PENGARUH KETEGASAN PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Harum Swalayan Purbalingga)

dokumen-dokumen yang mirip
Variabel Pelayanan Purna Jual

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

LAMPIRAN A KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

ANGKET. Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk pengisian :

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

PENGARUH PERANAN PUBLIC RELATIONS TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN.

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH SIKAP KONSUMEN TENTANG PENERAPAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

Lampiran 1. Hasil Dokumentasi di Kede Kopi Kami

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

PROMOSI KARTU KREDIT TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN KARTU KREDIT PADA CARD CENTER PT. BANK PERMATA, TBK MEDAN

KUESIONER. Nama : Usia : Anggaran khusus untuk membeli sepatu : >Rp ,- / < Rp ,-

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS


5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

LAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,

BAB 4 HASIL PENELITIAN. Tabel 4.1 Hasil Kuesioner. Public Relations. membantu anda dalam menentukan jenis cetakan yang akan anda pilih?

KUESIONER PENGARUH KONFLIK PERAN, KETIDAKJELASAN PERAN, KELEBIHAN PERAN DAN INDEPENDENSI AUDITOR TERHADAP KINERJA AUDITOR. Umur / No HP : tahun /...

Lampiran 1. Kuesioner dan Surat Penelitian

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WISATAWAN DANAU TOBA (STUDI KASUS : PULAU SAMOSIR)

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER TENTANG KUALITAS PELAYANAN FRONT LINER. SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT PLN ( Persero ) AREA PELAYANAN GROGOL JAKARTA BARAT

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN RITEL TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN MINIMARKET MES MART SYARIAH

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

PENGARUH KUALITAS PRODUK, KEUNIKAN PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA CV. LESTARI INDAH JEPARA

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

DAFTAR LAMPIRAN KUISIONER. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

Petunjuk Pengisian Kuesioner

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

LAMPIRAN 1: SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER. Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Inap RSUD Dr. Djasamen Saragih di Pematangsiantar

LAMPIRAN. 2. Tidak boleh menandai lebih dari satu kotak pertanyaan, usahakan agar tidak ada jawaban yang kosong

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER KUESIONER TENTANG PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN TRANS JAKARTA

KUESIONER PENELITIAN PERUSAHAAN JASA TRANSPORTASI PO. SUMBER REJEKI PACITAN. Sehubungan dengan penyusunan tugas akhir, tanpa bermaksud menambah beban

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

LAMPIRAN. ketersediaan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.

Lampiran 1 Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN

Transkripsi:

0 Lampiran 1 (Kuesioner) (KUESIONER) PENGARUH KETEGASAN PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Harum Swalayan Purbalingga) Kepada Yth. Bapak / Ibu / Saudara karyawan dan karyawati di Harum Swalayan. Kami ingin mengetahui pendapat Bapak / Ibu / Saudara tentang pengaruh ketegasan pimpinan, kepuasan kerja dan disiplin kerja karyawan di perusahaan Bapak / Ibu / Saudara sekarang bekerja. Serta kami mohon Bapak / Ibu / Saudara tunjukkan pendapat bapak/ibu/saudara/saudari dengan pernyataan berikut ini (terlampir). Kami berharap dengan sangat agar jawaban yang diberikan adalah sejujurnya dan benar-benar sesuai dengan kenyataan dan kondisi yang ada. Jawaban Bapak / Ibu / Saudara tidak akan berpengaruh terhadap kedudukan dan jabatan di perusahaan, hanya akan kami gunakan untuk penelitian dalam penyelesaian skripsi. Bapak / Ibu Saudara sebagai responden boleh mengisi nama atau tidak mengisi nama. Identitas Responden 1. N a m a : ( boleh diisi / boleh tidak ) 2. Jenis Kelamin : ( diisi ). U m u r :.. tahun ( diisi ). Pendidikan : (diisi ). Masa Kerja : ( diisi )

