Lampiran Surat Permohonan Pengisian Kuesioner H a l : Permohonan Pengisian Kuesioner Lampiran : 1 (satu) berkas

dokumen-dokumen yang mirip
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

KUESIONER PENELITIAN

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

Descriptive Statistics. budgetary slack partisipasi penganggaran asimetri informasi

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

Lampiran. Kuesioner Penelitian

Perwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.

Nomor Pernyataan Jawaban

Sangat Tidak. Setuju anda mengharapkan hal-hal berikut : a. Gaji awal tinggi b. Dana Pensiun c. Kenaikan Gaji Lebih Cepat. Setuju

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA

Pengantar. Petunjuk Pengisian 1. Tulislah identitas Anda dengan jelas. a. Jenis Kelamin : b. Umur : c. Pendidikan Terakhir :

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

KUISIONER PENELITIAN

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, Mei 2012 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

PROGRAM STUDI ILMU AKUNTANSI SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN

Analisis Kontribusi Soft Skill dan Hard Skill Terhadap Prestasi Kerja Di PT. Guna Kemas Indah

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

Kepada Yth. Kudus, Juli Saya adalah mahasiswa dari Universitas Muria Kudus Program Studi

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

Lampiran 1 Kuesioner

Lampiran 1. Lembaran kuesioner SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA PROGRAM STUDI ILMU MANAJEMEN

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

PETUNJUK MENGERJAKAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

Lampiran 1. Daftar Kuesioner Penelitian. A. Variabel Kinerja Pegawai. Jawaban STS TS KS S SSS. Alasan. No Dimensi Indikator

LAMPIRAN SURAT PENELITIAN

Variabel Pelayanan Purna Jual

Transkripsi:

Lampiran Surat Permohonan Pengisian Kuesioner H a l : Permohonan Pengisian Kuesioner Lampiran : 1 (satu) berkas Kepada Yth. Bapak/Ibu... di tempat Dengan hormat, Dalam rangka penulisan tesis di Program Studi Magister Ilmu Manajemen Sekolah Pasca Sarjana, maka dengan ini saya memohon kepada Bapak/Ibu di Balai Latihan Pendidikan Tehnik Provinsi Sumatera Utara untuk mengisi kuesioner penelitian saya seperti yang telah disediakan. Kuesioner ini bukan tes psikologi dari pimpinan atau pihak dari manapun, maka dari itu Bapak/Ibu tidak perlu takut atau ragu-ragu dalam memberikan jawaban yang sejujurnya. Artinya Jawaban yang Bapak/Ibu berikan adalah benar, dan jawaban yang diminta sudah sesuai dengan kondisi yang dirasakan Bapak/Ibu selama bekerja di Balai Latihan Pendidikan Tehnik Provinsi Sumatera Utara. Saya menjamin kerahasiaan dari semua jawaban yang Bapak/Ibu berikan semata-mata hanya untuk kepentingan tesis ini. Setiap jawaban yang diberikan merupakan bantuan yang tidak ternilai harganya bagi penelitian ini, atas perhatian dan bantuannya saya ucapkan terima kasih. Medan, November 2011 Hormat saya, Yuni Syahputri NIM.097019091 KUESIONER PENGARUH MOTIVASI, PENGAWASAN DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK DINAS PENDIDIKAN PROVINSI SUMATERA UTARA Bersama ini kami mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan kepada Bapak/ibu. Informasi yang Bapak/Ibu berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam menyelesaikan penelitian ini. Atas bantuan dan perhatian Bapak/Ibu kami ucapkan terima kasih. PETUNJUK PENGISIAN Dibawah ini ada beberapa kelompok pertanyaan yang semuanya berkaitan dengan kinerja pegawai di Balai Latihan Pendidikan Teknik Dinas Pendidikan

