RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

dokumen-dokumen yang mirip
PEMERINTAH KABUPATEN BANYUMAS

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TAHUN 2013

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN 2016

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

KABUPATEN BADUNG DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BADUNG TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA UPT RUMAH SAKIT KUSTA SUMBERGLAGAH TAHUN 2016

RSUD KOTA BANDUNG DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi...

KABUPATEN BADUNG PERJANJIAN KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BADUNG MANGUSADA TAHUN 2015

KOTA BANDUNG TAHUN 2016

BAB I PENDAHULUAN Kondisi Umum Identifikasi Masalah

B A B I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

User [Pick the date]

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

PENETAPAN KINERJA RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2013

BAB II PERENCANAAN KINERJA

KATA PENGANTAR. Alhamdulillaah,

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Rencana Kinerja Tahunan Dinas Kebudayaan & Pariwisata Kota Bandung Tahun 2016 BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PELAYANAN PAJAK KOTA BANDUNG TAHUN 2014

KECAMATAN UJUNGBERUNG KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR

LEMBARAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK UTARA NOMOR 9 TAHUN 2013 SERI D NOMOR 9 TAHUN 2013 PERATURAN DAERAH KABUPATEN LOMBOK UTARA NOMOR 9 TAHUN 2013 TENTANG

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BPPT KOTA BANDUNG

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2016

Memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna

KABUPATEN BADUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BADUNG TAHUN 2015

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF RUMAH SAKIT KHUSUS GIGI DAN MULUT KOTA BANDUNG

INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2017

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH TAHUN 2016

Jl. KH. Dimyati No. 27 Telp./Fax (0357) Pacitan

PEMERINTAH KOTA BANDUNG DINAS KOPERASI UKM DAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

KABUPATEN BADUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN BADUNG TAHUN 2016

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014

Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Rancasari Tahun

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KESEHATAN KABUPATEN BLITAR

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

RENCANA STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI TAHUN BAB I PENDAHULUAN

DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TENGAH Jl. Pahlawan No. 12 Semarang Telp

Kata Pengantar. Semarang, Maret 2015 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

Bab I Pendahuluan Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BERITA DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA TAHUN 2011 NOMOR 21 SERI E

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KOPERASI DAN UMKM PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2015

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

Kata Pengantar. Semarang, Pebruari 2016 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

BAB II RENCANA STRATEGIS

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH TAHUN 2017

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DAERAH NOMOR : 188.4/ 03 /DISPERSIPDA TENTANG

KATA PENGANTAR. Pasuruan, Januari 2015 INSPEKTUR KABUPATEN PASURUAN. Ir. DWITONO MINAHANTO Pembina Utama Muda NIP

Rencana Kerja RSUD Raden Mattaher Jambi Tahun 2015 PENDAHULUAN. Rencana Kerja (Renja) SKPD adalah merupakan dokumen rencana kerja untuk

KATA PENGANTAR. Bandung, 2013 KEPALA BPPT KOTABANDUNG. Drs. H. DANDAN RIZA WARDANA, M.Si PEMBINA TK. I NIP

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2011

KATA PENGANTAR. Semarapura, 30 Maret 2016 Kepala Bappeda Kabupaten Klungkung, I Wayan Wasta, SE, M.Si Pembina Tk. I (IV/b) NIP

BAB I PENDAHULUAN. penentu arah dan pedoman kegiatan organisasi. 2 Tahun 2005 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah, Satuan Kerja

PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan. Catatan Kode. Target Capaian Program/Kegiatan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. An evaluation version of novapdf was used to create this PDF file. Purchase a license to generate PDF files without this notice.

