LAMPIRAN A STRUKTUR ORGANISASI

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN "PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM MENINGKATKAN. EFEKTIVITAS PROSES PRODUKSI (Studi Kasus pada CV.Chan Jaya).

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI BERPRESTASI, PROMOSI JABATAN, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Mohon diisi dengan tanda pada jawaban yang sesuai dengan pengalaman anda

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATOR

KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A. SKALA PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS PADA SAAT UJI COBA B. RELIABILITAS DAN UJI DAYA BEDA SKALA PERSEPSI

KUESIONER PENELITIAN. pennyusunan skripsi dengan judul : Pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja

KUESIONER. Dalam rangka penyelesaian studi skripsi S-1, kami melakukan penelitian

LAMPIRAN. Kuesioner Pengaruh Penerapan Sistem Akuntansi Keuangan Pemerintah Daerah terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

KUESIONER. dengan judul Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Proses Keputusan. Pembelian Pada Restoran Mie Reman Bandung. Sebagai salah satu syarat

KUESIONER PENELITIAN

Pembahasan. 4.1 Uji Validitas

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. LAUTAN RIZKI GROUP

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

Kuesioner. Saya adalah mahasiswa Binus University Fakultas Ekonomi Manajemen. sedang melakukan penelitian mengenai Analisis Pengaruh Ketidakamanan

LAMPIRAN 1. Surat Rekomendasi Penelitian dari Badan Kesatuan Bangsa, Politik Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Ponorogo

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN

Lampiran 1. ANGKET KUESIONER

Lampiran 1. Kuesioner

Reliability Scale: Reliability Analysis

LAMPIRAN. KUESIONER PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN PT. Mandiri Berlima

STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN PKM SPARE PARTS

KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

Lampiran I DAFTAR KUISIONER PENGARUH PEMBERIAN MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PT.PEKEBUNAN NUSANTARA III MEDAN

LAMPIRAN. LEMBAR KUESIONER (Pra Survey) pernyataan dalam kuesioner ini dengan tujuan sebagai data untuk mengetahui

No Pernyataan Jawaban. 1 Menurut saya, perawat bersikap santai dan tidak kaku 2 Menurut saya, perawat tidak membedabedakan

KUISIONER. Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Makan Joglo Manis Ponorogo).

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO

LAMPIRAN. Tabel Cronbach s Alpha varibel pelayanan. Tabel Uji Validitas pelayanan. Reliability Statistics. Cronbach's Item-Total Statistics

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A. Skala Penelitian. Universitas Sumatera Utara

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

VARIABEL INDEPENDEN (X)

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

isilah kotak jawaban yang tersedia disamping sesuai dengan jawaban Bapak/Ibu 1. Jenis Kelamin 1. Pria 2. Umur th 3. Pendidikan 1.SMP 4.

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

II. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI KERJA PEGAWAI

Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Bapak/Ibu/Sdr/i sangat terbatas dan

Semoga kuesioner ini bermanfaat bagi anda yang telah mengisinya. Atas perhatian dan partisipasinya, saya ucapkan terima kasih.

Lampiran 1. No Responden :. 1. Identitas Responden Nama :

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,

DAFTAR LAMPIRAN. PENGANTAR (Permohonan Pengisian Kuesioner)

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

Kuesioner. Analisis Tingkat Kepuasan Pengguna Aplikasi Intergrated Business. Solution (IBS) Pada PT. Citajaya Infinite System

KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

MATERI APLIKASI KOMPUTER LANJUT UJI RELIABILITAS DAN VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

KUESIONER VARIABEL INDEPENDEN (Audit Internal)

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

Kepada, Yth. Bapak/Ibu /Sdr/i...

