Pemerintah Kota Bandung Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah

Transkripsi

1 Pemerintah Kota Bandung Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Saudaraku! Mari Kita Bekerja Dengan Kualitas Kerja Ikhlas, Kerja Keras, Kerja Mawas, Kerja Cerdas dan Kerja Tuntas Agar Hari Esok Lebih Baik dari Hari Ini Jalan Caringin No.103 Telp./Fax (022) Bandung

2 Kata Pengantar Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) KAPUSARDA KATA PENGANTAR Bissmillahirohmanirrohiim Puji syukur pertama-tama kita panjatkan kehadirat Allah Swt. Tuhan yang Maha Esa, karena atas rahmat hidayah dan inayahnya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung yang merupakan tahun kelima pelaksanaan Rencana Strategik dapat diselesaikan. Sebagai sebuah organisasi, pemerintah, dari tahun ke tahun kita semakin dituntut untuk memperlihatkan keberhasilan pencapaian tugas pokok dan fungsi. Keberhasilan sebuah organisasi akan banyak dipengaruhi oleh kemampuannya untuk menyampaikan informasi secara terbuka, seimbang dan merata bagi semua pihak yang berkepentingan (stakeholders). Penyampaian informasi kinerja ini dimaksudkan sebagai pengungkapan/komunikasi capaian kinerja instansi pemerintah yang bersangkutan harus mempertanggungjawabkan dan menjelaskan keberhasilan dan kegagalan tingkat kinerja yang dicapai. Pelaporan kinerja oleh instansi pemerintah dituangkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) yang merupakan yang merupakan salah satu instrument dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Adapun maksud dan tujuan disusunnya LKIP ini adalah: 1. Maksud penyusunan lkip sebagai Petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja instansi ini dimaksudkan untuk Memberi panduan bagi evaluator untuk: a. Memahami tujuan evaluasi dan penetapan ruang lingkup evaluasi; b. Memahami strategi evaluasi dan metodologi yang digunakan dalam evaluasi; c. Menetapkan langkah-langkah kerja yang harus ditempuh dalam proses evaluasi; d. Menyusun Laporan Hasil Evaluasi (LHE) dan memahami mekanisme pelaporan hasil evaluasi serta proses pengolahan datanya. e. Menjadi panduan dalam mengelola pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah bagi pejabat dan staf pelaksana. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung i.

3 Kata Pengantar Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) KAPUSARDA f. Menjadi bahan acuan bagi kementerian/lembaga/pemerintah provinsi/kabupaten/ kota dalam menyusun petunjuk pelaksanaan evaluasi internal di masing-masing instansi pemerintah tersebut. 2. Tujuan evaluasi akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah ini adalah sebagai berikut: a. Memperoleh informasi tentang implementasi Sistem AKIP. b. Menilai akuntabilitas kinerja instansi pemerintah; c. Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas instansi pemerintah. d. Memonitor tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi periode sebelumnya. Pada akhirnya, tidak semua yang kita rencanakan berjalan sesuai dengan harapan namun, demikian dengan adanya laporan kinerja instansi pemerintah ini kami berharap dapat memperoleh umpan balik untuk peningkatan kinerja pemerintah Kota Bandung dengan melalui perbaikan penerapan fungsi-fungsi manajemen secara benar mulai dari perencanaan, pengukuran, pelaporan, evaluasi dan pencapaian kinerja hingga dapat mengetahui/menilai keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab serta meningkatkan akuntabilitas dan kredibilitas instansi pemerintah yang akuntabel di mata isntansi yang lebih tinggi dan meningkatkan kepercayaan terhdapa masyarakat dan lingkungannya. Demikian, semoga laporan ini ada guna dan manfaatnya, Amin, Amin, Amin, Ya Robbal Alamin. Bandung, 29 Januari 2016 KEPALA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNG, H. ADIN MUKHTARUDIN, SH., MH Pembina Tk. I NIP Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung ii.

4 D a f t a r I s i Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) KAPUSARDA IKHTISAR EKSEKUTIF Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung telah menyusun Rencana Strategik untuk tahun anggaran dan telah merealisasikan pada tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategik yang dimaksud dalam bentuk kebijakan, program dan kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun pertama program 5 tahun, sesuai dengan visi misi Kantor Perpustakaan dan Arsip Kota Bandung. Dengan membandingkan program dengan kegiatan yang telah dilaksanakan, maka tampak hasil yang telah dicapai adalah 89.73% dari 100% yang direncanakan. Ini berarti bahwa kinerja instansi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung tergolong berhasil karena berada dalam rantai interval pencapain 85% sampai dengan 100%. Namun masih ada sejumlah sasaran yang tidak maksimal pencapaiannya dan ada kegiatan yang belum memperlihatkan out comes karena berada diluar kontrol dan ketersediaan indikator input berupa sumber daya manusia, sarana dan prasarana belum maksimal. Sehubungan dengan itu maka pada tahun tahun berikutnya out comes dari kegiatan tersebut Insya Allah akan terus dipantau dan diupayakan seoptimal mungkin agar indikator penilaian tersebut dapat lebih meningkat. Peningkatan indikator tersebut merupakan target utama karena nilai capaian lebih mendekati sasaran, tujuan, misi dan visi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung. Langkah langkah demikian dapat meningkatkan kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung pada masa masa mendatang. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung iii

5 D a f t a r I s i Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) KAPUSARDA DAFTAR ISI Halaman Kata Pengantar... i Ikhtisar Eksekutif... iii Daftar Isi... vi Daftar Tabel... vii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Dasar Hukum Teknik Pengumpulan Data dan Teknik Monitoring dan Evaluasi... 7 BAB II PERENCANAAN KINERJA Perencanaan Strategis... 8 A. Visi B. Misi C. Tujuan dan Sasaran D. Strategi dan Kebijakan Target IKU Target Perjanjian Kinerja BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Capaian Indikator Kinerja Utama Capaian Kinerja Akuntabilitas Keuangan Rencana Aksi Atas Perjanjian Kinerja 54 BAB IV PENUTUP Lampiran : Lampiran I : Pengukuran Kinerja 201 Lampiran II : Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD Periode Lampiran III : Bukti-bukti Pendukung Sasaran Strategis Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung iv

