PEDOMAN Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Dosen dan Tenaga kependidikan FOR/SPMI-UIB/PED

dokumen-dokumen yang mirip
PEDOMAN SISTEM SELEKSI, REKRUITMEN, PENEMPATAN, PENGEMBANGAN, RETENSI DAN PEMBERHENTIAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN DI SUSUN OLEH: TIM PENYUSUN

Pedoman Rekrutmen dan Seleksi Tenaga Pendidik dan Kependidikan UNSIMAR Poso PJM

PEDOMAN SISTEM SELEKSI, REKRUITMEN, PENEMPATAN, PENGEMBANGAN, RETENSI DAN PEMBERHENTIAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA dan KOMPUTER. STMIK Amik Riau

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

PEDOMAN E-Learning FOR/SPMI-UIB/PED

Pedoman Pelaksanaan program kerja dan Realisasi Anggaran FOR/SPMI-UIB/PED

PROSEDUR PENGEMBANGAN SDM SPMI - UBD

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

Pedoman Pelaksanaan Kerja Sama FOR/SPMI-UIB/PED

PEDOMAN Pengembangan Suasana Akademik dan Otonomi Keilmuan FOR/SPMI-UIB/PED

KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

Pedoman Organisasi Mahasiswa FOR/SPMI-UIB/PED

STANDARD OPERATING PROCEDURES. REKRUITMEN DOSEN DAN KARYAWAN Maret 2012

PEDOMAN Konseling FOR/SPMI-UIB/PED

A. Rekrutmen Sumber daya manusia dosen dan tenaga kependidikan

PEDOMAN Monitoring dan Evaluasi Proses Pembelajaran FOR/SPMI-UIB/PED

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 18 TAHUN 2016 TENTANG PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNIVERSITAS GADJAH MADA

STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA NOMOR 507/P/SK/HT/2010 TENTANG SISTEM REKRUTMEN PEGAWAI SEKOLAH VOKASI UNIVERSITAS GADJAH MADA

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS LUBUKLINGGAU PEDOMAN REKRUTMEN TENAGA PENDIDIK DAN KEPENDIDIKAN

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR INTERNASIONAL UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

2017, No c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Komisi Pemberantasan Koru

PENGURUS YAYASAN SLAMET RIJADI

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

1. TUJUAN Sebagai pedoman untuk Bagian Hukum dan Kepegawaian dalam melaksanakan tugas seleksi penerimaan Tenaga Kependidikan Kontrak.

PENERIMAAN DOSEN DAN KARYAWAN

UNIVERSITAS ISLAM MALANG

PANDUAN PENERIMAAN KARYAWAN

BUPATI PASER PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

PEMA UNDIKNAS Standar & Borang SPMI Kompetensi Tenaga Kependidikan D.28

Kebijakan. Mekanisme. Pelaksanaan

KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 17/I3/KP/2011 Tentang PENGELOLAAN PEGAWAI BERSTATUS BUKAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI

PANDUAN P2M STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN PENGANTAR

INSTITUT PERTANIAN BOGOR DIREKTORAT SUMBERDAYA MANUSIA PROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENGADAAN PEGAWAI

PERATURAN REKTOR INSTITUT SENI INDONESIA PADANGPANJANG NOMOR : 0135/IT7/KP/2015 TENTANG

Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

PEDOMAN UMUM PEREKRUTAN TENAGA ADMINISTRASI AKADEMIK

LeIP. Peraturan Lembaga Manajemen Kepegawaian. Peraturan LeIP Tentang Manajemen Kepegawaian. 1. Kategorisasi Pegawai

Pemilihan Akademisi Berprestasi Politeknik Negeri Sriwijaya tahun 2010

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD

MANUAL EVALUASI PELAKSANAAN

REKTOR UNIVERSITAS GADJAH MADA,

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved

UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

GUNA MENGHASILKAN INOVASI UNGGUL

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN. berkembang menjadi Rumah Sakit Lee Seng Ie. Pada tanggal 1 Juni 1965 nama

