RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD)

Transkripsi

1 LAPORAN KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2016 Disusun : TAHUN 2016

2

3 ii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR i DAFTAR ISI. ii DAFTAR TABEL iii DAFTAR BAGAN v IKHTISAR EKSEKUTIF vi BAB I : PENDAHULUAN Latar belakang Gambaran Umum SKPD 1 a) Struktur Organisasi 1 b) Tugas Pokok dan Fungsi 6 c) Kondisi SKPD (Internal & Eksternal) 21 BAB II : PERENCANAAN KINERJA Keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD Perencanaan Strategis 24 a) Matriks Rencana Strategis. 24 b) Program dan Kegiatan Perjanjian Kinerja.. 38 BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran Kinerja. 45 a) Pengukuran Kinerja Tujuan 45 b) Pengukuran Kinerja Sasaran. 45 c) Pengukuran Kinerja Program dan Kegiatan Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja.. 50 a) Evaluasi Capaian Kinerja Per-Sasaran 50 b) Perkembangan (Tren) Capaian Kinerja 56 c) Analisis Keberhasilan dan Kegagalan. 63 d) Program dan Kegiatan Yang Mendukung Akuntabilitas Keuangan 70 a) Realisasi Anggaran. 70 b) Alokasi Anggaran Per Sasaran Efektivitas dan Efisiensi Kinerja.. 72 a) Pencapaian Kinerja dan Anggaran 72 b) Efisiensi Penggunaan Sumber Daya 73 BAB IV : PENUTUP. 74 LAMPIRAN 1. Indikator Kinerja Utama (IKU) Kepala SKPD s.d Eselon IV 2. Matrik Renstra Rencana Kinerja Tahun Perjanjian Kinerja Tahun 2016 (Kepala SKPD s.d Eselon IV) Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016

4 iii DAFTAR TABEL No Judul Tabel Halaman Tabel 2.1 Keterkaitan RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun dengan Renstra RSUDKabupaten Sidoarjo Tabel 2.2 Tabel 2.3 Tabel 2.4 Tabel 2.5 Tabel 2.6 Tabel 2.7 Tabel 3.1 Tabel 3.2 Tabel 3.3 Tabel 3.4 Tabel 3.5 Tabel 3.6 Tabel 3.7 Tabel 3.8 Tabel Sasaran Strategis, Program, Kegiatan, Indikator Program, Indikator Kegiatan, dan Nilai Anggaran Tahun Anggaran Perjanjian Kinerja Direktur RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Perjanjian Kinerja Eselon III/a (Wakil Direktur) RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Perjanjian Kinerja Eselon III/b (Kabag/ Kabid) RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Perjanjian Kinerja Eselon IV (Kepala Sub Bagian/ Kepala Seksi) RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Anggaran Per Program/ Kegiatan RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Pengukuran Kinerja Tujuan RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Pengukuran Kinerja Sasaran RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Pengukuran Kinerja Program RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Pengukuran Kinerja Kegiatan RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Evaluasi Capaian Kinerja Per Sasaran RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Tren Capaian Persentase Elemen Penilaian Akreditasi Rumah Sakit yang Memenuhi Standar Akreditasi di RSUD Kabupaten Sidoarjo Tren Capaian Persentase Indikator Standar Pelayanan Minimal (SPM) di RSUD Kabupaten Sidoarjo Tren Capaian Bed Occupancy Rate (BOR) di RSUD Kabupaten Sidoarjo Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016

5 iv No Judul Tabel Halaman Tabel 3.9 Tren Capaian Average Length of Stay (ALOS) di RSUD Kabupaten 58 Sidoarjo Tabel 3.10 Tren Capaian Net Death Rate (NDR) di RSUD Kabupaten Sidoarjo 59 Tabel 3.11 Tabel 3.12 Tabel 3.13 Tabel 3.14 Tren Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) RSUD Kabupaten Sidoarjo Tren Capaian Status Akreditasi Rumah Sakit Pendidikan RSUDK Kabupaten Sidoarjo Tren Capaian Persentase Tercapainya Indikator Keuangan Sesuai Standar di Rumah Sakit di RSUD Kabupaten Sidoarjo Tren Capaian Opini atas Audit Eksternal RSUD Kabupaten Sidoarjo Tabel 3.15 Tren Capaian Nilai Evaluasi SAKIP RSUD Kabupaten Sidoarjo 62 Tabel 3.16 Program dan Kegiatan di RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun Tabel 3.17 Realisasi Anggaran di RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun Tabel 3.18 Tabel 3.19 Tabel 3.20 Alokasi Anggaran Per Sasaran di RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Pencapaian Kinerja dan Anggaran di RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016 Efisiensi Penggunaan Sumber Daya di RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016

6 v DAFTAR BAGAN No Judul Bagan Halaman 1.1 Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Dalam Rangka Melaksanakan Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 48 Tahun 2013 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja RSUD Kabupaten Sidoarjo 5 Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016

7 vi IKHTISAR EKSEKUTIF Berdasarkan hasil pengukuran capaian kinerja RSUD Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016, disampaikan sebagai berikut : No. Sasaran Stategis Indikator Sasaran % Capain Kategori 1. Meningkatnya efisiensi 1. Persentase elemen penilaian 121,76% Sangat Berhasil dan kualitas pelayanan kesehatan sesuai standar akreditasi internasional akreditasi pelayanan yang memenuhi standar akreditasi 2. Persentase indikator Standar 98,11% Sangat Berhasil Pelayanan Minimal (SPM) yang 3. Bed Occupancy Rate (BOR) 107,26% Sangat Berhasil 4. Average Length of Stay (ALOS) 117,5% Sangat Berhasil 5. Net Death Rate (NDR) 82,01% Berhasil 6. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 98,14% Sangat Berhasil 2. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pendidikan dan penelitian yang bermutu dan beretika untuk menunjang pelayanan 3. Meningkatnya kualitas tata kelola rumah sakit yang profesional, integritas dan beretika 1. Persentase kualitas penyelenggaraan pendidikan dan penelitian di rumah sakit 100% Sangat Berhasil 1. Persentase tercapainya indikator 100% Sangat Berhasil keuangan sesuai standar 2. Opini atas audit eksternal 100% Sangat Berhasil 3. Nilai Evaluasi SAKIP 87,18% Berhasil Hambatan hambatan yang ditemui dalam pencapaian sasaran strategis, yaitu : 1. SASARAN 1 : Meningkatnya efisiensi dan kualitas pelayanan kesehatan sesuai standar akreditasi internasional Hambatan : a) Terdapat indikator SPM yang belum atau belum diukur b) Meningkatnya Net Death Rate (NDR) c) Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) RSUD Kab. Sidoarjo Belum 2. SASARAN 2 : Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pendidikan dan penelitian yang bermutu dan beretika untuk menunjang pelayanan Hambatan : a) Tidak ada hambatan Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016