6 D a f t a r I s i Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) KAPUSARDA DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Tabel 2.2 Sasaran, Indikator, Target dan Program Kapusarda Kota Bandung Tahun 2014 Hasil Tabel 2.3 Target Indikator Kinerja Utama Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun 2014 (SEBELUM REVIU) Tabel 24 Target Indikator Kinerja Utama dan Target Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun Tabel 2.5 Indikator Kinerja Utama dan Formulasi Tabel 2.6 Perjanjian Kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun 201 (SETELAH REVIU) Tabel 3.1 Skala Capaian Kinerja Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Utama Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tabel 3.3 Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya Minat Baca Masyarakat Tabel 3.4 Perbandingan Pencapaian Indikator Sasaran 1 Tahun 2014 dengan target Jangka Menengah Yang terdapat dalam Dokumen Renstra Tabel 3.5 Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka Tabel 3.6 Perbandingan Pencapaian Indikator Sasaran 2 Tahun 2014 dengan target Jangka Menengah yang terdapat dalam Dokumen Renstra Tabel 3.7 Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya Kualitas Perpustakaan Kelurahan Tabel 3.8 Perbandingan Pencapaian Indikator Sasaran 3 Tahun 2014 dengan target Jangka Menengah yang terdapat dalam Dokumen Renstra 34 Tabel 3.9 Analisis Pencapaian Sasaran 4 Meningkatnya Pengelolaan Arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah Tabel 3.10 Perbandingan Pencapaian Indikator Sasaran 4 Triwulan 2 dengan target Jangka Menengah yang terdapat dalam Dokumen Renstra Tabel 3.11 Analisis Pencapaian Sasaran 5 Meningkatnya Aksesibilitas Rerieval Arsip Tabel 3.12 Perbandingan Pencapaian Indikator Sasaran 5 Tahun 2015 dengan target Jangka Menengah yang terdapat dalam Dokumen Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung v

7 D a f t a r I s i Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) KAPUSARDA Tabel 3.13 Analisis Pencapaian Sasaran 6 Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Tabel 3.15 Perbandingan Pencapaian Indikator Sasaran 6 Triwulan 2 dengan target Jangka Menengah yang terdapat dalam Dokumen Renstra Tabel 3.16 Analisis Pencapaian Sasaran 6 Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi Tabel 3.17 Perbandingan Kategori Nilai AKIP dari Kemenpan-RB dengan Kinerja Kapusarda Triwulan Tabel 3.18 Perbandingan Pencapaian Indikator Sasaran 7 Triwulan 2 dengan target Jangka Menengah yang terdapat dalam Dokumen Renstra Tabel 3.19 Pagu dan Realisasi Anggaran Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Triwulan Tabel 3.20 Pencapaian Pagu dan Realisasi Anggaran Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung berdasarkan Misi Triwulan Tabel 3.21 Pencapaian Pagu dan Realisasi Anggaran Kantor PUSARDA berdasarkan Sasaran Triwulan 2 47 Tabel 3.22 Capaian Anggaran terhadap Capaian Misi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Triwulan Tabel 3.23 Rencana Aksi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung vi

8 B A B I BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung ini memiliki fungsi dan peran yang sangat strategis dalam rangka mengembangkan otonomi daerah, hal ini ditunjang oleh Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2007 Tentang Urusan Pemerintah Daerah Kota Bandung. Berdasarkan Peraturan Daerah dimaksud, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung mengemban amanah sebagai pelaksana Urusan Wajib Perpustakaan dan Urusan Wajib Kearsipan. Dalam peranannya sebagai pelaksana Urusan Wajib Pepustakaan, lembaga harus siap untuk ikut serta dalam mencerdaskan bangsa melalui bahan bacaan atau literature yang terseleksi dan up to date, memberikan layanan baca secara optimal kepada masyarakat baik di lokasi perpustakaan maupun melalui perpustakaan keliling. Hal tersebut perlu dilakukan dikarenakan minat baca masyarakat Kota Bandung sangat rendah. Oleh karena itu, dengan adanya lembaga perpustakaan daerah Kota Bandung diharapkan mampu meningkatkan minat baca masyarakat. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 1.

9 B A B I Sementara dalam perananannya sebagai pelaksana Urusan Wajib Kearsipan, lembaga harus siap menampung, menyimpan, memelihara serta mengamankan arsip-arsip statis yang memiliki nilai sejarah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, serta tidak kalah pentingnya KaPusArDa sebagai lembaga yang harus memberikan pembinaan dan pengembangan perpustakaan dan penataan kearsipan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung. Adapun dasar hukum terbentuknya Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 1343 Tahun 2014 tentang Rincian tugas pokok, fungsi, uraian tugas dan tata kerja Kantor Perpustakaan Dan Arsip Daerah Kota Bandung dengan nomenklatur Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung. Kronologis perjalanan lembaga Perpustakaan dan Arsip Daerah dari pembentukan sampai dengan sekarang, terurai sebagai berikut : a. Lembaga perpustakaan awalnya bernama Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Perpustakaan Umum dibawah Dinas Pendidikan dan Kebudayaan (P&K) Kotamadya Daerah Tingkat II Bandung, berdasarkan Peraturan Daerah Kota Madya Daerah Tingkat II Bandung Nomor 10 tahun 1990 tentang Pengesahan Susunan Organisasi UPTD Perpustakaan Umum pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kotamadya daerah Tingkat II Bandung, yang lokasi kantornya di Jalan Jenderal A. Yani 239 Sayap Kiri Dinas P & K Kota Bandung. b. Berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 56 Tahun 1994 tentang Pengembangan Organisasi/Kelembagaan Unit Pelaksana Daerah (UPD) Perpustakaan Umum Kabupaten/Kotamadya Daerah Tingkat II, Surat Persetujuan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 2.

10 B A B I Menteri Penertiban Aparatur Negara (MENPAN) No. 126/MK. Waspan/3/1999 tanggal 19 Maret 1999 dan Surat Ijin Prinsip dari Menteri Dalam Negeri Nomor 061/475/SJ tanggal 6 Maret 1999, statusnya ditingkatkan, nama lembaga perpustakaan menjadi Unit Pelaksana Daerah (UPD) Perpustakaan Umum yang langsung bertanggungjawab kepada Walikota dan secara administratif di bawah koordinasi Sekretariat Daerah yang lokasi kantornya di Jl. Singaperbangsa Bandung. c. Keputusan Walikota Kodya Daerah Tingkat II Bandung No. 599 Tahun 1999, UPD diubah menjadi Kantor Perpustakaan Umum Kota Bandung. d. Peraturan Daerah Pemerintah Kota Bandung Nomor 06 Tahun 2001 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kota Bandung, penggabungan 2 kantor yaitu Kantor Arsip Daerah dan kantor Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah Kota Bandung. e. Berdasarkan Peraturan Daerah Pemerintah Kotamadya Daerah Tingkat II Bandung Nomor 10 Tahun 1987, Lembaga Kearsipan bernama Sub Bagian Arsip dan Ekspedisi, kedudukan di bawah Bagian Umum Sekretariat Kotamadya Daerah Tingkat II Bandung. f. Berdasarkan Peraturan Daerah Pemerintah Kotamadya Daerah Tingkat II Bandung No. 16 Tahun 1994 dan No. 17 Tahun 1994, statusnya ditingkatkan, nama lembaga kearsipan menjadi Kantor Arsip Daerah Kotamadya daerah Tingkat II Bandung, yang menindaklanjuti Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 34 Tahun 1994 tentang Pedoman Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kantor Arsip Kabupaten/Kotamadya Daerah Tingkat II. g. Berdasarkan Peraturan Daerah Pemerintah Kota Bandung Nomor 12 tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kota Bandung, nama Lembaga Perpustakaan dan Kearsipan di Pemerintah Kota Bandung yaitu menjadi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung, kata Umum pada Kantor Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 3.

