LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III"

Transkripsi

1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III TAHUN 2013

2 IKHTISAR EKSEKUTIF Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan yang merupakan UPT Badan PPSDM Kesehatan yang menghasilkan Lulusan Tenaga kesehatan Diploma III dan IV (Keperawatan, Kebidanan, Analis Kesehatan dan Fisioterapi). Sebagai institusi pendidikan tinggi, Poltekkes Kemenkes Jakarta III mempunyai Tupoksi Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu : Melaksanakan Pendidikan dan Pengajaran, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat. Maka untuk mengetahui kinerja Tri Dharma Perguruan Tinggi harus mengacu pada Indikator kinerja Poltekkes Jakarta III yaitu: 1) Prosentase lulusan tepat waktu. 2) Prosentase lulusan dengan IPK 2,75. 3) Prosentase penyerapan lulusan di pasar kerja. 4) Jumlah penelitian yg dilakukan dosen. 5) Prosentasepu blikasi karya ilmiah, dan 6) Jumlah/Frekuensi kegiatan pengabdian kepada masyarakat Hasil pengukuran kinerja Poltekkes Kemenkes Jakarta III pada tahun 2013 berdasarkan enam indikator utama terhadap target tahun 2013 adalah 1) Prosentase lulusan tepat waktu pada tahun 2013 terealisasi sebesar 99%, 2) Prosentase lulusan dengan IPK 2,75 sebesar 99%, 3) Lulusan Politeknik Kesehatan Jakarta III yang terserap di pasar kerja sebesar 9%, 4) Jumlah penelitian yang dilakukan dosen pada tahun 2013 adalah 89%, 5) Prosentase realisasi publikasi karya ilmiah adalah 100%, 6) sedangkan Prosentase realisasi pengabdaian masyarakat adalah 100%. vi

3 Dari hasil pengukuran indikator kinerja utama diatas, dapat diberikan rekomendasi berupa: 1).Poltekkes Kemenkes Jakarta III tetap menjaga standar IPK kelulusan mahasiswanya, 2).Poltekkes Kemenkes Jakarta III lebih fokus untuk mendata penyerapan lulusan sehingga diperoleh data yang akurat terhadap indikator utama tentang serapan lulusan di pasar kerja, 3).Jumlah peneliti yang melakukan penelitian harus terus ditingkatkan dengan memfasilitasi serta memberikan pelatihan penelitian guna meningkatkan motivasi dosen, dan juga memberikan anggaran yang meningkat setiap tahunnya. 4).Melakukan akreditasi terhadap jurnal Madya Poltekkes Jakarta Tiga, sehingga publikasi karya ilmiah melalui Jurnal Madya akan lebih meningkatkan kredit poin bagi peneliti dan, 5).Meningkat kerjasama dengan institusi swasta atau pemerintah daerah dalam pengabdian masyarakat. vii

4 KATA PENGANTAR Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Politeknik Kesehatan Jakarta III merupakan salah satu wujud pertanggungjawaban Politeknik Kesehatan Jakarta III kepada publik atas kinerja pencapaian visi dan misinya pada Tahun Anggaran Penyusunan LAKIP Politeknik Kesehatan Jakarta III mengacu pada Peraturan Menteri PAN nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Paturan Menteri Kesehatan No.950/Menkes/Per/VII/ 2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Indikator-indikator kinerja yang diukur dalam Rencana Kinerja Tahun 2013 terdiri dari 6 (enam) indikator kinerja utama. Keenam indikator tersebut adalah: 1. Persentase jumlah lulusan tepat waktu 2. Persentase jumlah lulusan dengan IPK 2,75 3. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja 4. Jumlah penelitian yang dilakukan 5. Persentase publikasi karya ilmiah 6. Frekuensi kegiatan pengabdian kepada masyarakat Politeknik Kesehatan Jakarta III telah melibatkan pihak-pihak yang terkait dalam penyusunan LAKIP tahun anggaran 2013 ini. Dari hasil yang diperoleh, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Persentase jumlah lulusan tepat waktu pada tahun 2013 ditargetkan mencapai 100%, namun realisasi nya 99%. Hal tersebut disebabkan karena masih terdapat 1 (satu) orang mahasiswa Jurusan Analis Kesehatan yang belum lulus. i

5 2. Persentase jumlah lulusan dengan IPK 2,75 pada tahun 2013 ditargetkan mencapai 100%, namun realisasi nya 99%. Hal tersebut berkaitan dengan masih terdapat 1 (satu) orang mahasiswa Jurusan Analis Kesehatan yang belum lulus. 3. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja; Politeknik Kesehatan Jakarta III sudah memperoleh data bahwa persentase penyerapan lulusan dipasar kerja adalah 9%. 4. Persentase jumlah penelitian yang dilakukan pada tahun 2013 ditargetkan mencapai 100%, dan realisasinya adalah 100%. Semua penelitian yang direncanakan dapat terealisasi dengan baik seluruhnya. 5. Persentase publikasi karya ilmiah yang dilakukan pada tahun 2013 ditargetkan mencapai 100%, dan realisasinya adalah 100%. Semua karya ilmiah yang telah dilakukan dapat dipublikasikan sesuai dengan target. 6. Frekuensi kegiatan pengabdian kepada masyarakat pada tahun 2013 ditargetkan mencapai 100%, dan realisasinya adalah 100%. Semua rencana kegiatan pengabdian kepada masyarakat dapat terealisasi sesuai dengan target. LAKIP Politeknik Kesehatan Jakarta III ini tidak hanya memuat informasi mengenai keberhasilan pencapaian kinerja, tetapi juga menginformasikan ketidakberhasilan Politeknik Kesehatan Jakarta III dalam pencapaian tujuan dan sasarannya sehingga dapat digunakan untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja instansi pada masa yang akan datang. Berbagai keberhasilan yang dicapai merupakan hasil kerja keras dari semua pihak yang terlibat, dan kami menyadari bahwa dalam penyusunan LAKIP Politeknik Kesehatan Jakarta III ini masih terdapat berbagai kekurangan yang disebabkan oleh berbagai keterbatasan yang dimiliki. Untuk itu pada kesempatan ini disampaikan permohonan maaf yang tulus kepada semua pihak. ii

6 Akhirnya dengan semangat transparansi dan komitmen untuk memberikan kontribusi terbaik, Politeknik Kesehatan Jakarta III akan terus berupaya membangun kultur organisasi yang lebih transparan dan akuntabel, agar kepercayaan publik terhadap Politeknik Kesehatan Jakarta III semakin meningkat. Semoga dokumen ini memberikan manfaat bagi peningkatan kinerja Politeknik Kesehatan Jakarta III. Jakarta, 10 Januari 2014 Politeknik Kesehatan Jakarta III Direktur, Heryati, SKp.M.Kes NIP iii

7 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah UPT Badan PPSDM Kesehatan yang merupakan instansi pemerintah. Sebagai instansi pemerintah wajib membuat Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) sesuai dengan Instruksi Presiden nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LAKIP tersebut secara teknis harus mengacu pada Peraturan Menteri PAN nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Paturan Menteri Kesehatan No.950/Menkes/Per/VII/ 2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Poltekkes Kemenkes Jakarta III berupaya melakukan evaluasi kinerjanya setiap tahun dibulan Januari, setelah tahun anggaran berakhir. Hal ini terkait dengan kegiatan berakhirnya tahun anggaran. Evaluasi kinerja tersebut disusun dalam Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI 1) Kedudukan Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan. Politeknik dipimpin oleh seorang direktur dan dalam melaksanakan tugas sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan. 1

8 2) Tugas Sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor: 1988/MENKES/PER/IX/2011 Tanggal 27 September 2011 Tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor : 890/ MENKES/PER/VIII/2007 tentang Organisasi dan Tata Laksana Politeknik Kesehatan, Poltekkes Kemenkes Jakarta III mempunyai tugas melaksanakan pendidikan profesional dalam program Diploma I, Diploma II, Diploma III dan atau program Diploma IV sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. 3) Fungsi Untuk melaksanakan tugas pokoknya Poltekkes Kemenkes Jakarta III memiliki fungsi sebagai berikut: Pelaksanaan pengembangan pendidikan profesional dalam sejumlah keahlian di bidang kesehatan Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan profesional dan kesehatan Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang menjadi tugas dan tanggung jawab Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan lingkungan Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif C. VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III Visi Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah Menjadi isntitusi pendidikan tinggi kesehatan rujukan. Sedangkan misi Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain: Menghasilkan tenaga kesehatan sebagai tenaga profesional yang menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi, berwawasan kesejagatan serta beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa 2

