STRUKTUR ORGANISASI PT. HERO SUPERMARKET Tbk

dokumen-dokumen yang mirip
KUISIONER

KUESIONER PENELITIAN

BAB IV PEMBAHASAN. Pada proses ini penulis melakukan proses interview dan observation terhadap

A. Prosedur Pemesanan dan

BAB V PENUTUP. maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Pengelolaan supplier dan pemilihan supplier :

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Penerapan Pengendalian Internal Sistem Informasi Akuntansi. Pembelian pada PT Pondok Pujian Sejahtera

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto

Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi. Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi

LAMPIRAN. Lampiran 1. Pick List. Lampiran 1 Tampilan Pick List

BAB IV PEMBAHASAN. setiap bagian perusahaan. Penerapan Good Corporate Governance dalam pengelolaan

TABULASI. Pertanyaan TOTAL

BAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN

1. Bergerak di bidang apakah Triple Jeans, Surabaya? Triple Jeans adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang garment (jeans)

BAB IV PEMBAHASAN. bersumber dari beberapa pemasok yang mempunyai merk berbeda. mengenai latar belakang perusahaan dan mengumpulkan informasi yang

Prosedur Pemesanan dan Pembelian Persediaan Barang PT. Bondor Indonesia (bagian 1) Diagram Alir Aktivitas

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1. Tahap Penelitian. Tahapan penelitian dibagi menjadi beberapa bagian yaitu: a. Tahap Pendahuluan

BAB IV PEMBAHASAN. perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.

BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. 4.1 Perencanaan Kegiatan Evaluasi Pengendalian Internal

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Hasil Jawaban Kuesioner Pengendalian Internal Penjualan

BAB IV PEMBAHASAN. audit operasional pada objek yang dimaksud yakni PT. Centa Brasindo Abadi. Sebelum

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. PT. JDI bermula dari perusahaan lain yang bernama PT. Maluku Timber. PT. Maluku

BAB IV EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT. BERNOFARM

PDF created with pdffactory Pro trial version

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PEMBELIAN BAHAN BAKU PT KARYADINAMIKA GRAHA MANDIRI

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA PT NORITA MULTIPLASTINDO

BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN. A. Aktivitas Usaha PT. Indorama Synthetics Tbk

BAB IV PEMBAHASAN. PT Sumber Karunia Anugerah. Pembahasan ini dibatasi pada fungsi penjualan dan

LAMPIRAN 1.1 Internal Control Questioner Penjualan

No. Pernyataan. Tidak. Tidak. Tidak. Tidak

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1 Penjualan Unsur Pengendalian Internal Pada PT. Tiga Putra Adhi Mandiri

ICQ. Internal Control Questionaire. No Pertanyaan Y T Keterangan

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

Struktur Organisasi PT. Ultrajaya Milk Industry & Trading Company, Tbk

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

Flowchart Sistem Penjualan Kredit PT Geotechnical Systemindo. Purchase Order. Copy PO. Kalkulasi harga. Memeriksa status customer

BUKTI PENERIMAAN KAS BUKTI SETORAN KAS

KISI KISI INSTRUMEN PENELITIAN VARIABEL BUDAYA ORGANISASI (X)

BAB IV PEMBAHASAN. PT. Bumi Maestroayu dijelaskan pada bab keempat ini. Berdasarkan ruang lingkup yang

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS PADA PT CHAROEN POKPHAN INDONESIA TBK

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER ICQ. Internal Control Questionaire. Apakah perusahaan memiliki pedoman. penerimaan persediaan secara tertulis?