11 B A B I Perpustakaan Umum dan Arsip daerah Kota Bandung dihilangkan, dan sekarang Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung berlokasi di Jalan Caringin No. 103 Bandung. Tugas Pokok dan Fungsi SKPD Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung merupakan unur pendukung tugas Walikota di Bidang Perpustakaan dan Kearsipan daerah yang dipimpin oleh Kepala Kantor yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah sebagaimana tertuang dalam Peraturan Daerah Kota Bandung No. 04 Tahun 2013 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 12 Tahun 2007 Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kota Bandung yang nomenklaturnya Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung mempunyai tugas pokok : Melaksanakan sebagian kewenangan Daerah di bidang Perpustakaan dan Arsip Daerah Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud di atas, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis bidang perpustakaan dan arsip daerah; b. Pembinaan dan pelaksanaan pengelolaan perpustakaan dan arsip daerah yang meliputi pengelolaan perpustakaan, pengelolaan arsip serta bina pustaka dan kearsipan; c. Pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya. Susunan Organisasi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah terdiri dari : a. Kepala Kantor; b. Sub Bagian Tata Usaha; c. Seksi Pengelolaan Perpustakaan; d. Seksi Pengelolaan Arsip; e. Seksi Bina Pustaka dan Kearsipan; f. Kelompok Jabatan Fungsional. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 4.

12 B A B I Struktur Organisasi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung dapat dilihat pada bagan sebagai berikut: Isu Strategis Yang Dihadapi SKPD Dalam pelaksanaan kegiatan terkait tugas pokok dan fungsi Kantor Perpustakaan dan Arsip Kota Bandung tentu akan selalu dihadapkan pada keberhasilan maupun permasalahan. Namun demikian, permasalahan dan segala keterbatasan yang ada bukan menjadi penghalang kegiatan, namun harus menjadi motivasi untuk bergerak maju ke arah yang lebih baik. Permasalahan yang ada selanjutnya menjadi isu-isu strategis yang akan menjadi dasar kebijakan penetapan visi, misi, tujuan dan sasaran, sehingga visi, misi, program dan kegiatan diharapkan mampu menyelesaikan masalah yang dihadapi. Isu-isu strategis yang dihadapi oleh Kantor Pusarda Kota Bandung di antaranya : Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 5.

13 B A B I 1. Belum terbentuknya budaya baca masyarakat sehingga apresiasi terhadap perpustakaan dan pemanfaatan potensi perpustakaan belum optimal; 2. Keanekaragaman Koleksi bahan pustaka masih terbatas sehingga belum dapat memenuhi kebutuhan masyarakat. 3. Belum optimalnya Pertumbuhan perpustakaan Kelurahan. 4. Masih rendahnya kesadaran aparatur dalam pengelolaan arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah. 5. Belum optimalnya dalam retrieval (pencarian) arsip. 6. Belum optimalnya sarana dan prasarana Layanan perpustakaan dan kearsipan. 7. Belum optimalnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah. 1.2 Dasar Hukum Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Triwulan 3 ini disusun berdasarkan beberapa landasan hukum sebagai berikut : a. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; b. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah; c. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; d. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; e. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; f. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 6.

14 B A B I g. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2011 tentang Perubahan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun Teknik Pengumpulan Data dan Teknik Monitoring dan Evaluasi Teknik pengumpulan data dalam pencapaian indikator sasaran Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung dilakukan berkala setiap triwulan. Akan tetapi, untuk keseriusan dalam penyampaian data tersebutkami sarankan ke setiap Seksi Pada Kantor Pusarda Kota Bandung untuk melakukan rekapitulasi data capaian kinerja setiap bulannya agar memudahkan ketika dibutuhkan. Bentuk fisik data kinerja yang dikumpulkan berdasarkan Perjanjian Kinerja tahun 2015 dalam bentuk hard copy. Untuk mempermudah dalam teknik pengumpulan data capaian kinerja tahun 2015, kami susun Standar Operasional Prosedur (SOP) Nomor : SOP.01-Kapusarda/2015 tentang Standar Operasional Prosedur (SOP) Pengumpulan Data Kinerja Dan Keuangan Triwulan Di Lingkungan Kantor Perpustakaan Dan Arsip Daerah Kota Bandung, dimana SOP tersebut mengatur tentang mekanisme pengumpulan data triwulanan yang telah disepakati bersama. Selain teknik pengumpulan data, pada penyusunan laporan kinerja instansi pemerintah tahun 2015 ini pula dilakukan teknik monitoring dan evaluasi capaian kinerja berdasarkan IKU dan PK tahun 2015 secara rutin/berkala. Berdasarkan SOP Nomor : SOP.03-Kapusarda/2015 tentang Standar Operasional Prosedur (SOP) Teknik Monitoring dan Evaluasi Indikator Kinerja Di Lingkungan Kantor Perpustakaan Dan Arsip Daerah teknik monitoring dan evaluasi melibatkan seluruh jajaran Kantor Pusarda Kota Bandung. Hal tersebut dilakukan karena untuk memperoleh data yang akurat dan bisa dipertanggungjawabkan dibutuhkan para pelaku yang mendukung baik secara langsung maupun tidak langsung dalam pencapaian kinerja. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 7.

15 B A B I I BAB II PERENCANAAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 2.1 Perencanaan Strategis Sebelum dan Setelah Reviu Rencana Strategis Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung. Rencana Strategis Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun ditetapkan dengan Surat Keputusan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Nomor Tahun tentang Penetapan Rencana Strategis Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 8.

16 B A B I I pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel. Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung tersebut ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun Disamping itu pula, Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung diharapkan dapat mewujudkan sinkronisasi dengan Renstra Arsip Nasional RI, Perpustakaan Nasional RI, Bappenas dan Badan Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Provinsi Jawa Barat sebagai suatu sistem perencanaan pembangunan nasional. Penyusunan Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung telah melalui tahapan - tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kota Bandung Tahun dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung merupakan hasil kesepakatan bersama antara Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung dan stakeholder. A. Visi Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung. Visi tersebut mengandung makna bahwa Kota Bandung dengan potensi, keragaman dan kompleksitas Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 9.