DAFTAR ISI.. KATA PENGANTAR... i

BAB I REVIEW RENSTRA SETDA KALTIM

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2017, KEPALA DINAS PERKEBUNAN PROVINSI JAWA BARAT,

MISI MENJADI RUMAH SAKIT BERSTANDAR KELAS DUNIA PILIHAN MASYARAKAT KEPUASAN DAN KESELAMATAN PASIEN ADALAH TUJUAN KAMI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

LKIP LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2014

RENCANA STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI TAHUN BAB I PENDAHULUAN

KOTA BANDUNG TAHUN 2014

LAPORAN KINERJA (LKj) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG TAHUN 2015

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN

RENCANA STRATEGIS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI TAHUN BAB I PENDAHULUAN

GUBERNUR JAWA TIMUR GUBERNUR JAWA TIMUR,

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016

B A B P E N D A H U L U A N

BAB I PENDAHULUAN. Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang. Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional disebutkan

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR

KATA PENGANTAR. Wonogiri, Februari 2016 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI

BAB I PENDAHULUAN 1.1. ANALISIS PENGOLAHAN DATA DAN INFORMASI

INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI MADIUN,

BUPATI BELITUNG PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG PERATURAN BUPATI BELITUNG NOMOR 26 TAHUN 2014 TENTANG

KATA PENGANTAR. Muaro Sijunjung, Februari 2014 INSPEKTUR KENFILKA, SH, MH PEMBINA UTAMA MUDA NIP

RENCANA KERJA (RENJA)

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2017, No Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan L

Transkripsi:

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH AJIBARANG TAHUN 2018 PEMERINTAH KABUPATEN BANYUMAS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH AJIBARANG Jl. Raya Pancasan Ajibarang Telp (0281) 6570004 Fax. 6570005 e-mail: rsudajibarang@banyumaskab.go.id

T* *+** RiUtlAfikvy 201.$ KATA PENGANTAR Puji dan syukur kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan karunia-nya, kami dapat menyelesaikan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang Tahun 2018, RKT ini sebagai penjabaran dari aktivitas kegiatan selama satu tahun dan merupakan amanat dari Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 bahwa Setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah perlu menyusun Rencana Kinerja Tahunan, sebagai acuan bagi pelaksanaan kegiatan selama satu tahun. Rencana Kinerja Tahunan ini memuat sasaran, indikator kinerja dan target yang harus dicapai pada tahun 2018, dengan harapan mampu memberikan konstribusi positif bagi upaya pemerintah Kabupaten Banyumas dalam rangka memberikan pelayanan kepada masyarakat dan menciptakan good governance khususnya di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang. Semoga dengan adanya dokumen rencana kinerja tahunan ini dapat menjadi rujukan dan pedoman pelaksanaan kegiatan di Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang, sehingga dapat menghasilkan kinerja yang efektif dan efisien. Ajibarang, 3> Januari 2018 dr. PAN! ESTI NOVIA Pembina Tk. I NIP. 10701113 200212 2 006

DAFTAR ISI Halaman Kata Pengantar... Daftar Isi... Daftar Tabel...... Daftar Gambar... i ii iii iv BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Dasar Hukum... 1 1.3. Tugas Pokok dan Fungsi... 3 BAB II RENCANA STRATEGIS... 7 1.1. Rencana strategis 2014 2018... 7 1.2. Rencana Kinerja Tahun 2018... 9 1.3. Indikator Kinerja Tahun 2018... 10 1.4. Perjanjian Kinerja Tahun 2018... 10 1.5. Program Kerja Tahun 2018... BAB III PENUTUP... 13 ii

DAFTAR TABEL Halaman Tabel 2.1 Strategi dan Kebijakan RSUD Ajibarang 2014-2018... 8 Tabel 2.2 Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2018... 9 Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama Tahun 2018... 10 Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Tahun 2018... 10 Tabel 2.5 Program dan Kegiatan Tahun 2018... 11 Tabel 2.6 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2018... 12 iii

