PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA

dokumen-dokumen yang mirip
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2016

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB II KAJIAN LITERATUR...

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2017

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2013

TUGAS AKHIR. Pengendalian Stock Cutting Tool Dengan Metode Material Requirement Planning (MRP) Di Workshop United Can Company

STUDI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) UNTUK PENINGKATAN EFESIENSI PRODUKSI DI PT. SINAR SOSRO

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

STUDI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) UNTUK PENINGKATAN EFISIENSI PRODUKSI PADA PTP.N II PABRIK RSS TANJUNG MORAWA KEBUN BATANG SERANGAN

DAFTAR ISI Halaman Halaman Judul... i Halaman Pengajuan... ii Halaman Pengesahan... iii Kata Pengantar... iv Daftar Isi... vi Daftar Tabel...

KARYA AKHIR Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Sains Terapan. Oleh TENGKU EMRI FAUZAN

ANALISA FAKTOR-FAKTOR SIX BIG LOSSES PADA MESIN CANE CATTER I YANG MEMPENGARUHI EFESIENSI PRODUKSI PADA PABRIK GULA PTPN II SEI SEMAYANG

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAR MERCU BUANA JAKARTA 2015

ANALISIS EFEKTIVITAS MESIN HOPPER DENGAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS DAN FMEA PADA PT. KARYA MURNI PERKASA

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Salah satu faktor penunjang keberhasilan dalam dunia industri

TUGAS AKHIR ANALISA PENERAPAN TPM UNTUK PERBAIKAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN PADA PROSES UNIT MOLDING DENGAN MENGGUNAKAN METODE OEE

DEPARTEMEN TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA M E D A N 2016

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Langkah-langkah yang dilakukan dalam penelitian, adalah sebagai berikut :

ANALISIS EFISIENSI PRODUKSI MESIN RING FRAME DENGAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE DI PT INDORAMA SYNTHETICS Tbk

PRESENTASI SIDANG SKRIPSI. September

ANALISIS TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PADA TURNTABLE VIBRRATING COMPACTOR GUNA MEMPERBAIKI KINERJA PERUSAHAAN PT. INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM (Persero)


BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Pada bab ini akan diuraikan tahapan atau langkah-langkah yang dilakukan

BAB IV METODE PENELITIAN

SKRIPSI ANALISIS PENINGKATAN EFEKTIFITAS MESIN SEWING MENGGUNAKAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) DI PT.

BAB V ANALISA HASIL PERHITUNGAN. Equipment Loss (Jam)

TUGAS AKHIR ANALISIS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS MESIN CNC DI PT. RAJA PRESISI SUKSES MAKMUR DENGAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE)

Jl. Kaliurang Km 14.4 Sleman, DIY ,2) ABSTRAK

Analisa Total Productive Maintenance pada Mesin Machining Center pada PT. Hitachi Power System Indonesia (HPSI) Dengan Menggunakan Metode

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODELOGI PENELITIAN

LAPORAN TUGAS AKHIR. Diajukan Guna Melengkapi Sebagai Syarat Dalam Mencapai Gelar Sarjana Strata Satu (S1) Disusun Oleh :

PT. PP LONDON SUMATERA INDONESIA Tbk BAGERPANG POM SKRIPSI. Skripsi Yang Diajukan Untuk Melengkapi. Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

FAISAL EFFENDI SEMBIRING NIM :

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN. ada sekarang secara sistematis dan faktual berdasarkan data-data. penelitian ini meliputi proses

TUGAS AKHIR. Langkah Perbaikan Terhadap Peningkatan Overall Equipment Effectiveness ( OEE ) di Mesin Injection Plastic Outsole


BAB V ANALISIS HASIL

dalam pembahasan sehingga hasil dari pembahasan sesuai dengan tujuan yang

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Nama : Teguh Windarto NPM : Jurusan : Teknik Industri Pembimbing : Dr.Ir Rakhma Oktavina, MT

TUGAS AKHIR ANALISA OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) PLAN 2A WELDING SECTION STASIUN REAR FRAME ASSY DALAM MENUNJANG KELANCARAN PROSES PRODUKSI

Prosiding SNATIF Ke-1 Tahun ISBN:

HASBER F. H. SITANGGANG

LAPORAN KERJA PRAKTEK ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK END 200 DENGAN METODE STATISTICAL PROSES KONTROL PADA PT. UNITED CAN COMPANY LTD.

