KUESIONER PENELITIAN

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. : Permohonan pengisian kuesioner penelitian

KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner. Saya Edwin Hargono dari mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan

DAFTAR KUESIONER. Atas bantuan dan kerjasamanya serta kesediaan waktu yang Anda berikan saya ucapkan terima kasih.

Keterangan : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju

LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN. Dalam rangka penulisan skripsi di Perguruan Tinggi Universitas Esa Unggul

LAMPIRAN 1. Kuesioner

LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

SELAMAT MENGERJAKAN TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA

DAFTAR LAMPIRAN. Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara. Sumber : Dokumentasi Bagian Sumber Daya Manusia, PTPN III 2013

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

LAMPIRAN SATU KUESIONER

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. penelitian skripsi dengan judul Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi,

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Saya adalah mahasiswi dari Binus University yang sedang melakukan penelitian mengenai

SS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

FAKULTAS EKONOMI AKUNTANSI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG

KUESIONER SKRIPSI. Persepsi Karyawan Terhadap Fakto-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja di Managed Services Department PT. Ericsson Indonesia

LAMPIRAN SATU SURAT KETERANGAN

KUESIONER PENELITIAN. Berikut ini adalah kuesioner yang berkaitan dengan penelitian tentang PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA

Kuesioner. Bapak /Ibu terhormat,

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

BAB 5 PENUTUP. 3. Hasil perhitungan koefisien determinasi partial (r 2 ) menunjukkan gaya

Yenny Naranatha Dewi. Perguruan Tinggi : Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang Fakultas/Jurusan : Ekonomi Akuntansi

KUESIONER UJI COBA. Lampiran 1

LAMPIRAN. Uji Validitas Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted. Scale Variance if Item Deleted

Lampiran 1 kuesioner

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

Lampiran 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT JAKARTA

KATA PENGANTAR. data yang saya perlukan sehubungan dengan masalah yang diteliti.

Struktur Organisasi Balai Besar Logam

KUESIONER PENELITIAN

Pengisian angket / kuesioner ini hanya untuk memperoleh data bagi tujuan ilmiah

Lampiran 1. Kuisioner Kepuasan Nasabah. Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden Di tempat

HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS ALAT UKUR. 1. Validitas dan Reliabilitas Dimensi Jarak Kekuasaan

Adapun Instrumen Penelitian adalah : Variabel Penelitian Motivasi Kerja (X1) A. Maslow, Mc. Clelland, Herzberg, McGregor

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

LAMPIRAN 1. Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Program Studi Manajemen Kebon Jeruk Jakarta Barat KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN

Lampiran 1 L 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH FAKTOR MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. MINOVA INFOTECH SOLUTION

LAMPIRAN 1 Kuesioner Pra Survey. Karyawan PT Maju Gemilang Serpong Bersama ini kami sampaikan ketersediaan Saudara/I untuk mengisi daftar

Kepada Yth. Bapak/Ibu Karyawan DCS Area Bandung Barat Divisi Customer Service PT Telkom Tbk Bandung

LAMPIRAN LAMPIRAN A ALAT UKUR (SKALA) TRY OUT. A-1 Organizational Citizenship Behavior A-2 Kepuasan Kerja. A-3 Motivasi Kerja

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN UTARA

SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER

Perkenalkan Saya, mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Esa Unggul

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN PERGURUAN BINA SANTRI MEDAN

ANGKET PENELITIAN DAMPAK KUALITAS SOFTWARE ABSENSI FINGERPRINT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN

Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden. Di Tempat

Survey Kepuasan Pegawai PT. ANUGRAH KURNIA ABADI

KUESIONER. Lama Bekerja :. *) coret yang tidak perlu

II. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI KERJA PEGAWAI

KUESIONER. Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bina Nusantara, mohon bantuan

FAKULTAS PSIKOLOGI DAN SOSIAL BUDAYA PROGRAM STUDI PSIKOLOGI UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA 2016 PENGANTAR

Kepada Yth. Bapak / Ibu / Sdr / i SMA Kesatrian 1 Semarang

1 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Dengan ini saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner terlampir sesuai dengan persepsi Bapak//Ibu/Saudara sekalian.

