BUILDING ON SYNERGIES ENERGY SYNERGY

Transkripsi

1 BUILDING ON SYNERGIES ENERGY SYNERGY LAPORAN TAHUNAN 2012

2

3 DAFTAR ISI TEMA MEMBANGUN SINERGI 2 1. TINJAUAN PERUSAHAAN PERISTIWA PENTING 1.2 VISI, MISI, DAN TATA NILAI 1.3 SEKILAS INDIKA ENERGY 1.4 STRUKTUR DAN KEGIATAN PERUSAHAAN IKHTISAR KEUANGAN 2.1 IKHTISAR KEUANGAN INDIKA ENERGY 2.2 IKHTISAR SAHAM 2.3 IKHTISAR KEUANGAN PERUSAHAAN ASOSIASI KIDECO LAPORAN KOMISARIS UTAMA LAPORAN DIREKTUR UTAMA PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI, SERTA INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM LAPORAN MANAJEMEN 6.1 GAMBARAN UMUM EKONOMI DAN INDUSTRI 6.2 TINJAUAN OPERASIONAL 6.3 TINJAUAN KEUANGAN 6.4 PROSPEK USAHA DAN FAKTOR-FAKTOR RISIKO UTAMA 6.5 TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI 6.6 TATA KELOLA PERUSAHAAN 6.7 SUMBER DAYA MANUSIA 6.8 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN 6.9 PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA LAPORAN KEUANGAN INFORMASI PERUSAHAAN 118 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 1

4 MEMBANGUN SINERGI Indika Energy secara cermat terus mengupayakan rencana aksi korporasi untuk menjadi perusahaan energi yang terintegrasi penuh dengan mengekstraksi nilai yang lebih besar melalui sinergi bisnis sumber daya energi, jasa energi, dan infrastruktur energi, mulai dari eksplorasi hingga penambangan, transhipment kepada pelanggan, dan penggunaan batubara yang Indika Energy hasilkan pada pembangkit listrik. Pada tahun 2012, berbagai peristiwa strategis ini berhasil dilampaui. Sinergi yang dihasilkan dari peluang cross-selling di dalam Perusahaan yang ditawarkan kepada pelanggan Indika Energy dan sinergi biaya jangka panjang melalui operasi yang terintegrasi telah menghasilkan pendapatan yang lebih stabil dan arus kas yang lebih baik sebagai hasil diversifikasi bisnis jasa energi dan infrastruktur energi Perusahaan. 2 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

5 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 3

6 4 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

7 TINJAUAN PERUSAHAAN BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 5

8 PERISTIWA PENTING PERJALANAN INDIKA ENERGY 2000 Pendirian PT Indika Energy Indika Energy meningkatkan 5% penyertaannya di Kideco, menjadi 46% Melaksanakan merger antara Indika Energy dengan Tripatra Company dan Ganesha Intra Development Company. Tripatra didirikan pada tahun 1973, bergerak dalam bidang rekayasa, pengadaan & konstruksi (EPC), operasional dan pemeliharaan (O&M) di sektor energi. Pendirian Cirebon Electric Power (CEP), pembangkit listrik tenaga uap batubara berkapasitas 660 MW. Indika Energy memiliki 20% kepemilikan di CEP. Tripatra mengakuisisi 45% kepemilikan saham di Cotrans Asia, sebuah perusahaan jasa logistik batubara, yang berdiri sejak tahun Tripatra mengakuisisi 46% kepemilikan saham di Twinstar Shipping Ltd, sebuah perusahaan jasa transhipment (fasilitas pemuatan terapung), yang berdiri sejak tahun Indika Energy mengakuisisi 41% kepemilikan saham di Kideco. Kideco didirikan pada tahun 1982, bergerak dalam penambangan batubara tambang terbuka di Kalimantan Timur. Kideco memiliki PKP2B generasi pertama yang berlaku hingga tahun Indika Energy melakukan penawaran umum saham perdana di Bursa Efek Indonesia, atas saham atau 20% kepemilikan. Pendirian Sea Bridge Shipping, perusahaan jasa transhipment, dimana Tripatra memiliki kepemilikan sebesar 46%. Kuala Pelabuhan Indonesia menjadi anak perusahaan Tripatra sepenuhnya, melalui akuisisi tambahan 50,1% kepemilikan saham. Pendirian Intan Resource Indonesia. Indika Energy mengakuisisi 100% kepemilikan saham di Indika Capital Pte Ltd (dahulu Westlake Capital Pte Ltd) dan Citra Indah Prima. 6 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

9 Indika Energy mengakuisisi 98,55% kepemilikan saham di Petrosea. Petrosea didirikan pada tahun 1972, bergerak dalam bidang rekayasa teknik & konstruksi (E&C) dan kontraktor pertambangan batubara. Indika Energy melakukan divestasi atas 28,75% kepemilikan di Petrosea. Indika Energy mengakuisisi 60% kepemilikan di Mitra Energi Agung (MEA). MEA didirikan pada tahun 2008, tambang batubara greenfield yang memiliki IUP dengan area konsesi seluas Ha di Kalimantan Timur. Indika Energy mengakuisisi 85% kepemilikan di Multi Tambangjaya Utama (MTU). MTU didirikan pada tahun 1989, merupakan tambang thermal coal bituminous dan coking coal yang memiliki PKP2B generasi ke-3 di Kalimantan Tengah, dengan area konsesi seluas Ha. Beroperasinya CEP, pembangkit listrik tenaga uap batubara dengan kapasitas 660 MW Indika Energy mengakuisisi 51% kepemilikan saham di MBSS. Pendirian Indika Logistic & Support Service (ILSS). Indika Energy menandatangani Perjanjian Opsi untuk mengakuisisi 51% kepemilikan saham di MBSS. MBSS didirikan pada tahun 1994, bergerak dalam bidang jasa logistik dan transportasi batubara yang terintegrasi. BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 7

10 PENCAPAIAN UTAMA DI TAHUN 2012 Februari Indika Energy melakukan divestasi 28,75% saham kepemilikannya di Petrosea, dengan penerimaan bersih senilai US$106,7 juta dan membukukan keuntungan bersih sebesar US$57,2 juta. Kewajiban divestasi tersebut dilakukan untuk memenuhi peraturan BAPEPAM- LK sebagai kelanjutan dari akuisisi dan tender offer Petrosea pada bulan Agustus Setelah transaksi tersebut, Perusahaan tetap merupakan pemegang saham terbesar Petrosea dengan kepemilikan sebesar 69,8%. Maret Indika Energy mengakuisisi 60% kepemilikan di MEA, tambang batubara greenfield yang memiliki IUP dengan area konsesi seluas Ha di Kalimantan Timur. Mei Indika Energy mengakuisisi 85% kepemilikan di MTU, merupakan tambang thermal bituminous coal dan coking coal, yang memiliki PKP2B generasi ketiga dengan area konsesi seluas Ha di Kalimantan Tengah. 8 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

