Kuesioner. Sehubungan dengan ini penulis memberitahukan bahwa,penulis.adalah mahasiswa

dokumen-dokumen yang mirip
ANALISIS PENGARUH MANAJEMEN KONFLIK DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT GENERAL ADJUSTER INDONESIA

ANGKET PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA MENARA MITRA SKRIPSI. Fika Aditya Pradipta

Kami memahami sepenuhnya bahwa waktu Bapak/Ibu/Sdr/i sangat terbatas dan

A. Identitas Responden 1. Jenis Kelamin : Pangkat/Golongan : Pendidikan Terakhir : Masa kerja : Tahun

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

BAB 4 HASIL PENELITIAN. bab ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas social media twitter

LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH FAKTOR PRIBADI DAN PSIKOLOGIS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA DISTRO INNOCENT JALAN DR.

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

Kuesioner Skripsi. "Pengaruh Kegiatan Public Relations Melalui Event Terhadap Brand Awareness

KUESIONER DETERMINAN TUNGGAKAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DI KOTA MEDAN

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

Lampiran 1. Test Plan & Kuesioner

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

Lampiran 1. Keterangan : : Sangat Setuju. : Setuju. : Tidak Setuju. : Sangat Tidak Setuju. A. Pergaulan Teman Sebaya

BAB 4 HASIL PENELITIAN. dengan menggunakan rumus Slovin atas jumlah seluruh pelanggan spring bed

KUESIONER. Dalam rangka penyelesaian studi skripsi S-1, kami melakukan penelitian

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WAJIB PAJAK PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BINJAI

Lampiran I DAFTAR KUISIONER PENGARUH PEMBERIAN MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PT.PEKEBUNAN NUSANTARA III MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

BAB 4 HASIL PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMK Eka Prasetya Medan.

SELAMAT MENGERJAKAN. Berikancentang ( ) padajawaban yang paling sesuaidenganpendapatanda. I. Harga. SkalaUkur SS S KS TS STS

KUESIONER PENELITIAN

Sena Aradea Manajemen Ekonomi 2013

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

Kepuasan Kerja Komitmen Organisasi Budaya Organisasi Kelamin Bekarja Umur Bekerja Jml Jml Jml

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A KUESIONER

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

NO Variabel Produk SS S R TS STS 1 Rokok Ten Mild memberikan kenikmatan bagi para penggunanya 2 Rokok Ten Mild mengandung kadar nikotin yang rendah

PT. Perkebunan Nusantara IV (Persero) Unit Kebun Tanah Itam Ulu. Dalam rangka menyelesaikan pendidikan program Magister Ilmu

ANGKET EFEKTIFITAS GURU DALAM MENGAJAR

Angkatan/Stambuk : 2007 : Departemen Manajemen, Fakultas ekonomi, Universitas Sumatera Utara

Pada Konsumen di Pajak USU. kuesioner sesuai dengan penilaian yang Anda miliki. Dan atas kesediaannya saya

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEPSI PENERAPAN AKUNTANSI PADA PARA PEMILIK UKM (USAHA KECIL

isilah kotak jawaban yang tersedia disamping sesuai dengan jawaban Bapak/Ibu 1. Jenis Kelamin 1. Pria 2. Umur th 3. Pendidikan 1.SMP 4.

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

LAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN MENGINAP (STUDI BISNIS PADA HOTEL CHERRY RED JL. SEI MARTEBING MEDAN)

KUESIONER PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVISI REGIONAL I MEDAN

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB 4 HASIL PENELITIAN. menyebarkan kuesioner kepada mahasiswa jurusan marketing communication peminatan

LAMPIRAN 1. Surat Rekomendasi Penelitian dari Badan Kesatuan Bangsa, Politik Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Ponorogo

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

Model Summary. Adjusted R Square. a. Predictors: (Constant), LNLOKASI, Suku Bunga, LNPENDAPATAN, LNUANGMUKA. ANOVA b

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

I. Data Responden. Universitas Sumatera Utara

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

Kuesioner Penelitian Pengaruh Penilaian Program Kesejahteraan dan. Desain Pekerjaan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PTP.