1 KEPUASAN KERJA STP : sangat tidak puas TP : tidak puas AP : agak puas P : puas SP : sangat puas NO PERNYATAAN 1 Saya puas karena pekerjaan yang saya lakukan termasuk sebuah pekerjaan yang memiliki tantangan 2 Saya puas karena pekerjaan yang saya lakukan relatif kompleks dan tidak monoton Saya puas karena pekerjaan yang saya lakukan sangat bermanfaat bagi orang lain Saya puas karena atasan saya selalu tepat dalam mengambil keputusan Saya puas karena kebijakan yang diambil atasan tidak memihak 6 Saya puas karena atasan selalu memberikan penghargaan yang sepadan atas apa yang telah dilakukan karyawan 7 Saya puas karena atasan saya selalu perhatian terhadap bawahan 8 Saya puas karena pendapatan yang saya terima tidak lebih rendah dibandingkan dengan bekerja di tempat lain 9 Saya puas karena pendapatan saya cukup mengingat tanggung jawab yang saya pikul 10 Saya puas karena pendapatan saya tidak lebih rendah (sesuai) dengan pekerjaan yang saya lakukan 11 Saya puas karena saya merasa cukup dengan tunjangan yang saya terima 12 Saya puas karena cocok dengan patokan yang digunakan untuk promosi dalam organisasi saya 1 Saya puas karena karena promosi sering terjadi di Harum Swalayan 1 Saya puas karena bila saya melaksanakan pekerjaan dengan baik, saya akan dipromosikan 1 Saya puas dengan tingkat kemajuan yang saya capai di Harum Swalayan 16 Saya puas karena orang yang bekerja dengan saya selalu memberikan dukungan yang cukup kepada saya 17 Saya puas karena ketika saya meminta teman melakukan pekerjaan tertentu, pekerjaan tersebut selesai dengan baik 18 Saya puas karena saya menikmati bekerja dengan teman-teman di sini 19 Saya puas karena saya bekerja dengan orang yang bertanggung jawab STP TP AP P SP

2 KETEGASAN PIMPINAN STS TS AS S SS : sangat tidak setuju : tidak setuju : agak setuju : setuju : sangat setuju NO DAFTAR PERNYATAAN STS TS AS S SS Pimpinan saya selalu mengutarakan keinginannya pada 1 bawahan secara langsung 2 Pimpinan saya menggunakan nada langsung dalam berkomunikasi dengan bawahan Pimpinan saya sedikit berdiskusi dengan bawahan Pimpinan saya selalu mempersuasi bawahan agar bawahan melakukan apa yang diinginkan Dalam mengutarakan pendapatnya, pimpinan saya selalu menggunakan bahasanya secara gamblang

(KUESIONER) PENGARUH KETEGASAN PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Harum Swalayan Purbalingga) Kepada Yth. Bapak / Ibu / Saudara Pimpinan di Harum Swalayan. Kami ingin mengetahui pendapat Bapak / Ibu / Saudara tentang pengaruh ketegasan pimpinan, kepuasan kerja dan disiplin kerja karyawan di perusahaan Bapak / Ibu / Saudara. Serta kami mohon Bapak / Ibu / Saudara tunjukkan pendapat bapak/ibu/saudara/saudari mengenai tingkat disiplin karyawan. Kami berharap dengan sangat agar jawaban yang diberikan adalah sejujurnya dan benar-benar sesuai dengan kenyataan dan kondisi yang ada. Jawaban Bapak / Ibu / Saudara tidak akan berpengaruh terhadap kedudukan dan jabatan di perusahaan, hanya akan kami gunakan untuk penelitian dalam penyelesaian skripsi. Instrumen ini bertujuan untuk menilai tingkat kedisiplinan karyawan sebagai berikut: Nama responden :... KEDISIPLINAN KERJA STS : sangat tidak setuju TS : tidak setuju AS : agak setuju S : setuju SS : sangat setuju NO DAFTAR PERNYATAAN 1. Selama ini karyawan selalu mengikuti briefing yang dilakukan 2. Karyawan jarang sekali pulang tidak sesuai dengan waktu yang ditetapkan. Karyawan diwajibkan masuk kerja pada jam yang telah ditetapkan. Karyawan siap dikenakan sanksi apabila datang kerja terlambat STS TS N S SS

