tenaga kesehatan yang menguasai IPTEK di bidang kesehatan, berbudaya dan berkarakter. 2

19 Menerapkan dan mengembangkan IPTEK baru di bidang kesehatan melalui penelitian berkesinambungan. Menyelenggarakan, membina, dan mengembangkan pengabdian kepada masyarakat dengan menerapkan teknologi kesehatan dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Menyelenggarakan kemitraan dengan berbagai institusi nasional dan internasional untuk membangun kekuatan bersama dalam menghadapai tantanan global. D. TUJUAN PENDIRIAN POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III Tujuan pendirian Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain untuk: Meningkatkan kualitas dan kuantitas pendidikan vokasi bidang kesehatan. Meningkatkan kualitas dan kuantitas lulusan yang menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi terapan bidang kesehatan sesuai dengan kebutuhan stake holder. Menghasilkan produk-produk penelitian yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan Meningkatkan peran serta aktif Poltekkes Kemenkes Jakarta III untuk memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat dalam menangani masalah kesehatan E. SUMBER DAYA Kegiatan yang dilaksanakan di tahun 2013 oleh Poltekkes Kemenkes Jakarta III adalah memberikan layanan kepada masyarakat dalam hal: Jasa pendidikan formal Jasa pendidikan informal 3

20 Jasa konsultasi penyelenggaraan pendidikan tenaga kesehatan D III dan D IV Jasa layanan kesehatan kepada masyarakat Semua kegiatan-kegiatan tersebut membutuhkan sumber daya agar dapat terlaksana sesuai dengan tujuannya. Politeknik Kesehatan Jakarta III memiliki beberapa sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi, antara lain: 1) Mahasiswa 2) Politeknik Kesehatan Jakarta III terdiri dari 4 Jurusan yaitu: a) Jurusan Keperawatan: yang terdiri dari Prodi Keperawatan Kimia 17, Prodi Keperawatan Persahabatan, dan kelas Unggulan Bertaraf Internasional (UBI) b) Jurusan Kebidanan terdiri dari Prodi Kebidanan Cipto Mangunkusumo dan Prodi Kebidanan Harapan Kita. c) Jurusan Analis Kesehatan d) Jurusan Fisioterapi Setiap tahun, jumlah mahasiswa yang mendaftar melalui jalur SIPENMARU di Politeknik Kesehatan Jakarta III selalu mengalami kenaikan. Pada tahun 2013 jumlah seluruh pendaftar Sipenmaru sebanyak 2.503, Pada tahun 2013 jumlah seluruh mahasiswa yang ada di Politeknik Kesehatan Jakarta III sebanyak mahasiswa. Perbandingan jumlah mahasiswa tahun 2012 dan tahun 2013 dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Tabel 1.1 Jumlah mahasiswa Politeknik Kesehatan Jakarta III NO JURUSAN JUMLAH MAHASISWA 2013 TOTAL L P L P 1 Analis Kesehatan Kebidanan JUMLAH MAHASISWA 2014 TOTAL 4

21 3 Keperawatan Fisioterapi JUMLAH ) Tenaga Pendidik (Dosen) Sumber daya lain yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah tenaga pendidik atau dosen. Mayoritas strata pendidikan tenaga pendidik yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah S2. Hal tersebut semakin menunjukkan kompetensi dari tenaga pendidik yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III. Tabel 1.2 Prosentase dosen berdasarkan jenjang pendidikan JURUSAN S1 S2 S3 Jumlah Jml % Jml % Jml % Keperawatan Kebidanan Analis Kesehatan Fisioterapi TOTAL ) Tenaga Kependidikan Selain tenaga pendidik atau dosen, Politeknik Kesehatan Jakarta III juga memiliki tenaga kependidikan atau tenaga administrasi. Sampai akhir tahun 2014, jumlah tenaga kependidikan yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah sebanyak 82 orang, dengan rincian sebagai berikut: 5

22 Tabel 1.3 Jumlah tenaga kependidikan Politeknik Kesehatan Jakarta III STRATA PENDIDIKAN SD SMP SMA DIII S1 S2 L P L P L P L P L P L P JURUSAN KEPERAWATAN JURUSAN KEBIDANAN JURUSAN ANALIS KESEHATAN JURUSAN FISIOTERAPI DIREKTORAT TOTAL ) Sarana dan Prasarana Kampus Politeknik Kesehatan Jakarta III mulai di bangun pada tahun 2007, dan pada tahun 2013 telah mencapai 95%. Diharapkan pada tahun 2014 seluruh pembangunan gedung perkuliahan akan segera selesai. Fasilitas dan sarana pembelajaran yang dimiliki Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain: Ruang Kelas lengkap dengan alat bantu belajar dengan kapasitas mahasiswa Laboratorium untuk pembelajaran praktik : Laboratorium Keperawatan, Kebidanan, Analis Kesehatan dan Fisiotrapi. Lab. Berbasis Multi Media, Lab bahasa dan Lab Komputer Perpustakaan dengan buku wajib dan penunjang baik Keperawatan, Kebidanan, Analisis Kesehatan, Fisiotrapi maupun bidang kesehatan lainnya serta jurnal kesehatan Lahan praktek menggunakan Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik-klinik, area komunitas dan laboratorium F. JEJARING KERJA Jejaring kerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah dengan: Organisasi Profesi seperti PPNI, IBI, Patelki dll. 6