Lampiran 1 Distribusi Responden atas jawaban X1, X2, dan Y

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

TABEL DISTRIBUSI NORMAL BAKU 0 - Z

IDENTITAS DIRI. Contoh Pengisian: No Pernyataan SS S N TS STS 1. Saya orang yang menyenangkan X

Variabel Pelayanan Purna Jual

KUESIONER PENELITIAN

Tabel 4.1 Demografi responden berdasarkan jenis kelamin. Jenis kelamin Jumlah Presentase. Pria (P) 63 63% Wanita (W) 37 37% Total %

KUESIONER. yang diberikan. Informasi yang Anda berikan sangatlah berarti dalam

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

Pengaruh Budaya Kerja dan Fasilitas Terhadap Komitmen Karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Belawan.

KUESIONER PENGUMPULAN DATA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

b. Identitas Responden Nama : Umur : Stambuk : Jenis Kelamin : a. Laki laki

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Lampiran. Descriptive Statistics BUDAYA TOTAL KOMITMEN TOTAL KINERJA TOTAL

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

Kuesioner Penelitian. Pengaruh Motivasi Kerja dan Pelatihan Karyawan terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya terhadap kinerja Karyawan

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KREDIT BERMASALAH KOPERASI

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN

KUESIONER. Data Responden Petunjuk Pilihlah Isilah data responden kemudian pilihan jawaban dimasukkan ke dalam kotak yang tersedia.

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

Selamat pagi/ siang/ sore,

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

Lampiran I KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

Andry Wirawan Analisis Pengaruh Produk dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Warung Ayam Monyet.

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KAUM IBU MELAKUKAN PEMBELIAN DI MATAHARI DEPARTMENT STORE PLAZA MEDAN FAIR MEDAN

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan


Kuesioner Penelitian. mengisi dan menjawab seluruh pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini.

Transkripsi:

L-1 Lampiran 1 Kuesioner Responden yang terhormat, Sehubungan dengan ini penulis memberitahukan bahwa,penulis.adalah mahasiswa Program studi Manajemen S1 Fakultas Ekonomi Bina Nusantara University yang sedang melakukan penelitian untuk tugas akhir,dalam hal ini sebagai bahan untuk penyusunan skripsi.penulis berusaha mengumpulkan data mengenai Pengaruh Pelatihan,motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT.ISTECH RESOURCES ASIA. Bersama ini kami membutuhkan kesediaan anda untuk menjawan seluruh pernyataan yang telah disediakan. Kami berharap jawaban yang diberikan sesuai dengan kenyataan yang anda alami dan rasakan karena jawaban yang anda berikan tidak akan mempengaruhi status dan jabatan anda. Demikian pengantar ini dibuat, atas perhatian dan kerjasamanya, kami ucapkan terima kasih. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Berilah tanda ( X ) atau check ( ) pada jawaban yang tersedia,dimohon untuk melakukan pengisian sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.

L-2 2. Mohon angket di isi dengan menjawab seluruh pernyataan yang telah disediakan dan diusahakan tidak ada yang dikosongkan. Biodata Responden Jenis Kelamin : Usia : Lama bekerja : Pendidikan terakhir : Keterangan : Pilih SS : Apabila Sangat Setuju dengan pernyataan S KS TS STS : Apabila Setuju dengan pernyataan : Apa bila kurang setuju : Apabila Tidak Setuju dengan pernyataan : Apabila Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan

L-3 KUESIONER Pelatihan No. Pernyataan STS TS KS S SS 1 pelatihan yang diberikan perusahaan berguna untuk meningkatkan knowladge skill and ability 2 Pelatihan diberikan kepada karyawan yang memiliki kinerja buruk 3 Materi pelatihan yang diberikan disesuaikan dengan deskripsi pekerjaan karyawan 4 Program pelatihan yang diberikan untuk membatu pencapain tujuan perusahaan 5 Perlunya dibuat konsep dan materi pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta 6 Program pelatihan dapat mendukung pencapaian tujuan department dan organisasi 7 Program pelatihan saya terima membantu saya untuk berkembang 8 Metode pelatihan yang diberi membantu saya memahami pekerjaan 9 Saya menyukai pelatihan yang diberikan oleh perusahaan 10 Saya mampu menyelesaikan tugas yang diberikan oleh perusahaan dengan baik,setelah mengikuti pelatihan 11 Pelatihan yang diberikan oleh perusahaan mengubah perilaku saya menjadi lebih baik 12 Program pelatihan karyawan membantumeningkatkan kinerja perusahaan