. Masuk kerja sesuai dengan jam yang telah ditetapkan adalah bagian dari loyalitas karyawan terhadap organisasi 6 Karyawan siap melaksanakan pekerjaan yang diperintahkan oleh atasan. 7 Karyawan tidak keberatan untuk bekerja sesuai dengan instruksi atasan 8 Karyawan selalu melaksanakan instruksi atasan untuk bekerja sesuai dengan ketentuan 9 Karyawan harus berpakaian rapi ditempat kerja sesuai dengan ketentua yang berlaku. 10 Tidak ada karyawan yang tidak menggunakan atribut Harum Swalayan 11 Karyawan selalu menggunakan peralatan/perlengkapan sesuai dengan petunjuk dan apabila tidak sengaja merusaknya maka wajib memperbaikinya. 12 Tidak ada karyawan yang tidak ikut berpartisipasi merawat peralatan/perlengkapan swalayan dengan baik. 1 Pekerjaan harus diselesaikan sebelum batas waktu yang ditetapkan. 1 Tidak ada waktu untuk bersantai bagi karyawan sebelum pekerjaan diselesaikan. 1 Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan batas waktu yang ditetapkan adalah sebuah keharusan bagi saya

Lampiran 2 (Tabulasi Hasil Survey) No JK Usia Pend MK 1 Wanita < 2 tahun SLTA < tahun 2 Wanita 26-0 tahun SLTP < tahun Wanita 26-0 tahun SLTP 6-10 tahun Wanita < 2 tahun SLTA 6-10 tahun Wanita < 2 tahun SLTA 6-10 tahun 6 Pria 26-0 tahun SLTA 6-10 tahun 7 Pria 26-0 tahun D 6-10 tahun 8 Wanita 26-0 tahun D < tahun 9 Pria < 2 tahun D 6-10 tahun 10 Wanita 26-0 tahun SLTA 11-1 tahun 11 Wanita 26-0 tahun SLTA 6-10 tahun 12 Wanita < 2 tahun SLTA 6-10 tahun 1 Pria < 2 tahun SLTA < tahun 1 Wanita 26-0 tahun SLTA < tahun 1 Wanita 26-0 tahun SLTA 6-10 tahun 16 Wanita < 2 tahun SLTP 6-10 tahun 17 Wanita < 2 tahun SLTA 11-1 tahun 18 Wanita 26-0 tahun D 6-10 tahun 19 Wanita 26-0 tahun SLTA 11-1 tahun 20 Pria 1-0 tahun SLTA > 1 tahun 21 Pria 1-0 tahun D 6-10 tahun 22 Wanita < 2 tahun S1 6-10 tahun 2 Wanita 26-0 tahun SLTA < tahun 2 Wanita 1-0 tahun SLTA 6-10 tahun 2 Wanita 26-0 tahun SLTA 6-10 tahun 26 Wanita < 2 tahun D < tahun 27 Wanita < 2 tahun S1 6-10 tahun 28 Wanita 26-0 tahun D 6-10 tahun 29 Wanita 26-0 tahun D 6-10 tahun 0 Wanita 1-0 tahun SLTA < tahun 1 Wanita 26-0 tahun SLTA 6-10 tahun 2 Pria < 2 tahun SLTA 6-10 tahun Pria < 2 tahun SLTA 6-10 tahun Pria < 2 tahun SLTA 6-10 tahun Pria 26-0 tahun SLTA < tahun 6 Wanita 26-0 tahun SLTP 6-10 tahun 7 Pria < 2 tahun SLTA 11-1 tahun 8 Pria 26-0 tahun D 6-10 tahun 9 Pria 26-0 tahun SLTA 6-10 tahun