11 Juni Indika Energy melunasi sisa Obligasi yang diterbitkan tahun 2007, senilai US$65 juta. Juli CEP, pembangkit listrik tenaga uap batubara dengan kapasitas 660 MW, telah mencapai Commercial Operation Date (COD). Proyek ini merupakan pembangkit listrik berbahan bakar batubara pertama di Indonesia yang dilengkapi dengan teknologi supercritical boiler yang efisien dan ramah lingkungan. BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 9

12 PENGHARGAAN DI TAHUN Januari 2012 Best Corporate Citizen Award 2012 Indika Energy dianugerahi penghargaan Best Corporate Citizen 2012 oleh majalah The New Economy, London. Penghargaan ini diberikan kepada organisasi bisnis yang memiliki kontribusi mengagumkan kepada masyarakat melalui layanan dan keterlibatan langsung perusahaan dalam kegiatan masyarakat. Penghargaan ini diselenggarakan oleh The New Economy setiap tahunnya yang bertujuan untuk mempromosikan strategi Corporate Social Responsibility (CSR) perusahaan yang berkesinambungan dalam sektor bisnisnya. The New Economy sendiri adalah majalah triwulan yang membahas berbagai aspek ekonomi perusahaan dan berbagi pengetahuan mengenai pertumbuhan ekonomi global yang konstruktif. Penghargaan ini merupakan wujud nyata komitmen Indika Energy dalam menjalankan CSR sebagai salah satu nilai utama dan bagian yang tidak terpisahkan dari budaya perusahaan. Program CSR Indika Energy fokus pada empat area utama yaitu Pendidikan, Kesehatan, Pengembangan Masyarakat dan Lingkungan. 7 Februari 2012 Republik Indonesia, Prof. Dr. Boediono. Penghargaan ini diberikan kepada Indika Energy karena dinilai secara istimewa telah melakukan inovasi mengalokasikan anggaran yang berpihak pada pencapaian target sasaran pembangunan milenium (MDG) dan memastikan keberlangsungan program jangka panjang. Hal ini terkait dengan dukungan penuh serta keterlibatan Indika Energy dalam merealisasikan Gerakan Indonesia Mengajar. Bagi Indika Energy mencerdaskan Indonesia adalah salah satu cita-cita bersama yang ingin dicapai, dan Gerakan Indonesia Mengajar merupakan salah satu bentuk realisasi Indika Energy dalam usaha bersama membangun bangsa melalui bidang pendidikan. 20 Februari 2012 Sertifikasi ISO & OHSAS untuk CSI Corporate Security Indika (CSI) berhasil mendapatkan Sertifikat ISO 9001:2008 (Sistem Manajemen Mutu) & OHSAS 18001:2007 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja). CSI adalah unit kerja yang bertanggung jawab untuk mengembangkan, memelihara dan menerapkan system keamanan untuk meminimalkan risiko yang mungkin dihadapi oleh Indika Energy sebagai entitas usaha maupun seluruh karyawan yang bernaung didalamnya. MDG Awards 2011 Indika Energy meraih Penghargaan Khusus Indonesia MDG Awards 2011, yang diserahkan langsung oleh Wakil Presiden Penyerahan kedua Sertifikat ini dilakukan secara langsung oleh Ir. S. Widodo (Business Country Manager Lloyd s Register Quality Insurance) kepada Bapak Arsjad Rasjid (Co-CEO Indika Energy). 10 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

13 Selanjutnya Bapak Arsjad menyerahkannya kepada Tim CSI yang dipimpin oleh Bapak M.B. Setiadharma (SVP Corporate Security Indika Energy). Pencapaian CSI ini tidak lepas dari program transformasi bisnis yang dicanangkan oleh Indika Energy sejak tahun Lewat komitmen yang kuat dan semangat untuk selalu melakukan continuous improvement, usaha CSI ini telah membuahkan hasil yang sangat menggembirakan. Bahkan yang menarik adalah hasil audit atas dua sertifikat ini dilakukan dengan Tanpa Temuan. Artinya, CSI dapat menjawab dan menyajikan semua bukti-bukti pendukung sesuai dengan prosedur dalam klausul-klausul dalam ISO dan OHSAS. 31 Oktober 2012 International Project Management Association 2011 Pada bulan Oktober 2012, Tripatra memperoleh penghargaan sebagai Best Project Excellence in Mega Sized Projects for EPC Jambi Merang Development Gas Production & Facilities dari International Project Management Association (IPMA). Penilaian dilakukan oleh tim project management global dari Polandia, Austria, Inggris, Jerman dan Australia. Sebelumnya, pada bulan Maret 2012, Tripatra memperoleh penghargaan dari APFPM (The Asia Pacific Federation of Project Management) sebagai The best EPC Company for Jambi Merang Project dimana sebelumnya Tripatra terpilih sebagai Best Project for Jambi Merang Project dari IAMPI (Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia). 3 Desember 2012 Sustainability Reporting Award 2012 Di penghujung tahun 2012,Indika Energy menorehkan satu prestasi dengan mendapatkan predikat sebagai Best Sustainability Report 2011 Runner up Group B Category Services, dalam ajang Sustainability Reporting Award 2012 yang diselenggarakan oleh National Center for Sustainable Reporting (NCSR). Penghargaan tersebut diserahkan langsung oleh Ketua Dewan Juri SRA 2012, Sarwono Kusumaatmadja kepada Vice President Corporate Affairs Indika Energy, Tino Ardhyanto. SRA 2012 merupakan ajang tahunan ke-8 yang memberikan penghargaan atas laporan program CSR dari perusahaanperusahaan yang memuat kinerjanya dalam tiga aspek yaitu ekonomi, lingkungan dan sosial. Laporan mengenai bagaimana perusahaan mengatasi isu pembangunan berkelanjutan seperti penghematan dan konservasi energi, pengelolaan air, pengelolaan limbah, mengatasi pencemaran udara serta isu sosial seperti partisipasi perusahaan dalam meningkatkan kualitas hidup masyarakat setempat. Pemberian penghargaan tahun ini semakin istimewa karena keikutsertaan sejumlah perusahaan dari kawasan Asia Tenggara. BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 11

14 VISI Menjadi perusahaan energi Indonesia tingkat dunia yang diakui kompetensi terintegrasinya di sektor sumber daya energi, jasa energi, dan infrastruktur energi. MISI 1. Mengembangkan sumber daya energi yang melimpah untuk mendukung pertumbuhan ekonomi global. 2. Menciptakan integrasi dan sinergi antar bisnis. 3. Menciptakan nilai yang optimal bagi pemegang saham. 4. Mengembangkan sumber daya manusia secara berkesinambungan. 5. Menjadi warga korporasi yang baik. TATA NILAI Kami berupaya untuk: - mewujudkan integritas di setiap kegiatan usaha, - menanamkan semangat kesatuan dan keragaman serta rasa hormat terhadap sesama, - mengembangkan budaya kerjasama tim dan keunggulan, - menjadi duta yang bertanggung jawab bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.

