RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

dokumen-dokumen yang mirip
HALAMAN JUDUL RENCANA STRATEGIS TEKNIK MESIN (RENSTRA) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

[2015] PRODI ADMINISTRASI PEMERINTAHAN JURUSAN ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Bab 1. Pendahuluan. Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

[2012] PRODI ADMINISTRASI PEMERINTAHAN JURUSAN ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU

RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARKAT (RIPkM) STKIP SEBELAS APRIL SUMEDANG

RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI WASANTANNAS

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

Dokumen Kurikulum Program Studi : Ilmu dan Teknik Material

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI PROGRAM STUDI PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 SATUAN PENJAMINAN MUTU SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD.

kepada mahasiswa, pengembangan dibidang penelitian dan pengabdian masyarakat. Visi, misi dan tujuan pengembangan dosen yunior bara sebatas

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

BAB I PENDAHULUAN. manusia yang dinamis dan syarat akan perkembangan, oleh karena itu

SPESIFIKASI JURUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SP.UJM-JM-FE-UB.01

LOGBOOK KERJA PRAKTEK PRODI TEKNIK MESIN

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI

FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BUDI LUHUR

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

VISI Program studi MIH Unsoed

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan pembahasan pada bab IV sebelumnya, maka penulis dapat

DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi Kondisi Umum Visi, Misi dan Tujuan Program dan Indikator Kerja... 6

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR EVALUASI KURIKULUM. Disiapkan oleh, Diperiksa oleh, Disahkan oleh,

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian Syahriandi Akbari Siregar, 2015

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

KATA PENGANTAR. Sukabumi, 21 Januari 2016 Rektor, Dr. Sakti Alamsyah, M.Pd.

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN

Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10

STANDAR KEMAHASISWAAN

STANDAR KOMPETENSI. STANDAR MUTU Revisi : 0 Halaman : 1 dari 4

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI

STANDAR MUTU PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT

SMK KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO. [Type the company name]

KATA PENGANTAR. Renop Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan (FKIK) UNTAD 1

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Pendidikan merupakan sarana penting untuk mendapatkan Sumber Daya

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI SARJANA SISTEM KOMPUTER

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA

Transkripsi:

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN 2013 2022 SK: 062/SK.Kap/JTM/FT/UP/VII/2014

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN...1 BAB II VISI DAN MISI A. Visi...2 B. Misi...2 C. Tujuan...3 BAB III ISU STRATEGIS...4 BAB IV RENCANA OPERASIONAL...6 BAB V PENUTUP...13

BAB I PENDAHULUAN Dengan dasar pemikiran bahwa arus globalisasi yang semakin kuat sehingga Bangsa Indonesia dituntut untuk memiliki sumberdaya manusia yang profesional dalam segala bidang, maka Program Studi Teknik Mesin dituntut untuk selalu meningkatkan dan mengembangkan kualitasnya. Program Studi Teknik Mesin sebagai salah satu program studi di lingkungan Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta berdiri sejak tahun 1981, yaitu berdasarkan Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 029/O/1981. Rencana Operasional (Renop) Program Studi Teknik Mesin 2013 2022 merupakan penjabaran Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Teknik Mesin 2013 2022 untuk setiap tahunnya. Dalam Renop, setiap program yang muncul dari isu isu strategis dijabarkan dalam berbagai bentuk kegiatan yang ditujukan menanggulangi permasalahan yang timbul dari analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman (SWOT) dan juga kegiatan kegiatan dalam rangka peningkatan maupun pengembangan yang menyangkut kualitas dan kuantitas rencana operasional tahunan program studi. Selanjutnya, dokumen Renop ini akan menjadi pedoman dan tuntunan kerja bagi Program Studi Teknik Mesin. BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN 1

