LAMPIRAN. Wawancara berikut ini merupakan tanya jawab antara kami dengan pihak PT. INTI. 1. Apa tujuan dari PT. MATARAM SUMA INDORAYA?

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN

-BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mendukung sistem baru yang diusulkan penulis, maka kami melakukan survei dan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mekanikal, peralatan elektrikal, peralatan keselamatan kerja.

BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS BIDANG USAHA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 Analisis dan perancangan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. UD. ROHMAT JAYA yang terletak di Jl. Makam No 1,Balong Dowo, Candi

BAB 3 DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN. di Bandung. PT Gemilang Elektrik Indonesia telah mendapat Surat Keputusan

BAB 3. Analisa Kebutuhan Basisdata

Hasil Wawancara. Berikut ini adalah Hasil wawancara dengan Manager Perusahaan PT.Youngindo Utama.

STMIK GI MDP. Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil Tahun 2010/2011

A. Prosedur Pemesanan dan

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

Dibawah ini ialah wawancara yang penulis lakukan pada salah satu staff PT. Panca Prima

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

Hasil Wawancara. sepeda motor dan pelayanan jasa service motor. Yamaha dengan tipe-tipe Vega, V- IXION, Jupiter, Mio, Scorpio

akan muncul pesan seperti contoh berikut. diterima Berikut adalah tampilan awal dari form Retur Pembelian:

BAB II HASIL SURVEY. setidaknya lebih dari 6 tahun. Awal mula CV MJS berdiri karena pemilik melihat

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA

BAB III TINJAUAN UMUM

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. penyelenggara pembuatan rumah, gedung, jalanan, jembatan, dan lainnya. Perusahaan

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. yang ada di gudang tidak mengalami penumpukan ataupun kekurangan.

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB III OBJEK PENELITIAN

Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi. Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi

BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS. PT. Inti Graha Sembada didirikan pada tanggal 23 November 2006 berdasarkan

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. service serta penjualan accesories dan sparepart khususnya untuk kendaraan bermotor

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Gambaran Umum CV. AWAM ELEKTRONIK. CV. AWAM ELEKTRONIK yang terletak di Jl Raya Babad 230,

BAB 3. Gambaran Umum Perusahaan. flexo photopolymer. Dengan misi awal yang sangat sederhana, yaitu memproduksi plate

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

Lampiran 1 Prosedur Operasional Standar (POS) Aktivitas Pembelian

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS PROSES BISNIS BERJALAN

BAB II GAMBARAN UMUM INSTITUSI. 2.1 Profil & Sejarah Singkat UD. Bina Lancar Mojokerto

BAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya.

BAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain.

BAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan :

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB III METODOLOGI ANALISIS

BAB III GAMBARAN UMUM PT MULTIFARMA SATWA MAJU. III.1. Sejarah dan Perkembangan PT.Multifarma Satwa Maju

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Penerapan Pengendalian Internal Sistem Informasi Akuntansi. Pembelian pada PT Pondok Pujian Sejahtera

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. PT. JDI bermula dari perusahaan lain yang bernama PT. Maluku Timber. PT. Maluku

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang

BAB III OBYEK PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. PT. Sinar Jaya Sukses Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT, PIUTANG DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PADA PT PANCA KEMAS KRIDA MANUNGGAL

BAB III OBJEK PENELITIAN. penjualan maka berdasarkan peraturan perpajakan PT SCE yang telah

BAB III OBJEK PENELITIAN. Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Lampiran 1 PROSEDUR AKTIVITAS PERSEDIAAN BARANG MASUK. PT. SUMBER REJEKI Jalan Gembong Sekolahan No.14 Surabaya STANDARD OPERATING PROCEDURE

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. supermarket produk bahan bangunan. Perusahaan ini memasok proyekproyek

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1 Penjualan Unsur Pengendalian Internal Pada PT. Tiga Putra Adhi Mandiri

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL

Analisis Dukungan Fungsi Produksi dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan. No. Kategori Pertanyaan Y T. tujuan-tujuan jangka pendek?