Provinsi Sumatera Utara. Bapak/Ibu kami harapkan untuk memberikan penilaian terhadap pertanyaan tersebut sesuai dengan pendapat dan pandangan Bapak/Ibu. 1. Identitas Responden Usia : tahun Jenis Kelamin : Golongan : Lama Bekerja : Pendidikan Terakhir : 2. Isilah jawaban berikut sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu dengan cara memberikan tanda silang (x) pada kolom yang tersedia. Adapun makna tanda tersebut adalah sebagai berikut: STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju RG : Ragu-ragu S : Setuju SS : Sangat Setuju 1. Variabel Dependent (X) No Pertanyaan STS TS RG S SS Variabel Pengetahuan (X 1 ) 1. Sarana dan Prasarana pendukung terpenuhi sesuai standar mutu. 2. Penempatan posisi jabatan selalu didasari prestasi kerja dan disiplin pegawai. 3. Pengakuan yang diberikan pimpinan terhadap prestasi kerja Bapak/Ibu memberikan semangat untuk bekerja sebaik mungkin. 4. Pekerjaan yang dikerjakan pegawai selalu berdasarkan tugas pokok dan fungsi masing-masing unit kerja. 5. Pegawai yang berprestasi dipromosikan untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi atau peningkatan kompetensi/kualifikasi pendidikan. 6. Setiap ada kesempatan kompetensi pegawai, pimpinan selalu memberikan peluang untuk mengikuti diklat atau lomba-lomba yang relevan. 7. Pimpinan selalu memberi tanggapan baik terhadap prestasi kerja pegawai. 8. Pegawai terkoordinasi dengan baik pada setiap unit kerja. 9. Penerimaan pendapatan yang diterima oleh pegawai selalu sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. 10. Setiap melaksanakan tugas, pegawai mendapat jaminan keamanan dari pihak satpam yang bertugas

di Balai Latihan Pendidikan Teknik Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Utara. 11. Saat menjalankan tugas, pegawai selalu menerapkan Undang-undang Kesehatan, Keselamatan, Kerja dan pekerjaan dilaksanakan sesuai Standart Operasional Prosedur (SOP). 12. Seluruh pegawai di ikut sertakan menjadi anggota ASKES dan TASPEN. Variabel Pengawasan (X 2 ) 1. Setiap pekerjaan yang diberikan kepada pegawai dapat diselesaikan dengan benar dan tepat waktu 2. Penyelesaian program kerja tahunan dapat diselesaikan dengan target yang ditentukan. 3. Penyusunan laporan pada setiap akhir kegiatan yang ada di BLPT diselesaikan tepat waktu sehingga tidak mempengaruhi pelaksanaan program kegiatan berikutnya. 4. Pimpinan secara rutin sekali sebulan mengadakan rapat evaluai tentang kinerja pegawai dan ketercapaian program yang telah ditetapkan. 5. Proses pelayanan administrasi yang dilaksanakan di BLPT selalu mengikuti alur/prosedur yang telah ditetapkan. 6. Pelaksanaan kegiatan terutama diklat masyarakat yang dilaksanakan di BLPT dilakukan sesuai dengan waktu yang tertera di Dokumen Penyelenggaraan Anggaran (DPA) BLPT Dinas Pendidikan Sumatera Utara. 7. Setiap tahun semua kegiatan yang dilaksanakan oleh BLPT selalu di evaluasi dan diperiksa oleh inspektorat. 8. Setiap temuan dari pihak pemeriksa (inspektorat) selalu diadakan perbaikan/revisi. Variabel Disiplin (X 3 ) 1. Penegakan disiplin jam masuk dan jam pulang pegawai dilakukan dengan absensi Finger Scan serta persentase kehadiran rata-rata 70%. 2. Pegawai berkomitmen dalam melaksanakan tugas sesuai dengan jam kerja yang telah ditentukan. 3. Pelaksanaan apel pagi dan sore yang telah ditetapkan pimpinan, pegawai selalu aktif mengikutinya sesuai dengan waktu yang ditentukan. 4. Setiap peraturan yang berlaku di BLPT, pimpinan selalu mensosialisasikan kepada pegawai dan pegawai selalu taat untuk melaksanakannya sesuai