DAFTAR GAMBAR Halaman Tabel 1 Struktur Organisasi RSUD Ajibarang... 5 iv

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Untuk menjamin tercapainya pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang, sesuai dengan rencana strategis yang telah dirumuskan pada Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) RSUD Ajibarang Tahun 2018, maka perlu disusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT). Rencana Kinerja Tahunan merupakan dokumen yang berisi informasi tentang target kinerja berupa output dan atau outcome yang ingin diwujudkan oleh suatu organisasi pada satu tahun tertentu. RKT menuntut konsistensi antara pelaksanaan kegiatan dengan proses dan ketentuan dalam Renja dan Renstra sehingga diperlukan kompetensi, profesionalisme, dan disiplin pegawai dilingkungan RSUD Ajibarang dalam melaksanakan kegiatannya. Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, menyatakan bahwa dokumen RKT adalah tolok ukur untuk mencapai akuntabilitas kinerja instansi, pertanggungjawaban pencapaian visi, misi, dan tujuan instansi, serta sebagai dasar dalam penetapan Perjanjian Kinerja (PK) bagi Pimpinan Instansi. 1.2. Dasar Hukum Sebagai dasar hukum dalam penyusunan Rencana Kinerja Tahunan pada Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang adalah sebagai berikut : 1. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851); 1

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); 3. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355); 4. Undang-undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan PerUndang- undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389); 5. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 7. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679); 8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); 9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); 2

10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Le mbaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741); 11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815) 12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 14. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 15. Peraturan Daerah Kabupaten Banyumas Nomor 16 Tahun 2017 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Banyumas (Lembaran Daerah Kabupaten Banyumas Tahun 2016 Nomor 1 Seri D); 16. Peraturan Bupati Banyumas Nomor 10 Tahun 2011 tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi RSUD Ajibarang Kabupaten Banyumas. 1.3. Tugas Pokok dan Fungsi Tugas Pokok dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang berdasarkan Peraturan Bupati Banyumas nomor 10 Tahun 2011 Tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang Kabupaten Banyumas adalah sebagai berikut : 3

1. Tugas Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan kebijaksanaan daerah di bidang pelayanan kesehatan pada RSUD Ajibarang. 2. Fungsi Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang dalam menyelengarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas menyelenggarakan fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis lingkup pelayanan kesehatan pada RSUD Ajibarang. b. Pemberi dukungan atas penyelengaraan pemerintahan daerah lingkup pelayanan kesehatan pada RSUD Ajibarang. c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas pelayanan kesehatan pada RSUD Ajiabarang. d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. 3. Struktur Organisasi Susunan Organisasi dan Struktur organisasi di RSUD Ajibarang adalah sebagai berikut dibawah ini. A. Direktur B. Kepala Bagian Administrasi dan Keuangan a. Kepala Subbagian Bina Program dan Mutu b. Kepala Subbagian Keuangan c. Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian C. Kepala Bidang Pelayanan a. Kepala Seksi Pelayanan Medis b. Kepala Seksi Keperawatan D. Kepala Bidang Penunjang a. Kepala Seksi Penunjang Medis b. Kepala Seksi Penunang Non Medis 4

GAMBAR 1 5

BAB II RENCANA STRATEGIS 2.1 Rencana Strategis 2014-2018 RSUD Ajibarang telah menyusun rencana strategis yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu lima tahun, yaitu periode 2014-2018 dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Rencana Strategis RSUD Ajibarang Tahun 2014-2018 merupakan bagian integral dari kebijakan dan program Pemerintah Kabuapten Banyumas dan merupakan landasan dan pedoman bagi seluruh aparat dalam pelaksanaan tugas penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan selama kurun waktu 5 (lima) tahun. Untuk mewujudkan Renstra tentu perlu didukung dengan Visi dan Misi yang rasional. Untuk itu dapat diperhatikan Visi dan Misi RSUD Ajibarang yaitu : 1. VISI Visi merupakan suatu kondisi yang diinginkan oleh seluruh komponen Organisasi Perangkat Daerah ( OPD ). Cita -cita ini menjadi arah dalam menyusun strategi dan kegiatan dalam setiap tahunnya. Adapun Visi Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang Kabupaten Banyumas dirumuskan sebagai berikut : Menjadi Rumah Sakit Unggulan Dengan Pelayanan Profesional Visi sebagaimana yang telah ditetapkan tersebut mengandung makna berdasarkan kata atau penggalan kalimat sebagai berikut : a. Rumah Sakit unggulan, mengandung makna bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang menjadi rumah sakit dengan pelayanan terbaik di wilayah sekitarnya, dengan pelayanan unggulan akan menjadi RS Trauma Center. b. Pelayanan profesional, mengandung makna bahwa pelayanan dilaksanakan oleh sumber daya manusia yang menguasai ilmu pengetahuannya secara mendalam, mampu melakukan kreativitas dan inovasi atas bidang yang digelutinya, harus selalu berfikir positif dengan menjunjung tinggi etika dan integritas profesi, serta bekerja sesuai dengan 6

