KUESIONER PENELITIAN

Lampiran : 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MANAJEMEN KONFLIK TERHADAP KEPUASAN KERJA PETUGAS RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN TAHUN 2014 Pengantar Bapak/Ibu/Saudara/I yang terhormat, Penelitian ini bertujuan untuk memastikan adanya pengaruh yang signifikan antara budaya organisasi dan manajemen konflik terhadap kepuasan petugas rawat inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan yang digunakan untuk memenuhi persyaratan dalam penyelesaian studi pascasarjana Ilmu Kesehatan Masyarakat peminatan Administrasi Rumah Sakit Fakultas Kesehatan Masyarakat. Sangat diharapkan kesediaan dan kerelaan para petugas rawat inap sebagai responden penelitian untuk menjawab pernyataan-pernyataan berikut ini. Data dan informasi Bapak/Ibu/Saudara/i akan terjamin dengan aman. Untuk itu, mohon kiranya Bapak/Ibu/Saudara/i dapat mengisi kuesioner secara objektif sesuai penilaian Bapak/Ibu/Saudara/i terkait pernyataan yang ada di dalam kuesioner. Jaminan kerahasiaan dan independensi : 1. Informasi apapun yang Bapak/Ibu/Saudara/i sampaikan dalam kuesioner ini tidak terkait dengan penilaian kinerja pegawai. 2. Analisis hasil akan berupa sintesa secara agregat, sehingga informasi individu tidak akan muncul dalam hasil analisis dan laporan. Informasi pribadi responden hanya untuk membantu proses analisis, dan dijamin kerahasiaannya. Terima kasih Medan, Juli 2014 Ari Santi Marissa NIM. 127032123

Identitas Responden 1. Jenis Kelamin : Perempuan Laki-laki 2. Usia : a. < 20 tahun b. 20 s.d < 30tahun c. 30 s.d < 40 tahun d. 40 s.d < 50 tahun e. 50 tahun 3. Masa Kerja di RSUD : a. < 3 tahun b. 3 s.d < 5 tahun c. 5 s.d < 10 tahun d. 10 s.d < 20 tahun e. 20 tahun 4. Golongan/Pangkat : a. Golongan II b. Golongan III c. Golongan IV 5. Pendidikan Terakhir : a. SPK b. D III c. D IV/S-1 d. S-2/S-3 6. Bekerja pada ruang : a. R I b. RII c. RIII d. R IV e. R VIP f. R VIP Khusus g. ICU h. RR i. RSB j. RR Mata 7. Jabatan Fungsional : 8. Penghasilan/bulan : 9. Suku/Agama : 10. Status Pernikahan : Menikah Tidak Menikah 11. Alamat :

Contoh Pengisian : Persepsi kepuasan merefleksikan tingkat kepuasan Bapak/Ibu/Saudara/i terhadap kondisi saat ini. Pernyataan Kesesuaian jabatan saat ini dengan keahlian, pendidikan dan masa kerja yang dilalui. Keterangan Persepsi Kepuasan STT TS R/KS S ST STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju R/KS = Ragu/Kurang Setuju S = Setuju ST = Sangat Setuju Budaya Organisasi No Butir Pernyataan STS TS R/KS S SS 1 2 3 4 5 1 Dalam bekerja, saya selalu bersikap adil dan tidak membeda-bedakan pasien yang saya rawat walaupun berbeda agama dan keyakinan dengan saya. 2 Saya berusaha tidak mengabaikan pasien walaupun mempunyai masalah pribadi di rumah. 3 Saya berusaha datang tepat waktu dan pulang sesudah rekan kerja shift berikutnya tiba. 4 Setiap kali melakukan pekerjaan saya selalu mengutamakan keselamatan dan kesehatan pasien. 5 Saya selalu berusaha bersikap tulus dan ikhlas dalam bekerja. 6 Saya tidak suka menunda nunda pekerjaan saya karena semakin ditunda maka pekerjaan lainnya akan menumpuk 7 Saya bekerja bersama tim di ruangan rawatan 8 Setiap kali melakukan pekerjaan saya mengutamakan kecermatan, analisis dan perhatian yang mendetail.

9 Saya selalu dituntut untuk bersikap dan bertindak professional dalam bekerja. 10 Sejauh ini saya merasa bahwa keputusan keputusan yang diambil manajemen ikut mempertimbangkan dampak dari keluarannya kepada karyawan. 11 Saya harus segera menanggapi keluhan pasien karena budaya patient oriented. 12 Walau dalam keadaan emosi, saya dituntut untuk bersikap lembut, tegas dan berusaha tetap tersenyum. 13 Saya selalu menyapa pasien dengan ramah. 14 Saya berusaha bertindak sehati-hati mungkin melakukan asuhan keperawatan demi kenyamanan pasien. 15 Saya berusaha menjaga privacy pasien. Manajemen Konflik No Butir Pernyataan STS TS KS/R S SS 1 Atasan saya mencoba untuk menyelidiki masalah yang terjadi di ruangan rawatan dengan saya untuk menemukan solusi yang dapat diterima pada kita. 2 Atasan saya selalu mendengarkan keluhan kedua belah pihak yang berbeda pendapat tentang suatu masalah, sebelum memutuskan solusi yang dapat diterima bersama. 3 Atasan saya berusaha tidak memperlihatkan ketidaksukaannya dan mencoba menyelesaikan sendiri konfliknya dengan saya atau rekan lainnya. 4 Atasan saya menggunakan otoritasnya untuk membuat keputusan sesuai dengan keinginannya. 5 Atasan saya menggunakan pengaruhnya untuk dapat diterima ide masukannya oleh saya dan rekan. 6 Atasan saya biasanya menghindari pembicaraan tentang perbedaan pandangannya dengan saya atau rekan yang terlibat masalah. 1 2 3 4 5