17 B A B I I masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Bandung sebagai Kota Jasa yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan Sejahtera, Bandung Bermartabat. Visi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun adalah : V I S I O N Terwujudnya Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah sebagai Pusat Baca Masyarakat dan Pusat Penyelenggaraan Kearsipan Kota Bandung B. Misi Dalam rangka pencapaian Visi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun tersebut diatas ditetapkan 4 (empat) Misi, yaitu : 1. Mewujudkan Minat Baca Masyarakat; 2. Mewujudkan Penyelenggaraan Kearsipan; 3. Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat; 4. Mewujudkan Kinerja yang Akuntabel. C. Tujuan dan Sasaran Dalam rangka implementasi atau penjabaran dari misi, ditetapkan tujuan dan sasaran yang merupakan sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan pada kurun waktu tertentu, yaitu satu sampai lima tahun kedepan dalam tahun Tujuan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah: 1. Meningkatkan Budaya Baca Masyarakat 2. Meningkatkan Penyelenggaraan Kearsipan 3. Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat 4. Terwujudnya Kinerja Yang Akuntabel Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 10.

18 B A B I I Sedangkan Sasaran Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah: 1. Meningkatnya Minat Baca Masyarakat 2. Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka 3. Meningkatnya Kualitas Perpustakaan Kelurahan 4. Meningkatnya Pengelolaan Arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah 5. Meningkatkan Aksesibilitas Retrieval Arsip 6. Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 7. Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah sebagai berikut: Tabel 2.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Visi Misi Tujuan Sasaran Terwujudnya Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah sebagai Pusat Baca Masyarakat dan Pusat Penyelenggara an Kearsipan Kota Bandung 1. Mewujudkan Minat Baca Masyarakat; 2. Mewujudkan Penyelenggara an Kearsipan; 3. Meningkatka n Pelayanan Kepada Masyarakat; 4. Mewujudkan Kinerja yang Akuntabel 1. Meningkatkan Budaya Baca Masyarakat 2. Meningkatkan Penyelenggara an Kearsipan 3. Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat 4. Terwujudnya Kinerja yang Akuntabel 1. Meningkatnya Minat Baca Masyarakat 2. Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka 3. Meningkatnya Kualitas Perpustakaan Kelurahan 4. Meningkatnya Pengelolaan Arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah 5. Meningkatkan Aksesibilitas Retrieval Arsip 6. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayan publik 7. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 11.

19 B A B I I Tabel 2.2 Sasaran, Indikator, Target dan Program KAPUSARDA Kota Bandung No Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Pogram Meningkatnya Minat Baca Masyarakat 1.2 Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka 1.3 Meningkatnya Kualitas Perpustakaan Kelurahan Meningkatnya Pengelolaan Arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah Persentase pemustaka pertahun Jumlah Koleksi Bahan Pustaka Jumlah Koleksi Bahan Pustaka Prosentase Perpustakaan Kelurahan yang Aktif Persentase Jumlah SKPD Yang Menerapkan Pengelolaan Arsip Secara Baku % Program peningkatan Sistem Administrasi Perpustakaan 2. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi Perpustakaan dan Budaya Baca Judul Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi Perpustakaan dan Budaya Baca Eksemplar % Peningkatan Kualitas Layanan Informasi Perpustakaan dan Budaya Baca % Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi 2.2 Meningkatkan Aksesibilitas Retrieval Arsip Retrieval arsip Menit Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan 2. Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Perpustakaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Kearsipan Nilai Program Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Perpustakaan 2. Peningkatan Kualitas Layanan Informasi Perpustakaan dan Budaya Baca Nilai 75 Pemeliharaan Rutin Berkala sarana dan prasarana Kearsipan Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi Nilai evaluasi AKIP Nilai Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Prosentase Temuan BPK/ Inspektorat yang Ditindaklanjuti % 100 Aparatur 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 12.

20 B A B I I D. Strategi dan Arah Kebijakan Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus dipilih strategi yang tepat agar sasaran tersebut dapat tercapai. Strategi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung mencakup penentuan kebijakan, program dan kegiatan. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang telah disepakati pihak-pihak terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran yang telah ditentukan. Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan nyata, sistematis dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian sasaran kinerja yang memberikan kontribusi bagi pencapaian tugas pokok dan fungsi. Kegiatan berdimensi waktu tidak lebih dari satu tahun. Kegiatan merupakan aspek operasional/kegiatan nyata dari suatu rencana kinerja yang berturut-turut diarahkan untuk mencapai sasaran. Adapun penjelasan lebih rinci Strategi dan Arah Kebijakan untuk pencapaian sasaran adalah sebagai berikut: 1. Meningkatkan layanan dan kualitas sarana dan prasarana perpustakaan, melalui arah kebijakan: a. Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan; b. Mengembangkan pelayanan perpustakaan keliling selain jam kerja (moment car free day dan gelar baca di taman-taman Kota Bandung) c. Peningkatan kualitas pelayanan informasi perpustakaan dan budaya baca; 2. Meningkatkan penambahan koleksi bahan pustaka, melalui arah kebijakan: a. Melaksanakan pengadaan koleksi bahan pustaka. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 13.

21 B A B I I 3. Meningkatkan pembinaan dan pengawasan perpustakaan, melalui arah kebijakan: a. Melaksanakan pembinaan pengelolaan perpustakaan di Kota Bandung 4. Meningkatkan pembinaan/penyuluhan penyelenggaraan kearsipan sesuai dengan kaidah kearsipan yang berlaku, melalui arah kebijakan: a. Melaksanakan penyuluhan penyelenggaraan kearsipan SKPD b. Memberikan penghargaan terhadap SKPD yang telah melakukan pengelolaan arsip secara baik 5. Mengembangkan sistem manajemen pengelolaan kearsipan berbasis teknologi informasi dan komunikasi, melalui arah kebijakan: a. Melaksanakan sistem administrasi kearsipan berbasis teknologi informasi dan komunikasi b. Menyelamatkan dan melestarikan dokumen/arsip daerah c. Melakukan pemeliharaan sarana dan prasarana kearsipan 6. Mewujudkan pelayanan prima, melalui arah kebijakan: a. Memberikan pelayanan perpustakaan dan kearsipan secara prima b. Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan dan kearsipan 7. Meningkatkan laporan keuangan tepat sasaran dan tepat waktu, melalui arah kebijakan: a. Melakukan peningkatan pelayanan administrasi perkantoran b. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur c. Peningkatan disiplin aparatur d. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur e. Melaksanakan peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 14.

22 B A B I I 2.2 Target Indikator Kinerja Utama (IKU) Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Kepala Kantor Pusarda Kota Bandung Nomor : 050/30.A-Kapusarda/2015 tentang Indikator Kinerja Utama Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung. Adapun penetapan target Indikator Kinerja Utama Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung tahun 2015 adalah sebagai berikut: Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung No. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA 1. Meningkatnya Minat Baca Masyarakat Prosentase Pemustaka Pertahun 2. Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka 3. Meningkatnya Kualitas Perpustakaan Kelurahan 4. Meningkatnya Pengelolaan Arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah Jumlah Koleksi Bahan Pustaka Prosentase Perpustakaan Kelurahan yang Aktif Prosentase SKPD Yang Menerapkan Pengelolaan Arsip Secara Baku 5. Meningkatkan Aksesibilitas Retrieval Arsip 6. Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Retrieval Arsip Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Perpustakaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Kearsipan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 15.