BAB 3 LANDASAN TEORI

Sunaryo dan Eko Ardi Nugroho

METODE PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Perkebunan Nusantara VII Unit Usaha Way

LEMBAR PENGESAHAN. ANALISA OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS) PADA DEPARTEMEN TELEPHONE CABLE DI PT.SUCACO Tbk (Mesin Scoop TEX5000) TUGAS AKHIR

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PADA PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA GAS GT 2.1 DENGAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS SKRIPSI

STUDI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE(TPM)PADA MESIN PENGADUKKO-KNEADERDI ANODE GREEN PLANT. PT. INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM (Persero) SKRIPSI

BAB II LANDASAN TEORI

ANALISA TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE DENGAN MENGGUNAKAN METODE TOTAL PRODUCTION RATIO PADA ALUMUNIUM DIE CASTING DI PT SEMPANA JAYA AGUNG

BAB V ANALISA PEMECAHAN MASALAH

D E P A RT E M E N T E K NI K I ND US T R I F A K U L T A S T E K N I K UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

Analisis Overall Equipment Effectiveness dalam Meminimalisasi Six Big Losses pada Area Kiln di PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk.

JIEMS Journal of Industrial Engineering & Management Systems Vol. 9, No 1, February 2016

1 BAB II TINJAUAN PUSTAKA

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. NASKAH SOAL TUGAS AKHIR... iv. HALAMAN PERSEMBAHAN... v. ABSTRACT... vii. KATA PENGANTAR... viii. DAFTAR ISI...

Pengukuran Efektivitas Mesin Rotary Vacuum Filter dengan Metode Overall Equipment Effectiveness (Studi Kasus: PT. PG. Candi Baru Sidoarjo)

Analisa Kinerja Mesin AMP (Asphalt Mixing Plan) dengan Metode OEE (Overall Equipment Effectiveness) pada PT Dua Putri Kedaton

PERHITUNGAN OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENES) PADA MESIN TRUPUNCH V 5000 I MENUJU TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) Study Kasus Pada PT XYZ

1 BAB I PENDAHULUAN. ini disebabkan karena tim perbaikan tidak mendapatkan dengan jelas

Nia Budi Puspitasari, Avior Bagas E *) Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro Jl. Prof. Sudharto, Tembalang, Semarang

Penerapan Total Productive Maintenance Pada Mesin Electric Resistance Welding Menggunakan Metode Overall Equipment Effectiveness

Evaluasi Efektivitas Mesin Creeper Hammer Mill dengan Pendekatan Total Productive Maintenance (Studi Kasus: Perusahaan Karet Remah di Lampung Selatan)

PERANCANGAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE MESIN JUMPING SAW DI PT. RAMA GOMBONG SEJAHTERA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB V ANALISA HASIL Analisis Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE)

1. Tingkat efectivitas dan efisiensi mesin yang diukur adalah dengan Metode Overall

TUGAS AKHIR USULAN PERBAIKAN MANAJEMEN PERAWATAN UNIT PEMBANGKIT DENGAN METODE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE DI PT PLN (PERSERO) UNIT PLTA TES

3 BAB III METODOLOGI PENELITIAN

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN HALAMAN PERSEMBAHAN PRAKARTA

Implementasi Metode Overall Equipment Effectiveness Dalam Menentukan Produktivitas Mesin Rotary Car Dumper

