LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kepercayaan Rekan SekerjaTerhadap Komitmen Organisasional Karyawan BLPU Radio Republik Indonesia (RRI) Semarang Kepada Yth Bpk/Ibu/Saudara/i Dengan Hormat, Saya adalah mahasiswi Universitas Katolik Soegijapranata Fakultas Ekonomi, jurusan Manajemen, angkatan 2010 yang sedang melakukan penelitian mengenai : Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kepercayaan Rekan Sekerja Terhadap Komitmen Organisasional Karyawan BLPU Radio Republik Indonesia (RRI) Semarang untuk menyelesaikan skripsi saya. Dalam penelitian ini saya membutuhkan informasi melalui kuesioner di bawah ini. Oleh karena itu, saya sangat mengharapkan kesediaan dan bantuan anda untuk menjawab pernyataan-pernyataan yang terdapat di dalam kuesioner ini. Atas bantuan dan partisipasinya saya ucapkan terima kasih. Hormat saya, Maurena Rebecca S.

Jawablah pertanyaan-pertanyan ini dengan salah satu jawaban yang paling tepat dengan memberikan tanda (X) pada kolom yang telah tersedia. Data Responden: 1. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita 2. Usia : a. 21-30 tahun b. 31-0 tahun c. 1-0 tahun d. 1-0 tahun 3. Pendidikan Terakhir : a. SMP-SMA b. D1-D3 c. S1 d. S2. Masa Kerja : a. 1- tahun b. -10 tahun c. 11-1tahun d. 1-20 tahun Keterangan : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju R : Ragu-ragu S : Setuju SS : Sangat Setuju

A. Pertanyaan Pemberdayaan Karyawan No. Pertanyaan SS S R TS STS 1. Dalam unit pekerjaan saya, karyawan memiliki kebebasan dalam menyelesaikan pekerjaan mereka. 2. Karyawan di unit pekerjaan saya memiliki otonomi dalam perencanaan manajemen. 3. Karyawan di unit pekerjaan saya diberi kebebasan untuk mengorganisir pekerjaan mereka.. Karyawan di unit pekerjaan saya secara teratur berkonsultasi dalam keputusan-keputusan yang terkait dengan investasi teknologi.. Pemberdayaan karyawan di unit kerja saya di nilai tinggi.. Informasi di unit kerja saya dibagikan secara terbuka, sehingga setiap orang memperoleh informasi yang dibutuhkan.. Keputusan biasanya dibuat pada tingkat di mana informasi paling baik tersedia. 8. Karyawan di unit kerja saya dilibatkan dalam proses perekrutan. 9. Dalam organisasi saya, unit pekerjaan saya memainkan peran strategis. 10. Unit kerja saya dipertimbangkan sebagai divisi strategis di organisasi saya. B. Pertanyaan Kepercayaan Rekan Sekerja No. Pertanyaan SS S R TS STS 1. Reaksi pertama saya adalah percaya pada orang lain. 2. Saya memiliki kepercayaan dalam hubungan antar manusia. 3. Saya percaya bahwa sebagian orang umumnya bertujuan baik.. Saya cenderung berasumsi baik tentang manusia.. Saya berpikir bahwa sebagian orang jujur dan pantas dipercaya.. Saya merasa terdorong untuk berkinerja baik di organisasi ini.. Saya secara jujur mengekspresikan pendapat saya dalam organisasi ini dengan pengetahuan yang diakui baik oleh karyawan. 8. Karyawan umumnya percaya bahwa mereka diperlakukan secara adil dalam organisasi ini. 9. Saya merasa informasi tersedia secara terbuka dalam organisasi ini.