KEPUASAN KERJA 1 2 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 16 17 18 19 Tot 70 71 1 6 70 7 62 71 62 67 66 6 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 7 1 68 6 60 1 2 6 67 67 6 62 61 9 6 6 9 68 67 2 60 2 61 62 67 67 67 6

KETEGASAN PIMPINAN 1 2 Tot 2 2 2 2 22 22 2 2 2 2 2 19 21 2 20 2 2 2 2 16 22 22 2 2 22 19 2 2 22 2 21 21 22 22 21 22 2 20 2 7

KEDISIPLINAN KERJA 1 2 6 7 8 9 10 11 12 1 1 1 Tot 6 6 7 6 61 61 6 6 6 6 2 1 1 7 6 6 6 6 9 2 61 61 9 61 8 62 62 6 8 8 6 8 60 9 62 8 8

Nama Skor Disiplin No Karyawan 2007 2008 2009 1 indahsari 9. 89.2 99.7 2 Esti 7. 90. 77.7 Silvia Fitriani 6 88.2 7.6 Nunung 88.2 78.7 79.8 Winarti 88.2 76.6 81.9 6 Nani 99.7 77.7 8.0 7 Rudy 79.8 79.8 76.6 8 Edy 102.9 96.6 79.8 9 Eko 78.7 8.0 77.7 10 Bety.N 91. 76.6 78.7 11 Rusmini 90. 89.2 8.0 12 Mulyani 88.2 79.8 7.6 1 Suliah 90. 77.7.6 1 P Bakri 99.7 7.6 88.2 1 Darmawan 77.7 79.8 7. 16 Nurlina 90. 89.2 86.1 17 Aji Prasetyo 81.9 7. 7. 18 Eny Widiarti 82.9 78.7 79.8 19 Tuty amiarti 76.6 100.8 88.2 20 Harwati 72. 86.1 7.6 21 Yuky Maysari 81.9 81.9 86.1 22 Fitri 77.7 99.7 7. 2 Risky 7.6 81.9 97.6 2 Siti Jumain 90. 7. 77.7 2 Sumasni 98.7 79.8 7. 26 Suwarti 79.8 98.7 76.6 27 Amin 90. 90. 7. 28 Harleni 98.7 77.7 77.7 29 Jamingin 82.9 7.6 79.8 0 Dedy 88.2 76.6 7. 1 Wiwi 82.9 77.7 79.8 2 Yuly 90. 7. 7. Sapridiati 8.0 78.7 78.7 Defi 76.6 7.6 76.6 Lily 82.9 76.6 79.8 6 Peny 9. 8.0 7. 7 Mulyani 9. 87.1 81.9 8 haryanti 101.8 7. 102.9 9 Ika 82.9 8.0 7. 0 Titi 81.9 77.7 7.6 1 Murdiyati 102.9 7. 7. 86.68 82.10 79.70 9 Ketetrangan: < 0 : buruk 60-7 : cukup baik 76-8 : baik 86-100 : sangat baik

60 Lampiran (Hasil Analisis Data) Crosstabs Case Processing Summary jk * usia Cases Missing N Percent N Percent N Percent 9 100.0% 0.0% 9 100.0% jk * usia Crosstabulation jk Pria Wanita Crosstabs Count % within usia Count % within usia Count % within usia usia < 2 tahun 26-0 tahun 1-0 tahun 6 2 1 0.0% 2.0% 0.0%.% 9 1 2 26 60.0% 7.0% 0.0% 66.7% 1 20 9 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% Case Processing Summary jk * pend Cases Missing N Percent N Percent N Percent 9 100.0% 0.0% 9 100.0% jk * pend Crosstabulation jk Pria Wanita Count % within pend Count % within pend Count % within pend pend SLTP SLTA D S1 0 9 0 1.0% 7.%.%.0%.% 1 2 26 100.0% 62.%.6% 100.0% 66.7% 2 9 2 9 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