tupoksi masing-masing 5. Setiap tugas yang diberikan pimpinan kepada pegawai selalu ditanggapi dengan pelaksanaan yang efektif dan efisien dalam pelaksanaannya. 6. Pegawai selalu mengikuti jadwal pemakaian pakaian dinas sesuai dengan hari yang telah ditentukan. 7. Setiap pemakaian alat dan peralatan yang ada telah ditetapkan oleh pimpinan tentang tata cara prosedur pemakaiannya. 8. Unit kerja Pelayanan Teknis selalu menyusun program perawatan dan perbaikan alat dan peralatan pada setiap tahunnya. 9. Setiap tugas yang dikerjakan pegawai dilaksanakan dengan penuh rasa tanggung jawab dan diselesaikan tepat waktu. 2. Variabel Kinerja Pegawai (Y) No Pertanyaan STS TS RG S SS 1. Kualitas pelayanan terhadap peserta diklat masyarakat maupun siswa praktek di BLPT dilakukan berbasis kepada standart mutu dan prosedur yang ditetapkan. 2. Frekuensi pelaksanaan diklat masyarakat dan praktek siswa di BLPT sangat minim bila dibandingkan dengan TUPOKSI dan waktu pelaksanaan kegiatan sehingga mengakibatkan pekerjaan rutin pegawai tidak efektif dan efisien. 3. Pelayanan pegawai terhadap peserta diklat, membutuhkan tingkat ketelitian yang sangat tinggi karena produk yang dihasilkan diharpkan dapat di implementasikan dalam kehidupan masyarakat maupun pasar kerja. 4. Cara menghasilkan output peserta diklat yang memadai dituntut kehandalan pegawai. 5. Setiap pegawai sangat loyal terhadap tugas-tugas yang di berikan kepadanya. 6. Kegiatan yang berlangsung di BLPT dibiayai oleh APBD Provinsi Sumatera Utara mengakibatkan inisiatif untuk pengembangan jiwa enterpreneurship pegawai sangat rendah. 7. Pengembangan kegiatan usaha (unit produksi) bila dibandingkan dengan peralatan yang ada, inisiatif pegawai untuk memproduksi barang dan jasa sangat kurang.

8. Tingkat transparansi dalam pengelolaan keuangan maupun hasil usaha sangat rendah. 9. Tingkat kerja sama antar pegawai sangat rendah dalam kegiatan dan usaha (unit produksi) yang berlangsung di BLPT. 10 Komitmen pegawai BLPT terhadap pelaksanaan pengembangan jiwa enterpreneurship (unit produksi) sangat rendah yang mengakibatkan hasil usaha tiap tahunnya tidak mencapai maksimal. NB : Mohon periksa kembali jawaban anda, jangan sampai ada nomor yang terlewatkan. SEKIAN DAN TERIMA KASIH

Lampiran Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 a Excluded 0,0 Total 30 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,964 39 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1.1 153,8333 374,833,395,964 X1.2 155,0000 358,621,732,963 X1.3 153,8333 377,523,283,965 X1.4 154,0333 372,723,686,963 X1.5 154,8667 367,016,519,964 X1.6 154,9000 359,748,716,963 X1.7 154,1333 377,913,374,964 X1.8 153,9000 378,231,257,965 X1.9 154,8333 360,420,662,963 X1.10 154,8667 359,706,684,963 X1.11 154,1000 374,990,447,964 X1.12 153,9333 377,375,297,965 X2.1 154,2667 359,099,679,963 X2.2 154,3000 361,390,762,963 X2.3 154,1333 367,568,745,963 X2.4 154,1000 365,266,425,965 X2.5 154,2667 359,099,679,963 X2.6 154,1333 367,568,745,963 X2.7 154,5000 367,845,649,963 X2.8 153,8333 368,420,664,963 X3.1 154,5000 367,845,649,963 X3.2 153,8333 368,420,664,963 X3.3 154,0333 367,275,770,963 X3.4 154,0667 368,064,754,963 X3.5 154,1000 365,059,762,963 X3.6 154,3333 357,678,822,962