A. Visi Program Studi Teknik Mesin, Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta Menjadi pusat unggulan pengembangan iptek dan tenaga ahli dalam bidang Teknik Mesin untuk menunjang pengembangan industri energi, khususnya industri perminyakan dan gas bumi dengan semangat kejuangan Angkatan 45 pada tahun 2022. B. Misi Program Studi Teknik Mesin, Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta 1. Menyiapkan tempat pembelajaran bagi mahasiswa dan masyarakat profesional untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang pengelasan dan inspeksi untuk mendukung industri energi, khususnya minyak dan gas bumi. 2. Mengembangkan sarana, kurikulum, sistem pembelajaran dan informasi untuk memenuhi kebutuhan proses pembelajaran yang optimal di bidang energi, khususnya minyak dan gas bumi. 3. Melaksanakan Pendidikan Tinggi Teknik Mesin yang menghasilkan Sarjana Teknik Mesin yang ahli dalam memecahkan masalah di bidang Teknik Permesinan untuk memenuhi kebutuhan dunia perminyakan dan gas bumi Indonesia serta energi untuk mendukung pembangunan daerah yang berorientasi pada kepentingan masyarakat. 4. Melaksanakan Program Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat di bidang Permesinan yang berorientasi pada kepentingan masyarakat dan menunjang perkembangan dunia perminyakan, gas bumi Indonesia dan energi. 5. Mengembangkan kerja sama program studi dengan berbagai pihak untuk mewujudkan Tri Dharma Perguruan Tinggi, terutama dalam bidang teknik mesin yang menunjang perkembangan dunia perminyakan, gas bumi Indonesia dan energi. 2

C. Tujuan Program Studi Teknik Mesin, Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta 1. Menghasilkan sarjana teknik mesin yang mampu merancang, membuat, dan mengatasi permasalahan di bidang teknik mesin khususnya pengelasan dan inspeksi untuk mendukung industri energi dan migas. 2. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang teknik mesin, khususnya keahlian pengelasan dalam meningkatkan taraf kehidupan masyarakat melalui pelatihan, sertifikasi, pendampingan dan pengabdian kepada masyarakat. 3. Memberikan kontribusi yang relevan dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang mendukung industri energi, khususnya minyak dan gas bumi dalam rangka agar dapat dimanfaatkan sebesarbesarnya bagi kesejahteraan masyarakat. 4. Memberikan kepada masyarakat yang tidak mampu untuk memperoleh pendidikan sarjana yang terjangkau melalui program beasiswa dari universitas maupun dari pihak eksternal. BAB III ISU STRATEGIS 3

Era globalisasi yang terus berkembang dan tidak mengenal batas membuat persaingan antara universitas atau perguruan tinggi harus dapat meningkatkan kinerja dan kualitas dari suatu universitas sehingga mampu bertahan dan bersaing. Di samping kualitas, tinjuan terhadap image suatu universitas menjadi penting, karena image sebuah universitas akan mempengaruhi pemahaman seseorang atas sebuah universitas tersebut. Kurikulum atau spesialisasi studi (image) akan menjadi daya tarik yang baik untuk menjaring mahasiswa baru, hal ini berkaitan dengan teori adam smith mengenai manfaat mempunyai kemampuan spesialisasi pada produk untuk meningkatkan nilai jual dari suatu produk. Dengan mengandalkan kurikulum yang berbasis migas dan energi terbarukan selain dapat meningkatkan jumlah mahasiswa dimana hal ini terkandung dalam Renstra Universitas 2013-2022, bahwa kurikulum berbasis migas dan energi terbarukan juga dapat menjadi daya tarik tersendiri bagi perusahaan yang bergerak pada bidang tersebut, sehingga membuka peluang mahasiswa untuk mendapatkan pengalaman pada tempat magang yang baik sesuai dengan arah tujuan universitas dan prodi Teknik Mesin. Pada era saat ini terbuka peluang untuk mencetak SDM unggul di bidang perminyakan dan energi, karena Universitas Proklamasi 45 sudah memiliki Program Studi Teknik Perminyakan dan jaringan kerjasama ke berbagai stake holder dibidang migas dan energi terbarukan. Sehingga hal tersebut diatas dipertimbangan untuk menjadi suatu kesempatan yang baik untuk memfokuskan kurikulum ke dunia migas dan energi terbarukan. Undang Undang Dasar 1945 (UUD 1945) mengamanatkan bahwa tujuan utama Pendidikan Nasional tidak hanya melakukan transfer ilmu pengetahuan dan teknologi, melainkan lebih dari itu adalah melakukan transfer nilai-nilai luhur bangsa, menanamkan semangat kebangsaan, menanamkan identitas bangsa, dan melestarikan serta mengembangkan budaya bangsa. Adanya perkembangan demokratisasi dan globalisasi telah membawa ekses perubahan tata nilai dan karakter anak bangsa. Nilai-nilai luhur luntur oleh nilai-nilai asing yang masih superfisial karena belum berakulturasi dan beradaptasi dengan baik, sehingga karakter bangsa menjadi isu yang mencemaskan masyarakat. Oleh karena itu, pendidikan tidak saja diharapkan menghasilkan insan yang cerdas dan terampil, 4