23 Tabel 2.4 Target Indikator Kinerja Utama Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung No. SASARAN Indikator Kinerja Utama Satuan Target 2014 Realisasi Capaian (%) Target 2015 Realisasi Capaian (%) 1. Meningkatnya Minat Baca Masyarakat Prosentase Pemustaka Pertahun Prosentase , Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka Jumlah Koleksi Bahan Pustaka Judul Eksemplar Meningkatnya Kualitas Perpustakaan Kelurahan Meningkatnya Pengelolaan Arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah Meningkatkan Aksesibilitas Retrieval Arsip Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Prosentase Perpustakaan Kelurahan yang Aktif Prosentase SKPD Yang Menerapkan Pengelolaan Arsip Secara Baku Prosentase , Prosentase , Retrieval Arsip Menit Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Perpustakaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Kearsipan Nilai Nilai Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 16.

24 B A B I I Tabel 2.5 Indikator Kinerja Utama dan Formulasi No. IKU FORMULASI 1. Prosentase Pemustaka Pertahun Jumlah Pemustaka Pertahun X 100 Jumlah Penduduk Kota Bandung Usia 5 59 th 2. Jumlah Koleksi Bahan Pustaka Akumulasi Jumlah Koleksi Bahan Pustaka 3. Persentase Perpustakaan Kelurahan yang Aktif Jumlah Perpustakaan Kelurahan yang Aktif Jumlah Perpsutakaan Seluruh Kelurahan X 100% 4. Prosentase SKPD Yang Menerapkan Pengelolaan Arsip Secara Baku Jumlah SKPD yg Telah Menerapkan Pengelolaan Arsip Secara Baku Jumlah SKPD X 100% 5. Retrieval Arsip Waktu yang Dibutuhkan Dalam Retrival Arsip 6. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Perpustakaan 7. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Kearsipan Hasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (Permenpan No. 16. Tahun 2004) dan (Kepmenpan No. 25 Tahun 2004) Hasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (Permenpan No. 16. Tahun 2004) dan (Kepmenpan No. 25 Tahun 2004) 2.3 Target Perjanjian Kinerja Perjanjian Kinerja merupakan bagian dari rencana kinerja tahunan yang menjadi bagian terpenting bagi pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan Daerah karena merupakan wahana proses yang akan memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah. Penyusunan Penetapan Kinerja Kantor Perpustakaan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 17.

25 B A B I I dan Arsip Daerah Kota Bandung mengacu pada dokumen Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung Tahun , dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2018, dokumen Rencana Kerja (Renja), dan dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA). Berikut Perjanjian Kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung : Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 18.

26 Tabel 2.6 Perjanjian Kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung No. SASARAN Indikator Kinerja Utama Satuan Target 2014 Realisasi Capaian (%) Target 2015 Realisasi Capaian (%) 1. Meningkatnya Minat Baca Masyarakat Prosentase Pemustaka Pertahun Prosentase , Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka Jumlah Koleksi Bahan Pustaka Judul Eksemplar Meningkatnya Kualitas Perpustakaan Kelurahan Prosentase Perpustakaan Kelurahan yang Aktif Prosentase , Meningkatnya Pengelolaan Arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah Prosentase SKPD Yang Menerapkan Pengelolaan Arsip Secara Baku Prosentase , Meningkatkan Aksesibilitas Retrieval Arsip Retrieval Arsip Menit Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Perpustakaan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Kearsipan Nilai Nilai Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi Nilai evaluasi AKIP Nilai , Prosentase Temuan Pengelolaan Anggaran BPK/ Inspektorat yg ditindaklajuti Prosentase Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 19.

27 Dengan rincian Program dan Anggaran sebagai berikut : No. PROGRAM ANGGARAN SUMBER 1. Program Peningkatan Sistem Administrasi Perpustakaan RP (APBD Kota Bandung) 2. Program Pemeliharaan Rutin / Berkala Sarana dan Prasarana Perpustakaan Rp (APBD Kota Bandung) 3. Program Peningkatan Kualitas Layanan Informasi Perpustakaan dan Budaya Baca Rp ,31 (APBD Kota Bandung) 4. Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan Rp (APBD Kota Bandung) Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daera Program Pemeliharaan Rutin Berkala sarana dan prasarana Kearsipan Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi Kearsipan Rp (APBD Kota Bandung) Rp (APBD Kota Bandung) Rp (APBD Kota Bandung) 8. Program Penunjang (NON URUSAN) RP (APBD Kota Bandung) JUMLAH Rp ,31 Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 20.

28 B A B I I I BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun maupun Renja. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi pemerintah. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 21.

29 B A B I I I Capaian indikator kinerja utama (IKU) dan capaian indikator kinerja makro diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masingmasing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, sebagai berikut : Tabel 3.1 Skala Capaian Kinerja NO Warna Prosentase Keterangan 1. n/a Tidak Ada Target 2. < 100% Tidak Tercapai 3. = 100% Sesuai Target 4. > 100% Melebihi Target Berdasarkan tabel diatas dapat dijelaskan bahwa Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai lebih dari 100% (>100%) dikategorikan berada pada angka capaian kinerja MELEBIHI TARGET sementara pada aplikasi silakip diberikan indikator warna Biru. Angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai sama dengan100% (=100%) termasuk pada angka capaian kinerja SESUAI TARGET dan pada Aplikasi silakip diberikan warna Hijau. Angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai kurang dari 100% (<100%) termasuk pada angka capaian kinerja TARGET TIDAK TERCAPAI dan pada Aplikasi silakip diberikan warna Merah. Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 22.

30 B A B I I I mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya target kinerja yang diharapkan. Dalam laporan ini, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra maupun Renja. Sesuai ketentuan tersebut,pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja SKPD dan Indikator Kinerja Utama dalam RPJMD , telah ditetapkan 7 sasaran dengan 10 indikator kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut : Sasaran 1 terdiri dari 1 indikator Sasaran 2 terdiri dari 2 indikator Sasaran 3 terdiri dari 1 indikator Sasaran 4 terdiri dari 1 indikator Sasaran 5 terdiri dari 1 indikator Sasaran 6 terdiri dari 2 indikator Sasaran 7 terdiri dari 2 indikator 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama SKPD Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU).Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 23.

31 B A B I I I Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Kepala Kantor Perpustakaan Dan Arsip Daerah Kota Bandung Nomor : 050/30.A- Kapusarda/2015 tentang Indikator Kinerja Utama Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Kantor Perpustakaan dan Arsip DaerahKota Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama reviu Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung tahun 2015 menunjukan hasil sebagai berikut: Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 24.