X3.7 153,8333 368,420,664,963 X3.8 154,0000 367,310,752,963 X3.9 154,1000 365,059,762,963 Y1 154,6667 356,851,690,963 Y2 154,2667 363,237,644,963 Y3 154,1667 357,454,819,962 Y4 154,2667 363,237,644,963 Y5 154,3667 361,689,553,964 Y6 154,6667 356,851,690,963 Y7 154,1667 357,454,819,962 Y8 154,0000 366,414,722,963 Y9 154,0000 365,379,765,963 Y10 154,2667 363,237,644,963 Tabulasi Skor Jawaban Responden Responden X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 X1.12 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 2 3 4 4 2 4 3 2 2 4 3 3 5 2 5 4 2 2 4 5 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 2 2 4 4 5 5 4 4 5 4 4 3 4 4 4 5 5 6 5 2 5 4 2 4 4 5 4 2 4 5 7 4 3 4 5 3 4 5 4 4 5 5 4 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 9 5 3 5 4 3 3 4 5 5 3 4 5 10 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 11 5 2 5 4 2 2 4 5 2 2 4 5 12 4 3 4 5 3 3 5 4 3 3 5 4 13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 14 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4 15 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 16 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 17 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 19 5 2 5 4 2 2 4 5 2 2 4 5 20 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 5 21 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 23 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 25 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 26 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 28 5 2 5 4 2 2 4 5 2 2 4 5 29 3 2 3 4 2 2 4 3 2 2 4 3 30 5 2 5 4 2 2 4 5 2 2 4 5

Responden X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 1 5 5 3 5 5 3 5 4 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 4 4 5 3 4 3 4 4 3 4 4 5 3 4 3 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 6 3 4 4 5 3 4 3 4 7 5 3 5 4 5 5 4 5 8 4 4 4 5 4 4 5 4 9 3 3 4 3 3 4 3 4 10 5 5 5 5 5 5 4 5 11 3 4 4 5 3 4 3 4 12 5 3 5 4 5 5 4 5 13 4 4 4 5 4 4 5 4 14 5 5 5 5 5 5 4 5 15 5 4 4 4 5 4 4 5 16 4 4 4 5 4 4 5 4 17 3 4 4 2 3 4 4 5 18 5 4 4 4 5 4 4 5 19 3 4 4 5 3 4 3 4 20 3 4 4 2 3 4 4 5 21 5 5 5 5 5 5 4 5 22 5 4 4 4 5 4 4 5 23 5 5 5 5 5 5 4 5 24 5 4 4 4 5 4 4 5 25 3 4 4 2 3 4 4 5 26 5 5 5 5 5 5 4 5 27 5 4 4 4 5 4 4 5 28 3 4 4 5 3 4 3 4 29 3 2 3 2 3 3 3 3 30 3 4 4 5 3 4 3 4 Responden X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9 X3.10 1 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 7 4 5 4 4 3 3 5 5 3 4 8 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 9 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 10 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 11 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 12 4 5 4 4 3 3 5 5 3 4 13 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 14 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 15 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 16 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5

17 4 5 5 5 4 4 5 5 4 3 18 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 19 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 20 4 5 5 5 4 4 5 5 4 3 21 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 22 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 23 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 24 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 25 4 5 5 5 4 4 5 5 4 3 26 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 27 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 28 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 29 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 Responden Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 1 5 5 5 5 5 5 5 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 3 4 3 4 4 3 3 4 4 7 5 4 4 4 5 5 4 4 5 8 4 5 5 5 5 4 5 5 5 9 4 5 4 5 3 4 4 4 5 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 11 3 4 3 4 4 3 3 4 4 12 5 4 4 4 5 5 4 4 5 13 4 5 5 5 5 4 5 5 5 14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 15 3 3 4 3 3 3 4 4 4 16 4 5 5 5 5 4 5 5 5 17 2 3 5 3 2 2 5 5 4 18 3 3 4 3 3 3 4 4 4 19 3 4 3 4 4 3 3 4 4 20 2 3 5 3 2 2 5 5 4 21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 22 3 3 4 3 3 3 4 4 4 23 5 5 5 5 5 5 5 5 5 24 3 3 4 3 3 3 4 4 4 25 2 3 5 3 2 2 5 5 4 26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 27 3 3 4 3 3 3 4 4 4 28 3 4 3 4 4 3 3 4 4 29 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3 4 3 4 4 3 3 4 4