9 Menghasilkan Ilmu dan Teknologi baru di bidang kesehatan melalui penelitian yang berkesinambungan Menyelenggarakan, membina dan mengembangkan pengabdian kepada masyarakat dengan menerapkan teknologi kesehatan dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Menyelenggarakan pendidikan yang transparan dan akuntabel D. BUDAYA POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III Nilai-nilai budaya kerja yang diterapkan oleh Poltekkes Kemenkes Jakarta III antara lain sebagai berikut: Beriman dan bertaqwa Seluruh jajaran wajib menjalankan ajaran agama yang dianutnya dan menerapkannya dalam kegiatan sehari-hari Bersih Seluruh jajaran bersih hati, bersih lingkungan dan bersih dari perbuatan melanggar hukum/peraturan perundangundangan yang berlaku Disiplin Seluruh jajaran selalu mematuhi tata tertib dan peraturan yang berlaku Akuntabel Seluruh jajaran selalu mempertanggungjawabkan pengelolaan program, pengelolaan kegiatan dan pengelolaan sumber daya serta pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepadanya dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan 3

10 Transparan Seluruh jajaran mengikuti azas keterbukaan yang dibangun atas dasar kebebasan arus informasi yang bertanggung jawab E. TUJUAN PENDIRIAN POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III Tujuan pendirian Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain untuk: Meningkatkan kualitas pendidikan dan kuantitas Pendidikan Meningkatkan kualitas dan kuantitas lulusan sesuai dengan kebutuhan stake holder Menghasilkan metode/model baru dalam pelayanan bidang kesehatan (keperawatan, kebidanan, Analis Kesehatan dan Fisiotrapi) melalui penelitian yang berkenambungan Meningkatkan peran serta aktif Poltekkes Kemenkes Jakarta III untuk memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat dalam menangani masalah kesehatan Meningkatkan Citra Poltekkes Kemenkes Jakarta III sebagai pemberi layanan pendidikan kepada masyarakat yang transparan dan akuntabel F. SUMBER DAYA Kegiatan yang dilaksanakan di tahun 2013 oleh Poltekkes Kemenkes Jakarta III adalah memberikan layanan kepada masyarakat dalam hal: Jasa pendidikan formal Jasa pendidikan informal Jasa konsultasi penyelenggaraan pendidikan tenaga kesehatan D III dan D IV Jasa layanan kesehatan kepada masyarakat 4

11 Semua kegiatan-kegiatan tersebut membutuhkan sumber daya agar dapat terlaksana sesuai dengan tujuannya. Politeknik Kesehatan Jakarta III memiliki beberapa sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi, antara lain: 1) Mahasiswa Politeknik Kesehatan Jakarta III terdiri dari 4 Jurusan yaitu: a) Jurusan Keperawatan: yang terdiri dari Prodi Keperawatan Kimia 17, Prodi Keperawatan Persahabatan, dan kelas Unggulan Bertaraf Internasional (UBI) b) Jurusan Kebidanan terdiri dari Prodi Kebidanan Cipto Mangunkusumo dan Prodi Kebidanan Harapan Kita. c) Jurusan Analis Kesehatan d) Jurusan Fisioterapi Setiap tahun, jumlah mahasiswa yang terdaftar di Politeknik Kesehatan Jakarta III selalu mengalami kenaikan. Pada tahun 2013, jumlah seluruh mahasiswa yang terdaftar sebanyak. Pada tahun 2013, jumlah seluruh mahasiswa yang ada di Politeknik Kesehatan Jakarta III sebanyak mahasiswa. Perbandingan jumlah mahasiswa tahun 2012 dan tahun 2013 dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Tabel 1.1 Jumlah mahasiswa Politeknik Kesehatan Jakarta III NO JURUSAN JUMLAH MAHASISWA 2012 TOTAL L P L P JUMLAH MAHASISWA 2013 TOTAL 1 Analis Kesehatan Kebidanan Keperawatan Fisioterapi JUMLAH

12 2) Tenaga Pendidik (Dosen) Sumber daya lain yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah tenaga pendidik atau dosen. Mayoritas strata pendidikan tenaga pendidik yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah S2. Hal tersebut semakin menunjukkan kompetensi dari tenaga pendidik yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III. Jumlah dosen Politeknik Kesehatan Jakarta III sampai akhir tahun 2013 adalah sebanyak. orang dengan rincian sebagai berikut: Tabel 1.2 Jumlah Dosen Politeknik Kesehatan Jakarta III JURUSAN STRATA PENDIDIKAN S1 S2 S3 L P L P L P JUMLAH Analis Kesehatan Kebidanan Keperawatan Fisioterapi TOTAL ) Tenaga Kependidikan Selain tenaga pendidik atau dosen, Politeknik Kesehatan Jakarta III juga memiliki tenaga kependidikan atau tenaga administrasi. Sampai akhir tahun 2013, jumlah tenaga kependidikan yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Jakarta III adalah sebanyak... orang, dengan rincian sebagai berikut: 6

13 Tabel 1.3 Jumlah tenaga kependidikan Politeknik Kesehatan Jakarta III STRATA PENDIDIKAN SD SMP SMA DIII S1 S2 L P L P L P L P L P L P JURUSAN KEPERAWATAN JURUSAN KEBIDANAN JURUSAN ANALIS KESEHATAN JURUSAN FISIOTERAPI DIREKTORAT TOTAL ) Sarana dan Prasarana Kampus Politeknik Kesehatan Jakarta III mulai di bangun pada tahun 2007, dan pada tahun 2013 telah mencapai 95%. Diharapkan pada tahun 2014 seluruh pembangunan gedung perkuliahan akan segera selesai. Fasilitas dan sarana pembelajaran yang dimiliki Politeknik Kesehatan Jakarta III antara lain: Ruang Kelas lengkap dengan alat bantu belajar dengan kapasitas mahasiswa Laboratorium untuk pembelajaran praktik : Laboratorium Keperawatan, Kebidanan, Analis Kesehatan dan Fisiotrapi. Lab. Berbasis Multi Media, Lab bahasa dan Lab Komputer Perpustakaan dengan buku wajib dan penunjang baik Keperawatan, Kebidanan, Analisis Kesehatan, Fisiotrapi maupun bidang kesehatan lainnya serta jurnal kesehatan Lahan praktek menggunakan Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik-klinik, area komunitas dan laboratorium 7

14 G. JEJARING KERJA Jejaring kerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta III adalah dengan: Organisasi Profesi seperti PPNI, IBI, Patelki dan Rumah Sakit type A, B di Wilayah DKI Jakarta seperti RSCM, RSUD Budi Asih, RSPAD Gatot Soebroto, RSAB Harapan Kita dll. Pemerintah Daerah dan DKI Jakarta; Dinas kesehatan, puskesmas Panti-panti sosial Institusi pendidikan lain Organisasi internasional seperti WHO, JHPiego, LSM H. SUMBER ANGGARAN Dalam pelaksanaan kegiatan sesuai tupoksi Poltekkes Kemenkes Jakarta III, menggunakan anggaran DIPA dengan sumber anggaran rupiah murni dan BLU melalui Tarif layanan BLU dengan Peraturan Menteri Keuangan No PMK/179/05/2011. Rincian sumber anggaran Poltekkes Kemenkes Jakarta III dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 1.4 Sumber anggaran Politeknik Kesehatan Jakarta III NO SUMBER ANGGARAN TAHUN RM Rp Rp. 2 BLU Rp Rp. TOTAL Rp Rp. 8

15 I. PROGRAM/KEGIATAN YANG TELAH DILAKSANAKAN 1. Layanan Perkantoran, yang meliputi : a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan Pegawai b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran - Pakaian Dinas - Seragam Satpam/Pramusaji/Sopir - Pemeliharaan Kantor - Listrik, Telepon, Gas dan air - Penunjang Pelaksanaan Administrasi Kantor - Pemeliharaan Gedung Kantor - Pemeliharaan Halaman Gedung Kantor - Pemeliharaan Kendaraan Operasional Roda 6/4 - Pemeliharaan Kendaraan Operasional Roda 2 - Pemeriksaan Kesehatan Pegawai - Transport Lokal Perjalanan Dalam Kota 2. Gedung Layanan Lanjutan Pembangunan Gedung Keperawatan dan Kebidanan 3. Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi a. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran - RKAKL - RBA 9