tetapi juga mampu membangun insan Indonesia yang berkarakter, menjadi warga negara yang produktif, inklusif dan menghargai keragaman budaya, sekaligus menjadi warga dunia yang menghargai nilai-nilai universal. Dalam konteks tersebut maka pendidikan tinggi di Indonesia diharapkan menjadi kunci bagi kemajuan bangsa dengan menghasilkan lulusan yang berkarakter, cerdas, dan terampil, memajukan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni baik melalui adaptasi kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk kemakmuran bangsa, maupun melalui penciptaan inovasi yang relevan bagi pembangunan. Bentuk kerja sama merupakan suatu aspek dalam pengembangan organisasi dengan melakukan kerja sama untuk mendapatkan tujuan tertentu. Kerja sama merupakan interaksi yang paling penting karena pada hakikatnya manusia tidaklah bisa hidup sendiri tanpa orang lain sehingga ia senantiasa membutuhkan orang lain. Kerja sama dapat berlangsung manakala individu-individu yang bersangkutan memiliki kepentingan yang sama dan memiliki kesadaran untuk bekerja sama guna mencapai kepentingan mereka tersebut. Sejalan dengan Renstra Universitas, peningkatan kerjasama dengan berbagai pihak dalam berbagai aspek pengembangan, dimana Universitas Proklamasi 45, memiliki misi khusus terhadap kerjasama dengan pihak luar, dengan target pengembangan universitas ke arah migas dan energi terbarukan. 5

BAB IV RENCANA OPERASIONAL No Rencana Strategis Sasaran Strategi Program Program Tahun 1. Mengembangkan kurikulum dan proses pembelajaran teknik mesin yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja 2013 2014 2015 2016 2017 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (11) Melakukan needs Mengundang perusahaan atau 25% 50% 75% 100% assessment tentang institusi yang berkaitan dengan kualifikasi tenaga kerja migas dan energi terbarukan yg dibutuhkan pada untuk melakukan sharing dunia Migas dan Energi Mengadakan kuliah baru Terbarukan umum Mengirim mahasiswa dan dosen untuk menjadi peserta magang di perusahaanperusahaan yang berkaitan dengan dunia migas dan energi terbarukan Pelatihan Kerja Mengadakan program pelatihan-pelatihan yang berhubungan dengan dunia kerja 25% 50% 75% 100% 20% 40% 60% 80% 100% Membuat divisi khusus program penjaminan kerja dan pengembangan karir 20% 40% 60% 80% 100% 6

