MATRIKS RENCANA STRATEGIS RSUD Dr.ISKAK TULUNGAGUNG

dokumen-dokumen yang mirip
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) KABUPATEN SIDOARJO

MATRIKS RENCANA STRATEGIS RSUD dr.iskak TULUNGAGUNG

INDIKATOR KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA UTAMA

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA RSUD KOTA SALATIGA TAHUN 2017

INDIKATOR KINERJA UTAMA

RENCANA KINERJA TAHUNAN RSUD PLOSO KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2015 RUMUS/ FORMULA. tahun = Jumlah pasien rawat inap + Jumlah pasien rawat jalan

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH Dr. SOETOMO SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2015

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi Rumah Sakit Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan a.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi Rumah Sakit Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan a.

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD)

INDIKATOR KINERJA UTAMA RSUD Dr.ACHMAD MOCHTAR BUKITTINGGI TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA UPT RUMAH SAKIT KUSTA SUMBERGLAGAH TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA UTAMA

BAB I PENDAHULUAN. LAKIP RSUD dr. Soedono Madiun tahun

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

RSUD dr. SOEDONO MADIUN

INDIKATOR KINERJA UTAMA

RSUD DATU SANGGUL RANTAU KABUPATEN TAPIN

PENETAPAN KINERJA RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2013

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN VISI : BERKUALITAS DI SEMUA LINI PELAYANAN MISI TUJUAN SASARAN

I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB II PERENCANAAN KINERJA

IKHTISAR EKSEKUTIF. Page iv. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) RSUD Dr. Soegiri Lamongan Tahun 2016

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

LAPORAN KINERJA TRIWULANAN RSUD LAWANG TAHUN 2015

MATRIKS RENSTRA DISHUBKOMINFO KABUPATEN TULUNGAGUNG TAHUN

NAMA SKPD VISI MISI TUGAS POKOK FUNGSI. a. Penyelenggaraan pelayanan medis

LAPORAN KINERJA (LKj) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG TAHUN 2015

BAB 1 : PENDAHULUAN. sehat. Namun saat ini rumah sakit bukan hanya sebagai fasilitas sarana kesehatan

Laporan kinerja instansi pemerintah (lkjip) RS JWA MENUR PROVinsi JATIM TAHUN 2016

NOTULEN. Peserta rapat : Tim Akuntabilitas Kinerja: - Kepala Bagian - Kepala Bidang - Kasubag - Kasi KEGIATAN RAPAT

BAB I PENDAHULUAN. Sedangkan Luas Bangunan Rumah Sakit terdiri dari 2 Lantai Gedung, yaitu : Lantai Bawah : 5.721,71 m 2 Lantai Atas : 813,84 m 2

BAB 1 : PENDAHULUAN. Tahun Pemerintah berkewajiban mengupayakan tersedianya pelayanan

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

MISI MENJADI RUMAH SAKIT BERSTANDAR KELAS DUNIA PILIHAN MASYARAKAT KEPUASAN DAN KESELAMATAN PASIEN ADALAH TUJUAN KAMI

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR

Tahun-1 (2015) Tahun-2 (2016) Tahun-3 (2017) Tahun-4 (2018) Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

BAB I PENDAHULUAN. Rumah Sakit Tk II Putri Hijau Medan sebagai organisasi yang bergerak

BAB I PENDAHULUAN. meningkat, hal itu disebabkan karena semakin tingginya kesadaran masyarakat akan

BAB I PENDAHULUAN. adalah sumber daya manusia (Depkes, 2002). penunjang lainnya. Diantara tenaga tersebut, 40% diantaranya adalah

1. Persentase peningkatan pasien rawat inap : BOR LOS TOI BTO Penunjang Medis : Laboratorium Radiologi Fisioterapi 68,20 3,31 1,57 74,07

PANDUAN PENYUSUNAN RENCANA KINERJA TAHUNAN SATUAN KERJA RSUP DR. SARDJITO

REVIEW INDIKATOR RENSTRA DINAS KESEHATAN KOTA BOGOR

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB I PENDAHULUAN. Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia. No.269/MENKES/PER/III/2008 tentang Rekam Medis bab III pasal 5 yang

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF RUMAH SAKIT KHUSUS GIGI DAN MULUT KOTA BANDUNG

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF RSUD CIBINONG KABUPATEN BOGOR TAHUN