BAB I PENDAHULUAN. penjualan membuat sales order berdasarkan purchase order dan menyerahkan

BAB IV PEMBAHASAN. IV.1 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit dan Penerimaan Kas

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. pengadaan barang-barang yang dibutuhkan baik oleh klien maupun oleh

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN. digital merk Jadever, LOCOSC & Vibra (Shinko Denshi Co, Ltd). Kategori produk

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB III ANALISIS SISTEM

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB III ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS PADA PT GITA MANDIRI TEHNIK

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pendirian perusahaan nomor 11 tanggal 21 Februari 2003 dihadapan notaris

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

Transkripsi:

LAMPIRAN Hasil Wawancara Wawancara berikut ini merupakan tanya jawab antara kami dengan pihak PT. INTI MATARAM SUMA INDORAYA : 1. Apa tujuan dari PT. MATARAM SUMA INDORAYA? Salah satu perusahaan yang bergerak dibidang kontraktor untuk dapat menjadikan salah satu perusahaan kontraktor yang terbaik, handal, dan terpercaya. 2. Berapa banyak divisi yang ada pada PT. MATARAM SUMA INDORAYA? Divisi yang ada dalam PT. MATARAM SUMA INDORAYA ada 4, yaitu divisi pemasaran, divisi pengadaan, divisi teknik, dan divisi keuangan. 3. Bagaimana sejarah dari PT. MATARAM SUMA INDORAYA dari mulai awal didirikan sampai dengan sekarang? PT. INTI MATARAM SUMA INDORAYA adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang kontraktor. Perusahaan ini terletak di Jalan Tegal Parang Utara No. 36 Mampang, Jakarta Selatan Indonesia. Resmi didirikan pada tanggal 26 Mei 2009 di Jakarta berdasarkan akta pendirian notaris Dradjat Darmadji, S.H nomor 325 tanggal 26 Mei 2009. PT. INTI MATARAM SUMA INDORAYA memiliki kurang lebih 100 karyawan. Yang terdiri dari bagian pemasaran, pengadaan, teknik, keuangan, teknisi. PT. INTI MATARAM SUMA INDORAYA bekerjasama dengan berbagai perusahaan L1

L2 diantaranya PT.TELKOM INDONESIA yang berkerjasama dalam bidang supply and install ext.remux, PT.MATTEL INDONESIA yang berkerjasama dalam bidang supply and install auto bike control. PT.TAMAN IMPIAN JAYA ANCOL yang berkerjasama dalam bidang supply and install auto bike control, PT.ALCATEL ENKOMINDO yang bekerjasama dalam bidang supply and install access control system, PT.CAKRAWALA ANDALAS TELEVISI yang bekerjasama dalam bidang supply and install station far TV, PT. RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA yang bekerjasama dalam bidang service outdoor transmit facility. Dengan semakin berkembangnya PT. INTI MATARAM SUMA INDORAYA, maka PT. INTI MATARAM SUMA INDORAYA akan berencana untuk mendirikan cabang perusahaan di kota-kota lainnya. 4. Apa saja visi dan misi dari PT. INTI MATARAM SUMA INDORAYA? Visi Menjadi perusahaan kontraktor yang terbaik, handal, dan terpercaya. Serta menjadi yang paling dibutuhkan pelanggan. Misi 1. Meningkatkan mutu profesionalisme, mempertahankan kualitas kerja dan bahan, serta tepat waktu. 2. Dengan mendahulukan pelayanan dan kepuasan pelanggan, kami akan menjadi perusahaan yang dicari dan dibutuhkan oleh pelanggan.

L3 3. Bagaimana bentuk struktur organisasi dari PT. INTI MATARAM SUMA INDORAYA, dan juga pembagian tugas dan wewenangnya? 1. Direktur a) Tugas Direktur yaitu : Memimpin perusahaan secara keseluruhan. Memastikan perusahaan berjalan dengan baik. Menetapkan tujuan, sasaran, dan kebijakan standardisasi kerja. Mengambil keputusan dengan baik dan benar. Menetapkan kewenangan dan tanggung jawab setiap personel. Memastikan adanya peningkatan sistem manajemen secara berkesinambungan. b) Wewenang Direktur yaitu : Mengganti kepengurusan yang lama dengan yang baru. Menetapkan berbagai keputusan-keputusan yang terkait dengan tugas dan tanggung jawab karyawan. Mengawasi dan mengambil tindakan-tindakan (action) yang diperlukan terhadap seluruh karyawan.

L4 2. Manajer Proyek a) Tugas Manajer Proyek yaitu : Memimpin pengelolaan proyek selama konstruksi dimulai sampai dengan retensi. Membantu direktur memelihara kelancaran pelaksanaan kegiatan proyek. Memastikan karyawan berkerja sesuai tanggung jawabnya. Menghadiri rapat dan pertemuan yang relevan dengan tugas dan fungsinya. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan direktur. Membuat laporan pekerjaan fisik dan non fisik. b) Wewenang Manajer proyek yaitu : Memberikan saran dan nasihat serta penilaian terhadap kinerja bawahannya. Memberikan sanksi dan pelanggaran terhadap kesalahan dan pelanggaran karyawannya. Mengusulkan perbaikan sistem manajemen perusahaan. 3. Bagian Pemasaran a) Tugas Bagian Pemasaran yaitu : Mencari proyek baru. Melakukan penawaran jasa proyek ke pelanggan / owner. Merancang strategi pemasaran jasa.