1. No. Responden : (diisi oleh peneliti) 2. Jenis Kelamin : Pria/Wanita *) 3. Usia : tahun 4. Lama masa kerja : 5. Pendidikan terakhir :

KUESIONER PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI DAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN.

LAMPIRAN 1. Instrumen Penelitian. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

Lampiran 1: PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

BAB I PENDAHULUAN. tujuan. Aktivitas suatu perusahaan dalam pencapaian tujuan tersebut diperlukan

KUESIONER PENELITIAN FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS ESA UNGGUL. No. Resp:

LAMPIRAN. LEMBAR KUESIONER (Pra Survey) pernyataan dalam kuesioner ini dengan tujuan sebagai data untuk mengetahui

INSTRUMEN PENELITIAN Variabel Dimensi Indikator Instrumen Kompensasi (Variabel X)

: Kuesioner penelitian : Permohonan bantuan pengisian kuesioner penelitian

KUESIONER HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI BERPRESTASI KARYAWAN BEKERJA DI RSIA BUNDA SEJAHTERA

KUISIONER PENELITIAN PROGRAM SARJANA EKSTENSI ILMU ADMINISTRASI NIAGA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS INDONESIA

KUESIONER. 3. Lama bekerja : a. 1 2 tahun b. 3 4 tahun c. 5 6 tahun d. > 6 tahun

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja pegawai Dinas Kesejahteraan dan Sosial Provinsi Sumatera Utara


TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT.GLOBAL ARTHA FUTURE. Para karyawan/karyawati yang terhormat yang bekerja pada perusahaan PT.

Sehubungan penyelesaian skripsi Program Strata Satu (S1) Fakultas. Ekonomi Program Studi Akuntansi Universitas Widyatama Bandung, saya

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN

LAMPIRAN 1 SKALA PSIKOLOGI

I. PENGANTAR II. DATA RESPONDEN

LAMPIRAN 1 KUISIONER FORMULIR PENGISIAN KUISIONER PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN

KUESIONER SURVEI EMPLOYEE ENGAGEMENT

KUESIONER. Responden. ( Mohon dibubuhi dengan stempel Perusahaan)

Emmanuel Andra Widiananta

Perpustakaan Unika LAMPIRAN

KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN Berilah tanda silang (x) pada pilihan yang sesuai identitas Anda. * = pilih, salah satu 1.

Kuesioner. Dalam rangka penelitian ilmiah, saya memerlukan informasi untuk mendukung penelitian yang saya

PETUNJUK PENGISIAN. Jawaban di atas ternyata salah dan akan diganti, menjadi : NO PERNYATAAN SS S TS STS 1

PETUNJUK PENGISIAN tanda ( ) Sangat Sering Sering Jarang Tidak Pernah tanda ( = )

Perpustakaan Unika LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI

Lampiran Hubungan anda dengan atasan diluar pekerjaan tergolong erat. Keterangan: 1:Sangat tidak setuju 3:Biasa saja

PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

KUESIONER PENELITIAN (PEMILIK) PENGARUH FAKTOR KESUKSESAN BISNIS KELUARGA TOKO. RATNA KUTOARJO. Oleh karena itu di sela-sela kesibukan

KUESIONER PENELITIAN

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

Transkripsi:

Lampiran 1. Lembar Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Depok, November 2012 Kepada Yth... Dengan Hormat, Saya yang bertandatangan dibawah ini Nama : REINHAT NPM : 1006814465 Program Studi : Manajemen Bisnis Fakultas Ekonomi UI Saat ini saya sedang melakukan penelitian mengenai Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT PJB UP Muara Karang. Adapun penelitian ini ditujukan sebagai salah satu syarat untuk memperolehgelar Sarjana Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Berkaitan dengan hal tersebut, saya memohon bantuan bapak atau ibu sebagai karyawan PT PJB UP Muara Karang untuk mengisi kuesioner yang saya berikan sesuai dengan pendapat bapak atau ibu. Dalam pengisian kuesioner, identitas responden dirahasiakan dan hanya diketahuioleh peneliti. Oleh karena itu pendapat bapak/ibu yang sebenarnya akan sangat membantusaya dalam melakukan penelitian ini. Atas partisipasibapak/ibu, saya mengucapkan terima kasih. Hormat Saya, REINHAT

