LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

SELAMAT MENGERJAKAN. Berikancentang ( ) padajawaban yang paling sesuaidenganpendapatanda. I. Harga. SkalaUkur SS S KS TS STS

Sena Aradea Manajemen Ekonomi 2013

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN MENGINAP (STUDI BISNIS PADA HOTEL CHERRY RED JL. SEI MARTEBING MEDAN)

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Variabel Pelayanan Purna Jual

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

LAMPIRAN 1. Surat Rekomendasi Penelitian dari Badan Kesatuan Bangsa, Politik Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Ponorogo

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

Andry Wirawan Analisis Pengaruh Produk dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Warung Ayam Monyet.

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

NO Variabel Produk SS S R TS STS 1 Rokok Ten Mild memberikan kenikmatan bagi para penggunanya 2 Rokok Ten Mild mengandung kadar nikotin yang rendah

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WAJIB PAJAK PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BINJAI

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER. yang diberikan. Informasi yang Anda berikan sangatlah berarti dalam

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

LAMPIRAN A KUESIONER

Lampiran I KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

KUESIONER. A. Identitas Responden (No. Responden: ) Nama :

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

isilah kotak jawaban yang tersedia disamping sesuai dengan jawaban Bapak/Ibu 1. Jenis Kelamin 1. Pria 2. Umur th 3. Pendidikan 1.SMP 4.

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

KUISIONER PENELITIAN

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

di PT.Astra Internasional Tbk-ToyotaAuto Meda, Cabang Gatot Subroto, dengan

KUESIONER. Data Responden Petunjuk Pilihlah Isilah data responden kemudian pilihan jawaban dimasukkan ke dalam kotak yang tersedia.

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

Lampiran. Descriptive Statistics BUDAYA TOTAL KOMITMEN TOTAL KINERJA TOTAL

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Model Summary. Adjusted R Square. a. Predictors: (Constant), LNLOKASI, Suku Bunga, LNPENDAPATAN, LNUANGMUKA. ANOVA b

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

LAMPIRAN A. Kuesioner. 1. Gaya kepemimpinan (Multifactor Leadership Questionnaire)

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

Jacinta, Rini F Stres Kerja. view/333/2/ (27 September 2011) DAFTAR LAMPIRAN. Lampiran 1: Lembar Kuesioner

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

Tulus Yulianti Manajemen Ekonomi 2013

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

Kuesioner. Sehubungan dengan ini penulis memberitahukan bahwa,penulis.adalah mahasiswa

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner. Strategi Pengembangan Produk Terhadap Keberhasilan Usaha Produk Dodol Durian di Kabupaten Serdang Bedagai

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

KUESIONER PENELITIAN. digunakan untuk menyusun penelitian yang berjudul Pengaruh Kualitas

PENGARUH PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN DAN LATAR BELAKANG KELUARGA TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA SISWA SMK IT MARINAH AL-HIDAYAH MEDAN

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

Lampiran 1. ANGKET KUESIONER

Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

KUESIONER PENELITIAN RESPON LINGKUNGAN BERBELANJA TERHADAP PEMBELIAN TIDAK TERENCANA PADA MATAHARI DEPARTEMEN STORE PLAZA MEDAN FAIR

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PTPN IV CABANG BAH BUTONG SIDAMANIK, PEMATANG SIANTAR

Kuesioner Penelitian Pengaruh Penilaian Program Kesejahteraan dan. Desain Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PTP.

Kuesioner Penelitian Tesis

KUESIONER PENELITIAN

Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,

Analisis Pelayanan Klaim Dan Dominasi Dimensi Kualitas Pelayanan Yang Diterima Oleh Nasabah Pemegang Polis PRUhospital.