23 Rumah Sakit type A, B di Wilayah DKI Jakarta seperti RSCM, RSUD Budi Asih, RSPAD Gatot Soebroto, RSAB Harapan Kita dll. Pemerintah Daerah dan DKI Jakarta; Dinas kesehatan, Puskesmas Panti-panti sosial Institusi pendidikan lain Organisasi internasional seperti WHO, JHPiego, LSM G. SUMBER ANGGARAN Dalam pelaksanaan kegiatan sesuai tupoksi Poltekkes Kemenkes Jakarta III, menggunakan anggaran DIPA dengan sumber anggaran rupiah murni dan BLU melalui Tarif layanan BLU dengan Peraturan Menteri Keuangan No PMK/179/05/2011. Rincian sumber anggaran Poltekkes Kemenkes Jakarta III dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 1.4 Sumber anggaran Politeknik Kesehatan Jakarta III NO SUMBER ANGGARAN TAHUN RM Rp Rp BLU Rp Rp TOTAL Rp Rp H. PROGRAM/KEGIATAN YANG TELAH DILAKSANAKAN 1. Layanan Perkantoran, meliputi pembayaran gaji dan tunjangan pegawai 2. Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi a. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran 7

24 - RKAKL - RBA b. Laporan Kegiatan dan Pembinaan - Terlaksananya kegiatan sehari-hari perkantoran - Workshop portofolio - Workshop penilaian beban kerja dosen - Seminar ilmiah mahasiswa - Workshop dupak - Workshop SIMKA, KGB, dan Gaji - Pemilihan Dosen, Non Dosen, dan Mahasiswa berprestasi - Workshop EUIS - Workshop Updating peraturan akademik 3. Laporan Manajemen Keuangan dan Kekayaan Negara. - Pengelola SAI - Pengelolaan SABMN - LAKIP 4. Laporan Kinerja. - Penjaminan Mutu - Penanda Tanganan MOU - Unit Diklat - Unit gratifikasi 5. Riset yang dilaksanakan oleh tenaga pendidik - Pelaksanaan penelitian - Desiminasi hasil penelitian 8

25 6. Lulusan Tenaga Kesehatan Dari Lembaga Pendidikan Pemerintah 7. Tubel Mahasiswa Gakin 8. Majalah/Jurnal/Buletin 9. Laporan dukungan manajemen pendidikan - Seleksi penerimaan mahasiswa baru - PPSM - Ucap Janji - Sidang senat - JPKM - Pembinaan dan supervisi - Pengabdian kepada masyarakat - Pembuatan buku ajar - Tunjangan pengelola pendidikan yang diberikan tugas tambahan - Saka bakti husada - Debat bahasa inggris - Pelatihan BEM - LDK 10. Mahasiswa yang dididik pada jurusan keperawatan - Reguler - Non Reguler 9

26 - Unggulan 11. Mahasiswa yang dididik pada jurusan kebidanan - Reguler - Non Reguler - D-IV 12. Mahasiswa yang dididik pada jurusan fisioterapi 13. Mahasiswa yang dididik pada jurusan analis kesehatan - Reguler - Ekstensi - D-IV 10

27 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. TUJUAN DAN SASARAN Tujuan dan sasaran pada tahun 2014 mengacu pada Rencana Strategis Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta III tahun Tujuan dan sasaran tersebut diturunkan dari setiap empat Misi yang ada, sehingga dalam penyajian ini akan selalu diawali dengan Misi Poltekkes Kemenkes Jakarta III. 1. Misi Pertama Adalah menyelenggarakan pendidikan tinggi yang menghasilkan tenaga kesehatan yang menguasai IPTEK di bidang kesehatan, berbudaya dan berkarakter: TUJUAN Menjadikan Poltekkes Kemenkes Jakarta III sebagai institusi pendidikan tinggi kesehatan yang dapat menghasilkan lulusan yang berkualitas, terdidik dengan penguasaan IPTEK Kesehatan, berbudaya dan berkarakter SASARAN Dihasilkannya lulusan yang : memiliki kemampuan sesuai dengan kebutuhan stakeholder, terdidik, terlatih dan handal serta menguasai ketrampilan, yang mampu bersaing dengan lulusan luar negeri, untuk menghadapi tantangan kehidupan secara mandiri Terwujudnya pengelolaan pendidikan yang terstandar dengan menerapkan sistem pengawasan dan penjaminan mutu perguruan tinggi Terwujudnya peran serta eksternal stakeholder dalam peningkatan dan pengembangan pendidikan tinggi Terwujudnya manajemen pendidikan yang transparan dan akuntabel berbasis informasi dan teknologi 11

28 Meningkatnya sumber pendanaan dari unit bisnis, meminimalkan ketergantungan dengan APBN dan menurunkan ketergantungan pada dana dari mahasiswa (SPP) 2. Misi Kedua Adalah Menerapkan dan mengembangkan IPTEK baru di bidang kesehatan melalui penelitian berkesinambungan: TUJUAN Meningkatkan peran Poltekkes Jakarta III dalam penelitian yang berkesinambungan untuk mengembangkan IPTEK baru di bidang kesehatan SASARAN Terciptanya hasil penelitian berupa karya pengetahuan, model/metode baru, ilmu dan teknologi di bidang kesehatan Terwujudnya penambahanan kazanah keilmuan di bidang kesehatan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat Terwujudnya hasil karya penelitian unggulan yang handal dan tepat guna untuk dimanfaatkan oleh pelayanan kesehatan dan masyarakat 3. Misi Ketiga Menyelenggarakan, membina dan mengembangkan pengabdian kepada masyarakat dengan menerapkan teknologi kesehatan dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan masyarakat: TUJUAN Meningkatkan peran sivitas akademika Poltekkes Kemenkes Jakarta III dalam memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri dalam hidup SASARAN Terwujudnya peran sivitas akademika Poltekkes Kemenkes Jakarta III, dalam memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri dalam hidup sehat 12