7 Atasan saya mencoba untuk mengusulkan jalan tengah untuk menyelesaikan kebuntuan masalah/ konflik antara saya dan rekan. 8 Atasan saya mencoba memberikan masukan pada saya atau rekan yang terlibat masalah untuk menemukan solusi yang dapat diterima bersama. 9 Atasan saya tidak mau tahu dan membiarkan saya dan rekan terlibat masalah/ konflik. 10 Atasan saya tidak suka mencampuri urusan pribadi antara saya dan rekan kerja yang terlibat masalah/ konflik. 11 Atasan saya bertukar informasi akurat dengan saya dan rekan untuk memecahkan masalah bersama-sama. 12 Atasan saya menyuruh saya dan rekan yang terlibat masalah/ konflik untuk berdamai dengan jalan kompromi. 13 Atasan saya mencoba untuk meminimalisir perbedaan-perbedaan di antara saya dan rekan yang terlibat masalah/ konflik untuk mencapai kompromi. 14 Atasan saya selalu menekankan pada saya dan rekan untuk saling introspeksi diri masingmasing bila terlibat dalam masalah/ konflik di ruang rawat inap. 15 Atasan saya mengingatkan saya dan rekan untuk berupaya menciptakan suatu solusi kompromi bila menemui masalah di ruang rawat inap. Kepuasan Kerja No Butir Pernyataan STS TS R/KS S SS 1 2 3 4 5 1 Pekerjaan saya saat ini sangat menarik bagi saya. 2 Saya mempunyai rasa bangga dengan pekerjaan saya sekarang. 3 Saya merasa senang dengan sejumlah tanggung jawab dalam pekerjaan saya. 4 Saya hampir tidak pernah absen setiap harinya. 5 Saya merasa sistem pengawasan yang diterapkan pihak pimpinan RS terhadap petugas selama ini

telah berjalan dengan baik. 6 Saya dapat bekerja dengan baik meskipun tanpa pengawasan. 7 Pimpinan memperlakukan saya dengan adil. 8 Penempatan posisi pegawai sesuai dengan kompetensinya. 9 Saya puas dengan kemajuan karir saya. 10 Jika saya melaksanakan pekerjaan dengan baik, saya mungkin mendapat promosi. 11 Saya merasa atasan saya memperhatikan pekerjaan saya. 12 Saya menikmati bekerja dengan rekan di ruang rawat inap. 13 Saya dan rekan memiliki hubungan komunikasi yang bagus dan saling menghormati. 14 Saya merasa jarang terjadi konflik di ruang rawat inap, baik antara saya dan rekan, saya dan pasien, atau saya dengan atasan saya. 15 Saya bekerja dengan rekan-rekan yang bertanggung jawab. 16 Saya puas dengan gaji yang saya terima saat ini. 17 Saya merasa puas atas tunjangan fungsional yang saya terima dan telah sesuai dengan tanggung jawab saya. 18 Penghasilan saya cukup untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. 19 Saya merasa puas dengan prosedur pengambilan cuti yang berlaku di ruang rawat inap rumah sakit. 20 Saya puas dengan kelengkapan alat tulis kantor, peralatan kesehatan dan fasilitas penunjang di ruang rawat inap. Saran/ Komentar/ Masukan : 1. 2. 3.

MASTER DATA UJI COBA KUESIONER PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MANAJEMEN KONFLIK TERHADAP KEPUASAN KERJA PETUGAS RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN TAHUN 2014 BUDAYA ORGANISASI NO. RESPONDEN P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 JUMLAH 1. 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 65 2. 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 63 3. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 59 4. 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 2 4 4 4 54 5. 5 5 5 3 4 4 4 2 4 4 4 4 5 4 4 61 6. 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59 7. 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58 8. 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 65 9. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 10. 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 74 11. 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 62 12. 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 64 13. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 65 14. 5 4 4 5 5 4 5 4 4 3 2 3 5 4 5 62 15. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 54 16. 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 63 17. 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 57 18. 2 2 2 2 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 46 19. 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 68 20. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 59 21. 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75 22. 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 61 23. 4 5 4 5 4 4 5 5 4 3 4 5 5 4 5 66 24. 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 5 5 5 62 25. 5 4 4 4 4 4 5 4 4 3 3 4 5 4 5 62 26. 4 4 4 4 4 4 4 3 2 2 4 4 4 5 4 56 27. 4 5 2 4 2 2 4 4 2 2 4 4 4 4 4 51 28. 5 4 5 5 4 5 4 4 4 1 4 3 5 4 4 61 29. 4 2 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 48 30. 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58 BUTIR TOTAL 126 122 117 120 120 123 127 123 117 105 118 117 129 127 127

