Lampiran 1. Bagan Struktur Organisasi Unit Geomin

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Lampiran 1. Bagan Struktur Organisasi Unit Geomin"

Dewi Hermanto
6 tahun lalu
Tontonan:

1 LAMPIRAN 61

2 61 Lampiran 1. Bagan Struktur Organisasi Unit Geomin VICE PRESIDENT UNIT GEOMIN QUALITY MANAGEMENT ASSURANCE OFFICER DVP EXPLORATION EXPLORATION TEAM Supt. Pengeboran MANAGER EXPLORATION SUPPORT MANAGER PLANNING & RESOURCES ENGINEERING MANAGER FINANCE MANAGER HUMAN RESOURCES, CSR & GENERAL AFFAIRS MANAGER PROCUREMENT Supt. Geofisika & Geodet Supt. Laboratorium 61

3 62 Lampiran 2. Hasil Uji Validitas I. SECI Konversi Pengetahuan II. Aset Pengetahuan TOTAL P1 PEARSON 0,489 P2 PEARSON 0,366 P3 PEARSON 0,725 P4 PEARSON 0,429 P5 PEARSON 0,509 P6 PEARSON 0,648 P7 PEARSON 0,542 P8 PEARSON 0,685 P9 PEARSON 0,727 P10 PEARSON 0,635 P11 PEARSON 0,508 P12 PEARSON 0,666 P13 PEARSON 0,676 TOTAL P1 PEARSON 0,745 P2 PEARSON 0,526 P3 PEARSON 0,568 P4 PEARSON 0,838 P5 PEARSON 0,762 P6 PEARSON 0,521 P7 PEARSON 0,760 P8 PEARSON 0,822 P9 PEARSON 0,664 P10 PEARSON 0,763 P11 PEARSON 0,514 P12 PEARSON 0,656 P13 PEARSON 0,479 P14 PEARSON 0,650

4 63 Lanjutan Lampiran 2. III. Tingkat Kepentingan Pengetahuan IV. Tingkat Penguasaan Pengetahuan TOTAL P1 PEARSON 0,739 P2 PEARSON 0,782 P3 PEARSON 0,839 P4 PEARSON 0,768 P5 PEARSON 0,737 P6 PEARSON 0,619 P7 PEARSON 0,624 P8 PEARSON 0,645 P9 PEARSON 0,641 TOTAL P1 PEARSON 0,718 P2 PEARSON 0,748 P3 PEARSON 0,901 P4 PEARSON 0,856 P5 PEARSON 0,905 P6 PEARSON 0,730 P7 PEARSON 0,632 P8 PEARSON 0,794 P9 PEARSON 0,772

5 64 Lampiran 3. Hasil Uji Realibilitas I. SECI Konversi Pengetahuan Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items II. Aset Pengetahuan Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items III. Tingkat Kepentingan Pengetahuan Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items IV. Tingkat Penguasaan Pengetahuan Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.920 9

6 65 Lampiran 4. Pertanyaan Wawancara PERTANYAAN WAWANCARA KARYAWAN PT. ANEKA TAMBANG TBK UNIT GEOMIN 1. Sumber-sumber pengetahuan karyawan berasal darimana saja? 2. Pengetahuan apa saja yang penting dikuasai oleh karyawan PT. Antam Tbk Unit Geomin? 3. Kegiatan rutin apa saja yang ada di perusahaan? 4. Apakah buku-buku pelatihan tersimpan dengan baik? 5. Informasi dari luar perusahaan didapat dengan cara apa saja? 6. Apakah selama ini knowledge sharing sudah terjadi di lingkungan perusahaan? 7. Apakah ada kendala dalam melakukan knowledge sharing di lingkungan perusahaan? Jika Ya, kenapa?