29 Terwujudnya peran serta Poltekkes Kemenkes Jakarta III sebagai pusat kegiatan mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan dalam bidang organisasi kemasyarakatan, olah raga dan kesenian 4. Misi Empat Adalah menyelenggarakan kemitraan dengan berbagai Institusi Nasional dan Internasional untuk membangun kekuatan bersama dalam menghadapi tantangan global dalam dunia pendidikan tenaga kesehatan TUJUAN Meningkatkan kegiatan kerjasama dengan pemangku kepentingan dalam upaya peningkatan dan pengembangan proses pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat pada skala Nasional dan Internasional SASARAN Meningkatnya jalinan kerjasama dengan Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan di dalam negeri sebagai upaya untuk peningkatan kualitas proses pembelajaran Terwujudnya jalinan kerjasama dengan Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan di luar negeri sebagai upaya untuk peningkatan kualitas proses pembelajaran Meningkatnya jalinan kerjasama dengan Institusi Pelayanan Kesehatan untuk terfasilitasinya pelaksanaan penelitian dan pengabdian pada masyarakat Terwujudnya jalinan kerjasama dengan pemangku kepentingan dalam upaya peningkatan kualitas penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang berhubungan dengan program prioritas pemerintah daerah maupun pusat Terselenggaranya kerjasama dengan Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan lain yang 13

30 memiliki Jurnal terakreditasi dalam rangka meningkatkan kualitas jurnal di Poltekkes Kemenkes Jakarta III Terlaksananya kegiatan kerjasama dengan Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan lain untuk menjadi Mitra Bebestari dalam rangka meningkatkan kualitas Jurnal di Poltekkes Kemenkes Jakarta III B. RENCANA KINERJA TAHUNAN Rencana kinerja dan target tahun 2014 Politeknik Kesehatan Jakarta III ditetapkan berdasarkan rencana tahunan pada Rencana Strategis Bisnis Tahun yang disajikan dalam tabel dibawah ini: PROGRAM OUTPUT INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET Peningkatan kuantitas, kualitas dan kompetensi tenaga pendidik dan kependidikan Kompetensi tenaga pendidik yang meningkat 1 Menugaskan/mengijink an tenaga pendidik untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi Orang 2 2 Melanjutkan kontrak kerja dengan tenaga pendidik yang memiliki kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan MoU 10 Peningkatan sarana dan prasarana pendidikan dalam meningkatkan mutu pendidikan Jumlah sarana dan prasarana yang bertambah 1 Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana pendidikan sesuai perkembangan teknologi Unit 20% 2 Mengembangkan sistem layanan perpustakaan digital Sistem 1 14

31 Peningkatan fasilitas pengembangan pendidikan kecakapan hidup, kreatifitas, jiwa kewirausahaan dan kepemimpinan Kompetensi mahasiswa yang semakin meningkat Mengembangkan dan meningkatkan sistem informasi akademik berbasis teknologi informasi dan komunikasi Melaksanakan kuliah dengan pengantar berbahasa Inggris khusus kelas internasional Melaksanakan pendidikan kreativitas, enterpreneurship dan kepemimpinan secara mandiri dan terstruktur Sistem 1 Kegiatan 10% Topik 12 Penerapan dan penataan penjaminan mutu secara terprogram dengan mengacu pada Standar Nasional Pendidikan dan standar Internasional Penjaminan mutu yang terstandar Mengembangkan pusat informasi kerja bagi alumni Melaksanakan kegiatan magang di Rumah Sakit, laboratorium klinik, perusahaan maupun masyarakat untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja Menata dan mengembangkan system pengawasan dan penjaminan mutu secara integral Meningkatkan dan mengembangkan system evaluasi diri secara terintegrasi Menyusun dan menyempurnakan SOP sesuai dengan standart Melaksanakan audit mutu internal dan eksternal secara berkala Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 2 Prodi 1 Dokumen 1 Kegiatan 2 Peningkatan peran serta eksternal stakeholders dalam proses pengembangan pendidikan Peningkatan pengembangan pendidikan 1 Mengembangkan kurikulum bersama stakeholder berdasarkan hasil Tracer Studi Kegiatan 3 15