10. Secara umum organisasi mengakomodasi minat karyawan. 11. Sayadapat menerima pengarahan yang diberikan oleh manajemen baru di lingkungan kerja saya. C. Pertanyaan Komitmen Organisasional No. Pertanyaan SS S R TS STS Affective Commitment 1. Saya membanggakan RRI Semarang ini kepada orang lain. 2. Saya benar-benar merasa bahwa setiap masalah yang dihadapi oleh RRI Semarang benar-benar masalah saya. 3. Saya merasa sudah menjadi bagian dari keluarga RRI Semarang ini.. Saya merasa terikat secara emosional dengan RRI Semarang.. Saya merasa terikat secara emosional dengan RRI Semarang. Continuence Commitment. Saya merasa tidak sesuai dengan pekerjaan lain jika meninggalkan RRI Semarang.. Saya khawatir jika berhenti bekerja. 8. Saya akan rugi jika meninggalkan RRI Semarang. 9. Saya akan mempunyai pilihan yang sedikit jika meninggalkan RRI Semarang. 10. Saya merasa berat meninggalkan RRI Semarang. 11. Saya akan merasa terganggu jika meninggalkan RRI Semarang. 12. Saya akan mempunyai sedikit peluang jika meninggalkan RRI Semarang. 13. Saya sangat membutuhkan RRI Semarang. Normative Commitment 1. Saya merasa memiliki kewajiban untuk tetap di RRI Semarang. 1. Berpindah dari satu organisasi ke organisasi lain nampaknya tidak etis bagi saya. 1. Menurut saya loyalitas adalah factor penting dalam bekerja, oleh karena itu saya tetap bekerja di RRI Semarang. 1. Saya bisa mengembangkan diri apabila saya tetap bertahan bekerja pada RRI Semarang. 18. Saya merasa berhutang budi pada RRI Semarang.

LAMPIRAN 2 TABULASI DATA

TABULASI DATA PEMBERDAYAAN KARYAWAN SEBELUM PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID No PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1) X1 P1 P2 P3 P P P P P8 P9 P10 1 2 3 0 2 2 8 3 2 39 9 3 3 0 10 3 2 3 2 3 33 11 2 3 3 3 3 3 12 13 3 2 3 38 1 3 2 1 3 3 3 38 1 3 3 3 3 3 3 1 0 18 19 20 3 3 3 3 3 21 22 23 3 2 0 2 2 2 2 1 28 8 29 3 3 39 30 3 31 3 3 1 32 3 3 0 33 3 2 3 3 38 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 38

TABULASI PEMBERDAYAAN KARYAWAN SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P9 DAN P10) No PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1) P1 P2 P3 P P P P P8 P9 P10 1 2 3 8 3 9 3 10 3 2 3 2 11 2 3 3 3 12 13 3 2 3 1 3 1 3 3 3 1 3 3 3 3 3 1 18 19 20 3 3 3 21 22 23 2 2 2 2 28 29 3 3 30 3 31 3 3 32 3 3 33 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3

TABULASI PEMBERDAYAAN KARYAWAN SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P) No PEMBERDAYAAN KARYAWAN (X1) X1 P1 P2 P3 P P P P P8 P9 P10 1 32 2 30 3 32 28 30 30 30 8 3 29 9 3 28 10 3 2 3 2 11 2 3 3 3 23 12 31 13 3 2 3 2 1 3 28 1 3 3 3 2 1 3 3 3 3 3 23 1 28 18 32 19 32 20 3 3 3 2 21 32 22 32 23 30 2 28 2 28 2 33 2 28 28 3 29 3 3 2 30 3 30 31 3 3 2 32 3 3 2 33 29 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 22 3 2 3 2

TABULASI KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA NO KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA P1 P2 P3 P P P P P8 P9 P10 P11 1 1 2 8 3 0 0 1 3 3 3 1 3 8 1 2 3 2 3 3 3 9 3 10 3 2 1 11 1 3 3 3 2 2 3 3 2 30 12 3 3 2 3 0 13 2 3 3 1 1 3 3 1 1 2 3 3 38 1 3 3 3 2 1 8 18 3 3 19 8 20 2 3 3 0 21 8 22 0 23 2 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 1 28 1 29 2 3 3 3 3 1 30 1 31 3 32 2 33 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 38 X2