8 vii 3. SASARAN 3 : Meningkatnya kualitas tata kelola rumah sakit yang profesional, integritas dan beretika Hambatan : a) RSUD Kabupaten Sidoarjo hanya memiliki satu program dan satu kegiatan sehingga menyulitkan penyusunan indikator program dan indikator kegiatan Adapun upaya upaya yang telah dilakukan, antara lain : 1. SASARAN 1 : Meningkatnya efisiensi dan kualitas pelayanan kesehatan sesuai standar akreditasi internasional Upaya : a) Melakukan pengukuran pada indikator yang belum diukur dan meningkatkan kompetensi SDM dan kelengkapan sarana prasarana yang mendukung pelayanan b) Memberikan pelatihan bagi pegawai, meningkatkan peran PPI dan PPRA, dan melakukan monitoring pada pelayanan sesuai standar c) Memberlakukan sistem SMS antrian Rumah Sakit dan pengaturan jadwal dokter spesialis 2. SASARAN 2 : Meningkatnya efisiensi dan kualitas pelayanan kesehatan sesuai standar akreditasi internasional Upaya : a) - 3. SASARAN 3 :Meningkatnya kualitas tata kelola rumah sakit yang profesional, integritas dan beretika Upaya : a) Melakukan konsultasi dengan KemenPAN-RB terkait penyusunan indikator program dan indikator kegiatan Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun 2016

9 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja, maka RSUD Kabupaten Sidoarjo sebagai Satuan KerjaPerangkat Daerah (SKPD) berkewajiban membuat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 sesuai ketentuan diatas. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) SKPD ini merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Tujuan pelaporan Kinerja SKPD adalah untuk : a. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai; b. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerjanya Gambaran Umum SKPD a) Struktur Organisasi Pada tahun 2016 ini RSUD Kabupaten Sidoarjo dalam melakukan tugas pokok dan fungsinya berpedoman pada Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 48 Tahun 2013 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo. Susunan Organisasi RSUD Kabupaten Sidoarjo terdiri dari: A. Struktural 1. Direktur; 2. Wakil Direktur Umum dan Keuangan; 3. Wakil Direktur Perencanaan dan Pendidikan; 4. Wakil Direktur Pelayanan; 5. Kepala Bagian Umum; LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

10 6. Kepala Bagian Keuangan; 7. Kepala Bagian Perencanaan dan Pemasaran; 8. Kepala Bagian SDM dan Pendidikan Penelitian; 9. Kepala Bidang Pelayanan Medis; 10. Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan; 11. Kepala Bidang Penunjang Medis dan Non Medis; 12. Kepala Sub Bagian Tata Usaha dan Rumah Tangga; 13. Kepala Sub Bagian Perlengkapan; 14. Kepala Sub Bagian Hukum dan Humas; 15. Kepala Sub Bagian Perencanaan; 16. Kepala Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan; 17. Kepala Sub Bagian Pemasaran; 18. Kepala Sub Bagian Administrasi SDM; 19. Kepala Sub Bagian Pengembangan SDM; 20. KepalaSub Bagian Pendidikan dan Penelitian; 21. Kepala Sub Bagian Pendapatan; 22. Kepala Sub Bagian Anggaran dan Belanja; 23. Kepala Sub Bagian Akuntansi dan Verifikasi; 24. Kepala Seksi Pelayanan Medis Rawat Inap; 25. Kepala Seksi Pelayanan Medis Rawat Jalan dan Khusus; 26. Kepala Seksi Penunjang Medis; 27. Kepala Seksi Penunjang Non Medis; 28. Kepala Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat Inap; 29. Kepala Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat Jalan dan Khusus; B. Instalasi 1. Instalasi Rawat Jalan; 2. Instalasi Paviliun; 3. Instalasi Pelayanan Intensif Terpadu (IPIT); 4. Instalasi Rawat Inap Tulip 5. Instalasi Rawat Inap Teratai; 6. Instalasi Rawat Inap Mawar Kuning; LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

11 7. Instalasi Rawat Inap Mawar Merah Putih; 8. Instalasi Gawat Darurat; 9. Instalasi Rekam Medis; 10. Instalasi Haemodialisa; 11. Instalasi Bedah Sentral; 12. Instalasi Peristi; 13. Instalasi Pathologi Klinik; 14. Instalasi Pathologi Anatomi; 15. Instalasi Radiologi; 16. Instalasi Forensik dan Medikolegal; 17. Instalasi Bank Darah; 18. Instalasi Rehab Medik; 19. Instalasi Farmasi; 20. Instalasi Gizi; 21. Instalasi Central Supply Sterilisasi Divisi (CSSD)/ Laundry; 22. Instalasi Informasi Teknologi (IT); 23. Instalasi Pemeliharaan Sarana; 24. Instalasi Pemeliharaan Elektromedik; 25. Instalasi Penyehatan Lingkungan; 26. Instalasi Keamanan dan Ketertiban; 27. Instalasi Pendidikan Kedokteran dan PPDS; 28. Instalasi Pendidikan Keperawatan dan Kebidanan; 29. Instalasi Pendidikan Penunjang; 30. Instalasi Pelatihan Mandiri; 31. Instalasi Penjaminan; 32. Instalasi Penelitian. 33. Instalasi Perparkiran. Catatan : Masing-masing Instalasi dipimpin oleh seorang Kepala dalam jabatan non struktural. C. Komite 1. Komite Medik; LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

12 2. Komite Keperawatan; 3. Komite Etik dan Hukum; 4. Komite Farmasi dan Terapi; 5. Komite Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI); 6. Komite Koordinator Pendidikan. D. Satuan Pengawas Internal (SPI). LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