32 Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Utama Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Satuan Target Tahunan Triwulan Target Realisasi Capaian(%) Keterangan a b c d e f g h i j k Triwulan Meningkatnya Minat Baca Masyarakat 1.1 Persentase pemustaka pertahun % 0.40 Triwulan Triwulan Triwulan Kondisi Akhir (F) Triwulan Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka 2.1 Jumlah Koleksi Bahan Pustaka Judul Triwulan Triwulan Triwulan Kondisi Akhir (F) Triwulan Jumlah Koleksi Bahan Pustaka Eksemplar Triwulan Triwulan Triwulan Kondisi Akhir (F) Triwulan Meningkatnya Kualitas Perpustakaan Kelurahan 3.1 Prosentase Perpustakaan Kelurahan yang Aktif % Triwulan Triwulan Triwulan Kondisi Akhir (F) Meningkatnya Pengelolaan Arsip di Lingkungan Pemerintah Daerah 4.1 Persentase Jumlah SKPD Yang Menerapkan Pengelolaan Arsip Secara % Triwulan Triwulan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 24.

33 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Satuan Target Tahunan Triwulan Target Realisasi Capaian(%) Keterangan a b c d e f g h i j k Baku Triwulan Triwulan Kondisi Akhir (F) Triwulan Meningkatkan Aksesibilitas Retrieval Arsip 5.1 Retrieval arsip Menit 23 Triwulan Triwulan Triwulan Kondisi Akhir (F) Triwulan n/a 6 Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 6.1 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Perpustakaan Nilai 80 Triwulan Triwulan n/a Triwulan Kondisi Akhir (F) Triwulan n/a 6.2 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Layanan Kearsipan Nilai 75 Triwulan Triwulan n/a Triwulan Kondisi Akhir (F) Keterangan : Warna Prosentase Keterangan n/a Tidak Ada Target < 100% Tidak Tercapai 1 Tercapai > 100% Melebihi Target Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 25.

34 B A B I I I Dari tabel di atas terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) pada setiap sasaran strategis menunjukan pencapaian target rata-rata diatas 100% atau Melebihi Target yang telah ditetapkan. Dalam upaya peningkatan hasil kinerja instansi yang telah dilakukan, Kantor Perpustakaan Dan Arsip Daerah Kota Bandung akan terus melakukan penataan sarana dan prasarana baca seperti halnya menjaga kenyamanan para pemustaka di TAMAN BACA dan GAZEBO TAMAN DAUR ULANG yang berada di halaman Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung di Jalan Caringin Nomor 103 Bandung yang berfungsi juga sebagai sarana bermain dan membaca serta kemudahan aksesibilitas internet. 3.2 Capaian Kinerja Pengukuran dan Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis efisiensi dengan cara membandingkan antara output dengan input baik untuk rencana maupun realisasi. Analisis ini menggambarkan tingkat efisiensi yang dilakukan oleh instansi dengan memberikan data nilai output per unit yang dihasilkan oleh suatu input tertentu. Pengukuran/penentuan dilakukan supaya tingkat efektivitas yang antara tujuan dengan hasil, manfaat atau dampak dapat sesuai. Selain itu, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 26.

35 B A B I I I evaluasi juga dilakukan terhadap setiap perbedaan kinerja (performancegap) yang terjadi, baik terhadap penyebab terjadinya gap maupun strategi pemecahan masalah yang telah dan akan dilaksanakan. Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandinganpembandingan antara : - kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan. - kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya. - kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta. - kinerja nyata dengan kinerja di negara-negara lain atau dengan standar internasional. Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada tahun 2015 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran dari 7 sasaran dan10 indikator kinerja dari 4 Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung tahun , analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan berikut : secara rinci dapat dilihat sebagai A. Sasaran 1 : Meningkatnya Minat Baca Masyarakat Pengukuran terhadap capaian kinerja untuk sasaran meningkatnya minat baca masyarakat dengan indikator prosentase pemustaka pertahun dimaksudkan untuk memberikan gambaran bahwa persentase pemustaka pertahun di Kota Bandung mencapai berapa persen dibandingkan dengan jumlah populasi penduduk kota bandung usia 5-59 tahun. Pencapaian Meningkatnya Minat Baca Masyarakat dapat dilihat pada tabel dibawah ini : Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 27.

36 B A B I I I Tabel 3.3 Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya Minat Baca Masyarakat No Indikator Kinerja Utama Satuan Tahun 2013 Tahun 2014 Capaian Capaian % % Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Capaian % 1. Persentase Pemustaka Pertahun % Kinerja Capaian Sasaran % % % Tabel diatas memperlihatkan capaian kinerja nyata sebesar % dari target sebesar 100%. Pada tahun 2015 jumlah pemustaka sebanyak dari total populasi penduduk Kota Bandung Usia 5-59 Tahun sebanyak orang. Jumlah pemustaka Melebihi Target sebesar 0,41% atau sebanyak orang dari target sebanyak 0,14% atau pemustaka. Berikut data jumlah pemustaka (pengunjung perpustakaan) dari bulan Juli s.d Desember No Waktu Kunjung LAPORAN JUMLAH PENGUNJUNG BULANAN Periode Juli 2015 s/d Desember 2015 Pengunjung Perpustakaan Umum Pengunjung Perpustakaan Keliling Jumlah Pengunjung 1 Juli ,318 2 Agustus ,143 3 September ,398 Jumlah 5,859 4 October 1, ,239 5 November 1, ,881 6 December 1, ,747 Jumlah 8,867 Jumlah Total Sumber : Seksi Pengelolaan Perpustakaan Kapusarda Kota Bandung Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 28.

37 B A B I I I Grafik Pengunjung Juli Agustus September October November December Jumlah Pengunjung Adapun pendataan terhadap pemustaka kami akumulasikan dari berbagai sumber seperti: 1. Data pemustaka yang datang langsung ke Gedung Perpustakaan yang berlokasi di Jalan Caringin 103 Bandung. 2. Kegiatan Perpustakaan Keliling ke Sekolah-sekolah, Kecamatan, Kelurahan. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 29.

38 B A B I I I 3. Library In The Box ke mall, RW dan pameran-pameran. 4. Moment Car Free Day Dago dan Buah Batu Bila dilihat perbandingan realisasi akumulasi pencapaian sasaran sampai dengan tahun terakhir sebagaimana telah direncanakan dalam Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah sebagai berikut : Tabel 3.4 Perbandingan Pencapaian Indikator Sasaran 1 dengan target Jangka Menengah yang terdapat dalam Dokumen Renstra No Indikator Kinerja Utama Satuan Rencana sesuai Akhir Tahun dengan Renstra Capaian Renstra (2018) % Target Realisasi Target Realisasi Tahunan Capaian % 1. Persentase Pemustaka Pertahun % , Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui pula bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2015 dibandingkan dengan rencana awal Renstra pada tahun 2015 menunjukkan capaian kinerja %, sementara jika dibandingkan dengan capaian akhir Renstra tahun 2018, indikator Prosentase pemustaka pertahun menunjukan capaian sebesar 26.44% target renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 30.