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit dan Penerimaan Kas

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS PADA PT GITA MANDIRI TEHNIK

LAMPIRAN 1. Internal Control Questioner. Penjualan. No Pernyataan Y = Ya

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Survei Pendahuluan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber

BAB 4 PEMBAHASAN. dimulai dengan survei pendahuluan. Tahap ini merupakan langkah awal

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. IV.1 Perencanaan dan Tujuan Kegiatan Audit Operasional

BAB IV PEMBAHASAN. Pemeriksaan Operasional merupakan suatu pemeriksaan atas kegiatan

Lampiran 1.2 KUESIONER ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS FUNGSI PERSEDIAAN BARANG DAGANG PADA PERUSAHAAN

BAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS PADA PT PRIMA JABAR STEEL

STUDI KASUS SIKLUS PENDAPATAN ALFAMART

UNIVERSITAS PASUNDAN FAKULTAS EKONOMI JURUSAN AKUNTANSI

Instruksi Kerja PURCHASING PT GITA MANDIRI TEHNIK. No. Langkah Kerja Ilustrasi Dokumen Terkait

Manajer Pembelian Manajer Personalia Manajer Produksi Departemen Service Manajer Akuntansi. Spinning Weaving Engineering

BAB IV PEMBAHASAN. dengan melakukan survei pendahuluan guna memperoleh informasi seputar latar

LAMPIRAN. Atas bantuan Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih.

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

KUESIONER PENGARUH AUDIT INTERNAL ATAS PENJUALAN TUNAI PADA PT. X VARIABEL INDEPENDEN ( X )

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi yang

BAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya.

BAB IV EVALUASI SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT, PIUTANG DAN PEN ERIMAAN KAS PADA PT. COLUMBUS MEGAH ADIS ARANA

Surat Perjanjian Supplier Konsinyasi

Dalam rangka penelitian skripsi yang berjudul Pengaruh Kualitas Sistem Informasi

Contoh Purchase Order PT.PPN

SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT PADA CV. GANI TEKNIK. Nama : Maria Yuliani NPM : Jurusan : Akuntansi Pembimbing : Riyanti, SE.

24. Form IW32 [Service Advisor] OPL : Buat PR, kegunaannya untuk membuat. rincian OPL (Order Pekerjaan Luar) yang akan menghasilkan PR (Purchase

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. I. Implementasi Sistem Informasi atas Pembelian dan Penjualan pada CV.

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT KURNIA MULIA CITRA LESTARI IV. 1. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN AUDIT

. BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur dalam Sistem Penjualan Kredit. 1. Prosedur Penjualan Kredit dan Piutang Dagang

SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT PADA PT. TIRTA INVESTAMA NPM : : NINGGAR KUSUMAWATI

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Semakin kompleksnya kegiatan bisnis suatu perusahaan maka akan sulit

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN TUNAI PADA PT. DAI NIPPON

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada

Lampiran 1. Departemen store dan Outlet - Outlet. Kain. Bahan baku. Lining. Interlining Delivery. Membuat pola. Pemotongan. Hangtag. Di obras.


BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV SIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN HASIL WAWANCARA DENGAN PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB V PENUTUP. menarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Struktur organisasi MP3 CV Vyto Global Media belum

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

PERANAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN TERHADAP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. HERO SUPERMARKET TBK.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mekanikal, peralatan elektrikal, peralatan keselamatan kerja.

BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. Dalam bab ini penulis membahas mengenai pelaksanaan evaluasi

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM INFORMAS I AKUNTANS I PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA PT. PRO-HEALTH INTERNATIONAL

Transkripsi:

STRUKTUR ORGANISASI PT. HERO SUPERMARKET Tbk L3

STRUKTUR ORGANISASI GERAI (OUTLET) HERO L4

L3 Proses Pembelian Barang Order dari toko melalui modem (pk 08.00 11.30) Terima order di komputer Terima order dari toko Tambahan order via telepon Picking list (penyiapan barang) Resume Order Input DO Invoice Cetak DO Cek tanda terima DO Cetak list nomor DO Invoice Tanda terima List nomor DO Berita acara cancelled DO Produk siap kirim recheck Adm. Input short delivery SPM Recheck Conform DO *koreksi DO *input CN Legalisasi invoice (DO) Proses pembelian selesai

L4 Proses Penerimaan Barang Terima barang dari supplier setelah QC Check quantity terima dengan PO dan quantity faktur Penerimaan barang Pelampiran PO dan faktur supplier untuk legalisasi Recheck fisik barang terima (cek oleh manager/receiving section head) Faktur asli dan copy 1x PO untuk supplier, 2 copy untuk accounting, 1 copy untuk file administrasi selesai Penyimpanan stock barang sesuai lokasi

