EVALUASI PENETAPAN KINERJA 2016

dokumen-dokumen yang mirip
REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA WATAMPONE TAHUN 2016

Reviu Renstra PA Watampone BAB I PENDAHULUAN

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TAKALAR

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015

JL. PERINTIS KEMERDEKAAN KM.14 MAKASSAR Phone: (0411) Fax : (0411) Website :

RENCANA KINERJA PENGADILAN TATA USAHA NEGARA DENASAR TAHUN 2016

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA SUNGGUMINASA

PENGADILAN NEGERI KLAS IA JAYAPURA JL. RAYA ABEPURA KOTAK POS 223, TELP , FAX Homepage:

Webpage :

PENGADILAN TINGGI AGAMA GORONTALO

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA SANGGAU NOMOR: W14-A4/113.a/OT.01/I/2017. Tentang PENETAPAN REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA SANGGAU

Peningkatan Penyelesaian Perkara. Persentase mediasi yang diselesaikan 95 % 94,2 % 99,2 % Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100 % 100 % 100 %

PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA SUNGGUMINASA KELAS II TAHUN 2012

PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA JAKARTA UTARA TAHUN ANGGARAN 2015 NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA TARGET

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi

1. Indikator Kinerja Utama

EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF )

BAB III AKU TABILITAS KI ERJA TAHU 2011

MATRIK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN AGAMA TANGERANG TAHUN TARGET KINERJA (TAHUN)

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA SUNGGUMINASA Nomor: W.20-A.18/ HM.01 / 429 / II /2013

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN TINGKAT PERTAMA. No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung Jawab Sumber Data

PENGADILAN AGAMA TANGERANG PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF )

PENGADILAN NEGERI MAJALENGKA

PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA KELAS I-B DEMAK TAHUN 2017

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA NGANJUK Nomor : W13-A22/25/OT.00/SK/I/2015

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN TINGKAT PERTAMA. Lampiran SK.Ketua Pengadilan Agama Brebes Kelas IA No. W11-A2/0525/OT.01.

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TUAL IKU. JLN. JEND. SOEDIRMAN, OHOIJANG LANGGUR Telp/Fax. (0916) 23572,

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2015 PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA SUNGGUMINASA

PENETAPAN KINERJA KEGIATAN (PKK) PENGADILAN AGAMA GUNUNGSITOLI TAHUN yang diterima. yang diputus. yang diputus. yang diputus

Adapun dari sisi materi, perubahan materi buku II Edisi Revisi 2009, dibandingkan dengan Buku II Edisi 2009, adalah sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

MAHKAMAH SYAR IYAH IDI

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI KOTA TIMIKA TAHUN

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMASIJUNJUNG

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

RENCANA KINERJA TAHUN 2014 PENGADILAN NEGERI TANGERANG

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI PASURUAN NOMOR :W14-U9/001/OT/SK/I/2012 TENTANG REVIU PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

L A K I P TAHUN 2013

No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung Jawab Sumber Data Meningkatnya penyelesaian perkara

PENGADILAN NEGERI SOLOK

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

Matriks Rencana Strategis (RENSTRA) Pengadilan Agama Tangerang Tahun

RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA JAKARTA UTARA TAHUN ANGGARAN 2016 NO. KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA TARGET %

HASIL REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PENGADILAN NEGERI DENPASAR

PENGADILAN NEGERI MEDAN (NIAGA, HAM, PHI, PERIKANAN DAN TIPIKOR) JL. PENGADILAN NO.8 MEDAN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG

RIVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BENGKULU KELAS IA

Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Gorontalo merupakan

Beberapa Catatan tentang Perubahan. pada Buku II Edisi Revisi 2009

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( I K U ) PENGADILAN AGAMA TAHUNA TAHUN 2015

PENGADILAN AGAMA TANGERANG REVIEW INDIKATOR KINERJA UTAMA

REVIEW INDIKATOR KINERJA UTAMA

8. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.

PROGRAM KERJA TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA MUARA TEBO Komplek Perkantoran Seentak Galah Serengkuh Dayung Kabupaten Tebo

Rencana Strategik Tahun 2010 s/d 2014

KATA PENGANTAR. Tabanan, 04 Januari 2017 Pengadilan Agama Tabanan, Drs. Zainal Arifin, M.H. NIP

PENETAPAN KINERJA PENGADILAN NEGERI WONOSARI TAHUN ANGGARAN 2015

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

JL. PERINTIS KEMERDEKAAN KM.14 MAKASSAR Phone: (0411) Fax : (0411) Website :

BAB I PENDAHULUAN. pelaksanaan tugas dan fungsi Pengadilan Agama Tarakan. oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan.