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

Transkripsi:

LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN Identitas responden : 1. Nama : 2. Umur : 3. Bidang/ Jabatan/ Golongan : 4. Pendidikan terakhir :SLTA/ Diploma 3/ Strata 1/ Strata 2 5. Lama masa kerja : Bulan/ Tahun 6. Jenis Kelamin : Laki-laki/ Perempuan *coret yang tidak perlu A. Silanglah salah satu jawaban yang sesuai dengan keyakinan anda! B. Variable X1 / variable independen ( gaya kepemimpinan )! Pernyataan SS S KS TS STS No. 1 Pemimpin dalam memimpin mempunyai sifat kepemimpinan 2 Pemimpin mempunyai kebiasaan atau tindakan yang mencerminkan sebagai pemimpin yang baik 3 Pemimpin mempunyai emosi yang baik kepada pegawainya 4 Pemimpin mengandalkan watak dalam mempengaruhi pegawainya 5 Atasan saya mempunyai kepribadian yang baik C. Variabel X2 / variable independen (lingkungan kerja) No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Fasilitas yang diberikan pada pegawai dapat menunjang pekerjaannya 2 Lingkungan kerja dilengkapi dengan sirkulasi udara 3 Lingkungan kerja mempengaruhi kondisi pegawai 4 Kendala hubungan kerja antar sesama pegawai terjalin dengan baik 5 Kendala hubungan kerja pegawai dengan atasan terjalin dengan baik

D. Variabel Y / Variabel dependen ( motivasi )! No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Pegawai menerima gaji tepat waktu 2 Saya merasa kebutuhan rumah dapat terpenuhi dengan bekerja diperusahaan ini 3 Perusahaan memberikan kesempatan bagi saya untuk mengembangkan potensi 4 Saya merasa tenang dalam bekerja karena tersedianya fasilitas dalam perusahaan 5 Saya mempunyai tujuan untuk memajukan perusahaan E. Variabel Z / Variabel dependen ( kinerja )! No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Saya selalu berusaha bekerja dengan kualitas kinerja yang cukup tinggi 2 Saya selalu berusaha mencapai target yang diterapkan oleh perusahaan 3 Saya selalu berusaha menyelesaikan tepat waktu 4 Saya selalu berusaha mempergunakan sumber daya yang ada secara maksimal 5 Seluruh pegawai dan atasan mempunyai komitmen kerja pada perusahaan

LAMPIRAN 2 TABULASI DATA KUESIONER Kriteria responden berdasarkan usia No Usia Jumlah Dalam % 1 27-34 tahun 7 14 2 35-42 tahun 11 22 3 43-50 tahun 19 38 4 51-57 tahun 13 26 Jumlah 50 100 Kriteria responden berdasarkan pekerjaan/ jabatan No Nama Golongan Jabatan Pendidikan 1 Ir. Wahyu Paripurnawan, MM IV/b Sekretaris S2 1 Dra. Sri Tanjoeng H., Mm IV/a Penyusunan Program Dan Pelaporan S2 2 Drs. Ec.Suprijono, MM IV/a Seksi Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat S2 9 Drs. Gatot Subroto, Mm IV/a Seksi Bantuan Sosial Dan Bencana Alam S2 10 Ellik Kuswantoro, S. Sos. Mm IV/a Seksi Pelatihan Dan Produktifitas Tenaga Kerja S2 11 Sukarno Wahyu Utomo, SH IV/a Pengantar Kerja Madia S1 12 Didit Santoso, S. Sos III/d Seksi Penempatan Dan Perluasan Kerja S1 13 Suhardiman Darmawanto, Sh III/d Seksi Pemberdayaan Organisasi Sosial S1 14 Yanis Hari Sudarmayanto, Bc.Kn III/d Seksi Transmigrasi S1 15 Sutrisno, S.Pd III/d Seksi Pemberdayaan Usia Lanjut, Kepahlawanan Dan Keperintisan S1 16 Suharno, S.Pd III/d Seksi Norma Kerja Dan Keselamatan Kerja S1 17 Drs. Enhariamrul Syah III/d Seksi Perselisihan Ketenagakerjaan S1 18 Herli Wahyu Margalina, Sh. Mm III/d Seksi Advokasi Dan Perlindungan Sosial S2

