Lampiran 1. Struktur Organisasi PT TMMIN

dokumen-dokumen yang mirip
KEADAAN UMUM PERUSAHAAN

MEMPELAJARI PENGENDALIAN KUALITAS PENGEPAKAN PRODUK EKSPOR KOMPONEN MOBIL DI COMPONENT EXPORT VANNING DIVISION

BAB 1 PENDAHULUAN. Pada era globalisasi dan kemajuan teknologi sekarang ini, dunia industri otomotif

BAB 1 PENDAHULUAN. Industri otomotif di Indonesia saat ini berkembang cukup pesat. Perkembangan

Lampiran 1. Percepatan getaran pada tangan operator

BAB 1 PENDAHULUAN. Tingkat persaingan dalam era globalisasi dewasa ini semakin tinggi dan

BAB II PROFIL PT. ASTRA DAIHATSU MOTOR

4. Nama : Kak Desynta Jenis Kelamin : Perempuan Usia : 40 tahun Posisi : Karyawan HRD (Administrasi Estate) Lama Bekerja : 10 tahun


BAB I PENDAHULUAN. perusahaan yang bergerak pada bidang otomotif. Kegiatan di PT. TMMIN selain

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 357 TAHUN 2013 TENTANG

BAB 1 PENDAHULUAN. Dewasa ini teknologi informasi sudah diterapkan dalam semua sisi kehidupan

BAB 1 PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah Setiap pekerjaan dan kegiatan di dalam perkantoran, baik pemerintah

BAB 1 PENDAHULUAN. saat ini mendominasi pasar otomotif di Indonesia. Kiprahnya di dunia otomotif Indonesia

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

ANALISA PROSES BISNIS

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. parts. Perusahaan ini menerima pesanan dari perusahaan otomotif dan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. PT United Tractors Tbk (PTUT) merupakan salah satu distributor alat-alat berat

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

II. DESKRIPSI KEGIATAN MAGANG

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang

BAB I PENDAHULUAN. otomotif terbesar di Indonesia. PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia (yang

LAMPIRAN KEPUTUSAN MENTERI KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2015 GOLONGAN PETERNAKAN DAN NAMA JABATAN

Urgently Required / Dibutuhkan Segera : Lowongan Kerja Calon Pegawai PT Wijaya Karya (Persero) Junior Programmer. Junior Accounting.

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia (PT. TMMIN) merupakan salah satu

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Ganda Teknik Industri - Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2007/2008

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

BAB 1 PENDAHULUAN. Persaingan di dunia industri pada saat ini tidak dapat dihindari, dan setiap pesaing

Fungsi Jabatan Tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan adalah sebagai berikut: 1. Jajaran Direksi Perusahaan a.

KEPUTUSAN MENTERI KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 15 TAHUN 2015 TENTANG


BAB III GAMBARAN UMUM PT. TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA. sebagai Agen Tunggal Pemegang Merek (ATPM) Toyota untuk seluruh

BAB I 1.1 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

BAB 1 PENDAHULUAN. Dalam kegiatan industri khususnya industri otomotif, ujung tombak yang

BAB I PENDAHULUAN. menghasilkan laba atau menambah nilainya sendiri. Kualitas dari SDM akan sangat

BAB III METODOLOGI. Proses produksi pada PT. PIN khususnya proses dari bagian upper (cutting

Diskusi mengenai topik minggu lalu.

Metode Training ISO/TS Sentral Sistem TAPI MENJELASKAN

HALLIBURTON EXIT SURVEY

BAB 1 PENDAHULUAN. PT. Honda Prospect Motor merupakan perusahaan yang bergerak dalam

BAB IV GAMBARAN UMUM OBYEK PENELITIAN. kertas, dimana dapat diklarifikasikan dalam 2 (dua) kelompok besar, yaitu :

BAB I PENDAHULUAN. berkembang dari waktu ke waktu yang menuntut semua instansi industri untuk

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Sejarah PT. Nikkatsu Electric Works

BAB 1 PENDAHULUAN. Setiap industri manufaktur membutuhkan gerak yang optimal pada keseluruhan

V. KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN. atau tidak maka dibutuhkan suatu kelayakan proyek. diukur dengan mempertimbangkan untung dan ruginya suatu investasi.

BAB I PENDAHULUAN I-1

PENDAHULUAN A. Rasional

APLIKASI MANAJEMEN PERKANTORAN E */**

KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 358 TAHUN 2013 TENTANG

IV. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Pineapple berdiri melalui beberapa tahapan. Pada awal berdirinya PT

PT. PERTAMINA DRILLING SERVICES INDONESIA

SCHEDULE TRAINING 2014

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Adapun tugas dan tanggung jawab masing-masing manager dalam struktur. organisasi PT. Riau Andalan Pulp and Paper adalah sebagai berikut :

Proses Manufaktur I TKM4171 KULIAH KE-1 MANUFAKTUR DAN SISTEM EKONOMI RABU

LAMPIRAN PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB. langsung. Wewenang dan tanggung jawab untuk masing-masing jabatan pada PT.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. peduli pada kualitas produk dan layanan.

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN PT. AERO SYSTEMS INDONESIA

Aplikasi Sistem Informasi (1)

Lab. Teknik Industri Lanjut LEMBAGA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI. p j UNIVERSITAS GUNADARMA

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

V. PENERAPAN SISTEM ERGONOMI DALAM PROSES PRODUKSI

Laporan Kerja Praktek PT.Astra Daihatsu Motor BAB II SEJARAH DAN PROFIL PERUSAHAAN

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN

Lampiran 1. Bagan Struktur Organisasi Unit Geomin

BAB 1 PENDAHULUAN. semakin menambah ketatnya persaingan antar perusahaan atau industri untuk

BAB V ANALISA HASIL. 5.1 Assesment Supplier PT. XYZ. Berdasarkan data yang sudah disajikan pada bab sebelumnya, maka

BAB III. Untuk memecahkan masalah yang diangkat dalam skripsi ini terdapat. lebih jelasnya berikut adalah alur pemecahan masalah tersebut:

BAB 1 PENDAHULUAN. yang saat ini mendominasi pasar otomotif di Indonesia. Kiprahnya di dunia otomotif

Tinjauan Umum Functional Strategy Riri Satria

BAB I PENDAHULUAN. pun semakin pesat di era globalisasi ini. Peran industri di Indonesia sangatlah penting

BAB III METODE PENELITIAN. (Enterprise Risk Management) yang dilakukan pada PT. Multistrada Arah

LAPORAN PRAKTEK KERJA PROFESI APOTEKER DI PT. SOHO JL. PULOGADUNG NO. 6 KAWASAN INDUSTRI PULOGADUNG JAKARTA (3OKTOBER 25NOVEMBER2011)

ENME Matematika Teknik Lanjut Advanced Engineering Mathematics 4 Wajib Peminatan Specialization Course 8 Subtotal 12

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN LANJUTAN. Dea Arri Rajasa, SE., S.Kom

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB V ANALISA HASIL. Tabel 5.1 Hasil Temuan Audit Internal. Summary Hasil Internal Audit No Plant/Dept. Temuan Audit NC OK Total 1 MARKETING

THE FACTORY ORGANISATION

LAPORAN PRAKTEK KERJA PROFESI APOTEKER DI PT. SOHO INDUSTRI PHARMASI JL. PULOGADUNG NO 6 JAKARTA (3 OKTOBER - 25 NOVEMBER 2011)

Tahap II 1. Apa saja kegiatan pemasaran yang telah dilaksanakan selama ini oleh perusahaan?

PERIODE XLV. Disusun Oleh: CLAUDIA ALVINA, S. Farm. NPM

Direktorat Jenderal Pengelolaan Utang. Directorate General of Debt Management

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi industri manufaktur dalam beberapa dekade terakhir ini

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN. Jakarta pada tahun PT BBU merupakan perusahaan pabrikasi dengan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB II DATA UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. yang mendesain dan memproduksi circuit breaker untuk perlindungan peralatan

Perancangan Arsitektur Informasi dengan Menggunakan Bussiness System Planning (Studi Kasus:Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten P )

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Santoso Teknindo mulai mengawali operasinya pada tahun 1979, berawal dari

Perancangan Arsitektur Informasi Dengan Menggunakan Bussiness System Planning (Studi Kasus:Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten P )

BAB I PENDAHULUAN. Global Economic Resession atau krisis ekonomi dunia yang dimulai bulan

BAB III PROFIL PERUSAHAAN. suatu perusahaan yang mengelola berbagai macam bidang (general

ERP (Enterprise Resource Planning) Pertemuan 7

JENIS & KEGIATAN SISTEM INFORMASI PADA LEVEL-LEVEL ORGANISASI M-03

Transkripsi:

LAMPIRAN 80

Lampiran 1. Struktur Organisasi PT TMMIN DIRECTORATE DIVISION DEPARTMENT Board of Directors Plant Karawang Assy & Painting Press & Welding - AssyProduction - Painting Engineering Service - Painting Production - A & P Maintenance - Assy Engineering Service - PressProduction - Engineering Service - Body Production - Maintenance - Frame Production Plant Sunter I Machining - Production - Maintenance - Engineering Service - Inspection Corporate Planning Plant Sunter II Jig Tooling Stamping Production - Techincal & TPC - Jig Fabrication - Jig Design - Production - Machine Maintenance - Engineering Service Internal Audit Stamping Tools - Digital Engineering - Tools Manufacturing - Technical Engineering Casting - Production - Maintenance - Engineering Service Packing & Vanning - Packing & Vanning #1 - Engineering & Adm - Packing & Vanning #2 Quality Quality - QC Engineering #1 - Quality Engineering Service - QC Engineering #2 - QA #1 Technical-QA - QC Inspection - QA #2 Warranty-QA2 Plant Administration Plant Administration KARAWANG PLANT SUNTER PLANT - Material Control & PPGA - MCDP & PPGA Sunter I - Utility - Utility - Planning Adm & Control - MCDP & PPC Sunter II - Logistic Operation - PPGA Sunter II KARAWANG-SUNTER PLANT - Project Planning & Cost Control - Safety, Hygiene & TPM Production Control & Export Import Production Control & Export Import - Component Export & Import - New Model Project - Vehicle Export & Import Management - Logistic Planning & Operation - Planning & Control Purchasing Purchasing - Purchasing Engineering - Purchasing #3 - Purchasing #1 - Purchasing Planning - Purchasing #2 Special Project Engineering Engineering - Vehicle Development - Vehicle Evaluation - Product Engineering I - Engineering Adm - Product Engineering II Government Regulatory - Product Engineering III Affairs (Vehicle) Finance & ISTD Finance - Accounting - Financing - Costing - Administration - Tax Management - Profit Planning - Financial Control Information System & Technology - Planning - Finance & Procurement - Infrastructure System Support - Production System Support - Karawang Oprat. Support Human Resources & General Affairs Human Resources - HR Planning & Develop. - Industrial Relations - Remuneration & Data Center - HR Support to Supplier - Safety,Health,Environment & Gov. Relations - Training Center General Affairs - Administration - Security - General Purchasing - Community Relations - Building Maint.& Telecomunication 81

82

83

84

85

86

Lampiran 7. Kusioner Tenaga Kerja KUISIONER TENAGA KERJA Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk megisi kuisioner ini. Adapun kuisioner ini untuk kepentingan penelitian tentang pendengaran dan tidak akan mempengaruhi konduite, status maupun kelangsungan pekerjaan Bapak/Ibu/Saudara. Hasil kuisioner ini akan kami rahasiakan untuk kepentingan penelitian. Jadi, kami mohon Bapak/Ibu/Saudara menjawab pertanyaan dengan singkat dan benar. Bila ada pertanyaan yang tidak Bapak/Ibu/Saudara pahami tanyakan kepada saya. I. IDENTITAS DIRI 1. Nama : 2. Umur : 3. Jenis kelamin : ( ) Laki-laki, ( ) Perempuan 4. Pendidikan : 1. Baca tulis 4. Tamat SMU 2. Tamat SD 5. Tamat Akademi 3. Tamat SMP 6. Tamat Perguruan Tinggi 5. Jabatan Kerja :, Bagian :... 6. Lama Kerja : ( ) Tahun, ( ) Bulan, ( ) Minggu II. LINGKUAN KERJA 1. Berapa lama Bapak/Ibu/Saudara bekerja? a. 8 jam sehari b. < 8 jam sehari, yaitu c. > 8 jam sehari, yaitu 2. Apakah ada waktu istirahat kerja? a. Ada b. Tidak ada 3. Apakah pada waktu istirahat, aktivitas pekerjaan seluruhnya berhenti? a. Ya b. Tidak 4. Bila tidak, bagaimana cara mengatur pekerjaan tersebut? a. Istirahat dan bergantian dengan teman. b. Lain-lan, sebutkan 87

5. Apakah ada waktu libur pada bagian Bapak/Ibu/Saudara bekerja? a. Ada b. Tidak ada 6. Adakah faktor kebisingan pada bagian Bapak/Ibu/Saudara bekerja? a. Ada b. Tidak ada 7. Bila ada kebisingan, apakah kebisingantersebut menggagu pembicaraan antara pekerja yang saatu dengan pekerja yang lainya sehingga cara berbicara harus berteriak dengan lawan bicara pada jarak > 1 meter? a. Ya b. Tidak 8. Pernakah Bapak/Ibu/Saudara diberi penjelasan tentang kegunaan alat pelindung telinga? a. Pernah b. Tidak pernah 9. Pernahkah Bapak/Ibu/Saudara diberi penjelasan tentang cara menggunakan alat pelidung telinga? a. Pernah b. Tidak pernah 10. Pernahkah Bapak/Ibu/Saudara diberi penjelasan tentang cara memilih alat pelindung telinga? a. Pernah b. Tidak pernah 11. Siapa yang member penjelasan tentang kegunaan alat pelidung telinga,cara menggunakan daan memilihara alat pelindung telinga? a. Tenaga kesehatan b. Manajer c. Tim khusus d. Lain-lain, sebutkan III. PERILAKU 1. Apakah Bapak/Ibu/Saudara menggunakan APT (Alat Pelindung Telinga) sewaktu bekerja di tempat yang ebisingannya tinggi? (Ya/Tidak) 2. Bila Ya, sebutkan jenis alat pelindung telinga tersebut : a. Kapas b. Sumbat telinga (ear plug) d. Helmet e. Lain-lain, sebutkan. c. Tutup telinga (ear muft) 3. Bila memekai APT (Alat Pelindung Telinga), apakah APT yang Bapak/Ibu/Saudara pakai merupakan APT yang digunakan oleh perusahaan? (Ya/Tidak) 88

4. Sebutkan alas an Bapak/Ibu/Saudara tidak memakai APT perusahaan : a. APT yang disediakan terasa sakit/gatal apabila digunakan b. APT yang disediakan telah hilang c. APT yang disediakan telah rusak d. Lain-lain, Sebutkan 5. Apabila tidak menggunakan APT, sebutkan alasannya :. a. Belum diberika perusahaan b. Lain-lain, sebutkan 6. Pernahkah Bapak/Ibu/Saudara mengalami gangguan pendengaran? a. Pernah b. Tidak pernah 7. Bila pernah, jenis gannguannya adalah. a. Berdengung atau berdesis b. Kurang dengar sementara c. Tidak bias mendengar d. Berdengung dan kurang dengar sementara e. A, b, dan c benar f. Lain-lain, sebutkan 8. Bila pernah, apakah tindakan Bapak/Ibu/Saudara? a. Tidak berbuat apa-apa b. Meminta saran ke teman-teman sekerja dan atasa c. Pergi ke dokter perusahaan untuk berobat d. Tidak bekerja e. Lain-lan, sebutkan 89

Lampiran 8. Tingkat Kebisingan Tiap Mesin Pattern 1 Pada Produksi Part No. 1 2 3 4 5 6 Line C Line A Item Part dan Mesin Tingkat Kebisingan Item Part dan Mesin Tingkat Kebisingan db(a) db(a) 67147.8 OKO 20 53321 OKO 40 dan 30 Mesin pos C 1 109.1 Mesin pos Ao 1 89.3 Mesin pos C 2 106.7 Mesin pos Ao 2 - Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 88.4 Mesin pos C 4 104.9 Mesin pos Ao 4 89.6 57413.4 OKO 30, 40, dan 50 61112 OKO 70 dan 80 Mesin pos C 1 112 Mesin pos Ao 1 93.8 Mesin pos C 2 106.2 Mesin pos Ao 2 97.7 Mesin pos C 3 106.8 Mesin pos Ao 3 97.2 Mesin pos C 4 104.4 Mesin pos Ao 4 96.9 61341.2 OKO 20 53311 OKO 50 Mesin pos C 1 97.6 Mesin pos Ao 1 92.3 Mesin pos C 2 112.5 Mesin pos Ao 2 90.4 Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 92.8 Mesin pos C 4 107.6 Mesin pos Ao 4 92.4 57613 OKO 10 dan 30 63111 OKO 90 Mesin pos C 1 105.1 Mesin pos Ao 1 88.6 Mesin pos C 2 102.8 Mesin pos Ao 2 89.3 Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 93.6 Mesin pos C 4 103 Mesin pos Ao 4-61723.4 OKO 10 61111 BLK JPE Mesin pos C 1 106.3 Mesin pos Ao 1 89.9 Mesin pos C 2 107 Mesin pos Ao 2 - Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 - Mesin pos C 4 104.5 Mesin pos Ao 4-55741 OKO 30 - Mesin pos C 1 105.8 Mesin pos Ao 1 - Mesin pos C 2 107.6 Mesin pos Ao 2 - Mesin pos C 3 108.8 Mesin pos Ao 3 - Mesin pos C 4 109.1 Mesin pos Ao 4-90

Lampiran 9. Tingkat Kebisingan Tiap Mesin Pattern 2 Pada Produksi Part No. 1 2 3 4 5 6 Line C Item Part dan Mesin 61615.6 OKO 10 Tingkat Kebisingan db(a) Line A Item Part dan Mesin 67143.4 OKO 30 dan 40 Tingkat Kebisingan db(a) Mesin pos C 1 101 Mesin pos Ao 1 97.4 Mesin pos C 2 106.7 Mesin pos Ao 2 - Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 92.2 Mesin pos C 4 106.8 Mesin pos Ao 4 89.7 61641.2 OKO 40 dan 10 67149 OKO 30 dan 40 Mesin pos C 1 98.5 Mesin pos Ao 1 97.9 Mesin pos C 2 103.6 Mesin pos Ao 2 96.5 Mesin pos C 3 106 Mesin pos Ao 3 92.4 Mesin pos C 4 105.1 Mesin pos Ao 4 93.3 61621.2 OKO 10 67111.2 OKO 30 Mesin pos C 1 103.4 Mesin pos Ao 1 91.4 Mesin pos C 2 103.6 Mesin pos Ao 2 - Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 91.6 Mesin pos C 4 103.6 Mesin pos Ao 4 95 61733 OKO 10 61111 OKO 70 dan 80 Mesin pos C 1 100.7 Mesin pos Ao 1 93.8 Mesin pos C 2 105 Mesin pos Ao 2 98.4 Mesin pos C 3 101.8 Mesin pos Ao 3 98.7 Mesin pos C 4 103.3 Mesin pos Ao 4 96.5 57611 OKO 10 dan 61111.2 BLK 20 Vietnam Mesin pos C 1 98.9 Mesin pos Ao 1 88.9 Mesin pos C 2 101.5 Mesin pos Ao 2 - Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 - Mesin pos C 4 102.1 Mesin pos Ao 4-61734 OKO 10 - Mesin pos C 1 104.3 Mesin pos Ao 1 - Mesin pos C 2 104.1 Mesin pos Ao 2 - Mesin pos C 3 103 Mesin pos Ao 3 - Mesin pos C 4 101.9 Mesin pos Ao 4-91

Lampiran 10. Tingkat Kebisingan Tiap Mesin Pattern 3 Pada Produksi Part No. 1 2 3 4 5 6 7 Line C Line A Item Part dan Mesin Tingkat Kebisingan Item Part dan Mesin Tingkat Kebisingan db(a) db(a) 61343.4 OKO 20 67141.2 OKO 30 Mesin pos C 1 108.00 Mesin pos Ao 1 90.9 Mesin pos C 2 107.10 Mesin pos Ao 2 - Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 93.4 Mesin pos C 4 98.60 Mesin pos Ao 4 92 63134 OKO 20 53811.2 OKO 30 dan 40 Mesin pos C 1 103.9 Mesin pos Ao 1 89.5 Mesin pos C 2 100.2 Mesin pos Ao 2 91.6 Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 95.9 Mesin pos C 4 98.2 Mesin pos Ao 4 94.7 63135 OKO 40 67115 OKO 30 dan 40 Mesin pos C 1 104.3 Mesin pos Ao 1 91.9 Mesin pos C 2 99.3 Mesin pos Ao 2 91 Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 93.2 Mesin pos C 4 97.2 Mesin pos Ao 4 93.9 55711 OKO 20 61112 OKO 100 Mesin pos C 1 110.2 Mesin pos Ao 1 87.2 Mesin pos C 2 111.1 Mesin pos Ao 2 - Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 87.8 Mesin pos C 4 101.5 Mesin pos Ao 4 92 53713.4 OKO 30 67113.7 OKO 30 Mesin pos C 1 103.8 Mesin pos Ao 1 95.3 Mesin pos C 2 - Mesin pos Ao 2 96.7 Mesin pos C 3 106.4 Mesin pos Ao 3 97.9 Mesin pos C 4 104.3 Mesin pos Ao 4 99.6 61633.4 OKO 10 dan 30 61112 BLK NSC Mesin pos C 1 104.40 Mesin pos Ao 1 88.3 Mesin pos C 2 109.40 Mesin pos Ao 2 - Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 - Mesin pos C 4 105.60 Mesin pos Ao 4-67145.6 OKO 20 - Mesin pos C 1 106.30 Mesin pos Ao 1 - Mesin pos C 2 108.50 Mesin pos Ao 2 - Mesin pos C 3 - Mesin pos Ao 3 - Mesin pos C 4 105.80 Mesin pos Ao 4-92

Lampiran 11. Nama dan Gambar Item Part yang Diproduksi di Stamping Shop Karawang Plant untuk Line A dan Line C 93

94

95

96

97

98