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI /HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN TINDAK PIDANA KORUPSI YOGYAKATA TAHUN 2016

PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU

menjadi kewenangan Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan Tindak Pidana Korupsi Yogyakarta Kelas IA. Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

PENGADILAN AGAMA JAKARTA BARAT

KATA PENGANTAR. Cibinong, 17 Januari 2017 Ketua Pengadilan Negeri Cibinong BARITA SINAGA, S. H., M.H. NIP

MAHKAMAH SYAR IYAH IDI

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2017

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2017

PERJANJIAN KINERJA TAHUNAN (PKT) PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG. PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG Jl. Prof. M.Yamin No.

TENTANG PENUNJUKAN HAKIM PENGAWAS BIDANG PENGADILAN AGAMA LAMONGAN TAHUN KETUA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN

KATA PENGANTAR. Madiun, 13 Pebruari 2013 Ketua Pengadilan Agama Kab. Madiun, TTD. Drs. H. AMAM FAKHRUR, SH.,MH. NIP

PENGADILAN AGAMA JAKARTA BARAT Jl. Pesanggrahan Raya No.32 Kembangan Selatan Kota Jakarta Barat Website : pa-jakartabarat.go.

RENCANA KINERJA TAHUNAN ( R K T )2017

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA JAKARTA UTARA

PENGADILAN TINGGI AGAMA GORONTALO

PENGADILAN NEGERI PANGKAJENE

RENCANA KINERJA TAHUNAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Berdasarkan pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

KATA PENGANTAR. Tangerang, 25 Januari 2018 Ketua,

BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN

Struktur Organisasi Pengadilan Agama Sungailiat

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN Nomor : W13-A7/2/OT.00/SK/I/2016

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2015

BAGIAN ANGGARAN 005 PERJANJIAN KINERJA (PK) TAHUN 2017 PENGADILAN NEGERI TEMBILAHAN SEKRETARIAT MAHKAMAH AGUNG RI

PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 PENGADILAN NEGERI KLAS II BREBES

BAB II PERE CA AA DA PE ETAPA KI ERJA

BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN. Pelaksanaan tugas sehari-hari Kantor Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta didukung

KATA PENGANTAR. Laporan Hasil Pengawasan (LHP) Hakim Pengawas Bidang Caturwulan I Tahun 2016 pada

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN

PROGRAM KERJA PENGADILAN NEGERI KLAS 1B TENGGARONG

INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BANTAENG TAHUN 2014

Transkripsi:

PENGADILAN AGAMA WATAMPONE TAHUN ANGGARAN 2016 NO SASARAN STRATEGIS 1. Meningkatkan penyelesaian perkara 2. Peningkatan akseptabilitas putusan hakim 3. Peningkatan pengelolaan tertib administrasi perkara EVALUASI PENETAPAN KINERJA 2016 INDIKATOR KINERJA TARGET EVALUASI KETERANGAN a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan d. Persentase mediasi yang berhasil didamaikan a. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding b. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum kasasi c. Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum PK a. Persentase penerimaan perkara yang terdaftar dalam Buku Register, Buku Jurnal dan Buku 100% Sisa perkara tahun 2015 sebanyak 271, semuanya (100%) telah diselesaikan / diputus. 91% Jumlah perkara yang diproses 3039, terselesaikan sebanyak 2743 (90,26%), sisa 9,74%. 95% Jumlah perkara yang putus sebanyak 2743, terdapat 2582 (94,13%) perkara yang putus tidak melebihi waktu 5 bulan. 3% Jumlah perkara yang dimediasi adalah 132, hanya 2 (1,58%) perkara yang berhasil didamaikan, sedangkan 5 perkara masih dalam proses mediasi. 95% Dari 1296 perkara gugatan yang putus selama tahun 2016, yang mengajukan banding hanya 14 (1,08%). 95% Terdapat 7 (50%) perkara yang diajukan Kasasi dari 14 perkara Banding. 99% Tidak terdapat perkara yang diajukan PK dari 7 perkara Kasasi. 100% 2768 perkara yang diterima, dan semuanya (100%) sudah terdaftar dalam Buku Register, Buku Jurnal dan Buku Induk Keuangan Tidak Tidak Tidak Tidak