39 B A B I I I Selanjutnya Jika dibandingkan dengan instansi lain seperti Lembaga Perpustakaan dan Kearsipan Kota Cimahi, capaian kinerja indikator prosentase pemustakaa pertahun dapat dilihat pada tabel berikut : NO KAPPDE Kota CIMAHI Kapusarda KOTA BANDUNG 1. Perhitungan terhadap prosentase pemustaka pertahun belum diperoleh dari hasil bagi dengan jumlah populasi penduduk usia 5-59 Perhitungan sudah diperoleh dari prosentase jumlah pemustaka per jumlah populasi Usia Jumlah pemustaka masih bersifat kumulatif Jumlah pemustaka pertahun sudah berdasarkan formulasi yang telah ditentukan yakni Jumlah Pemustaka pertahun di bagi Jumlah Populasi penduduk Kota Bandung usia 5-59 Tahun 3. Jumlah Pemustaka pertahun ditargetkan 200 orang dan sesuai data yang diperoeh capaiannya sebesar 100% (200 orang) Terget Tercapai Prosentase Pemustaka untuk kota Bandung mencapai % dari yang diperjanjikan 100% atau orang dari target sebanyak 8.500, Melebihi Target Sebagai bentuk upaya dalam meningkatkan minat baca masyarakat Kota Bandung, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung melalui Seksi Pengelolaan Perpustakaan dan Seksi Bina Pustaka dan Kearsipan secara terus menerus berupaya meningkatkan kinerjanya melalui kegiatan-kegiatan rutin, diantaranya : 1. Perlombaan story telling, baca puisi, pidato. 2. Penambahan MUPK (mobil unit perpustakaan keliling). 3. Menjadi peserta pesta/pameran buku yang diadakan setiap tahun oleh IKAPI Jawa Barat bekerjasama dengan Pemerintah Kota Bandung. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 31.

40 B A B I I I Namun demikian pada pelaksanaan sasaran meningkatnya minat baca masyarakat terdapat beberapa faktor penghambat yang dihadapi, berikut disampaikan beberapa masalah, pemecahan dan faktor pendukung: Faktor Pendukung Permasalahan Rekomendasi/Solusi 1. Terdapatnya sarana mobilitas seperti Mobil Unit Perpustakaan Keliling (MUPK) 2. Adanya forum komunikasi literasi perpustakaan dan Taman Bacaan Masyarakat 3. Pemustaka 1. Rendahnya Minat Baca Masyarakat Kota Bandung 2. Terbatasnya SDM pengelola perpustakaan 1. Perlu melakukan pelayanan perpustakaan lebih dekat dan lebih intensif kepada masyarakat melalui: Pusteling, Pusling, Library In The Box, Car free day, Perpustakaan Kec/Kel, dan Sekolah 2. Perlu dilakukaan penambahan SDM B. Sasaran 2 : Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka Sasaran 2 ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran dan pengukuran terhadap jumlah koleksi bahan pustaka yang disediakan oleh perpustakaan Kota Bandung pada tahun Kegiatan peningkatan keanekaragaman bahan pustaka sangat perlu dilakukan secara continue, hal tersebut dilakukan untuk mendukung masyarakat atas kebutuhan bahan literasinya secara up to date. Selanjutnya untuk pencapaian sasaran pada sasaran 2 dapat dilihat pada tabel berikut : Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 32.

41 B A B I I I Tabel 3.5 Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka No Indikator Kinerja Utama Satuan Tahun 2013 Tahun 2014 Capaian Capaian % % Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Capaian % 2. Jumlah Koleksi Bahan Pustaka Judul Eksemplar Kinerja Capaian Sasaran % % % Tabel diatas memperlihatkan bahwa: - Capaian kinerja untuk sasaran Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka dengan indikator Jumlah Koleksi Bahan Pustaka tahun 2015 menunjukan capaian kinerja nyata untuk jumlah Judul sebesar % ( judul) dari target yang diperjanjikan sebesar 100% ( judul), - Sedangkan untuk jumlah Eksemplar sebesar % ( eksemplar) dari target yang diperjanjikan sebesar 100% ( eksemplar) sehingga dapat dikategorikan bahwa jumlah judul dan jumlah eksemplar bahan pustaka Melebihi Target. Berikut rincian data bahan pustaka sampai dengan tahun 2015 berdasarkan klasifikasi: NO KLASIFIKASI JUMLAH JUDUL JUMLAH EKSEMPLAR J U M L A H Sumber : Seksi Pengelolaan Perpustakaan s.d 28 Desember 2015 Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 33.

42 B A B I I I Jika diperbandingkan dengan Realisasi pencapaian sasaran 2 sampai dengan tahun awal sebagaimana telah direncanakan dalam Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah sebagai berikut: Tabel 3.6 Perbandingan Pencapaian Indikator Sasaran 2 dengan target Jangka Menengah yang terdapat dalam Dokumen Renstra No Indikator Kinerja Utama Satuan Akhir Tahun Capaian Renstra (2018) % Target Realisasi Target Realisasi Capaian % 1. Jumlah Koleksi Bahan Pustaka Judul Eksemplar Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui pula bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2015 dibandingkan dengan rencana awal Renstra pada tahun 2015 menunjukkan capaian kinerja jumlah koleksi bahan pustaka untuk jumlah judul mencapai %, sementara jika dibandingkan dengan capaian akhir Renstra tahun 2018, indikator jumlah koleksi bahan pustaka telah mencapai 92.43%. Sedangkan untuk capaian kinerja jumlah koleksi bahan pustaka untuk jumlah eksemplar mencapai %, sementara jika dibandingkan dengan capaian akhir Renstra tahun 2018, indikator jumlah koleksi bahan pustaka telah mencapai 83.58%. Untuk mencapai sasaran meningkatnya keanekaragaman bahan pustaka di Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung, Seksi Pengelolaan Perpustakaan melaksanakan kegiatan pengadaan bahan pustaka, pengolahan bahan pustaka terhadap Bahan Pustaka yang baru dan selanjutnya dapat di baca dan di pinjam oleh masyarakat Kota Bandung. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 34.