L5 Membuat form Estimasi. Penerimaan permintaan pekerjaan. Administrasi pada pelaksanaan order proyek. Mengikuti rapat-rapat di lingkungan yang relevan dengan tugas dan fungsinya. Administrasi pada penawaran jasa. b) Wewenang Bagian Pemasaran yaitu : Memberikan penawaran ke pelanggan. Bebas mencari target proyek baru 4. Bagian Pengadaan a) Tugas Bagian Pengadaan yaitu : Mengecek stok barang. Membuat form permintaan material. Membuat delivery order. b) Wewenang Bagian Pengadaan yaitu : Memesan stok barang berapapun jumlahnya. 5. Bagian Teknik a) Tugas Bagian Teknik yaitu :

L6 Menyelesaikan proyek di lapangan dengan teliti. Membuat laporan harian proyek, baik fisik maupun non fisik. Membuat laporan pekerjaan karyawan. b) Wewenang Bagian Teknik yaitu : Mengambil keperluan alat yang mereka butuhkan. Mengganti keperluan alat dengan yang lebih bagus dan baru. 6. Bagian Teknisi a) Tugas Bagian Teknisi yaitu : Melakukan pengerjaan dengan baik proyek yang diberikan. Mengerjakan proyek dari awal hingga akhir. Melaporkan material yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik. Mengisi buku laporan pengerjaan yang dibuat oleh Bagian Teknik. Turut menjaga kelancaran pengerjaan proyek. b) Wewenang Bagian Teknisi yaitu : Mengerjakan kegiatan proyek. 7. Bagian Keuangan a) Tugas Bagian Keuangan yaitu : Membuat faktur penjualan. Melayani pembayaran.

L7 Mencetak bukti pembayaran. Mengurus gaji dan denda karyawan. b) Wewenang Bagian Keuangan yaitu : Menetapkan denda kepada karyawan yang melakukan kesalahan. Memotong gaji karyawan jika melakukan kesalahan. 4. Bagaimana proses bisnis yang terjadi pada PT. INTI MATARAM SUMA INDORAYA dari proses pemesanan jasa kontraktor sampai dengan proses pembayaran? Prosedur pemasaran dimulai dari Bagian Pemasaran yang ingin bekerjasama, bisa datang langsung ke perusahaan yang sedang melakukan tender untuk melakukan penawaran jasa. Kemudian, Bagian Pemasaran akan memberikan Surat Penawaran yang berisi tentang kerjasama dengan perusahaan tersebut yang ingin menggunakan jasa konstruksi perusahaan. Selain memberikan Surat Penawaran ke perusahaan, Bagian Pemasaran juga memberikan Surat Estimasi yang berupa rincian material-material baik berupa harga satuan, jumlah material, maupun tipe-tipe material. Setelah Surat Penawaran dan Surat Estimasi diberikan ke perusahaan yang melakukan tender tersebut, maka perusahaan akan mempertimbangkan apakah akan menggunakan jasa perusahaan PT. INTI MATARAM SUMA INDORAYA atau tidak. Jika perusahaan tersebut menyetujui penawaran jasa perusahaan, maka perusahaan tersebut akan didaftarkan data-datanya ke dalam inputan untuk dijadikan sebagai pelanggan

L8 perusahaan. Setelah pelanggan sudah terdaftar, maka pelanggan berhak melakukan pemesanan material. Bagian Pemasaran akan memberikan Surat Estimasi ke pelanggan dimana didalam Surat tersebut pelanggan diwajibkan untuk membayar uang muka sebesar 40 persen dari harga yang telah ditentukan didalam Surat Estimasi dan sisa pelunasan pembayarannya akan dibayarkan oleh pelanggan jika pekerjaan proyek sudah selesai. Surat Estimasi terdiri dari 2 rangkap, rangkap 1 akan diberikan kepada Bagian Pengadaan dan rangkap 2 akan disimpan sebagai arsip untuk perusahaan. Bagian Pengadaan akan mendapatkan telepon dari Bagian Pemasaran tentang materialmaterial apa saja yang dibutuhkan oleh si pelanggan yang ada didalam Surat Estimasi. Apabila material-material tersebut tidak tersedia didalam Gudang, maka Bagian Pengadaan akan mengeluarkan Surat Permintaan Material yang terdiri dari 3 rangkap. Rangkap 1 akan diberikan ke Manajer Proyek untuk direview pada akhir proyek. Rangkap 2 akan diberikan ke Supplier dan rangkap 3 akan diberikan ke Bagian Keuangan. Setelah mendapatkan material dari Supplier, Bagian Pengadaan akan mengecek material yang didapat dari Supplier. Apabila material tersebut rusak ataupun cacat, maka Bagian Pengadaan akan membuat Retur Penjualan yang akan dikirimkan kembali kepada Supplier. Dan apabila material tersebut tidak rusak ataupun cacat, maka Bagian Pengadaan akan membuat Surat Material Masuk. Surat Material Masuk terdiri dari 2 rangkap, rangkap 1

