EVALUASI KINERJA UKM No. Dokumen : SOP/B/IV/047/03/2017 SOP No. Revisi : 0 Tgl. Terbit : 13 MARET 2017 Halaman : 1/2 PUSKESMAS CISOLOK 1. Pengertian 2. Tujuan 3. Kebijakan dr. M. Saleh NIP.196206192006041002 Kinerja adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja / prestasi puskesmas berdasarkan hasil capaian kegiatan yang dilakukan setiap 2 kali dalam setahun semua program Mendapatkan informasi kinerja puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas. Keputusan Kepala Cisolok Nomor 800/867/320.22.901/III/2017 tentang Evaluasi Kinerja UKM Cisolok 4. Refrensi Pedoman Penilaian Kinerja 5. Alat dan Bahan 1. Alat tulis. 2. LCD 3. Power Point. 4. Laporan hasil kegiatan. A. Pra Penilaian Kinerja 1. Penetapan target puskesmas Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan program ditetapkan oleh SK evaluasi kinerja UKM. 2. Sosialisasi indikator dan target pencapaian kinerja pada pengelola program puskesmas oleh Kepala. 6. Prosedur/langkah -langkah B. Penilaian Kinerja UKM 1. Ketua UKM mengevaluasi hasil capaian kinerja 2. Ketua UKM menganalisis hasil capaian kinerja 3. Hasil capaian setiap program dilaporkan kepada kepala puskesmas 4. Kepala puskesmas menerima hasil analisis dari penanggung jawab UKM 5. Kepala puskesmas dan ketua UKM membahas hasil analisis untuk ditindak lanjuti 6. Kepala puskesmas menindaklanjuti hasil pembahasan bersama ketua UKM 7. Kepala bersama ketua UKM merencanakan pertemuan, merumuskan pemesahan masalah dan rencana tindak lanjut melalui rencana usulan kegiatan berikutnya bersama pelaksana UKM
C. Paska Penilaian Kinerja Penanggung Jawab UKM bersama tim perencanaan puskesmas menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) untuk tahun berikutnya. 7. Unit Terkait 8. Dokumen Terkait 1. Kepala 2. Penanggung Jawab UKM 3. Pengelola Program. 1. Hasil Capaian Kinerja. 2. Hasil Penilaian Kinerja. 3. RPK 4. Rencana Tindak Lanjut. NO Yang Diubah Isi Perubahan Tanggal mulai diberlakukan 9. Rekaman Historis Perubahan
PUSKESMA S CISOLOK DAFTA R TILIK EVALUASI KINERJA UKM No.Dokume n DT/B/IV.047/03/201 7 No.Revisi 0 Tanggal terbit 13 MARET 2017 Halaman 1/2 dr. M. Saleh NIP. 196206192006041002 Unit : Nama Petugas : Tanggal Pelaksanaan : NO INDIKATOR KEGIATAN YA A. B. Apakah dilakukan Pra Penilaian Kinerja? 1. Apakah Penetapan target puskesmas? Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan program ditetapkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten? 2. Sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja pada pengelola program puskesmas oleh Kepala? Apakah dilakukan Penilaian Kinerja? 1. Apakah KTU/Petugas membagikan formulir capaian kinerja pada semua pengelola program puskesmas? 2. Apakah KTU/Petugas A. Pra Penilaian Kinerja 1. Penetapan target puskesmas Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan program ditetapkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten. 2. Sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja pada pengelola program puskesmas oleh Kepala. B. Penilaian Kinerja 1. KTU/Petugas membagikan TIDA K
C. menerima formulir capaian kinerja masing-masing program yang telah diisi? 3. Apakah KTU menganalisa hasil capaian setiap program dan dilaporkan kepada Kepala? 4. Apakah Kepala menerima laporan hasil analisis oleh KTU 5. Apakah Kepala dan KTU membahas hasil analisis untuk ditindak lanjuti? 6. Apakah Kepala menindak lanjuti hasil pembahasan analisis bersama KTU? 7. Apakah Kepala bersama KTU merencanakan pertemuan merumuskan pemecahan masalah dan rencana tindak lanjut melalui Rencana Usulan Kegiatan berikutnya? 8. Apakah Pertemuan evaluasi kinerja bersama semua pemegang program? Apakah Pasca Penilaian Kinerja 1. Apakah Penanggung Jawab UKM bersama tim perencanaan puskesmas menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan. formulir capaian kinerja pada semua pengelola program puskesmas. 2. KTU/Petugas menerima formulir capaian kinerja masing-masing program yang telah diisi. 3. KTU menganalisa hasil capaian setiap program dan dilaporkan kepada Kepala. 4. Kepala menerima laporan hasil analisis oleh KTU. 5. Kepala dan KTU membahas hasil analisis untuk ditindak lanjuti. 6. Kepala menindak lanjuti hasil pembahasan analisis bersama KTU. 7. Kepala bersama KTU merencanakan pertemuan merumuskan pemecahan masalah dan rencana tindak lanjut melalui Rencana Usulan Kegiatan berikutnya. 8. Pertemuan evaluasi kinerja bersama semua pemegang program. C. Pasca Penilaian Kinerja 1. Penanggung Jawab UKM bersama tim perencanaan puskesmas menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan. Compliance rate (CR) :...%
... Pelaksana / auditor... NIP.