STANDAR SISTEM INFORMASI UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

SELEKSI DOSEN KONTRAK

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

RANCANGAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA NOMOR / UN40/HK/2016

PERATURAN GUBERNUR KALIMANTAN SELATAN... NOMOR 01 TAHUN 2013

PERATURAN SENAT POLITEKNIK NEGERI MADIUN NOMOR 1 TAHUN 2017 TENTANG PEDOMAN PEMILIHAN DIREKTUR DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN

2011, No telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 169, Tambahan Lembaran Negar

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18. Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL

BAB. I PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan suatu hal yang secara umum dianggap penting

PERATURAN KEPALA BADAN KOORDINASI PENANAMAN MODAL,

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

KETENAGAAN Pengadaan Pegawai Jenjang Kepangkatan/Jabatan

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA

PENGUMUMAN NOMOR : 3534/UN36/KP/2017 TENTANG SELEKSI PENERIMAAN CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL (CPNS) UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR TAHUN 2017

MANUAL PROSEDUR. Sistem Rekruitmen Dosen dan Karyawan

PENGEMBANGAN DOSEN DI UGM

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

:1. a dan b perlu menetapkan Peraturan Rektor Universitas Negeri Malang tentang Pegawai Non-PNS Universitas Negeri Malang.

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA

KENYAMANAN, DAN KEPEDULIAN LINGKUNGAN UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN NEGARA PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL. PENGUMUMAN Nomor :1150/B.

PERATURAN WALIKOTA MOJOKERTO NOMOR 75 TAHUN 2014 TENTANG OPTIMALISASI TATA KELOLA PENGANGKATAN KEPALA SEKOLAH 01 KOTA MOJOKERTO

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANDUNG BARAT,

BEASISWA PASTI Beasiswa Pascasarjana untuk Tenaga Kependidikan Berprestasi

KEJAKSAAN AGUNG REPUBLIK INDONESIA J A K A R T A

SURAT KEPUTUSAN BADAN PELAKSANA HARIAN (BPH) SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) AISYIYAH YOGYAKARTA NOMOR: 1A/PPA/I/BPH-STIKES/SK/II/07

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI BIDANG SUMBERDAYA MANUSIA

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

17. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 08 Tahun 2010 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang (Lembaran Daerah Tahun 2010

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 4 : Sumber Daya Manusia

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

Manual Mutu Proses Bisnis

SHORT TERM TRAINING (STT) LUAR NEGERI TENAGA KEPENDIDIKAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

a. bahwa sesuai dengan visi pendidikan nasional dalam

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. 4.1 Proses Rekrutmen Dan Seleksi Calon Tenaga Kerja Outsourcing Pada

Transkripsi:

PEDOMAN Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan Dosen dan Tenaga kependidikan FOR/SPMI-UIB/PED.04-005

SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 027/REK/KEP-UIB/VII/I2016 TENTANG PENETAPAN PEDOMAN REKRUTMEN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM DEKAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM Menimbang Mengingat : 1. Bahwa untuk memenuhi kebutuhan Dosen dan tenaga kependidikan yang memiliki kemampuan serta profesionalisme di bidang pendidikan perlu memiliki petunjuk agar sesuai dengan prosedur yang ditetapkan demi mendukung tercapainya visi dan misi Universitas Internasional Batam; 2. Bahwa perlu disusun pedoman rekrutmen Dosen dan tenaga kependidikan di Universitas Internasional Batam sehingga proses rektrutmen tersebut berjalan sesuai dengan standar yang sudah ditetapkan; 3. Bahwa berdasarkan butir 1 dan 2 perlu di atas perlu diterbitkan Surat Keputuan Rektor Universitas Internasional Batam. : 1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen; 2. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi; 3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen; 4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Perguruan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi; 5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2007 tentang Standar Kualifikasi Akademik/Kompetensi Guru/Dosen; 6. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi; 7. Statuta Universitas Internasional Batam MEMUTUSKAN Menetapkan : 1. Pedoman rekrutmen Dosen dan Tenaga Kependidikan Universitas Internasional Batam. 2. Surat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan akan diperbaiki sebagaimana mestinya, jika dikemudian hari terdapat kekeliuran di dalamnya. Ditetapkan di : Batam Pada Tanggal : Juli 2016 Prof. Handoko Karjantoro, CPA Rektor

KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan karuanianya sehingga pembuatan buku pedoman sistem seleksi, rekruitmen, penempatan, dan pengangkatan Dosen dan Tenaga Kependidikan Universitas Internasional Batam tahun 2016 dapat disusun dan diterbitkan. Secara garis besar buku ini bertujuan untuk memberikan pedoman kepada seluruh sivitas akademika Universitas Internasional Batam tentang Seleksi, Rekruitmen, Penempatan, dan Pengangkatan Dosen dan Tenaga Kependidikan di lingkungan Universitas Internasional Batam. Buku pedoman ini bertujuan memberikan tuntunan, pegangan dan gambaran bagi seluruh sivitas akademika dalam meningkatkan kualitas pendidikan dan pelayanan Universitas Internasional Batam, dengan adanaya buku pedoman ini diharapkan seluruh sivitas akademika dapat memperoleh gambaran tetang standar penyelenggaraan pendidikan di Universitas Internasional Batam. Terima kasih kami ucapkan kepada pihak yang telah membantu dalam penyusunan buku pedoman ini. Semoga buku ini dapat memenuhi sasaran dan bermanfaat dalam memperlancar penyelenggaraan pendidkan di lingkungan Universitas Internasional Batam. Batam, Juli 2016 Prof. Handoko Karjantoro, CPA Rektor ii

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iii BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 Visi Universitas Internasional Batam... 1 1.2 Misi Universitas Internasional Batam... 1 1.3 Tujuan Universitas Internasional Batam... 1 1.4 Sasaran Universitas Internasional Batam... 1 BAB II PEMBAHASAN... 3 2.1 Ruang Lingkup... 3 2.2 Sistem Rekrutmen Dan Seleksi Tenaga Pendidik Dan Tenaga Kependidikan... 3 2.3 Mekanisme Rekrutmen... 4 2.4 Masa Adaptasi Dan Induksi... 4 2.5 Masa Kontrak... 4 2.6 Pengangkatan Karyawan... 5 2.7 Pemutusan Hubungan Kerja... 5 2.8 Fasilitas Yang Diperoleh Oleh Pegawai Tetap... 5 BAB III SOP dan FORM... 6 3.1 SOP... 6 3.2 Form... 6 BAB V PENUTUP... 10 REFERENSI... 11 iii

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Visi Universitas Internasional Batam Menjadi universitas dengan standar kualitas Internasional yang menghasilkan lulusan dan ilmu pengetahuan yang dapat mengikuti perubahan global yang dinamis. 1.2 Misi Universitas Internasional Batam 1. Menyelenggarakan pendidikan sesuai dengan standar internasional untuk pengembangan ilmu, profesionalisme dan kepemimpinan. 2. Melakukan penelitian sesuai dengan standar nasional dan internasional. 3. Memberikan pelayanan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam konteks global melalui penerapan ilmu, teknologi dan seni. 4. Menjalin kerja sama dengan berbagai pihak di tingkat nasional maupun internasional. 5. Memberikan pelayanan akademik dan non akademik yang bermutu dan profesional dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi. 1.3 Tujuan Universitas Internasional Batam Menjadikan UIB sebagai perguruan tinggi yang terbaik di Provinsi Kepulauan Riau yang mempunyai daya saing internasional melalui: 1. Menyelenggarakan pendidikan sesuai dengan standar internasional untuk pengembangan ilmu, profesionalisme, kepemimpinan dan jiwa kewirausahaan. 2. Melakukan penelitian sesuai dengan standar nasional dan internasional. 3. Memberikan pelayanan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam konteks global melalui penerapan ilmu, teknologi dan seni. 4. Memberikan pelayanan akademik yang bermutu dan profesional dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi. 5. Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak di tingkat nasional maupun internasional. 1.4 Sasaran Universitas Internasional Batam 1. Tercapainya reputasi universitas yang unggul dari lembaga akreditasi nasional; 2. Meningkatnya budaya penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan publikasi ilmiah; 3. Meningkatnya daya saing lulusan; 4. Terselenggaranya good university governance; 5. Meningkatnya kerja sama internasional. 1