KATA PENGANTAR. dr. H A R S O N O Pembina Utama Madya NIP

BAB II RENCANA STRATEGIS

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

Rencana Kerja Tahun 2015 (Revisi) 1 BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 adalah melindungi

KATA PENGANTAR. Mojokerto, Januari 2017 Direktur RSUD Prof. Dr. Soekandar Kabupaten Mojokerto

Pemerintah Kota Tangerang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Rumah Sakit adalah suatu institusi pelayanan kesehatan yang

BUPATI PATI PROVINSI JAWA TENGAH

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BAB 1 PENDAHULUAN. melakukan upaya kesehatan rujukan dan upaya kesehatan penunjang. Dari 22 RSU di

2. RENSTRA SKPD (Ringkasan) DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA KABUPATEN SIAK

BAB 1 PENDAHULUAN. kompleks. Undang-undang Rumah Sakit Nomor 44 tahun 2009 rumah sakit

BAB I PENDAHULUAN. Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka sampai saat ini memiliki fasilitas pelayanan kesehatan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN. termasuk Indonesia. Doktrin New Public Management (NPM) atau Reinveting

BAB I BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. investasi dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Pembangunan

' Persentase Tingkat Hunian. Rumah Sakit (Bed Occupancy Rate) - Rata-rata l,ama Pasien Dirawat (Average Length of Stay)

BAB 1 PENDAHULUAN. Indonesia dirasakan sangat penting, tidak hanya oleh pemerintah tapi juga oleh

BAB I PENDAHULUAN. berkesinambungan dengan upayaa peningkatan kesehatan dan dan pencegahan serta melaksanakan upaya rujukan sesuai dengan

BAB I PENDAHULUAN. Sakit, rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang. menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius

BAB I PENDAHULUAN. yang dipakai, produk yang dipakai sifatnya tidak berwujud (Intangible)

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH RSUD Dr. HARYOTO KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2016

EVALUASI KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) PATUT PATUH PATJU KABUPATEN LOMBOK BARAT TAHUN 2015

LAPORAN HASIL SURVEY INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT PERIODE KEDUA TAHUN 2013

BAB IV HASIL PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

LAPORAN HASIL SURVEY INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT PERIODE KESATU TAHUN 2015

LAPORAN HASIL SURVEY INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT PERIODE KE DUATAHUN 2016

PENYUSUNAN INDIKATOR KINERJA KLINIK DALAM STANDAR PELAYANAN MINIMAL DI RS DR KARIADI SEBAGAI BADAN LAYANAN UMUM. Farichah Hanum

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Obyek yang dipilih dalam penelitian ini adalah Rumah Sakit Graha Husada

BAB 1 PENDAHULUAN. Dengan semakin meningkatnya pendapatan, teknologi, dan pendidikan,

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. (Sumber: diakses pada 25/04/2014 pukul WIB)

MATRIKS RENSTRA BAPPEDA KABUPATEN TULUNGAGUNG TAHUN

LAPORAN KINERJA (LKj) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG TAHUN 2015

LAPORAN HASIL SURVEY INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT PERIODE KESATU TAHUN 2016

2.1 Rencana Strategis

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A.Sejarah Singkat Perkembangan Rumah Sakit Dr. H. Kumpulan Pane Kota

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

KATA PENGANTAR. Tangerang, Oktober Direktur Utam. Rencana Kerja Tahunan RS. Dr. Sitanala Tangerang Tahun

INDIKATOR KINERJA UTAMA

RSUD PROF. DR. MARGONO SOEKARJO

RENCANA KERJA RUMAH SAKIT JIWA SAMBANG LIHUM TAHUN 2018

BAB I PENDAHULUAN. Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum dan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

BAB 1 PENDAHULUAN. sakit dan unit kesehatan. Rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayanan

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Transkripsi:

MATRIKS RENCANA STRATEGIS 2014-2018 RSUD Dr.ISKAK TULUNGAGUNG VISI MISI 1 TUJUAN : Terwujudnya rumah sakit handal dan terjangkau dalam : Meningkatkan dan akses : Meningkatkan dengan mengutamakan keselamatan pasien No Indikator Rumus 1 Prosentase elemen Akreditasi Pelayanan memenuhi standar Hasil penilaian pemenuhan standar rumah sakit berdasarkan elemen penilaian standar akreditasi rumah sakit ditetapkan kementerian Kesehatan. Memenuhi standar apabila persentase elemen memenuhi syarat minimal sebesar 80 dari seluruh elemen. Jml nilai elemen akreditasi memenuhi standar Rumus : ----------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Jumlah elemen akreditasi dinilai Kondisi Awal Target Tahun Tahun 2018-85