19 Yudhyawati Ratnaningrum, Se III/d Keuangan S1 20 Sudiono, SH III/d Seksi Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial S1 21 H. Budi Madyantoro, Sh III/d Seksi Hubungan Industri Dan Syarat Kerja S1 22 Endang Nursusilowati, S.Sos III/d Bagian Umum Dan Kepegawaian S1 23 Bambang Sosial, S. Sos III/d Penggerak Swadaya Masyaarkat S1 24 Suhadi Riswanto, S. Sos III/d Penggerak Swadaya Masyaarkat Muda S1 25 Adi Cahyono, Se III/d Pengawas Ketenagakerjaan S1 26 Eka Sediana III/d Penggerak Swadaya Masyarakat Penyelia SLTA 27 Priyo Suharto III/d Penggerak Swadaya Masyarakat Penyelia SLTA 28 Sri Harumi, S. Sos III/d Staf S1 29 Dhutarso Aviantoro, St III/c Staf S1 30 Sondhy Wahyu Saputro, St III/c Staf S1 31 Tri Widyaningsih, S. Sos III/c Staf S1 32 Siti Darotajung K. Dewi, Sh III/c Staf S1 33 Tutik Sudarwati, S. Sos III/c Staf S1 34 Senen, Sh III/c Staf S1 35 Yendri Supriyanto. Se III/c Staf S1 36 Karyati, S. Sos III/c Staf S1 37 Sri Winarti III/b Staf SLTA 38 Supriyanto III/b Staf SLTA 39 Niniek Herdiyantie III/b Staf SLTA 40 Sutanto III/b Staf SLTA 41 Uud Budiawan III/b Staf SLTA 42 Supandi, Sh III/b Staf S1 43 Edi Sucipto III/b Staf SLTA 44 Nur Hermawan, St III/b Staf S1 45 Ira Yudhianingsih, Se III/b Staf S1 46 Kurniasari, ST III/b Pengawas Ketenagakerjaan S1 47 Dhony Prasetyon., S. AB III/b Staf S1 48 Dwi Wahyu Andriani, Sh III/b Mediator Hubungan Industri S1 49 Imam Mustaqim III/a Staf SLTA

50 Suwito III/a Staf SLTA 51 Dwi Siswondo II/c Staf SLTA 52 Suko Widodo II/c Staf SLTA 53 Paroso II/c Staf SLTA 54 Hadi Suyanto II/b Staf SLTA 55 Nnuning Sabtaningrum II/b Staf SLTA 56 Diaz Adhi Saputro II/b Staf SLTA Kriteria Responden Berdasarkan Pendidikan Ditamatkan No Tamatan Jumlah Dalam % 1. SLTA 9 18 2. Diploma 3 2 4 3. Strata 1 29 58 4. Strata 2 10 20 Jumlah 50 100 Kriteria Responden Berdasarkan Lama Bekerja No Lama Bekerja Jumlah Dalam % 1 1-10 tahun 5 10 2 11-21 tahun 19 38 3 22-32 tahun 22 44 4 > 32 tahun 4 8 Jumlah 50 100 Kriteria responden berdasarkan jenis kelamin No Jenis Kelamin Jumlah Dalam % 1. Laki-Laki 37 74 2. Perempuan 13 26 Jumlah 50 100

LAMPIRAN 3 N o X1. 1 X1. 2 X1. 3 X1. 4 X1. 5 X 1 X2. 1 X2. 2 X2. 3 X2. 4 X2. 5 X 2 Y 1 Y 2 Y 3 Y 4 Y 5 Y Z 1 Z 2 Z 3 Z 4 Z 5 Z 1 4 5 4 4 4 21 5 4 5 4 4 22 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 2 5 4 4 4 4 21 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 3 4 4 4 4 4 20 5 5 5 4 4 23 5 5 4 4 4 22 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 5 4 21 5 4 4 4 4 21 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 5 5 5 4 4 4 22 4 4 4 4 4 20 4 4 4 3 3 18 4 4 3 4 4 19 6 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 7 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 8 4 4 4 3 4 19 4 5 5 4 3 21 5 4 5 4 5 23 4 4 4 4 4 20 9 4 5 3 4 4 20 4 5 5 4 4 22 5 4 3 4 5 21 4 5 4 4 4 21 10 4 4 4 4 4 20 5 4 4 4 4 21 5 5 4 4 4 22 4 5 5 4 4 22 11 4 4 4 4 4 20 4 4 3 4 4 19 4 4 3 4 4 19 4 5 4 4 4 21 12 4 4 4 4 4 20 5 4 4 4 3 20 4 4 4 3 3 18 4 4 4 3 4 19 13 4 4 4 3 4 19 4 4 4 4 4 20 4 4 3 4 4 19 4 4 4 4 4 20 14 4 4 4 3 5 20 4 4 5 5 5 23 4 4 3 3 4 18 4 4 4 5 4 21 15 5 5 4 3 5 22 4 5 4 5 4 22 5 5 4 4 3 21 5 5 5 5 5 25 16 5 4 4 4 4 21 5 5 5 4 4 23 5 4 4 4 4 21 4 3 3 4 4 18 17 5 4 4 4 4 21 5 4 4 3 4 20 5 4 4 4 4 21 4 3 3 4 4 18 18 4 4 4 4 4 20 4 4 3 4 4 19 4 4 3 4 4 19 4 4 3 4 5 20 19 5 4 4 3 4 20 4 4 4 4 5 21 5 4 4 4 4 21 4 4 4 3 5 20 20 5 4 3 4 4 20 4 4 3 4 4 19 4 4 4 3 4 19 4 3 4 3 4 18 21 4 4 4 3 5 20 4 4 4 4 4 20 4 4 3 4 3 18 4 4 4 3 3 18 22 4 5 4 3 4 20 4 4 4 4 4 20 5 3 4 4 4 20 4 4 4 4 3 19 23 5 5 4 3 4 21 4 5 4 4 4 21 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 2 18 24 5 5 4 3 4 21 4 4 4 4 4 20 4 3 4 4 3 18 4 4 3 4 3 18 25 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 5 4 3 2 18 26 5 5 5 3 5 23 5 4 4 4 4 21 5 4 3 4 4 20 4 4 4 3 3 18