15 VISI, MISI DAN TATA NILAI BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 13

16 SEKILAS INDIKA ENERGY PT Indika Energy Tbk. ( Indika Energy atau Perusahaan ) tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tahun Indika Energy didirikan tahun 2000, kini menjadi salah satu perusahaan energi terintegrasi yang terkemuka di Indonesia. Portofolio bisnis Perusahaan mencakup sektor sumber daya energi, jasa energi, dan infrastruktur energi. Dari tahun ke tahun, Perusahaan berkembang pesat, baik secara organik maupun melalui akuisisi usaha-usaha yang saling bersinergi. Dengan portofolio usaha yang dimiliki, Perusahaan mampu menyediakan produk dan layanan yang saling melengkapi kepada pelanggan domestik dan internasional, serta memungkinkan kami memanfaatkan peluang-peluang pertumbuhan di seluruh sektor energi di Indonesia. Pada akhir tahun 2012, Indika Energy telah berkembang menjadi perusahaan dengan aset senilai US$2,3 miliar yang didukung karyawan dan menjalankan kegiatan operasionalnya di berbagai wilayah kepulauan Indonesia. Ketiga pilar usaha Indika Energy adalah sebagai berikut: Sumber Daya Energi 46,0% Kepemilikan PT Kideco Jaya Agung, perusahaan pertambangan batubara terbesar ketiga di Indonesia, berlokasi di Kalimantan Timur. 85,0% Kepemilikan PT Multi Tambangjaya Utama, perusahaan pertambangan thermal bituminous coal dan coking coal berkualitas tinggi di Kalimantan Tengah. 34,9% Kepemilikan PT Santan Batubara, perusahaan pertambangan batubara di Kalimantan Timur. 60,0% Kepemilikan PT Mitra Energi Agung, proyek pertambangan batubara greenfield di Kalimantan Timur. 14 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

17 Jasa Energi 69,8% Kepemilikan PT Petrosea Tbk., perusahaan rekayasa teknik & konstruksi (E&C) dan kontraktor pertambangan batubara. 100% Kepemilikan PT Tripatra Engineering dan PT Tripatra Engineers & Constructors, perusahaan rekayasa teknik, pengadaan, dan konstruksi (EPC) untuk industri minyak dan gas. Infrastruktur Energi 51,0% Kepemilikan PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk., perusahaan jasa transportasi dan logistik terintegrasi. 20,0% Kepemilikan PT Cirebon Electric Power, pembangkit listrik berkapasitas 660 MW menggunakan bahan bakar batubara di Cirebon, Jawa Barat. BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 15

18 KEMAMPUAN DI SELURUH COAL VALUE CHAIN 7 Pengangkutan darat 6 Pemrosesan Produksi Rekayasa dan konstruksi Studi kelayakan 2 1 Eksplorasi Identifikasi / Akuisisi 16 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

19 8 Terminal stockpile 9 Pemuatan batubara ke barge 10 Barging 11 Transhipment Off-taker Pembangkit listrik 12 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 17

20 peta wilayah operasional BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

21 sumber daya energi infrastruktur energi 1 2 Multi Tambangjaya Utama Kideco Jaya Agung 1 Floating Crane FC Nicholas 3 Santan Batubara 2 FC Rachel 4 Mitra Energi Agung 3 FC Ben Glory 4 FC Abby jasa energi 5 FC Chloe 1 South Sumatra Gas Project 6 FC Blitz 2 Salak & Drajat Geothermal Project Exxon Mobil Cepu Project Donggi-Senoro Project Gunung Bayan Pratama Project Kideco Project Cirebon Electric Power Petrosea Offshore Supply Base Kuala Pelabuhan Indonesia 7 8 Santan Batubara Project Adimitra Baratama Nusantara Project BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 19

22 20 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

23 STRATEGI BISNIS Strategi bisnis inti Indika Energy tercermin pada fokus Perusahaan menciptakan sinergi dalam Perusahaan untuk meningkatkan pertumbuhan dan perluasan organik melalui akuisisi. 1Memanfaatkan sumber daya alam Indonesia YANG BERLIMPAH dan MENINGKATNYA kebutuhan akan energi, termasuk melakukan identifikasi dan MENDAPATKAN INVESTASI YANG menarik di bidang energi. Untuk mendapatkan investasi baru di sektor energi, Indika Energy melakukan pendekatan akuisisi yang disiplin guna membangun pemahaman tentang aset energi. Hal ini mengharuskan Indika Energy untuk mengikuti perkembangan regulasi sumber daya alam yang ada dan meningkatkan perkembangan ekonomi Indonesia melalui kepentingan domestik dan internasional. 2Mengintegrasikan platform keanekaragaman energi dan efisiensi operasional. Kini Indika Energy memiliki keahlian dan kemampuan di seluruh rantai usaha energi batubara. Hal penting untuk mendapatkan sinergi dari integrasi ini adalah peningkatan fleksibilitas operasional dan pengelolaan biaya, serta memberikan layanan yang efisien kepada para pelanggan di seluruh value chain. 3Memanfaatkan kerja sama yang sudah terbina, dan keahlian YANG dimiliki di sektor energi dengan MENGUPAYAKAN INISIATIFinisiatif guna memasok dan MELAYANI PASAR yang baru. Saat ini Indika Energy memainkan peran yang cukup besar dalam bisnis pertambangan batubara dan jasa energi secara nasional, termasuk usaha logistik dan infrastruktur energi (pembangkit listrik). Para pelanggan internasional Kideco mencakup perusahaan perusahaan pembangkit listrik ternama di lebih dari 16 negara di Asia dan Eropa. Dengan produk batubara berkalori rendah yang ramah lingkungan, rendah kadar ash dan sulphur telah meningkatkan kemungkinan terciptanya perpaduan produk-produk baru untuk pasar yang baru. 4Mengoptimalkan produksi dan efisiensi operasional dengan MEMANFAATKAN aset yang ada dan mengembangkan TAMBANGtambang baru YANG SANGAT produktif dan efisien. Melalui perencanaan yang terstruktur, sistem Teknologi Informasi dan Komunikasi (ICT) Indika Energy yang termutakhir secara bersamaan akan dimanfaatkan untuk mendukung pencapaian target dan sasaran usaha 5Terus mendiversifikasi sumber pendapatan dan MENSTABILKAN arus kas. Strategi bisnis Indika Energy yang menerapkan prinsip kehati-hatian berfokus pada akuisisi dan integrasi investasi yang menarik untuk meningkatkan pendapatan guna menghasilkan arus kas yang stabil. Keuntungan yang didapat dari peningkatan modal dialokasikan untuk mendanai perluasan kapasitas kontrak pertambangan dan aktivitas infrastruktur, serta penambahan modal kerja yang dibutuhkan bagi kontrak-kontrak EPC baru. Strategi-strategi tersebut diperkuat lagi dengan pencapaianpencapaian di tahun 2012, terutama akuisisi MTU dan beroperasinya CEP (Pencapaian-pencapaian penting 2012, hal. 8-9). Pencapaian ini memperkokoh landasan bagi Indika Energy untuk melanjutkan fokus manajemen pada upaya peningkatan model bisnis value chain yang terintegrasi. BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 21