Meningkatnya rumah sakit 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1. Indeks 75,51 75,04 77,60 82,4 kepuasan 8 masyarakat (IKM) 2. Prosentasep encapaian SPM Persentase / indeks masyarakat puas terhadap rumah sakit. Pelaksanaan pengukuran setahun sekali berdasarkan Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : KEP/25/M.PAN/2/2004 Tanggal 24 Pebruari 2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah. Prosentase indikator SPM tercapai dari target telah ditetapkan dalam Peraturan Bupati Tulungagung Nomor 9 Tahun tentang Standar Pelayanan Minimal Pada Umum Daerah Dr. Iskak Tulungagung. Jumlahindikator SPM tercapai Rumus : ---------------------------------------------- x 100 Jumlahtotal indikator SPM 68 65,66 74,44 74,7 7 82,5 83 1. Pemenuhan sarana dan prasarana rumah sakit regional 2. Meningkatkan SDM profesional 3. Mempermudah dan mendekatkan akses kepada masyarakat 4. Mengembangk an jenis layanan sesuai dengan 77,5 Pengembang an melalui penyediaan sarana dan prasarana dan Sumber Daya Manusia memadai, profesional, berbasis teknologi canggih sesuai pengadaan, &per baikansarana&pr asaranarumahsa kit / RS jiwa / RS paru / RS mata penunjang 80 dengan kebutuhan masyarakat Standar dan perkembangan Rujukan teknologi Regional kedokteran keselamatan ibu melahirkan dan anak pengendalian KET

3. Prosentase penurunan Death On Arrival (DOA) Penurunan kasus pasien dengan penyakit datang di IGD dalam keadaan meninggal dunia (death on arrival) (jumlah DOA periode ini) (jumlah DOA periode lalu) Rumus : -------------------------------------------------- x 100 Jumlah DOA periode lalu 50,24 23,4 7 8 46,3 8 20 25 KET 4. Tingkat huniantempa ttidur / Bed Occupancy Rate (BOR) Prosentase pemakaian tempat tidur selama satu tahun. Jumlah hari perawatan 76,61 80,6 6 Rumus : ----------------------------------------------- x 100 Jumlah TT x jumlah hari dalam satu periode 73,7 1 78,6 3 75 77 Program

VISI MISI 2 TUJUAN : Terwujudnya rumah sakit handal dan terjangkau dalam : Menyelenggarakan pendidikan dan penelitian ber dibidang dan kedokteran : Meningkatkan pendidikan, pelatihan dan penelitian di bidang untuk menunjang No Indikator Penjelasan 1 Prosentase elemen akreditasi rumah sakit pendidikan memenuhi standar Hasil penilaian pemenuhan standar penyelenggaraan rumah sakit pendidikan berdasarkan elemen penilaian standar akreditasi rumah sakit ditetapkan kementerian Kesehatan. Memenuhi standar apabila persentase elemen memenuhi syarat minimal sebesar 80 dari seluruh elemen. Kondisi Awal Target Tahun Tahun 2018-80 Jml nilai elemen akreditasi RS pendidikan memenuhi standar Rumus : ----------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Jumlah elemen akreditasi RS pendidikan dinilai

Meningkatnya pendidikan, pelatihan dan penelitian di 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1. Prosentase tenaga mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun 2. Prosentase peserta didik mendapatkan nilai baik s/d sangat baik Kegiatan kompetensi tenaga dilakukan baik di dalam rumah sakit ataupun di luar rumah sakit bukan merupakan pendidikan formal, minimal 20 jam per tahun. Jml nakes yg ikut pelatihan min. 20 jam per th Rumus : ----------------------------------- x 100 Jml seluruh nakes di RS Pencapaian kompetensi peserta didik (Co as) stase di RSUD dr. IskakTulungagung diwujudkan dalam nilai Jml peserta didik yan mendapatkan nilai baik s/d Sangat baik per semester Rumus : ---------------------------------- x 100 Jml seluruh peserta didik dinilai per semester - 49,51 81,97 52,86 - - - - 70 85 65 70 Pengembang an manajemen pendidikan dan penelitian Peningkatan kerjasama dengan pengembangan manajemen pendidikan dan penelitian Program KET.