UJI REGRESI BERGANDA Hasil Jawaban Responden Berdasarkan Sampel Variabel Motivasi Sampel X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 X1.12 1 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 5 3 3 3 5 3 4 4 5 5 3 4 4 5 5 4 3 5 4 5 4 5 5 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 5 5 3 5 4 4 4 3 5 3 4 4 5 6 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 7 5 4 4 4 4 3 4 3 3 5 5 4 8 5 4 4 4 4 4 4 4 3 5 5 4 9 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 10 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 11 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 12 4 4 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 13 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 14 4 4 4 4 4 5 4 3 4 5 3 4 15 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 3 4 16 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 5 3 17 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 18 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 19 5 3 5 4 4 4 3 5 3 4 4 5 20 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 21 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 22 5 2 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 23 5 2 5 4 5 4 4 3 3 3 3 3 24 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 25 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 26 5 3 5 4 4 4 3 5 3 4 4 5 27 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 28 4 4 4 4 4 5 4 3 4 5 3 4 29 3 5 5 4 4 4 3 4 5 4 4 5 30 3 2 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 31 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 32 4 4 5 4 5 3 4 3 3 4 4 2 33 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 34 5 4 5 5 5 5 4 3 5 5 2 2 35 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 36 4 4 4 4 4 5 4 3 4 5 3 4 37 4 4 4 4 4 5 4 3 4 5 3 4 38 4 4 4 4 4 5 4 3 4 5 3 4 39 5 4 3 5 5 3 4 3 3 3 3 3

Variabel Pengawasan Sampel X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 1 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 4 5 3 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 3 4 5 5 5 6 4 4 4 4 5 5 4 5 7 3 4 4 5 5 4 4 5 8 4 4 4 5 5 4 4 5 9 3 4 4 5 5 4 3 4 10 4 4 4 4 4 4 3 4 11 3 4 4 4 4 3 4 4 12 3 4 4 4 4 3 3 4 13 3 4 4 4 4 3 3 3 14 3 3 4 4 4 3 3 3 15 3 3 4 4 3 3 3 3 16 5 5 5 5 5 5 5 5 17 5 5 4 5 5 4 5 4 18 3 3 3 3 3 2 3 2 19 4 4 4 4 4 3 4 4 20 5 5 5 5 5 4 5 4 21 4 5 4 4 4 4 4 4 22 5 5 4 4 4 4 4 4 23 3 4 4 5 5 4 3 4 24 3 3 3 3 3 3 3 3 25 3 3 3 3 3 3 3 3 26 3 3 3 3 3 3 3 3 27 3 3 4 4 4 3 3 3 28 3 3 4 4 4 3 3 4 29 3 3 4 4 4 3 4 4 30 3 3 4 4 4 4 4 4 31 3 4 4 4 4 4 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 33 4 5 4 4 4 4 4 4 34 5 5 4 4 4 4 4 4 35 5 5 4 4 4 4 5 4 36 5 5 4 4 4 4 5 5 37 5 5 4 4 5 5 5 4 38 5 5 5 5 5 5 4 4 39 5 5 4 5 5 5 5 5

Variabel Disiplin Sampel X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9 1 5 5 5 4 3 3 4 3 5 2 4 4 4 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 5 4 4 4 4 5 4 3 4 4 6 5 5 4 5 5 5 5 5 5 7 5 5 4 5 5 5 5 5 5 8 5 5 4 5 5 5 5 5 5 9 5 5 4 5 5 5 5 5 5 10 4 4 4 4 4 4 5 5 4 11 4 4 4 3 3 3 3 3 3 12 4 4 4 4 4 4 5 5 4 13 5 5 5 5 5 5 5 5 5 14 4 4 4 4 4 4 5 5 4 15 4 4 4 4 5 4 4 4 4 16 5 5 5 5 5 5 5 5 5 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 18 4 4 4 3 3 3 3 3 3 19 4 4 4 4 4 4 5 5 4 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 21 4 5 5 4 4 4 5 5 4 22 4 4 4 4 5 4 4 4 4 23 4 4 4 3 2 4 3 3 4 24 4 4 4 4 4 4 5 5 4 25 4 4 4 3 3 3 3 3 3 26 4 4 4 4 4 4 5 5 4 27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 28 4 4 4 4 4 4 5 5 4 29 4 4 4 4 5 4 4 4 4 30 3 3 3 3 4 3 4 4 4 31 4 5 5 4 4 4 5 5 4 32 4 5 5 4 4 4 5 5 4 33 4 4 4 4 5 4 4 4 4 34 4 5 5 4 4 4 5 5 5 35 4 4 4 4 4 3 4 4 4 36 4 4 4 4 4 3 4 4 4 37 4 4 4 4 4 4 5 5 4 38 4 5 5 4 4 4 5 5 5 39 4 4 4 4 5 4 4 4 4