7 66 Lampiran 5. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN ANALISIS KESENJANGAN PENGETAHUAN (KNOWLEDGE GAP) KARYAWAN PT. ANEKA TAMBANG TBK, UNIT GEOMIN Kuesioner ini digunakan sebagai bahan untuk penyusunan skripsi oleh : Nama : Leily Purnama Chandra NIM : H Departemen : Manajemen Fakultas : Ekonomi dan Manajemen Universitas : Institut Pertanian Bogor Saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu mengisi kuesioner ini secara jujur, benar, dan akurat. Informasi yang diterima dari kuesioner ini bersifat rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan akademis. Terima Kasih atas bantuan dan kerja sama Bapak/Ibu. IDENTITAS RESPONDEN Jenis Kelamin : [ ] laki-laki [ ] perempuan Umur : [ ] 25 tahun [ ] tahun [ ] tahun [ ] tahun [ ] tahun [ ] 46 tahun Lama bekerja : [ ] 5 tahun [ ] tahun [ ] 6 10 tahun [ ] tahun [ ] tahun [ ] 26 tahun Pendidikan Terakhir : [ ] SMA [ ] S2 [ ] DIPLOMA [ ] S3 [ ] S1

8 67 Lanjutan Lampiran 5. Petunjuk Pengisian : Pilihlah salah satu jawaban terhadap setiap item pertanyaan yang diajukan dengan cara memilih salah satu jawaban yang disediakan untuk setiap item pertanyaan dan berilah tanda check list ( ) pada setiap jawaban yang dipilih. Keterangan : Sangat Setuju (SS) Setuju (S) Cukup Setuju (CS) Tidak Setuju (TS) Sangat Tidak Setuju (STS) I. SECI Konversi Pengetahuan No Pernyataan SS S CS TS STS 1 Selama ini Bapak/Ibu banyak belajar dari pengalaman 2 Selama ini Bapak/Ibu banyak belajar dari mengamati orang lain 3 Selama ini Bapak/Ibu banyak berpartisipasi dalam pertemuan yang dilakukan perusahaan untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman 4 Selama ini Bapak/Ibu banyak mengikuti pelatihan berkaitan dengan bidang pekerjaan 5 Selama ini Bapak/Ibu banyak memberikan pengetahuan/pengalaman kepada karyawan lain 6 Selama ini Bapak/Ibu aktif menjadi anggota kelompok karyawan untuk meningkatkan kinerja 7 Selama ini perusahaan memberikan pelatihan dengan contoh dan perumpamaan yang mudah dipahami 8 Sepengetahuan Bapak/Ibu selama ini perusahaan melakukan rotasi/perputaran karyawan secara rutin 9 Sepengetahuan Bapak/Ibu selama ini perusahaan sering membentuk suatu tim yang anggotanya dari berbagai bagian/kalangan 10 Bagi Bapak/Ibu informasi/pengalaman dari pihak di luar perusahaan sangat penting bagi peningkatan pengetahuan 11 Bagi Bapak/Ibu adanya buku-buku pelatihan yang diadakan perusahaan sangat penting 12 Bagi Bapak/Ibu adanya pertemuan-pertemuan pelatihan yang diadakan perusahaan sangat penting 13 Bagi Bapak/Ibu mencari pengetahuan di luar pelatihan yang diadakan perusahaan sangat penting

9 68 Lanjutan Lampiran 5. II. Aset Pengetahuan No Pernyataan SS S CS TS STS 1 Selama ini Bapak/Ibu didukung untuk saling percaya dalam berbagi keterampilan dan pengalaman 2 Selama ini Bapak/Ibu mempercayai bahwa ekspresi wajah/bahasa tubuh manajer/atasan Anda menunjukkan hal yang sebenarnya 3 Selama ini Bapak/Ibu sangat tertarik pada pengetahuan baru untuk memperbaiki kinerja 4 Perusahaan selalu mensosialisasikan nama baik/citranya melalui simbol/lambang perusahaan 5 Bapak/Ibu didukung untuk berinteraksi dengan pihak lain untuk memperbaiki kualitas produk 6 Selama ini Bapak/Ibu didukung oleh perusahaan untuk belajar dari kesalahan masa lalu 7 Perusahaan mempunyai tim khusus untuk mempromosikan konsep/desain produk baru 8 Perusahaan memberika dokumen spesifikasi produk secara terorganisasi 9 Perusahaan mempunyai hak paten atas suatu produk 10 Perusahaan mengkomunikasikan pentingnya melindungi pengetahuan yang dimiliki 11 Bapak/Ibu melaksanakan ketentuan operasional rutin yang ditetapkan perusahaan 12 Perusahaan mengharapkan partisipasi aktif karyawan dalam mensosialisasikan pengetahuan/keterampilan 13 Menurut Bapak/Ibu karyawan telah terlatih dan berpengalaman 14 Perusahaan menjelaskan dengan baik tujuan perusahaan dan budaya/kebiasaan yang ada Petunjuk Pengisian : Pilihlah salah satu jawaban terhadap setiap item pertanyaan yang diajukan dengan cara memilih salah satu jawaban yang disediakan untuk setiap item pertanyaan dan berilah tanda check list ( ) pada setiap jawaban yang dipilih. Keterangan : Sangat Penting (5) Penting (4) Cukup Penting (3) Tidak Penting (2) Sangat Tidak Penting (1)

10 69 Lanjutan Lampiran 5. III. Tingkat Kepentingan Pengetahuan Keterangan Tingkat Kepentingan Pengetahuan No Jenis Pengetahuan/Keterampilan Menurut Bapak/Ibu seberapa penting pemahaman tentang Visi dan Misi perusahaan 2 Menurut Bapak/Ibu seberapa penting pemahaman tentang nilai-nilai PIONEER 3 Menurut Bapak/Ibu seberapa penting pemahaman tentang sasaran strategi BEST 4 Menurut Bapak/Ibu seberapa penting pemahaman tentang atribut kepemimpinan SENSE 5 Menurut Bapak/Ibu seberapa penting pemahaman tentang Standar Etika Perusahaan 6 Menurut Bapak/Ibu seberapa penting pemahaman tentang Prinsip-prinsip GCG 7 Menurut Bapak/Ibu seberapa penting pemahaman tentang K3 dan lingkungan 8 Menurut Bapak/Ibu seberapa penting pemahaman tentang kesempatan pengembangan karir dan pembelajaran pegawai 9 Menurut Bapak/Ibu seberapa penting pemahaman tentang komunikasi efektif Petunjuk Pengisian : Pilihlah salah satu jawaban terhadap setiap item pertanyaan yang diajukan dengan cara memilih salah satu jawaban yang disediakan untuk setiap item pertanyaan dan berilah tanda check list ( ) pada setiap jawaban yang dipilih. Keterangan : Sangat Menguasai (5) Menguasai (4) Cukup Menguasai (3) Tidak Menguasai (2) Sangat Tidak Menguasai (1) IV. Tingkat Penguasaan Pengetahuan Keterangan Tingkat Penguasaan Pengetahuan No Jenis Pengetahuan/Keterampilan Sejauh mana Bapak/Ibu telah menguasai pengetahuan tentang Visi dan Misi perusahaan 2 Sejauh mana Bapak/Ibu telah menguasai pengetahuan tentang nilai-nilai PIONEER

11 70 Lanjutan Lampiran 5. No Jenis Pengetahuan/Keterampilan 3 Sejauh mana Bapak/Ibu telah menguasai pengetahuan tentang sasaran strategi BEST 4 Sejauh mana Bapak/Ibu telah menguasai pengetahuan tentang atribut kepemimpinan SENSE 5 Sejauh mana Bapak/Ibu telah menguasai pengetahuan tentang Standar Etika Perusahaan 6 Sejauh mana Bapak/Ibu telah menguasai pengetahuan tentang Prinsip-prinsip GCG 7 Sejauh mana Bapak/Ibu telah menguasai pengetahuan tentang K3 dan lingkungan 8 Sejauh mana Bapak/Ibu telah menguasai pengetahuan tentang kesempatan pengembangan karir dan pembelajaran pegawai 9 Sejauh mana Bapak/Ibu telah menguasai pengetahuan tentang komunikasi efektif Tingkat Penguasaan Pengetahuan

12 71 Lanjutan Lampiran 5. Pertanyaan Terbuka 1. Apakah Bapak/Ibu memiliki keahlian atau kompetensi yang belum dimanfaatkan secara optimal oleh perusahaan? Jika Ya, Sebutkan! 2. Apa yang menjadi penyebab/kendala keahlian yang Bapak/Ibu miliki tersebut belum dimanfaatkan secara optimal oleh perusahaan? 3. Apakah hal tersebut memiliki pengaruh terhadap kinerja perusahaan? 4. Cara berbagi pengetahuan/keahlian seperti apa yang paling efektif untuk diterapkan di perusahaan?

dokumen-dokumen yang mirip

IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

28 IV. HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan 4.1.1 Sejarah PT. Antam Tbk Unit Geomin Menurut Unit Geomin (2010) Sejak terbentuknya Departemen Pertambangan (Depertam) pada bulan Maret 1965,