L9 akan disimpan sebagai arsip perusahaan, dan rangkap 2 akan diberikan ke Gudang. Surat Material Masuk akan dibuat berdasarkan Surat Permintaan Material. Setelah itu, Bagian Pengadaan akan mencetak Delivery Order yang berdasarkan Surat Estimasi untuk diberikan kepada pelanggan. Delivery Order terdiri dari dari 3 rangkap. Rangkap 1 akan diberikan untuk Bagian Teknik, rangkap 2 untuk diberikan kepada pelanggan dan rangkap 3 akan disimpan sebagai arsip untuk perusahaan. Bagian Teknik akan membuatkan Surat Perintah Kerja yang berdasarkan Surat Estimasi. Kemudian Bagian Teknik akan memberikan Delivery Order untuk mengirimkan material-material yang diperlukan dan Surat Perintah Kerja sebagai pengantar bagi Teknisi untuk melakukan pengerjaan proyek di perusahaan pelanggan. Setelah proyek berlangsung, Bagian Teknik juga membuat Surat Hasil Kerja yang berisi tentang laporan-laporan, mulai dari awal pengerjaan hingga proyek selesai dikerjakan. Surat Hasil Kerja nantinya akan diberikan kepada Manajer Proyek untuk diproses dan didata pada arsip pelanggan, agar nantinya pelanggan dapat memesan ulang jika ingin memakai jasa perusahaan untuk melakukan pengerjaan proyek kembali. Setiap bulannya, masing-masing bagian didalam perusahaan akan membuat laporan. Bagian Pemasaran akan membuat laporan tentang pelanggan dan tender, Bagian Pengadaan akan membuat laporan tentang material, Bagian Teknik akan membuat laporan tentang pengerjaan proyek pelanggan, Bagian Keuangan akan membuat pembayaran kepada pelanggan dan juga Supplier, dan juga Bagian Gudang akan membuat stok material perusahaan. Semua laporan-laporan itu yang nantinya akan diberikan kepada Direktur PT. INTI MATARAM SUMA INDORAYA.

L10 5. Apa saja kendala yang sering dihadapi dalam melakukan aktifitas perusahaan? 1. Kurangnya keamanan data pada perusahaan karena mudahnya data-data perusahaan diakses oleh orang yang tidak bertanggung jawab secara ilegal. 2. Terjadinya data hilang atau rusak pada perusahaan karena data masih dalam bentuk dokumen 3. Data-data masih tersimpan di komputer pada masing-masing bagian. sehingga pada saat data diperlukan, membutuhkan waktu yang lama saat pengumpulan data karena harus diambil secara satu per satu pada bagian komputernya masingmasing. 4. Tidak adanya konsistensi pada bagian dalam hal pencatatan data dan mengakibatkan terjadinya redudansi data yang berupa pengulangan.

L11 Hasil Print 1. Surat Penawaran Gambar Hasil Print Surat Penawaran

L12 2. Surat Permintaan Material Gambar Hasil Print Surat Permintaan Material

L13 3. Surat Estimasi Gambar Hasil Print Surat Estimasi

L14 4. Delivery Order Gambar Hasil Print Delivery Order

L15 5. Surat Perintah Kerja Gambar Hasil Print Surat Perintah Kerja

L16 6. Invoice Gambar Hasil Print Invoice

L17 7. Laporan Material Masuk Gambar Hasil Print Laporan Material Masuk

L18 8. Laporan Perintah Kerja Gambar Hasil Print Laporan Perintah Kerja

L19 9. Laporan Pendapatan Gambar Hasil Print Laporan Pendapatan

L20 10. Laporan Pengeluaran Gambar Hasil Print Laporan Pengeluaran