prosedur yang berlaku, agar mendapatkan proses dan hasil yang optimal dari pelayanan yang diberikan. Untuk mencapai visi diatas misi yang harus dijalankan adalah : 1. Memberikan pelayanan holistik dan bermutu bagi masyarakat. 2. Memberikan pelayanan yang terjangkau dalam setiap penanganan pasien untuk memenuhi azas manfaat. 3. Peningkatan SDM melalui jenjang pendidikan formal dan informal serta ikut berperan dalam peningkatan dan pengembangan pendidikan kesehatan. 4. Mewujudkan kemandirian penglolaan keuangan secara transparan dan bertanggungjawab. 2. MISI Misi adalah suatu pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh Organisai dalam usaha mewujudkan visi organisasi. Misi organisasi diartikan sebagai tujuan dan alasan mengapa organisasi itu dibentuk. Adapun Misi Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang Kabupaten Banyumas dirumuskan sebagai berikut : Menyelenggarakan Pelayanan Bermutu Yang Berorientasi Pada Pasien Agar lebih mudah memahami dan melaksanakan misi tersebut, maka penjelasan atas masing-masing kata atau penggalan kalimat dimaksud adalah sebagai berikut : a. Pelayanan bermutu, mengandung makna derajat kesempurnaan pelayanan kesehatan yang sesuai dengan standar profesi dan standar pelayanan dengan menggunakan potensi sumber daya yang tersedia di Rumah Sakit secara wajar, efisien dan efektif serta diberikan secara aman dan memuaskan, sesuai dengan norma etika, hukum dan sosial budaya dengan memperhatikan keterbatasan dan kemampuan pemerintah serta masyarakat konsumen( Wijono, 1999). b. Pelayanan berorientasi pada pasien, mengandung makna bahwa pelayanan yang diberikan merupakan asuhan yang menghormati dan tanggap terhadap pilihan, kebutuhan, dan nilai-nilai pribadi pasien, serta 7

memastikan bahwa nilai-nilai pasien menjadi panduan bagi semua keputusan klinis (IOM- Institute of Medicine). 3. TUJUAN Berdasarkan visi dan misi maka ditetapkan tujuan pembangunan RSUD Ajibarang yaitu: untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui akses layanan kesehatan yang murah dan berkualitas. 4. STRATEGI DAN KEBIJAKAN. Strategi dan kebijakan Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang sesuai dengan yang telah ditetapkan didalam Renstra RSUD Ajibarang Tahun 2014-2018 adalah sebagaimana tertuang didalam tabel di bawah ini. TABEL 2.1 STRATEGI DAN KEBIJAKAN RSUD AJIBARANG 2014-2018 MISI : Menyelenggarakan Pelayanan Bermutu Yang Berorientasi Pada Pasien Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan a. Meningkatnya kuantitas dan kualitas a. pelayanan Rumah Sakit Peningkatan kompetensi dan profesionalisme karyawan melalui diklat a. Pemberian kesempatan kepada semua semua karyawan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan Meningkatnya Cakupan, Jenis, dan Kualitas Layanan Rumah Sakit b. c. Meningkatnya Sarana dan Prasarana rumah sakit sesuai standar Peningkatan SDM melalui Pendidikan dan pelatihan b. c. Penambahan jumlah tenaga dokter spesialis dan tenaga teknis lainnya Pemenuhan sarana dan prasarana rumah sakit sesuai dengan kebutuhan b. c. Perekrutan tenaga dokter spesialis dan tenaga teknis lainnya sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan yang berlaku. Pembangunan sarana prasarana rumah sakit sesuai dengan standar yang berlaku sesuai master plan yang direncanakan. d. Pengadaan sarana prasarana berupa peralatan baik peralatan kantor maupun kesehatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 8