13 Bagan 1.1 Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Dalam Rangka Melaksanakan Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 48 Tahun 2013 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja RSUD Kabupaten Sidoarjo Direktur Satuan Pengawas Internal Komite, SMF, Tim Wakil Direktur Pelayanan Wakil Direktur Umum dan Keuangan Wakil Direktur Perencanaan dan Pendidikan Bidang Pelayanan Medis Bidang Penunjang Medis dan Non Medis Bidang Pelayanan Keperawatan Bagian Umum Bagian Keuangan Bagian Perencanaan dan Pemasaran Bagian SDM dan Pendidikan Penelitian Seksi Pelayanan Medis RI Seksi Penunjang Medis Seksi Pelayanan Keperawatan RI Sub Bagian TU & RT Sub Bagian Anggaran & Belanja Sub Bagian Perencanaan Sub Bagian Administrasi SDM Seksi Pelayanan Medis RJ dan Khusus Seksi Penunjang Non Medis Seksi Pelayanan Keperawatan RJ dan Khusus Sub Bagian Perlengkapan Sub Bagian Pendapatan Sub Bagian Evaluasi & Pelaporan Sub Bagian Pengembangan SDM Sub Bagian Hukum & Humas Sub Bagian Akuntansi & Verifikasi Sub Bagian Pemasaran Sub Bagian Pendidikan & Penelitian Instalasi Instalasi Instalasi LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

14 b) Tugas Pokok dan Fungsi Sesuai Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 48 Tahun 2013 tersebut, RSUD Kabupaten Sidoarjo mempunyai tugas melaksanakan pelayanan kesehatan yang paripurna, dengan mengutamakan upaya penyembuhan dan pemeliharaan kesehatan perorangan, yang dilaksanakan secara serasi dan terpadu dengan upaya peningkatan pencegahan serta melaksanakan upaya rujukan. Selanjutnya RSUD Kabupaten Sidoarjo melaksanakan fungsi : a. Penyelenggaraan pelayanan medis; b. Penyelenggaraan pelayanan penunjang medis; c. Penyelenggaraan pelayanan penunjang non medis; d. Penyelenggaraan pelayanan asuhan keperawatan; e. Penyelenggaraan pelayanan rujukan; f. Penyelenggaraanpelayananpendidikan, pelatihan, penelitian, dan pengembangan; g. Penyelenggaraan administrasi umum dan keuangan; h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. Rincian tugas dan fungsi pejabat RSUD Kabupaten Sidoarjo mulai eselon II sampai eselon IV adalah sebagai berikut : 1. Direktur Direktur mempunyai tugas memimpin, melaksanakan koordinasi dan pengawasan, evaluasi dan penyelenggaraan Rumah Sakit Umum Daerah. Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur menyelenggarakan fungsi : a. perencanaan program, umum, keuangan dan pelayanan kesehatan, penelitian dan pendidikan, serta kesekretariatan; b. mengkoordinir pelaksanaan tugas satuan kerja; c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas satuan kerja; d. pembinaan pelaksanaan tugas bawahan termasuk Satuan Pengawas Internal, Instalasi, Tim dan Komite; e. pelaporan pelaksanaan tugas kepada Bupati; dan f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya. LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

15 2. Wakil Direktur Pelayanan Wakil Direktur Pelayanan mempunyai tugas melaksanakan tugas RSUD di bidang pelayanan medis, penunjang medis dan non medis serta pelayanan keperawatan. Dalam melaksanakan tugasnya, Wakil Direktur Pelayanan mempunyai fungsi : a. perencanaan program pelayanan medis, penunjang medis dan non medis serta pelayanan keperawatan; b. mengkoordinir pelaksanaan tugas pelayanan medis, penunjang medis dan non medis serta keperawatan; c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas pelayanan medis, penunjang medis dan non medis serta keperawatan; d. pembinaan pelaksanaan tugas bawahan termasuk instalasi terkait; e. pelaporan pelaksanaan tugas kepada Direktur; dan f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai dengan bidang tugasnya. 3. Wakil Direktur Umum dan Keuangan Wakil Direktur Umum dan Keuangan mempunyai tugas melaksanakan tugas RSUD di bidang umum dan keuangan. Dalam melaksanakan tugasnya, Wakil Direktur Umum dan Keuangan mempunyai fungsi : a. penyusunan program di bidang umum dan keuangan; b. mengkoordinir pelaksanaan tugas di bidang umum dan keuangan; c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas di bidang umum dan keuangan; d. pembinaan pelaksanaan tugas bawahan termasuk Instalasi Terkait; e. pelaporan pelaksanaan tugas kepada Direktur; dan f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai dengan bidang tugasnya. 4. Wakil Direktur Perencanaan dan Pendidikan Wakil Direktur Perencanaan dan Pendidikan mempunyai tugas melaksanakan tugas RSUD terkait perencanaan, pemasaran, manajemen sumberdaya manusia, dan pendidikan penelitian. Dalam melaksanakan tugasnya, Wakil Direktur Perencanaan dan Pendidikan mempunyai fungsi : LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

16 a. penyusunan program perencanaan, pemasaran, manajemen sumberdaya manusia, dan pendidikan penelitian; b. pengkoordinasian pelaksanaan tugas perencanaan, pemasaran, manajemen sumberdaya manusia, dan pendidikan penelitian; c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas perencanaan, pemasaran, manajemen sumberdaya manusia, dan pendidikan penelitian; d. pembinaan pelaksanaan tugas bawahan instalasi terkait; e. pelaporan pelaksanaan tugas kepada Direktur; dan f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai dengan bidang tugasnya. 5. Bidang Pelayanan Medis Bidang Pelayanan Medis mempunyai tugas melaksanakan tugas RSUD di bidang pelayanan medis rawat inap, rawat jalan, dan rawat khusus. Dalam melaksanakan tugasnya, Bidang Pelayanan Medis mempunyai fungsi : a. penyusunan dan Pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis bidang pelayanan medis rawat inap, rawat jalan, dan rawat khusus; b. mengkoordinir dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis bidang pelayanan medis rawat inap, rawat jalan, dan rawat khusus; c. pelaporan pelaksanaan tugas bidang pelayanan medis rawat inap, rawat jalan, dan rawat khusus; dan d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Pelayanan sesuai dengan bidang tugasnya. 6. Bidang Penunjang Medis dan Non Medis Bidang Penunjang Medis dan Non Medis mempunyai tugas melaksanakan tugas RSUD di bidang penunjang medis dan penunjang non medis. Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Penunjang Medis dan Non Medis mempunyai fungsi: a. penyusunan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang penunjang medis dan non medis; b. pengkoordinasian dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis bidang penunjang medis dan non medis; c. pelaporan pelaksanaan tugas bidang penunjang medis dan non medis; dan LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