24 STRUKTUR PERUSAHAAN ENERGY RESOURCES PT INDIKA ENERGY Tbk. ENERGY SERVICES 90% 100% 100% 100% 69,8% PT Indika Indonesia Resources (Indonesia) Coal trading business PT Indika Inti Corpindo (indonesia) Investment Holding Company Coal trading business PT Tripatra Engineers and Constructors (Indonesia) EPC (onshore) and O&M services PT Tripatra Engineering (Indonesia) Engineering and design services PT Petrosea Tbk. (Indonesia) Mining and EPC (offshore) services 10% 46% PT Kideco Jaya Agung (Indonesia) Coal producer and distribution 100% 43,3% PT Intan Resource Indonesia (Indonesia) Coal producer and distribution 95% PT Kuala Pelabuhan Indonesia 5% (Indonesia) Port and logistics services Tripatra Pte. Ltd. (Singapore) Investment holding company 50% PT Santan Batubara (Indonesia) Coal producer and distribution 100% 60% PT Mitra Energi Agung Coal producer and distribution 100% Indika Capital Pte. Ltd. (Singapore) coal distribution 100% 45% PT Cotrans Asia (Indonesia) Transhipment and barging services Tripatra Investments Ltd. (B.V.I) Investment holding company 46% 47% PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri (Indonesia) Water treatment plant 100% Indika Capital Investments Pte. Ltd. Investment holding company Indika Capital Resources Limited (B.V.I) Finance subsidiary 46% PT Sea Bridge Shipping (Indonesia) Transhipment and barging services Twinstar Shipping Ltd (Hong Kong) Coal transhipment services 99,8% PT POSB Infrastructure Kalimantan (Indonesia) Port and logistics services 85% PT Multi Tambangjaya Utama Coal producer and distribution 100% Asia Prosperity Coal B.V. (The Netherlands) Finance subsidiary 99,8% PT Petrosea Kalimantan (Indonesia) Contractor, trade and services 100% PT Citra Indah Prima (Indonesia) Coal producer and distribution 100% 90% 90% PT Indika Multi Energi Investment Holding Company 100% PT Sindo Resources (Indonesia) Coal producer PT Melawi Rimba Minerals (Indonesia) Coal producer PT Indika Multi Daya Energi Contractor, trade and services Catatan : 100% kepemilikan saham perusahaan terbatas (PT) dipegang oleh dua pemegang saham yang keduanya merupakan PT Indika Energy Tbk. dan atau anak-anak perusahaannya. 22 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

25 ENERGY INFRASTRUCTURE 100% 100% 100% 100% PT Indika Infrastruktur Investindo (Indonesia) Investment holding company Indika Power Investments Pte. Ltd. (Singapore) Investment holding company PT Indika Energy Infrastructure (Indonesia) Infrastructure holding company Indo Integrated Energy B.V. (The Netherlands) Finance subsidiary 51% PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk. (Indonesia) Transport and logistic services 100% Indo Integrated Energy II B.V. (The Netherlands) Finance subsidiary 5% PT Cirebon Electric Power (Indonesia) 15% Independent power plant (IPP) 1 X 660 MW 100% PT Indika Logistic & Support Services (Indonesia) Port and logistics services 100% Indo Energy Finance B.V. (The Netherlands) Finance subsidiary 100% 5% PT. Cirebon Power Services 15% (Indonesia) O & M company 100% PT Indika Multi Energi Internasional (Indonesia) Subholding Indo Energy Capital B.V. (The Netherlands) Finance subsidiary 100% PT LPG Distribusi Indonesia (Indonesia) Distribution 100% Indo Energy Finance II B.V. (The Netherlands) Finance subsidiary 100% PT Wahida Arta Guna Lestari (Indonesia) LPG filling 100% 100% PT Satya Mitra Gas (Indonesia) LPG filling PT Jatiwarna Gas Utama (Indonesia) LPG filling 100% Indo Energy Capital II B.V. (The Netherlands) Finance subsidiary 98,5% 50% 51% 100% PT Mitra Swire CTM (Indonesia) Shipping PT Mitra Hartono Sejati (Indonesia) Shipping PT Mitra Jaya Offshore (Indonesia) Shipping Mitrabahtera Segara Sejati Pte. Ltd. (Singapore) Shipping PT Mitra Alam Segara Sejati (Indonesia) Shipping 60% BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 23

26 STRUKTUR ORGANISASI BOARD OF COMMISSIONERS GOOD CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE AUDIT COMMITTEE BOARD OF DIRECTORS GROUP CO - CEO CO - CEO OFFICE GROUP INTERNAL AUDIT ENERGY RESOURCES ENERGY SERVICES ENERGY INFRASTRUCTURE GROUP STRATEGIC BUSINESS DEVELOPMENT KIDECO JAYA AGUNG TRIPATRA ENGINEERING AND TRIPATRA ENGINEERS & CONSTRUCTORS MITRABAHTERA SEGARA SEJATI SANTAN BATUBARA PETROSEA CIREBON ELECTRIC POWER MULTI TAMBANGJAYA UTAMA INDIKA LOGISTIC & SUPPORT SERVICES MITRA ENERGI AGUNG COAL TRADING EXPLORATION 24 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

27 INVESTMENT COMMITTEE HUMAN CAPITAL COMMITTEE CORPORATE SECRETARY, LEGAL & COMPLIANCE corporate security indika GROUP FINANCE GROUP HUMAN CAPITAL & CORPORATE SERVICES GROUP CORPORATE AFFAIRS CORPORATE FINANCE & INVESTOR RELATIONS HUMAN CAPITAL INTERNAL COMMUNICATIONS FINANCE & ACCOUNTING INFORMATION COMMUNICATION & TECHNOLOGY EXTERNAL COMMUNICATIONS CORPORATE PLANNING PROJECT DEVELOPMENT & CORPORATE SERVICES HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT TAX & RISK MANAGEMENT MERGER & ACQUISITION BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 25