MASTER DATA UJI COBA KUESIONER PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MANAJEMEN KONFLIK TERHADAP KEPUASAN KERJA PETUGAS RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN TAHUN 2014 MANAJEMEN KONFLIK NO. RESPONDEN P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 1. 4 3 4 3 3 3 4 4 2 3 4 4 4 4 4 53 2. 4 4 2 2 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 52 3. 4 4 3 3 3 1 4 4 1 1 4 5 4 3 4 48 4. 4 4 4 2 2 1 4 4 1 4 4 4 4 4 4 50 5. 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 66 6. 4 4 4 4 4 3 4 2 2 4 4 4 4 4 3 54 7. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 58 8. 4 4 4 2 2 2 4 4 2 2 4 4 4 4 4 50 9. 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 4 4 52 10. 4 4 4 3 3 3 4 4 3 1 4 4 4 4 4 53 11. 4 5 4 1 2 1 4 4 1 3 4 4 4 4 4 49 12. 4 5 4 1 2 1 4 4 1 3 4 4 4 4 4 49 13. 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 64 14. 4 4 3 2 2 2 3 2 4 4 4 4 3 3 3 47 15. 4 4 4 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 53 16. 4 5 4 4 4 2 4 4 2 2 4 4 4 4 4 55 17. 3 3 3 3 4 3 4 4 2 4 3 4 3 3 4 50 18. 4 4 4 4 1 2 4 4 2 4 2 4 4 2 4 49 19. 4 4 4 1 2 5 5 4 1 5 5 4 5 5 5 59 20. 4 4 4 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 54 21. 5 5 1 1 1 1 5 5 1 1 2 5 5 5 5 48 22. 4 5 4 2 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 55 23. 3 5 2 2 1 2 4 4 1 3 4 4 3 2 3 43 24. 3 5 4 2 2 3 4 5 1 4 4 4 3 2 4 50 25. 3 4 3 2 1 2 4 4 4 4 5 4 4 3 3 50 26. 4 5 4 4 4 5 4 4 4 2 4 4 4 4 5 61 27. 3 3 4 3 3 3 4 4 2 3 4 4 4 5 4 53 28. 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 3 4 57 29. 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2 44 30. 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 58 BUTIR TOTAL 114 125 108 83 82 80 118 118 73 98 116 123 118 110 118

MASTER DATA UJI COBA KUESIONER PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MANAJEMEN KONFLIK TERHADAP KEPUASAN KERJA PETUGAS RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN TAHUN 2014 KEPUASAN KERJA NO. P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 JUMLAH RESPONDEN 1. 4 5 3 4 4 5 5 3 3 3 5 4 4 4 4 3 4 4 3 2 76 2. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 3. 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 76 4. 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 5 5 2 4 2 2 5 4 4 74 5. 4 2 2 3 3 4 4 4 2 2 4 4 4 3 3 4 2 4 4 5 67 6. 4 5 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 78 7. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 79 8. 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 74 9. 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 74 10. 5 5 4 4 4 4 4 4 4 1 1 5 5 4 5 4 4 4 1 1 73 11. 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 75 12. 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 74 13. 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 2 4 4 4 4 2 2 2 4 3 66 14. 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 2 74 15. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 2 4 2 4 2 70 16. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 17. 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 75 18. 4 2 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 64 19. 5 5 4 5 1 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 3 1 1 5 1 76 20. 4 4 4 5 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 79 21. 5 5 5 5 2 1 5 5 1 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 86 22. 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 81 23. 4 5 4 4 4 4 3 4 4 2 4 4 5 4 5 3 3 2 4 2 74 24. 5 4 4 4 4 4 3 4 4 2 3 4 5 5 4 3 3 3 3 2 73 25. 4 5 4 4 3 4 4 4 4 3 2 4 5 4 4 3 3 3 3 3 73 26. 4 5 4 4 5 4 5 3 3 3 5 4 4 4 4 3 4 3 3 1 75 27. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 72 28. 5 5 5 5 3 4 5 5 5 3 4 5 5 4 4 5 5 3 5 3 88 29. 4 4 4 2 2 4 4 2 2 2 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 60 30. 4 4 4 4 4 4 2 4 2 2 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 64 BUTIR TOTAL 124 125 119 117 99 118 119 116 108 97 113 121 128 119 123 95 97 96 107 89