BAB I PENDAHULUAN. perbaikan. Perbaikan yang diharapkan dapat meningkatkan keutungan bagi

Analisa Kinerja Mesin AMP (Asphalt Mixing Plan) dengan Metode OEE (Overall Equipment Effectiveness) pada PT Dua Putri Kedaton

BAB IV ANALISIS HASIL PENGOLAHAN DATA

Analisis Overall Equipment Effectiveness pada Mesin Wavetex 9105 di PT. PLN Puslitbang

TUGAS AKHIR. Diajukan guna melengkapi sebagian syarat dalam mencapai gelar Sarjana Strata Satu ( S1 ) Disusun oleh : : Alkhotomi.

2.2.2 Keuntungan TPM Total Effectiveness (Keefektifan Total) Overall Equipment Effectiveness

BAB II LANDASAN TEORI

TINJAUAN PUSTAKA. 2.1 Pemeliharaan (Maintenance) Pengertian Pemeliharaan (Maintenance)

Suharjo Jurnal OE, Volume VI, Maret No. 1, 2014

TUGAS AKHIR ANALISA METODE PERAMALAN PERMINTAAN KEBUTUHAN TELEVISI DI PT. LG ELECTRONICS INDONESIA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2015

FAKTOR TERJADINYA PENURUNAN VISKOSITAS PRODUK DENGAN METODE 7 TOOLS DI PT. AKASHA WIRA INTERNATIONAL, TBK

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

PDF Compressor Pro. Kata Pengantar. Tekinfo --- Jurnal Ilmiah Teknik Industri dan Informasi

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. masalah dalam mesin/peralatan produksi, misalnya mesin berhenti secara tiba-tiba,

TUGAS AKHIR. Analisa Pengendalian Kualitas Produk Connector dengan Metode SPC (Statistical Process Control) di PT.

ANALISA PENGENDALIAN PERSEDIAAN PAHAT BUBUT ISO 6 BERDASARKAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) PADA DEPARTEMEN PUSLATEK PT.

STRATEGI PERAWATAN MESIN KAPAL TERHADAP EFEKTIVITAS OPERASIONAL MT. CITRA BINTANG GELADIKARYA. Oleh : SURYA DARMAWAN, ST NIM.

EVALUASI EFEKTIVITAS MESIN COAL FEEDER DENGAN PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) DI PT. PEMBANGKITAN JAWA BALI SERVICES PLTU PAITON UNIT IX

PENINGKATAN EFEKTIFITAS MESIN BLOWING BERDASARKAN EVALUASI OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS DAN FMEA PADA INDUSTRI MANUFAKTUR PLASTIK

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2015

Transkripsi:

TUGAS AKHIR Analisa Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) Menggunakan Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Six Big Losses Mesin Cylindrical Grinding Paragon GUP 20/32 Di Departemen Puslatek PT United Can Company Disusun Oleh : Nama : Jadmiko Agus Sholichin NIM : 41614110080 Program Studi : Teknik Industri PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2016 i

ii

iii

KATA PENGANTAR Puji syukur yang sebesar-besarnya penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas berkah, rahmat dan hidayah-nya penulis dapat menyelesaikan Laporan Tugas Akhir (skripsi) ini yang berjudul "Analisa Total Productive Maintenance (TPM) Menggunakan Overall Equipment Effetiveness dan Six Big Losses di Departemen Puslatek PT. UNITED CAN COMPANY. Penulisan laporan tugas akhir ini untuk memenuhi persyaratan kurikulum Sarjana Strata Satu (S-1), pada jurusan Teknik Industri, Fakultas Tehnologi Industri, Universitas Mercu Buana, Jakarta. Dengan Segala kerendahan hati, penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya pada semua pihak yang telah banyak memberikan bantuan dan bimbingan, baik selama masa penelitian maupun dalam penyelesaian laporan tugas akhir ini yaitu kepada : 1. Bapak Ir. Muhammad Kholil MT selaku pembimbing tugas akhir dan Kaprodi Teknik Industri 2. Seluruh Dosen Program Studi Teknik Industri yang telah banyak memberikan bimbingan selam masa perkuliahaan. 3. PT. United Can Company, khususnya bagian Puslatek yang telah memberikan kesempatan bagi penulis untuk melakukan penelitian. 4. Rekan-rekan kerja dari karyawan ataupun staff yang telah banyak memberikan informasi dan data dalam penyusunan tugas akhir ini. iv