27 5 4 4 1 4 18 4 4 4 5 5 22 5 5 5 4 3 22 4 4 4 4 3 19 28 5 4 5 2 5 21 4 4 4 4 5 21 5 4 4 4 4 21 4 4 4 4 2 18 29 5 5 5 3 4 22 5 4 4 4 4 21 4 4 4 4 4 20 5 3 4 4 2 18 30 4 4 4 2 4 18 5 4 4 4 5 22 5 4 4 4 4 21 4 4 4 4 2 18 31 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 5 21 4 4 5 4 4 21 32 5 4 4 4 4 21 5 4 5 4 4 22 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 3 19 33 5 4 5 4 4 22 4 5 4 4 4 21 5 4 4 4 4 21 4 4 4 4 4 20 34 5 5 4 4 4 22 4 5 5 4 4 22 4 4 4 3 3 18 4 4 4 4 4 20 35 4 5 4 4 5 22 4 4 5 4 5 22 5 4 4 4 4 21 5 5 4 4 4 22 36 4 4 4 3 4 19 4 5 5 4 4 22 4 4 4 3 4 19 4 3 4 4 4 19 37 5 4 4 5 5 23 4 5 5 4 4 22 4 4 5 5 4 22 4 4 5 4 5 22 38 4 5 4 4 5 22 4 5 4 4 4 21 4 4 4 5 4 21 4 5 4 4 5 22 39 4 5 5 3 4 21 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 3 3 2 16 40 5 4 5 4 4 22 4 4 4 4 5 21 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 2 18 41 4 4 4 4 4 20 5 5 5 4 4 23 5 4 4 4 4 21 4 4 4 3 3 18 42 5 4 3 4 4 20 5 5 5 4 4 23 4 4 4 4 4 20 5 4 4 3 3 19 43 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 3 4 19 5 4 4 4 4 21 44 4 4 5 5 4 22 4 4 4 4 4 20 4 4 3 3 4 18 4 4 4 4 4 20 45 5 5 4 4 5 23 5 5 5 4 4 23 5 4 4 4 4 21 5 4 4 4 4 21 46 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 47 4 4 5 4 4 21 4 5 5 4 4 22 4 4 4 4 4 20 4 4 3 4 4 19 48 4 4 4 4 3 19 4 4 4 4 3 19 4 4 4 3 3 18 4 4 4 4 4 20 49 4 4 4 3 4 19 4 4 4 4 3 19 4 4 4 4 4 20 4 3 3 4 5 19 50 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20

LAMPIRAN 4 HASIL UJI VALIDITAS HASIL UJI VALIDITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN (X1) Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Item-Total Statistics Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1.1 36.04 6.447.535.593 X1.2 36.16 6.586.500.604 X1.3 36.30 6.867.306.641 X1.4 36.88 6.638.141.703 X1.5 36.24 6.880.333.636 Gaya Kepemimpinan 20.18 1.987 1.000.230