28 26 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

29 IKHTISAR KEUANGAN TAHUN 2012 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 27

30 ikhtisar keuangan INDIKA ENERGY Dinyatakan dalam US$ kecuali, dinyatakan lain LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN Pendapatan Beban Pokok Kontrak dan Penjualan Laba Kotor Beban Umum dan Administrasi Laba (Rugi) Usaha Bagian Laba Entitas Asosiasi dan Pengendalian Bersama Entitas Laba yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk Jumlah Saham Beredar (lembar) Laba per Saham Dasar , , ( ) ,0199 LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Investasi pada Entitas Asosiasi Investasi pada Pengendalian Bersama Entitas Investasi pada Unit Penyertaan - Pihak Ketiga Investasi dalam Obligasi - Pihak Ketiga Jumlah Aset Lancar Jumlah Aset Tidak Lancar Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Lancar Jumlah Liabilitas Tidak Lancar Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas Jumlah Liabilitas & Ekuitas RASIO PERTUMBUHAN (%) Pendapatan Beban Pokok Kontrak dan Penjualan Laba Kotor Beban Umum dan Administrasi Laba (Rugi) Usaha Laba yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas 26,3 20,3 47,8 44,5 64,5-46,3 16,5 14,0 19,9 43,2 33,7 91,2 45,8-408,8 23,6 59,9 73,9 44,0 73,3 92,5 15,2 79,5-139,1 6,4 1,9-1,0 5,4 RASIO USAHA Laba (Rugi) Usaha / Pendapatan (%) Laba yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk / Pendapatan (%) Laba (Rugi) Usaha / Jumlah Ekuitas (x) Laba yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk / Jumlah Ekuitas (x) Laba (Rugi) Usaha / Jumlah Aset (x) Laba yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk / Jumlah Aset (x) 4,63 9,16 0,03 0,07 0,01 0,03 3,55 21,55 0,02 0,15 0,01 0,06-1,65 25,00-0,01 0,17-0,01 0,08 RASIO KEUANGAN Jumlah Aset Lancar / Jumlah Liabilitas Lancar (x) Jumlah Liabilitas / Jumlah Ekuitas (x) Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset (x) 1,3 1,3 0,6 1,4 1,4 0,6 3,5 1,1 0,5 28 BUILDING ON SYNERGIES Annual Report 2012 PT Indika Energy Tbk.

31 Pendapatan +26,3% Laba (Rugi) Kotor +47,8% dalam US$ dalam US$ Laba yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk -46,3% Bagian Laba Entitas Asosiasi dan Pengendalian Bersama Entitas -19,5% dalam US$ dalam US$ Adjusted Ebitda* +35,5% Jumlah Ekuitas +19,9% dalam US$ dalam US$ (*) termasuk dividen yang diterima dari entitas asosiasi dan pengendalian bersama entitas BUILDING ON SYNERGIES Annual Report 2012 PT Indika Energy Tbk. 29

32 RINCIAN PENDAPATAN ,4 % 1,6% 28,2 % Tripatra MBSS US$ 749,7 juta Petrosea 18,9 % Lainnya LABA BERSIH ,6 % 13,2 % 76,4 % 4,9 % Kideco Tripatra US$ 68,7 juta MBSS Petrosea 30 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

33 ikhtisar saham (dalam rupiah) Harga Saham 2012 Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan 2011 Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan (dalam rupiah) Volume dan Nilai Transaksi Saham 2012 Q1 Q2 Q3 Q Q1 Q2 Q3 Q4 Rata-rata/hari Volume (lot) Rata-rata/hari Nilai (Rp miliar) , , , ,5 Rata-rata/hari Volume (lot) Rata-rata/hari Nilai (Rp miliar) , , , ,3 Kronologis Pencatatan Saham Keterangan Saham Yang Ditawarkan Jumlah Saham Tanggal Efektif dari Bapepam-LK /Persetujuan RUPS Pencatatan BEI Penawaran Umum Saham Perdana (IPO) Employee and Management Stock Option Juni Mei Juni Agustus 2011 Dalam jutaan Rupiah Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Saham Perdana per 31 Desember 2012 Nilai Bersih Realisasi Hasil Penawaran Umum Saham Perdana (IPO) (setelah dikurangi biaya-biaya) Realisasi Penggunaan Dana Berdasarkan Prospektus IPO Belanja modal dan pengembangan usaha jasa energi, termasuk untuk memenuhi kebutuhan modal kerja diantaranya untuk pengeluaran yang diperlukan dalam mendapatkan kontrak EPC dan kontrak O&M, dan untuk pengembangan usaha anak perusahaan di masa mendatang Pengembangan usaha sumber daya energi, termasuk untuk melakukan akuisisi dan pengembangan sumber daya batubara, modal kerja, eksplorasi, dan untuk pengembangan usaha anak perusahaan; dan Mendanai rencana pengembangan usaha Perusahaan dalam bidang infrastruktur energi, termasuk untuk pengembangan dan akuisisi pembangkit listrik Perubahan realisasi Penggunaan Dana Hasil IPO* Seluruh sisa dana hasil IPO akan digunakan Perusahaan untuk pengembangan usaha sektor sumber daya energi, jasa energi dan infrastruktur energi termasuk tetapi tidak terbatas untuk akuisisi dan penyertaan, membiayai belanja modal dan modal kerja Total Penggunaan Dana Sisa Hasil Penggunaan Dana * Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 8 Juni 2011 telah menyetujui perubahan penggunaan dana atas prospektus IPO Perusahaan Kebijakan Dividen Jumlah Dividen (dalam miliar Rupiah) Dividen per Lembar Saham (dalam Rupiah) Rasio Dividen Tanggal Pembayaran Dividen Total ,40 362,83 249,94 135,39 385,30 312,61 84,00 69,68 (Dividen Interim) 48,00 (Dividen Final) 26,00 74,00 60,00 40,32% dari Laba Bersih ,00% dari Laba Bersih ,00% dari Laba Bersih ,79% dari Laba Bersih Juli Juni November Juli Juli 2012 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 31

34 PERUSAHAAN ASOSIASI KIDECO LAPORAN LABA RUGI Penjualan Beban Pokok Penjualan Laba (Rugi) Kotor Beban Usaha Laba (Rugi) Usaha Laba (Rugi) Bersih 2.357, ,9 733,4 49,9 683,4 380, , ,9 864,7 42,4 822,3 456, , ,4 580,5 13,5 567,0 316,3 LAPORAN POSISI KEUANGAN Jumlah Aset Lancar 523,7 604,0 476,8 Jumlah Aset Tidak Lancar 221,4 213,7 189,2 Jumlah Aset 745,1 817,7 666,0 Jumlah Liabilitas Lancar 312,1 316,4 276,5 Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 46,9 45,3 44,7 Jumlah Liabilitas 359,1 361,7 321,2 Jumlah Ekuitas 386,0 456,0 344,8 Jumlah Liabilitas & Ekuitas 745,1 817,7 666,0 RASIO PERTUMBUHAN (%) Penjualan 4,0 41,2 22,3 Beban Pokok Penjualan 15,8 36,9 27,1 Laba (Rugi) Kotor -15,2 49,0 14,7 Beban Usaha 17,7 214,1-17,1 Laba (Rugi) Usaha -16,9 45,0 15,8 Laba (Rugi) Bersih -16,7 44,2 9,9 Jumlah Aset -8,9 22,8-8,7 Jumlah Liabilitas -0,7 12,6-8,5 Jumlah Ekuitas -15,3 32,4-8,9 RASIO USAHA Laba (Rugi) Usaha / Penjualan 29,0 36,3 35,3 Laba (Rugi) Bersih / Penjualan 16,1 20,1 19,7 Laba (Rugi) Usaha / Jumlah Ekuitas 1,77 1,8 1,6 Laba (Rugi) Bersih / Jumlah Ekuitas 0,98 1,0 0,9 Laba (Rugi) Usaha / Jumlah Aset 0,92 1,0 0,9 Laba (Rugi) Bersih / Jumlah Aset 0,51 0,6 0,5 RASIO KEUANGAN Jumlah Aset lancar / Jumlah Liabilitas Lancar (x) 1,68 1,9 1,7 Jumlah Liabilitas / Jumlah Ekuitas (x) 0,93 0,8 0,9 Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset (x) 0,48 0,4 0,5 32 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

