Program Studi : Pendidikan Administrasi Perkantoran Nama Mata Kuliah : Kewiraan Kode Mata Kuliah : 0002212008 Semester : Genap SKS : 2 sks Prasyarat : - Nama Dosen Pengampu : Jaka Nugraha, M.AB., MBA Capaian Mata Kuliah: 1 Menguasai konsep teoritis bidang wiraan dalam menumbuh mbangkan jiwa wiraan secara mendalam serta memformulasikannya dalam penyelesaian masalah secara prosedural. 2 Mampu melakukan perjaan yang menjadi tanggung jawabnya sebagai pimpinan team work pada level middle managers 3 Mampu menyesuaikan diri dengan lingkungan rja dan dapat berjasama dalam team work. Deskripsi: Mata kuliah ini meliputi pembahasan konsep wiraan dalam menumbuhmbangkan jiwa wiraan yaitu mampuan memotivasi diri agar mampu menginderai peluang, menciptakan jasa, produksi, pemasaran, mitraan dan manajemen, serta mampu meningkatkan trampilan pemecahan masalah dalam. Perkuliahan dilaksanakan dengan sistem diskusi, tugas proyek, dan refleksi.
Referensi: 1. Stephen R Covey, 1997. The 7 Habits of Highly Effective People (edisi bahasa Indonesia) Jakarta: Bina Rupa Aksara 2. Robert T Kyiuosaki. 2004. Rich Dad, Poor Dad. Jakarta: PT SUN. 3. Hendro. M.M. 2011. Dasar-dasar Kewiraan. Jakarta: Erlangga 4. Alexander Osterwalder. 2012. Business Model Generation. Jakarta: Kompas Gramedia. 5. Leonardus Saiman.2009. Kewiraan, Teori, Praktik dan Kasus kasus. Salemba Empat 6. Osterwalder, Alexander dan Yves Pigneur., 2014. Business Model Generation, PT.Elex Media Komputindo, Jakarta.
Pert Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Strategi 1 Mampu memotivasi 1. Mampu membuat mimpi 1. Motivasi Wira diri sendiri dalam bagi dirinya sendiri A. Impian (Dream) langsung dan mewujudkan 2. Mampu menentukan cara - Impian harus sharing dream bagaimana agar mimpi itu SMART tercapai - Impian vs 3. Menggabungkan antara Mental Block mimpi dengan realitas B. Membangun butuhan masyarakat mimpi dengan 4. Merumuskan apa yang potensi diri menjadi inginan dalam C. Muda Berkarya karir untuk diri sendiri. D. Motivasi Wira E. Refleksi diri F. Kisah sukses Entrepreneur Sumber belajar/media Pengalaman peserta belajar, kisah sukses Waktu 1x50 Pengalaman belajar Menggali dan mengetahui potensi diri Komunikasi dengan hati masing-masing peserta didik Dapat menyampaikan ide, dan rencana untuk pengembangan diri sendiri Dapat merumuskan apa yang menjadi inginan dalam karir untuk diri sendiri.
Pert Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Strategi Mendiskripsikan 1. Menjelaskan pengertian 1. Konsep pengertian konsep wiraan wiraan langsung dan wiraan dan 2. Menjelaskan proses 2. Proses melakukan sharing proses melakukan melakukan sebuah sebuah. 3. Menjelaskan tahap-tahap 3. Tahap-tahap melakukan sebuah melakukan sebuah Sumber belajar/media Waktu Pengalaman belajar Leonardus chp.3 1x50 konsep wiraan dan tahap-tahap melakukan sebuah 2 Mendiskripsikan dan menjelaskan strategi menciptakan dan menangkap peluang 1. Menjelaskan tantangan berwiraan 2. Memahami sempatan berwiraan 3. Menilai peluang membuka baru 4. Menjelaskan unggulan kmpetitif dalam berwiraan 5. Memahami strategi menangkap peluang 1. Tantangan berwiraan 2. Kesempatan berwiraan 3. Peluang membuka baru 4. Keunggulan kompetitif 5. Strategi menangkap peluang langsung dan sharing Leonardus chp.4 dan 5 2x50 Tantangan berwiraan Kesempatan berwiraan Peluang membuka Keunggulan kompetitif Strategi menangkap peluang
Pert Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Strategi 3 Menjelaskan konsep 1. Memahami faktorfaktor 1. Faktor produksi dan proses produksi produksi 2. Fungsi produksi langsung dan dalam sebuah 2. Menjelaskan 3. Tahapan prduksi sharing konsepsi dari suatu 4. Siklus produksi fungsi produksi 5. Hasil produksi 3. Menjelaskan jenisjenis fungsi produksi 4. Memahami tahapan produksi 5. Menjelaskan siklus produksi 6. Menjelaskan hasil produksi 4 Menjelaskan strategi pemasaran dalam menjalankan sebuah 5 Menjelaskan perijinan sebuah 1. Memahami konsep strategi pemasaran 2. Menjelaskan Segmenting Targeting Positioning (STP) dan Marting Mix 1. Menjelaskan jenisjenis badan 2. Menjelaskan jenisjenis izin 1. Strategi pemasaran 2. STP 3. Marting Mix 1. Jenis badan 2. Jenis izin langsung dan penugasan langsung dan penugasan Sumber belajar/media Waktu 2x50 2x50 1x50 Pengalaman belajar faktor produksi fungsi produksi tahapan produksi siklus produksi hasil produksi Strategi Pemasaran STP Marting Mix jenis badan jenis izin Memahami konsep pengelolaan dan 1. Memahami konsep pengelolaan 1. Konsep pengelolaan langsung dan penugasan 1x50
Pert Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Strategi perencanaan 2. Menyusun perencanaan 3. Menjelaskan fungsi manajemen dalam 2. Perencanaan 3. Fungsi manajemen Sumber belajar/media Waktu Pengalaman belajar konsep pengeloalaan perencanaan fungsi manajemen 6 Mampu menjelaskan dan mendeskripsikan business model canvas 1. Menjelaskan konsep business model canvas 2. Menjelaskan Sembilan building blocks pada business model caanvas 1. Pengertian business model 2. Pengertian business model canvas 3. Sembilan elemen business model canvas, antara lain: customer segments, value propositions, channels, customer relationship, revenue streams, y resources, y activities, y partnerships, dan cost structure. Ceramah, tugas membaca dan diskusi 2x50 Pengertian business model Pengertian business model canvas Sembilan elemen business model canvas, antara lain: customer segments, value propositions, channels, customer relationship, revenue streams, y resources, y activities, y partnerships, dan cost structure.
Pert Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Strategi 7 Menyusun 1. Menjelaskan pentingnya 6. Perencanaan Bisnis perencanaan bisnis perencanaan bisnis a. Manfaat langsung dan 2. Mengidentifikasi peluang perencanaan bisnis penugasan bisnis yang bisa dijalankan b. Memilih bidang 3. Mendeskripsikan apa dan untuk apa studi layakan c. Studi Kelayakan Usaha 4. Melakukan analisis d. Analisis pemasaran perencanaan bisnis e. Analisis operasional f. Analisis SDM g. Analisis Keuangan 8 UJIAN TENGAH SEMESTER 9-10 Melakukan kunjungan UMKM 11 Praktik wiraan 12 Laporan majuan pertama 13 Praktik wiraan 1. Menggali proses bisnis di UMKM 2. Melakukan observasi pada setiap proses bisnis 3. Melibatkan diri dalam proses bisnis di UMKM Melakukan praktik wiran sesuai dengan rencana bisnis yang telah dibuat Sumber belajar/media Waktu 2x50 Pengalaman belajar Dapat menjelaskan pentingnya perencanaan bisnis Menyusun perencanaan bisnis Melakukan analisis studi layakan dari berbagai aspek Studi Lapangan Obervasi langsung 4 x 50 Laporan hasil observasi Praktik wiraan Tugas Laporan hasil Laporan majuan Penyusunan laporan Tugas Laporan hasil Melakukan praktik wiran sesuai dengan rencana bisnis Praktik wiraan Tugas Laporan hasil
Pert Kemampuan Akhir Indikator Bahan Kajian Strategi Sumber Waktu Pengalaman belajar belajar/media yang telah dibuat 14 Laporan majuan Laporan majuan Penyusunan laporan Tugas Laporan hasil dua 15 Penyusunan laporan akhir Penyesunan laporan akhir dan presentasi Menyusun Proposal Usaha Tugas Laporan akhir dan presentasi 16 UAS UAS UAS UAS UAS UAS UAS Validator Dosen Pengampu Meylia Elizabeth Ranu S.Pd., M.SM Jaka Nugraha, M.AB., MBA NIP. 198105242005012002 NIP. 201405030 Mengetahui, Kaprodi Pendidikan Administrasi Perkantoram Meylia Elizabeth Ranu S.Pd., M.SM NIP. 198105242005012002
KISI-KISI PENILAIAN Indikator Strategi Bentuk Intrumen Penilaian Kriteria penilaian Mendeskripsikan mimpi dalam berwir dan mewujudkannya Mendiskripsikan berwiraan tantangan Tes tulis Uraian Lembar penilian Menilai peluang membuka baru Penilaian dilakukan terhadap aspek berikut: 1. Partisipasi saat perkuliahan minimal harus mengikuri 75% perkuliahan (bobot 2) 2. UTS, dilakukan sekalitiap tengan semester dan diberi bobot 2. 3. Penilaian tugas diberi bobot 3 4. Penilaian UAS diberi bobot 3 Menjelaskan unggulan kmpetitif dalam berwiraan NA akhir adalah (nilai partisipasi x2) + (NIlai tugas x 3) + (nilai UTS x 2) + nilai UAS (3) dibagi 10 Memahami strategi menangkap peluang Menjelaskan konsepsi dari suatu fungsi produksi Menjelaskan jenis-jenis fungsi produksi Memahami tahapan produksi
Penilaian Indikator Strategi Bentuk Intrumen Kriteria penilaian Menguraikan tentuan dan prosedur SIUP Menjelaskan Segmenting Targeting Positioning (STP) dan Marting Mix Tes tulis Pilihan ganda Lembar penilaian Menjelaskan jenis-jenis badan Tes lisan Proyek Lembar penilaian Menjelaskan jenis-jenis izin Memahami konsep pengelolaan Menyusun perencanaan Menganailis Sembilan building blocks pada business model caanvas Mengidentifikasi peluang bisnis yang bisa dijalankan Melakukan analisis perencanaan bisnis Tes tulis Uraian Lembar penilian Menganilisi hasil observasi lapangan