32 Peningkatan kapasitas institusi dalam perencanaan, pengelolaan dan penyelenggaraan pelayanan berbasis kinerja Meningkatnya kapasitas institusi dalam perencanaan, pengelolaan dan penyelenggaraan pelayanan berbasis kinerja Melakukan kerjasama kemitraan dengan lembaga pendidikan lain didalam maupun luar negr i untuk meningkatkan kualitas Menyusun sistem perencanaan berbasis kinerja Menyusun system pengelolaan anggaran berbasis sistem akuntasi pemerintah Membuat acuan cara mengelola barang dan aset perguruan tinggi Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Peningkatan kedisiplinan, kinerja dan akuntabilitas pengelola serta pelaksana pendidikan Kualitas pengelola serta pelaksana pendidikan yang meningkat Melakukan penghitungan unit cost/ output Melakukan transparansi dalam pengelolaan keuangan institusi Meningkatkan sistem pelayanan pendidikan yang efektif, inovatif, efisien dan akuntabel Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 3 Monitoring kinerja tenaga pendidik dan non kependidikan dalam menjalankan tugas sehari-hari Dokumen Menegur dan memberikan peringatan bagi pelaku pelanggaran disiplin Memberikan sanksi tegas bagi pelaku yang tidak disiplin dalam pelaksanaan tugas dan pelayanan Dokumen 1 Dokumen 1 6 Mendapatkan masukan dari mahasiswa terhadapa penilaian kinerja pelayanan karyawan dan dosen dalam proses pembelajaran Dokumen 1 16

33 Peningkatan peran fungsi stakeholder Mendorong peningkatan peran dan fungsi stakeholder dalam memberikan masukan terhadap penyelenggaraan pendidikan 1 Meningkatkan dan mengembangkan sistem pengawasan dan akuntabilitas pengelola dan pelaksanaan pendidikan Dokumen 1 Peningkatan dan pengembangan sistem manajemen yang transparan dan akuntabel Manajemen yang transparan dan akuntabe; 2 1 Membuat sistem, mekanisme, normanorma dan standar pengelolaan penyelenggaraan pendidikan Mengaplikasikan sistem informasi manajemen secara terintegrasi di bidang keuangan Dokumen 1 Sistem 1 Peningkatan dan pengembangan unit bisnis Unit bisnis yang berkembang Menyusun dan mengembangkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi Melakukan transparansi laporan keuangan kepada publik, terutama di lingkungan Poltekkes Mengembangkan bisnis jasa kepakaran Sistem 2 Dokumen 2 Orang 20 Peningkatan jumlah, mutu publikasi ilmiah nasional dan hakpaten Peningkatan peran Poltekkes Kemenkes Jakarta III dalam proses pembangunan dan pemberdayaan masyarakat melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat Jumlah publikasi karya ilmiah Frekuensi pengabdian kepada masyarakat Menyungting hasil penelitian untuk diterbitkan dalam jurnal Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar Melakukan kerjasama dengan penerbit karya ilmiah Memberikan insentif, dukungan dana bagi tenaga pendidik yang berorientasi penelitian teknologi tepat guna Penguatan tatakelola dan fungsi unit Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal 2 Kegiatan 1 Dokumen 2 Orang 1 Kegiatan 2 17

34 2 Melaksanakan kerjasama dengan daerah binaan sebagai bagian dari pengabdian Poltekkes Jakarta III MoU 1 Peningkatan dan pengembangan peran Poltekkes Jakarta III sebagai pusat kegiatan mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan Terlaksananya kegiatan pusat pengembangan mahasiswa Mewajibkan program studi untuk melaksanakan PBL (MMD/PKMD) sebagai bentuk pemberdayaan masyarakat Menyebarluaskan informasi tentang pusat kegiatan mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan Mengadakan kegiatan ilmiah, olah raga dan kesenian Kegiatan 6 Kegiatan 3 Kegiatan 2 Pentingnya jumlah, mutu publikasi ilmiah nasional dan hakpaten Mengikutsertakan mahasiswa dalam kegiatan ilmiah dan kesenian di tingkat nasional Menyunting hasil penelitian untuk diterbitkan dalam jurnal Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar Orang 60 Dokumen 10 Kegiatan 1 3 Melakukan kerjasama dengan penerbit karya ilmiah MoU 1 4 Melakukan Publikasi Hasil Penelitian dan Pengabmas pada kongres Internasional Kegiatan 18

35 Memperluas akses kerja sama dengan institusi pendidikan Tinggi kesehatan di dalam negeri maupun di luar negeri untuk peningkatan kualitas proses pembelajaran Menyelenggarakan Exchange Program dosen tamu ( dalam dan luar negeri ) Jumlah kerjasama dan exchange program 1 Desiminasi hasil Studibanding dengan seluruh jajaran managemen dan tenaga pendidik di poltekes kemenkes jakarta III Kegiatan Membuat MoU dengan institusi pendidikan kesehatan di dalam maupun luar negeri untuk Benchmarking untuk meningkatkan kualitas PBM Membuat program untuk pelaksanaan Benchmarking Dokumen 1 Dokumen 1 Melanjutkan dan memperluas kerja sama dengan lahan praktik yang terkait dengan praktik klinik, penelitian dan pengabdian masyarakat baik di dalam negeri maupun luar negeri Mengirim atau mendatangkan dosen tamu (dalam dan luar negeri) Melakukan penjajagan untuk MoU dengan lahan praktik yang terkait dengan PBM, Penelitian dan pengabdian masyarakat Melaksanakan kerja sama dengan lahan praktik melalui MoU Orang 2 Dokumen 1 MoU 34 3 Membuat proposal untuk pelaksanaan kerja sama tentang praktik klinik, penelitian dan pengabdian masyarakat Dokumen 4 19