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

Jacinta, Rini F Stres Kerja. view/333/2/ (27 September 2011) DAFTAR LAMPIRAN. Lampiran 1: Lembar Kuesioner

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

L 1. Lampiran 1 (Kuesioner) Kepada. Yth. Pengunjung Hero Supermarket Pondok Indah Mal. Di tempat. Dengan Hormat,

DAFTAR LAMPIRAN. A. Kuesioner / Skala Prokrastinasi Skripsi, Orientasi Pada Kesempurnaan, dan Efikasi diri. Kata Pengantar

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH AUDIT INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT.PINDAD (PERSERO)

KUISIONER TENTANG HUBUNGAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM ORGANISASI DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA TANGERANG

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN MENGINAP (STUDI BISNIS PADA HOTEL CHERRY RED JL. SEI MARTEBING MEDAN)

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran I KUESIONER PENELITIAN

UNIVERSITAS WIDYATAMA FAKULTAS BISNIS DAN MANAJEMEN KUESIONER UNTUK KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA RAHARJA KABUPATEN BANDUNG

Lampiran : 1. KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kayawan (PT. Perkebunan Nusantara XII) Pengantar

Uji Validitas dan Reliabilitas Suatu Kuesioner

Lampiran I: Daftar Kuesioner

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KEPUASAN KERJATERHADAPKINERJAKARYAWANDENGANDISIPLINKERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CABANG KEJAKSAAN NEGERI LUBUK PAKAM DI PANCUR BATU

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WAJIB PAJAK PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BINJAI

Transkripsi:

LAMPIRAN

LAMPIRAN A STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi Kursus Bahasa Inggris Alpha

LAMPIRAN B KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN "PENGARUH EFEKTIVITAS KOMPENSASI INSENTIF DALAM UPAYA MEMOTIVASI KINERJA KARYAWAN PADA KURSUS BAHASA INGGRIS ALPHA, YOGYAKARTA. Bandung, Mei 2009 Kepada Yth, Bapak/ibu respoden Di tempat Dengan hormat, Melalui kuisioner ini saya mohon dengan hormat kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu memberikan respon terhadap pertanyaan-pertanyaan yang terlampir. Pertanyaan yang saya ajukan adalah seputar kompensasi insentif yang sesuai dengan judul penelitian saya. Bantuan yang diberikan Bapak/Ibu dengan mengisi seluruh pernyataan yang diajukan sangat besar artinya bagi saya. Data yang terkumpul akan saya olah dan kemudian menghasilkan hipotesis yang mungkin berguna bagi perusahaan. Atas bantuan dan waktu luang Bapak/Ibu berikan untuk mengisi kuesioner ini, saya ucapkan terima kasih. Mengetahui, Hormat saya, Yenny Carolina, S.E., M.Si. Dosen Pembimbing Hartantiyo Sumarah Penyusun Skripsi

IDENTITAS RESPONDEN Nama / Inisial : * Jenjang Pendidikan : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2 ( )...* Posisi / Jabatan : Lama Bekerja :. Tahun. Bulan ( * ) boleh tidak diisi TATA CARA PENGISIAN KUESIONER Dibawah ini terdapat beberapa kelompok pernyataan dengan maksud dan tujuan yang berbeda. Bapak/Ibu cukup memilih satu alternatif jawaban dengan membubuhkan check list ( ) pada bagian yang telah disediakan untuk setiap pernyataan yang paling diyakini. DAFTAR PERNYATAAN Berikut ini adalah pernyataan-pernyataan yang dirancang sedemikian rupa sesuai dengan tujuan penelitian. Oleh karena itu, mohon diperhatikan letak jawaban yang paling Bapak/Ibu yakini. Keterangan: SS : Sangat Setuju S : Setuju N : Netral TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju Sebelumnya penulis akan memberikan sebuah pengertian tentang insentif untuk memudahkan Bapak/Ibu memahami pernyataan yang penulis buat. Insentif merupakan sarana motivasi, dapat berupa perangsang atau pendorong yang diberikan dengan sengaja kepada para pekerja agar dalam diri mereka timbul semangat yang lebih besar untuk berprestasi bagi organisasi (Sarwoto). Insentif Finansial : Kenaikan gaji, bonus, keuntungan perusahaan, & penghasilan tambahan. Insentif Psikologis : Promosi, peningkatan tanggung jawan & otonomi, kondisi geografis, dan pengakuan (Anthony & Govindarajan).