BAB II PEMBAHASAN 2.1 Ruang Lingkup Penerimaan tenaga pendidik dan kependidikan meliputi tahap/proses: 1. Permintaan tenaga pendidik dari setiap Program Studi yang membutuhkan tambahan tenaga pendidik/dosen berdasarkan rasion mahasiswa dan dosen, dan pembukaan Program Studi baru. 2. Permintaan akan tenaga kependidikan (administrasi, pustakawan, laboran/teknisi) berdasarkan pada indentifikasi kebutuhkan tenaga yang lebih spesifik dari setiap unit kerja. 3. Kebutuhan akan tenaga tersebut dilaporkan kepada Ka. Personalia kemudian diteruskan kepada Wakil Rektor II untuk mendapatkan persetujuan. 4. Setelah ada keputusan dari Wakil Rektor II untuk penerimaan tenaga kependidikan, maka dibuka lowongan penerimaan tenaga/rekruitmen dengan melakukan pengiklanan lowongan, seleksi dan penempatan tenaga pendidik dan kependidikan. 2.2 Sistem Rekrutmen Dan Seleksi Tenaga Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Kriteria umum pelamar tenaga pendidik adalah: 1. Warga Negara Indonesia yang berusia maksimal 35 tahun pada saat mengajukan lamaran, sehat jasmani dan rohani dengan dibutktikan dengan Surat Keterangan Sehat dari dokter pemerintah, tidak pernah terlibat dalam masalah pidana atau diberhentikan kerja secara tidak hormat, dan memiliki jenjang pendidikan dan keahlian yang sesuai dengan yang dibutuhkan. 2. Khusus pelamar untuk tenaga pendidik, pelamar minimal berkualifikasi S2 dengan Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) minimal 3,00. 3. Untuk mendapatkan kandidat tenaga pendidik terbaik, seleksi dilaksanakan dengan berpatokan pada beberapa kriteria penilaian, yaitu potensi akademik, kemampuan bahasa inggris melalui tes TOEIC dengan skor minimal 500. 4. Memperhatikan portofolio dari para kandidat tenaga pendidik yang melamar ke setiap Program Studi. Penilaian berbasis portofolio ini dilaksanakan dengan tujuan untuk memperkuat tenaga pendidik yang berlatar belakang praktisi dan akademisi, seleksi juga mempertimbangkan kesesuaian antara bidang keahlian pelamar dengan keahlian yang dibutuhkan Program Studi, dan untuk kerja terkait. 5. Bagi pelamar untuk menjadi tenaga pendidik yang berlatar belakang profesional dari kalangan praktisi Kriteria pelamar Tenaga Kependidikan (Administrasi, Tenaga Perpustakaan, Tenaga Laboratorium, dan Pranata Komputer): 1. Minimal berpendidikan S1 untuk tenaga laboran, D1 untuk tenaga kepustakaan dan administrasi, SMU sederajat untuk tenaga non administrasi harus berpengalaman dan memiliki keahlian dibidang yang sesuai kebutuhan. 2. Memiliki kompetensi sebagai tenaga administrasi, tenaga perpustakaan, tenaga laboratorium, atau pranata komputer. 3. Berpengalaman sebagai tenaga kependidikan dibidangnnya minimal 2 (dua) tahun. 4. Berusia maksimal 30 (tiga puluh) tahun pada saat melamar. Sehat jasmani dan rohani yang dibuktikan dengan Surat Keterangan Sehat dari dokter pemerintah, tidak pernah terlibat dalam masalah pidana atau diberhentikan kerja secara tidak hormat. Memiliki jenjang pendidikan dan keahlian yang sesuai dengan dibutuhkan. 3