4. Peningkatan pelayanan hukum bagi masyarakat yang tidak Induk Keuangan b. Persentase penyerahan berkas perkara ke majelis hakim c. Persentase pengelolaan / pengiriman berkas perkara banding, kasasi, dan PK secara benar & tepat waktu d.persentase ketepatan waktu pengiriman laporan bulanan dan tahunan perkara e. Persentase berkas perkara yang diminutasi tepat waktu f. Persentase berkas perkara yang diarsipkan g. persentase penyampaian pemberitahuan isi putusan h. Persentase penerbitan Akta Cerai i. Persentase penyelesaian Berita Acara Sidang (BAS) tepat waktu a. Persentase layanan perkara prodeo berdasarkan DIPA 04 100% 2768 perkara yang diterima, terdiri dari 1032 perkara yang disidangkan oleh hakim tunggal (sidang pelayanan terpadu), 1736 perkara yang ditangani per majelis hakim dan semua (100%) berkasnya sudah diserahkan ke majelis. 100% 12 perkara Banding yang telah dikirim berkasnya, hanya 3 (25%) perkara yang pengirimannya tepat waktu. 7 perkara Kasasi, semuanya (100%) telah dikirim berkasnya tepat waktu dan lengkap. 100% Semua (100%) pengiriman laporan bulanan perkara tidak ada yang melewati tanggal 3 bulan berikutnya, dan laporan tahunan tidak melewati tanggal 10 bulan berikutnya 100% Dari 2743 perkara yang diputus, sebanyak 2685 (97,89%) perkara yang diminutasi, tersisa 58 perkara 100% Semua (100%) berkas perkara yang diminutasi telah diarsipkan 100% Dari 1076 perkara yang diputus verstek & diluar hadirnya, hanya 628 perkara (58,36%) yang penyampaian PBT tidak melebihi 3 hari setelah putusan dibacakan 95% Semua perkara yang sudah BHT, semuanya (100%) sudah diterbitkan AC-nya, 100% semua Panitera Pengganti berusaha menyelesaikan BAS tepat waktu (100%) sebelum persidangan selanjutnya 100% Target dalam DIPA 04 adalah Rp. 31.280.000,- untuk 80 perkara, ternyata yang terlayani sebanyak 124 (155%) perkara dalam waktu 760 Tidak Tidak Tidak

mampu (Justice For All) b. Persentase jumlah kegiatan sidang keliling yang dilaksanakan berdasarkan DIPA 04 jam layanan. 100% Target awal dalam DIPA 04 adalah 40 kegiatan. Kemudian penambahan pagu 50% sehingga target menjadi 60 kegiatan, dan ternyata dilaksanakan 60 kegiatan (100%). c. Persentase perkara sidang keliling yang diselesaikan 100% 1032 perkara yang disidangkan melalui sidang keliling. Semua (100%) perkara tersebut berhasil diselesaikan d. Persentase jumlah jam layanan pos bantuan hukum (Posbakum) terhadap masyarakat tidak mampu berdasarkan DIPA 04 100% dalam target waktu 760 (100%) jam layanan, 1041 perkara berhasil terlayani Posbakum dengan serapan anggaran Rp 76.000.000,- 5. Peningkatan penyelesaian perkara yang dimohonkan eksekusi Persentase permohonan eksekusi yang diselesaikan 100% Dari 9 perkara eksekusi yang ditangani, terdapat 3 perkara yang masih dalam proses. Tidak 6. Peningkatan kuantitas pengawasan Persentase pelaksanaan pengawasan Hakim Pengawas Bidang (Hawasbid) 100% Pengawasan intern direncanakan sekali tiap 3 bulan. Hawasbid 4 kali (100%) melaksanakan pengawasan. 7. Peningkatan kualitas pengawasan a. Persentase hasil temuan internal yang ditindaklanjuti 100% Temuan hasil pengawasan dari tim Hawasbid semuanya (100%) sudah ditindaklanjuti. b. Persentase hasil temuan eksternal yang ditindaklanjuti 100% Temuan hasil pengawasan dari tim Pemeriksa BAWAS MA RI dan tim Biro Keuangan BUA MA RI semuanya (100%) sudah ditindaklanjuti. c. Persentase jumlah pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti 100% Selama tahun 2016, tidak ada masyarakat yang melaporkan pengaduan sehingga tidak ada pengaduan yang harus ditindaklanjuti. Tidak dapat dibandingkan