HASIL UJI VALIDITAS VARIABEL LINGKUNGAN KERJA (X2) Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X2.1 37.30 6.051.408.698 X2.2 37.18 5.212.639.636 X2.3 37.22 4.910.690.614 X2.4 37.40 6.653.201.732 X2.5 37.38 6.363.187.736 Lingkungan Kerja 20.72 1.757 1.000.481

HASIL UJI VALIDITAS VARIABEL MOTIVASI (Y) Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Y1 35.60 5.184.506.670 Y2 35.88 5.536.386.697 Y3 35.98 5.367.398.692 Y4 36.02 5.204.497.672 Y5 35.98 5.449.357.700 Motivasi 19.94 1.609 1.000.471

HASIL UJI VALIDITAS VARIABEL MOTIVASI (Y) Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Z1 34.40 13.796.626.740 Z2 34.52 13.234.616.729 Z3 34.56 13.394.534.738 Z4 34.54 13.641.596.738 Z5 34.78 11.114.608.699 Kinerja Pegawai 19.20 3.959 1.000.671

LAMPIRAN 5 HASIL UJI RELIABILITAS HASIL UJI RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN (X1) Variabel Gaya Kepemimpinan Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.655 6 Variabel Lingkungan Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.715 6 Variabel Motivasi Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.713 6

Variabel Kinerjan Karyawan Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.761 6

LAMPIRAN 6 HASIL UJI REGRESI SEDERHANA A. GAYA KEPEMIMPINAN (X1) TERHADAP KINERJA (Z) Model Model R R Square Model Summary Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.091 a.008 -.012 2.002 a. Predictors: (Constant), Gaya Kepemimpinan ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1.621 1 1.621.404.528 a Residual 192.379 48 4.008 Total 194.000 49 a. Predictors: (Constant), Gaya Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Model Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 16.841 3.721 4.526.000 Gaya Kepemimpinan a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai t Sig..113.177.091.636.528 B. LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA Model R R Square Model Summary Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.115 a.013 -.007 1.997 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja

Model Model ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 2.587 1 2.587.649.425 a Residual 191.413 48 3.988 Total 194.000 49 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 16.601 3.239 5.125.000 Lingkungan Kerja a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai t Sig..123.153.115.805.425

C. MOTIVASI TERHADAP KINERJA Model R R Square Model Summary Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.312 a.097.079 1.910 a. Predictors: (Constant), Motivasi Model ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 18.903 1 18.903 5.182.027 a Residual 175.097 48 3.648 Total 194.000 49 a. Predictors: (Constant), Motivasi b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Model Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 9.435 4.298 2.195.033 T Sig. Motivasi.490.215.312 2.276.027 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai D. GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI Model R R Square Model Summary Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.108 a.012 -.009 1.274 a. Predictors: (Constant), Gaya Kepemimpinan

Model Model ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression.925 1.925.570.454 a Residual 77.895 48 1.623 Total 78.820 49 a. Predictors: (Constant), Gaya Kepemimpinan b. Dependent Variable: Motivasi Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 18.157 2.368 7.669.000 Gaya Kepemimpinan a. Dependent Variable: Motivasi t Sig..085.113.108.755.454

E. LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI Model R R Square Model Summary Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.408 a.166.149 1.170 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja Model ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 13.122 1 13.122 9.587.003 a Residual 65.698 48 1.369 Total 78.820 49 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja b. Dependent Variable: Motivasi

Model Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 14.086 1.898 7.423.000 Lingkungan Kerja a. Dependent Variable: Motivasi t Sig..277.090.408 3.096.003

LAMPIRAN 7 a. HASIL PERSAMAAN I HASIL UJI PATH ANALYSIS Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.456 a.208.174 1.153 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 16.364 2 8.182 6.157.004 a Residual 62.456 47 1.329 Total 78.820 49 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan b. Dependent Variable: Motivasi

Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 11.813 3.068 3.851.000 Gaya Kepemimpinan -.060.122 -.067 -.492.625 Lingkungan Kerja.451.130.471 3.462.001 a. Dependent Variable: Motivasi b. HASIL PERSAMAAN II Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.403 a.163.108 1.879 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 31.576 3 10.525 2.981.041 a Residual 162.424 46 3.531 Total 194.000 49 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 2.871 5.735.501.619 Gaya Kepemimpinan.366.200.260 1.830.074 Lingkungan Kerja -.020.238 -.013 -.083.934 Motivasi.469.238.299 1.971.055 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai