Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN Responden yang terhormat, Saya, Rima Handayani, Mahasiswa Program Master Science Sekolah Pasca Sarjana IPB dengan Mayor Ilmu Manajemen yang sedang mengadakan penelitian mengenai Hubungan Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja dengan Kepuasan Kerja Karyawan dan Dosen Tetap pada Fakultas Ekonomi Universitas Pancasila, Jakarta. Karenanya demi tercapai hasil yang diinginkan, saya mohon kesediaan Bapak/Ibu/Sdr untuk berpartisipasi dengan menjawab kuesioner ini secara lengkap dan benar. Atas bantuan dan kerjasamanya saya ucapkan terima kasih. KUESIONER INI TIDAK BERMAKSUD UNTUK MENGUJI ANDA, KEJUJURAN DAN PARTISIPASI ANDA SANGAT KAMI HARGAI. TERIMA KASIH Kerahasiaan Responden Terjamin

KUESIONER PENELITIAN (RAHASIA) DATA RESPONDEN A. Berikan tanda pada salah satu kotak yang tersedia di bawah ini sesuai dengan keadaan Bapak / Ibu. 1. Jenis Kelamin : Pria Wanita 2. Usia : Tahun 3. Jabatan :... 4. Golongan : I III II IV B. Pilihlah salah satu alternatif respon (jawaban) untuk setiap pertanyan yang paling sesuai dengan keadaan Bapak/Ibu dengan memberikan tanda. Masing-masing pernyataan memiliki alternatif jawaban sebagai berikut : SS S KS TS STS = Sangat Setuju = Setuju = Kurang Setuju = Tidak Setuju = Sangat Tidak Setuju

A. BUDAYA ORGANISASI NO. PERNYATAAN STS TS KS S SS A.1. Inisiatif 1. Saya memberikan hasil kerja terbaik bagi perusahaan 2. Saya betah dengan pekerjaan yang saya tekuni 3. Saya berusaha memacu diri untuk berprestasi A.2. Toleransi 4. Saya ingin memegang tanggung jawab lebih besar 5. Saya terdorong untuk lebih kreatif dan inovatif dengan pekerjaan yang ditekuni 6. Saya mengikuti program pengenalan sistem pendidikan dan pelatihan A.3. Pengarahan 7. Saya menerima penjelasan dari atasan mengenai pekerjaan 8. Saya paham akan sistem pembagian kerja yang diberikan oleh pimpinan 9. Kejelasan informasi pekerjaan dari atasan A.4. Integrasi 10. Hubungan saya dengan pimpinan sangat dekat 11. Hubungan dengan rekan kerja saya sangat dekat 12. Saya selalu memberikan bantuan atau saran kepada rekan kerja A.5 Dukungan Institusi 13. Saya memiliki peluang untuk dijadikan sarana pengembangan potensi 14. Saya memiliki dukungan dari atasan untuk meraih peluang baru 15. Perusahaan mengadakan sistem pendidikan pelatihan dan pengembangan A.6. Pengawasan 16. Saya menaati peraturan yang diterapkan oleh perusahaan

17. Saya membutuhkan pengawasan dari atasan untuk motivasi kerja 18. Pimpinan menekankan kepada saya untuk lebih disiplin dalam pekerjaan A.7. Disiplin 19. Saya berusaha patuh terhadap perintah atasan 20. Pekerjaan yang saya tekuni sangat membutuhkan ketepatan waktu dan ketekunan 21. Saya berusaha untuk tidak melanggar peraturan yang ditetapkan perusahaan A.8. Sistem Penghargaan 22. Saya puas terhadap gaji dan tunjangan yang diberikan perusahaan 23. Saya sangat senang pimpinan memuji pekerjaan saya 24. Saya sangat senang dengan penghargaan yang diberikan oleh perusahaan karena prestasi kerja saya A.9. Komitmen 25. Saya merasa menjadi bagian dari perusahaan ini 26. Satu alasan yang paling mempengaruhi saya untuk tetap bekerja di perusahaan ini adalah kesetiaan 27. Salah satu konsekuensi yang serius meninggalkan perusahaan ini adalah keterbatasan alternatif A.10 Komunikasi 28. Saya sering salah paham dalam menerima informasi 29. Saya memiliki hambatan komunikasi dengan pimpinan saya 30. Saya mengeluarkan inspirasi, uneg-uneg lewat serikat pekerja B. MOTIVASI KERJA NO. PERNYATAAN STS TS KS S SS B.1. Pertumbuhan 31. Bekerja pada perusahaan ini membuat saya berguna di dalam kehidupan bermasyarakat

32. Atasan selalu memberikan pelatihan kepada karyawan untuk meningkatkan kemampuan dan ketrampilan 33. Bekerja disini membuat kemampuan dan ketrampilan saya berkembang B.2. Jenis Pekerjaan 34. Tugas dan tanggung jawab yang diberikan sesuai dengan pendidikan, kemampuan dan pengalaman saya 35. Saya menikmati kepuasan dalam menyelesaikan tugas pekerjaan yang sukar 36. Pekerjaan yang diberikan kepada saya sangat membosankan dan tidak bervariasi B.3. Tanggung Jawab 37. Pekerjaan yang diberikan kepada saya selalu dapat saya selesaikan tepat waktu 38. Ketika ada tugas kerja lembur, saya merasa termotivasi melakukan pekerjaan tersebut dengan sebaikbaiknya 39. Masalah keluarga yang saya alami tidak berpengaruh pada pekerjaan saya B.4. Pencapaian 40. Saya merasa mencapai kesuksesan dalam bekerja sesuai dengan yang saya harapkan 41. Dengan pencapaian yang saya dapatkan, memotivasi saya untuk bekerja lebih baik 42. Saya mampu memecahkan masalah dalam mengatasi permasalahan yang timbul dalam pekerjaan saya B.5. Pengembangan 43. Peluang pengembangan karir di perusahaan sangat terbuka 44. Pelatihan-pelatihan yang diberikan perusahaan terasa manfaatnya oleh karyawan 45. Pelatihan-pelatihan yang diberikan dapat menunjang bagi peningkatan jenjang karir B.6. Pengakuan

46. Atasan selalu memberikan pujian bila ada karyawan yang menjalankan tugas pekerjaan dengan memuaskan, sehingga memotivasi saya untuk memberikan yang terbaik 47. Saya merasa puas dengan prestasi kerja yang telah saya capai selama ini 48. Prestasi karyawan selalu dinilai dengan teliti, benar dan obyektif C. KEPUASAN KERJA NO. PERNYATAAN STS TS KS S SS C.1. Gaji 49. Besarnya gaji yang diperoleh sesuai dengan beban pekerjaan yang dilakukan sehingga saya termotivasi untuk memberikan yang terbaik kepada perusahaan 50. Saya puas dengan gaji yang diterima karena mampu mencukupi kebutuhan hidup saya 51. Tunjangan yang diperoleh (THR, kesehatan, dll) tidak memuaskan C.2. Prosedur Perusahaan 52. Saya puas terhadap kesempatan mengembangkan potensi 53. Prosedur kerja / tata cara menyelesaikan pekerjaan sudah jelas bagi saya 54. Kejelasan prosedur kerja memotivasi saya untuk bekerja lebih baik C.3. Supervisi 55. Atasan selalu memberikan perhatian pada bawahan sehingga bawahan termotivasi untuk memberikan yang terbaik 56. Hubungan kerja antara atasan dan bawahan baik dan tidak kaku 57. Saya puas terhadap kebebasan mengemukakan ide, kritik dan aspirasi C.4. Hubungan Interpersonal 58. Hubungan kerja dengan sesama rekan kerja berjalan dengan baik 59. Saya dapat menyesuaikan diri dengan baik di lingkungan kerja

60. Rekan kerja membantu saya dalam menyelesaikan pekerjaan C.5. Kondisi Kerja 61. Sarana pendukung dan peralatan bekerja sangat memadai 62. Saya merasa nyaman dalam menyelesaikan pekerjaan saya seharihari 63. Perasaan saya secara umum terhadap kondisi kerja sudah puas

Lampiran 2. Hasil Uji Validitas dan Reabilitas Pernyataan Budaya Organisasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.852 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted A1.1 110.09 92.875.377.848 A1.2 110.27 94.761.242.851 A1.3 110.09 90.596.547.843 A2.4 110.43 92.763.302.849 A2.5 110.07 94.251.302.849 A2.6 110.48 92.581.314.849 A3.7 110.55 95.230.161.852 A3.8 110.61 92.429.378.848 A3.9 110.61 91.777.383.847 A4.10 110.89 87.452.586.840 A4.11 110.18 95.175.225.851 A4.12 110.20 94.353.327.849 A5.13 110.55 90.440.423.846 A5.14 110.80 87.887.528.842 A5.15 110.68 90.687.370.848 A6.16 110.32 88.315.583.841 A6.17 110.82 95.501.161.858 A6.18 110.84 91.672.279.851 A7.19 110.45 90.114.544.843 A7.20 110.30 90.166.489.844 A7.21 110.14 91.981.469.846 A8.22 111.45 90.393.407.846 A8.23 111.23 86.598.549.841 A8.24 111.14 89.516.383.847 A9.25 110.48 94.441.333.849 A9.26 110.52 88.162.547.842 A9.27 111.11 87.545.634.839 A10.28 111.64 88.469.430.846 A10.29 111.36 93.074.205.853 A10.30 111.55 95.696.141.861

Pernyataan Motivasi Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.925 18 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted B1.31 59.95 105.858.581.922 B1.32 60.61 96.708.741.918 B1.33 60.59 97.271.743.918 B2.34 60.45 93.649.839.915 B2.35 60.23 100.691.726.918 B2.36 61.09 114.875.138.935 B3.37 60.02 104.302.641.921 B3.38 60.27 104.203.519.923 B3.39 60.32 100.129.715.918 B4.40 60.45 99.603.769.917 B4.41 60.11 101.777.783.918 B4.42 60.20 103.980.717.919 B5.43 60.77 105.110.540.923 B5.44 60.59 102.433.786.918 B5.45 60.59 101.364.793.917 B6.46 60.61 112.940.192.932 B6.47 60.68 107.664.494.924 B6.48 60.82 103.455.630.921

Pernyataan Kepuasan Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.841 15 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted C1.49 50.45 39.044.482.831 C1.50 50.82 39.920.375.838 C1.51 50.32 39.059.365.841 C2.52 50.36 35.679.722.813 C2.53 50.05 37.161.630.821 C2.54 49.98 40.488.380.836 C3.55 50.18 37.036.624.821 C3.56 49.89 36.615.638.820 C3.57 49.86 39.004.624.824 C4.58 49.43 42.344.333.838 C4.59 49.48 43.186.227.842 C4.60 49.48 42.813.231.842 C5.61 50.30 39.841.421.834 C5.62 49.77 41.994.340.838 C5.63 49.91 39.154.534.828

Lampiran 3. Hasil Uji Rank Spearman untuk dosen Hubungan budaya organisasi dengan kepuasan kerja Kepuasan_Kerja Spearman's rho BO1 Correlation Coefficient.108 Sig. (2-tailed).642 BO2 Correlation Coefficient -.039 Sig. (2-tailed).868 BO3 Correlation Coefficient.023 Sig. (2-tailed).923 BO4 Correlation Coefficient.378 Sig. (2-tailed).091 BO5 Correlation Coefficient.577(**) Sig. (2-tailed).006 BO6 Correlation Coefficient.283 Sig. (2-tailed).214 BO7 Correlation Coefficient.214 Sig. (2-tailed).352 BO8 Correlation Coefficient.223 Sig. (2-tailed).331 BO9 Correlation Coefficient.195 Sig. (2-tailed).397 BO10 Correlation Coefficient.679(**) Sig. (2-tailed).001 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Hubungan motivasi kerja dengan kepuasan kerja Kepuasan_Kerja Spearman's rho M1 Correlation Coefficient.656(**) Sig. (2-tailed).001 M2 Correlation Coefficient.583(**) Sig. (2-tailed).006 M3 Correlation Coefficient.435(*) Sig. (2-tailed).049 M4 Correlation Coefficient.544(*) Sig. (2-tailed).011 M5 Correlation Coefficient.604(**) Sig. (2-tailed).004 M6 Correlation Coefficient.511(*) Sig. (2-tailed).018 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Hubungan budaya organisasi dengan motivasi kerja Motivasi_Kerja Spearman's rho BO1 Correlation Coefficient.336 Sig. (2-tailed).137 BO2 Correlation Coefficient.348 Sig. (2-tailed).123 BO3 Correlation Coefficient.146 Sig. (2-tailed).527 BO4 Correlation Coefficient.818(**) Sig. (2-tailed).000 BO5 Correlation Coefficient.824(**) Sig. (2-tailed).000 BO6 Correlation Coefficient.395 Sig. (2-tailed).076 BO7 Correlation Coefficient.552(**) Sig. (2-tailed).010 BO8 Correlation Coefficient.311 Sig. (2-tailed).170 BO9 Correlation Coefficient.195 Sig. (2-tailed).396 BO10 Correlation Coefficient.322 Sig. (2-tailed).155 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Lampiran 4. Hasil Uji Rank Spearman untuk karyawan Hubungan budaya organisasi dengan kepuasan kerja Kepuasan_Kerja Spearman's rho BO1 Correlation Coefficient.475(**) Sig. (2-tailed).002 BO2 Correlation Coefficient.433(**) Sig. (2-tailed).005 BO3 Correlation Coefficient.275 Sig. (2-tailed).086 BO4 Correlation Coefficient.321(*) Sig. (2-tailed).044 BO5 Correlation Coefficient.556(**) Sig. (2-tailed).000 BO6 Correlation Coefficient.206 Sig. (2-tailed).201 BO7 Correlation Coefficient.499(**) Sig. (2-tailed).001 BO8 Correlation Coefficient.552(**) Sig. (2-tailed).000 BO9 Correlation Coefficient.447(**) Sig. (2-tailed).004 BO10 Correlation Coefficient -.085 Sig. (2-tailed).600 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Hubungan motivasi kerja dengan kepuasan kerja Kepuasan_Kerja Spearman's rho M1 Correlation Coefficient.647(**) Sig. (2-tailed).000 M2 Correlation Coefficient.373(*) Sig. (2-tailed).018 M3 Correlation Coefficient.339(*) Sig. (2-tailed).032 M4 Correlation Coefficient.487(**) Sig. (2-tailed).001 M5 Correlation Coefficient.804(**) Sig. (2-tailed).000 M6 Correlation Coefficient.672(**) Sig. (2-tailed).000 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Hubungan budaya organisasi dengan motivasi kerja Motivasi_Kerja Spearman's rho BO1 Correlation Coefficient.516(**) Sig. (2-tailed).001 BO2 Correlation Coefficient.432(**) Sig. (2-tailed).005 BO3 Correlation Coefficient.429(**) Sig. (2-tailed).006 BO4 Correlation Coefficient.264 Sig. (2-tailed).100 BO5 Correlation Coefficient.451(**) Sig. (2-tailed).003 BO6 Correlation Coefficient.238 Sig. (2-tailed).139 BO7 Correlation Coefficient.555(**) Sig. (2-tailed).000 BO8 Correlation Coefficient.505(**) Sig. (2-tailed).001 BO9 Correlation Coefficient.423(**) Sig. (2-tailed).007 BO10 Correlation Coefficient.054 Sig. (2-tailed).740 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Lampiran 5. Hasil Uji ANOVA untuk dosen Jenis Kelamin terhadap Budaya Organisasi Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig. t df Sig. (2-tailed) t-test for Equality of Means Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference BO1 BO2 BO3 BO4 BO5 BO6 Upper Lower assumed.001.975-3.484 19.002 -.49091.14090 -.78581 -.19601 not assumed -3.461 18.035.003 -.49091.14183 -.78885 -.19297 assumed 1.673.211-1.433 19.168 -.20909.14596 -.51458.09640 not assumed -1.404 15.321.180 -.20909.14890 -.52588.10770 assumed 6.269.022 1.048 19.308.28182.26903 -.28126.84490 not assumed 1.020 13.842.325.28182.27619 -.31118.87482 assumed.450.511 -.805 19.431 -.19394.24103 -.69842.31054 not assumed -.796 17.265.437 -.19394.24369 -.70748.31961 assumed 4.076.058.183 19.856.04545.24790 -.47341.56431 not assumed.178 13.180.861.04545.25523 -.50517.59608 assumed 6.256.022-1.088 19.290 -.33333.30624 -.97429.30762

BO7 BO8 BO9 BO10 not assumed -1.056 12.887.310 -.33333.31569-1.01596.34929 assumed.015.904 -.631 19.536 -.16667.26415 -.71954.38621 not assumed -.630 18.689.536 -.16667.26453 -.72096.38763 assumed.001.978.526 19.605.19697.37418 -.58620.98014 not assumed.527 18.861.604.19697.37391 -.58602.97996 assumed.024.878.367 19.718.09697.26417 -.45595.64989 not assumed.367 18.812.718.09697.26417 -.45632.65025 assumed.390.540 1.252 19.226.45455.36303 -.30528 1.21437 not assumed 1.270 18.363.220.45455.35792 -.29635 1.20544

Jenis Kelamin terhadap Motivasi Kerja Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig. t df Sig. (2-tailed) t-test for Equality of Means Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference M1 M2 M3 M4 M5 M6 Upper Lower assumed 1.338.262 -.685 19.501 -.35455.51725-1.43716.72807 not assumed -.689 18.994.499 -.35455.51422-1.43084.72175 assumed 5.431.031-1.054 19.305 -.45455.43120-1.35706.44797 not assumed -1.076 17.318.297 -.45455.42256-1.34482.43572 assumed.139.714 -.483 19.635 -.17424.36112 -.93007.58159 not assumed -.484 18.945.634 -.17424.36028 -.92846.57997 assumed.382.544 -.291 19.774 -.13030.44705-1.06598.80538 not assumed -.294 18.915.772 -.13030.44334-1.05851.79790 assumed.014.908.383 19.706.16061.41964 -.71772 1.03893 not assumed.380 18.137.708.16061.42215 -.72581 1.04702 assumed 1.469.240 -.322 19.751 -.11212.34827 -.84107.61682 not assumed -.316 15.598.756 -.11212.35486 -.86597.64173

Jenis Kelamin terhadap Kepuasan Kerja Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig. t df Sig. (2-tailed) t-test for Equality of Means Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference K1 K2 K3 K4 K5 Upper Lower assumed.816.378.983 19.338.38030.38698 -.42965 1.19025 not assumed.960 14.559.353.38030.39606 -.46611 1.22672 assumed.156.697.130 19.898.06061.46735 -.91756 1.03878 not assumed.129 17.840.899.06061.47101 -.92959 1.05081 assumed 4.026.059.539 19.596.24848.46096 -.71632 1.21329 not assumed.525 13.797.608.24848.47332 -.76809 1.26506 assumed 1.636.216 -.486 19.632 -.07273.14956 -.38577.24031 not assumed -.475 14.362.642 -.07273.15320 -.40054.25508 assumed 3.228.088.926 19.366.22424.24229 -.28287.73136 not assumed.893 11.680.390.22424.25116 -.32465.77313

Usia terhadap Budaya Organisasi ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. BO1 Between Groups.102 2.051.291.751 Within Groups 3.137 18.174 Total 3.238 20 BO2 Between Groups.538 2.269 2.674.096 Within Groups 1.811 18.101 Total 2.349 20 BO3 Between Groups.724 2.362.945.407 Within Groups 6.895 18.383 Total 7.619 20 BO4 Between Groups 1.033 2.516 1.879.181 Within Groups 4.946 18.275 Total 5.979 20 BO5 Between Groups 1.224 2.612 2.246.135 Within Groups 4.903 18.272 Total 6.127 20 BO6 Between Groups 1.009 2.504 1.020.381 Within Groups 8.906 18.495 Total 9.915 20 BO7 Between Groups.811 2.405 1.162.335 Within Groups 6.279 18.349 Total 7.090 20 BO8 Between Groups 2.504 2 1.252 1.937.173 Within Groups 11.633 18.646 Total 14.138 20 BO9 Between Groups.082 2.041.107.899 Within Groups 6.913 18.384 Total 6.995 20 BO10 Between Groups 3.992 2 1.996 3.520.051 Within Groups 10.206 18.567 Total 14.198 20

Usia terhadap Motivasi kerja ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. M1 Between Groups 8.635 2 4.317 4.167.033 Within Groups 18.651 18 1.036 Total 27.286 20 M2 Between Groups 3.740 2 1.870 2.124.149 Within Groups 15.848 18.880 Total 19.587 20 M3 Between Groups 2.159 2 1.080 1.770.199 Within Groups 10.978 18.610 Total 13.138 20 M4 Between Groups 4.311 2 2.155 2.476.112 Within Groups 15.668 18.870 Total 19.979 20 M5 Between Groups 4.239 2 2.120 2.842.085 Within Groups 13.422 18.746 Total 17.661 20 M6 Between Groups 3.631 2 1.816 3.842.041 Within Groups 8.506 18.473 Total 12.138 20 Usia terhadap Kepuasan Kerja ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. K1 Between Groups 6.380 2 3.190 6.187.009 Within Groups 9.281 18.516 Total 15.661 20 K2 Between Groups 6.620 2 3.310 3.936.038 Within Groups 15.137 18.841 Total 21.757 20 K3 Between Groups 2.423 2 1.212 1.145.340 Within Groups 19.048 18 1.058 Total 21.471 20 K4 Between Groups.787 2.394 4.831.021 Within Groups 1.467 18.081 Total 2.254 20 K5 Between Groups.080 2.040.120.888 Within Groups 6.025 18.335 Total 6.106 20

Golongan terhadap Budaya Organisasi ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. BO1 Between Groups.392 2.196 1.241.313 Within Groups 2.846 18.158 Total 3.238 20 BO2 Between Groups.078 2.039.307.739 Within Groups 2.272 18.126 Total 2.349 20 BO3 Between Groups 3.286 2 1.643 6.824.006 Within Groups 4.333 18.241 Total 7.619 20 BO4 Between Groups.041 2.020.061.941 Within Groups 5.938 18.330 Total 5.979 20 BO5 Between Groups 1.504 2.752 2.927.079 Within Groups 4.623 18.257 Total 6.127 20 BO6 Between Groups 2.347 2 1.174 2.792.088 Within Groups 7.568 18.420 Total 9.915 20 BO7 Between Groups.392 2.196.527.599 Within Groups 6.698 18.372 Total 7.090 20 BO8 Between Groups.922 2.461.628.545 Within Groups 13.216 18.734 Total 14.138 20 BO9 Between Groups.427 2.213.585.567 Within Groups 6.568 18.365 Total 6.995 20 BO10 Between Groups 3.524 2 1.762 2.971.077 Within Groups 10.674 18.593 Total 14.198 20

ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. M1 Between Groups 3.167 2 1.583 1.182.329 Within Groups 24.119 18 1.340 Total 27.286 20 M2 Between Groups.198 2.099.092.912 Within Groups 19.389 18 1.077 Total 19.587 20 M3 Between Groups 1.360 2.680 1.039.374 Within Groups 11.778 18.654 Total 13.138 20 M4 Between Groups 1.504 2.752.732.495 Within Groups 18.475 18 1.026 Total 19.979 20 M5 Between Groups 5.995 2 2.997 4.624.024 Within Groups 11.667 18.648 Total 17.661 20 M6 Between Groups 2.403 2 1.201 2.222.137 Within Groups 9.735 18.541 Total 12.138 20 Golongan terhadap Kepuasan Kerja ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. K1 Between Groups.925 2.463.565.578 Within Groups 14.736 18.819 Total 15.661 20 K2 Between Groups 5.948 2 2.974 3.386.056 Within Groups 15.809 18.878 Total 21.757 20 K3 Between Groups 6.033 2 3.016 3.517.051 Within Groups 15.438 18.858 Total 21.471 20 K4 Between Groups.019 2.010.078.925 Within Groups 2.235 18.124 Total 2.254 20 K5 Between Groups 2.982 2 1.491 8.593.002 Within Groups 3.123 18.174 Total 6.106 20

Lampiran 6. Hasil Uji ANOVA untuk karyawan Jenis Kelamin terhadap Budaya Organisasi Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig. t df Sig. (2-tailed) t-test for Equality of Means Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference BO1 BO2 BO3 BO4 BO5 BO6 Upper Lower assumed.426.518 -.007 38.995 -.00104.16017 -.32530.32321 not assumed -.006 15.426.995 -.00104.17519 -.37356.37147 assumed.075.786 1.111 38.274.16092.14487 -.13235.45419 not assumed 1.049 16.272.310.16092.15346 -.16397.48581 assumed.496.486.386 38.701.07628.19747 -.32348.47604 not assumed.445 24.901.660.07628.17123 -.27645.42901 assumed.019.891 -.235 38.816 -.02926.12459 -.28148.22296 not assumed -.239 18.721.814 -.02926.12248 -.28588.22736 assumed.007.936.469 38.642.10031.21398 -.33286.53348 not assumed.474 18.525.641.10031.21146 -.34304.54367 assumed.269.607.192 38.848.03344.17373 -.31826.38513

BO7 BO8 BO9 BO10 not assumed.186 16.933.855.03344.17995 -.34633.41321 assumed.811.373.461 38.648.08150.17697 -.27676.43977 not assumed.384 13.498.707.08150.21221 -.37523.53824 assumed.581.451.979 38.334.20167.20610 -.21556.61890 not assumed.906 15.757.378.20167.22252 -.27063.67398 assumed.085.773 1.343 38.187.22884.17042 -.11616.57384 not assumed 1.317 17.425.205.22884.17381 -.13719.59487 assumed.078.781.533 38.597.12800.24005 -.35795.61396 not assumed.521 17.330.609.12800.24553 -.38928.64529

Jenis Kelamin terhadap Motivasi Kerja Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig. t df Sig. (2-tailed) t-test for Equality of Means Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference M1 M2 M3 M4 M5 M6 Upper Lower assumed.139.711 -.122 38.903 -.02926.23942 -.51393.45542 not assumed -.136 22.811.893 -.02926.21522 -.47468.41617 assumed 4.053.051.571 38.571.10867.19028 -.27653.49388 not assumed.784 36.766.438.10867.13867 -.17236.38970 assumed.309.582.650 38.519.15361.23613 -.32442.63163 not assumed.656 18.412.520.15361.23407 -.33737.64458 assumed.001.980 -.245 38.808 -.04389.17938 -.40702.31925 not assumed -.233 16.578.818 -.04389.18801 -.44133.35356 assumed.460.502.825 38.415.21003.25461 -.30540.72546 not assumed.752 15.352.463.21003.27932 -.38413.80420 assumed.102.751 -.155 38.878 -.03187.20594 -.44877.38503 not assumed -.153 17.674.880 -.03187.20846 -.47040.40666

Jenis Kelamin terhadap Kepuasan Kerja Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig. t df Sig. (2-tailed) t-test for Equality of Means Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference K1 K2 K3 K4 K5 Upper Lower assumed.019.891 1.417 38.165.28945.20423 -.12400.70289 not assumed 1.378 17.145.186.28945.21011 -.15356.73246 assumed 1.603.213 -.424 38.674 -.10031.23675 -.57959.37897 not assumed -.492 25.336.627 -.10031.20386 -.51989.31927 assumed.049.827.791 38.434.18704.23643 -.29159.66567 not assumed.849 21.015.405.18704.22020 -.27087.64496 assumed 1.584.216 -.097 38.923 -.01776.18241 -.38704.35151 not assumed -.084 14.217.934 -.01776.21055 -.46871.43318 assumed.065.800.836 38.409.17868.21381 -.25415.61152 not assumed.891 20.673.383.17868.20061 -.23890.59627

ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. BO1 Between Groups.100 2.050.241.787 Within Groups 7.675 37.207 Total 7.775 39 BO2 Between Groups.225 2.112.656.525 Within Groups 6.342 37.171 Total 6.567 39 BO3 Between Groups 1.284 2.642 2.246.120 Within Groups 10.579 37.286 Total 11.864 39 BO4 Between Groups.223 2.111.917.409 Within Groups 4.489 37.121 Total 4.711 39 BO5 Between Groups.504 2.252.694.506 Within Groups 13.451 37.364 Total 13.956 39 BO6 Between Groups.078 2.039.158.854 Within Groups 9.078 37.245 Total 9.156 39 BO7 Between Groups.074 2.037.145.865 Within Groups 9.470 37.256 Total 9.544 39 BO8 Between Groups.986 2.493 1.494.238 Within Groups 12.211 37.330 Total 13.197 39 BO9 Between Groups.023 2.011.046.955 Within Groups 9.197 37.249 Total 9.219 39 BO10 Between Groups.700 2.350.766.472 Within Groups 16.894 37.457 Total 17.594 39

Usia terhadap Motivasi Kerja ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. M1 Between Groups.010 2.005.011.989 Within Groups 17.368 37.469 Total 17.378 39 M2 Between Groups.143 2.071.241.787 Within Groups 10.924 37.295 Total 11.067 39 M3 Between Groups.162 2.081.177.838 Within Groups 16.924 37.457 Total 17.086 39 M4 Between Groups.338 2.169.664.521 Within Groups 9.428 37.255 Total 9.767 39 M5 Between Groups 1.115 2.558 1.093.346 Within Groups 18.882 37.510 Total 19.997 39 M6 Between Groups.767 2.383 1.173.321 Within Groups 12.094 37.327 Total 12.860 39 Usia terhadap Kepuasan Kerja ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. K1 Between Groups.763 2.381 1.125.336 Within Groups 12.546 37.339 Total 13.308 39 K2 Between Groups.405 2.202.449.642 Within Groups 16.662 37.450 Total 17.067 39 K3 Between Groups.342 2.171.375.690 Within Groups 16.877 37.456 Total 17.219 39 K4 Between Groups 1.176 2.588 2.442.101 Within Groups 8.910 37.241 Total 10.086 39 K5 Between Groups.986 2.493 1.390.262 Within Groups 13.123 37.355 Total 14.108 39

Golongan terhadap Budaya Organisasi ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. BO1 Between Groups.259 3.086.413.745 Within Groups 7.516 36.209 Total 7.775 39 BO2 Between Groups.283 3.094.540.658 Within Groups 6.284 36.175 Total 6.567 39 BO3 Between Groups.226 3.075.233.873 Within Groups 11.638 36.323 Total 11.864 39 BO4 Between Groups.274 3.091.742.534 Within Groups 4.437 36.123 Total 4.711 39 BO5 Between Groups 1.361 3.454 1.296.291 Within Groups 12.595 36.350 Total 13.956 39 BO6 Between Groups.145 3.048.194.900 Within Groups 9.010 36.250 Total 9.156 39 BO7 Between Groups.436 3.145.574.636 Within Groups 9.109 36.253 Total 9.544 39 BO8 Between Groups 2.292 3.764 2.522.073 Within Groups 10.905 36.303 Total 13.197 39 BO9 Between Groups.326 3.109.441.725 Within Groups 8.893 36.247 Total 9.219 39 BO10 Between Groups 1.196 3.399.875.463 Within Groups 16.398 36.455 Total 17.594 39

Golongan terhadap Motivasi kerja ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. M1 Between Groups.348 3.116.246.864 Within Groups 17.029 36.473 Total 17.378 39 M2 Between Groups.339 3.113.379.769 Within Groups 10.728 36.298 Total 11.067 39 M3 Between Groups.883 3.294.654.586 Within Groups 16.203 36.450 Total 17.086 39 M4 Between Groups.936 3.312 1.271.299 Within Groups 8.831 36.245 Total 9.767 39 M5 Between Groups 2.858 3.953 2.001.131 Within Groups 17.139 36.476 Total 19.997 39 M6 Between Groups 2.023 3.674 2.239.100 Within Groups 10.838 36.301 Total 12.860 39 Golongan terhadap Kepuasan kerja ANOVA Sum of Squares df Mean Square F Sig. K1 Between Groups.348 3.116.322.810 Within Groups 12.961 36.360 Total 13.308 39 K2 Between Groups 2.481 3.827 2.041.125 Within Groups 14.586 36.405 Total 17.067 39 K3 Between Groups.974 3.325.720.547 Within Groups 16.245 36.451 Total 17.219 39 K4 Between Groups.359 3.120.443.723 Within Groups 9.727 36.270 Total 10.086 39 K5 Between Groups 2.794 3.931 2.963.045 Within Groups 11.314 36.314 Total 14.108 39