MASTER DATA PENELITIAN BUDAYA ORGANISASI NO. JENIS USIA MASA GOL/ PENDIDIKAN JAB. PENGHASILAN/ SUKU AGAMA STATUS P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 TTL RESP KELAMIN KERJA PANGKAT FUNGSIONAL BULAN 1. L C C B B A B A A A 4 2 3 3 3 3 3 4 4 2 3 2 3 3 4 46 2. P C B A B A B A A A 4 3 3 3 3 3 3 4 4 2 3 3 4 4 4 50 3. L C E B B A C A A B 4 3 4 4 2 3 3 3 3 3 3 1 2 3 3 44 4. L D E B B A C A A A 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 60 5. L C C A B A B A A A 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 48 6. L C B A B A B A A A 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 2 3 4 4 52 7. P B B A B A A A A A 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 70 8. L B B A B A A A A B 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 2 3 4 4 51 9. P B B A B A A B A A 3 3 3 3 2 2 3 3 4 2 4 2 3 3 4 44 10. P B B A B A A B B A 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 62 11. P C D A A A A A A A 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 58 12. P C B A B A B A A A 3 2 3 3 2 3 3 4 3 3 3 2 2 3 3 42 13. L B D B B A C A A A 3 1 4 4 2 3 3 3 4 2 4 1 3 4 4 45 14 P B C A B B B A A A 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 4 4 43 15. P C D B C A C A A A 3 1 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 4 41 16. P B B B B A B A A A 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 4 4 44 17 L C B B C A B A A A 4 1 3 3 2 3 3 3 3 2 3 1 2 4 3 40 18. L C C B C A C A A A 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 4 3 3 4 3 45 19. P D C B C B B B A A 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 54 20. L D D B B A C A A A 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 57 21. P C D B B B B B A A 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 65 22. P C D B B B B C A A 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 62 23. P C D B B B C A A A 5 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 69 24. P B B A B A A A A B 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 58 25. P B B A B A A A A A 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 59 26. P B B A B B B B A A 4 2 3 3 3 3 3 4 4 3 4 2 2 4 4 48 27. P C C B B A C A A A 3 3 4 4 3 3 3 3 4 1 3 2 2 3 4 45 28. P C C B B A B B A A 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 4 4 44 29. P B B A B A B C A A 4 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 41 30. P E E B B B C A A A 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 45 31. L C B A B A B A A A 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 2 3 4 4 50 32. L C C B B A B A A B 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 2 4 4 45 33. L B B A B A A B A B 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 43 34. P B B A B A A A A A 4 1 4 3 3 3 3 3 3 1 3 3 1 3 3 41 35. P B B A B A A B A A 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 57 36. P B B A B B B B A B 3 2 3 4 3 3 3 3 4 2 3 3 2 3 3 44 37. P B C A B A A B A B 4 2 4 4 3 3 3 3 3 1 3 1 2 3 3 42 38. P B C B B A A A A A 3 2 3 4 1 3 3 3 3 1 3 2 2 4 4 41 39. P B B B C B B A A B 3 3 4 3 3 3 3 3 3 1 4 1 3 4 4 45 40. P B B A B A A A A A 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 58 41. P C B A B A B C A B 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 59 42. L B B A B A B A A B 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 63 43. P C B B C A C A A A 4 2 3 4 3 3 3 3 3 3 4 2 3 4 4 48 44. P B B A B B B A A A 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 53 45. L C B B B A B A A A 3 2 3 4 3 3 3 3 3 2 3 1 2 3 3 41 46. L B C A B A A C A A 3 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 1 2 3 3 45 47. P B B B C A B A A B 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 58 48. L B B A B A A A A B 4 3 3 4 3 3 4 3 3 1 3 1 3 3 3 44 49. P C D B B B C A A A 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 56 50. P B B A B B B A A A 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59 51. P C C B B B B B A B 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

NO. P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 TOTAL RESPONDEN 1. 2 3 2 2 2 2 4 4 2 4 4 5 4 4 4 48 2. 4 4 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 5 5 58 3. 4 3 4 2 2 2 4 4 2 2 3 4 4 3 3 46 4. 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 57 5. 4 3 3 2 2 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 49 6. 4 4 4 2 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 55 7. 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 61

8. 4 3 3 2 1 3 4 2 2 2 4 4 3 4 4 45 9. 3 4 4 2 2 4 4 2 2 4 4 2 4 3 3 47 10. 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59 11. 5 3 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 55 12. 4 4 3 2 2 3 4 2 1 1 4 4 3 4 4 45 13. 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 45 14. 4 4 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 44 15. 4 4 1 2 2 3 3 3 2 2 3 3 3 4 4 43 16. 4 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 44 17. 4 4 4 2 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 45 18. 4 3 3 1 1 2 4 4 1 3 3 3 3 3 3 41 19. 5 4 2 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 56 20. 4 3 4 1 2 2 3 3 3 1 4 4 3 3 4 44 21. 4 3 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 57 22. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60 23. 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 5 62 24. 4 4 4 3 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4 56 25. 5 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 5 63 26. 4 4 3 1 1 4 4 3 1 4 4 4 4 3 3 47 27. 4 4 4 1 2 4 1 4 1 4 4 4 4 4 4 49 28. 3 3 3 1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 42 29. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 45 30. 4 4 4 1 1 3 4 3 4 1 4 4 4 4 4 49 31. 4 4 4 3 3 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 55 32. 3 3 3 1 1 2 4 4 1 1 3 4 3 3 3 39 33. 4 4 3 1 2 3 4 3 3 2 4 4 3 4 4 48 34. 4 4 3 2 2 3 4 4 3 2 4 3 4 4 4 50 35. 4 4 3 2 1 1 4 4 2 1 4 4 3 4 4 45 36. 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 57 37. 4 4 4 2 2 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 54 38. 4 4 4 1 1 2 4 4 1 3 4 4 3 4 4 47 39. 4 4 4 1 1 2 4 4 2 4 4 4 3 4 4 49 40. 2 3 2 1 1 1 4 4 3 3 4 4 3 4 4 43 41. 4 4 4 2 2 4 4 5 2 4 4 4 4 4 4 55 42. 4 4 4 2 2 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 53 43. 3 3 3 1 1 1 4 4 2 4 4 4 3 4 4 45 44. 4 4 4 2 2 3 4 3 2 4 3 4 4 4 4 51 45. 4 4 4 1 1 3 4 4 1 4 4 4 3 4 4 49 46. 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 59 47. 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 62 48. 4 4 4 2 2 4 4 2 2 4 4 4 3 4 4 51 49. 5 5 4 2 3 4 5 5 2 5 5 5 5 5 5 65 50. 3 4 3 1 2 2 4 4 1 1 4 4 3 4 4 44 51. 4 4 3 1 1 1 4 4 1 4 4 4 3 3 4 45