No Rencana Strategis Sasaran Strategi Program Program Tahun 2013 2014 2015 2016 2017 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (11) Pembaruan kurikulum Pembaruan kurikulum secara 20% 40% 60% 80% 100% berkala untuk menyesuaikan dengan kebutuhan industri khususnya di bidang migas dan energi terbarukan 1 Mengembangkan kurikulum dan proses pembelajaran teknik mesin yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja Penyusunan kurikulum dan sistem pembelajaran di prodi Teknik Mesin dengan benchmarking yang sesuai dunia migas dan energi baru terbarukan Mata kuliah dasar Pengembangan kurikulum berbasis karakter Memiliki mata kuliah dasar umum (MKDU) yaitu kapita selekta migas yang diadakan 3 bulan sekali 20% 40% 60% 80% 100% 25% 50% 75% 100% Kunjungan praktek lapangan ke daerah-daerah industri migas dan energi terbarukan 20% 40% 60% 80% 100% 7

No Rencana Strategis Sasaran Strategi Program Program Tahun 2013 2014 2015 2016 2017 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (11) Laboratorium terpadu Memiliki laboratorium teknik 15% 30% 45% 70% 100% mesin sebagai pusat riset dan sarana peningkatan pembelajaran pada bidang teknik mesin 1 Mengembangkan kurikulum dan proses pembelajaran teknik mesin yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja Penyusunan kurikulum dan sistem pembelajaran di prodi Teknik Mesin dengan benchmarking yang sesuai dunia migas dan energi baru terbarukan Menghimpun gagasan dan masukan untuk pengembangan Kurikulum & Sistem Pembelajaran Seminar nasional dan workshop yang berkaitan dengan Teknik Mesin. Kegiatan yang dilakukan di laboratorium mampu menjadi wadah pengembangan diri maupun pengembangan ilmu keteknikindustrian. Pengembangan laboratorium komputer dengan terus memperbarui software dan hardware untuk mendukung proses praktikum. Mengundang praktisi untuk memberikan masukan atas kurikulum yang berguna dan bermanfaat di dunia kerja. 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% 25% 50% 75% 100% 100% 8

No Rencana Strategis Sasaran Strategi Program Program Tahun 2013 2014 2015 2016 2017 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (11) Menghimpun gagasan Seminar nasional dan Dosen atau mahasiswa 25% 50% 75% 100% 100% Mengembangkan kurikulum dan proses dan masukan untuk pengembangan workshop yang berkaitan dengan didorong untuk mengikuti kegiatan seminar dan 1 pembelajaran teknik Kurikulum & Sistem Teknik Mesin. workshop setelah itu mesin yang sesuai Pembelajaran melakukan sharing kepada dengan kebutuhan dunia kerja rekan-rekannya dengan membuat acara sharing knowledge. 2 Pengembangan Sistem Pengelolaan Prodi Teknik Mesin sesuai Standar Nasional Perguruan Tinggi (SNPT) Meningkatkan sistem pembelajaran sesuai standar isi dan proses pembelajaran di prodi Teknik Mesin. Pengembangan metode pembelajaran dan modul Pengembangan metode 20% 40% 60% 80% 100% belajar yang mampu membangun kemampuan mahasiswa untuk belajar secara mandiri dan terus menerus Pengembangan buku atau 20% 40% 60% 80% 100% modul yang menunjang metode pembelajaran 9

No Rencana Strategis Sasaran Strategi Program Program Tahun 2013 2014 2015 2016 2017 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (11) Meningkatkan kualitas 25% 50% 75% 100% 100% tenaga pendidik 2 Pengembangan Sistem Pengelolaan Prodi Teknik Mesin sesuai Standar Nasional Perguruan Tinggi (SNPT) Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pembelajaran agar sesuai dengan SNPT Meningkatkan tenaga pendidik berkualifikasi minimal magister (S2) dan doktor (S3) yang berkualitas dan sesuai beban kerja dosen yang ideal Pengembangan ruang kelas dan ruang diskusi Pengembangan perpustakaan Menghasilkan dan mengembangkan penelitian dosen dan mengadakan seminar rutin hasil penelitian. Memperbarui ruangan kelas dan diskusi dengan menambahkan fasilitas audio dan visual serta pendingin ruangan agar proses KBM berjalan baik Memperbarui tempat duduk ruangan kuliah sehingga dapat digunakan senyaman mungkin untuk proses KBM Memperbarui bahan pustaka berupa buku teks sesuai dengan pengetahuan terkini Memperbarui bahan pustaka digital 25% 50% 75% 100% 100% 50% 75% 100% 20% 40% 60% 80% 100% 20% 40% 60% 80% 100% 10