17 d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Pelayanan sesuai dengan bidang tugasnya. 7. Bidang Pelayanan Keperawatan Bidang Pelayanan Keperawatan mempunyai tugas melaksanakan tugas RSUD di bidang pelayanan keperawatan rawat inap, rawat jalan, dan rawat khusus. Dalam melaksanakan tugasnya Bidang Pelayanan Keperawatan mempunyai fungsi : a. penyusunan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang pelayanan keperawatan rawat inap, rawat jalan, dan rawat khusus; b. pengkoordinasian dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis bidang pelayanan keperawatan rawat inap, rawat jalan, dan rawat khusus c. pelaporan pelaksanaan tugas bidang pelayanan keperawatan rawat inap, rawat jalan, dan rawat khusus; dan d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Pelayanan sesuai dengan bidang tugasnya. 8. Bagian Umum Bagian Umum mempunyai tugas melaksanakan tugas RSUD terkait tata usaha dan rumah tangga, perlengkapan, hukum dan hubungan masyarakat. Dalam melaksanakan tugasnya, Bagian Umum menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis tata usaha dan rumah tangga, perlengkapan, hukum dan hubungan masyarakat; b. mengkoordinir dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis tata usaha dan rumah tangga, perlengkapan, hukum dan hubungan masyarakat; c. Pelaporan pelaksanaan tugas tata usaha dan rumah tangga, perlengkapan, hukum dan hubungan masyarakat; dan d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Umum dan Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya. 9. Bagian Keuangan Bagian Keuangan mempunyai tugas melaksanakan tugas RSUD terkait anggaran dan belanja, pendapatan, akuntansi dan verifikasi. LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

18 Dalam melaksanakan tugasnya, Bagian Keuangan menyelenggarakan fungsi : a. penyusunan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis bagian anggaran dan belanja, pendapatan, akuntansi dan verifikasi; b. pengkoordinasian dan pelaksanaan program dan petunjuk teknis meliputi penyusunan anggaran dan perubahan, penggalian sumber dana/ pendapatan, penyusunan/ perubahan tarif, penyerapan anggaran serta memperbaiki managemen keuangan pada masing-masing sub bagian; c. pelaporan pelaksanaan tugas bagian anggaran dan belanja, pendapatan, akuntansi dan verifikasi; dan d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Umum dan Keuangan sesuai dengan bidang tugasnya. 10. Bagian Perencanaan dan Pemasaran Bagian Perencanaan dan Pemasaran mempunyai tugas melaksanakan tugas RSUD terkait perencanaan, evaluasi dan pelaporan, serta pemasaran. Dalam melaksanakan tugasnya, Bagian Perencanaan dan Pemasaran menyelenggarakan fungsi : a. penyusunan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis perencanaan, evaluasi, pelaporan dan pemasaran; b. pengkoordinasian dan pelaksanaan perencanaan, evaluasi, pelaporan dan pemasaran; c. pelaporan pelaksanaan tugas perencanaan, evaluasi, dan pemasaran; dan; d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Perencanaan dan Pendidikan sesuai dengan bidang tugasnya. 11. Bagian Sumber Daya Manusia dan Pendidikan Penelitian Bagian Sumber Daya Manusia dan Pendidikan Penelitian mempunyai tugas melaksanakan tugas RSUD yang meliputi administrasi SDM, pengembangan SDM, pendidikan dan penelitian. Dalam melaksanakan tugasnya,bagian Sumber Daya Manusia dan Pendidikan Penelitian menyelenggarakan fungsi : LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

19 a. penyusunan dan pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis di bidang administrasi SDM, pengembangan SDM, pendidikan dan penelitian; b. pengkoordinasian pelaksanaan administrasi SDM, pengembangan SDM, pendidikan dan penelitian; c. pelaporan pelaksanaan tugas administrasi SDM, pengembangan SDM, pendidikan dan penelitian; dan d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Wakil Direktur Perencanaan dan Pendidikan sesuai dengan bidang tugasnya. 12. Seksi Pelayanan Medis Rawat Inap mempunyai tugas : a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelayanan medis rawat inap; b. menyiapkan bahan koordinasi pelayanan medis rawat inap; c. melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas kegiatan pelayanan medis rawat inap; d. menyiapkan bahan dan koordinasi penyelenggaraan kegiatan pelayanan medis rawat inap dengan masing-masing instalasi; e. mengkoordinasikan dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis pelayanan medis rawat inap; f. melaksanakan pelayanan medis rawat inap; g. melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan medis rawat inap; h. memfasilitasi penyelesaian permasalahan pelayanan medis rawat inap ; i. melaksanakan pengawasan dan pengendalian kegiatan pelayanan medis rawat inap; j. melaksanakan kegiatan tata usaha Bidang Pelayanan Medis; k. Mengkoordinasikan instalasi terkait pelayanan medis rawat inap; dan l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Medis sesuai bidang tugasnya. 13. Seksi Pelayanan Medis Rawat Jalan dan Rawat Khusus mempunyai tugas : LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

20 a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelayanan medis rawat jalan dan rawat khusus; b. menyiapkan bahan koordinasi pelayanan medis rawat jalan dan rawat khusus; c. melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas kegiatan pelayanan medis rawat jalan dan rawat khusus; d. menyiapkan bahan dan koordinasi penyelenggaraan kegiatan pelayanan medis rawat jalan dan khusus dengan masing-masing instalasi; e. mengkoordinasikan dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis pelayanan medis rawat jalan dan rawat khusus; f. melaksanakan pelayanan medis rawat jalan dan rawat khusus; g. melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan medis rawat jalan dan rawat khusus; h. memfasilitasi penyelesaian permasalahan pelayanan medis rawat jalan dan rawat khusus; i. melaksanakan pengawasan dan pengendalian kegiatan pelayanan medis rawat jalan dan rawat khusus; j. Mengkoordinasikan instalasi terkait pelayanan medis rawat jalan dan khusus; dan k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Medis sesuai bidang tugasnya. 14. Seksi Penunjang Medis mempunyai tugas : a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis penunjang medis; b. menyiapkan bahan koordinasi penunjang medis; c. melakukan analisa, evaluasi dan laporan atas kegiatan penunjang medis; d. melaksanakan, memantau dan mengawasi kegiatan penunjang medis; e. mengkoordinasikan dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis penunjang medis; f. memfasilitasi penyelesaian permasalahan penunjang medis; g. menyiapkan bahan dan mengkoordinasikan kebutuhan dan kegiatan penunjang medis dengan instalasi terkait; h. melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan penunjang medis; dan i. melaksanakan kegiatan tata usaha Bidang Penunjang Medis dan Non Medis; LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

21 j. Mengkoordinasikan instalasi terkait penunjang medis; dan k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penunjang Medis dan Non Medis sesuai bidang tugasnya. 15. Seksi Penunjang Non Medis mempunyai tugas: a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis penunjang non medis; b. menyiapkan bahan koordinasi kegiatan penunjang non medis; c. melakukan analisa, evaluasi dan laporan atas kegiatan penunjang non medis; d. melaksanakan, memantau dan mengawasi kegiatan penunjang non medis; e. mengkoordinasikan dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis penunjang non medis ; f. memfasilitasi penyelesaian permasalahan penunjang non medis; g. menyiapkan bahan koordinasi dan kebutuhan kegiatan penunjang non medis dengan masing - masing instalasi terkait; h. Mengkoordinasikan instalasi terkait penunjang non medis; dan i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penunjang Medis dan Non Medis sesuai bidang tugasnya. 16. Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat Inap mempunyai tugas : a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelayanan keperawatan rawat inap; b. menyiapkan bahan koordinasi pelayanan keperawatan rawat inap; c. melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan kegiatan pelayanan keperawatan rawat inap; d. menyiapkan bahan dan koordinasi penyelenggaraan kegiatan pelayanan keperawatan rawat inap dengan masing-masing instalasi; e. mengkoordinasikan dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis pelayanan keperawatan rawat inap; f. melaksanakan kegiatan pelayanan keperawatan rawat inap; g. melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan keperawatan rawat inap; h. memfasilitasi penyelesaian permasalahan pelayanan keperawatan rawat inap; LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

22 i. melaksanakan pengawasan dan pengendalian kegiatan pelayanan keperawatan rawat inap; j. melaksanakan kegiatan tata usaha Bidang Pelayanan Keperawatan; k. Mengkoordinasikan instalasi terkait pelayanan keperawatan rawat inap; dan l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan sesuai bidang tugasnya. 17. Seksi Pelayanan Keperawatan Rawat Jalan dan Rawat Khusus mempunyai tugas : a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelayanan keperawatan rawat jalan dan rawat khusus; b. menyiapkan bahan koordinasi pelayanan keperawatan rawat jalan dan rawat khusus; c. melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas Kegiatan pelayanan keperawatan rawat jalan dan rawat khusus; d. menyiapkan bahan dan koordinasi penyelenggaraan kegiatan pelayanan keperawatan rawat jalan dan rawat khusus dengan masing-masing instalasi; e. mengkoordinasikan dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis pelayanan keperawatan rawat jalan dan rawat khusus; f. melaksanakan kegiatan pelayanan keperawatan rawat jalan dan rawat khusus; g. melaksanakan pemantauan dan pengawasan kegiatan pelayanan keperawatan rawat jalan dan rawat khusus; h. memfasilitasi penyelesaian permasalahan pelayanan keperawatan rawat jalan dan rawat khusus; i. melaksanakan pengawasan dan pengendalian kegiatan pelayanan keperawatan rawat jalan dan rawat khusus; j. Mengkoordinasikan instalasi terkait pelayanan keperawatan rawat jalan dan khusus; dan k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan sesuai bidang tugasnya. 18. Sub Bagian Tata Usaha dan Rumah Tangga mempunyai tugas : LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

23 a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pengelolaan tata usaha dan rumah tangga; b. menyiapkan bahan koordinasi kegiatan tata usaha dan rumah tangga; c. melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas kegiatan tata usaha dan rumah tangga; d. memberi fasilitas penyelesaian permasalahan tata usaha dan rumah tangga; e. menyusun rencana kebutuhan dan pengelolaan urusan rumah tangga; f. menyediakan tempat dan perlengkapan keperluan rapat dan pertemuan dinas; g. melaksanakan fasilitasi tata usaha dan rumah tangga; h. melaksanakan administrasi surat menyurat dan kearsipan; i. menyusun dan melaksanakan segala bentuk acara yang diselenggarakan oleh Rumah Sakit Umum Daerah, serta penerimaan tamu-tamu yang berhak menerima layanan protokoler; j. melaksanakan kegiatan tata usaha Rumah Sakit dan Bagian Umum; k. mengelola urusan rumah tangga; l. menyelenggarakan keamanan dan ketertiban lingkungan ; m. melaksanakan pemeliharaan lingkungan ; n. menyelenggarakan perparkiran ; o. melaksanakan pemantauan, pengawasan dan pengendalian kegiatan tata usaha dan rumah tangga; p. Mengkoordinasikan instalasi terkait ketatausahaan dan rumah tangga; dan q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Umum sesuai bidang tugasnya. 19. Sub Bagian Perlengkapan mempunyai tugas : a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pengelolan perlengkapan; b. menyiapkan bahan koordinasi kegiatan perlengkapan; c. menyusun rencana kebutuhan perlengkapan; d. melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas kegiatan perlengkapan; e. mengkoordinasikan pengadaan barang jasa rumah sakit dengan ULP; f. menyediakan perlengkapan RSUD; g. menerima, menyimpan, dan mendistribusikan barang dari hasil pengadaan barang; LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

24 h. melaksanakan pembukuan dan laporan asset RSUD; i. melaksanakan pengawasan penggunaan, pemeliharaan dan pengurusan suratsurat kendaraan dinas; j. melaksanakan pemeliharaan sarana prasarana dan pemeliharaan alat kedokteran; k. Mengkoordinasikan instalasi terkait perlengkapan; dan l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Umum sesuai bidang tugasnya. 20. Sub Bagian Hukum dan Hubungan Masyarakat mempunyai tugas : a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis hukum dan hubungan masyarakat; b. menyiapkan bahan koordinasi kegiatan hukum dan hubungan masyarakat; c. menyusun rencana advokasi dan humas d. melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas kegiatan hukum dan hubungan masyarakat; e. membantu penyelesaian permasalahan hukum dan hubungan masyarakat; f. menerima, menindaklanjuti dan melaporkan pengaduan masyarakat terkait kegiatan pelayanan oleh rumah sakit; g. menyelenggarakan informasi, publikasi dan dokumentasi; h. membuat naskah perjanjian kerjasama; i. melaksanakan kegiatan front office ; j. Mengkoordinasikan instalasi terkait hukum dan humas; dan k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Umum sesuai bidang tugasnya. 21. Sub Bagian Anggaran dan Belanja mempunyai tugas : a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis anggaran dan belanja meliputi tata usaha keuangan yang terkait dengan penyusunan dan penyerapan anggaran dan belanja; b. menyiapkan bahan koordinasi anggaran dan belanja; c. menyusun rencana kebutuhan anggaran dan belanja; d. menyusun dokumen pelaksanaan anggaran; LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

25 e. melaksanakan pengelolaan gaji dan pemberian hak keuangan pegawai; f. melaksanakan pembayaran kepada pihak ketiga; g. melaksanakan penatausahaan anggaran dan belanja; h. melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas kegiatan anggaran dan belanja; i. melaksanakan kegiatan tata usaha Bagian Keuangan; dan i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Keuangan sesuai bidang tugasnya. 22. Sub Bagian Pendapatan mempunyai tugas : a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pendapatan; b. menyiapkan bahan koordinasi kegiatan pendapatan; c. menyusun rencana perolehan pendapatan; d. mengelola pendapatan keuangan terkait dengan penggalian pendapatan/sumber dana; e. melaksanakan penatausahaan pendapatan; f. melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas pengelolaan pendapatan; g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Keuangan sesuai bidang tugasnya. 23. Sub Bagian Akuntansi dan Verifikasi mempunyai tugas: a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis akuntansi dan verifikasi keuangan; b. menyiapkan bahan koordinasi kegiatan akuntansi dan verifikasi keuangan; c. menyusun rencana kebutuhan akuntansi dan verifikasi; d. Melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas kegiatan akuntansi dan verifikasi keuangan; e. melaksanakan, menyusun dan menyajikan laporan keuangan; f. Mengkoordinasikan instalasi terkait akuntansi dan verifikasi; dan g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Keuangan sesuai bidang tugasnya. 24. Sub Bagian Perencanaan mempunyai tugas : LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

26 a. Menyiapkan penyusunan dan koordinasi perencanaan RSUD b. Menyiapkan bahan pedoman dan petunjuk teknis penyusunan perencanaan RSUD c. Mengumpulkan dan mengolah data dalam rangka penyusunan dokumen perencanaan dan kebijakan teknis d. Menyiapkan bahan pembuatan prediksi renstra 5 (lima) tahun yang akan datang e. Menyiapkan bahan dan pengolahan data dalam rangka pelaksanaan perencanaan kerja RSUD f. Mengkoordinasikan dan melaksanakan rencana program dan petunjuk teknis pelayanan RSUD g. Melakukan analisa, dan evaluasi atas penyelenggaraan perencanaan RSUD h. Memfasilitasi penyelesaian permasalahan perencanaan RSUD i. Mengumpulkan data dan menyusun laporan hasil kegiatan Sub Bagian Perencanaan j. Melaksanakan kegiatan tata usaha Bagian Perencanaan dan Pemasaran; k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Perencanaan dan Pemasaran sesuai bidang tugasnya 25. Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas : a. Menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis evaluasi dan pelaporan RSUD b. Menyiapkan bahan koordinasi kegiatan evaluasi dan pelaporan RSUD c. Menyiapkan bahan dan pengolahan data dalam rangka pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kerja RSUD. d. Melakukan analisa, pelaporan dan evaluasi atas penyelenggaraan kegiatan RSUD e. Memfasilitasi penyelesaian permasalahan evaluasi dan pelaporan RSUD f. Mengkoordinasikan instalasi terkait akuntansi dan verifikasi; g. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Perencanaan dan Pemasaran sesuai bidang tugasnya 26. Sub Bagian Pemasaran mempunyai tugas : a. Menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pemasaran b. Menyiapkan bahan koordinasi kegiatan pemasaran LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

27 c. Melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas kegiatan Sub Bagian Pemasaran d. Memfasilitasi penyelesaian permasalahan pemasaran e. Melaksanakan sosialisasi jenis pelayanan kesehatan serta mengkoordinasikan dan melaksanakan proses perjanjian KSO dengan pihak ketiga f. Melaksanakan hasil survey kepuasan pelanggan; g. Menyelenggarakan pemasaran pelayanan kesehatan RSUD; h. Menyelenggarakan kegiatan promosi kegiatan rumah sakit ; i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Perencanaan dan Pemasaran sesuai bidang tugasnya 27. Sub Bagian Administrasi Sumber Daya Manusia mempunyai tugas : a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis administrasi sumber daya manusia; b. menyiapkan bahan koordinasi kegiatan administrasi sumber daya manusia; c. melaksanakan kegiatan administrasi sumber daya manusia; d. menyiapkan bahan dan pengolahan data dalam rangka pelaksanaan Administrasi SDM; e. melakukan analisa, dan evaluasi atas penyelenggaraan Administrasi SDM; f. memfasilitasi penyelesaian permasalahan Administrasi SDM; g. melaksanakan rencana Administrasi SDM; h. melaksanakan pelayanan administrasi kepangkatan dan pensiun; i. Melaksanakan seleksi pegawai non PNS dan mutasi j. Menyusun dan membuat data SDM dan menganalisa kebutuhan pegawai k. Melaksanakan kegiatan ketatausahaan Bagian Sumber Daya Manusia dan Pendidikan Penelitian; l. Mengkoordinasikan instalasi terkait adiministrasi SDM; dan m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Sumber Daya Manusia dan Pendidikan Penelitian sesuai bidang tugasnya. 28. Sub Bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia mempunyai tugas : a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pengembangan sumber daya manusia; LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

28 b. menyiapkan bahan koordinasi kegiatan pengembangan sumber daya manusia; c. melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas kegiatan pengembangan sumber daya manusia; d. melaksanakan kegiatan pengembangan sumber daya manusia; e. melaksanakan pemantauan, pengawasan dan pengendalian kegiatan pengembangan sumber daya manusia; f. memfasilitasi penyelesaian permasalahan pengembangan sumber daya manusia; g. menyiapkan bahan dan pengolahan data dalam rangka pelaksanaan pengembangan SDM; h. melakukan Pembinaan SDM; i. mengkoordinasikan dan melaksanakan rencana pengembangan SDM; j. menganalisa pengembangan kompetensi pegawai; k. menyusun dan melaksanakan program pelatihan struktural dan fungsional l. Mengkoordinasikan instalasi terkait adiministrasi SDM; dan m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Sumber Daya Manusia dan Pendidikan Penelitian sesuai bidang tugasnya. 29. Sub Bagian Pendidikan dan Penelitian mempunyai tugas : a. menyiapkan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pendidikan dan penelitian; b. menyiapkan bahan koordinasi kegiatan pendidikan dan penelitian; c. menyiapkan bahan dan pengolahan data dalam rangka pelaksanaan program pendidikan dan penelitian; d. melaksanakan survey penelitian untuk peningkatan mutu pelayanan; e. melakukan analisa, evaluasi dan pelaporan atas kegiatan pendidikan dan penelitian; f. menfasilitasi penyelesaian permasalahan pendidikan dan penelitian; g. memfasilitasi kegiatan pendidikan formal dan penelitian karyawan; h. mengkoordinasikan dan melaksanakan rencana pendidikan dan penelitian; i. menyusun dan melaksanakan program pendidikan dan penelitian; j. melaksanakan pengelolaan Perpustakaan dan akomodasi PPDS Rumah Sakit; k. Mengkoordinasikan instalasi terkait adiministrasi SDM; dan LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