Petunjuk pengisian kuesioner : 1. Bacalah pertanyaan dengan teliti. 2. Jawablah setiap pertanyaan yang ada di kuesioner. 3. Berilah tanda silang (x) pada jawaban yang disediakan. I. SCREENING QUESTIONS Apakah anda karyawan pada PT PJB Unit Pembangkitan Muara Karang dengan masa kerja minimal dua tahun? Ya Tidak (Jika jawaban Ya, silakan lanjutkan ke pertanyaan selanjutnya, Jika Jawaban Tidak, STOP terima kasih atas partisipasi anda) II. PERTANYAAN UMUM 1. Berapa kali dalam sebulan pada umumnya Anda berinteraksi dengan pimpinan anda? a. < 2 kali c. 3-4 kali e. > 6 kali b. 2-3 kali d. 4-5 kali III. Isilah kuesioner di bawah ini dengan cara memberi tanda silang (X) pada jawaban yang Anda pilih. Keterangan: 1. Sangat Tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS) 3. Kurang Setuju (KS) 4. Setuju (S) 5. Sangat Setuju (SS)

No Gaya Kepemimpinan Transformasional STS TS KS S SS 1 Pemimpin saya sering mengartikulasikan visi organisasi secara tidak langsung 2 Pemimpin saya memberikan contoh yang baik untuk kesuksesan kelompok 3 Pemimpin saya memfasilitasi saya dalam bekerja 4 Pemimpin saya mengharapkan saya untuk memberikan waktu penuh untuk pekerjaan 5 Pemimpin saya menuntut saya untuk memberikan kinerja yang terbaik 6 Pemimpin saya menjelaskan tujuan yang ingin dicapai organisasi dengan jelas. 7 Pemimpin saya tidak akan menempatkan saya di nomor dua 8 Pemimpin saya bertindak dengan mempertimbangkan perasaaan saya 9 Pemimpin saya mempertimbangkan perasaan pribadi karyawan sebelum bertindak 10 Pemimpin saya menunjukkan bahwa dia menghormati perasaan pribadi saya 11 Pemimpin saya selalu berpikir untuk menghadapi masalahmasalah lama dengan cara yang baru 12 Pemimpin saya mendorong saya untuk memikirkan kembali cara saya untuk melakukan beberapa hal 13 Pemimpin saya memiliki ide-ide yang telah menantang saya untuk menguji kembali beberapa asumsi mendasar tentang pekerjaan anda 14 Pemimpin saya mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang meminta saya untuk berpikir tentang cara saya melakukan sesuatu hal

No Gaya Kepemimpinan Transaksional STS TS KS S SS 1 Saya merasa pemimpin saya selalu memberikan umpan balik yang positif saat kinerja saya baik 2 Pemimpin saya memberikan penghargaan khusus (pujian,pengakuan,hadiah) ketika saya menghasilkan kinerja pada level tertinggi 3 Pemimpin saya memberikan penghargaan (pujian, pengakuan, dsb) untuk kinerja saya yang telah mencapai target 4 Saya merasa pemimpin saya mengakui kinerja saya yang baik 5 Pemimpin saya memberikan hukuman (koreksi, kritik, dsb) untuk kinerja saya yang belum mencapai target 6 Pemimpin saya membuat saya tahu bahwa saya menghasilkan kinerja yang buruk 7 Pemimpin saya menunjukkan kepada saya ketika produktivitas saya tidak normal