Variabel Kinerja Sampel Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y10 1 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 2 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 3 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 7 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 8 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 9 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 10 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 11 3 3 4 3 4 3 3 4 4 3 12 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 13 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 14 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 16 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 17 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 18 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 19 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 21 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 23 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 24 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 25 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 26 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 27 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 28 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 30 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 31 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 32 5 4 5 5 4 5 5 4 4 4 33 4 5 5 4 3 3 4 5 4 4 34 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 37 4 4 4 4 5 4 5 4 4 5 38 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 39 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4

Frequencies Statistics X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 X1.12 N Valid 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mean 4,2564 3,8205 4,3333 4,0769 4,1795 4,1282 3,9744 3,8462 3,8462 4,2821 3,9487 3,9487 Median 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 Std. Deviation,75107,85446,70088,57968,64367,76707,66835,98778,96077,72361,91619,82554 Minimum 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 2,00 2,00 3,00 2,00 2,00 Maximum 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Sum 166,00 149,00 169,00 159,00 163,00 161,00 155,00 150,00 150,00 167,00 154,00 154,00 Statistics X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 N Valid 39 39 39 39 39 39 39 39 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 Mean 3,9231 4,1538 4,0769 4,2051 4,2564 3,8718 3,9487 4,0000 Median 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 Std. Deviation,89984,81235,53235,65612,67738,80064,79302,72548 Minimum 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 2,00 Maximum 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Sum 153,00 162,00 159,00 164,00 166,00 151,00 154,00 156,00 Statistics X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9 N Valid 39 39 39 39 39 39 39 39 39 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mean 4,2051 4,3077 4,2051 4,0513 4,2051 4,0256 4,4359 4,4359 4,2051 Median 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 5,0000 5,0000 4,0000 Std. Deviation,46901,56911,52212,60475,73196,62774,75376,75376,57029 Minimum 3,00 3,00 3,00 3,00 2,00 3,00 3,00 3,00 3,00 Maximum 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Sum 164,00 168,00 164,00 158,00 164,00 157,00 173,00 173,00 164,00 Statistics Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y10 N Valid 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39 Missing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mean 4,1538 4,1026 4,2821 4,2051 4,2821 4,0000 4,2564 4,1795 4,3590 4,2564 Median 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 Std. Deviation,70854,64051,68628,69508,51035,60698,63734,38878,48597,59462 Minimum 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 4,00 4,00 3,00 Maximum 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Sum 162,00 160,00 167,00 164,00 167,00 156,00 166,00 163,00 170,00 166,00 Frequency Table X1.1 Valid 3,00 7 17,9 17,9 17,9 4,00 15 38,5 38,5 56,4 5,00 17 43,6 43,6 100,0

X1.2 Valid 2,00 3 7,7 7,7 7,7 3,00 9 23,1 23,1 30,8 4,00 19 48,7 48,7 79,5 5,00 8 20,5 20,5 100,0 X1.3 Valid 3,00 5 12,8 12,8 12,8 4,00 16 41,0 41,0 53,8 5,00 18 46,2 46,2 100,0 X1.4 Valid 3,00 5 12,8 12,8 12,8 4,00 26 66,7 66,7 79,5 5,00 8 20,5 20,5 100,0 X1.5 Valid 3,00 5 12,8 12,8 12,8 4,00 22 56,4 56,4 69,2 5,00 12 30,8 30,8 100,0 X1.6 Valid 3,00 9 23,1 23,1 23,1 4,00 16 41,0 41,0 64,1 5,00 14 35,9 35,9 100,0 X1.7 Valid 3,00 9 23,1 23,1 23,1 4,00 22 56,4 56,4 79,5 5,00 8 20,5 20,5 100,0 X1.8 Valid 2,00 3 7,7 7,7 7,7 3,00 13 33,3 33,3 41,0 4,00 10 25,6 25,6 66,7 5,00 13 33,3 33,3 100,0 X1.9 Valid 2,00 4 10,3 10,3 10,3 3,00 9 23,1 23,1 33,3 4,00 15 38,5 38,5 71,8 5,00 11 28,2 28,2 100,0