2.2 Rencana Kinerja Tahun 2018 Rencana Kerja Tahunan RSUD Ajibarang Tahun 2018 sesuai dengan Strategi dan Kebijakan yang sudah ditetapkan didalam Renstra RSUD Ajibarang 2014-2018 adalah sebagaimana tabel dibawah ini. TABEL 2.2 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) RSUD AJIBARANG TAHUN 2018 NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2018 (1) (2) (3) (4) I. Peningkatan Kualitas 1. Prosentase cakupan pelayanan 100 % II. pelayanan kesehatan Rumah Sakit Meningkatnya akuntabilitas kinerja kesehatan terhadap pasien keluarga miskin yang datang ke rumah sakit 2. Rata-rata indeks kepuasan masyarakat (IKM) 3. Prosentase pencapaian standar pelayanan minimal rumah sakit 4. Revisitasi Akreditasi Rumah Sakit Tingkat Kelulusan Paripurna 5. Prosentase pengaduan pelayanan rumah sakit yang ditindaklanjuti 85 100 % Paripurna 100 % 1. Nilai Evaluasi SAKIP 85 2. Prosentase temuan pengelolaan anggaran oleh BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti 100 % 9

2.3 Indikator Kinerja Utama Tahun 2018 NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA I. Peningkatan Kualitas pelayanan kesehatan Rumah Sakit II. Indikator Kinerja Utama RSUD Ajibarang Tahun 2018 sebagaimana tabel dibawah ini. Meningkatnya akuntabilitas kinerja 2.4 Perjanjian Kinerja Tahun 2018 TABEL 2.3 INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2018 RSUD AJIBARANG adalah 1 Prosentase cakupan pelayanan kesehatan terhadap pasien keluarga miskin yang datang ke rumah sakit 2 Rata-rata indeks kepuasan masyarakat (IKM) 3 Prosentase pencapaian standar pelayanan minimal rumah sakit 4 Revisitasi Akreditasi Rumah Sakit Tingkat Kelulusan Paripurna 5 Prosentase pengaduan pelayanan rumah sakit yang ditindaklanjuti 1 Nilai Evaluasi SAKIP 2 Prosentase temuan pengelolaan anggaran oleh BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti Perjanjian Kinerja RSUD Ajibarang Tahun 2018 adalah sebagaimana tabel dibawah ini. TABEL 2.4 PERJANJIAN KINERJA RSUD AJIBARANG TAHUN 2018 NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 2018 1 2 3 4 5 I. Peningkatan Kualitas pelayanan kesehatan Rumah Sakit 1 Prosentase cakupan pelayanan kesehatan terhadap pasien keluarga miskin yang datang ke rumah sakit Prosen 100% II. Meningkatnya akuntabilitas kinerja 2 Rata-rata indeks kepuasan masyarakat (IKM) 3 Prosentase pencapaian standar pelayanan minimal rumah sakit 4 Revisitasi Akreditasi Rumah Sakit Tingkat Kelulusan Paripurna 5 Prosentase pengaduan pelayanan rumah sakit yang ditindaklanjuti Nilai 85 Prosen 100% Tingkat Paripurna Kelulusan Prosen 100% 1 Nilai Evaluasi SAKIP Nilai 85 2 Prosentase temuan pengelolaan anggaran oleh BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti Prosen 100% 10