35 PT Kideco Jaya Agung Pendapatan +4,0% Laba (Rugi) Kotor -15,2% , ,6 dalam jutaan US$ ,4 dalam ,7 jutaan US$ Laba (Rugi) Usaha Laba (Rugi) Bersih -16,9% -19,5% , ,3 dalam jutaan US$ , ,1 dalam jutaan US$ EBITDA -15,1% Volume Penjualan +8,1% ,4 dalam ,3 jutaan US$ , ,6 dalam jutaan ton BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 33

36 Produksi Batubara Kideco (dalam jutaan ton) 29,1 31,5 34,2 5,0 7,4 8,5 10,3 11,5 14,0 16,0 18,2 18,9 20,6 22,0 24, Cadangan Batubara Kideco Berdasarkan Lokasi Tambang Area Calorific Value(kcal) Proved Probable Total Roto Selatan Roto Utara Roto Tengah Susubang Samarangau Total juta ton cadangan Berdasarkan JORC Report Desember 2010 Sumber Daya Batubara Kideco Berdasarkan Lokasi Tambang per 31 Desember 2011 Area Measured Indicated Inferred Total Roto Selatan Roto Utara Roto Tengah Susubang Samarangau Total ,376 1,38 miliar ton sumber daya 34 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

37 Penjualan Batubara Kideco Berdasarkan Negara Tujuan Tahun 2012 Lainnya 3% China 23% Taiwan 5% Korea 8% Hong Kong 6% Japan 6% Philippines 5% Thailand 3% India 9% Malaysia 7% Indonesia (domestik) 26% Produksi Batubara Kideco Berdasarkan Area Tambang Tahun 2012 Keterangan Overburden (juta bcm) Produksi (juta ton) Rasio Pengupasan Tanah (x) Roto Utara Roto Selatan Roto Tengah Samarangau Susubang Total 18,2 2,4 7,6 125,6 16,3 7,7 31,0 3,6 8,6 57,6 11,3 5,1 7,1 0,5 13,7 239,4 34,2 7,0 239,4 juta bcm 7,0 x Pengupasan Lapisan Tanah Rasio Pengupasan Tanah BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 35

38 36 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

39 LAPORAN KOMISARIS UTAMA BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 37

40 LAPORAN KOMISARIS UTAMA Dengan terus MENJAGA disiplin dalam strategi INVESTASI dan fokus manajemen pada keunggulan operasional, DEWAN Komisaris yakin BAHWA PERUSAHAAN berada PADA posisi yang TEPAT untuk DAPAT MENCAPAI tingkat pengembalian investasi jangka PANJANG yang menarik Wiwoho Basuki Tjokronegoro Komisaris Utama 38 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

41 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 39

42 Pemegang Saham Yang Terhormat, Pada tahun 2012, kinerja semua perusahaan berbasis batubara di Indonesia terkena dampak penurunan harga batubara yang tajam di pasar global. Tahun lalu diawali dengan prospek yang masih positif, namun kemudian memburuk dengan terjadinya perlambatan perekonomian Cina dan India, demikian pula Korea dan Jepang, ditambah lagi dengan meluasnya krisis hutang Eropa dan lambatnya pemulihan perekonomian Amerika Serikat. Harga batubara bukannya kembali pulih sebagaimana umumnya terjadi pada siklus pergerakan harga, tetapi penurunan harga terus terjadi sampai akhir 2012, dan cenderung berlanjut. Guna mengatasi perkembangan pasar yang kurang menguntungkan ini, pada kuartal terakhir tahun 2012 Indika Energy melakukan penyesuaian terhadap rencana bisnis jangka panjang untuk menjaga kinerja perusahaan yang berimbang dalam upaya mencapai tingkat pengembalian ekuitas perusahaan yang diharapkan. Dalam jangka panjang, permintaan batubara sebagai sumber energi yang kompetitif diprediksi oleh International Energy Agency akan tetap kuat. Permintaan batubara sebagai sumber energi utama dari negara-negara di Asia yang sedang berkembang ekonominya akan meningkat dengan stabil, dimana Cina dan India akan terus memiliki kebutuhan batubara yang tinggi. Sementara itu, permintaan batubara di Indonesia akan meningkat secara signifikan untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri, dilandasi kenaikan konsumsi listrik per kapita dari 240 juta penduduk. Posisi ini dipastikan dengan kondisi pertumbuhan ekonomi Indonesia yang stabil, dimana seiring dengan meningkatnya kesejahteraan, kebutuhan tenaga listrik akan meningkat pula. Permintaan batubara dari negara-negara ASEAN lainnya juga akan tumbuh pesat untuk memenuhi kebutuhan bahan bakar pembangkitan listrik yang terus meningkat. Dengan latar belakang kondisi bisnis seperti ini, Indika Energy dengan hati-hati terus melanjutkan pelaksanaan rencana korporasi menjadi perusahaan energi terintegrasi guna mendapatkan manfaat yang lebih besar dari pengembangan sinergi kegiatan pengusahaan sumber daya energi, jasa energi dan infrastruktur energi, yakni dari eksplorasi sampai dengan penambangan dan pengolahan, transhipment kepada pelanggan, dan penggunaan batubara untuk pembangkit listrik. Di tahun 2012, berbagai prestasi strategis berhasil dicapai antara lain akuisisi aset batubara PT Multi Tambangjaya Utama (MTU) di Kalimantan Tengah, dan PT Mitra Energi Agung (MEA) di Kalimantan Timur, yang dilakukan guna melengkapi investasi aset tambang batubara lainnya yakni Kideco dan Santan. Pada bulan Juli 2012, Indika Energy juga sukses memulai operasi pusat pembangkit listrik PT Cirebon Electric Power, di Jawa Barat, dengan kapasitas 660 MW menggunakan bahan bakar batubara yang semakin memperkuat posisi pemasaran Indika Energy pada pasar domestik. Sinergi dari operasi terintegrasi menghasilkan pendapatan yang lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya. Pendapatan usaha Indika Energy di tahun 2012 meningkat 26,3% menjadi US$749,7 juta, menghasilkan kenaikan laba kotor sebesar 47,8% menjadi US$193,2 juta. Sementara itu, keuntungan bersih sebesar US$57,2 juta atas hasil penawaran kembali 28,75% saham Petrosea pada bulan Februari 2012 telah dikonsolidasikan ke dalam neraca Indika Energy. 40 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