L5 Proses Distribusi Barang picking list Penyiapan barang sesuai picking list Penempatan barang sesuai area SPM Conform picking list (manual) Persiapan distribusi di area distribusi Proses DO Persiapan pengiriman produk Recheck invoice Tanda tangan tanda terima DC ke supir Pemuatan Penyegelan Distribusi Proses distribusi selesai

Vendor Registration L6

Surat Permintaan Pembelian L7

Purchase Order untuk Bagian Gudang L8

Faktur Penjualan untuk Pengiriman Barang oleh Supplier L9

Bukti Pengembalian Barang L10

Tabel Penerimaan Barang L11

Log Book Return Supplier L12

Credit Note ke Supplier L13

Contoh Pembuatan CN L14

Formulir Stock Opname L15

Kartu Identitas Batch Penyimpanan Inventory L16

L17 Wawancara di lakukan dengan pihak Humas External PT Hero Supermarket Tbk kantor pusat yang berlokasi di Jl. Jenderal Gatot Subroto 177A Kav. 64 Jakarta. Daftar pertanyaan adalah sebagai berikut: 1. Apakah pekerjaan disesuaikan dengan pengetahuan dan ketrampilan yang dimiliki oleh pegawai? Jawab: Ya, pekerjaan di sesuaikan dengan bidang dan keterampilan masing masing pekerja. 2. Apakah perusahaan melakukan masa percobaan pada karyawan baru? Jawab: Ya, masa percobaan yang di lakukan sekitar 3 bulan. 3. Apakah pernah terjadi over stock atau stock out dalam persediaan barang? Jawab: Ya, ada. Over stock atau stock out pasti ada. 4. Bagaimanakah cara menanggulangi barang barang yang menumpuk, rusak, ataupun kadaluarsa? Jawab: Barang tersebut akan di kembalikan dengan menggunakan retur atau dijual dalam program pasar murah bagi masyarakat sekitar. 5. Apakah setiap barang yang ada selalu di cek jumlahnya sesuai dengan pemesanan? Jawab: Ya, setiap barang yang diterima dari supplier selalu di cek kesesuaian fisik dan jumlahnya. 6. Apakah karyawan mendapatkan kejelasan dan kepastian mengenai hak dan kewajiban mereka? Jawab: Ya, hak dan kewajiban karyawan tercantum dalam Perjanjian Kerja Bersama.

L18 KUESIONER PENELITIAN TENTANG PERANAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN TERHADAP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. HERO SUPERMARKET Tbk Saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk menjawab seluruh pertanyaan yang ada pada kuesioner ini dengan jujur dan apa adanya. Kecermatan dan kualitas jawaban anda sangat diperlukan agar dapat diperoleh hasil penelitian yang objektif. Semua jawaban yang diberikan hanya akan digunakan untuk keperluan penelitian ini. Saya ucapkan terima kasih atas partisipasi Bapak/Ibu meluangkan waktu mengisi dan mengembalikan kuesioner ini.

L19 A. INTERNAL CONTROL Daftar pertanyaan berikut ini berhubungan dengan internal control yang memiliki peran dalam implementasi good corporate governance: No. Pertanyaan Sangat Setuju Setuju Raguragu Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju Lingkungan Pengendalian 1. Saya memahami dengan baik nilai etika, perilaku dan peraturan yang berlaku dalam perusahaan dan berusaha mematuhinya. 2. Saya telah ditempatkan pada posisi yang sesuai dengan kemampuan dan kualifikasi saya. 3. Setiap karyawan diberikan pelatihan yang memadai sesuai pekerjaannya. 4. Saya selalu termotivasi oleh atasan untuk meningkatkan kinerja dan kreativitas saya. 5. Saya merasa dihargai dan diberikan kepercayaan oleh atasan untuk menyelesaikan pekerjaan dan memberikan pendapat. 6. Saya mendapat pengarahan yang jelas untuk keperluan otorisasi dalam pekerjaan saya. Penilaian Resiko 7. Setiap karyawan telah melalui proses penyaringan dalam perekrutan sesuai prosedur dalam