2.5 Program dan Kegiatan Tahun 2018 Berdasarkan Rencana Strstegis RSUD Ajibarang 2014-2018, kerangka program dan kegiatan yang ditetapkan di RSUD Ajibarang adalah sebagai berikut : 1. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan 2. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana RS/ RSJ/ RS Paru-paru/ RS Mata 3. Program Pelayanan dan Pendukung Pelayanan Kesehatan BLUD yaitu : Sedangkan Program Kerja pada tahun 2018 hanya ada 2 (dua) program, 1. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana RS/ RSJ/ RS Paru-paru/ RS Mata 2. Program Pelayanan dan Pendukung Pelayanan Kesehatan BLUD Dari kedua program kerja tersebut di uraikan kedalam kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang, adapun kegiatan dari kedua Program kerja tersebut antara lain adalah seperti pada tabel dibawah ini: TABEL 2.5 PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018 No Program Kegiatan Sub Kegiatan 1. Program pengadaan, Pembangunan Gedung peningkatan sarana VK, Perina dan dan prasarana RS/ Pelayanan Lainnya RSJ/ RS Paru-paru/ (DAK) RS Mata 2. Program Pelayanan Pelayanan Kesehatan 1. Pengadaan Obat dan Bahan dan Pendukung dan Pendukung Farmasi Pelayanan Kesehatan Pelayanan Kesehatan 2. Pengadan Peralatan BLUD Kedokteran /Kesehatan dan Peralatan Penunjang Rumah Sakit Lainnya 3. Pengadaan Logistik Rumah Sakit dan Perlengkapan Dapur 4. Ketatausahaan 5. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit 6. Pengembangan Promosi Kesehatan, Kegiatan Sosial dan Pengelolaan Pelanggan Rumah Sakit 7. Peningkatan Sumber Daya Aparatur dan Mutu 8. Pengembangan SIM RS 9. Penyusunan AMDAL Rumah Sakit 11

SKPD : Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan 01 WAJIB 01 02 Kesehatan 01 02 26 Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata 01 02 26 14 Pengadaan Peralatan Kesehatan dari Dana DAK 01 02 26 16 Pengadaan Peralatan Kesehatan Dana APBD 01 02 26 17 Pengadaan lahan untuk Pengembangan RS 01 02 26 25 Pengembagan Gedung Radiologi 01 02 26 04 Pembangunan Gedung IPS RS Lt 2 01 02 26 0066 Pembangunan Gedung VK, Perina dan Pelayanan lainnya 01 02 37 (Lanjutan Program Lantai Pelayanan III dan IV) Kesehatan dan Pendukung Pelayanan Kesehatan BLUD 01 02 37 0009 Pelayanan Kesehatan dan pendukung Pelayanan Kesehatan TABEL 2.6 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2018 dan Prakiraan Maju Tahun 2019 Kabupaten Banyumas Rencana Tahun 2018 Prakiraan Maju Tahun 2019 Indikator Kinerja Program / Sasaran Kegiatan Lokasi target capaian kinerja Kebutuhan Dana/ pagu indikatif dan Sumber Dana APBD Kab APBD Prov APBN Catatan Penting target capaian kinerja Kebutuhan Dana/ pagu indikatif SKPD 6.000.000.000 0 7.494.866.286 34.805.277.000 Terlaksananya pengadaan peralatan kesehatan RSUD Ajibarang 0-0 - Perlunya penambahan peralatan kesehatan guna meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit 0 5.405.277.000 Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang Terlaksananya pengadaan peralatan kesehatan RSUD Ajibarang 0 0 0 0 Pengadaan peralatan kesehatan digunakan untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit 0 5.000.000.000 Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang Terlaksananya pengadaan lahan untuk pengembangan rumah sakit RSUD Ajibarang 0 0 0 0 Lahan rumah sakit sudah tidak memungkinkan lagi untuk dilakukan pengembangan. 0 20.000.000.000 Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang Terbangunnya gedung Radiologi RSUD Ajibarang 0 0 0 0 Peningkatan Pelayanan RS Trauma Center 0 4.000.000.000 Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang Terbangunnya gedung IPS RS Lt RSUD Ajibarang 0 0 0 0 0 0 400.000.000 Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang 2 Terbangunnya gedung VK, Perina dan Pelayanan lainnya Kecamatan Ajibarang 1 Paket 6.000.000.000 0 7.494.866.286 Peningkatan Pelayanan PONEK 0 0 Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang 56.306.070.011 0 0 60.000.000.000 Terlaksananya kegiatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan RSUD Ajibarang 12 Bulan 56.306.070.011 0 0 Peningkatan mutu pelayanan melalui Pengadaan Obat, bahan kimia, BHP Alkes,Logistik, Pemeliharaan RS, Ketatausahaan, Promkes, PSDM, Perencanaan RS 12 Bulan 60.000.000.000 Rumah Sakit Umum Daerah Ajibarang TOTAL PAGU Rp 62.306.070.011 Rp - Rp 7.494.866.286 Rp 94.805.277.000 12