43 Namun pada tahun 2012 Indika Energy mengalami kenaikan biaya-biaya tambahan yang cukup tinggi mencakup biaya persiapan awal operasi dan beban umum & administrasi terkait dengan pengembangan aset tambang batubara MTU dan MEA maupun pengembangan usaha lainnya. Selanjutnya, beban non-operasional seperti bunga, amortisasi intangible asset dari akuisisi, naiknya bagian minoritas terkait dengan divestasi saham Petrosea, serta turunnya kontribusi laba investasi perusahaan di Kideco dan Santan menyebabkan turunnya laba bersih Indika Energy menjadi US$68,7 juta. Melangkah ke depan, gejolak harga batubara ditambah dengan tuntutan tingginya kebutuhan biaya modal dan operasional masih menjadi tantangan terbesar bagi Perusahaan. Dengan terus menjaga disiplin dalam strategi investasi dan fokus manajemen pada keunggulan operasional, Dewan Komisaris yakin bahwa perusahaan berada pada posisi yang tepat untuk dapat mencapai tingkat pengembalian investasi jangka panjang yang menarik. Atas nama Dewan Komisaris, pada kesempatan ini saya ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada seluruh pemegang saham, karyawan dan mitra usaha, atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan kepada Indika Energy. Akhir kata, saya ingin menyampaikan apresiasi kami kepada Bapak Muhammad Chatib Basri, yang telah menjabat sebagai Komisaris Independen di Indika Energy hingga bulan Juni 2012, dan mengucapkan selamat dan sukses atas penugasan baru di bidang pelayanan publik. Wiwoho Basuki Tjokronegoro Komisaris Utama BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 41

44 42 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

45 LAPORAN DIREKTUR UTAMA BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 43

46 LAPORAN DIREKTUR UTAMA Di tahun 2012, kunci UTAMA dari misi Indika Energy adalah MENGKAPITALISASI sumber DAYA BATUBARA yang MELIMPAH untuk memberikan nilai yang optimal bagi pemegang saham M. Arsjad Rasjid P. M. Direktur Utama 44 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

47 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 45

48 Ditopang oleh pasar domestik yang kuat, ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 6,5% pada tahun 2012 pertumbuhan paling pesat sejak tahun 1996 tidak terpengaruh oleh melambatnya laju ekonomi global yang dialami sebagian besar negara maju dan negara berkembang. Belanja konsumsi sektor swasta tumbuh sebesar 5,28% menjadi Rp1.442,2 triliun dari Rp1.369,9 triliun pada tahun 2011, hal tersebut didukung oleh iklim investasi dan perkembangan infrastruktur yang pesat. Pelonggaran stimulus fiskal dan moneter berkontribusi secara positif terhadap tuntutan ekonomi global yang sedang berkembang serta mengungguli pertumbuhan ekonomi negaranegara maju. Strategi utama Indika Energy berfokus pada pertumbuhan secara organik dan akuisisi strategis, untuk mengembangkan portofolio yang kokoh dan sejalan dengan value chain pertambangan batubara. Seiring dengan visi dan misi, rencana kerja Perusahaan adalah mengembangkan aset utama di tiga pilar bisnis yaitu sumber daya energi, jasa energi, dan infrastruktur energi. Merujuk kepada kerangka referensi tersebut, di tahun 2012 Indika Energy melakukan penyelarasan dan konsolidasi bisnis dengan fokus untuk membangun sinergi pada operasional bisnis dan sumber daya manusia, serta menjaga profil keuangan yang terukur pada saat yang bersamaan. Di tahun 2012, kunci utama dari misi Indika Energy adalah mengkapitalisasi sumber daya batubara yang melimpah untuk memberikan nilai yang optimal bagi pemegang saham. Integrasi sistem Teknologi Informasi dan Komunikasi (ICT) dan strategi sumber daya manusia di seluruh unit bisnis Perusahaan merupakan tahapan penting untuk menciptakan sinergi di dalam value chain melalui standarisasi dan integrasi platform teknologi dan informasi, seperti Enterprise Resources Planning (ERP) dan Human Resources Management System (HRMS), serta sistem pengambilan keputusan lainnya yang menunjang proses bisnis. Pada saat yang bersamaan, guna mencapai tujuan bisnis dalam memperkuat portofolio sumber daya energi, Indika Energy telah mengakusisi PT Multi Tambangjaya Utama (MTU) yang terletak di Kalimantan Tengah. Akuisisi ini bertujuan untuk menambahkan aset batubara ke dalam portofolio sumber daya energi, serta melengkapi sumber daya batubara berkalori rendah yang telah dimiliki dengan yang berkalori tinggi dan coking coal, sehingga diharapkan dapat mengurangi dampak ketidakstabilan harga batubara global. Tahun 2012, pilar infrastruktur energi ditandai dengan beroperasinya pembangkit listrik tenaga uap batubara (PLTU) yang berkapasitas 660 MW, yang terletak di Cirebon, Jawa Barat. Saat ini, bisnis Perusahaan yang terintegrasi telah melingkupi seluruh value chain, mulai dari pertambangan sampai dengan penyediaan pasokan listrik. Di sisi lain, berbagai pencapaian tersebut di atas diwarnai dengan menurunnya harga batubara global secara drastis di semester kedua tahun Hal ini dikarenakan adanya penurunan konsumsi batubara di Amerika Serikat sebesar 11,3% atau 103 juta ton di tahun 2012, yang disebabkan oleh turunnya penggunaan batubara untuk pembangkit tenaga listrik sebesar 11,6%, serta kembalinya ekspor thermal coal dari Australia. Jatuhnya harga batubara secara langsung dirasakan oleh perusahaan berbasis batubara di Indonesia, yang berdampak pada turunnya pendapatan. Oleh karenanya, kontribusi dari perusahaan asosiasi Indika Energy juga turun sebesar 19,5% menjadi US$179,0 juta, yang secara langsung diakibatkan oleh turunnya laba bersih Kideco sebesar 16,7% menjadi US$380,0 juta. Terkait kinerja keuangan, pendapatan Perusahaan meningkat sebesar 26,3% dari US$593,4 juta menjadi US$749,7 juta di tahun Peningkatan tersebut ditopang oleh bertambahnya kontrak pertambangan Petrosea, meningkatnya kontrak baru EPC Tripatra, serta kontribusi pendapatan setahun penuh dan meningkatnya volume batubara yang diangkut MBSS pada tahun berjalan. Konsolidasi setahun penuh MBSS dan ekspansi operasional di Petrosea dan Tripatra mengakibatkan naiknya Jumlah Beban Pokok Kontrak dan Penjualan sebesar 20,3% menjadi US$556,5 juta dari US$462,6 juta pada tahun BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.