29 l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Sumber Daya Manusia dan Pendidikan Penelitian sesuai bidang tugasnya. c) Kondisi SKPD (Internal dan Eksternal) Kondisi Internal : a. Terwujudnya rumah sakit yang mampu bersaing melalui pendayagunaan SDM dan Tarif kompetitif. b. Pemantapan nilai dasar menjadi budaya organisasi. c. Perbaikan manajemen sumber daya manusia melalui peningkatan kompetensi SDM dalam rangka optimalisasi kinerja. d. Perbaikan mutu pelayanan, termasuk fasilitas, sarana dan prasarana terkait produk baru regulasi penyelenggaraan pelayanan kesehatan. e. Penataan sistem dan prosedur akuntansi keuangan, pengendalian biaya dan struktur anggaran. f. Perbaikan manajemen logistik medik dan non medik. g. Penyempurnaan SIM rumah sakit. h. Penambahan produk unggulan layanan kesehatan dan peningkatan divisi promosi pemasaran untuk optimalisasi segmen pasar menengah ke atas. i. Terwujudnya pelayanan terakreditasi guna memberikan pelayanan kesehatan dengan mengutamakan keselamatan pasien (patient safety) dan kepuasan pelanggan. j. Terwujudnya peningkatan mutu pelayanan melalui pemanfaatan Kerjasama Operasional (KSO). k. Terwujudnya pelayanan yang sesuai dengan standar akreditasi, yang ditandai dengan adanya standarisasi melalui kebijakan, panduan, pedoman maupun Standar Operasional Prosedur (SOP). l. Terwujudnya manajemen rumah sakit yang lebih baik melalui optimalisasi fungsi organisasi rumah sakit sesuai Tata Kelola rumah sakit Badan Layanan Umum Daerah. m. Terwujudnya penyelenggaraan pendidikan, pelatihan dan penelitian yang bermutu dan beretika. LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

30 Kondisi eksternal a. Berlakunya Sistem Jaminan Kesehatan Nasional dan target pencapaian jaminan kesehatan. b. Terwujudnya pelaksanaan Kerjasama Operasional Manajemen melalui pendayagunaan political will Pemerintah Kabupaten. LaporanKinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

31 BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. Keterkaitan Renstra RSUD Kabupaten Sidoarjo dengan RPJMD Perencanaan strategis RSUD Kabupaten Sidoarjomemiliki keterkaitan dengan RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun , sebagai berikut : Tabel 2.1 Misi RPJMD Kab. Sidoarjo MISI Ke-3 Meningkatnya Kualitas dan Standar Pelayanan Pendidikan dankesehatan Keterkaitan RPJMD Kabupaten Sidoarjo Tahun dengan Renstra RSUDKabupaten Sidoarjo Tujuan Sasaran Tujuan RPJMD Sasaran RPJMD Renstra RSUD Kab. Renstra RSUD Kab. Kab. Sidoarjo Kab. Sidoarjo Sidoarjo Sidoarjo 1. Mewujudkan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan merata 1. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat yangmerata 1. Meningkatkan pelayanan yang berkualitas dan terakreditasi dengan mengutamakan keselamatan pasien serta kepuasan pelanggan 2. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan penelitian yang bermutu dan beretika untuk menunjang pelayanan 3. Meningkatkan kualitas tata kelola rumah sakit yang profesional, integritas dan beretika 1. Meningkatnya efisiensi dan kualitas pelayanan kesehatan sesuai standar akreditasi internasional 2. Meningkatnya efisiensi dan kualitas pelayanan kesehatan sesuai standar akreditasi internasional 3. Meningkatnya kualitas tata kelola rumah sakit yang profesional, integritas, dan beretika Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

32 2.2. Perencanaan Strategis a) Matriks Rencana Strategis Tujuan 1 : Meningkatkan pelayanan yang berkualitas dan IndikatorKinerja Tujuan : terakreditasi dengan mengutamakan keselamatan pasien serta kepuasan pelanggan NO INDIKATOR TARGET INDIKATOR TUJUAN 1. Persentase elemen penilaian akreditasi RS yang memenuhi 90% standar akreditasi. 2. Persentase indikator Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang 100% 3. Bed Occupancy Rate (BOR) 75% 4. Average Length of Stay (ALOS) 4 hari 5. Net Death Rate(NDR) Indeks Kepuasan Masyarakat(IKM) 83% Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

33 NO SASARAN STRATEGIS TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DIFINISI OPERASIONAL DAN INDIKATOR KINERJA FORMULA PERHITUNGAN URAIAN PROGRAM KEGIATAN UTAMA Meningkatnya 1. Persentase elemen Elemen akreditasi pelayanan yang memenuhi 80% 80% 85% 85% 85% 90% Program Direksi efisiensi dan penilaian akreditasi standar akreditasi RS versi KARS International Peningkatan kualitas pelayanan RS yang memenuhi merupakan elemen penilaian terhadap pelayanan Pelayanan kesehatan sesuai standar akreditasi. rumah sakit yang telah memenuhi persyaratan pada BLUD standar akreditasi sesuai dengan standar akreditasi RS versi KARS. internasional Dikatakan memenuhi standar Akreditasi RS versi KARS (mencapai 100 % ) apabila persentase elemen yang memenuhi syarat minimal sebesar 80 % dari seluruh elemen yang ada. Indikator ini menggambarkan tingkat kualitas pelayanan kesehatan di rumah sakit yang telah memenuhi standar pelayanan kesehatan RS tingkat nasional. ( elemen akreditasi pelayanan yg memenuhi standar akreditasi KARS versi 2012 x 100% seluruh elemen akreditasi pelayanan yang ada) TAHUN DASAR Kegiatan pelayanan serta pemenuhan sarana dan prasarana pendukung pelayanan BLUD PENANGGUNG JAWAB 2. Persentase indikator Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang Standar pelayanan minimal rumah sakit merupakan indikator pelayanan minimal yang wajib dilaksanakan oleh rumah sakit. Target pencapaiannya disesuaikan dengan kemampuan sumber daya rumah sakit yang tersedia dan harus dicapai secara bertahap sehingga pada periode tertentu harus tercapai sesuai target yang ditetapkan oleh Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 74 Tahun 2008 tentang Standar Pelayanan Minimal RSUD Kab. Sidoarjo. Indikator ini menggambarkan kemampuan rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan berkualitas. indikator SPM RS yang X 100% Seluruh indikator SPM RS 75% 80% 85% 90% 95% 100% Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