36 Mewujudkan kerja sama dengan Pemangku kepentingan yang terkait dengan penelitian dan pengabdian masyarakat 1 Membuka akses hubungan dengan pemerintah daerah dan pusat (Dinkes Propinsi DKI Dokumen 1 C. PENETAPAN KINERJA Rencana kinerja Politeknik Kesehatan Jakarta III ditetapkan setelah DIPA tahun 2014 disyahkan atau diterbitkan, dengan demikian penetapan kinerja tersebut perlu menganalisa program kerja tahunan dalam renstra dengan Petunjuk Opersional Kegiatan (POK). Hasil analisis tersebut merupakan Penetapan kinerja yang dijabarkan dalam tabel berikut ini: NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET 1 Meningkatnya kuantitas, kualitas dan kompetensi tenaga pendidik dan kependidikan Menugaskan/mengijinkan tenaga pendidik untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi 2 Or Melanjutkan kontrak kerja dengan tenaga pendidik yang memiliki kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan 10 MoU 2 Meningkatnya sarana dan prasarana pendidikan dan peningkatan peran serta stakeholeders dalam meningkatkan mutu pendidikan Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana pendidikan sesuai perkembangan teknologi 20 % Mengembangkan sistem layanan perpustakaan digital 1 Sistem Mengembangkan dan meningkatkan sistem informasi akademik berbasis teknologi informasi dan komunikasi 1 Sistem Melaksanakan kuliah dengan pengantar berbahasa Inggris khusus kelas 10 % 20

37 internasional 3 Meningkatkan fasilitas pengembangan pendidikan kecakapan hidup, kreatifitas, jiwa kewirausahaan dan kepemimpinan Melaksanakan pendidikan kreativitas, enterpreneurship dan kepemimpinan secara mandiri dan terstruktur 12 Topik Mengembangkan pusat informasi kerja bagi alumni 1 Kegiatan Melaksanakan kegiatan magang di Rumah Sakit, laboratorium klinik, perusahaan maupun masyarakat untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja 1 Kegiatan 4 Penerapan dan penataan penjaminan mutu secara terprogram dengan mengacu pada standar nasional pendidikan dan standar internasional Menata dan mengembangkan system pengawasan dan penjaminan mutu secara integral 2 Kegiatan Meningkatkan dan mengembangkan system evaluasi diri secara terintegrasi 1 Prodi Menyusun dan menyempurnakan SOP sesuai dengan standart Melaksanakan audit mutu internal dan eksternal secara berkala 2 Kegiatan 5 Meningkatnya peran serta ekternal, stakeholders proses pengembangan pendidikan Mengembangkan kurikulum bersama stakeholder berdasarkan hasil Tracer Studi 3 Kegiatan Melakukan kerjasama kemitraan dengan lembaga pendidikan lain didalam maupun luar negr i untuk meningkatkan kualitas 2 Dokumen 6 Meningkatnya kapasitas institusi dalam perencanaaan, pengelolaan dan penyelenggaraaan pelayanan berbasis Menyusun sistem perencanaan berbasis kinerja 21

38 kinerja Menyusun system pengelolaan anggaran berbasis sistem akuntasi pemerintah Membuat acuan cara mengelola barang dan aset perguruan tinggi Melakukan penghitungan unit cost/ output Melakukan transparansi dalam pengelolaan keuangan institusi 7 Meningkatnya Disiplin, kinerja dan akuntabilitas para pengelola dan pelaksana pendidikan Meningkatkan sistem pelayanan pendidikan yang efektif, inovatif, efisien dan akuntabel Monitoring kinerja tenaga pendidik dan non kependidikan dalam menjalankan tugas sehari-hari Menegur dan memberikan peringatan bagi pelaku pelanggaran disiplin Memberikan sanksi tegas bagi pelaku yang tidak disiplin dalam pelaksanaan tugas dan pelayanan Mendapatkan masukan dari mahasiswa terhadapa penilaian kinerja pelayanan karyawan dan dosen dalam proses pembelajaran 8 Meningkatnya fungsi kontrol dari stakeholder Meningkatkan dan mengembangkan sistem pengawasan dan akuntabilitas pengelola dan pelaksanaan pendidikan Membuat sistem, mekanisme, normanorma dan standar pengelolaan penyelenggaraan pendidikan 9 Meningkatnya dan mengembangnya sistem manajemen yang transparan dan akuntabel Mengaplikasikan sistem informasi manajemen secara terintegrasi di bidang keuangan 1 Sistem Menyusun dan mengembangkan pemanfaatan teknologi informasi dan 2 Sistem 22

39 komunikasi Melakukan transparansi laporan keuangan kepada publik, terutama di lingkungan Poltekkes 2 Dokumen 10 Meningkatnya dan mengembangnya unit bisnis Mengembangkan bisnis jasa kepakaran 20 Or 11 Meningkatnya jumlah, mutu publikasi ilmiah nasional dan hak paten Menyungting hasil penelitian untuk diterbitkan dalam jurnal 2 Jurnal Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar 1 Kegiatan Melakukan kerjasama dengan penerbit karya ilmiah 2 Dokumen Memberikan insentif, dukungan dana bagi tenaga pendidik yang berorientasi penelitian teknologi tepat guna 1 Or 12 Meningkatnya peran Poltekkes Kemenkes Jakarta III dalam proses pembangunan dan pemberdayaan masyarakat melalui kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Penguatan tatakelola dan fungsi unit Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 2 Kegiatan Melaksanakan kerjasama dengan daerah binaan sebagai bagian dari pengabdian Poltekkes Jakarta III 1 MoU Mewajibkan program studi untuk melaksanakan PBL (MMD/PKMD) sebagai bentuk pemberdayaan masyarakat 6 Kegiatan 13 Meningkatnya dan mengembangnya peran Poltekkes Jakarta III sebagai pusat kegiatan mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan Menyebarluaskan informasi tentang pusat kegiatan mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan 3 Kegiatan 23