L-4 Motivasi No Pernyataan STS TS KS S SS 1 Saya termotivasi untuk bekerja keras karena kebutuhan sandang saya belum terpenuhi. 2 Saya termotivasi untuk bekerja keras karena kebutuhan pangan saya belum terpenuhi. 3 Saya termotivasi untuk bekerja keras karena kebutuhan papan saya belum terpenuhi. 4 Saya merasa termotivasi karena saya merasa aman dalam bekerja 5 Adanya tunjangan kesehatan yang diberikan perusahaan yang memotivasi saya 6 Saya termotivasi bekerja karena saya merasa diterima sebagai bagian dari suatu kelompok 7 Lingkungan kerja saya membuat saya termotivasi untuk bekerja keras. 8 Saya termotivasi bekerja keras agar mendapat promosi jabatan. 9 Saya termotivasi untuk bekerja keras / berprestasi agar orang mengenal saya 10 Saya termotivasi bekerja keras agar lingkungan kerja saya mengetahui akan potensi keterampilan yang saya miliki 11 Saya termotivasi bekerja keras agar lingkungan kerja saya mengetahui akan potensi kemampuan yang saya miliki

L-5 Kompensasi No. Pernyataan STS TS KS S SS 1 Perusahaan memberikan gaji pokok sesuai standard gaji yang berlaku 2 Perusahaan memberikan tambahan upah kepada karyawan sesuai dengan hasil kerjanya 3 Perusahaan memberikan tunjangan asuransi sebagai tanggung jawab keselamatan karyawan 4 Tunjangan masa tua diberikan perusahaan sebagai apresiasi terhadap karyawan 5 Perusahaan memberikan tunjangan suplemen berupa dana obat-obatan 6 Perusahaan memberian pekerjaan yang lebih menantang untuk meningkatkan kemampuan karyawan 7 Perusahaan memberikan fleksibilitas jam kerja kepada seluruh karyawannya 8 Karyawan merasa bangga bekerja di perusahaan ini karena lokasi dan gedung kantor yang cukup bergengsi Kinerja No Pernyataan STS TS KS S SS 1 Saya harus mempunyai motivasi yang tinggi agar kinerja saya baik 2 Saya harus memiliki etika yang baik agar kinerja saya baik 3 Tingkat kehadiran saya mempengaruhi tingkat kinerja saya. 4 Perusahaan memiliki perancangan yang baik dalam mendukung kinerja saya

L-6 5 Saya memiliki kinerja yang baik karena pekerjaan yang ada sesuai dengan bakat saya 6 Saya memiliki kinerja yang baik karena pekerjaan yang ada sesuai dengan minat saya 7 Saya memiliki kinerja yang baik karena pekerjaan yang ada sesuai dengan kepribadian saya. 8 Pelatihan dan pengembangan yang diberikan perusahaan menunjang kinerja saya 9 Peralatan dan teknologi yang diberikan perusahaan menunjang kinerja saya 10 Standard kinerja yang diterapkan perusahaan membantu saya untuk melakukan kinerja dengan baik 11 Manajemen dan rekan kerja mendukung kinerja saya Lampiran 2 responden Penilaian Kuesioner Pelatihan pada PT. ISTECH RESOURCES ASIA Analisa jabatan Analisa kebutuhan pelatihan Pelatihan Tujuan pelatihan Program pelatihan Evaluasi hasil pelatihan NO P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 1 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 2 4 2 5 2 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 5 4 5 3 3 2 2 4 4 4 3 3 3 4 3 5 3 3 4 3 4 5 3 4 4 2 4 3 5 3 3 2 2 3 6 4 3 3 4 5 3 5 4 5 2 2 3 7 4 5 5 5 5 4 5 2 3 5 3 4 8 1 3 3 4 4 3 3 3 3 2 3 4