43 B A B I I I Sedangkan untuk statistik Jumlah Koleksi Bahan Pustaka sampai tahun 2015 dapat dilihat pada grafik dibawah: Gambar 3.1 Statistik Jumlah Koleksi Bahan Pustaka Sampai dengan Diagram Koleksi Buku JUDUL EKSEMPLAR Selanjutnya Jika dibandingkan dengan instansi lain seperti Lembaga Perpustakaan dan Kearsipan Kota Cimahi dan Kabupaten Bandung capaian kinerja indikator jumlah koleksi bahan pustaka dapat dilihat pada tabel berikut : NO KAPPDE Kota CIMAHI BAPAPSI Kab. BANDUNG Kapusarda KOTA BANDUNG 1. Perhitungan terhadap indikator jumlah koleksi bahan pustaka bersifat kumulatif setaiap tahunnya 2. Jumlah pengadaan bahan pustaka beraneka ragam 3. Jumlah koleksi bahan pustaka pertahun ditargetkan 200 judul dan 1000 eksemplar dan sesuai data yang diperoeh capaiannya sebesar 100% (200 judul dan 1000 eksemplar) Terget Tercapai Perhitungan terhadap indikator jumlah koleksi bahan pustaka bersifat kumulatif setaiap tahunnya Jumlah pengadaan bahan pustaka disesuaikan dengan kebutuhan judul tertentu. Jumlah koleksi bahan pustaka pertahun ditargetkan 1000 judul dan eksemplar dan sesuai data yang diperoeh capaiannya sebesar 171% (1.281 judul ) dan 170% (5.112 eksemplar) Melebihi Target Perhitungan Terhadap Jumlah Koleksi Bahan Pustaka sama seperti kota kabupaten lainnya bersifat kumulatif Jumlah pengadaan bahan pustaka sudah berdasarkan klasifikasi buku. Jumlah koleksi bahan pustaka pertahun ditargetkan judul dan eksemplar dan sesuai data yang diperoeh capaiannya sebesar % dan Melebihi Target Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 35.

44 B A B I I I Namun demikian pada pelaksanaan sasaran Meningkatnya Keanekaragaman Bahan Pustaka terdapat beberapa faktor penghambat yang dihadapi, berikut disampaikan beberapa faktor pendukung, masalah, dan solusi: Faktor Pendukung Permasalahan Rekomendasi/Solusi 1. Tersedianya anggaran 2. Terlaksananya pengadaan koleksi bahan pustaka yang up to date dan bertambah setiap tahunnya 3. Adanya Pemustaka 1. Belum maksimalnya koleksi bahan pustaka yang dibutuhkan oleh masyarakat 2. Rendahnya informasi dari penerbit tentang bahan pustaka yang terbaru (judul-judul baru) 3. Kurangnya SDM untuk mengelola bahan pustaka 1. Memaksimalkan penggunaan anggaran untuk memenuhi kebutuhan bahan pustaka bagi masyarakat sesuai dengan prioritas berdasarkan survey kebutuhan bahan pustaka 2. Perlu dilakukaan koordinasi secara rutin dengan penerbit 3. Perlu dilakukaan penambahan SDM C. Sasaran 3 : Meningkatnya Kualitas Perpustakaan Kelurahan Sasaran 3 ini dimaksudkan untuk dapat menggambarkan tingkat kualitas pengelolaan perpustakaan wilayah (Kelurahan) mulai dari SDM pengelola perpustakaan, tingkat sarana dan prasarana yang disediakan, serta intensitas pemustaka yang dilayani. Selanjutnya capaian sasaran pada sasaran 3 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 3.7 Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya Kualitas Perpustakaan Kelurahan No Indikator Kinerja Utama Satuan Tahun 2013 Tahun 2014 Capaian Capaian % % Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Capaian % 3. Prosentse Perpustakaa n Kelurahan yang Aktif % , Kinerja Capaian Sasaran % % % Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 36.

45 B A B I I I Tabel diatas memperlihatkan bahwa: - Capaian kinerja untuk sasaran Meningkatnya kualitas perpustakaan kelurahan dengan indikator kinerja prosentase perpustakaan kelurahan yang aktif pada tahun 2015 menunjukan capaian kinerja nyata sebesar 76.16% (127.79%) dari target yang diperjanjikan sebesar (100%) sehingga dapat dikategorikan Melebihi Target. - Adapun capaian prosentase tersebut diperoleh dari hasil pengukuran jumlah kelurahan yang aktif sebanyak 119 Kelurahan diprosentasekan terhadap jumlah seluruh perpustakaan kelurahan di Kota Bandungsebanyak 151 Kelurahan. - Kriteria minimal perpustakaan kelurahan yang aktif adalah: 1. Memiliki SP pengelola Perpustakaan 2. Adanya sarana prasarana perpustakaan (Buku, rak, meja baca, dan pojok baca) 3. Adanya pemustaka. Jika diperbandingkan dengan Realisasi pencapaian sasaran 3 sampai dengan tahun awal sebagaimana telah direncanakan dalam Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah sebagai berikut: Tabel 3.8 Perbandingan Pencapaian Indikator Sasaran 3 dengan target Jangka Menengah yang terdapat dalam Dokumen Renstra No Indikator Kinerja Utama Satuan Akhir Tahun Capaian Renstra (2018) % Target Realisasi Target Realisasi Capaian % 1. Prosentse Perpustakaan Kelurahan yang Aktif Prosentase % Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui pula bahwa realisasi akumulasi sampai dengan tahun 2015 dibandingkan dengan rencana awal Renstra pada tahun 2015 menunjukkan capaian kinerja Prosentse Perpustakaan Kelurahan yang Aktif mencapai %, sementara jika dibandingkan dengan capaian akhir Renstra tahun 2018, Prosentse Perpustakaan Kelurahan yang Aktif telah mencapai 95.83%. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 37.

46 B A B I I I Sedangkan untuk statistik Prosentse Kelurahan yang Aktif sampai tahun 2015 dapat dilihat pada grafik dibawah: Grafik Perpustakaan Kelurahaan Yanga Aktif JUMLAH PERPUSTAKAAN KELURAHAN PERPUSTAKAAN AKTIF PERPUSTAKAAN BELUM AKTIF Gambar 3.1 Statistik Prosentse Perpustakaan Kelurahan yang Aktif Selanjutnya Jika dibandingkan dengan instansi lain seperti Lembaga Perpustakaan dan Kearsipan Kota Cimahi dan Kabupaten Bandung capaian kinerja indikator Prosentse Perpustakaan Kelurahan yang Aktif dapat dilihat pada tabel berikut : NO KAPPDE Kota CIMAHI BAPAPSI Kab. BANDUNG Kapusarda KOTA BANDUNG 1. Perhitungan Indikator dititikberatkan pada Kecamatan dan Kelurahan Perhitungan dititikberatkan hanya pada SDM Pengelola perpustakaan di Kab. Bandung Perhitungan Terhadap Jumlah Koleksi Bahan Pustaka sama seperti kota kabupaten lainnya bersifat kumulatif 2. Terdapat perbedaan indikator yakni Indikator jumlah kelurahan yang dibina indikator nya adalah jumlah SDM pengelola perpustakaan yang terampil Indikator prosentase perpustakaan Kelurahan yang aktif 3. Jumlah indikator ditargetkan 3 Kecamatan dan 20 Kelurahan dan sesuai data yang diperoeh capaiannya sebesar 100% Terget Tercapai Jumlah indikator ditargetkan sebanyak 200 orang dan sesuai data yang diperoleh capaiannya sebesar 100 Target Tercapai Jumlah Indikator prosentase perpustakaan Kelurahan yang aktif ditargetkan 56.29% (90 Kel) dan sesuai data yang diperoeh capaiannya sebesar 76.16% 119 Kel) Melebihi Target Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 38.