Lampiran 7. Tabel Rekap Hasil Studi TABEL REKAP HASIL STUDI Tabel Karakteristik responden dosen dan karyawan berdasarkan jenis kelamin Jenis Kelamin Dosen % Karyawan % Laki-laki 11 52 29 73 Perempuan 10 48 11 28 Total 21 40 Tabel Karakteristik responden dosen dan karyawan berdasarkan kelompok usia Usia Dosen % Karyawan % 26-35 0 0 3 8 36-45 14 67 24 60 46-55 5 24 13 32 56-65 2 9 0 0 Total 21 40 Tabel Karakteristik responden berdasarkan golongan Golongan Dosen % Karyawan % I - - 8 20 II - - 9 23 III 19 90 23 57 IV 2 10 - - Total 21 40 Tabel Persepsi responden terhadap Budaya Organisasi No. Aspek Dosen Karyawan Skor Rentang Kriteria Skor Rentang Kriteria 1. Inisiatif 4,47 ST 4,24 ST 2. Toleransi 4,19 T 4,11 T 3. Pengarahan 3,64 T 4,08 T 4. Integrasi 4,02 T 4,11 T 5. Dukungan Institusi 3,88 T 3,77 T 6. Pengawsan 3,50 T 3,99 T 7. Disiplin 4,18 T 4,18 T 8. Sistem Penghargaan 2,93 S 3,38 S 9. Komitmen 3,70 T 3,77 T 10. Komunikasi 2,89 S 2,92 S Rata-Rata 3,74 T 3,86 T Keterangan : ST = Sangat Tinggi, T = Tinggi

Tabel Persepsi responden terhadap Motivasi Kerja No. Aspek Dosen Karyawan Skor Rentang Kriteria Skor Rentang Kriteria 1. Pertumbuhan 3,55 T 3,76 T 2. Jenis Pekerjaan 3,41 T 3,56 T 3. Tanggung Jawab 3,90 T 3,84 T 4. Pencapaian 3,68 T 3,83 T 5. Pengembangan 3,35 S 3,43 T 6. Pengakuan 3,50 T 3,41 T Rata-Rata 3,57 T 3,64 T Keterangan : T = Tinggi, S = Sedang Tabel Persepsi responden terhadap Kepuasan Kerja No. Aspek Dosen Karyawan Skor Rentang Kriteria Skor Rentang Kriteria 1. Gaji 3,19 S 3,05 S 2. Prosedur Perusahaan 3,38 S 3,57 T 3. Supervisi 3,41 T 3,79 T 4. Hubungan Interpersonal 4,09 T 4,17 T 5. Kondisi Kerja 3,65 T 3,70 T Rata-Rata 3,54 T 3,66 T Keterangan : T = Tinggi, S = Sedang Tabel Hasil ANOVA berdasarkan jenis kelamin, usia dan golongan pada Budaya Organisasi No. Aspek Dosen Karyawan Sig. Jns.Kel Sig. Usia Sig. Gol. Sig. Jns.Kel Sig. Usia Sig. Gol 1. Inisiatif 0,002* 0,751 0,315 0,995 0,787 0,745 2. Toleransi 0,168 0,096 0,739 0,274 0,525 0,658 3. Pengarahan 0,308 0,407 0,006* 0,701 0,120 0,873 4. Integrasi 0,431 0,181 0,941 0,816 0,409 0,534 5. Dukungan Institusi 0,856 0,135 0,079 0,642 0,506 0,291 6. Pengawasan 0,290 0,381 0,088 0,848 0,854 0,900 7. Disiplin 0,536 0,335 0,599 0,648 0,865 0,636 8. Sistem Penghargaan 0,605 0,173 0,545 0,334 0,238 0,073 9. Komitmen 0,718 0,899 0,567 0,187 0,955 0,725 10. Komunikasi 0,226 0,051 0,077 0,597 0,472 0,463 Keterangan: Sig = Tingkat Signifikansi, Jns. Kel = Jenis Kelamin, Gol. = Golongan, Tanda * = Hasil Berbeda Nyata

Tabel Hasil ANOVA berdasarkan jenis kelamin, usia dan golongan Motivasi Kerja pada No. Aspek Dosen Karyawan Sig. Jns.Kel Sig. Usia Sig. Gol. Sig. Jns.Kel Sig. Usia Sig. Gol 1. Pertumbuhan 0,501 0,033* 0,329 0,903 0,989 0,864 2. Jenis Pekerjaan 0,305 0,149 0,912 0,571 0,787 0,769 3. Tanggung Jawab 0,635 0,199 0,374 0,519 0,838 0,586 4. Pencapaian 0,774 0,112 0,495 0,808 0,521 0,299 5. Pengembangan 0,706 0,085 0,024* 0,415 0,346 0,131 6. Pengakuan 0,751 0,041 0,137 0,878 0,321 0,100 Keterangan: Sig = Tingkat Signifikansi, Jns. Kel = Jenis Kelamin, Gol. = Golongan, Tanda * = Hasil Berbeda Nyata Tabel Hasil ANOVA berdasarkan jenis kelamin, usia dan golongan Kepuasan Kerja pada No. Aspek Dosen Karyawan Sig. Jns.Kel Sig. Usia Sig. Gol. Sig. Jns.Kel Sig. Usia Sig. Gol 1. Gaji 0,338 0,009* 0,578 0,165 0,336 0,810 2. Prosedur Perusahaan 0,898 0,038* 0,056 0,674 0,642 0,125 3. Supervisi 0,596 0,340 0,051 0,434 0,690 0,547 4. Hubungan Interpersonal 0,632 0,021* 0,925 0,923 0,101 0,723 5. Kondisi Kerja 0,366 0,888 0,002* 0,409 0,262 0,045* Keterangan: Sig = Tingkat Signifikansi, Jns. Kel = Jenis Kelamin, Gol. = Golongan, Tanda * = Hasil Berbeda Nyata

