ANALISIS PENGARUH KESEJAHTERAAN, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL MELEAWAI Nama : BAYU AGUNG PRAMONO NPM : 11212375 Pembimbing : Widiyarsih, SE., MM
Latar Belakang Masalah Karyawan merupakan asset utama dalam sebuah perushaan dan mempunyai peran yang strategis dalam pencapaian tujuan perusahaan bahkan kelangsungan aktivitas perusahaan dan dalam mencapai tujuan tergantung oleh kinerja karyawan. Tercapainya tujuan perusahaan dalam pencapaian yang maksimal bergantung juga pada manajemen didalamnya, karena manajemen yang sukses harus memiliki hubungan yang baik antar karyawan. Efisiensi mengacu pada hubungan antara keluaran dan masukan. Sedangkan efektivitas menunjukan kemampuan dalam mencapai sasaran-sasaran (hasil akhir) yang akan ditetapkan secara tepat, dan bagaimana pencapaian hasil akhir yang sesuai dengan target waktu kerja yang telah ditetapkan. Mengingat keberadaan kehidupan suatu organisasi yang tidak pernah lepas dari tantangan baik yang datangnya dari dalam organisasi maupun dari luar organisasi, maka diperlukan kemampuan untuk bertahan dan bersaing. Salah satu kemampuan untuk bertahan dan bersaing adalah bagaimana manajemen sumber daya manusia dapat mengelola sumber daya organiasi yang dimilikinya dengan efektif, sehingga dapat membantu proses pencapaian tujuan perusahaan dan mensinergikan kemampuan perusahaan dengan kebutuhan karyawan.
Rumusan Masalah 1. Bagaimanakah pengaruh kesejahteraan terhadap kinerja karyawan di Hotel Melawai? 2. Bagaimanakah pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Hotel Melawai? 3. Bagaimanakah pengaruh budaya kerja terhadap kinerja karyawan di Hotel Melawai? 4. Bagaimanakah pengaruh kesejahteraan, lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Hotel Melawai?
Tujuan Penelitian 1. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh kesejahteraan terhadap kinerja karyawan di Hotel Melawai. 2. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Hotel Melawai. 3. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Hotel Melawai. 4. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh kesejahteraan, lingkungan kerja dan budaya kerja organisasi di Hotel Melawai secara simultan.
Hasil Penelitian Dan Analisis Pembahasan ANOVA Model Summary b Model R R Square Adjusted R Std. Error of Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Square the Estimate 1.706 a.498.478 1.311 a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi, Kesejateraan, Lingkungan Kerja Regression 129.600 3 43.200 25.142.000 a 1 Residual 130.588 76 1.718 Total 260.187 79 a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi, Kesejahteraan, Lingkungan Kerja b. Dependent Variable: Kinerja karyawan Pada tabel 5 diperoleh F hitung 25.142 maka hasil tersebut dapat disimpulkan Ho ditolak, karena 25.142 F hitung > 3.12 F tabel α=0.05 dengan tingkat signifikan 0.000 < 0.05. Hal ini menunjukan bahwa secara bersama-sama terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel bebas yaitu kesejahteraan, lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Hotel Melawai.
Pembahasan Uji Koefisein Determinasi Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi, nilai R 2 adalah 0,498. Ini berarti kesejahteraan, lingkungan kerja dan budaya organisasi menjelaskan fluktuasi atau variansi kinerja karyawan sebesar 49,8% sedangkan sisanya 50,2% kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar penelitian ini seperti motivasi, kepemimpinan, pendidikan dan lain sebagainya. Selain itu nilai R adalah 0,706 yang artinya terjadi hubungan yang erat antara ketiga variabel X terhadap variabel Y hal ini berarti terjadi hubungan yang sangat erat karena nilai mendekati 1. Jika nilai R semakin menjauhi 1 maka variabel-variabel independen tersebut semakin tidak kuat pengaruhnya dalam menjelaskan variabel dependennya.