L-7 9 5 4 4 4 3 3 5 5 3 3 2 5 10 5 5 2 4 5 5 5 5 5 3 2 5 11 2 4 3 3 4 2 2 3 2 4 4 3 12 4 5 4 5 4 3 5 4 4 4 2 4 13 2 3 2 5 4 1 5 4 5 4 1 2 14 1 2 1 2 3 2 5 3 3 2 1 2 15 3 3 2 3 2 2 2 3 4 3 2 3 16 1 2 1 2 3 2 2 3 3 2 1 2 17 2 3 3 4 3 3 2 3 2 4 3 4 18 5 5 4 3 4 4 5 4 4 5 5 5 19 5 2 5 5 5 2 5 4 5 5 5 4 20 5 4 4 2 3 1 1 2 3 3 1 1 21 3 4 5 5 2 3 4 2 4 2 4 5 22 3 1 2 4 3 2 5 2 4 4 2 2 23 3 4 3 5 4 2 3 5 4 3 2 3 24 4 3 4 4 4 4 5 3 2 2 2 3 25 4 3 3 3 4 3 5 3 3 4 3 4 26 3 5 5 2 2 3 5 3 3 2 2 3 27 4 3 3 4 5 3 4 4 5 2 2 3 28 4 5 5 5 5 4 5 2 3 5 3 4 29 1 3 3 4 4 3 5 3 3 2 3 4 30 5 4 4 4 3 3 5 5 3 3 2 5 31 5 5 5 4 5 5 5 5 5 3 5 2 32 4 5 5 4 3 5 2 5 5 4 5 4 33 3 4 3 2 4 2 2 2 4 3 2 3 34 4 3 2 2 3 3 2 3 3 3 4 3 35 4 5 4 5 4 3 4 4 5 5 5 4 36 4 5 4 5 5 2 5 3 5 5 5 5 37 5 4 4 4 3 3 5 5 3 3 4 4 38 3 4 5 5 2 3 4 2 4 2 4 5 Penilaian Kuesioner Motivasi pada PT. ISTECH RESOURCES ASIA responden Kebutuhan fisiologis Motivasi Kebutuhan keamanan Kebutuhan sosial Kebutuhan penghargaan Kebutuhan aktualisasi diri NO P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 1 4 4 5 4 3 4 4 4 2 2 4 2 5 3 4 3 2 4 2 2 4 4 3 3 4 5 5 4 2 4 2 4 3 5 3

L-8 4 5 5 4 2 5 2 2 1 2 4 5 5 2 4 1 2 3 1 2 2 3 2 2 6 4 4 4 5 5 2 4 2 4 3 4 7 2 5 4 5 3 5 4 5 4 4 5 8 4 3 5 4 5 2 2 5 4 5 3 9 2 5 4 5 5 4 1 2 4 3 5 10 4 2 4 4 5 5 5 5 4 5 5 11 5 2 4 4 5 5 2 2 5 4 3 12 5 4 5 2 5 2 4 4 5 2 4 13 3 3 1 5 5 3 5 5 5 5 5 14 3 3 2 2 1 2 2 2 3 5 5 15 3 3 3 4 5 3 4 2 3 5 5 16 3 2 1 2 3 2 1 2 3 2 4 17 2 3 2 3 2 5 3 3 5 3 4 18 4 3 5 2 5 5 5 5 3 5 4 19 4 5 5 5 5 3 5 5 5 2 5 20 3 4 3 2 3 3 4 3 2 3 3 21 2 2 5 2 2 3 4 5 5 3 4 22 2 3 2 2 3 3 2 2 3 3 5 23 4 5 5 4 3 5 3 3 5 5 4 24 3 5 4 2 3 4 3 4 3 4 3 25 4 4 2 3 4 2 2 1 3 5 3 26 2 2 2 2 3 1 2 2 3 2 2 27 4 3 4 4 4 3 2 3 4 3 4 28 2 4 4 4 3 4 5 2 4 4 5 29 5 2 4 3 3 2 2 3 3 3 2 30 2 3 4 5 5 2 2 3 5 4 5 31 5 5 5 4 5 3 5 4 5 5 5 32 5 3 4 5 5 2 3 3 4 4 3 33 3 2 1 2 3 2 1 2 3 2 4 34 2 3 2 2 2 5 3 3 3 3 3 35 4 4 5 4 3 4 5 3 3 5 4 36 5 5 5 5 4 3 5 5 4 4 5 37 5 5 4 3 4 5 2 5 3 3 5 38 2 4 5 2 4 3 4 5 5 3 4 Penilaian Kuesioner Kompensasi pada PT. ISTECH RESOURCES ASIA Kompensasi responden Langsung Tidak langsung Ganjaran non finansial NO P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8