16 b. Laporan Kegiatan dan Pembinaan : - Evaluasi dan Konsultasi - Kegiatan Sosialisasi Sertifkasi Dosen - Workshop Portofolio - Pemelihan Dosen dan mahasiswa berprestasi - Seminar Hasil Penelitian Dosen - Workshop Penilaian Dupak Periode Januari Workshop Penilaian Dupak Periode Agustus Terlaksananya Kegiatan Sehari-hari Kantor 4. Laporan Manajemen Keuangan dan Kekayaan Negara. - Pengelola SAI - Pengelolaan SABMN - Pengelolaan Keuangan 5. Laporan Kinerja. - Laporan Kinerja Instansi - Workshop Penilaian Dokumen Sertifikasi Dosen - Kegiatan Penanda Tanganan MOU - Pelaksanaan Penjaminan Mutu 10

17 6. Sistem Informasi yang dikembangkan, (Kegiatan Website). 7. Peralatan Fasilitas Perkantoran (Peralatan Kantor). 8. Peralatan Fasilitas Belajar Mengajar (Multimedia). 9. Perangkat Pengolahan dan dan Komunikasi (Alat Pengolah Data) 10. Kurikulum yang dikembangkan (Workshop Evaluasi dan Persiapan Pembelajaran). 11. Tenaga Pendidik dan Kependidikan yang ditingkatkan kemampuannya melalui Pelatihan. - Peningkatan SDM/Pelatihan/Seminar - Seminar Ilmiah Mahasiswa - Bantuan Ibel 12. Riset yang dilaksanakan oleh tenaga pendidik. (Penelitian Ilmu Pengetahuan Terapan) 13. Tenaga Pendidik dan Kependidikan yang ditingkatkan kemampuannya melalui tugas belajar. (Bantuan Tubel). 14. Lulusan Tenaga Kesehatan Dari Lembaga Pendidikan Pemerintah (Sipensimaru). - Pendaftaran - Ujian Tulis - PPSM - Ucap Janji 11

18 15. PBM (Proses Belajar Mengajar). - Jurusan Keperawatan Kelas Reguler - Jurusan Keperawatan Kelas Ekstensi - Jurusan Keperawatan Kelas Paser - Program Unggulan Bertaraf International - Jurusan Kebidanan Kelas Reguler - Jurusan Kebidanan Kelas Ekstensi - Jurusan Kebidanan Kelas Paser - Jurusan Kebidanan Kelas Babel - Jurusan Kebidaanan Kelas Natuna - Jurusan Analis Kesehatan Kelas Reguler. - Jurusan Analis Kesehatan Non Reguler - Jurusan Fisuotrapi 16. Saka Bakti Husada. 17. Olah Raga dan Seni 18. Sidang Senat Terbuka 19. Latihan Dasar Kepemimpinan Bagi Mahasiswa. 20. Wisuda Lulusan. 21. Tubel Mahasiswa Gakin (Bantuan Mahasiswa Gakin) 22. Buku/Text Book Perkuliahan (Pengadaan Buku Perpustakaan). 12

19 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. TUJUAN DAN SASARAN Tujuan dan sasaran pada tahun 2013 mengacu pada Rencana Strategis Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta III tahun Tujuan dan sasaran tersebut diturunkan dari setiap empat Misi yang ada, sehingga dalam penyajian ini akan selalu diawali dengan Misi Poltekkes Kemenkes Jakarta III. 1. Misi Pertama Adalah menghasilkan tenaga kesehatan sebagai tenaga profesional yang menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi, berwawasan kesejagatan serta beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. Dalam mengukur pencapaian misi tersebut diatas, diperlukan indikator kinerja utama yang sensitif sehingga dapat mengetahui tingkat kinerja institusi. Indikator kinerja utama untuk ketercapaian misi satu tersebut diatas adalah: TUJUAN Meningkatkan kualitas dan kuantitas pendidikan Meningkatkan kualitas dan kuantitas lulusan sesuai dengan kebutuhan stakeholder SASARAN Terwujudnya profesionalisme SDM pengelola pendidikan Terwujudnya pengelolaan pendidikan tinggi yang terstandar Terciptanya jumlah dan mutu lulusan yang sesuai kebutuhan stakeholder dan mampu menghadapi persaingan global Terwujudnya peran serta stakeholder dalam peningkatan dan pengembangan pendidikan di Poltekkes Jakarta III 13

20 2. Misi Kedua Adalah menghasilkan Ilmu dan Teknologi baru di bidang kesehatan melalui penelitian berkesinambungan. Misi kedua tersebut dapat tercapai melalui melalui indikator tujuan dan sasaran sebagai berikut: TUJUAN Menghasilkan metode/model baru dalam pelayanan bidang kesehatan melalui penelitian yang berkesinambungan SASARAN Terciptanya metode baru dalam bidang pelayanan kesehatan dan tenaga pendidikan kesehatan Terwujudnya penambahan kasanah keilmuan bidang keperawatan, kebidanan, dan analis kesehatan serta dapat dimanfaatkan oleh masyarakat Terwujudnya penyebarluasan (desiminasi) hasil penelitian untuk dimanfaatkan oleh masyarakat 3. Misi Ketiga Menyelenggarakan, membina dan mengembangkan pengabdian kepada masyarakat dengan menerapkan teknologi kesehatan dalam upaya meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Misi ketiga tersebut dapat tercapai melalui indikator tujuan dan sasaran sebagai berikut: TUJUAN Meningkatkan peran serta aktif Poltekkes Jakarta III dalam memberdayakan potensi masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri untuk menolong dirinya sendiri dalam hidup sehat SASARAN Terwujudnya peran serta Poltekkes Jakarta III dalam memberdayakan masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri untuk menolong dirinya dalam hidup sehat B. RENCANA KINERJA TAHUNAN Rencana kinerja dan target tahun 2013 Politeknik Kesehatan Jakarta III ditetapkan berdasarkan rencana tahunan pada Rencana Strageis Bisnis Tahun yang disajikan dalam tabel dibawah ini: 14

21 Program Ouput Indikator Target 2013 Peningkatan kompetensi tenaga pendidik Peningkatan mutu seluruh proses pendidikan melalui akreditasi, ISO, AMAI, serta survey kepuasan stakeholder Peningkatan mutu dan jumlah lulusan yang dihasilkan oleh Poltekkes Jakarta III melalui PBM yang bermakna Kompetensi tenaga pendidik yang meningkat Akreditasi, ISO, AMAI, Survey kepuasan pelanggan Jumlah mahasiswa yang lulus Pendidik berkualifikasi S2 100% Pendidik berkualifikasi S3 20% Pendidik yang tersertifikasi 93% Pelatihan ESQ bagi pendidik 47% Tenaga Non Pendidik Mengikuti 77% Tubel Pembayaran Gaji dan Tunjangan 100% Pegawai Pemilihan dosen berprestasi 100% Dokumen Mutu 36% Laporan Hasil AMAI 100% Standar ISO 100% Kepuasan Mahasiswa 100% Membuka Kotak Saran dan 100% Tindaklanjut Supervisi Pasca Sertifikasi 100% Gedung Layanan Pendidikan 100% ABBM 100% Pemeliharaan Aset Agar sesuai 100% standar Kurikulum yang telah direview 100% bersama stakeholder Persentase mahasiswa dengan 100% IPK>2,75 Persentase rasio peminat dengan 100% kuota Penambahan SKS bahasa Inggris 100% berbasis teknologi informasi Sipenmaru 100% Wisuda Lulusan 100% PBM 100% ISQ bagi mahasiswa 100% Bantuan Beasiswa Gakin 100% Promosi Pendidikan 100% Peningkatan peran serta stakeholder dalam peningkatan mutu pendidikan Mutu pendidikan Pertemuan berkala dengan stakeholder Pembuatan naskah kerja sama dengan stakeholder 100% 100% Peningkatan Metode baru dalam pelayanan kesehatan Jumlah dan kualitas penelitian Penelitian yang dilakukan 39% pendidik Seleksi Proposal Peneltian 39% Peningkatan Hasil Penelitian Penelitian yang diaplikasikan 11% 15