Reliability Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.871 15 Item Statistics Mean Std. Deviation N P1.BUDAYA ORGANISASI 4.20.664 30 P2.BUDAYA ORGANISASI 4.07.691 30 P3.BUDAYA ORGANISASI 3.90.845 30 P4.BUDAYA ORGANISASI 4.00.830 30 P5.BUDAYA ORGANISASI 4.00.788 30 P6.BUDAYA ORGANISASI 4.10.712 30 P7.BUDAYA ORGANISASI 4.20.484 30 P8.BUDAYA ORGANISASI 3.13 1.008 30 P9.BUDAYA ORGANISASI 3.90.712 30 P10.BUDAYA ORGANISASI 3.50 1.042 30 P11.BUDAYA ORGANISASI 3.93.691 30 P12.BUDAYA ORGANISASI 3.90.803 30 P13.BUDAYA ORGANISASI 4.30.651 30 P14.BUDAYA ORGANISASI 4.23.504 30 P15.BUDAYA ORGANISASI 4.33.547 30

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1.BUDAYA ORGANISASI 55.50 39.638.561.861 P2.BUDAYA ORGANISASI 55.63 38.999.613.858 P3.BUDAYA ORGANISASI 55.80 37.131.672.854 P4.BUDAYA ORGANISASI 55.70 38.079.585.859 P5.BUDAYA ORGANISASI 55.70 37.390.701.853 P6.BUDAYA ORGANISASI 55.60 38.731.624.858 P7.BUDAYA ORGANISASI 55.50 41.845.429.867 P8.BUDAYA ORGANISASI 56.57 39.082.371.874 P9.BUDAYA ORGANISASI 55.80 40.097.462.865 P10.BUDAYA ORGANISASI 56.20 37.752.463.868 P11.BUDAYA ORGANISASI 55.77 40.599.419.867 P12.BUDAYA ORGANISASI 55.80 38.510.563.860 P13.BUDAYA ORGANISASI 55.40 39.283.620.858 P14.BUDAYA ORGANISASI 55.47 41.775.421.867 P15.BUDAYA ORGANISASI 55.37 41.482.424.867

Reliability Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.896 15 Item Statistics Mean Std. Deviation N P1.MANAJEMEN KONFLIK 3.17.834 30 P2.MANAJEMEN KONFLIK 3.90.803 30 P3.MANAJEMEN KONFLIK 4.30.651 30 P4.MANAJEMEN KONFLIK 4.23.504 30 P5.MANAJEMEN KONFLIK 4.20.664 30 P6.MANAJEMEN KONFLIK 4.07.691 30 P7.MANAJEMEN KONFLIK 3.93.521 30 P8.MANAJEMEN KONFLIK 3.93.740 30 P9.MANAJEMEN KONFLIK 3.67.922 30 P10.MANAJEMEN KONFLIK 4.10.712 30 P11.MANAJEMEN KONFLIK 4.30.651 30 P12.MANAJEMEN KONFLIK 3.90.712 30 P13.MANAJEMEN KONFLIK 3.90.712 30 P14.MANAJEMEN KONFLIK 3.67.884 30 P15.MANAJEMEN KONFLIK 3.93.691 30

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1.MANAJEMEN KONFLIK 56.03 42.861.384.898 P2.MANAJEMEN KONFLIK 55.30 42.217.469.894 P3.MANAJEMEN KONFLIK 54.90 41.679.672.886 P4.MANAJEMEN KONFLIK 54.97 44.930.380.896 P5.MANAJEMEN KONFLIK 55.00 42.966.499.892 P6.MANAJEMEN KONFLIK 55.13 41.016.706.884 P7.MANAJEMEN KONFLIK 55.27 42.616.715.886 P8.MANAJEMEN KONFLIK 55.27 41.857.559.890 P9.MANAJEMEN KONFLIK 55.53 41.016.498.894 P10.MANAJEMEN KONFLIK 55.10 42.783.479.893 P11.MANAJEMEN KONFLIK 54.90 41.679.672.886 P12.MANAJEMEN KONFLIK 55.30 40.148.787.881 P13.MANAJEMEN KONFLIK 55.30 40.148.787.881 P14.MANAJEMEN KONFLIK 55.53 41.154.513.893 P15.MANAJEMEN KONFLIK 55.27 41.513.647.887

Reliability Case Processing Summary Reliability Statistics N % Cronbach's Alpha N of Items Cases Valid 30 100.0.916 20 Excluded a 0.0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Item Statistics Mean Std. Deviation N P1.KEPUASAN KERJA 4.13.434 30 P2.KEPUASAN KERJA 4.17.747 30 P3.KEPUASAN KERJA 4.00.788 30 P4.KEPUASAN KERJA 3.90.712 30 P5.KEPUASAN KERJA 3.93.691 30 P6.KEPUASAN KERJA 4.10.712 30 P7.KEPUASAN KERJA 3.67.922 30 P8.KEPUASAN KERJA 3.87.730 30 P9.KEPUASAN KERJA 4.30.651 30 P10.KEPUASAN KERJA 3.17.834 30 P11.KEPUASAN KERJA 4.00.788 30 P12.KEPUASAN KERJA 3.93.740 30 P13.KEPUASAN KERJA 4.27.450 30 P14.KEPUASAN KERJA 4.07.691 30 P15.KEPUASAN KERJA 3.90.845 30 P16.KEPUASAN KERJA 3.17.834 30 P17.KEPUASAN KERJA 3.23 1.006 30 P18.KEPUASAN KERJA 3.93.521 30 P19.KEPUASAN KERJA 3.57.935 30 P20.KEPUASAN KERJA 3.93.691 30