1 5 4 2 2 3 2 2 2 2 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 5 4 5 4 5 4 4 3 2 5 5 3 3 2 4 3 4 2 5 6 3 3 3 2 4 4 5 4 7 3 4 3 5 4 4 3 4 8 3 3 2 3 2 3 2 5 9 2 4 3 3 4 2 2 2 10 5 4 5 4 4 4 4 5 11 4 3 5 3 5 3 4 5 12 4 3 3 4 2 4 4 4 13 5 3 4 4 5 4 5 5 14 3 3 4 2 2 3 3 5 15 2 3 3 5 2 2 3 4 16 4 3 4 2 2 3 3 2 17 2 3 2 3 3 3 2 3 18 5 3 4 3 5 4 5 5 19 5 4 5 5 2 2 3 4 20 3 3 2 3 3 4 5 4 21 3 4 3 3 3 3 5 3 22 2 3 2 3 4 4 3 2 23 4 5 5 5 4 5 5 4 24 5 5 5 5 3 2 4 5 25 5 4 5 4 4 3 3 5 26 3 3 2 4 5 4 3 4 27 3 3 3 4 4 4 5 4 28 3 4 3 5 4 4 3 4 29 3 3 2 3 2 3 2 3 30 2 4 4 3 4 4 2 2 31 5 4 5 4 4 4 2 5 32 4 5 5 5 5 5 4 5 33 4 3 4 2 2 3 3 2 34 2 5 2 3 3 3 2 4 35 5 5 4 3 5 4 5 5 36 5 4 5 3 2 2 4 4 37 3 4 3 2 4 3 3 2 38 3 4 5 3 3 5 2 5 L-9

L-10 Penilaian Kuesioner Kinerja pada PT. ISTECH RESOURCES ASIA Motivasi Kemampuan Responden Usaha yang dicurahkan individual Dukungan organisasional NO P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 1 4 4 4 2 4 3 4 2 4 4 3 2 4 4 3 4 3 2 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 3 3 5 2 5 4 4 3 4 4 2 4 4 4 5 3 5 3 5 3 3 1 2 4 2 5 5 3 3 2 6 3 3 2 5 4 2 2 4 3 4 3 7 3 3 2 3 4 2 5 4 2 5 5 8 2 3 2 2 2 3 3 5 2 3 2 9 4 4 2 2 2 1 3 2 4 3 5 10 5 4 3 4 4 5 5 5 5 5 4 11 3 3 3 4 3 4 4 5 4 4 4 12 4 3 5 4 5 4 5 4 5 4 5 13 5 4 4 5 4 4 3 5 5 4 4 14 4 3 2 3 4 2 3 5 4 2 2 15 4 3 2 3 4 2 3 4 4 3 2 16 3 4 3 3 4 2 3 2 4 3 2 17 4 2 3 2 2 3 3 3 2 2 3 18 5 5 4 5 4 3 4 5 4 5 5 19 4 3 3 3 5 5 4 4 5 4 4 20 3 2 2 5 4 3 2 4 4 2 3 21 4 3 3 5 4 5 3 3 3 4 5 22 3 4 4 3 4 3 4 2 3 3 4 23 4 4 3 5 3 2 3 4 4 3 4 24 3 4 2 4 5 3 5 5 2 5 4 25 3 4 4 3 4 4 4 5 3 5 3 26 3 3 1 3 4 2 5 4 3 3 2 27 3 3 3 5 5 2 2 4 5 5 5 28 3 3 2 3 4 2 5 4 4 5 5 29 2 3 4 2 4 3 2 3 3 3 3 30 4 4 2 2 2 1 3 2 4 3 5 31 5 4 5 2 4 5 3 5 4 5 4 32 3 3 3 4 3 4 4 5 4 4 4 33 3 4 3 3 4 2 3 2 4 3 2 34 4 2 3 2 3 3 3 4 2 2 3 35 5 5 4 5 4 3 5 5 5 5 4 36 4 3 3 4 5 5 4 4 5 4 4 37 5 4 4 3 3 4 3 2 5 4 3 38 4 3 3 2 4 5 3 5 3 4 5

L-11 Lampiran 3 Hasil Uji Validitas,Reliabilitas dan Normalitas Pelatihan Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted p1 38.4737 46.310.577.794 p2 38.3421 48.718.522.800 p3 38.5000 47.338.579.795 p4 38.2632 48.415.556.798 p5 38.3421 51.907.334.815 p6 39.0263 49.540.514.802 p7 37.9211 49.156.377.815 p8 38.6053 51.543.354.814 p9 38.3684 51.752.372.812 p10 38.7895 50.387.399.811 p11 39.2105 47.090.513.801 p12 38.4474 48.740.546.799 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.785 11 Tests of Normality Kolmogorov-Smirnov a Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic df Sig. PELATIHAN.090 38.200 *.969 38.369 a. Lilliefors Significance Correction *. This is a lower bound of the true significance.