61 Crosstabs Case Processing Summary usia * mk Cases Missing N Percent N Percent N Percent 9 100.0% 0.0% 9 100.0% usia * mk Crosstabulation usia < 2 tahun 26-0 tahun 1-0 tahun Count % within mk Count % within mk Count % within mk Count % within mk mk < tahun 6-10 tahun 11-1 tahun > 1 tahun 10 2 0 1.% 0.0% 0.0%.0% 8.% 1 2 0 20.6% 2.0% 0.0%.0% 1.% 1 2 0 1 11.1% 8.0%.0% 100.0% 10.% 9 2 1 9 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

62 Reliability (Kepuasan Kerja 1) Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 9 100.0 0.0 9 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.891 19 Item Statistics Kep1 Kep2 Kep Kep Kep Kep6 Kep7 Kep8 Kep9 Kep10 Kep11 Kep12 Kep1 Kep1 Kep1 Kep16 Kep17 Kep18 Kep19 Mean Std. Deviation N.69.21 9.1.9 9.6.668 9.6.707 9.6.668 9.9.6 9.62.96 9.00.69 9.00.688 9.1.69 9.7.78 9.2.706 9.87 1.080 9.2.872 9.1.800 9.0.916 9.90 1.071 9.00.889 9.1.812 9

6 Item- Statistics Kep1 Kep2 Kep Kep Kep Kep6 Kep7 Kep8 Kep9 Kep10 Kep11 Kep12 Kep1 Kep1 Kep1 Kep16 Kep17 Kep18 Kep19 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 7.67 71.070.0.890 7.9 71.71.266.891 7.00 67.000.621.88 7.00 68.789.22.888 7.00 70.62.281.892 7.1 69.11.9.88 7.7 6.28.18.886 7.6 66.18.72.880 7.6 69.26.9.889 7.2 67.98.8.88 7.62 70.02.27.89 7.1 68.27.69.887 7.9 62.1.62.882 7.1 6.2.71.878 7.0 6.2.706.879 7.1 6.7.87.88 7.6 62.71.621.882 7.6 6.920.671.880 7.21 67.167.81.886 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 78.6 7.26 8.616 19

6 Reliability (Kepuasan Kerja 2) Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 9 100.0 0.0 9 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.896 16 Item Statistics Kep1 Kep Kep Kep6 Kep7 Kep8 Kep9 Kep10 Kep12 Kep1 Kep1 Kep1 Kep16 Kep17 Kep18 Kep19 Mean Std. Deviation N.69.21 9.6.668 9.6.707 9.9.6 9.62.96 9.00.69 9.00.688 9.1.69 9.2.706 9.87 1.080 9.2.872 9.1.800 9.0.916 9.90 1.071 9.00.889 9.1.812 9

6 Item- Statistics Kep1 Kep Kep Kep6 Kep7 Kep8 Kep9 Kep10 Kep12 Kep1 Kep1 Kep1 Kep16 Kep17 Kep18 Kep19 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 61.1 61.29.02.897 61.9 7.099.67.888 61.9 9.677.8.897 61.90 9.726.7.892 62.2.709.11.892 61.8 6.02.72.88 61.8 9.870.1.897 61.72 7.629.6.890 61.62 7.927.17.891 61.97 2.9.666.886 61.62.66.77.882 61..62.77.88 61.79.76.619.888 61.9 2.89.62.887 61.8..67.88 61.69 7.90.8.89 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 6.8 6.976 7.998 16