VARIABEL INDEPENDEN (X) EFEKTIVITAS KOMPENSASI INSENTIF No. PERNYATAAN SS S N TS STS 1. Saudara akan frustasi dan moral kerja menurun jika permasalahan mekanis atau kekurangan suplai menyebabkan hilangnya kesempatan untuk mendapatkan insentif. 2. Saudara menghargai uang dan ingin bekerja untuk uang tambahan. 3. Saudara mendapatkan insentif yang sesuai (puas) dengan hasil kerja Saudara. 4. Saudara merasa puas dengan insentif yang diberikan perusahaan, walaupun berbeda dengan karyawan yang lain, karena sesuai dengan hasil kerja saudara. 5. Saudara kurang mempercayai manajemen dalam menyimpan catatan atas hasil kerja Saudara. 6. Dalam mendapatkan insentif, Saudara merasa puas dengan standar insentif yang ditetapkan perusahaan. 7. Saudara mendapatkan peningkatan insentif jika hasil kinerja Saudara juga meningkat. 8. Saudara akan segera mendapatkan insentif setelah Saudara memberikan kinerja yang efektif. 9. Perusahaan langsung menaikkan standar insentif ketika Saudara mulai memperoleh insentif di atas standar. 10. Saudara mendapatkan tekanan dari karyawan lain (dan atasan) untuk mendapatkan insentif. 11. Dengan adanya kenaikan gaji yang diberikan perusahaan, Saudara juga akan memberikan kesetiaan kepada perusahaan. 12. Saudara akan bekerja lebih kreatif jika perusahaan memberikan bonus atas kinerja Saudara.

No. PERNYATAAN SS S N TS STS 13. Pembagian keuntungan dari perusahaan memberikan motivasi kepada saudara untuk bekerja sama dengan baik. 14. Inisiatif merupakan hal yang perlu dilakukan agar Saudara memperoleh penghasilan tambahan. 15. Dengan dipromosikannya jabatan yang baru kepada Saudara, maka Saudara akan berusaha untuk meningkatkan kinerja agar lebih berprestasi. 16. Peningkatan tanggung jawab akan membentuk kepribadian Saudara lebih baik. 17. Dengan tanggung jawab yang lebih besar, belum tentu Saudara akan lebih berinisiatif atas segala pekerjaan. 18. Saudara akan menggunakan jiwa kepemimpinan dengan baik ketika Saudara memperoleh peningkatan otonomi. 19. Kondisi geografis yang diberikan perusahaan membuat Saudara lebih berprestasi dan kreatif. 20. Pengakuan dari perusahaan atas prestasi kerja Saudara membuat Saudara lebih meningkatkan kejujuran.

VARIABEL INDEPENDEN (Y) MOTIVASI KINERJA KARYAWAN No. PERNYATAAN SS S N TS STS 1. Saudara bersedia menjaga dan membela perusahaan di dalam maupun di luar pekerjaan dari hal-hal yang tidak dipertanggungjawabkan. 2. Saudara teliti dalam melaksanakan pekerjaan yang ada. 3. Perusahaan tidak pernah menghentikan kontrak kerja karena selalu puas dengan hasil kerja Saudara. 4. Hasil kerja Saudara melebihi hasil kerja rata-rata yang ditentukan baik mutu, jumlah maupun waktu. 5. Dalam melaksanakan pekerjaan, Saudara memenuhi perjanjian baik bagi diri Saudara sendiri maupun terhadap orang lain. 6. Saudara selalu melaksanakan tugas dengan ikhlas. 7. Saudara tidak selalu memenuhi peraturan-peraturan yang ada dan melaksanakan pekerjaan berdasarkan perintah yang telah diberikan. 8. Saudara mengembangkan kreativitas Saudara dalam menyelesaikan pekerjaan untuk mendapatkan hasil yang berdaya guna dan berhasil guna. 9. Saudara berpartisipasi dan bekerjasama dengan karyawan lainnya secara vertikal dan horisontal. 10. Saudara dapat memotivasi karyawan lain untuk bekerja secara efektif. 11. Saudara memiliki pribadi yang kuat sehingga mampu mempengaruhi karyawan lain untuk bekerja secara efektif. 12. Saudara selalu memberi kesan yang menyenangkan, serta berpenampilan simpatik dan wajar dalam bekerja.

