BAB III ANALISA SISTEM

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

Bagaimana perusahaan bapak mengatasi masalah keterlambatan produk yang dipesan? dan bagaimana menjelaskan keterlambatan tersebut ke customer?

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 PENENTUAN KEBUTUHAN DAN TUJUAN SISTEM

BAB I PENDAHULUAN. Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) merupakan sebuah. knowledge dalam organisasi atau perusahaan, sehingga knowledge dapat

BAB IV SIMPULAN DAN SARAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB I PENDAHULUAN. suatu organisasi menuju ke arah yang lebih baik dalam melakukan kegiatan

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB I PENDAHULUAN. pengirim barang (shipper) mengirimkan dokumen "Shipping Instruction" (SI)

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. terlaksananya pengiriman, pengangkutan dan penerimaan barang dengan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB I PENDAHULUAN.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK

LAMPIRAN-LAMPIRAN. Pertanyaan yang diajukan dalam wawancara. 1. Bergerak pada bidang apakah PT HARRISMA AGUNG JAYA?


3.2.4 Data Flow Diagram Level DFD Level 1 Penjualan. Gambar 3.8 DFD Level 1 Penjualan

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. pusat di Jalan Kembang Jepun No , surabaya diterbitkan oleh PT. Haji

BAB 1 PENDAHULUAN. Denyut persaingan meningkat, seiring lonjakan nilai perdagangan dan arus

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

BAB 3 OBJEK/DESAIN PENELITIAN. PT. Valindo Global didirikan pada Juni 2010 yang berkedudukan di BSD City,

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

A. tab Description, Requirements, & Kompetensi

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III PELAKSAAN MAGANG. jumat dan dimulai pada pukul sampai dengan pukul WIB. Pada. seluruh karyawan PT.Global Systech Medika.

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN. dilakukan secara manual. Workload adalah beban kerja yang harus dipenuhi oleh

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. beralamat di Jalan Prepedan Raya No 54, Kalideres, Jakarta Barat.

BAB I PENDAHULUAN.

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB IV. Hasil Praktek Kerja dan Analisis. 4.2 Dokumen-dokumen yang digunakan dalam sistem pembelian impor komponen

BAB I PENDAHULUAN. Sekolah Tinggi Teknologi Angkatan Laut (STTAL). Salah satu tanggung jawab

LAMPIRAN 1 BISNIS PROSES KEGIATAN LOGISTIK A.

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. dengan misi menyediakan software yang bermutu tapi terjangkau oleh

BAB I PENDAHULUAN. Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) merupakan sebuah. knowledge dalam organisasi atau perusahaan, sehingga knowledge dapat

Kasus Perusahaan Logistik

BAB III OBJEK PENELITIAN Sejarah Singkat PT. Lentera Buana Jaya. PT. Lentera Buana Jaya adalah perusahaan yang bergerak di bidang

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISA PROCUREMENT PT PILLAR UTAMA CONTRINDO. PT. Pillar Utama Contrindo berdiri sejak 19 Juli 1995 di Bandung.

JALUR SOP DARI ORDER DITERIMA SAMPAI ORDER JADI

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

SISTEM INFORMASI JOBSHEET PADA PT. JASCO LOGISTICS SEMARANG

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II HASIL SURVEY. 2.1 Gambaran Umum PT Anugerah Abadi Cahaya Sejati. maupun perorangan. Jenis pengiriman yang tersedia meliput Truck Car

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN PADA PT ELEMATEC INDONESIA

BAB II DISKRIPSI PERUSAHAAN

Helda Wahyu Wijayanti

ANALISIS SISTEM. 3.1 Analisis Sistem Lama

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN. digital merk Jadever, LOCOSC & Vibra (Shinko Denshi Co, Ltd). Kategori produk

BAB 4 PERANCANGAN. 1. Dengan terhubungnya komputer terhadap server, maka apabila perubahan. lainnya yang terhubung dengan server akan ikut berubah.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. Christina Realty merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang jual

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Rumusan Masalah

BAB IV PEMBAHASAN. Perusahaan Ekspedisi Muatan Kapal Laut (EMKL) adalah perusahaan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 1 PENDAHULUAN. primer bagi sebagian besar masyarakat.

BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI SISTEM

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. Perusahaan ini bergerak di bidang pendistribusian produk Healthcaare berupa

Gambar 4.45 Tampilan Halaman Lihat Barang BOD

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB I PENDAHULUAN. lebih 40 staff dan pengajar tetap maupun tidak tetap. SMA MUHAMMADIYAH

BAB I PENDAHULUAN. perkembangan teknologi yaitu pengolahan data yang bisa dilakukan secara tepat,

III.1.1 Sejarah Perusahaan

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN. sebuah perusahaan yang begerak pada bidang penjualan peralatan olahraga, yang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada era globalisasi saat ini, perusahaan memerlukan pemanfaatan secara optimal dari berbagai macam sumber dana

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB 3 ANALISIS BASIS DATA YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. dibidang usaha jasa pengecekan dan maintenance VSAT dan perangkat jaringan. PT

BAB III OBJEK PENELITIAN. IO. Penulis akan melakukan observasi dan wawancara secara langsung ke

SISTEM INFORMASI PENCATATAN ADMINISTRASI PENERIMAAN KARYAWAN BERBASIS WEB DI PT. TIKI JALUR NUGRAHA EKAKURIR

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. SUPER. Bisnis awal yang disertai dengan slogan Certainly Better, Better Be

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini hampir di semua bidang kegiatan usaha telah memanfatkan

-BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mendukung sistem baru yang diusulkan penulis, maka kami melakukan survei dan

guna memenuhi kebutuhan furniture di Indonesia.