8. Meningkatkan transparansi peradilan 9. Terwujudnya tertib administrasi Sekretariat a. Persentase putusan yang telah dimuat dalam direktori putusan Mahkamah Agung b. Persentase jumlah menu website yang ter-update a. Persentase kearsipan surat b. Persentase pencatatan barang persediaan c. Persentase pencatatan barang inventaris d. Persentase pencatatan buku perpustakaan e. Persentase pembuatan Daftar Barang Ruangan f. Jumlah laporan SIMAK BMN tepat waktu g. Persentase kelengkapan data pegawai h. Persentase surat-surat keputusan yang dihimpun 100% Dari 2743 perkara putus, hanya 883 (32,19%) putusan tahun 2016 yang telah diupload pada Direktori Putusan MA RI, sisa 1860 (67,81%). 85% Jumlah menu standar website sesuai SK KMA No. 1-144/KMA/SK/I/2011 sebanyak 48 kriteria, dan selama tahun 2016, informasi pada semua menu (100%) website sudah ter-update seiring dengan perubahan informasi yang ada 90% Dari 2112 surat masuk, semuanya (100%) telah didisposisi dan diarsipkan oleh masing-masing bagian / yang berkepentingan 90% semua pengadaan barang persediaan tahun 2016 telah tercatat / terinput pada aplikasi Persediaan 90% Dari 19 unit pengadaan inventaris, semuanya (100%) sudah terinput dalam aplikasi SIMAK- BMN 90% 17 judul buku perpustakaan yang masuk pada tahun 2016, dan semuanya sudah tercatat dalam Register Penerimaan Buku. 90% 38 DBR sudah dibuat (100%), terpasang pada ruangan masing-masing, sesuai dengan jumlah ruangan yang di dalamnya terdapat inventaris 90% ada 3 Laporan / CaLK SIMAK-BMN selama tahun 2016, yaitu CaLK Semester I, CaLK Semester II, dan CaLK Tahunan. Semua (100%) laporan tersebut telah dibuat tepat waktu sesuai periode pelaporan 90% Dari 37 pegawai (termasuk hakim), terdapat 36 pegawai (97,3%) yang datanya lengkap. 90% Dari 63 Surat Keputusan yang telah diterbitkan / dibuat, semuanya (100%) sudah dibagikan / diserahkan kepada orang yang berhak / Tidak

10. Tercapainya realisasi belanja pegawai dan belanja i. Jumlah rekapitulasi daftar hadir j. Pencatatan buku kas umum dan buku bantu k. Jumlah laporan keuangan tepat waktu l. Jumlah rekonsiliasi anggaran tepat waktu m. Jumlah laporan pertanggungjawaban bendahara tepat waktu n. Persentase arsip pertanggung jawaban anggaran a. Persentase pembayaran gaji a. Persentase pembayaran uang lembur b. Persentase belanja operasional dan pemeliharaan perkantoran c. Jumlah pengajuan tunjangan kinerja (remunerasi) bersangkutan dan juga sudah dihimpun 90% Terdapat 12 (100%) dokumen rekapitulasi daftar hadir selama tahun 2016 90% Selama tahun 2016, buku kas umum dan buku bantu bendahara yang telah dibuat, semuanya (100%) sudah ditandatangani. 90% Jumlah Laporan Keuangan bulanan yang dibuat selama tahun 2016 sebanyak 12 laporan, dan semuanya (100%) tepat waktu 90% Rekonsiliasi anggaran dilakukan setiap awal bulan (tepat waktu) selama tahun 2016, sehingga ada 12 BAR untuk masing-masing satker 307509 dan 309076 (100%). 90% Selama tahun 2016 ada 48 laporan pertanggungjawaban bendahara, dan semuanya (100%) dibuat tepat waktu 90% Selama tahun 2016 ada 48 laporan pertanggungjawaban bendahara, dan semuanya (100%) sudah diarsipkan. 90% Dari Rp 5.850.626.000,- anggaran tersedia, realisasi pembayaran gaji sebanyak Rp. 5.752.205.219,- (98,32%) 90% Dari Rp. 44.700.000,- anggaran tersedia, realisasi pembayaran uang lembur sebanyak Rp. 44.680.000,- (99,96%). 90% Dari Rp 651.302.000,- anggaran tersedia, realisasi belanja barang adalah Rp 624.379.155,- (95,87%). 90% Setiap awal bulan dibuat pengajuan remunerasi ke PTA Makassar, sehingga jumlah pengajuan selama tahun 2016 sebanyak 12 dokumen

(100%). 11. Terpenuhinya sarana dan prasarana lembaga peradilan a. Persentase pemanfaatan aggaran sesuai DIPA Anggaran dan Perencanaan b. Peningkatan jumlah sarana dan prasarana yang layak memadai c. Tercatatnya sarana dan prasarana dalam SIMAK BMN sesuai pengadaan 90% Dari Rp 293.000.000,- anggaran tersedia, realisasi belanja modal adalah Rp 292.922.300,- (99,97%). 90% Dari 558 unit sarana dan prasarana yang ada, terdapat 96 unit (82,8%) yang rusak berat dan sudah dihentikan penggunaannya serta telah diajukan untuk penghapusan. 90% Dari 19 unit pengadaan inventaris, semuanya (100%) sudah terinput dalam aplikasi SIMAK- BMN Tidak