TABULASI KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBELUM PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID N o P 1 Affective Commitment P P P 2 3 P P P KOMITMEN ORGANISASIONAL Continuence Commitment P 8 P 9 P1 0 P1 1 P1 2 P1 3 P1 Normative Commitment 1 3 2 2 2 3 3 3 3 3 8 3 3 3 3 3 3 3 9 3 3 3 3 3 3 10 3 3 3 3 3 11 2 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 12 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 13 3 3 2 2 2 3 2 3 3 3 2 2 3 2 3 1 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 1 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 18 3 3 3 3 3 3 3 3 19 3 3 3 20 3 2 3 3 3 3 2 21 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 22 3 3 1 P1 P1 P1 P1 8 Y 8 2 8 1 3 8 0 0 8 0 3 3

23 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 2 2 3 1 3 2 3 3 3 3 3 2 28 3 3 3 3 3 29 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 30 3 3 3 3 3 3 31 3 3 3 3 3 3 3 32 3 3 3 3 3 3 33 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 1 2 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 8 0 0 3 8 2 8 0 2 1 0

TABULASI KOMITMEN ORGANISASIONAL SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P, P, DAN P18) No KOMITMEN ORGANISASIONAL Affective Commitment Continuence Commitment Normative Commitment P1 P2 P3 P P P P P8 P9 P10 P11 P12 P13 P1 P1 P1 P1 P18 1 2 3 8 3 3 3 3 3 3 3 9 3 3 3 3 3 3 10 3 3 3 3 3 11 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 12 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 13 3 3 2 2 3 2 3 3 3 2 2 3 2 1 2 3 3 2 3 3 3 2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 1 18 3 3 3 3 3 3 19 3 3 20 3 2 3 3 3 3 2 21 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 22 3 3 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 1 2 3 3 3 2 28 3 3 3 29 3 3 2 3 3 2 3 2 3 30 3 3 3 3 31 3 3 3 3 3 32 3 3 3 3 33 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 1 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3

TABULASI KOMITMEN ORGANISASIONAL SETELAH PENGHAPUSAN ITEM TIDAK VALID (P1) N o P 1 Affective Commitment P P P 2 3 P P P KOMITMEN ORGANISASIONAL Continuence Commitment P 8 P 9 P1 0 P1 1 P1 2 P1 3 P1 Normative Commitment 1 2 3 8 3 3 3 3 3 3 3 9 3 3 3 3 3 3 10 3 3 3 3 3 11 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 12 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 13 3 3 2 2 3 2 3 3 3 2 2 3 1 2 3 3 2 3 3 3 2 1 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 1 18 3 3 3 3 3 19 3 20 3 2 3 3 3 3 2 P1 P1 P1 P1 8 Y 3 3 3 0 9 8 9 0 1 0 2 3 9 2 1 3 1

21 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 22 3 3 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 1 2 3 3 2 28 3 3 3 29 3 3 2 3 3 2 3 2 3 30 3 3 3 31 3 3 3 3 32 3 3 3 33 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 1 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 9 8 0 3 2 3