Hasil Penelitian Dan Analisis Pembahasan Uji T Pengaruh X1 (Kesejahteraan) terhadap Y (Kinerja karyawan) dari hasil analisis didapatkan nilai t hitung sebesar 1.051 dengan tingkat signifikan 0.297. karena t hitung < t tabel pada α=0.05 dan nilai signifikan 0.297>0.05 maka Ho diterima. Hal ini menunjukan bahwa variabel kesejahteraan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruh X2 (Lingkungan kerja) terhadap Y (Kinerja karyawan) dari hasil analisis didapatkan nilai t hitung sebesar 3.386 dengan tingkat signifikan 0.001. karena t hitung > t tabel pada α=0.05 dan nilai signifikan 0.001<0.05 maka Ho ditolak. Hal ini menunjukan bahwa variabel lingkungan kerja ada pengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruh X3 (budaya organisasi) terhadap Y (kinerja karyawan) dari hasil analisis didapatkan nilai t hitung sebesar 6.526 dengan tingkat signifikan 0.000. karena t hitung >t tabel pada α=0.05 dan nilai signifikan 0.000<0.05 maka Ho ditolak. Hal ini menunjukan bahwa variabel budaya organisasi ada pengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Hasil Penelitian Dan Analisis Pembahasan Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.149 2.302 1.368.175 Kesejahteraan.056.054.086 1.051.297 Lingkungan kerja Budaya Organisasi a. Dependent Variable: Kinerja karyawan Sumber: data diolah menggunakan spss 17.0.185.511 Koefisien regresi X1 sebesar 0.056 menyatakan bahwa jika ditambahkan satu-satuan pada variabel kesejahteraan maka tingkat kinerja karyawan Hotel Melawai sebesar 0.056. Koefisien regresi X2 sebesar 0.185 menyatakan bahwa jika ditambahkan satu-satuan pada variabel lingkungan kerja maka tingkat kinerja karyawan Hotel Melawai sebesar 0.185 Koefisien regresi X3 sebesar 0.511 menyatakan bahwa jika ditambahkan satu-satuan pada variable budaya organisasi maka tingkat kinerja karyawan Hotel Melawai sebesar 0.511..055.078 Y = a + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + e Y = 3.149 + 0.056 X 1 + 0.185 X 2 + 0.511 X 3 Dimana : Y a X 1 X 2 X 3.290.561 3.386 6.526.001.000 = Kinerja Karyawan = Konstanta = Kesejahteraan = Lingkungan Kerja = Budaya Organisasi
Kesimpulan: Kesimpulan dan Saran Berdasarkan hasil dari analisis dan pembahasan, maka hasil penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut: Diketahui bahwa variabel kesejahteraan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan Hotel Melawai, dari hasil analisis didapatkan nilai t hitung sebesar 1.051 dengan tingkat signifikan 0.297. karena t hitung < t tabel pada α=0.05 dan nilai signifikan 0.297 > 0.05 Diketahui bahwa variabel lingkungan kerja terbukti berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja kerja karyawan Hotel Melawai, dari hasil analisis didapatkan nilai t hitung sebesar 3.386 dengan tingkat signifikan 0.001. karena t hitung > t tabel pada α=0.05 dan nilai signifikan 0.001 < 0.05. Diketahui bahwa variabel budaya organisasi terbukti berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja kerja karyawan Hotel Melawai, dari hasil analisis didapatkan nilai t hitung sebesar 6.526 dengan tingkat signifikan 0.000. karena t hitung >t tabel pada α=0.05 dan nilai signifikan 0.000 < 0.05. Kesejahteraan, lingkungan kerja, budaya organisasi terbukti terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara variabel independen (Kesejahteraan, lingkungan kerja, budaya organisasi) terhadap variabel dependen (kinerja karyawan). Karena F hitung > F sebesar 25.142 > F Tabel sebesar 3.12 dengan signifikansi 0,000. Nilai signifikansi F < α 0.05. Hasil analisis regresi linear berganda dengan hasil persamaan Y = 3.149 + 0.056 X1 + 0.185 X2 + 0.511 X3. berdasarkan hasil persamaan tersebut terlihat bahwa dari tiga variabel bebas yang diamati, kesejateraan, lingkungan kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kesimpulan Dan Saran Saran: Berdasarkan atas kesimpulan terdapat pengaruh, lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Hotel Melawai dan terdapat tidak pengaruh kesejahteraan terhadap kinerja karyawan Hotel Melawai, maka diperoleh saran-saran berikut ini: Untuk meningkatkan kinerja karyawan Hotel Melawai, sebaiknya PT Melawai Hotel & Tourism Corp Ltd memberikan kesejahteraan yang memuaskan karyawan hotel melawai tersebut, supaya kesejahteraan karyawan tersebut memuaskan untuk para karyawan Hotel Melawai. dilihat dari hasil yang didaptkan dari t hitung sebesar 1.051 dengan nilai signifikan 0.297. karena t hitung < t tabel pada α=0.05 dan nilai signifikan 0.297 > 0.05. Untuk meningkatkan kinerja karyawan Hotel Melawai, sebaiknya PT Melawai Hotel & Tourism Corp Ltd selalu memberikan yang terbaik dalam kesejahteraan untuk karyawan agar kinerja karyawan Hotel Melawai tersebut dapat meningkat dan kesejahteraan yang memuaskan karyawan hotel melawai.