No. PERNYATAAN SS S N TS STS 13. Saudara selalu bersikap sopan dan periang dalam bekerja. 14. Saudara kurang mampu membuat keputusan untuk menyelesaikan masalah pekerjaan yang Saudara hadapi. 15. Tanpa menunggu petunjuk atau perintah dari atasan, Saudara mengambil keputusan atau melakukan tindakan yang diperlukan dalam melaksanakan tugas Saudara. (Namun tidak bertentangan dengan kebijaksanaan perusahaan.) 16. Saudara mampu menyatukan dan menyelaraskan berbagai macam elemen yang terlibat dalam penyusunan kebijaksanaan di dalam perusahaan. 17. Saudara mempunyai kecakapan dan menguasai selukbeluk tugas Saudara. 18. Saudara bersedia mempertanggungjawabkan pekerjaan, hasil kerja, sarana dan prasarana yang digunakan. 19. Saudara selalu menyelesaikan tugas sebaik-baiknya dan tepat pada waktunya. 20. Saudara berusaha melemparkan kesalahan yang Saudara perbuat kepada orang lain.

LAMPIRAN C JAWABAN RESPONDEN

VARIABEL INDEPENDEN (X) HASIL KUESIONER EFEKTIVITAS KOMPENSASI INSENTIF No/Res X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X20 X 1 4 3 5 5 4 4 4 3 2 5 5 4 4 3 5 5 4 2 3 4 78 2 4 4 5 5 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 83 3 5 3 3 3 3 3 2 2 4 3 3 3 2 2 2 4 4 3 2 3 59 4 5 3 3 3 3 3 2 2 4 3 3 3 2 2 2 4 4 3 2 3 59 5 2 4 5 5 4 4 5 4 4 5 2 4 5 5 4 5 4 4 5 5 85 6 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 79 7 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 76 8 2 3 5 5 4 5 5 3 5 5 4 5 5 4 5 5 3 5 4 5 87 9 4 4 4 4 4 4 5 5 1 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 83 10 2 4 4 5 4 4 4 2 2 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 79 11 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 12 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 90 13 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 4 77 14 4 3 4 4 3 3 5 5 4 4 4 5 5 2 5 4 2 4 4 5 79 15 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 3 5 4 5 4 4 4 82 16 2 3 4 4 3 3 5 5 2 4 4 5 5 4 4 4 3 3 5 4 76 17 4 4 4 4 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 77 18 4 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 4 76 19 4 5 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 95 20 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 71

No/Res X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X20 X 21 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 77 22 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 74 23 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 69 24 3 4 5 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 4 4 3 5 78 25 4 5 4 4 3 4 5 4 3 4 5 5 4 2 3 4 4 3 4 5 79 26 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 73 27 3 5 4 4 4 4 3 2 3 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 81 28 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 2 2 4 4 4 4 4 4 4 73 29 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 2 4 4 4 4 5 4 4 4 4 82 30 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 85

VARIABEL DEPENDEN (Y) HASIL KUESIONER MOTIVASI KINERJA KARYAWAN No/Res Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y10 Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16 Y17 Y18 Y19 Y20 Y 1 4 4 4 3 4 5 5 5 5 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 5 81 2 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 79 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 4 3 5 58 4 3 3 3 3 3 2 2 2 5 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 5 64 5 4 4 4 3 5 4 5 4 5 3 3 3 4 4 4 2 5 5 5 5 81 6 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 82 7 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 79 8 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 3 3 5 4 4 4 5 4 88 9 2 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 2 3 4 4 4 4 71 10 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 76 11 4 4 4 3 4 4 5 5 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 77 12 4 4 4 3 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 81 13 4 5 3 3 4 4 5 4 4 4 4 4 5 3 4 3 4 4 4 5 80 14 3 4 3 3 4 4 5 5 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 75 15 5 4 3 3 5 5 5 5 4 5 4 5 5 3 3 3 5 5 5 5 87 16 3 4 3 3 4 4 5 4 5 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 74 17 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 4 3 4 4 4 5 76 18 4 5 3 3 4 4 5 4 4 4 4 4 5 3 4 3 4 4 5 5 81 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 5 5 5 5 5 92 20 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 72