5. Memiliki keterampilan di bidang komputer bagi tenaga administrasi dan menguasai teknologi informatika dan komunikaso bagi pranata komputer. 6. Memiliki ketrampilan dalam mengelola perpustakaan bagi tenaga kepustakaan minimal S1 Perpustakaan. 7. Memiliki ketrampilan dalam mengelola Laboratorium sesuai spesifikasi laboratorium. 8. Diutamakan mempuyai kemampuan berbahasa inggris. 2.3 Mekanisme Rekrutmen Rekrutmen tenaga pendidik dan tenaga kependidikan dilaksanakan melalui tahap berikut: 1. Pendaftaran Pendaftaran dilakukan melalui jalur seleksi yang telah ditetapkan, calon karyawan melengkapi berkas yang diminta oleh pihak universitas sesuai dengan SOP penerimaan dosen dan tenaga kependidikan. 2. Asesmen dokumen Asesmen dokumen dilakukan untuk seluruh dokumen yang diterima oleh pihak personalia. 3. Tes dan Wawancara Tes dilakukan ketika calon karyawan yang mendapat panggilan untuk mengikuti tes. Tes yang dilakukan meliputi tes komputer, TOEIC dan wawancara. Khusus untuk pelamar sebagai dosen akan dilakukan tes mocroteaching. 4. Pentapan dan pengumuman hasil seleksi Hasil dari tes penenerimaan dan wawancara tersebut menjadi dasar penerimaan dosen dan tenaga kependidkan yang dinyatakan lulus seleksi kemudian dikirimkan surat offering letter. 2.4 Masa Adaptasi Dan Induksi 1. Pegawai baru menjalani masa adaptasi selama 1 3 bulan. Maksud dari masa adaptasi adalah pegawai diharapkan dapat beradaptasi dengan lingkungan UIB, pekerjaan dan rekan-rekan kerja di UIB. 2. Atasan langsung/mentor pegawai baru wajib memberikan jenis pekerjaan kepada penugasan yang berupa adaptasi dengan langsung/mentor. 3. Pada masa adaptasi dan induksi calon dosen dan tanaga kependidkan akan dimonitoring menggunakan form adaptasi, form induksi dan form performance evaluation (PE). 4. Selama masa adaptasi pengawai baru akan mengikuti beberapa test, seperti test psikotest dan test bahasa inggris internal (UTEP). 5. Laporan akhir masa adaptasi dan hasil psikotest akan menjadi pertimbangan bagi rektorat untuk menilai kinerja dan adaptasi pegawai tersebut. 6. Rektorat dan atasan langsung/mentor yang akan memutuskan karyawan tersebut masuk dalam masa kontrak atau tetap. 2.5 Masa Kontrak Masa kontrak disebut dengan KKWT / PKWT (Kontrak Kerja Waktu Tertentu / Perjanjian Kerja Waktu Tertentu). 1. Masa kontrak dilalui oleh pegawai baru setelah menjalani masa adaptasi dan induksi. 2. Lama masa kontrak adalah 2 5 bulan, kurang lebih dari 2 bulan akan dilalui oleh staf sedang waktu kurang lebih 5 bulan akan dilalui oleh dosen. 4

3. Selama masa kontrak staf diberikan oleh atasan/mentor adalah selama 2 5 bulan dan laporan setiap hari dibuat oleh pegawai tersebut. Form yang harus dilengkapi oleh staf selama kontrak adalah form performance evaluation dan form masa induksi. 2.6 Pengangkatan Karyawan 1. Dosen/Tenaga kependidikan yang akan diangkat akan dibuatkan SK Yayasan mengenai pengangkatan. 2. Dosen/Tenaga kependidikan didaftarkan sebagai peserta jamsostek dan peserta asuransi kesehatan. 3. Dosen/Tenaga kependidikan dibuatkan ID Card pegawai. 4. Dosen/Tenaga kependidikan diberikan buku Peraturan Tata Tertib dan Kepegawaian Universitas Internasional Batam. 2.7 Pemutusan Hubungan Kerja Jika terjadi pemutusan hubungan keja maka karyawan tersebut akan diberikan halhal dibawah ini: 1. Calon Dosen / Tenaga kependidikan tersebut diberikan tiket kepulangan ke daerah rekrutan. Tiket tersebut tidak bisa diuangkan. 2. Waktu berlaku tiket adalah 14 hari (2 minggu) setelah berakhirnya kontrak kerja. 3. Calon Dosen / Tenaga kependidikan akan diberikan surat pengalaman bekerja. 2.8 Fasilitas Yang Diperoleh Oleh Pegawai Tetap Fasili tas yang diterima ketika dosen / tenaga kependidikan diangkat menjadi karyawan tetap di Unversitas Internasional Batam adalah sebagai berikut: 1. Jamsostek 2. Asuransi kesehatan 3. Tunjangan Bahasa Inggris dengan nilai minimal TOEIC 700 sesuai dengan SK Tunjangan Bahasa Inggris (terlampir) 4. Tunjangan Jabatan Akademik (JJA) jika memiliki SK tunjangan jabatan akademik dari Dikti 5. Tunjangan Hari Raya (THR) 1 bulan gaji bagi yang telah bekerja 1 tahun secara terus menerus dan proporsional bagi yang telah bekerja minimal 3 bulan tetapi kurang dari 1 tahun 6. Tunjangan sukacita/dukacita bagi yang telah bekerja 1 tahun 7. Tunjangan tiket hari raya tahunan bagi yang telah bekerja satu tahun, yang berhak memperoleh tunjangan tiket hari raya tahunan adalah dosen rekrutan luar kota, pejabat struktural, Ka. Prodi, Sek. Prodi dan Ka. BAUK. 8. Tunjangan kacamata bagi yang telah bekerja minimal 1 tahun 9. Tunjangan pengabdian masa kerja dengan masa bakti 5 tahun dan kelipatannya mendapatkan uang penghargaan 1 bulan gaji 10. Cuti tahunan bagi yang telah bekerja 1 tahun. Jumlah cuti tahunan 12 hari dan dikurangi dengan cuti bersama pemerintah dan cuti bersama UIB. 11. Cuti besar (44 hari) bagi yang telah mengabdi dengan masa bakti 6 tahun dan kelipatannya. 5

BAB III SOP dan FORM 3.1 SOP 1. SOP Penerimaan Dosen dan Tenaga Kependidikan 2. SOP Masa Adaptasi dan Induksi Dosen & Tenaga Kependidikan 3. SOP Masa Kontrak Dosen & Tenaga Kependidikan 4. SOP Pengangkatan Dosen & Tenaga Kependidikan 3.2 Form 1. Form Penginputan Tanda Terima Berkas Lamaran Calon Karyawan 6

2. Form Calon Dosen dan Karyawan 7

8

9

3. Formulir Penilaian Tes Mengajar Bagi Calon Dosen 10

4. Formulir Penilaian Wawancara 11

5. Form Penerimaan Karyawan 12

6. Form Perfomance Evaluation 13

14

15

16

17

18

BAB V PENUTUP Demikian buku pedoman sistem rekrutmen, seleksi, penempatan, dan pengangkatan dosen dan tenaga kependidikan ini dibuat. Semoga menjadi bagian panduan yang cukup efektif dalam proses perekrutan dosen dan tenaga kependidikan. Jika terdapat hal-hal yang membutuhkan kebijakan baru, perubahan akan dilakukan sesuai dengan kebutuhan. Batam, Juli 2016 Tim Penyusun 10

REFERENSI Undang-undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 jo. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2013 tetnang Standar Nasional Akademik Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2007 tentang Standar Kualifikasi Akademik/Kompetensi Guru/Dosen Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi Statuta Universitas Internasional Batam Renstra Universitas Internasional Batam 11