66 Reliability (Kepuasan Kerja ) Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 9 100.0 0.0 9 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.897 1 Item Statistics Kep Kep Kep6 Kep7 Kep8 Kep9 Kep10 Kep12 Kep1 Kep1 Kep1 Kep16 Kep17 Kep18 Kep19 Mean Std. Deviation N.6.668 9.6.707 9.9.6 9.62.96 9.00.69 9.00.688 9.1.69 9.2.706 9.87 1.080 9.2.872 9.1.800 9.0.916 9.90 1.071 9.00.889 9.1.812 9

67 Item- Statistics Kep Kep Kep6 Kep7 Kep8 Kep9 Kep10 Kep12 Kep1 Kep1 Kep1 Kep16 Kep17 Kep18 Kep19 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 6.79.69.617.890 6.79 7.11.9.899 7.21 7.11.68.89 7..202.06.89 7.1.92.72.886 7.1 7.186..898 7.0.97.61.891 6.92.1.0.89 7.28 9.892.667.887 6.92 0.968.76.88 6.8 1.976.78.88 7.10 2.17.62.889 7.26 0.06.67.889 7.1 1.607.69.886 7.00.21.26.896 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 61.1 61.29 7.826 1

68 Reliability (Ketegasan Pimpinan) Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 9 100.0 0.0 9 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.666 Item Statistics kp1 kp2 kp kp kp Mean Std. Deviation N..77 9.79.09 9.6.2 9..2 9.6.668 9 Item- Statistics kp1 kp2 kp kp kp Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 18.1 2.9.2.667 17.69 2.90.11.98 17.92 2.7.28.67 18.0 2.71.80. 18.1 2.76.6.692 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 22.9.78 1.9

69 Reliability (Kedisiplinan Kerja 1) Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 9 100.0 0.0 9 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.807 1 Item Statistics Ked1 Ked2 Ked Ked Ked Ked6 Ked7 Ked8 Ked9 Ked10 Ked11 Ked12 Ked1 Ked1 Ked1 Mean Std. Deviation N.1.6 9.77.27 9.87.09 9.9.67 9.6.2 9.1.601 9.67.0 9.62. 9..821 9..0 9.1.67 9.67.77 9.1.818 9.67.0 9.6.7 9

70 Item- Statistics Ked1 Ked2 Ked Ked Ked Ked6 Ked7 Ked8 Ked9 Ked10 Ked11 Ked12 Ked1 Ked1 Ked1 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 6.6 17.762.629.780 6.10 19.8..791 6.00 20.0.7.800 6.28 19.71.0.80 6.1 20.77.182.812 6.6 18.2.16.789 6.21 19.2.26.796 6.26 18.9.607.78 6. 18.10.6.80 6. 19.702.6.800 6.6 18.60.17.789 6.21 18.0.70.786 6.6 18.1.7.80 6.21 19.0.02.798 6.2 19.866.9.80 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 68.87 21.88.66 1

71 Reliability (Kedisiplinan Kerja 2) Cases Case Processing Summary Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 9 100.0 0.0 9 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.816 1 Item Statistics Ked1 Ked2 Ked Ked6 Ked7 Ked8 Ked9 Ked10 Ked11 Ked12 Ked1 Ked1 Ked1 Mean Std. Deviation N.1.6 9.77.27 9.87.09 9.1.601 9.67.0 9.62. 9..821 9..0 9.1.67 9.67.77 9.1.818 9.67.0 9.6.7 9

72 Item- Statistics Ked1 Ked2 Ked Ked6 Ked7 Ked8 Ked9 Ked10 Ked11 Ked12 Ked1 Ked1 Ked1 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted.21 1.78.72.79.9 16.71.8.798.8 17.29.7.810.21 16.062.68.802.0 16.18.62.80.10 1.726.617.792.28 1.2.8.81.18 16.91.7.811.1 1.9.6.80.0 1.2.621.790.1 1..8.81.0 16.18.62.80.08 16.91..812 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 9.72 18.682.22 1