Tabel Hubungan karakteristik Budaya Organisasi dengan Kepuasan Kerja No Karakteristik Dosen Karyawan Kor Sig Ket Kor Sig Ket 1 Inisiatif 0,108 0,642 0,475* 0,002 2 Toleransi -0,039 0,868 0,433* 0,005 3 Pengarahan 0,023 0,923 0,275 0,086 4 Integrasi 0,378 0,091 0,321* 0,044 5 Dukungan 0,577* 0,006 0,556* 0,000 Institusi 6 Pengawasan 0,283 0,214 0,206 0,201 7 Disiplin 0,214 0,352 0,499* 0,001 8 Sistem 0,223 0,331 0,552* 0,000 Penghargaan 9 Komitmen 0,195 0,397 0,447* 0,004 10 Komunikasi 0,679* 0,001-0,085 0,600 Keterangan: Kor = Besarnya Korelasi/Hubungan ; Sig = Tingkat Signifikansi; Ket = Keterangan; tanda bintang (*) = ada Tabel Hubungan karakteristik Motivasi Kerja dengan Kepuasan Kerja No Karakteristik Dosen Karyawan Kor Sig Ket Kor Sig Ket 1 Pertumbuhan 0,656* 0,001 0,647* 0,000 2 Jenis 0,583* 0,006 0,373* 0,018 Pekerjaan 3 Tanggung 0,435* 0,049 0,339* 0,032 Jawab 4 Pencapaian 0,544* 0,011 0,487* 0,001 5 Pengembangan 0,604* 0,004 0,804* 0,000 6 Pengakuan 0,511* 0,018 0,672* 0,000 Keterangan: Kor = Besarnya Korelasi/Hubungan ; Sig = Tingkat Signifikansi; Ket = Keterangan; tanda bintang (*) = ada

Tabel Hubungan karakteristik Budaya Organisasi dengan Motivasi Kerja No Karakteristik Dosen Karyawan Kor Sig Ket Kor Sig Ket 1 Inisiatif 0,336 0,137 0,516* 0,001 2 Toleransi 0,348 0,123 0,432* 0,005 3 Pengarahan 0,146 0,527 0,429* 0,006 4 Integrasi 0,818* 0,000 0,264 0,100 5 Dukungan 0,824* 0,000 0,451* 0,003 Institusi 6 Pengawasan 0,395 0,076 0,238 0,139 7 Disiplin 0,552* 0,010 0,555* 0,000 8 Sistem 0,311 0,170 0,505* 0,001 Penghargaan 9 Komitmen 0,195 0,396 0,423* 0,007 10 Komunikasi 0,322 0,155 0,054 0,740 Keterangan: Kor = Besarnya Korelasi/Hubungan ; Sig = Tingkat Signifikansi; Ket = Keterangan; tanda bintang (*) = ada

Tabel Prioritas Implementasi Manajerial untuk Dosen Tetap ASPEK 1. Hubungan Budaya Organisasi dengan Kepuasan Kerja a. Komunikasi b. Dukungan Institusi 2. Hubungan Motivasi Kerja dengan Kepuasan Kerja a. Pertumbuhan b. Pengembangan 3. Hubungan Budaya Organisai dengan Motivasi Kerja a. Dukungan Institusi b. Integrasi KOEFISIEN KORELASI 0,679 0,577 0,656 0,604 0,804 0,818 PRIORITAS - Meningkatkan komunikasi dua arah baik melalui jalur vertikal maupun horizontal - nya pelatihan softskill mengenai cara berkomunikasi yang baik - Pemberian beasiswa sekolah S2 dan S3 baik di dalam maupun di luar negeri - Mengikuti seminar dan pelatihan guna pengembangan kualitas. - Menumbuhkan perasaan berguna bagi masyarakat - Pengembangan keterampilan dalam aplikasi penggunaan teknologi untuk kegiatan belajar mengajar - Keterbukaan peluang pengembangan karir - Pemberian pelatihan-pelatihan untuk menunjang pengembangan karir. - Peluang pengembangan potensi dengan pemberian beasiswa - nya dukungan atasan dalam melakukan kegiatan penelitian - Peningkatan interpersonal antara pimpinan dan rekan kerja - Menumbuhkan rasa kekeluargaan dengan memberikan bantuan, dukungan dan saran kepada rekan kerja

Tabel Prioritas Implementasi Manajerial untuk Karyawan ASPEK 1. Hubungan Budaya Organisasi dengan Kepuasan Kerja a. Dukungan Institusi b. Sistem Penghargaan 2. Hubungan Motivasi Kerja dengan Kepuasan Kerja a. Pengembangan b. Pengakuan 3. Hubungan Budaya Organisai dengan Motivasi Kerja a. Disiplin b. Inisiatif KOEFISIEN KORELASI 0,556 0,552 0,804 0,672 0,555 0,516 PRIORITAS - Diadakannya diklat kepemimpinan dan sistem manajemen - Pemberian beasiswa untuk menyelesaikan sekolah ke tingkat S1 di kampus Universitas Pancasila - Diterapkannya pujian dan penghargaan terhadap hasil kerja yang telah dicapai - Kenaikan gaji dan tunjangan yang sesuai berdasarkan kurun waktu yang tidak terlalu lama - Pemberian pelatihan-pelatihan untuk pengembangan karir - nya peluang dan jenjang karir berdasarkan prestasi kerja - Penilaian prestasi kerja yang objektif - Penghargaan berupa pujian terhadap hasil kerja yang telah dicapai - Punishment yang jelas bagi yang melanggar peraturan - nya stimulus berupa insentif yang memadai bagi yang selalu disiplin, taat dan tepat waktu - Meningkatkan penghargaan dan pujian agar di diri karyawan selalu ada keinginan memberi yang terbaik bagi organisasi/perusahaan - Fasilitas yang memadai agar karyawan betah dalam bekerja