L-12 Hasil Uji Validitas,Reliabilitas dan Normalitas Motivasi Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted p1 35.1053 47.448.285.785 p2 35.0000 46.757.366.776 p3 34.9474 40.321.644.742 p4 35.2368 43.267.551.756 p5 34.8947 45.610.393.774 p6 35.3684 46.023.346.779 p7 35.4737 41.986.555.754 p8 35.3421 42.880.513.760 p9 34.8684 47.469.376.775 p10 34.9474 46.538.372.776 p11 34.6053 46.948.408.772 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.785 11 Tests of Normality Kolmogorov-Smirnov a Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic df Sig. MOTIVASI.156 38.020.955 38.131 a. Lilliefors Significance Correction *. This is a lower bound of the true significance.

L-13 Hasil Uji Validitas,Reliaabilitas dan Normalitas Kompensasi Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted p1 24.8421 17.650.473.696 p2 24.7632 20.456.337.723 p3 24.8421 16.623.548.679 p4 24.9474 18.754.401.711 p5 24.9737 18.351.419.708 p6 25.0000 20.000.310.726 p7 25.0789 18.237.378.717 p8 24.5000 16.905.535.682 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.785 11 Tests of Normality Kolmogorov-Smirnov a Shapiro-Wilk Statisti c df Sig. Statistic df Sig. KOMPENSASI.111 38.200 *.958 38.160 a. Lilliefors Significance Correction *. This is a lower bound of the true significance.

L-14 Hasil Uji Validitas,Reliabilitas dan Normalitas Kinerja Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted p1 35.1053 30.097.436.740 p2 35.2895 31.292.354.749 p3 35.7632 29.105.442.738 p4 35.3947 28.894.376.748 p5 35.0000 30.162.422.742 p6 35.6579 27.474.476.733 p7 35.1842 30.857.277.758 p8 34.8158 29.992.279.761 p9 35.0789 29.372.402.743 p10 34.9737 26.675.680.706 p11 35.1053 28.962.409.743 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.760 11 Tests of Normality Kolmogorov-Smirnov a Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic df Sig. KINERJA.132 38.095.957 38.150 a. Lilliefors Significance Correction *. This is a lower bound of the true significance.

L-15 Regresi SederhanaPelatihan (X 1 ) terhadap Kinerja Karyawan (Y) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.657 a.431.415.4094127 a. Predictors: (Constant), PELATIHAN b. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 4.572 1 4.572 27.275.000 a Residual 6.034 36.168 Total 10.606 37 a. Predictors: (Constant), PELATIHAN b. Dependent Variable: KINERJA Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1.576.378 4.164.000 PELATIHAN.556.106.657 5.223.000 a. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN

L-16 Regresi Sederhana Motivasi (X 2 ) terhadap Kinerja Karyawan (Y) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.636 a.404.388.4189530 a. Predictors: (Constant), MOTIVASI b. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 4.287 1 4.287 24.426.000 a Residual 6.319 36.176 Total 10.606 37 a. Predictors: (Constant), MOTIVASI b. Dependent Variable: KINERJA Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1.723.370 4.656.000 MOTIVASI.513.104.636 6.942.000 a. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN

L-17 Regresi Sederhana Kompensasi (X 3 ) terhadap Kinerja Karyawan (Y) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.755 a.570.558.3557801 a. Predictors: (Constant), KOMPENSASI b. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 6.049 1 6.049 47.790.000 a Residual 4.557 36.127 Total 10.606 37 a. Predictors: (Constant), KOMPENSASI b. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1.131.351 3.227.003 KOMPENSASI.673.097.755 6.913.000

L-18 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1.131.351 3.227.003 KOMPENSASI.673.097.755 6.913.000 a. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN Regresi Berganda Pelatihan(X 1 ),Motivasi(X 2 ) dan Kompensasi(X 3 ) terhadap Kinerja Karyawan(Y) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.828 a.685.657.3134784 a. Predictors: (Constant), Kompensasi,Pelatihan,Motivasi b. Dependent Variable: KINERJA_KARYAWAN ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 7.265 3 2.422 24.643.000 a Residual 3.341 34.098 Total 10.606 37 a. Predictors: (Constant), Pelatihan,Motivasi,Kompensasi

L-19 ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 7.265 3 2.422 24.643.000 a Residual 3.341 34.098 Total 10.606 37 b. Dependent Variable: KINERJA Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant).568.348 1.633.112 PELATIHAN.216.125.255 1.727.093 MOTIVASI.140.119 174 1.177.247 KOMPENSASI.480.102.539 4.707.000 a. Dependent Variable: KINERJA