L20 perusahaan. 8. Sistem pengendalian atas persediaan pada perusahaan sudah baik sehingga meminimalkan terjadinya persediaan barang yang rusak. Aktivitas Pengendalian 9. Saya mengetahui dan memahami dengan jelas pemisahan tugas yang ada dalam perusahaan. 10. Setiap barang yang masuk dan keluar gudang diawasi dengan baik dan persediaan fisik barang yang ada dihitung secara periodik. 11. Terdapat pengendalian atas dokumen dan catatan yang berhubungan dengan persediaan. Pemantauan 12. Pengawasan yang ada di setiap bagian perusahaan, khususnya pada pengelolaan persediaan sudah cukup baik. Informasi dan Komunikasi 13. Saya mendapat kemudahan dalam mendapatkan informasi dengan adanya sistem informasi dan komunikasi yang tersedia. 14. Informasi dan komunikasi mengenai persediaan barang berjalan lancar sehingga tidak ada persediaan yang kosong.

L21 B. GOOD CORPORATE GOVERNANCE Daftar pertanyaan berikut ini berhubungan dengan good corporate governance: No. Pertanyaan Sangat Setuju Setuju Raguragu Tidak setuju Sangat tidak setuju Akuntabilitas (Accountability) 1. Setiap karyawan diberikan penghargaan atas pencapaian prestasi dalam melaksanakan pekerjaan. 2. Pemberian hukuman atau sanksi kepada karyawan mendapatkan pengawasan yang memadai dalam pelaksanaannya. 3. Perusahaan memilki kejelasan fungsi yang baik untuk meminimalkan terjadinya kecurangan. Transparansi (Transperancy) 4. Pihak-pihak terkait termasuk karyawan mendapatkan informasi yang memadai tentang informasiinformasi penting yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. 5. Perusahaan telah mengungkapkan seluruh informasi, kebijakan yang berlaku, resiko dan kendala kepada karyawan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dalam perusahaan secara tertulis dan penjelasan secara lisan.

L22 6. Perusahaan memberikan jaminan terhadap kerahasiaan yang merupakan hak pribadi dari setiap karyawan. 7. Perusahaan telah mengungkapkan seluruh informasi, kebijakan, resiko dan kendala kepada publik melalui annual report. Tanggungjawab (Responsibility) 8. Perusahaan memberikan program yang bermanfaat bagi lingkungan sekitar perusahaan dan dilakukan secara rutin (misalnya bazaar murah). 9. Perusahaan ikut andil dalam memberikan kontribusi trerhadap perkembangan ekonomi di lingkungan sekitar perusahaan, termasuk perekrutan staf yang berdomisili di sekitar lingkungan perusahaan. 10. Perusahaan bertanggungjawab terhadap hak para pemangku kepentingan (karyawan, pemegang saham, masyarakat). 11. Perusahaan memetuhi semua peraturan yang berlaku dalam penyediaan mutu produk yang baik bagi konsumen. Kemandirian (Independency) 12. Perusahaan mengadakan pelatihanpelatihan khusus kepada seluruh karyawan guna meningkatkan

L23 kemantapan dan keyakinan dalam bekerja. 13. Setiap karyawan mendapatkan tugas sesuai dengan peraturan tanpa ada pengaruh atau campur tangan pihak lain. Kewajaran (Fairness) 14. Setiap karyawan diberikan kebebasan untuk menyampaikan ide untuk mencapai kepentingan bersama. 15. Perusahaan memberikan perlakuan yang wajar kepada setiap karyawan sesuai dengan kontribusinya. 16. Perusahaan memberikan kesempatan yang sama dalam penerimaan karyawan tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender dan kondisi fisik.

L24 Ringkasan Kinerja Perusahaan Sumber: http://www.idx.co.id/portals/0/staticdata/listedcompanies/performancesummary/hero.pdf