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1.KEPUASAN KERJA 73.10 82.921.441.915 P2.KEPUASAN KERJA 73.07 81.030.373.916 P3.KEPUASAN KERJA 73.23 76.530.685.909 P4.KEPUASAN KERJA 73.33 76.368.781.907 P5.KEPUASAN KERJA 73.30 80.079.488.913 P6.KEPUASAN KERJA 73.13 78.189.628.910 P7.KEPUASAN KERJA 73.57 77.702.495.914 P8.KEPUASAN KERJA 73.37 76.447.753.907 P9.KEPUASAN KERJA 72.93 78.892.630.911 P10.KEPUASAN KERJA 74.07 76.892.616.911 P11.KEPUASAN KERJA 73.23 76.530.685.909 P12.KEPUASAN KERJA 73.30 80.424.424.915 P13.KEPUASAN KERJA 72.97 83.068.406.915 P14.KEPUASAN KERJA 73.17 78.006.664.910 P15.KEPUASAN KERJA 73.33 74.506.780.906 P16.KEPUASAN KERJA 74.07 76.892.616.911 P17.KEPUASAN KERJA 74.00 78.000.427.917 P18.KEPUASAN KERJA 73.30 80.424.632.911 P19.KEPUASAN KERJA 73.67 77.057.528.913 P20.KEPUASAN KERJA 73.30 80.079.488.913

Analisis Univariat Budaya Organisasi Statistics P1.BUDAYA ORGANISASI P1.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 3 17 33.3 33.3 33.3 4 29 56.9 56.9 90.2 5 5 9.8 9.8 100.0 Statistics P2.BUDAYA ORGANISASI P2.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 1 4 7.8 7.8 7.8 2 14 27.5 27.5 35.3 3 15 29.4 29.4 64.7 4 17 33.3 33.3 98.0 5 1 2.0 2.0 100.0

Statistics P3.BUDAYA ORGANISASI P3.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 3 24 47.1 47.1 47.1 4 27 52.9 52.9 100.0 Statistics P4.BUDAYA ORGANISASI P4.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 3 22 43.1 43.1 43.1 4 25 49.0 49.0 92.2 5 4 7.8 7.8 100.0

Statistics P5.BUDAYA ORGANISASI P5.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 1 1 2.0 2.0 2.0 2 9 17.6 17.6 19.6 3 29 56.9 56.9 76.5 4 11 21.6 21.6 98.0 5 1 2.0 2.0 100.0 Statistics P6.BUDAYA ORGANISASI P6.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 2 1 2.0 2.0 2.0 3 27 52.9 52.9 54.9 4 22 43.1 43.1 98.0 5 1 2.0 2.0 100.0

Statistics P7.BUDAYA ORGANISASI P7.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 3 31 60.8 60.8 60.8 4 18 35.3 35.3 96.1 5 2 3.9 3.9 100.0 Statistics P8.BUDAYA ORGANISASI P8.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 3 23 45.1 45.1 45.1 4 25 49.0 49.0 94.1 5 3 5.9 5.9 100.0

Statistics P9.BUDAYA ORGANISASI P9.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 3 21 41.2 41.2 41.2 4 26 51.0 51.0 92.2 5 4 7.8 7.8 100.0 Statistics P10.BUDAYA ORGANISASI P10.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 1 6 11.8 11.8 11.8 2 13 25.5 25.5 37.3 3 13 25.5 25.5 62.7 4 17 33.3 33.3 96.1 5 2 3.9 3.9 100.0

Statistics P11.BUDAYA ORGANISASI P11.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 3 23 45.1 45.1 45.1 4 26 51.0 51.0 96.1 5 2 3.9 3.9 100.0 Statistics P12.BUDAYA ORGANISASI P12.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 1 8 15.7 15.7 15.7 2 16 31.4 31.4 47.1 3 16 31.4 31.4 78.4 4 10 19.6 19.6 98.0 5 1 2.0 2.0 100.0

Statistics P13.BUDAYA ORGANISASI P13.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 1 1 2.0 2.0 2.0 2 17 33.3 33.3 35.3 3 22 43.1 43.1 78.4 4 9 17.6 17.6 96.1 5 2 3.9 3.9 100.0 Statistics P14.BUDAYA ORGANISASI P14.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 3 15 29.4 29.4 29.4 4 34 66.7 66.7 96.1 5 2 3.9 3.9 100.0

Statistics P15.BUDAYA ORGANISASI P15.BUDAYA ORGANISASI Frequency Valid Valid 3 12 23.5 23.5 23.5 4 35 68.6 68.6 92.2 5 4 7.8 7.8 100.0

Analisis Univariat Manajemen Konflik Statistics P1.MANAJEMENKONFLIK P1.MANAJEMENKONFLIK Frequency Valid Valid 2 2 3.9 3.9 3.9 3 6 11.8 11.8 15.7 4 38 74.5 74.5 90.2 5 5 9.8 9.8 100.0 Statistics P2.MANAJEMENKONFLIK P2.MANAJEMENKONFLIK Frequency Valid Valid 3 13 25.5 25.5 25.5 4 36 70.6 70.6 96.1 5 2 3.9 3.9 100.0

Statistics P3.MANAJEMENKONFLIK P3.MANAJEMENKONFLIK Frequency Valid Valid 1 1 2.0 2.0 2.0 2 4 7.8 7.8 9.8 3 16 31.4 31.4 41.2 4 30 58.8 58.8 100.0 Statistics P4.MANAJEMENKONFLIK P4.MANAJEMENKONFLIK Frequency Valid Valid 1 15 29.4 29.4 29.4 2 22 43.1 43.1 72.5 3 8 15.7 15.7 88.2 4 6 11.8 11.8 100.0