7 HASIL ANALISIS INFERENSIAL Variables Entered/Removed b Model 1 Variables Entered Ketegasan Variables Removed Method Pimpinan,. Enter Kepuasan Kerja a a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kedisiplinan Kerja Model 1 Model Summary Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate.62 a.2.9.68 a. Predictors: (Constant), Ketegasan Pimpinan, Kepuasan Kerja ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 01.6 2 10.778 1.29.000 a Residual 08.1 6 11. 709.897 8 a. Predictors: (Constant), Ketegasan Pimpinan, Kepuasan Kerja b. Dependent Variable: Kedisiplinan Kerja Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 26.80 6.2.109.000 Kepuasan Kerja.169.079.0 2.1.09 Ketegasan Pimpinan 1.00.16.2.178.00 a. Dependent Variable: Kedisiplinan Kerja

7 Frequencies Statistics Kep1 Kep2 Kep Kep Kep Kep6 Kep7 Kep8 Kep9 Kep10 Kep11 Kep12 Kep1 Kep1 Kep1 Kep16 Kep17 Kep18 Kep19 N Missing Mean Mode Std. Deviation Minimum Maximum 9 0.69.21 9 0.1.9 9 0.6.668 9 0.6.707 9 0.6.668 9 0.9.6 9 0.62.96 1 9 0.00.69 9 0.00.688 9 0.1.69 9 0.7.78 1 9 0.2.706 9 0.87 1.080 1 9 0.2.872 1 9 0.1.800 9 0.0.916 1 9 0.90 1.071 1 9 0.00.889 1 9 0.1.812 2 Frequency Table Kep1 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 10 2.6 2.6 28.2 28 71.8 71.8 100.0 Kep2 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 21.8.8 6. 17.6.6 100.0

7 Kep Frequency Percent Percent Percent 10. 10. 10. 17.6.6.8 18 6.2 6.2 100.0 Kep Frequency Percent Percent Percent 12.8 12.8 12.8 1 8. 8. 1. 19 8.7 8.7 100.0 Kep Frequency Percent Percent Percent 10. 10. 10. 17.6.6.8 18 6.2 6.2 100.0 Kep6 Frequency Percent Percent Percent 12.8 12.8 12.8 1 79. 79. 92. 7.7 7.7 100.0 1 2 Kep7 Frequency Percent Percent Percent 2.1.1.1 1 2.6 2.6 7.7 1.. 1.0 17.6.6 8.6 6 1. 1. 100.0

76 Kep8 Frequency Percent Percent Percent 8 20. 20. 20. 2 9.0 9.0 79. 8 20. 20. 100.0 Kep9 Frequency Percent Percent Percent 9 2.1 2.1 2.1 21.8.8 76.9 9 2.1 2.1 100.0 Kep10 Frequency Percent Percent Percent 7 17.9 17.9 17.9 20 1. 1. 69.2 12 0.8 0.8 100.0 1 Kep11 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 12 0.8 0.8. 21.8.8 87.2 12.8 12.8 100.0 Kep12 Frequency Percent Percent Percent 6 1. 1. 1. 18 6.2 6.2 61. 1 8. 8. 100.0

77 1 2 Kep1 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 7.7 7.7 10. 10 2.6 2.6.9 11 28.2 28.2 6.1 1.9.9 100.0 1 Kep1 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 12.8 12.8 1. 16 1.0 1.0 6. 17.6.6 100.0 Kep1 Frequency Percent Percent Percent 8 20. 20. 20. 11 28.2 28.2 8.7 20 1. 1. 100.0 1 Kep16 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 9 2.1 2.1 2.6 1 8. 8. 6.1 1.9.9 100.0

78 1 2 Kep17 Frequency Percent Percent Percent 2.1.1.1 2.1.1 10. 6 1. 1. 2.6 17.6.6 69.2 12 0.8 0.8 100.0 1 Kep18 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 9 2.1 2.1 2.6 17.6.6 69.2 12 0.8 0.8 100.0 2 Kep19 Frequency Percent Percent Percent 2.1.1.1 10. 10. 1. 19 8.7 8.7 6.1 1.9.9 100.0