40 Mengadakan kegiatan ilmiah, olah raga dan kesenian Mengikutsertakan mahasiswa dalam kegiatan ilmiah dan kesenian di tingkat nasional 2 Kegiatan 60 Or 14 Pentingnya jumlah, mutu publikasi ilmiah nasional dan hak paten Menyunting hasil penelitian untuk diterbitkan dalam jurnal 10 Dokumen Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar 1 Kegiatan Melakukan kerjasama dengan penerbit karya ilmiah 1 MoU 15 Meluasnya akses kerja sama dengan institusi pendidikan Tinggi kesehatan di dalam negeri maupun di luar negeri untuk peningkatan kualitas proses pembelajaran dan Terselenggaranya Exchange program dosen tamu dalam dan luar negeri Desiminasi hasil Studibanding dengan seluruh jajaran managemen dan tenaga pendidik di poltekes kemenkes jakarta III 1 Kegiatan Membuat MoU dengan institusi pendidikan kesehatan di dalam maupun luar negeri untuk Benchmarking untuk meningkatkan kualitas PBM Membuat program untuk pelaksanaan Benchmarking Mengirim atau mendatangkan dosen tamu (dalam dan luar negeri) 2 Or 16 Melanjutkan dan memperluas kerja sama dengan lahan praktik yang terkait dengan praktik klinik, penelitian dan pengabdian masyarakat baik di dalam negeri maupun luar negeri Melakukan penjajagan untuk MoU dengan lahan praktik yang terkait dengan PBM, Penelitian dan pengabdian masyarakat 24

41 Melaksanakan kerja sama dengan lahan praktik melalui MoU 34 MoU Membuat proposal untuk pelaksanaan kerja sama tentang praktik klinik, penelitian dan pengabdian masyarakat 4 Dokumen 17 Terwujudnya kerja sama dengan Pemangku kepentingan pemerintah pusat dan daerah Membuka akses hubungan dengan pemerintah daerah dan pusat (Dinkes Propinsi DKI 25

42 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. PENGUKURAN KINERJA 1. Kinerja Tahun 2014 Kinerja tahun 2014 Poltekkes Kemenkes Jakarta III dapat diukur setelah tahun anggaran berakhir. Pengukuran kinerja tersebut menggunakan enam indiaktor utama yaitu : 1) Prosentase jumlah lulusan tepat waktu. 2) Prosentase Jumlah lulusan dengan IPK 2,75 3) Prosentase penyerapan lulusan di pasar kerja 4) Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen 5) Prosentase publikasi karya ilmiah, dan 6) Frekuensi kegiatan pengabdian masyarakat. Ketercapain Indikator Kinerja Utama sangat dipengaruhi oleh ketercapaian indikator sasaran. Namun ketercapaian Kinerja Utama tersebut bukan berarti penjumlahan atau rata-rata dari beberapa indaktor pendukung yang ada dalam Indikator Kinerja Utama. a) Realisasi dibandingkan Target tahun 2014 Pengukuran kinerja tahun 2014 yang telah terealisasi, dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan. Penetapan target tahun 2014 harus melihat target akhir Renstra tahun 2014 atau proporsi yang akan dicapai tahun 2014 terhadap tahun Sedangkan Proporsi realisasi di dapat dengan membandingkan besarnya realisasi dengan target. Tabel dibawa ini menunjukkan perbandingan antara target dan realisasi: 26

43 PENGUKURAN KINERJA POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN JAKARTA III Unit selon I : Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan Tahun Anggaran : 2014 NO IKU SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET REALISASI Persentase jumlah lulusan 1 tepat waktu 2 Or 2 OR Meningkatnya kuantitas, kualitas dan kompetensi tenaga pendidik dan kependidikan Meningkatnya sarana dan prasarana pendidikan dan peningkatan peran serta stakeholeders dalam meningkatkan mutu pendidikan Meningkatkan fasilitas pengembangan pendidikan kecakapan hidup, kreatifitas, jiwa kewirausahaan dan kepemimpinan Menugaskan/mengiji nkan tenaga pendidik untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi Melanjutkan kontrak kerja dengan tenaga pendidik yang memiliki kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana pendidikan sesuai perkembangan teknologi Mengembangkan sistem layanan perpustakaan digital Mengembangkan dan meningkatkan sistem informasi akademik berbasis teknologi informasi dan komunikasi Melaksanakan kuliah dengan pengantar berbahasa Inggris khusus kelas internasional Meningkatkan sistem pelayanan pendidikan yang efektif, inovatif, efisien dan akuntabel Melaksanakan pendidikan kreativitas, enterpreneurship dan kepemimpinan secara mandiri dan terstruktur Mengembangkan pusat informasi kerja 10 MoU 10 MoU 20 % 20 % 1 Sistem 1 Sistem 10 % 1 sistem 1 sistem 80 % 12 Topik 12 Topik 1 Kegiatan 1 Kegiatan 27