X1.10 Valid 3,00 6 15,4 15,4 15,4 4,00 16 41,0 41,0 56,4 5,00 17 43,6 43,6 100,0 X1.11 Valid 2,00 2 5,1 5,1 5,1 3,00 11 28,2 28,2 33,3 4,00 13 33,3 33,3 66,7 5,00 13 33,3 33,3 100,0 X1.12 Valid 2,00 2 5,1 5,1 5,1 3,00 8 20,5 20,5 25,6 4,00 19 48,7 48,7 74,4 5,00 10 25,6 25,6 100,0 X2.1 Valid 3,00 17 43,6 43,6 43,6 4,00 8 20,5 20,5 64,1 5,00 14 35,9 35,9 100,0 X2.2 Valid 3,00 10 25,6 25,6 25,6 4,00 13 33,3 33,3 59,0 5,00 16 41,0 41,0 100,0 X2.3 Valid 3,00 4 10,3 10,3 10,3 4,00 28 71,8 71,8 82,1 5,00 7 17,9 17,9 100,0 X2.4 Valid 3,00 5 12,8 12,8 12,8 4,00 21 53,8 53,8 66,7 5,00 13 33,3 33,3 100,0 X2.5 Valid 3,00 5 12,8 12,8 12,8 4,00 19 48,7 48,7 61,5 5,00 15 38,5 38,5 100,0

X2.5 Valid 3,00 5 12,8 12,8 12,8 4,00 19 48,7 48,7 61,5 5,00 15 38,5 38,5 100,0 X2.6 Valid 2,00 1 2,6 2,6 2,6 3,00 12 30,8 30,8 33,3 4,00 17 43,6 43,6 76,9 5,00 9 23,1 23,1 100,0 X2.7 Valid 3,00 13 33,3 33,3 33,3 4,00 15 38,5 38,5 71,8 5,00 11 28,2 28,2 100,0 X2.8 Valid 2,00 1 2,6 2,6 2,6 3,00 7 17,9 17,9 20,5 4,00 22 56,4 56,4 76,9 5,00 9 23,1 23,1 100,0 X3.1 Valid 3,00 1 2,6 2,6 2,6 4,00 29 74,4 74,4 76,9 5,00 9 23,1 23,1 100,0 X3.2 Valid 3,00 2 5,1 5,1 5,1 4,00 23 59,0 59,0 64,1 5,00 14 35,9 35,9 100,0 X3.3 Valid 3,00 2 5,1 5,1 5,1 4,00 27 69,2 69,2 74,4 5,00 10 25,6 25,6 100,0

X3.4 Valid 3,00 6 15,4 15,4 15,4 4,00 25 64,1 64,1 79,5 5,00 8 20,5 20,5 100,0 X3.5 Valid 2,00 1 2,6 2,6 2,6 3,00 4 10,3 10,3 12,8 4,00 20 51,3 51,3 64,1 5,00 14 35,9 35,9 100,0 X3.6 Valid 3,00 7 17,9 17,9 17,9 4,00 24 61,5 61,5 79,5 5,00 8 20,5 20,5 100,0 X3.7 Valid 3,00 6 15,4 15,4 15,4 4,00 10 25,6 25,6 41,0 5,00 23 59,0 59,0 100,0 X3.8 Valid 3,00 6 15,4 15,4 15,4 4,00 10 25,6 25,6 41,0 5,00 23 59,0 59,0 100,0 X3.9 Valid 3,00 3 7,7 7,7 7,7 4,00 25 64,1 64,1 71,8 5,00 11 28,2 28,2 100,0 Y1 Valid 3,00 7 17,9 17,9 17,9 4,00 19 48,7 48,7 66,7 5,00 13 33,3 33,3 100,0 Y2 Valid 3,00 6 15,4 15,4 15,4 4,00 23 59,0 59,0 74,4 5,00 10 25,6 25,6 100,0 Y3