79 Frequencies Statistics N Missing Mean Mode Std. Deviation Minimum Maximum kp1 9 0..77 kp2 9 0.79.09 kp 9 0.6.2 kp 9 0..2 kp 9 0.6.668 Frequency Table kp1 Frequency Percent Percent Percent 6 1. 1. 1. 1.9.9 1. 19 8.7 8.7 100.0 kp2 Frequency Percent Percent Percent 8 20. 20. 20. 1 79. 79. 100.0 kp Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 1 8. 8. 1.0 2 9.0 9.0 100.0 kp Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 20 1. 1..8 18 6.2 6.2 100.0

80 kp Frequency Percent Percent Percent 10. 10. 10. 17.6.6.8 18 6.2 6.2 100.0

81 Frequencies Ked1 Ked2 Ked Ked Ked Ked6 Ked7 Ked8 Ked9 Ked10 Ked11 Ked12 Ked1 Ked1 Ked1 N Frequency Table Statistics Missing Mean Mode Std. Deviation Minimum Maximum 9 0.1.6 9 0.77.27 9 0.87.09 9 0.9.67 9 0.6.2 9 0.1.601 9 0.67.0 9 0.62. 9 0..821 1 9 0..0 9 0.1.67 9 0.67.77 9 0.1.818 1 9 0.67.0 9 0.6.7 Ked1 Frequency Percent Percent Percent 7.7 7.7 7.7 1.. 1.0 2 9.0 9.0 100.0 Ked2 Frequency Percent Percent Percent 9 2.1 2.1 2.1 0 76.9 76.9 100.0 Ked Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 7.7 7.7 10. 89.7 89.7 100.0

82 Ked Frequency Percent Percent Percent 7.7 7.7 7.7 10 2.6 2.6. 26 66.7 66.7 100.0 Ked Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 1 8. 8. 1.0 2 9.0 9.0 100.0 Ked6 Frequency Percent Percent Percent 2.1.1.1 1 8. 8..6 22 6. 6. 100.0 Ked7 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 11 28.2 28.2 0.8 27 69.2 69.2 100.0 Ked8 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 1...9 2 6.1 6.1 100.0

8 1 Ked9 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 2.1.1 7.7 1.9.9.6 22 6. 6. 100.0 Ked10 Frequency Percent Percent Percent 18 6.2 6.2 6.2 21.8.8 100.0 Ked11 Frequency Percent Percent Percent 7.7 7.7 7.7 17.6.6 1. 19 8.7 8.7 100.0 Ked12 Frequency Percent Percent Percent 2.1.1.1 9 2.1 2.1 28.2 28 71.8 71.8 100.0 1 Ked1 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 2.1.1 7.7 1 8. 8. 6.2 21.8.8 100.0

8 Ked1 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 11 28.2 28.2 0.8 27 69.2 69.2 100.0 Ked1 Frequency Percent Percent Percent 1 2.6 2.6 2.6 12 0.8 0.8. 26 66.7 66.7 100.0

8 Regression Variables Entered/Removed b Model 1 Variables Entered Ketegasan Variables Removed Method Pimpinan,. Enter Kepuasan Kerja a a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kedisiplinan Kerja Model 1 Model Summary Adjusted Std. Error of R R Square R Square the Estimate.62 a.2.9.68 a. Predictors: (Constant), Ketegasan Pimpinan, Kepuasan Kerja ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 01.6 2 10.778 1.29.000 a Residual 08.1 6 11. 709.897 8 a. Predictors: (Constant), Ketegasan Pimpinan, Kepuasan Kerja b. Dependent Variable: Kedisiplinan Kerja Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 26.80 6.2.109.000 Kepuasan Kerja.169.079.0 2.1.09 Ketegasan Pimpinan 1.00.16.2.178.00 a. Dependent Variable: Kedisiplinan Kerja