Statistics P9.MANAJEMENKONFLIK P9.MANAJEMENKONFLIK Frequency Valid Valid 1 9 17.6 17.6 17.6 2 17 33.3 33.3 51.0 3 15 29.4 29.4 80.4 4 10 19.6 19.6 100.0 Statistics P10.MANAJEMENKONFLIK P10.MANAJEMENKONFLIK Frequency Valid Valid 1 7 13.7 13.7 13.7 2 6 11.8 11.8 25.5 3 10 19.6 19.6 45.1 4 27 52.9 52.9 98.0 5 1 2.0 2.0 100.0

Statistics P11.MANAJEMENKONFLIK P11.MANAJEMENKONFLIK Frequency Valid Valid 3 11 21.6 21.6 21.6 4 39 76.5 76.5 98.0 5 1 2.0 2.0 100.0 Statistics P12.MANAJEMENKONFLIK P12.MANAJEMENKONFLIK Frequency Valid Valid 2 2 3.9 3.9 3.9 3 8 15.7 15.7 19.6 4 39 76.5 76.5 96.1 5 2 3.9 3.9 100.0

Statistics P13.MANAJEMENKONFLIK P13.MANAJEMENKONFLIK Frequency Valid Valid 3 25 49.0 49.0 49.0 4 25 49.0 49.0 98.0 5 1 2.0 2.0 100.0 Statistics P14.MANAJEMENKONFLIK P14.MANAJEMENKONFLIK Frequency Valid Valid 2 1 2.0 2.0 2.0 3 13 25.5 25.5 27.5 4 31 60.8 60.8 88.2 5 6 11.8 11.8 100.0

Statistics P15.MANAJEMENKONFLIK P15.MANAJEMENKONFLIK Frequency Valid Valid 2 2 3.9 3.9 3.9 3 10 19.6 19.6 23.5 4 32 62.7 62.7 86.3 5 7 13.7 13.7 100.0

Analisis Univariat Kepuasan Kerja Statistics P1.KEPUASANKERJA P1.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 3 12 23.5 23.5 23.5 4 34 66.7 66.7 90.2 5 5 9.8 9.8 100.0 Statistics P2.KEPUASANKERJA P2.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 3 3 5.9 5.9 5.9 4 43 84.3 84.3 90.2 5 5 9.8 9.8 100.0

Statistics P3.KEPUASANKERJA P3.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 3 21 41.2 41.2 41.2 4 30 58.8 58.8 100.0 Statistics P4.KEPUASANKERJA P4.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 3 14 27.5 27.5 27.5 4 37 72.5 72.5 100.0

Statistics P5.KEPUASANKERJA P5.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 2 10 19.6 19.6 19.6 3 25 49.0 49.0 68.6 4 16 31.4 31.4 100.0 Statistics P6.KEPUASANKERJA P6.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 2 1 2.0 2.0 2.0 3 12 23.5 23.5 25.5 4 38 74.5 74.5 100.0

Statistics P9.KEPUASANKERJA P9.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 1 1 2.0 2.0 2.0 2 26 51.0 51.0 52.9 3 8 15.7 15.7 68.6 4 16 31.4 31.4 100.0 Statistics P10.KEPUASANKERJA P10.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 1 1 2.0 2.0 2.0 2 30 58.8 58.8 60.8 3 11 21.6 21.6 82.4 4 9 17.6 17.6 100.0

Statistics P15.KEPUASANKERJA P15.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 2 8 15.7 15.7 15.7 3 20 39.2 39.2 54.9 4 23 45.1 45.1 100.0 Statistics P16.KEPUASANKERJA P16.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 1 1 2.0 2.0 2.0 2 30 58.8 58.8 60.8 3 9 17.6 17.6 78.4 4 11 21.6 21.6 100.0

Statistics P19.KEPUASANKERJA P19.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 2 12 23.5 23.5 23.5 3 6 11.8 11.8 35.3 4 33 64.7 64.7 100.0 Statistics P20.KEPUASANKERJA P20.KEPUASANKERJA Frequency Valid Valid 1 18 35.3 35.3 35.3 2 22 43.1 43.1 78.4 3 2 3.9 3.9 82.4 4 9 17.6 17.6 100.0

Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N N N BUDAYAORGANISASI * KEPUASANKERJA 51 100.0% 0.0% 51 100.0% BUDAYAORGANISASI * KEPUASANKERJA Crosstabulation KEPUASANKERJA TIDAK PUAS PUAS Total BUDAYAORGANISASI TIDAK BAIK Count 20 3 23 % within BUDAYAORGANISASI 87.0% 13.0% 100.0% BAIK Count 5 23 28 % within BUDAYAORGANISASI 17.9% 82.1% 100.0% Total Count 25 26 51 % within BUDAYAORGANISASI 49.0% 51.0% 100.0% Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. (2-sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided) Pearson Chi-Square 24.126 a 1.000 Continuity Correction b 21.440 1.000 Likelihood Ratio 26.593 1.000