No Kepuasan Kerja STS TS KS S SS 1 Saya merasa bahwa saya menghayati pekerjaan saya 2 Beban kerja kurang seimbang dengan kemampuan saya 3 Perusahaan menyediakan sarana pelengkap kerja sesuai kebutuhan 4 Perusahaan tidak memberi kesempatan pada karyawan untuk rotasi di bagian lain 5 Pekerjaan yang saya lakukan sesuai dengan minat saya 6 Saya tidak mempunyai kebebasan untuk mengembangkan cara-cara baru dalam penyelesaian masalah 7 Kondisi sirkulasi udara tempat kerja sudah baik 8 Tanggung jawab pekerjaan yang diberikan tidak sesuai dengan kemampuan saya 9 Rekan kerja menganggap saya sebagai mitra kerja sejajar 10 Rekan kerja bersikap acuh tak acuh terhadap problem kerjaan karyawan lain 11 Terdapat suasana kekeluargaan diantara sesama rekan kerja 12 Saya hanya akan bekerja sama dengan rekan kerja yang cocok dengan saya 13 Saya menikmati kerja sama yang terjalin diantara sesama rekan kerja. 14 Terdapat persaingan yang tidak sehat diantara sesama rekan kerja 15 Terdapat dukungan yang kuat diantara sesama rekan kerja 16 Kritik dari rekan kerja terasa mengganggu saya 17 Gaji yang saya telah terima sebanding dengan tanggung jawab yang dibebankan kepada saya 18 Bonus yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan menurut saya tidak sesuai 19 Perusahaan memberikan tunjangan kesehatan yang memadai pada karyawan

No Kepuasan Kerja STS TS KS S SS 20 Fasilitas kerja karyawan dengan jabatan yang sama nampak berbeda 21 Ada kebijaksanaan cuti yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan 22 Perusahaan tidak memberikan penghargaan atas hasil kerja saya 23 Perusahaan memberikan gaji lembur yang sesuai 24 Saya merasa gaji yang diberikan perusahaan tidak adil diantara sesama karyawan 25 Karyawan berkesempatan mengikuti program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kemampuan 26 Saya merasa kriteria promosi karir tidak adil 27 Peluang pengembangan karir lebih ditentukan berdasarkan kualitas prestasi kerja 28 Hanya karyawan yang dekat dengan pimpinan berkesempatan mencapai jabatan tertentu 29 Informasi kesempatan promosi terbuka bagi karyawan 30 Pimpinan kurang memberikan dorongan untuk karir saya 31 Terdapat kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan aktualisasi diri 32 Saya merasa tidak memiliki peluang untuk mengembangkan karir 33 Pimpinan memberikan motivasi kepada karyawan untuk meningkatkan hasil kerja 34 Pimpinan kurang memperhatikan ide-ide kerja 35 Pimpinan mampu bersikap tegas pada karyawan disaat yang tepat 36 Pimpinan kurang memberikan dukungan dalam meningkatkan hasil kerja 37 Pimpinan bersedia membantu karyawan dalam menyelesaikan tugas demi kepentingan perusahaan

No Kepuasan Kerja STS TS KS S SS 38 Pimpinan kurang memberikan pujian atas keberhasilan kerja karyawan 39 Pimpinan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk memahami informasi baru yang berkaitan dengan perkembangan perusahaan 40 Pimpinan kurang memberikan kepercayaan terhadap pekerjaan yang saya lakukan IV. PERTANYAAN DEMOGRAFI Isilah pertanyaan berikut dengan cara memberi tanda silang (X) sesuai dengan jawaban Anda. 1. Usia anda saat ini: a. < 20 tahun c. 31 35 tahun e. > 40 tahun b. 20 25 tahun d. 36 40 tahun c. 25 30 tahun 2. Jenis Kelamin anda: a. Pria b. Wanita 3. Rata-rata pengeluaran rutin per bulan: a. < Rp 500.000,- b. Rp 500.000 Rp 1.500.000,- c. Rp 1.500.000 Rp 2.500.000,- d. Rp 2.500.000 Rp 3.500.000,- e. > Rp 4.000.000,00 4. Latar belakang pendidikan: a. SMU/Sederajat b. D3 c. S1

d. S2 e. S3 5. Pengalaman kerja pada PT PJB Unit Pembangkitan Muara Karang: a. < 5 tahun b. 5-10 tahun c. 11-15 tahun d. 16-20 tahun e. > 20 tahun --------Terima Kasih----