22 penambahan kasanah keilmuan bidang Keperawatan, Kebidanan, Analis Kesehatan dan Fisioterapi Peningkatan frekuensi desiminasi hasil penelitian untuk dimanfaatkan masyarakat Peningkatan peran serta Poltekkes Jakarta III untuk memberdayakan masyarakat agar mandiri untuk menolong dirinya dalam hidup sehat Kerjasama dengan institusi pelayanan kesehatan 30% Frekuensi Penerbitan Jurnal Penelitian 100% desiminasi Publikasi penelitian melalui 100% seminar Publikasi seminar melalui internet 11% Pengabmas Pelaksanaan Pengabmas 100% Bantuan Penanggulangan 100% Bencana Penyuluhan Kesehatan 100% Pembinaan RW Siaga 100% C. PENETAPAN KINERJA Rencana kinerja Politeknik Kesehatan Jakarta III ditetapkan setelah DIPA tahun 2013 disyahkan atau diterbitkan, dengan demikian penetapan kinerja tersebut perlu menganalisa program kerja tahunan dalam renstra dengan Petunjuk Opersional Kegiatan (POK). Hasil analisis tersebut merupakan Penetapan kinerja yang dijabarkan dalam tabel berikut ini: Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2013 (%) Terwujudnya profesionalisme SDM pengelola pendidikan Terwujudnya pengelolaan pendidikan tinggi yang terstandar Pendidik berkualifikasi S2 100% Pendidik berkualifikasi S3 20% Pendidik yang tersertifikasi 93% Pelatihan ESQ bagi pendidik 47% Tenaga Non Pendidik Mengikuti Tubel 77% Pembayaran Gaji dan Tunjangan Pegawai Pemilihan dosen berprestasi 100% 100% Dokumen Mutu 36% Laporan Hasil AMAI 100% Standar ISO 100% Kepuasan Mahasiswa 100% Membuka Kotak Saran dan Tindak Lanjut 100% Supervisi Pasca Sertifikasi 100% Gedung Layanan Pendidikan 100% 16

23 ABBM 100% Sosialisasi Prosedur PBM 100% Pemeliharaan Aset Agar Sesuai Standar 100% Terciptanya jumlah dan mutu lulusan yang sesuai kebutuhan stakeholder dan mampu menghadapi persaingan global Terwujudnya peran serta stakeholder dalam peningkatan dan pengembangan pendidikan di Poltekkes Jakarta III Terciptanya metode baru dalam bidang pelayanan kesehatan dan tenaga pendidikan kesehatan Terwujudnya penambahan kasanah keilmuan bidang keperawatan, kebidanan, dan analis kesehatan, fisiotrapi serta dapat dimanfaatkan oleh masyarakat Terwujudnya penyebarluasan (desiminasi) hasil penelitian untuk dimanfaatkan oleh masyarakat Terwujudnya peran serta Poltekkes Jakarta III dalam memberdayakan masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri untuk menolong dirinya dalam hidup sehat Kurikulum yang telah direview bersama 100% stakeholder Persentase mahasiswa dengan IPK >2,75 100% Persentase rasio peminat dengan kuota 100% Penambahan SKS bahasa Inggris bagi 100% mahasiswas Sistem Informasi akademik berbasis 100% teknologi informasi Sipenmaru 100% Wisuda Lulusan 100% PBM 100% ISQ bagi mahasiswa 100% Bantuan Beasiswa Gakin 100% Promosi Pendidikan 100% Pertemuan berkala dengan stakeholder 100% Pembuatan naskah kerja sama dengan 100% stakeholder Penelitian yang dilakukan pendidik 39% Seleksi Proposal Penelitian 39% Penelitian yang diaplikasikan 11% Kerja sama dengan institusi pelayanan 30% kesehatan Penerbitan jurnal penelitian 100% Publikasi penelitian melalui seminar 100% Publikasi penelitian melalui internet 11% Pelaksanaan Pengabmas 100% Bantuan Penanggulangan Bencana 100% 17

24 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. PENGUKURAN KINERJA 1. Kinerja Tahun 2013 Kinerja tahun 2013 Poltekkes Kemenkes Jakarta III dapat diukur setelah tahun anggaran berakhir. Pengukuran kinerja tersebut menggunakan enam indiaktor utama yaitu : 1). Prosentase jumlah lulusan tepat waktu. 2) Prosentase Jumlah lulusan dengan IPK 2,75. 3). Prosentase penyerapan lulusan di pasar kerja. 4) Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen. 5) Prosentase publikasi karya ilmiah, dan 6). Frekuensi kegiatan pengabdian masyarakat. Ketercapain indikator Kinerja Utama sangat dipengaruhi oleh ketercapaian indikator sasaran. Namun ketercapaian Kinerja Utama tersebut bukan berarti penjumlahan atau rata-rata dari beberapa indaktor pendukung yang ada dalam Indikator Kinerja Utama. a) Realisasi dibandingkan Target tahun 2013 Pengukuran kinerja tahun 2013 yang telah terealisasi, dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan. Penetapan target tahun 2013 harus melihat target akhir Renstra tahun 2014 atau proporsi yang akan dicapai tahun 2013 terhadap tahun Sedangkan Proporsi realisasi di dapat dengan membandingkan besarnya realisasi dengan target. 18

25 IKU Sasaran Indikator Sasaran Target 2013 Realisasi 2013 Persentase jumlah lulusan tepat waktu (Jumlah lulusan dibanding dengan jumlah mhs waktu masuk) Persentase Jumlah lulusan dengan IPK 2,75 (Jumlah mhs dgn IPK> 2,75 dibanding jmh seluruh mhs) Terwujudnya profesionalisme SDM pengelola pendidikan Terwujudnya pengelolaan pendidikan tinggi yang terstandar Terciptanya jumlah dan mutu lulusan yang sesuai kebutuhan stakeholder dan mampu menghadapi persaingan global 100% 99% Pendidik berkualifikasi S2 100% 50% Pendidik berkualifikasi S3 20% 100% Pendidik yang tersertifikasi 93% 86% Pelatihan ESQ bagi pendidik 47% - Tenaga Non Pendidik mengikuti Tubel 77% - - Pembayaran Gaji dan 100% Tunjangan Pegawai Pemilihan Dosen Berprestasi 100% Dokumen Mutu 36% 100% Laporan hasil AMAI 100% 90% Standar ISO 100% 100% Kepuasan Mahasiswa 100% 100% Membuka kotak saran dan tindak lanjut 100% 100% - Supervisi pasca sertifikasi 100% - Gedung Layanan Pendidikan 100% - ABBM 100% - Sosialisasi Prosedur PBM 100% - Pemeliharaan Aset agar sesuai standar 100% - 100% 99% Kurikulum yang telah di 100% - review bersama stakeholder Persentase mahasiswa 100% - dengan IPK>2,75 Persentase rasio peminat 100% - dengan kuota Penambahan SKS bahasa 100% - Inggris bagi mahasiswa Sistem Informasi akademik 100% - berbasis teknologi informasi Sipenmaru 100% - Wisuda Lulusan 100% - PBM 100% - 19

26 Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (Jumlah Lulusan yg sdh bekerja dibanding jumlah lulusan pada tahun yg sama) Jumlah penelitian yang dilakukan (Jumlah penelitian yang dilakukan dosen pada tahun 2013) Persentase publikasi karya ilmiah (Jumlah KI yang dipublikasi dibanding jml seluruh KI th yg sama) Terwujudnya peran serta stakeholder dalam peningkatan dan pengembangan pendidikan di Poltekkes Jakarta III Terciptanya metode baru dalam bidang pelayanan kesehatan dan tenaga pendidikan kesehatan Terwujudnya penambahan kasanah keilmuan bidang keperawatan, kebidanan, dan analis kesehatan serta dapat dimanfaatkan oleh masyarakat Terwujudnya penyebarluasan (desiminasi) hasil penelitian untuk dimanfaatkan oleh ISQ bagi mahasiswa 100% - Bantuan Beasiswa Gakin 100% - Promosi Pendidikan 100% - 80% 9% Pertemuan berkala dengan stakeholder Pembuatan naskah kerja sama dengan stakeholder 100% - 100% - 100% 100% Penelitian yang dilakukan 39% 100% pendidik. Seleksi Proposal Penelitian 39% 100% 100% 100% Peneltian yang diapikasikan 11% - Kerja sama dengan institusi 30 % - pelayanan kesehatan Penerbitan jurnal penelitia 100% - Publikasi penelitian melalui seminar Publikasi penelitian melalui internet 100% - 11% - 20

27 masyarakat frekuensi kegiatan kepada masyarakat (Jumlah seluruh kegiatan pengabmas tahun 2013) Terwujudnya peran serta Poltekkes Jakarta III dalam memberdayakan masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri untuk menolong dirinya dalam hidup sehat 100% 100% Pelaksanaan Pengabmas 100% - Bantuan Penanggulangan bencana 100% - b) Realisasi Tahun 2013 dibandingkan Tahun 2012 NO IKU SASARAN INDIKATOR SASARAN 1 Persentase jumlah lulusan tepat waktu (Jumlah lulusan dibanding dengan jumlah mhs waktu masuk) Terwujudnya profesionalisme SDM pengelola pendidikan Terwujudnya pengelolaan pendidikan tinggi yang terstandar REALISASI TH TH % 99% Pendidik 50% - berkualifikasi S2 Pendidik 100% - berkualifikasi S3 Pendidik yang 86% - tersertifikasi Pelatihan ESQ bagi - - pendidik Tenaga Non Pendidik - - mengikuti Tubel Pembayaran gaji dan - - tunjangan pegawai Pemilihan Dosen berprestasi - - Dokumen Mutu 100% - Standar ISO 90% - Laporan hasil AMAI Kepuasan mahasiswa 100% - 21

28 2 Persentase Jumlah lulusan dengan IPK 2,75 (Jumlah mhs dgn IPK> 2,75 dibanding jmh seluruh mhs) 3 Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (Jumlah Lulusan yg sdh bekerja dibanding jumlah lulusan pada tahun yg sama) Terciptanya jumlah dan mutu lulusan yang sesuai kebutuhan stakeholder dan mampu menghadapi persaingan global Terwujudnya peran serta stakeholder dalam peningkatan dan pengembangan pendidikan di Poltekkes Jakarta III Membuka kotak 100% - saran dan tindak lanjut Supervisi pasca 100% - sertifikasi Gedung Layanan 100% - Pendidikan ABBM 100% - Sosialisasi prosedur PBM Pemeliharaan Aset agar sesuai standar 100% - 100% - 99% 99% Kurikulum yang telah 100% - direview bersama stakeholder. Persentase 100% - mahasiswa dengan IPK>2,75. Persentase rasio 100% - peminat dengan kuota Penambahan SKS 100% - bahasa Inggris bagi mahasiswa. Sistem informasi - - akademik berbasis teknologi informasi. Sipenmaru - - Wisuda Lulusan - - PBM - - ISQ bagi mahasiswa - - Bantuan Beasiswa - - Gakin Promosi Pendidikan. - - Pertemuan berkala dengan stakeholder Pembuatan naskah kerja sama dengan stakeholder 9% 100% - 100% - 22

29 4 Jumlah penelitian yang dilakukan (Jumlah penelitian yang dilakukan dosen pada tahun 2013) Terciptanya metode baru dalam bidang pelayanan kesehatan dan tenaga pendidikan kesehatan Penelitian yang dilakukan pendidik Seleksi Proposal Penelitian 100% 100% 100% Persentase publikasi karya ilmiah (Jumlah KI yang dipublikasi dibanding jml seluruh KI th yg sama) Terwujudnya penambahan kasanah keilmuan bidang keperawatan, kebidanan, dan analis kesehatan, Fisiotrapi serta dapat dimanfaatkan oleh masyarakat Penelitian yang diaplikasikan Kerja sama dengan institusi pelayanan kesehatan 100% 100% frekuensi kegiatan kepada masyarakat (Jumlah seluruh kegiatan pengabmas tahun 2013) Terwujudnya penyebarluasan (desiminasi) hasil penelitian untuk dimanfaatkan oleh masyarakat Terwujudnya peran serta Poltekkes Jakarta III dalam memberdayakan masyarakat dan membantu masyarakat agar mandiri untuk menolong dirinya dalam hidup sehat Penerbitan jurnal penelitian Publikasi penelitian melalui seminar Publikasi penelitian melalui internet Pelaksanaan Pengabmas Bantuan Penanggulangan Bencana 100% - 100% - 100% - 100% 100% 100% - 100% - 23

30 B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Menganalisa pencapaian kinerja tahun 2013, perlu melihat kinerja tahun 2013, target yang ditetapkan dan target akhir tahun 2014, dengan demikian kita dapat memahami faktor hambatan, dan penunjang serta yang penting adalah posisi kinerja tahun 2013 terhadap target akhir tahun 2014, sehingga kita dapat menetapkan strategi ulang atau langkah langkah dalam mencapai visi tahun Dibawah ini analisis berdasakan hasil ukur setiap indikator utama yang telah ditetapkan yang diawali dengan capaian tahun 2013 terhadap tahun ) Persentase jumlah lulusan tepat waktu Dari grafik diatas dapat dilihat bahwa realisasi persentase mahasiswa yang lulus tepat waktu tidak mengalami perubahan jika dibandingkan dengan tahun 2012, yaitu 99%. Hal tersebut disebabkan karena masih terdapat. (.) orang mahasiswa Jurusan Analis Kesehatan yang belum lulus. Jika mengacu pada target tahun 2014, maka posisi kinerja tahun 2013 harus lebih ditingkatkan lagi dengan cara lebih meningkatkan pengawasan dalam proses belajar mengajar agar visi dan misi institusi berhasil 24

31 dicapai pada tahun 2014, yaitu persentase jumlah lulusan tetap waktu 100%. 2) Persentase Jumlah lulusan dengan IPK 2,75 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa realisasi lulusan dengan IPK 2,75 pada tahun atau tidak mengalami perubahan jika dibandingkan dengan tahun Hal tersebut terjadi karena pada tahun 2013 terdapat. Atau 1 (satu) orang mahasiswa Jurusan Analis Kesehatan yang belum menyelesaikan masa studi nya. Diharapkan pada tahun 2014, realisasi lulusan dengan IPK 2,75 sesuai dengan target, yaitu 100%. 25

32 3) Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja Persentase penyerapan lulusan Politeknik Kesehatan Jakarta III di pasar kerja sampai dengan tahun 2012 belum memiliki data yang faktual. Untuk tahun 2013 ini, persentase penyerapan lulusan di pasar kerja sudah memiliki data yaitu (9%). 4) Jumlah penelitian yang dilakukan Persentase jumlah kegiatan penelitian yang dilakukan pada tahun 2013 mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan tahun 26

33 2012. Peningkatan ini terjadi karena jumlah penelitian yang dilakukan pada tahun 2013 meningkat dibandingkan tahun Pada tahun 2013 jumlah penelitian yang dilakukan sebanyak penelitian dan pada tahun 2012 sebanyak 38 penelitian. Hal ini juga berdampak pada semakin banyaknaya jumlah dosen yang melakukan penelitian. Bila dikaitkan dengan kegiatan yang terkait dengan penelitian, penyusunan program pengembangan penelitian dan pelatihan penelitian bagi dosen sudah dilaksanakan secara optimal. Untuk mencapai target akhir tahun 2014, diharapkan jumlah dosen yang melakukan pelatihan penelitian semakin banyak sehingga akan menghasilkan jumlah penelitian yang meningkat pula. 5) Persentase publikasi karya ilmiah Jika dilihat dari grafik diatas, dapat disimpulkan bahwa persentase publikasi karya ilmiah relatif stabil dalam hal pencapaiannya. Publikasi karya ilmiah dilakukan agar masyarakat luas dapat melihat, membaca, ataupun memanfaatkan hasil penelitian yang dilakukan oleh para peneliti Politeknik Kesehatan Jakarta III. 27

34 Untuk mempertahankan kinerja tahun 2013 ini, para peneliti harus tetap konsisten dalam mempublikasikan karya ilmiahnya. 6) frekuensi kegiatan kepada masyarakat Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa pencapaian atas frekuensi kegiatan kepada masyarakat selalu dilaksanakan diatas target. Hal tersebut terjadi karena setiap tahun, jumlah anggaran untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat selalu bertambah. Kinerja tahun 2013 ini diharapkan konsisten setiap tahunnya agar sesuai dengan harapan di akhir tahun 2014, yaitu mencapai 100%. 28

35 BAB IV PENUTUP Hasil pengukuran kinerja Poltekkes Kemenkes Jakarta III pada tahun 2013 berdasarkan enam indikator utama terhadap target tahun 2013 adalah : 1) Prosentase lulusan tepat waktu pada tahun 2013 terealisasi sebesar 99%, 2) Prosentase lulusan dengan IPK 2,75 sebesar 99%, 3) Penyerapan lulusan Poltekkes Jakarta III sudah memiliki data yaitu 9%, 4) Jumlah penelitian yang dilakukan dosen pada tahun 2013 adalah 100%, 5) Prosentase realisasi publikasi karya ilmiah adalah 100%, 6) Sedangkan Prosentase realisasi pengabdaian masyarakat adalah 100%. Dari hasil pengukuran indikator kinerja utama diatas, dapat diberikan rekomendasi berupa: 1) Poltekkes Kemenkes Jakarta III tetap menjaga standar IPK kelulusan mahasiswanya, 2) Poltekkes Kemenkes Jakarta III lebih fokus untuk mendata penyerapan lulusan sehingga diperoleh data yang akurat terhadap indikator utama tentang serapan lulusan di pasar kerja, 3) Jumlah peneliti yang melakukan penelitian harus terus ditingkatkan dengan memfasilitasi serta memberikan pelatihan penelitian guna meningkatkan motivasi dosen, dan juga memberikan anggaran yang meningkat setiap tahunnya. 4) Melakukan akreditasi terhadap jurnal Madya Poltekkes Jakarta III, sehingga publikasi karya ilmiah melalui Jurnal Madya akan lebih meningkatkan kredit poin bagi peneliti dan 5) Meningkatkan kerjsama dengan institusi swasta atau pemerintah daerah dalam pengabdian masyarakat. 29

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III TAHUN 2014 DAFTAR ISI Kata Pengantar...i Daftar Isi...iii

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TAHUN 2015 ii KATA PENGANTAR Sesuai dengan INPRES Nomor 7 tahun 1999 tentang

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Palangka Raya, Januari 2015 Direktur, Dhini, M.Kes NIP DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR. Palangka Raya, Januari 2015 Direktur, Dhini, M.Kes NIP DAFTAR ISI KATA PENGANTAR Dalam Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan disebutkan bahwa pembangunan kesehatan bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Surakarta, 19 Januari 2018 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

KATA PENGANTAR. Surakarta, 19 Januari 2018 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP KATA PENGANTAR Laporan Kinerja (LKJ) ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR Dra. Maryanah, AMKeb., M. Kes

KATA PENGANTAR Dra. Maryanah, AMKeb., M. Kes KATA PENGANTAR Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Politeknik Kesehatan Jakarta III merupakan salah satu wujud pertanggung jawaban Politeknik Kesehatan Jakarta III kepada

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Bekasi, Januari 2017 Politeknik Kesehatan Jakarta III Direktur,

KATA PENGANTAR. Bekasi, Januari 2017 Politeknik Kesehatan Jakarta III Direktur, KATA PENGANTAR Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Jakarta III merupakan salah satu wujud pertanggungjawaban Politeknik Kesehatan

Lebih terperinci

Rencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR

Rencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, berkat Rahmat dan hidayah-nya Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2016 telah selesai disusun dan dapat digunakan sebagai salah

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Program / Kegiatan. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program dan Anggaran

RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Program / Kegiatan. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program dan Anggaran RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN 2016 No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target Program / Kegiatan Waktu Pelaksanaan Anggaran 1 Meningkatnya lulusan tepat waktu Persentase lulusan tepat

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Pembinaan dan Supervisi - Uang Makan Mahasiwa yang di asramakan

RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Pembinaan dan Supervisi - Uang Makan Mahasiwa yang di asramakan RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN 2015 1 2 No Sasaran Indikator Kinerja Meningkatnya lulusan tepat waktu Meningkatnya prestasi akademik peserta didik Persentase lulusan tepat waktu target

Lebih terperinci

1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi

1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi RENCANA AKSI KEGIATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KENDARI TAHUN 2017 No Kegiatan Indikator Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember PJ Alokasi 1. Pengembangan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 KEMENTERIAN KESEHATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN PONTIANAK Jalan 28 Oktober Siantan Hulu Pontianak 78241 Telp. (0561) 882632

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA Pasal 6 dan 15 Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) menetapkan bahwa Rencana Strategis (Renstra) kementerian/lembaga

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya

Lebih terperinci

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN Di sampaikan dalam Pertemuan Konsultasi Nasional TINGGI Jakarta, 23 Maret 2017 DASAR PEMIKIRAN 1 2 3 Poltekkes Kemenkes aset bangsa Memiliki

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 2015

RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 2015 RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 0 No PROGRAM OUTPUT INDIKATOR KINERJA TARGET. Peningkatan pelatihan. Peningkatan sarana prasarana ber. Pengembangan manajemen berbasis informasi

Lebih terperinci

LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA TAHUN

LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA TAHUN LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA TAHUN 2016 KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2016 Laporan Tahunan - 2016 POLTEKKES Tasikmalaya DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii DAFTAR TABEL...

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya

Lebih terperinci

Poltekkes Kemenkes Banjarmasin BAB I. A. Latar Belakang

Poltekkes Kemenkes Banjarmasin BAB I. A. Latar Belakang BAB I A. Latar Belakang Peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu aspek penting dalam mencapai tujuan pembangunan nasional di segala bidang. Untuk membangun kualitas sumber daya manusia

Lebih terperinci

Poltekkes Kemenkes Banjarmasin BAB I. A. Latar Belakang

Poltekkes Kemenkes Banjarmasin BAB I. A. Latar Belakang BAB I A. Latar Belakang Peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu aspek penting dalam mencapai tujuan pembangunan nasional di segala bidang. Untuk membangun kualitas sumber daya manusia

Lebih terperinci

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif 2 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... 1 DAFTAR ISI... 2 BAB I VISI,MISI, TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Visi... 3 B. Misi... 3 C. Tujuan... 3 D. Sasaran... 3 BAB II KEBIJAKAN,PROGRAM DAN KEGIATAN... 5 A. Kebijakan...

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Dra. Maryanah, AmKeb., MKes. NIP LAKIP 2017 Poltekkes Kemenkes Jakarta III. Page i

KATA PENGANTAR. Dra. Maryanah, AmKeb., MKes. NIP LAKIP 2017 Poltekkes Kemenkes Jakarta III. Page i KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas ijin dan karunianya, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Poltekkes Kemenkes Jakarta III tahun 2017 dapat diselesaikan.

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN

RENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN RENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN 014-018 Disahkan Oleh Ketua Senat Poltekkes Kemenkes Ternate Dengan Surat Keputusan. HK. 0.04/I/15c/014 Pada tanggal 06 Oktober 014 KEMENTERIAN KESEHATAN

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. Pengertian Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah

Lebih terperinci

LAKIP 2012 POLTEKKES KEMENKES MAKASSAR

LAKIP 2012 POLTEKKES KEMENKES MAKASSAR LAKIP 2012 POLTEKKES KEMENKES MAKASSAR KEMENTERIAN KESEHATAN RI BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN RI TAHUN 2013 DAFTAR ISI DAFTAR ISI... ii RINGKASAN EKSEKUTIF... iii BAB

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUN ANGGARAN 2017

RENCANA KINERJA TAHUN ANGGARAN 2017 RENCANA KINERJA TAHUN ANGGARAN 2017 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI BALAI BESAR TEKNOLOGI PENCEGAHAN PENCEMARAN INDUSTRI Jalan Ki Mangunsarkoro 6 Semarang 50136 Tromol Pos 829 Telp. (024) 8316315,

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUN ANGGARAN 2016

RENCANA KINERJA TAHUN ANGGARAN 2016 RENCANA KINERJA TAHUN ANGGARAN 2016 BADAN PENGKAJIAN KEBIJAKAN IKLIM DAN MUTU INDUSTRI BALAI BESAR TEKNOLOGI PENCEGAHAN PENCEMARAN INDUSTRI Jalan Ki Mangunsarkoro 6 Semarang 50136 Tromol Pos 829 Telp.

Lebih terperinci

PENDAHULUAN Latar belakang

PENDAHULUAN Latar belakang PENDAHULUAN Latar belakang Pembangunan aparatur negara merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari keseluruhan proses pembangunan nasional yang diarahkan untuk mewujudkan cita-cita luhur bangsa Indonesia

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2015

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2015 KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN RENCANA KINERJA TAHUNAN 2015 JALAN SYECH NAWAWI AL BANTANI NO. 9 TELP. 02542577766

Lebih terperinci

BAB III TUJUAN DAN SASARAN KERJA

BAB III TUJUAN DAN SASARAN KERJA BAB III TUJUAN DAN SASARAN KERJA 3.1 DASAR HUKUM Dalam menetapkan tujuan, sasaran dan indikator kinerja Balai Besar Laboratorium menggunakan acuan berupa regulasi atau peraturan sebagai berikut : 1) Peraturan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Malang, Mei 2012 Ketua, Ir. Mulyo Nugroho Sarwoto, MSi NIP

KATA PENGANTAR. Malang, Mei 2012 Ketua, Ir. Mulyo Nugroho Sarwoto, MSi NIP KEMENTERIAN PERTANIAN BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN MALANG 2012 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah swt atas rahmat dan karunia-nya

Lebih terperinci

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT UNIT ORGANISASI POLTEKKES KEMENKES MEDAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT UNIT ORGANISASI POLTEKKES KEMENKES MEDAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT UNIT ORGANISASI POLTEKKES KEMENKES MEDAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi

Lebih terperinci

KEPUTUSAN. Nomor : HK.02.03/I/3/2/03478/2013. Tentang

KEPUTUSAN. Nomor : HK.02.03/I/3/2/03478/2013. Tentang KEPUTUSAN MENTERI KESEHATAN Nomor : HK.02.03/I/3/2/03478/2013 Tentang PEDOMAN PENYELENGGARAAN SELEKSI PENERIMAAN MAHASISWA BARU POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN (SIPENMARU POLTEKKES KEMENKES)

Lebih terperinci

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TIM PENYUSUN LAKIP POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TIM PENYUSUN LAKIP POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TIM PENYUSUN LAKIP POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA KATA PENGANTAR Untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik (Good Governance) dengan tingkat

Lebih terperinci

Gugus Jaminan Mutu FEB UB

Gugus Jaminan Mutu FEB UB Program Kerja Gugus Jaminan Mutu FEB UB 2014 1 Indikator Fundamental No Kode Indikator Target 2013 2014 Per 31 Agustus 1 F 001 Jumlah Mahasiswa S 1 < 1: 30; < 5.310 3.037 3.612 2 F 002 Jumlah Mahasiswa

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN

RENCANA STRATEGIS POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN RENCANA STRATEGIS POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN 2012-2016 KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN Rencana Strategis Poltekkes Kemenkes Banten 2012-2016 1 KATA PENGANTAR Puji

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun

RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun 2010-2014 KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MATARAM Jalan Prabu Rangkasari, Dasan Cermen, Sandubaya, Mataram Telp. (0370)

Lebih terperinci

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan 2015 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR IKHTISAR EKSEKUTIF 1

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan 2015 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR IKHTISAR EKSEKUTIF 1 DAFTAR ISI Hal KATA PENGANTAR i IKHTISAR EKSEKUTIF 1 BAB I PENDAHULUAN A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI B. ASPEK STRATEGIS ORGANISASI C. PERMASALAHAN UTAMA ORGANISASI 3 15 16 BAB II BAB III PERENCANAAN KINERJA

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN STD-SPM.Pol//7/2017 STD-SPM.Pol//7/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Setiap pemimpin Departemen/Lembaga Pemerintah

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT BADAN PPSDM KESEHATAN TAHUN 2014

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT BADAN PPSDM KESEHATAN TAHUN 2014 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT BADAN PPSDM KESEHATAN TAHUN 2014 BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN TAHUN 2015 KATA PENGANTAR D engan memanjatkan

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM) KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2018 Laporan lane/ja UM Tahun 2017 KATA PENGANTAR Dengan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016 SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN JAKARTA, JANUARI 2017 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Inspektorat

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUN 2013

RENCANA KINERJA TAHUN 2013 RENCANA KINERJA TAHUN 2013 KEMENTERIAN PERTANIAN BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN SMK SPP NEGERI SEMBAWA PALEMBANG 2012 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas tersusunnya

Lebih terperinci

EVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014

EVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014 EVALUASI KINERJA FEB UB Gugus Jaminan Mutu Per 1 September 2014 EKO GANIS SUKOHARSONO 1 EVALUASI KINERJA FEB UB Per 1 September 2014 NO KRITERIA (SELECTED) INDIKATOR KETERANGAN I Fundamental 44 Data Umum

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, efektif, efisien dan akuntabel. Upaya untuk mewujudkan suatu

Lebih terperinci

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA Tahun 2015-2019 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pembahasan isu-isu strategis dan analisis situasi dalam penyusunan rencana strategis (Renstra) Kopertis Wilayah

Lebih terperinci

BAB I. PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Masalah

BAB I. PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Masalah KATA PENGANTAR Dokumen Rencana Kerja Tahunan (RKT) merupakan suatu hal yang penting bagi terselenggaranya tatakelola kinerja yang baik, oleh karenanya, RKT menjadi suatu hal yang cukup kritikal yang harus

Lebih terperinci

USULAN PENETAPAN TARGET

USULAN PENETAPAN TARGET USULAN ANALISIS/KERTAS KERJA PEDOMAN REMUNERASI PEGAWAI PENETAPAN TARGET BADAN LAYANAN UMUM IKU POLTEKKES YOGYAKARTA (BLU)POLTEKKES KEMENKES MALANG BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAANSUMBER DAYA MANUSIA

Lebih terperinci

WALIKOTA TEGAL PERATURAN WALIKOTA TEGAL NOMOR 45 TAHUN 2012 TENTANG TATA KELOLA AKADEMI KEPERAWATAN PEMERINTAH KOTA TEGAL

WALIKOTA TEGAL PERATURAN WALIKOTA TEGAL NOMOR 45 TAHUN 2012 TENTANG TATA KELOLA AKADEMI KEPERAWATAN PEMERINTAH KOTA TEGAL SALINAN WALIKOTA TEGAL PERATURAN WALIKOTA TEGAL NOMOR 45 TAHUN 2012 TENTANG TATA KELOLA AKADEMI KEPERAWATAN PEMERINTAH KOTA TEGAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA TEGAL, Menimbang : a. bahwa

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

BAB IV PENUTUP. LAK RSSN Bukittinggi Tahun

BAB IV PENUTUP. LAK RSSN Bukittinggi Tahun BAB IV PENUTUP Pencapaian kinerja kegiatan-kegiatan yang mendukung program tidak selalu dapat tergambarkan dalam keberhasilan atau kegagalan pencapaian indikator sasaran program, karena masih dipengaruhi

Lebih terperinci

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax.

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) TAHUN 2015

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) TAHUN 2015 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) TAHUN 2015 (POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURABAYA) (KEMENTERIAN KESEHATAN R.I.) BADAN PENGEMBANGAN & PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN TAHUN ANGGARAN

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2015

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2015 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 215 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TIM PENYUSUN LAKIP POLTEKKES KEMENKES PALANGKARAYA KATA PENGANTAR Untuk mewujudkan tata

Lebih terperinci

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. 1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah

Lebih terperinci

LAKIP 2015 BALAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAKIP 2015 BALAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH LAKIP 2015 BALAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 1 KATA PENGANTAR Assalamu alaikum.wr.wb Alhamdulillah, kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, yang telah memberikan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) T.A 2014

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) T.A 2014 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) T.A 2014 POLITEKNIK KESEHATAN MEDAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI Jl.Jamin Ginting Km. 13,5 Kel. Laucih Medan Tuntungan 2014 KATA PENGANTAR Dalam Rangka

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017 RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA 2017 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkah kehadirat Tuhan Yang Maha Eas, berkat Rahmat dan KaruniaNya Rencana

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) RENCANA OPERASIONAL (RENOP) [Type the document subtitle] [Pick the date] [Type the company name] uusserrrr FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SURABAYA TAHUN 2015 Kata Pengantar

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA LAKIP Tahun 203 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Perencanaan Kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan. STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian. 1.1.1 Jelaskan Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Program

Lebih terperinci

2011, No d. bahwa usulan tarif layanan Badan Layanan Umum Politeknik Kesehatan Jakarta III pada Kementerian Kesehatan, telah dibahas dan dikaji

2011, No d. bahwa usulan tarif layanan Badan Layanan Umum Politeknik Kesehatan Jakarta III pada Kementerian Kesehatan, telah dibahas dan dikaji BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.735, 2011 KEMENTERIAN KEUANGAN. BLU. Tarif Layanan. Politeknik Kesehatan Jakarta. III. PERATURAN MENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 179 /PMK.05/2011 TENTANG TARIF

Lebih terperinci

LAPORAN RAPAT TINJAUAN MANAGEMEN II TAHUN 2016

LAPORAN RAPAT TINJAUAN MANAGEMEN II TAHUN 2016 LAPORAN RAPAT TINJAUAN MANAGEMEN II TAHUN 2016 A. Pendahuluan Rapat tinjauan managemen (RTM) dilaksanakan dalam rangka meninjau sistem managemen yang telah dilaksanakan di Poltekkes Surakarta dalam rangka

Lebih terperinci

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TAHUN 2017

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TAHUN 2017 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA TAHUN 2017 RENCANA AKSI KEGIATAN (RAK) POLTEKKES KEMENKES PALANGKA RAYA TAHUN 2017 DAFTAR ISI Daftar Isi... 1 Bab I. Visi, Misi, Tujuan & Sasaran a. Visi...

Lebih terperinci

STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN PROFESI BIDAN

STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN PROFESI BIDAN STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN PROFESI BIDAN IKATAN BIDAN INDONESIA dan ASSOSIASI INSTITUSI PENDIDIKAN KEBIDANAN INDONESIA 2012 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Pembangunan kesehatan pada hakekatnya diarahkan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA TAHUN 2017

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA TAHUN 2017 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA TAHUN 2017 Jl. Letjend. Sutoyo Mojosongo, Surakarta Phone: 0271-856929 Fax: 0271-855388 KEMENTERIAN KESEHATAN RI

Lebih terperinci

Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur. Kata Pengantar

Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur. Kata Pengantar Kata Pengantar Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas perkenan-nya kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Pendidikan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH POLITEKNIK ATI PADANG TAHUN 2016 i KATA PENGANTAR Sehubungan dengan telah berakhirnya tahun anggaran 2016, maka disusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI BISNIS

RENCANA STRATEGI BISNIS KEMENTERIAN KESEHATAN RI RENCANA STRATEGI BISNIS POLITEKNIK KESEHATAN PONTIANAK JALAN 28 OKTOBER SIANTAN HULU PONTIANAK 884071 Telp/Fax. (0561) 882632 e-mail : poltekkes_pontianak@yahoo.com Website : www.poltekkes-pontianak.ac.id

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

Tabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015

Tabel Evaluasi Program Undiksha (Indikator dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran Target 2015 Tabel Evaluasi Undiksha ( dan Capaian Kinerja) Tahun 2013 dan Rencana Sasaran 2015 Strategi Umum P-1. Peningkatan Kontribusi Undiksha terhadap APK PT Realisasi Jumlah mahasiswa terdaftar 11308 12.031 12.156

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :

Lebih terperinci

Telp. (0401)

Telp. (0401) KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA POLITEKNIK KESEHATAN KENDARI TAHUN 2017 JL. Jend. A.H. Nasution No. G. 14 Andounouhu Kota Kendari Telp. (0401) 3190492. Email:poltekkes_kendari@yahoo.com POLITEKNIK

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam upaya mendorong penyelenggaraan kepemerintahan yang baik, Majelis Permusyawaratan Rakyat telah menetapkan Tap MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2015

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2015 RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 205 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 205 KATA PENGANTAR Sesuai dengan INPRES Nomor 7 tahun 999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA

STANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA STD-SPM.Pol//34/26 29 September 26 1. Visi dan Misi VISI Politeknik Kementerian Kesehatan Surakarta Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi yang unggul, kompetitif dan bertaraf Internasional pada tahun 2035.

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH LAPORAN AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH 2016 KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN POLITEKNIK ATK YOGYAKARTA KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas karunia dan nikmat-nya

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2018

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2018 RENCANA OPERASIONAL (RENOP) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2018 BADAN PPSDM KESEHATAN KEMENKES RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES YOGYAKARTA TAHUN 2018 Jl. Tatabumi No.3, Banyuraden, Gamping,

Lebih terperinci

Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun

Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun KONDISI DAN ISU STRATEGIS BAB III Mengacu pada Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1999 tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) TAHUN 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) TAHUN 2013 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) TAHUN 2013 KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) TAHUN 2014 KATA PENGANTAR Dengan

Lebih terperinci

2013, No Mengingat e. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, huruf c, dan huruf d, perlu membentuk Undang-U

2013, No Mengingat e. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, huruf c, dan huruf d, perlu membentuk Undang-U No.132, 2013 LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA PENDIDIKAN. Kedokteran. Akademik. Profesi. Penyelenggaraan. (Penjelasan Dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5434) UNDANG-UNDANG REPUBLIK

Lebih terperinci

BUPATI CILACAP TENTANG KABUPATEN CILACAP BUPATI CILACAP,

BUPATI CILACAP TENTANG KABUPATEN CILACAP BUPATI CILACAP, BUPATI CILACAP PERATURAN BUPATI CILACAP NOMOR 39 TAHUN 2011 TENTANG TUGAS POKOK DAN FUNGSI SERTA URAIAN TUGAS DINAS DAERAH KABUPATEN CILACAP DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI CILACAP, Menimbang

Lebih terperinci

KERANGKA PRESENTASI CALON DEKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS AIRLANGGA BUDI SETIAWAN

KERANGKA PRESENTASI CALON DEKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS AIRLANGGA BUDI SETIAWAN KERANGKA PRESENTASI CALON DEKAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK 2010 2015 UNIVERSITAS AIRLANGGA BUDI SETIAWAN Visi : UNIVERSITAS Menjadi universitas yang mandiri, inovatif, terkemuka di tingkat nasional

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUN 2016

RENCANA KINERJA TAHUN 2016 RENCANA KINERJA TAHUN 2016 KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN POLITEKNIK ATK YOGYAKARTA KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT yang terus memberikan keberkahan dan nikmat kepada seluruh Civitas Akademika

Lebih terperinci

LAKIP Universitas Negeri Malang 2015 KATA PENGANTAR

LAKIP Universitas Negeri Malang 2015 KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Dengan berakhirnya masa pelaksanaan Tahun Anggaran 2015 berarti Universitas Negeri Malang (UM) telah menyelesaikan implementasi salah satu bagian dari Rencara Strategis (Renstra) yang diwujudkan

Lebih terperinci

W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A

W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A W A L I K O T A Y O G Y A K A R T A PERATURAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR 71 TAHUN 2008 TENTANG FUNGSI, RINCIAN TUGAS DAN TATA KERJA DINAS PENDIDIKAN KOTA YOGYAKARTA WALIKOTA YOGYAKARTA, Menimbang : a. bahwa

Lebih terperinci

Jl. RS Fatmawati, Cilandak, Jakarta Selatan Telp. (021) , (Hunting), Fax

Jl. RS Fatmawati, Cilandak, Jakarta Selatan Telp. (021) , (Hunting), Fax Jl. RS Fatmawati, Cilandak, Jakarta Selatan 12430 Telp. (021) 7501524, 76660552 (Hunting), Fax. 7690123 Email : rsupf@fatmawatihospital.com ; Website: www.fatmawatihospital.com RINGKASAN EKSEKUTIF Dengan

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang

Lebih terperinci

TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA

TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA 1 TARGET SASARAN RENSTRA UNDIKSHA 2015-2019 No Strategi Umum Program Peningkatan Kontribusi UNDIKSHA terhadap APK PT Kode Prog P1 INDIKATOR 2013 2015 2016 2017 2018 2019 Jumlah mahasiswa terdaftar 12751

Lebih terperinci

VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG Halaman : 1 dari 7 VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN Visi Politeknik Kesehatan Tanjungkarang Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan Yang Profesional, Unggul dan Mandiri Pada Tahun 2025 Misi 1.

Lebih terperinci

dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dimana pimpinan

dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dimana pimpinan RINGKASAN EKSEKUTIF Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) Industri merupakan salah satu prioritas pembangunan dalam Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional (RIPIN) 2015-2035, dimana yang menjadi fokusnya

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta STD-SPM.Pol//26/26 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun

Lebih terperinci

laporan hasil audit internal

laporan hasil audit internal laporan hasil audit internal UNIT PENJAMINAN MUTU POLTEKKES KEMENKES KEMENKES SURAKARTA 2016 1 RINGKASAN EKSEKUTIF Kegiatan audit internal Poltekkes Kemenkes Surakarta dilakukan 2 kali dalam tahun 2016.

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perguruan Tinggi merupakan institusi yang memiliki peran dan posisi strategis dalam pencapaian tujuan pendidikan

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perguruan Tinggi merupakan institusi yang memiliki peran dan posisi strategis dalam pencapaian tujuan pendidikan 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perguruan Tinggi merupakan institusi yang memiliki peran dan posisi strategis dalam pencapaian tujuan pendidikan secara makro yang perlu melakukan upaya perbaikan

Lebih terperinci