No Rencana Strategis Sasaran Strategi Program Program Tahun 2013 2014 2015 2016 2017 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (11) Pengembangan Sistem Meningkatkan Perbaikan sistem Melakukan rapat evaluasi 50% 75% 100% 100% Pengelolaan Prodi Teknik Mesin sesuai Standar Nasional perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pembelajaran secara terus-menerus untuk mencapai visi, misi pembelajaran tiap semester 2 Perguruan Tinggi pemantauan dan dan tujuan (SNPT) evaluasi, serta pembelajaran dari Membuat laporan monitoring pelaporan kegiatan prodi teknik mesin pembelajaran tiap semester 50% 75% 100% 100% pembelajaran agar standar pengelolaan pembelajaran bisa tercapai 11

No Rencana Strategis Sasaran Strategi Program Program Tahun 2018 2019 2020 2021 2022 (1) (2) (3) (4) (5) (7) (8) (9) (10) (11) Pengembangan Menjalin kerjasama Membuat MOU untuk menjalin 75% 100% 100% jejaring kerja sama pengembangan kerja sama berkesinambungan dengan berbagai proses pembelajaran dengan berbagai stakeholder institusi yang sejalan dengan berbagai Melakukan praktik magang 25% 50% 75% 100% 100% dengan visi dan misi stakeholder, terutama untuk dosen dan mahasiswa di UP 45 dalam dunia Migas perusahaan-perusahaan dan Energi baru 3 Meningkatkan kerja sama dengan berbagai industri migas dan energi terbarukan terbarukan Menjalin kerja sama penempatan lulusan, terutama dalam industri migas dan energi baru terbarukan Menjalin kerja sama pemberian beasiswa terutama dari industri migas dan energi baru terbarukan Membuat MOU dengan 50% 75% 100% 100% perusahaan-perusahaan industri untuk penjaminan penempatan lulusan Membuat kegiatan program penjaminan kerja untuk lulusan 50% 75% 100% 100% Menyediakan akses serta layanan yang mudah untuk memilih program beasiswa Bekerja sama dengan perusahaan swasta dan instansi pemerintah dalam penyediaan beasiswa. Terutama mahasiswa yang berprestasi dan tidak mampu 25% 50% 75% 100% 100% 25% 50% 75% 100% 100% 12

BAB V PENUTUP Dokumen Rencana Operasional Program Studi Teknik Mesin tahun 2013 2022 dijabarkan dari dokumen Rencana Strategis Program Studi Teknik Mesin tahun 2013 2022. Diharapkan dokumen Rencana Operasional ini mampu menjadi panduan bagi Program Studi untuk melaksanakan Misinya. Rencana Operasional ini juga dijabarkan dari dokumen Evaluasi Diri untuk situasi internal dan eksternal. Melalui keberadaan dokumen Rencana Operasional ini, diharapakan dapat menjadi acuan bagi Program Studi dalam merencanakan program kerja dan kegiatan setiap tahunnya. Meski demikian, masih tetap diperlukan monitoring dan evaluasi atas penerapan Rencana Operasional guna mengetahui tingkat pencapaian atas target capaian yang telah ditetapkan. Selain itu, dokumen Rencana Operasional ini dapat digunakan untuk mengidentifikasi kendala kendala yang menghambat program program dan kegiatan kegiatan yang telah direncanakan.