LAMPIRAN 3 HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

TABEL NILAI KRITIS r PRODUCT MOMENT N Interval Kepercayaan N Interval Kepercayaan (1) 9% (2) 99% (3) (1) 9% (2) 99% (3) 1 0,999 0,9999 2 0,339 0,8 2 0,900 0,9900 2 0,33 0,0 3 0,883 0,98 28 0,310 0,29 0,811 0,912 29 0,30 0, 0, 0,8 30 0,39 0,8 0,0 0,833 31 0,30 0,21 0, 0,9 32 0,3338 0,3 8 0,319 0, 33 0,3338 0,29 9 0,021 0,38 3 0,3291 0,238 10 0,0 0,09 3 0,32 0,182 11 0,29 0,83 3 0,3202 0,128 12 0,32 0,1 3 0,310 0,0 13 0,10 0,11 38 0,3120 0,02 1 0,93 0,22 39 0,3081 0,398 1 0,821 0,0 0 0,30 0,3932 1 0,83 0,89 1 0,3008 0,388 1 0, 0,1 2 0,293 0,383 18 0,38 0,1 3 0,290 0,3801 19 0,329 0,8 0,290 0,31 20 0,22 0,38 0,28 0,321 21 0,132 0,2 0,28 0,383 22 0,0 0,11 0,281 0,3 23 0,391 0,02 8 0,28 0,310 2 0,3882 0,98 9 0,29 0,3 2 0,3809 0,89 0 0,232 0,32

Validitas Reliabilitas Pemberdayaan Karyawan (Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid) Case Processing Summary N % Cases Valid 3 100.0 Excluded a 0.0 Total 3 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items. 10 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1 3.028 12.12.380.39 P2 3.0000 10..98.0 P3 3.1111 11.2..28 P 3.811 10.809.3.11 P 3.8 12.00.328. P 3.922 11.1.02.3 P 3.0833 11.0.2.32 P8 3.028 10.828.2.0 P9 3.8889 13.130.080.8 P10 3.00 12.3.30.

Validitas Reliabilitas Pemberdayaan Karyawan (Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P9 dan P10) Case Processing Summary N % Cases Valid 3 100.0 Excluded a 0.0 Total 3 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.80 8 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1 28. 9.911.29. P2 28.28 8.99.81.39 P3 28.389 9.03.09.2 P 28.3889 8.83.8.3 P 28.30 10.0.300.8 P 28.000 9.1.08.9 P 28.111 9.38.3. P8 28. 8.8..28

Validitas Reliabilitas Pemberdayaan Karyawan (Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P) Case Processing Summary N % Cases Valid 3 100.0 Excluded a 0.0 Total 3 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.8 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1 2.28 8.321.3.1 P2 2.200.10.90.1 P3 2.311.09.89.2 P 2.1111.30.1. P 2.2222 8.00.399.9 P 2.3333.1.1. P8 2.28.18.9.22

Validitas Reliabilitas Kepercayaan Rekan Sekerja Case Processing Summary N % Cases Valid 3 100.0 Excluded a 0.0 Total 3 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.830 11 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1 0.222 1.80.0.91 P2 0.1 23.90.8.819 P3 0.28 21.1..802 P 0.22 22.99.2.810 P 0. 21.98.29.81 P 0.3333 2.11..820 P 0.28 2.00.33.829 P8 0.3333 2.91.31.828 P9 0.311 2.09.339.829 P10 0.28 23.28.21.823 P11 0.19 22.2.38.80

Validitas Reliabilitas Komitmen Organisasional (Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid) Case Processing Summary N % Cases Valid 3 100.0 Excluded a 0.0 Total 3 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.80 18

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1 3.22 8.199.3.89 P2 3.389.9.0.88 P3.028 8.31.29.82 P 3.922 0.2.29.81 P 3.22 3.91.009.88 P.0 3.83.08.83 P 3.8333 3.00..8 P8 3.80.90.3.8 P9 3.00.20.21.83 P10 3. 8.19.9.88 P11 3.111.01..89 P12 3.833..23.8 P13 3..30.10.89 P1.19..8.83 P1 3.811.89.29.82 P1.028 8.31.29.82 P1 3.9 0.0.323.89 P18.19 8.8 -.391.89

Validitas Reliabilitas Komitmen Organisasional (Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P, P, dan P18) Case Processing Summary N % Cases Valid 3 100.0 Excluded a 0.0 Total 3 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.90 1

Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1 2. 8.38.0.901 P2 2.111.81..898 P3 3.0000 8.33.1.903 P 3.028 2.88.2.89 P 2.80 2.91.8.89 P8 2.8.83.02.89 P9 2.222.092.22.89 P10 2.1 8.30..900 P11 2.833.29.21.899 P12 2..9.90.89 P13 2.28..2.898 P1 3.1.800.9.90 P1 2.8333.800.23.903 P1 3.0000 8.33.1.903 P1 2.91 0.89.238.912

Validitas Reliabilitas Komitmen Organisasional (Setelah Penghapusan Item Tidak Valid P1) Case Processing Summary N % Cases Valid 3 100.0 Excluded a 0.0 Total 3 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.912 1

Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted P1 8.8333.11.03.90 P2 9.0000 1.29..90 P3 9.3889.38.83.910 P 9.1 9.21..900 P 9.19 9.990..90 P8 9.1 1.00.2.902 P9 9.1111 0.8.29.901 P10 8.80.0.2.90 P11 8.922 1.913.3.90 P12 8.9 1.083.19.902 P13 8.91 3.10.9.90 P1 9..9..912 P1 9.2222.921.8.910 P1 9.3889.38.83.910

LAMPIRAN HASIL DESKRIPTIF

ANALISIS DESKRIPTIF PEMBERDAYAAN KARYAWAN No Pernyataan Jawaban Skor Kategori SS S R TS STS 1. Dalam unit pekerjaan 28 2 1 0,02 saya, karyawan (2) (112) () (2) (1) memiliki kebebasan dalam menyelesaikan pekerjaan mereka. 2. Karyawan di unit 10 20 1 0,083 pekerjaan saya (0) (80) (1) (2) (1) memiliki otonomi dalam perencanaan manajemen. 3. Karyawan di unit 21 1 0 3,9 pekerjaan saya diberi (3) (8) (21) (2) (12) kebebasan untuk mengorganisir pekerjaan mereka.. Karyawan di unit 13 1 0 0,19 pekerjaan saya secara () (8) (18) (11) teratur berkonsultasi dalam keputusankeputusan yang terkait dengan investasi teknologi.. Informasi di unit kerja saya dibagikan secara 9 () 22 (88) (12) 1 (2) 0,083 (1) terbuka, sehingga setiap orang memperoleh informasi yang dibutuhkan. Keputusan biasanya 2 3 2 0 3,92 dibuat pada tingkat di mana informasi paling baik tersedia. (30) (100) (9) () (13). Karyawan di unit 9 21 0 0,083 kerja saya dilibatkan () (8) (18) (1) dalam proses perekrutan. TOTAL 28,382 RATA-RATA,0

ANALISIS DESKRIPTIF KEPERCAYAAN REKAN SEKERJA No Pernyataan Jawaban Skor Kategori SS S R TS STS 1. Reaksi pertama saya adalah percaya pada orang lain 2. Saya memiliki kepercayaan dalam hubungan antar manusia. 3. Saya percaya bahwa sebagian orang umumnya bertujuan baik.. Saya cenderung berasumsi baik tentang manusia.. Saya berpikir bahwa sebagian orang jujur dan pantas dipercaya.. Saya merasa mendorong untuk berkinerja baik di organisasi ini. Saya secara jujur mengekpresikan pendapat saya dalam organisasi ini dengan pengetahuan yang diakui baik oleh karayawan 8. Karyawan umumnya percaya bahwa mereka diperlakukan secara adil dalam organisasi ini. 9. Saya merasa informasi tersedia secara terbuka dalam organisasi ini 10. Secara umum organisasi mengakomodasikan minat karyawan 11. Saya dapat menerima pengarahan yang diberikan oleh manajemen baru di lingkungan kerja saya. 11 () (3) 9 () 10 (0) 9 () 8 (0) 12 (0) 9 () 8 (0) 8 (0) 1 (80) 1 (0) 2 (100) 18 (2) 1 (8) 19 () 2 (10) 21 (8) 23 (92) 23 (92) 19 () 1 () 3 (9) 3 (9) (21) 9 (2) (12) 1 (3) 3 (9) (12) (12) 8 (2) 3 (9) (8) 1 (2) 2 () 0 3, (13) 0,0 (1) 0 3,9 (12) 0 0,02 (1) (8) 1 (2) 0 3,91 (11) 0,138 (19) 0 0,2 (13) 0 0,138 (19) 1 (2) 1 (2) 1 (2) 0,0 (1) 0 3,9 (12) 0,30 (1) TOTAL,0 RATA-RATA,0