No/Res Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y10 Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16 Y17 Y18 Y19 Y20 Y 21 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 76 22 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 79 23 4 4 3 3 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 3 70 24 3 4 4 4 5 4 5 5 4 3 3 4 4 3 4 4 4 5 4 5 81 25 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 83 26 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 78 27 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 75 28 3 4 4 3 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 83 29 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 74 30 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 5 5 83

LAMPIRAN D HASIL UJI SPSS 17.00

Uji Validitas Kriteria lolos uji validitas: Corrected Item-Total Correlation r tabel (0,361) Variabel X Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1 152.2667 187.651 -.340.923 X2 152.0333 173.137.416.913 X3 151.8000 168.372.739.909 X4 151.8333 169.661.622.911 X5 152.2333 171.426.526.912 X6 152.2000 170.786.576.911 X7 151.8667 165.706.718.909 X8 152.2333 169.220.452.913 X9 152.9333 185.237 -.201.923 X10 151.9000 169.541.622.911 X11 152.1000 173.059.343.914 X12 151.8667 171.775.473.912 X13 151.9000 168.024.579.911 X14 152.3000 167.941.552.911 X15 151.7667 166.254.683.909 X16 151.5000 174.741.437.913 X17 152.2333 175.495.223.916 X18 152.0000 170.828.527.912 X19 151.9000 167.059.627.910 X20 151.7333 169.926.661.910 Terdapat empat item pada variabel X yang tidak lolos uji validitas, yaitu: 1. X1 : -0,340 < 0,361 2. X9 : -0,201 < 0,361 3. X11 : 0,343 < 0,361 4. X17 : 0,223 < 0,361

Variabel Y Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Y1 152.3000 171.597.463.912 Y2 151.8667 170.809.716.910 Y3 152.2333 170.806.620.911 Y4 152.4667 173.223.398.913 Y5 151.8000 168.166.832.909 Y6 151.8667 165.568.773.908 Y7 151.8000 165.269.609.910 Y8 151.8000 168.717.658.910 Y9 151.7000 175.114.358.913 Y10 152.2000 167.821.650.910 Y11 152.3667 170.240.529.912 Y12 152.0333 175.068.434.913 Y13 151.9333 176.616.247.915 Y14 152.6333 181.620 -.067.919 Y15 152.2667 181.720 -.072.919 Y16 152.5333 175.844.279.914 Y17 152.0000 171.862.636.911 Y18 151.7667 176.599.405.913 Y19 151.8000 169.821.717.910 Y20 151.4333 178.530.129.916 Terdapat enam item pada variabel Y yang tidak lolos uji validitas, yaitu: 1. Y9 : 0,358 < 0,361 2. Y13 : 0,247 < 0,361 3. Y14 : -0,067 < 0,361 4. Y15 : -0,072 < 0,361 5. Y16 : 0,279 < 0,361 6. Y20 : 0,129 < 0,361 Item-item pada variabel X dan variabel Y yang tidak lolos dalam uji validitas tidak diikutsertakan dalam pengujian selanjutnya.

Uji Reliabilitas Kriteria lolos uji reliabilitas: - Cronbach s Alpha 0,7 - Item to total correlation 0,361 Variabel X Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.914 16 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted X2 59.9667 54.033.311.917 X3 59.7333 50.961.684.906 X4 59.7667 50.668.679.906 X5 60.1667 52.420.494.912 X6 60.1333 51.568.601.909 X7 59.8000 48.579.759.903 X8 60.1667 50.075.508.913 X10 59.8333 50.971.637.907 X12 59.8000 51.959.508.911 X13 59.8333 48.902.702.905 X14 60.2333 49.220.633.908 X15 59.7000 49.528.659.907 X16 59.4333 53.633.489.912 X18 59.9333 51.306.577.909 X19 59.8333 48.213.769.903 X20 59.6667 51.195.679.907 Variabel X memiliki satu item yang tidak lolos uji reliabilitas, yaitu: X2 : 0,311 < 0,361

Variabel Y Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.900 14 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted Y1 51.1333 31.154.503.897 Y2 50.7000 31.321.705.890 Y3 51.0667 32.133.476.897 Y4 51.3000 32.355.372.902 Y5 50.6333 30.585.758.887 Y6 50.7000 28.769.805.883 Y7 50.6333 28.861.592.896 Y8 50.6333 30.171.677.889 Y10 51.0333 29.344.725.887 Y11 51.2000 30.855.534.896 Y12 50.8667 32.740.496.897 Y17 50.8333 31.868.606.893 Y18 50.6000 33.628.439.899 Y19 50.6333 30.516.770.886 Seluruh item variabel Y memenuhi kriteria lolos uji reliabilitas, maka semua item dapat diuji ke pengujian selanjutnya. Total kedua variabel yang lolos ke pengujian koefisien korelasi Pearson adalah 29 item.

Koefisien Korelasi Pearson Kriteria: 0 < r < 1 0 berarti tidak memiliki hubungan 1 berarti memiliki hubungan yang sempurna Correlations X Y Pearson Correlation X Y 1.772 ** Sig. (2-tailed).000 N 30 30 Pearson Correlation Sig. (2-tailed).000.772 ** 1 N 30 30

LAMPIRAN E TABEL PERHITUNGAN MANUAL KOEFISIEN KORELASI PEARSON

Tabel untuk Perhitungan Manual Koefisien Korelasi Pearson Res X Y XY X 2 Y 2 1 60 57 3420 3600 3249 2 65 55 3575 4225 3025 3 40 39 1560 1600 1521 4 40 40 1600 1600 1600 5 69 57 3933 4761 3249 6 61 57 3477 3721 3249 7 59 55 3245 3481 3025 8 70 64 4480 4900 4096 9 66 52 3432 4356 2704 10 62 52 3224 3844 2704 11 61 55 3355 3721 3025 12 70 56 3920 4900 3136 13 60 56 3360 3600 3136 14 62 54 3348 3844 2916 15 60 64 3840 3600 4096 16 62 52 3224 3844 2704 17 61 54 3294 3721 2916 18 59 57 3363 3481 3249 19 75 70 5250 5625 4900 20 55 50 2750 3025 2500 21 57 54 3078 3249 2916 22 57 56 3192 3249 3136 23 53 49 2597 2809 2401 24 60 57 3420 3600 3249 25 58 58 3364 3364 3364 26 54 54 2916 2916 2916 27 61 51 3111 3721 2601 28 55 57 3135 3025 3249 29 64 52 3328 4096 2704 30 63 59 3717 3969 3481 1799 1643 99508 109447 91017

RIWAYAT HIDUP PENULIS (CURRICULUM VITAE) Nama Jenis Kelamin : Hartantiyo Sumarah : Pria Tempat, tanggal lahir : Kebumen, 30 Maret 1985 Alamat : Jl. Karangbolong no. 4 Gombong Kebumen - Jawa Tengah No. Telp : (0287) 473202 / 081322248844 Agama : Kristen Protestan Riwayat Pendidikan : 1989-1991 TK Pius Bhakti Utama Gombong Gombong Kebumen 1991-1997 SD Pius Bhakti Utama Gombong Gombong Kebumen 1997-2000 SLTP Pius Bhakti Utama Gombong Gombong Kebumen 2000-2003 SMUN 1 Karanganyar Karanganyar Kebumen 2003-2009 Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Kristen Maranatha Bandung