34 NO SASARAN STRATEGIS TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DIFINISI OPERASIONAL DAN INDIKATOR KINERJA FORMULA PERHITUNGAN URAIAN PROGRAM KEGIATAN UTAMA Bed Occupancy 73% 75% 75% 75% 75% 75% Rate (BOR) BOR merupakan suatu persentase pemakaian tempat tidur pada suatu waktu tertentu. Indikator ini memberikan gambaran tentang tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan tempat tidur rumah sakit. Nilai ideal parameter ini adalah 70%-85%. (Jumlah hari perawatan RS dalam waktu tertentu) (Jumlah tempat tidur x Jumlah hari dalam satu satuan waktu) TAHUN DASAR PENANGGUNG JAWAB 4. Average Length of Stay (ALOS) ALOS merupakan Rata-rata lama rawat seorang pasien. Indikator ini disamping memberikan gambaran tingkat efisiensi juga dapat memberikan gambaran tentang mutu pelayanan. Secara umum ALOS yang ideal antara 6 hari - 9 hari hari perawatan pasien keluar (hidup+mati) 4 hari 4 hari 4 hari 4 hari 4 hari 4 hari 5. Net Death Rate(NDR) NDR merupakan Angka kematian 48 jam setelah dirawat untuk setiap 1000 penderita keluar. Indikator ini dapat memberikan gambaran mutu pelayanan rumah sakit. NDR yang dapat ditolerir adalah kurang dari 25 orang yang mati per 1000 pasien yang keluar RS 38, pasien keluar mati 48 jam X 1000 pasien keluar RS (hidup+mati) Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

35 NO SASARAN STRATEGIS TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DIFINISI OPERASIONAL DAN INDIKATOR KINERJA FORMULA PERHITUNGAN URAIAN PROGRAM KEGIATAN UTAMA Indeks Kepuasan IKM digunakan untuk mengetahui tingkat 80% 81% 81,5 82% 82,5 83% Masyarakat (IKM) kepuasan pelanggan terhadap pelayanan yang % % diberikan oleh rumah sakit TAHUN DASAR PENANGGUNG JAWAB Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

36 Tujuan 2 : Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan penelitian yang bermutu dan beretika untuk menunjang pelayanan Indikator Kinerja Tujuan : NO INDIKATOR TARGET INDIKATOR TUJUAN 1. Status akreditasi RS Pendidikan A Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

37 TAHUN DASAR NO SASARAN STRATEGIS TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DIFINISI OPERASIONAL DAN INDIKATOR FORMULA PERHITUNGAN URAIAN PROGRAM KEGIATAN KINERJA UTAMA Meningkatnya 1. Status Indikator ini menggambarkan kelayakan A A A A A A Program Direksi kualitas akreditasi rumah sakit sebagai rumah sakit pendidikan Peningkatan penyelenggara rumah sakit Pelayanan pada BLUD an pendidikan pendidikan dan penelitian Hasil penilaian akreditasi RS yang bermutu pendidikan dan untuk menunjang pelayanan beretika Kegiatan pelayanan serta pemenuhan sarana dan prasarana pendukung pelayanan BLUD PENANGGUNG JAWAB Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

38 Tujuan 3 : Meningkatkan kualitas tata kelola rumah sakit yang profesional, integritas dan beretika Indikator Kinerja Tujuan : NO INDIKATOR TARGET INDIKATOR TUJUAN 1. Persentase tercapainya indikator keuangan sesuai standar 100% 2. Opini atas audit Eksternal WTP 3. Nilai Evaluasi SAKIP BB Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

39 TAHUN DASAR NO SASARAN STRATEGIS TARGET TAHUNAN STRATEGI PENCAPAIAN DIFINISI OPERASIONAL DAN INDIKATOR FORMULA PERHITUNGAN URAIAN PROGRAM KEGIATAN KINERJA UTAMA Meningkatnya 1. Persentase Indikator ini menggambarkan capaian 100% 100% 100% 100% 100% 100% Program Kegiatan Direksi kualitas tata tercapainya indikator keuangan sesuai dengan standar. Peningkatan pelayanan kelola rumah indikator Pelayanan serta pada BLUD pemenuhan sakit yang keuangan ( indikator keuangan yang sesuai sarana dan profesional, sesuai standar prasarana integritas dan standar seluruhindikator keuangan ) x 100% pendukung beretika pelayanan BLUD 2. Opini atas audit Eksternal Indikator ini menunjukkan hasil audit eksternal yang dilakukan terhadap laporan keuangan yang dibuat oleh rumah sakit. Opini hasil audit WTP WTP WTP WTP WTP WTP PENANGGUNG JAWAB 3. Nilai Evaluasi SAKIP Indikator ini menggambarkan kinerja rumah sakit dalam menyusun perencanaan, melakukan pengukuran kinerja, serta melaporkan hasil kinerjanya. Nilai SAKIP setelah dievaluasi B B B BB BB BB Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun

40 b) Program dan Kegiatan Sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPPA SKPD) Tahun Anggaran 2016 Nomor : 910/110/ /2016, maka ditetapkanlah 1 (satu) program dengan 1 (satu) kegiatan yang harus dilaksanakan oleh RSUD Kabupaten Sidoarjo untuk kinerja yang telah dibuat. Adapun program dan kegiatan tersebut adalah sebagai berikut: Program Peningkatan Pelayanan pada Badan Layanan Umum Daerah - Kegiatan Pelayanan serta Pemenuhan Sarana dan Prasarana Pendukung Pelayanan BLUD Berikut ini adalah tabel sasaran strategis, program, kegiatan, indikator program (outcome), indikator kegiatan (output) Tahun Anggaran Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Sidoarjo Tahun