y* RZUO 2018 BAB lit PENUTUP D o k u m e n R e n c a n a K in e r ja T a h u n a n T a h u n 2 0 1 8 in i m e r u p a k a n k o m it m e n R u m a h S a k it U m u m D a e r a h A jib a r a n g d a la m p e n y e le n g g a r a a n p e m e r in t a h a n y a n g b a ik (good governance) s e rta s e b a g a i u p a y a u n t u k p e n y e le n g g a r a a n p e m e r in t a h a n y a n g b e r s ih ( c le a n g o v e r n m e n t ) s e b a g a im a n a d ih a r a p k a n o le h s e m u a p ih a k. Adapun A jib a r a n g dokum en m e ru p a k a n R encana K in e r ja Tahunan p e n ja b a r a n d a r i s a s a r a n d a n p r o g r a m (R K T ) R u m a h S a k it U m u m y a n g t e la h d it e t a p k a n d a la m D a e ra h re n c a n a s t r a t e g is y a n g a k a n d ila k s a n a k a n o le h R u m a h S a k it U m u m D a e r a h A jib a r a n g m e la lu i b e r b a g a i k e g ia t a n ta h u n a n. R e n c a n a k in e r ja in i d a p a t t e r c a p a i b ila d ila k s a n a k a n d e n g a n p e n u h d e d ik a s i d a n k e r ja k e ra s o le h s u m b e rd a y a k o n s t r ib u s i p o s it if b a g i m a n u s ia R um ah dan S a k it p o te n s i Um um yang D a e ra h ada, dengan A jib a r a n g h a ra p a n d a la m m am pu ra n g k a m e m b e r ik a n P e la y a n a n Kepada M a s y a ra k a t. K e b e r h a s ila n s u a t u o r g a n is a s i t id a k d ia lo k a s ik a n, t e t a p i d if o k u s k a n p a d a hanya d iu k u r d a r i h a b is n y a a n g g a r a n y a n g t e la h p a d a a s p e k e f is ie n s i y a n g d a p a t d ic a p a i, k u a lit a s o u t p u t y a n g d ih a s ilk a n s e r t a e f e k t iv it a s m e n c a p a i t u ju a n d a n s a s a r a n y a n g te la h d it e t a p k a n. D e n g a n te rs u s u n y a m e m b e r ik a n g a m b a ra n D okum en y a n g je la s dan R encana tra n s p a ra n K in e r ja T a h u n a n a ta s p e la k s a n a a n ( R K T ) in i, d ih a r a p k a n p ro g ra m dan k e g ia t a n y a n g a k a n d ila k s a n a k a n o le h R u m a h S a k it U m u m D a e r a h A jib a r a n g p a d a T a h u n 2 0 1 8. Ajibarang, Januari2018 DIREKTUR RSUD AJIBARANG 1 lcui)c*j l ita dr. DANI ESTl NOVIA Pembina Tk. I NIP. 19701113 200212 2 006 CD dapat