5. Bapak dan Ibu tercinta atas segala doa, perjuangan dan persembahan terbaik dalam membimbing saya selama ini. 6. Seluruh rekan- rekan angkatan XX Program Studi Teknik Industri PKK Universitas Mercu Buana. Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam penyusunan laporan tugas akhir ini. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat penulis harapkan dari berbagai pihak. Besar harapan penulis semoga hasil penelitian ini dapat berguna bagi para pembaca. Jakarta, 27 Juli 2016 Penulis v

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i LEMBAR PERNYATAAN... ii LEMBAR PENGESAHAN... iii ABSTRAK... iv KATA PENGANTAR... vi DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiv LAMPIRAN... xvi BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Rumusan Masalah... 4 1.3. Tujuan Penelitian... 4 1.4. Batasan Masalah... 5 1.5. Sistematika Penulisan... 5 viii

BAB II LANDASAN TEORI... 7 2.1. Sejarah dan Definis Total Productive Maintenance... 7 2.2. Fungsi dan Tujuan Total Productive Maintenance... 10 2.3. Pilar-Pilar TPM... 11 2.4. Jenis-Jenis Maintenance... 12 2.4.1 Planned Maintenance... 12 2.4.2 Unplanned Maintenance... 14 2.4.3 Autonomous Maintenance... 14 2.5. Overall Equioment Effectiveness (OEE)... 16 2.6. Six Big Losses... 19 2.7. Fishbone Diagram... 22 BAB III METODE PENELITIAN... 24 3.1. Tempat dan Waktu Penelitian... 24 3.2. Identifikasi Masalah... 25 3.3. Pengumpulan Data... 25 3.4. Pengolahan Data... 26 3.4.1 Pengukuran Nilai OEE... 26 3.4.2 Identifikasi Six Big Loss... 27 3.4.3 Identifikasi Penyebab Menggunakan Fisbone Diagram... 27 3.5. Analisa Pembahasan... 28 3.6. Kesimpulan dan Saran... 28 ix

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA... 30 4.1. Pengumpulan Data... 30 4.1.1 Sejarah dan Perkembangan Perusahaan... 30 4.1.2 Lokasi dan Unit Kerja PT. United Can Company... 31 4.1.3 Fasilitas Perusahaan... 33 4.1.4 Sistem Ketegakerjaan dan Jam Kerja Perusahaan... 34 4.1.5 Hasil Produksi Secara Umum... 35 4.1.5 Distribusi dan Pemasaran... 40 4.1.7 Keadaan Umum Departemen PUSLATEK... 41 4.1.8 Data Produksi... 42 4.1.8 Data Jam Kerja dan Delay Mesin... 42 4.2. Pengolahan Data... 44 4.2.1 Menghitung OEE... 44 4.2.1.1 Perhitungan Availability... 44 4.2.1.2 Perhitungan Performance... 47 4.2.1.3 Perhitungan Quality... 47 4.2.1.4 Perhitungan OEE... 52 4.2.2 Identifikasi Six Big Losses... 53 4.2.2.1 Perhitungan Downtime Loss... 53 4.2.2.2 Perhitungan Speed Loss... 56 4.2.2.3 Perhitungan Defect Loss... 59 4.2.3 Pengaruh Six Big Loss... 61 4.2.3 Identifikasi Masalah Menggunakan Fishbone Diagram... 64 x