44 bagi alumni Meningkatnya kapasitas institusi dalam perencanaaan, pengelolaan dan penyelenggaraaan pelayanan berbasis kinerja Meningkatnya Disiplin, kinerja dan akuntabilitas para pengelola dan pelaksana pendidikan Melaksanakan kegiatan magang di Rumah Sakit, laboratorium klinik, perusahaan maupun masyarakat untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja Menyusun sistem perencanaan berbasis kinerja Menyusun system pengelolaan anggaran berbasis sistem akuntasi pemerintah Membuat acuan cara mengelola barang dan aset perguruan tinggi Melakukan penghitungan unit cost/ output Melakukan transparansi dalam pengelolaan keuangan institusi Monitoring kinerja tenaga pendidik dan non kependidikan dalam menjalankan tugas sehari-hari Menegur dan memberikan peringatan bagi pelaku pelanggaran disiplin Memberikan sanksi tegas bagi pelaku yang tidak disiplin dalam pelaksanaan tugas dan pelayanan Mendapatkan masukan dari mahasiswa terhadapa penilaian kinerja pelayanan karyawan dan dosen dalam proses pembelajaran 1 Kegiatan 1 Kegiatan 28

45 2 Persentase Jumlah lulusan dengan IPK 2,75 Meningkatnya fungsi kontrol dari stakeholder Meningkatnya dan mengembangnya sistem manajemen yang transparan dan akuntabel Meningkatnya dan mengembangnya unit bisnis Penerapan dan penataan penjaminan mutu secara terprogram dengan mengacu pada standar nasional pendidikan dan standar internasional Meluasnya akses kerja sama dengan institusi pendidikan Tinggi kesehatan di dalam negeri maupun Meningkatkan dan mengembangkan sistem pengawasan dan akuntabilitas pengelola dan pelaksanaan pendidikan Membuat sistem, mekanisme, normanorma dan standar pengelolaan penyelenggaraan pendidikan Mengaplikasikan sistem informasi manajemen secara terintegrasi di bidang keuangan Menyusun dan mengembangkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi Melakukan transparansi laporan keuangan kepada publik, terutama di lingkungan Poltekkes Mengembangkan bisnis jasa kepakaran Menata dan mengembangkan system pengawasan dan penjaminan mutu secara integral Meningkatkan dan mengembangkan system evaluasi diri secara terintegrasi Menyusun dan menyempurnakan SOP sesuai dengan standart Melaksanakan audit mutu internal dan eksternal secara berkala Desiminasi hasil Studibanding dengan seluruh jajaran managemen dan tenaga pendidik di 1 Sistem 2 Sistem 2 Dokumen 20 Or 2 Kegiatan 1 Prodi 2 Kegiatan 1 Kegiatan 1 sistem 2 sistem 2 Dokumen 20 or 2 Kegiatan 1 Prodi 2 Kegiatan 1 Kegiatan 29

46 3 4 Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja Jumlah penelitian yang dilakukan di luar negeri untuk peningkatan kualitas proses pembelajaran dan Terselenggaranya Exchange program dosen tamu dalam dan luar negeri Meningkatnya peran serta ekternal, stakeholders proses pengembangan pendidikan Meningkatnya dan mengembangnya peran Poltekkes Jakarta III sebagai pusat kegiatan mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan Meningkatnya jumlah, mutu publikasi ilmiah nasional dan hak paten poltekes kemenkes jakarta III Membuat MoU dengan institusi pendidikan kesehatan di dalam maupun luar negeri untuk Benchmarking untuk meningkatkan kualitas PBM Membuat program untuk pelaksanaan Benchmarking Mengirim atau mendatangkan dosen tamu (dalam dan luar negeri) Mengembangkan kurikulum bersama stakeholder berdasarkan hasil Tracer Studi Melakukan kerjasama kemitraan dengan lembaga pendidikan lain didalam maupun luar negri untuk meningkatkan kualitas Menyebarluaskan informasi tentang pusat kegiatan mahasiswa dan pengembangan kemahasiswaan Mengadakan kegiatan ilmiah, olah raga dan kesenian Mengikutsertakan mahasiswa dalam kegiatan ilmiah dan kesenian di tingkat nasional Menyungting hasil penelitian untuk diterbitkan dalam jurnal 2 Or 3 Kegiatan 2 Dokumen 3 Kegiatan 2 Kegiatan 60 Or 2 Jurnal 2 Or 3 Kegiatan 2 Dokumen 3 Kegiatan 2 Kegiatan Or 2 Jurnal 30

47 5 6 Persentase publikasi karya ilmiah frekuensi kegiatan kepada masyarakat Meningkatnya peran Poltekkes Kemenkes Jakarta III dalam proses pembangunan dan pemberdayaan masyarakat melalui kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Pentingnya jumlah, mutu publikasi ilmiah nasional dan hak paten Melanjutkan dan memperluas kerja sama dengan lahan praktik yang terkait dengan praktik klinik, penelitian dan pengabdian masyarakat baik di dalam negeri maupun luar negeri Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar 1 Kegiatan Melakukan kerjasama dengan penerbit 2 Dokumen karya ilmiah Memberikan insentif, dukungan dana bagi tenaga pendidik yang berorientasi 1 Or penelitian teknologi tepat guna Penguatan tatakelola dan fungsi unit Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 2 Kegiatan Melaksanakan kerjasama dengan daerah binaan sebagai bagian dari pengabdian Poltekkes Jakarta III Mewajibkan program studi untuk melaksanakan PBL (MMD/PKMD) sebagai bentuk pemberdayaan masyarakat Menyunting hasil penelitian untuk diterbitkan dalam jurnal Melakukan publikasi hasil penelitian melalui seminar Melakukan kerjasama dengan penerbit karya ilmiah Melakukan penjajagan untuk MoU dengan lahan praktik yang terkait dengan PBM, Penelitian dan pengabdian masyarakat Melaksanakan kerja sama dengan lahan 1 MoU 1 Kegiatan 0 Dokumen 1 Or 2 Kegiatan 1 MoU 6 Kegiatan 6 Kegiatan 10 Dokumen 1 Kegiatan 1 MoU 10 Dokumen 1 Kegiatan 1 MoU 34 MoU 34 MoU 31

48 praktik melalui MoU Terwujudnya kerja sama dengan Pemangku kepentingan pemerintah pusat dan daerah Membuat proposal untuk pelaksanaan kerja sama tentang praktik klinik, penelitian dan pengabdian masyarakat Membuka akses hubungan dengan pemerintah daerah dan pusat (Dinkes Propinsi DKI 4 Dokumen 4 Dokumen b) Realisasi Tahun 2014 dibandingkan Tahun 2013 TAHUN 2014: IKU SASARAN STRATEGIS INDIKATOR REALISASI Persentase jumlah lulusan tepat waktu Meningkatnya kuantitas, kualitas dan kompetensi Menugaskan/mengijinkan tenaga pendidik untuk tenaga pendidik dan melanjutkan pendidikan 2 OR kependidikan ke jenjang yang lebih tinggi Melanjutkan kontrak kerja dengan tenaga pendidik yang memiliki kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan 10 MoU Meningkatnya sarana dan prasarana pendidikan dan peningkatan peran serta stakeholeders dalam meningkatkan mutu pendidikan Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana pendidikan sesuai perkembangan teknologi 20 % Mengembangkan sistem layanan perpustakaan digital 1 sistem Mengembangkan dan meningkatkan sistem informasi akademik berbasis teknologi informasi dan komunikasi 1 sistem Melaksanakan kuliah dengan pengantar berbahasa Inggris khusus kelas internasional 80 % Meningkatkan sistem pelayanan pendidikan 32

49 Meningkatkan fasilitas pengembangan pendidikan kecakapan hidup, kreatifitas, jiwa kewirausahaan dan kepemimpinan Meningkatnya kapasitas institusi dalam perencanaaan, pengelolaan dan penyelenggaraaan pelayanan berbasis kinerja Meningkatnya Disiplin, kinerja dan akuntabilitas para pengelola dan pelaksana pendidikan yang efektif, inovatif, efisien dan akuntabel Melaksanakan pendidikan kreativitas, enterpreneurship dan kepemimpinan secara mandiri dan terstruktur 12 Topik Mengembangkan pusat informasi kerja bagi alumni 1 Kegiatan Melaksanakan kegiatan magang di Rumah Sakit, laboratorium klinik, perusahaan maupun masyarakat untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi dunia kerja 1 Kegiatan Menyusun sistem perencanaan berbasis kinerja Menyusun system pengelolaan anggaran berbasis sistem akuntasi pemerintah Membuat acuan cara mengelola barang dan aset perguruan tinggi Melakukan penghitungan unit cost/ output Melakukan transparansi dalam pengelolaan keuangan institusi Monitoring kinerja tenaga pendidik dan non kependidikan dalam menjalankan tugas sehari-hari Menegur dan memberikan peringatan bagi pelaku pelanggaran disiplin Memberikan sanksi tegas bagi pelaku yang tidak disiplin dalam pelaksanaan tugas dan pelayanan Mendapatkan masukan dari mahasiswa terhadapa penilaian kinerja pelayanan karyawan dan 33

50 dosen dalam proses pembelajaran Persentase Jumlah lulusan dengan IPK 2,75 Meningkatnya fungsi kontrol dari stakeholder Meningkatnya dan mengembangnya sistem manajemen yang transparan dan akuntabel Meningkatnya dan mengembangnya unit bisnis Penerapan dan penataan penjaminan mutu secara terprogram dengan mengacu pada standar nasional pendidikan dan standar internasional Meluasnya akses kerja sama dengan institusi pendidikan Tinggi kesehatan di dalam negeri maupun di luar negeri untuk peningkatan kualitas proses pembelajaran dan Terselenggaranya Meningkatkan dan mengembangkan sistem pengawasan dan akuntabilitas pengelola dan pelaksanaan pendidikan Membuat sistem, mekanisme, normanorma dan standar pengelolaan penyelenggaraan pendidikan Mengaplikasikan sistem informasi manajemen secara terintegrasi di bidang keuangan 1 sistem Menyusun dan mengembangkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi 2 sistem Melakukan transparansi laporan keuangan kepada publik, terutama di lingkungan Poltekkes 2 Dokumen Mengembangkan bisnis jasa kepakaran 20 or Menata dan mengembangkan system pengawasan dan penjaminan mutu secara integral 2 Kegiatan Meningkatkan dan mengembangkan system evaluasi diri secara terintegrasi 1 Prodi Menyusun dan menyempurnakan SOP sesuai dengan standart Melaksanakan audit mutu internal dan eksternal secara berkala 2 Kegiatan Desiminasi hasil Studibanding dengan seluruh jajaran managemen dan tenaga pendidik di poltekes kemenkes jakarta III 1 Kegiatan 34