49 Perusahaan akan terus BERUPAYA MENJAGA tingkat modal SERAYA tetap BERKOMITMEN untuk terus mengembangkan KAPASITAS SERTA mencari solusi ALTERNATIF... Meskipun terjadi kenaikan Jumlah Beban Pokok Kontrak dan Penjualan, Perusahaan mampu meningkatkan marjin laba kotor menjadi 25,8% dari 22,0% dan laba kotor meningkat sebesar 47,8% menjadi US$193,2 juta. Seiring dengan pengembangan dan peningkatan kapasitas Perusahaan, beban operasional meningkat sebesar 44,5% dari US$109,7 juta menjadi US$158,6 juta di tahun Kinerja operasional Perusahaan terimbas dengan tingginya beban umum dan administrasi yang disebabkan oleh program ekspansi yang sedang berjalan, serta tambahan biaya-biaya terkait dengan pengembangan dari asetaset yang telah diakuisisi, yaitu MEA dan MTU. Lebih lanjut lagi, kontribusi dari perusahaan asosiasi dan pengendalian bersama entitas termasuk Kideco yang juga turun sebesar 19,5% menjadi US$179,0 juta ditambah dengan beban bunga sebesar US$74,9 juta dan beban amortisasi intangible asset sebesar US$34,1 juta; bagian minoritas sebesar US$18,5 juta (US$13,0 juta disebabkan oleh divestasi saham Petrosea), mengakibatkan turunnya laba bersih Indika Energy menjadi US$68,7 juta di tahun 2012, atau turun sebesar 46,3% dari US$127,9 juta. Di semester kedua tahun 2012, Indika Energy dalam jangka pendek memfokuskan diri untuk dapat beradaptasi dan merespon kondisi pasar batubara yang kurang menguntungkan dengan mengurangi belanja modal, mengkaji kembali cadangan kas, serta memperkuat sinergi antar anak perusahaan. Pendekatan yang terukur dalam penggunaan modal kerja berarti berinvestasi untuk ekspansi kapasitas, serta mengembangkan infrastruktur bila mana dibutuhkan, dalam rangka meningkatkan tingkat pengembalian modal usaha. Belanja modal baru terutama ditujukan untuk mendukung program peremajaan armada dan peralatan berat, aset tetap, dan mesin untuk meningkatkan keandalan dan produktivitas operasional di MBSS dan Petrosea. Perusahaan akan terus berupaya menjaga tingkat modal seraya tetap berkomitmen untuk terus mengembangkan kapasitas serta mencari solusi alternatif dengan menyewa dari pihak ketiga selama hal tersebut layak dan aman bagi marjin usaha. Realisasi Belanja Modal Tahun 2012 US$ 212,5 Juta 4,7% 1,1% 1,2% Tripatra MBSS 70,1% Petrosea 22,9% Resources Holding BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk. 47

50 Sebagaimana disebutkan sebelumnya, ketidakstabilan harga batubara global dapat berdampak terhadap unit-unit usaha Indika Energy. Perusahaan akan terus mengkaji rencana kerjanya untuk memitigasi dampak dari ketidakstabilan harga batubara global. Berbagai tindakan penting yang telah dilakukan untuk mengurangi dampak ketidakstabilan harga batubara adalah: Diversifikasi Aset Energi Pada Mei 2012, Indika Energy telah menyelesaikan akuisisi MTU, yang merupakan perusahaan tambang thermal bituminous coal dan coking coal di Kalimantan Tengah, dan melengkapi sumber daya batubara berkalori medium yang dihasilkan oleh Santan dan batubara sub-bituminous yang dihasilkan oleh Kideco. Thermal bituminous coal dan coking coal memiliki kualitas dan harga yang lebih tinggi, yang memberikan fleksibilitas dalam strategi pasokan batubara untuk memitigasi gejolak harga. Jasa energi merupakan kontributor utama bagi bisnis Indika Energy, dan strategi pertumbuhan difokuskan pada pengembangan aset sumber daya energi Perusahaan melalui akusisi hak konsesi pertambangan yang strategis. MTU merupakan akusisi penting yang sejalan dengan strategi tersebut, dan dilengkapi oleh akuisisi MEA, aset greenfield pertambangan di Kalimantan Timur yang diperoleh pada Maret Saat ini MTU dalam tahap akhir perolehan izin untuk beroperasi dan operasionalnya diharapkan dapat dimulai pada semester kedua tahun Meskipun harga batubara menurun pada tahun 2012, prospek jangka panjang dan permintaan batubara di tahun mendatang akan terus meningkat. Kideco dan MTU merupakan dua aset utama pada pilar sumber daya energi. Kedua aset batubara ini diharapkan dapat menyeimbangkan kekuatan dari pilar jasa energi, dimana Tripatra dan Petrosea merupakan aset utama Perusahaan. Tripatra telah mulai mendiversifikasi keahliannya di bidang EPC dengan mengkaji potensi usaha proyek eksplorasi laut dalam lepas pantai di Indonesia. Sementara itu, Indika Energy akan secara aktif memperkuat pilar sumber daya energi serta memperkokoh sinergi dan keahliannya serta beragamnya basis konsumen termasuk di bidang minyak dan gas. Tahap selanjutnya, pada awal tahun 2013 Indika Energy melakukan pembicaraan dengan Total S.A untuk mengeksplorasi minyak dan gas yang terletak di wilayah Southwest Bird s Head, Basin Salawati, propinsi Papua Barat. Seiring dengan kegiatan eksplorasi sumber daya energi, Perusahaan akan terus melakukan pendekatan terukur, menyeimbangkan setiap peluang dengan hasil yang diharapkan demi meningkatkan nilai tambah dari Indika Energy. Konsolidasi Portofolio dengan Akuisisi Strategis Sebagai bagian dari perjalanan untuk mewujudkan perusahaan energi yang terintegrasi pada value chain batubara, Indika Energy telah mengupayakan pertumbuhan organik dan akuisisi strategis untuk mencapai tujuan tersebut. Pada pilar bisnis infrastruktur energi, MBSS memberikan layanan yang melengkapi keseluruhan value chain batubara, mulai ekstraksi sampai dengan pengiriman kepada pelanggan, berperan mengurangi dampak penurunan harga batubara. Stabilitas pendapatan MBSS didukung oleh kontrak jangka panjang dengan klausul volume minimum yang dijamin. Lebih lanjut, MBSS juga memiliki basis pelanggan thermal coal yang beragam sehingga dapat mengoptimalkan penggunaan armada, meminimalisir kapasitas yang tidak terpakai, dan meningkatkan fleksibilitas operasional terutama di saat pasar batubara sedang lesu. Sinergi di Indika Energy Sebagai bagian dari rencana kerja jangka panjang Indika Energy dalam membangun sinergi di antara value chain energi, tahun 2012 menandai dimulainya operasional CEP, pembangkit listrik tenaga uap batubara (PLTU) yang berkapasitas 660 MW yang memasok listrik ke PLN (Persero), perusahaan listrik negara, dengan 30 tahun kontrak. Kurang lebih 65,0% kebutuhan bahan bakar tahunan CEP, atau 1,85 juta ton batubara akan dipasok oleh Kideco. 48 BUILDING ON SYNERGIES Laporan Tahunan 2012 PT Indika Energy Tbk.