ANALISIS DESKRIPTIF KOMITMEN ORGANISASIONAL No Pernyataan Jawaban Skor Kategori Affective commitment 1. Saya membanggakan RRI Semarang ini kepada orang lain 2. Saya benar-benar merasa bahwa setiap masalah yang dihadapi oleh RRI Semarang benar-benar masalah saya. 3. Saya merasa sudah menjadi bagian dari keluarga RRI SS S R TS STS 8 (0) 9 () 2 (10) 23 (92) 19 () 1 (8) (1) (12) 1 () 0 0,083 (1) (8) 2 () 0 3,91 (11) 0 3,2 (12) Semarang ini. Total 11,2 Rata-rata 3,82 Continuence commitment. Saya merasa tidak sesuai dengan pekerjaan lain jika meninggalkan RRI Semarang. Saya khawatir jika berhenti bekerja (2) 9 () 1 () 1 () 12 (3) (21) (10) (10) 0 3,2 (12) 1 (1) 3,9 (133). Saya akan rugi jika 20 8 2 1 3,2 meninggalkan RRI (2) (80) (2) () (1) (13) Semarang.. Saya akan mempunyai pilihan yang sedikit 8 (0) 18 (2) (21) 3 () 0 3,81 (139) jika meninggalkan RRI Semarang. 8. Saya merasa berat 8 23 0 0,083 meninggalkan RRI (0) (92) (1) (1) Semarang 9. Saya akan merasa 9 20 2 0 terganggu jika () (80) (1) () (1) meninggalkan RRI Semarang 10. Saya akan mempunyai sedikit peluang jika 12 (0) 11 () 10 (30) 2 () 1 (1) 3,81 (139) meninggalkan RRI Semarang 11. Saya sangat 9 1 8 3 1 3, membutuhkan RRI () (0) (2) () (1) (13) Semarang Total 30, Rata-rata 3,80 Normative commitment

12. Saya merasa memiliki kewajiban untuk tetap di RRI Semarang 13. Berpindah dari satu organisasi ke organisasi lain nampaknya tidak etis bagi saya. 1. Menurut saya loyalitas adalah faktor penting dalam bekerja, oleh karena itu saya tetap bekerja di RRI Semarang. (3) (20) 2 (10) 1 (0) 1 () 18 (2) 12 (3) 12 (3) 13 (39) 2 () 3 () 2 () 0 3, (13) 1 (1) 3,2 (12) 0 3,2 (12) tinggi tinggi Total 10,9 Rata-rata 3,83 TOTAL 2,21 KESELURUHAN RATA-RATA KESELURUHAN 3,

LAMPIRAN HASIL ANALISIS INFERENSIAL

Regression Variables Entered/Removed Variables Variables Model Entered Removed Method 1 Kepercayaan Rekan Sekerja, Pemberdayaan Karyawan a. Enter a. All requested variables entered. Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1. a.208.10.31218 a. Predictors: (Constant), Kepercayaan Rekan Sekerja, Pemberdayaan Karyawan ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 3.81 2 231.891.33.021 a Residual 1.1 33 3.8 Total 2228.222 3 a. Predictors: (Constant), Kepercayaan Rekan Sekerja, Pemberdayaan Karyawan b. Dependent Variable: Komitmen Organisasional

Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1.38 12.392 1.02.10 Pemberdayaan Karyawan.882.0.30 1.91.0 Kepercayaan Rekan Sekerja.2.29.10.8.38 a. Dependent Variable: Komitmen Organisasional

LAMPIRAN IDENTITAS RESPONDEN DAN CROSSTAB IDENTITAS RESPONDEN

IDENTITAS RESPONDEN No. Jenis Kelamin Usia Pendidikan Terakhir Lama Kerja 1 Wanita 1-0 tahun SMP-SMA -10 tahun 2 Wanita 1-0 tahun D1-D3 11-1 tahun 3 Pria 21-30 tahun S1 1- tahun Wanita 21-30 tahun S1 1- tahun Pria 1-0 tahun S1 11-1 tahun Pria 1-0 tahun D1-D3-10 tahun Wanita 1-0 tahun S1 11-1 tahun 8 Wanita 1-0 tahun D1-D3 1-20 tahun 9 Pria 1-0 tahun SMP-SMA 1-20 tahun 10 Pria 1-0 tahun S1 1-20 tahun 11 Pria 1-0 tahun D1-D3 1-20 tahun 12 Wanita 21-30 tahun D1-D3 1- tahun 13 Wanita 31-0 tahun D1-D3-10 tahun 1 Pria 1-0 tahun SMP-SMA 1-20 tahun 1 Wanita 1-0 tahun SMP-SMA -10 tahun 1 Pria 1-0 tahun D1-D3 11-1 tahun 1 Pria 1-0 tahun SMP-SMA 11-1 tahun 18 Wanita 31-0 tahun D1-D3-10 tahun 19 Wanita 1-0 tahun SMP-SMA 11-1 tahun 20 Wanita 1-0 tahun D1-D3-10 tahun 21 Wanita 21-30 tahun S1 1- tahun 22 Wanita 1-0 tahun SMP-SMA 1-20 tahun 23 Pria 21-30 tahun D1-D3 1- tahun 2 Pria 1-0 tahun SMP-SMA 1-20 tahun 2 Wanita 21-30 tahun S1 1- tahun 2 Pria 1-0 tahun SMP-SMA -10 tahun 2 Wanita 1-0 tahun SMP-SMA -10 tahun 28 Wanita 21-30 tahun S1 1- tahun 29 Wanita 1-0 tahun D1-D3 11-1 tahun 30 Wanita 31-0 tahun S1 1- tahun 31 Pria 1-0 tahun S1-10 tahun 32 Wanita 1-0 tahun D1-D3 11-1 tahun 33 Pria 31-0 tahun S1-10 tahun 3 Wanita 31-0 tahun D1-D3-10 tahun 3 Pria 1-0 tahun D1-D3 11-1 tahun 3 Wanita 21-30 tahun S1 1- tahun

Crosstab Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent JenisKelamin * Usia 3 100.0% 0.0% 3 100.0% JenisKelamin * Usia Crosstabulation Usia 21-30 31-0 1-0 1-0 Total JenisKelamin Pria Count 2 1 1 % within Usia 2.0% 20.0% 1.% 3.% 1.% Wanita Count 21 % within Usia.0% 80.0% 8.3% 3.% 8.3% Total Count 8 12 11 3 % within Usia 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent PendidikanTerakhir * LamaBekerja 3 100.0% 0.0% 3 100.0% PendidikanTerakhir * LamaBekerja Crosstabulation LamaBekerja 1- -10 11-1 1-20 Total PendidikanTerakhir SMP-SMA Count 0 2 10 % within LamaBekerja.0% 3.% 22.2%.1% 2.8% D1-D3 Count 2 2 1 % within LamaBekerja 22.2%.%.% 28.% 38.9% S1 Count 2 2 1 12 % within LamaBekerja.8% 18.2% 22.2% 1.3% 33.3% Total Count 9 11 9 3 % within LamaBekerja 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%