Fisher's Exact Test.000.000 Linear-by-Linear 23.653 1.000 Association N of Valid Cases 51 a. 0 cells (.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 11.27. b. Computed only for a 2x2 table Risk Estimate 95% Confidence Interval Value Lower Upper Odds Ratio for BUDAYAORGANISASI (TIDAK BAIK / BAIK) 30.667 6.498 144.735 For cohort KEPUASANKERJA = TIDAK PUAS 4.870 2.166 10.947 For cohort KEPUASANKERJA = PUAS.159.055.463 N of Valid Cases 51 Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N N N MANAJEMENKONFLIK * KEPUASANKERJA 51 100.0% 0.0% 51 100.0%

MANAJEMENKONFLIK * KEPUASANKERJA Crosstabulation KEPUASANKERJA TIDAK PUAS PUAS Total MANAJEMENKONFLIK TIDAK BAIK Count 13 4 17 % within MANAJEMENKONFLIK 76.5% 23.5% 100.0% BAIK Count 12 22 34 % within MANAJEMENKONFLIK 35.3% 64.7% 100.0% Total Count 25 26 51 % within MANAJEMENKONFLIK 49.0% 51.0% 100.0% Chi-Square Tests Value df Asymp. Sig. (2-sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided) Pearson Chi-Square 7.689 a 1.006 Continuity Correction b 6.130 1.013 Likelihood Ratio 7.982 1.005 Fisher's Exact Test.008.006 Linear-by-Linear Association 7.538 1.006 N of Valid Cases 51 a. 0 cells (.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 8.33.

MANAJEMENKONFLIK * KEPUASANKERJA Crosstabulation KEPUASANKERJA TIDAK PUAS PUAS Total MANAJEMENKONFLIK TIDAK BAIK Count 13 4 17 % within MANAJEMENKONFLIK 76.5% 23.5% 100.0% BAIK Count 12 22 34 % within MANAJEMENKONFLIK 35.3% 64.7% 100.0% Total Count 25 26 51 b. Computed only for a 2x2 table Odds Ratio for MANAJEMENKONFLIK (TIDAK BAIK / BAIK) Risk Estimate 95% Confidence Interval Value Lower Upper 5.958 1.587 22.374 For cohort KEPUASANKERJA = TIDAK PUAS 2.167 1.280 3.666 For cohort KEPUASANKERJA = PUAS.364.149.887 N of Valid Cases 51

Logistic Regression Case Processing Summary Unweighted Cases a N Selected Cases Included in Analysis 51 100.0 Missing Cases 0.0 Total 51 100.0 Unselected Cases 0.0 Total 51 100.0 a. If weight is in effect, see classification table for the total number of cases. Dependent Variable Encoding Original Value Internal Value TIDAK PUAS 0 PUAS 1

Block 0: Beginning Block Iteration Iteration History a,b,c -2 Log likelihood Coefficients Constant Step 1 70.681.039 0 2 70.681.039 a. Constant is included in the model. b. Initial -2 Log Likelihood: 70.681 c. Estimation terminated at iteration number 2 because parameter estimates changed by less than.001. Observed Classification Table a,b Predicted KEPUASANKERJA TIDAK PUAS PUAS age Correct Step 0 KEPUASANKERJA TIDAK PUAS 0 25.0 PUAS 0 26 100.0 Overall age 51.0 a. Constant is included in the model. b. The cut value is.500

Variables in the Equation B S.E. Wald df Sig. Exp(B) Step 0 Constant.039.280.020 1.889 1.040 Variables not in the Equation Score df Sig. Step 0 Variables BUDAYAORGANISASI 24.126 1.000 MANAJEMENKONFLIK 7.689 1.006 Overall Statistics 27.550 2.000

Block 1: Method = Enter Iteration -2 Log likelihood Iteration History a,b,c,d Coefficients Constant BUDAYAORGANISASI MANAJEMENKONFLIK Step 1 1 40.273-2.112 2.557 1.121 2 37.695-3.138 3.368 1.909 3 37.474-3.547 3.689 2.233 4 37.471-3.597 3.731 2.274 5 37.471-3.598 3.732 2.275 a. Method: Enter b. Constant is included in the model. c. Initial -2 Log Likelihood: 70.681 d. Estimation terminated at iteration number 5 because parameter estimates changed by less than.001. Omnibus Tests of Model Coefficients Chi-square df Sig. Step 1 Step 33.211 2.000 Block 33.211 2.000 Model 33.211 2.000

Model Summary Step -2 Log likelihood Cox & Snell R Square Nagelkerke R Square 1 37.471 a.479.638 a. Estimation terminated at iteration number 5 because parameter estimates changed by less than.001. Hosmer and Lemeshow Test Step Chi-square df Sig. 1 2.970 2.226 Contingency Table for Hosmer and Lemeshow Test KEPUASANKERJA = TIDAK PUAS KEPUASANKERJA = PUAS Observed Expected Observed Expected Total Step 1 1 9 9.733 1.267 10 2 11 10.267 2 2.733 13 3 4 3.267 3 3.733 7 4 1 1.733 20 19.267 21

Ste p 1 Observed Classification Table a Predicted KEPUASANKERJA TIDAK PUAS PUAS age Correct KEPUASANKERJA TIDAK PUAS 20 5 80.0 PUAS 3 23 88.5 Overall age 84.3 a. The cut value is.500 Variables in the Equation B S.E. Wald df Sig. Exp(B) Ste BUDAYAORGANISASI 3.732.936 15.895 1.000 41.743 p 1 a MANAJEMENKONFLIK 2.275.970 5.500 1.019 9.724 Constant -3.598 1.079 11.128 1.001.027 a. Variable(s) entered on step 1: BUDAYAORGANISASI, MANAJEMENKONFLIK.