BAB V ANALISA HASIL... 65 5.1. Analisa Perhitungan OEE... 65 5.2. Analisa Perhitungan Six Big Losses... 66 5.3. Analisa Masalah Menggunaka Fishbone Diagram... 67 5.4. Pemecahan Masalah... 70 5.4.1 Mengeliminasi Six Big Losses... 70 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN... 74 6.1. Kesimpulan... 74 6.2. Saran... 76 DAFTAR PUSTAKA... 77 LAMPIRAN... 78 xi

DAFTAR TABEL Tabel 4.1. Data Produksi Pin Support Juni-Desember 2015... 42 Tabel 4.2. Data Jam Kerja dan Delay Mesin Juni-Desember 2015... 44 Tabel 4.3. Perhitungan Loading Time Juni-Desember 2015... 45 Tabel 4.4. Perhitungan Downtime Juni-Desember 2015... 46 Tabel 4.5. Perhitungan Avaibility Juni-Desember 2015... 47 Tabel 4.6. Perhitungan Persentase Kerja Efektif Juni-Desember 2015... 48 Tabel 4.7. Perhitungan Ideal Cycle Time Juni-Desember 2015... 49 Tabel 4.8. Perhitungan Operation Time Juni-Desember 2015... 50 Tabel 4.9. Perhitungan Performance Juni-Desember 2015... 50 Tabel 4.10. Perhitungan Quality Juni-Desember 2015... 51 Tabel 4.11. Perhitungan OEE Juni-Desember 2015... 51 Tabel 4.12. Data Breakdown Time Juni-Desember 2015... 54 Tabel 4.13. Perhitungan Breakdown Time Juni-Desember 2015... 55 Tabel 4.14. Perhitungan Setup and Adjusment Loss Juni-Desember 2015... 56 Tabel 4.15. Perhitungan Idling and Minor Stoppages Juni-Desember 2015... 57 Tabel 4.16. Perhitungan Reduce Speed Loss Juni-Desember 2015... 59 Tabel 4.17. Perhitungan Rework Loss Juni-Desember 2015... 60 xii

Tabel 4.18. Perhitungan Yield Loss Juni-Desember 2015... 61 Tabel 4.19. Perhitungan Six Big Losses Juni-Desember 2015... 61 Tabel 4.20. Persentase Kumulatif Six Big Losses... 62 xiii

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)... 9 Gambar 2.2 Pilar-Pilar Total Productive Maintenance... 12 Gambar 2.3 Hubungan OEE dan Six Big Losses... 22 Gambar 2.4 Fisbone Diagram... 23 Gambar 3.1 Urutan Pemecahan Masalah... 29 Gambar 4.1 Peta Lokasi Pabrik dan Cabang PT. United Can Company... 33 Gambar 4.2 Contoh Kaleng Dry & Non Processed Food Can... 36 Gambar 4.3 Contoh Kaleng Processed Food Can... 37 Gambar 4.4 Contoh Kaleng Beer & Beverage Can... 37 Gambar 4.5 Contoh Kaleng Aerosol... 38 Gambar 4.6 Contoh Kaleng Specialty... 39 Gambar 4.7 Contoh Closures & Component... 39 Gambar 4.8 Contoh Tennis Ball Can... 40 Gambar 4.9 Garfik OEE Juni-Desember 2015... 53 Gambar 4.10 Histogram Six Big Loss Juni-Desember 2015... 62 Gambar 4.11 Pareto Diagram Six Big Loss Juni-Desember 2015... 63 Gambar 4.12 Fishbone Diagram Pemecahan Masalah... 64 xiv

Gambar 5.1 Pareto Diagram Six Big Loss... 67 xv

LAMPIRAN Lampiran 1. Mesin Cylindrical Grinding... 78 Lampiran 2. Pin Support Product... 78 Lampiran 3. Data gangguan & kerusakan mesin... 79 Lampiran 4. Data Kegiatan Harian... 80 xvi