Valid 3,00 5 12,8 12,8 12,8 4,00 18 46,2 46,2 59,0 5,00 16 41,0 41,0 100,0 Y4 Valid 3,00 6 15,4 15,4 15,4 4,00 19 48,7 48,7 64,1 5,00 14 35,9 35,9 100,0 Y5 Valid 3,00 1 2,6 2,6 2,6 4,00 26 66,7 66,7 69,2 5,00 12 30,8 30,8 100,0 Y6 Valid 3,00 7 17,9 17,9 17,9 4,00 25 64,1 64,1 82,1 5,00 7 17,9 17,9 100,0 Y7 Valid 3,00 4 10,3 10,3 10,3 4,00 21 53,8 53,8 64,1 5,00 14 35,9 35,9 100,0 Y8 Valid 4,00 32 82,1 82,1 82,1 5,00 7 17,9 17,9 100,0 Y9 Valid 4,00 25 64,1 64,1 64,1 5,00 14 35,9 35,9 100,0 Y10 Valid 3,00 3 7,7 7,7 7,7 4,00 23 59,0 59,0 66,7 5,00 13 33,3 33,3 100,0

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Motivasi Pengawasan Disiplin Kinerja Unstandardized Residual abresid N 39 39 39 39 39 39 a,b Normal Parameters Mean 48,6410 32,3846 38,0769 42,0769,0000000 2,8555 Std. Deviation 6,37630 4,88615 4,41519 4,32486 3,54606359 2,05088 Most Extreme Differences Absolute,204,084,174,210,089,139 Positive,125,060,174,210,051,139 Negative -,204 -,084 -,147 -,162 -,089 -,108 Kolmogorov-Smirnov Z 1,271,524 1,084 1,314,554,869 Asymp. Sig. (2-tailed),079,946,190,063,918,437 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Coefficients a Model Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 3,715 3,469 1,071,292 Motivasi -,079,075 -,246-1,049,302 Pengawasan -,008,072 -,019 -,109,914 Disiplin,085,110,183,770,446 a. Dependent Variable: abresid

Pengujian Hipotesis Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N 42,0769 4,32486 39 Motivasi 48,6410 6,37630 39 Pengawasan 32,3846 4,88615 39 Disiplin 38,0769 4,41519 39 Correlations Kinerja Motivasi Pengawasan Disiplin Pearson Correlation Kinerja 1,000,808,261,895 Motivasi,808 1,000,157,704 Pengawasan,261,157 1,000,225 Disiplin,895,704,225 1,000 Sig. (1-tailed) Kinerja.,000,054,000 Motivasi,000.,171,000 Pengawasan,054,171.,084 Disiplin,000,000,084. N Kinerja 39 39 39 39 Motivasi 39 39 39 39 Pengawasan 39 39 39 39 Disiplin 39 39 39 39 Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Disiplin,Pengawasan, Disiplin a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja b Model Summary b Model Change Statistics R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R Square Change F Change df1 df2 Sig. F Change 1,932 a,868,857 1,63425,868 77,043 3 35,000 a. Predictors: (Constant), Motivasi,Pengawasan,Disiplin b. Dependent Variable: Kinerja

dimension1 ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 617,292 3 205,764 77,043,000 a Residual 93,477 35 2,671 Total 710,769 38 a. Predictors: (Constant), Motivasi,Pengawasan,Disiplin b. Dependent Variable: Kinerja Coefficients a Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 5,015 2,695 1,861,071 Motivasi,239,059,353 4,091,000,504 1,982 Pengawasan,056,056,063 1,007,321,949 1,054 Disiplin,620,086,633 7,231,000,491 2,037 a. Dependent Variable: Kinerja Collinearity Diagnostics a Model Dimension Variance Proportions Eigenvalue Condition Index (Constant) Motivasi Pengawasan Disiplin 1 1 3,970 1,000,00,00,00,00 2,018 14,666,00,10,74,04 3,007 23,395,94,19,26,02 4,004 30,883,06,71,00,94 a. Dependent Variable: Kinerja Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 32,9828 48,9235 42,0769 4,03045 39 Std. Predicted Value -2,256 1,699,000 1,000 39 Standard Error of Predicted Value,274,815,504,142 39 Adjusted Predicted Value 32,9771 48,7838 42,0701 4,02780 39 Residual -4,10736 3,55382,00000 1,56841 39 Std. Residual -2,513 2,175,000,960 39 Stud. Residual -2,652 2,307,002 1,024 39 Deleted Residual -4,57282 4,23029,00681 1,78871 39 Stud. Deleted Residual -2,924 2,469 -,001 1,067 39 Mahal. Distance,092 8,469 2,923 2,160 39 Cook's Distance,000,345,036,069 39 Centered Leverage Value,002,223,077,057 39 a. Dependent Variable: Kinerja