Politeknik Negeri Sriwijaya BAB I PENDAHULUAN

BAB III PELAKSANAAN MAGANG

STIKOM SURABAYA BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi semakin pesat,

BAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain.

BAB 3 GAMBARAN UMUM OBJEK PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. PT. POS INDONESIA AREA VII Teknologi Jawa Timur merupakan. perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Kegiatan yang dilakukan

VISI FILOSOFI MEMBERIKAN YANG LEBIH DALAM JASA PELAYANAN TEPAT WAKTU, AMAN, DENGAN HARGA YANG KOMPETITIF. MOTO PT.

BAB 1 PENDAHULUAN. pesat yang diindikasikan perkembangan teknologi telekomunikasi dan komputer.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB IV PEMBAHASAN. A. Tinjauan Umum. 1. Sejarah Perusahaan. PT Puninar Jaya didirikan pada tahun 1969 sebagai perusahaan

Lampiran 1. Kuesioner Untuk Kepala Seksi Proses Pengiriman Kuesioner Pengendalian Internal untuk Kepala Seksi Proses Pengiriman Bogasari

BAB III ANALISA SISTEM

BAB 1 PENDAHULUAN. dilihat dari semakin banyaknya pengguna teknologi informasi dalam kegiatan

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

Transkripsi:

39 BAB III ANALISA SISTEM 3.1 Tinjauan Organisasi PT. Ayutrans Utama didirikan pada tahun 1999 yang lalu memberikan solusi terbaik untuk kebutuhan logistik darat, laut dan udara serta layanan lain. Selain pengalaman dan profesionalisme, PT. Ayutrans Utama telah memiliki jaringan di seluruh dunia yang mendukungnya dalam memberikan pelayanan terbaik bagi klien nya. PT. Ayutrans Utama merupakan perusahaan yang sangat dikenal dengan personal touch nya yang memberikan pengalaman terbaik untuk klien akan servis nya yang cepat, tepat dan akurat. Semakin meningkatnya permintaan global membuat traffic pun meningkat terutama pada laju export dan import keluar dan masuk Indonesia. Berdasarkan data statistik internal, Gross Volum yang ditangani oleh PT. Ayutrans Utama estimasi 200 tonase per bulan. Dan juga 100 kontainer per bulan untuk Oceanfreight. PT. Ayutrans Utama berlokasi dan beroperasi di Jalan Asem Baris Raya, Tebet yang merupakan Prime Area di Jakarta dan dekat dengan Soekarno Hatta Intl Airport dan Pelabuhan. 3.2 Struktur Organisasi Struktur organisasi Bank Mandiri tidak terlalu kompleks terdiri dari 3 Divisi, 3 Manager, dan dikelola sekitar 25 staf. Berikut struktur organisasi PT. Ayutrans Utama:

40 Adapun tugas-tugas dari struktur organisasi di atas adalah sebagai berikut : President Director bertugas untuk memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan perusahaan, memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian ( Manager ) dan menyampaikan laporan kepada komisaris atas kinerja perusahaan. Finance Manager bertugas untuk menganalisa laporan keuangan dari senior staff, memantau kinerja tim dan melaporkan keuangan kepada president director Finance Senior Staff bertugas untuk memantau pekerjaan staf keuangan, mengecek kas keuangan dan melaporkan kepada Finance Manager. Finance Staff bertugas mengerjakan pekerjaan yang berelasi dengan keuangan seperti membuat invoice dan membuat laporan Outstanding. HRD Manager bertugas untuk menganalisa laporan kinerja sumber daya dari senior staff, memantau kinerja tim dan melaporkan keadaan kepada president director. HRD Senior Staff bertugas untuk memantau pekerjaan staf HRD, mengecek kebutuhan sumberdaya dan melaporkan kepada HRD Manager.

41 HRD Staff bertugas mengerjakan pekerjaan yang berelasi dengan sumberdaya seperti recruitment dan kebutuhan ATK (Alat Tulis Kantor). Operation Manager bertugas untuk memantau jalan nya airfreight & oceanfreight baik export maupun import, Memantau penjualan dan profit. Menjaga dan me-maintain client, serta menjadi problem solving dalam menyelesaikan masalah. Export Manager bertugas untuk memantau flow kegiatan export dari tangan pertama (shipper) kepada tangan terakhir (consignee), memantau pekerjaan staff team sehingga dapat menghindari dan meminimalisir masalah. Export Senior Staff bertugas mengerjakan job sheet apabila barang sudah diterima oleh penerima. Memantau pekerjaan staf dan menjaga servis agar penyampaian informasi tetap akurat dan cepat. Export Staff bertugas mengerjakan pekerjaan yang berelasi dengan kegiatan export seperti booking space, custom documentation dan handling. import Manager bertugas untuk memantau flow kegiatan import dari tangan pertama (shipper) kepada tangan terakhir (consignee), memantau pengeluaran barang dan bernegoisasi dengan bea cukai, sehingga dapat menghindari dan meminimalisir masalah. Import Senior Staff bertugas mengerjakan job sheet apabila barang sudah diterima oleh penerima. Memantau pekerjaan staf dan menjaga servis agar penyampaian informasi tetap akurat dan cepat. Import Staff bertugas mengerjakan pekerjaan yang berelasi dengan kegiatan Import seperti Clearance barang, delivery ke client dan Trucking. 3.3 Representasi Masalah Pada sistem tracing secara manual yang berjalan terdapat beberapa masalah yang timbul seperti : a. Proses update keberadaan barang memakan waktu lama.

42 Pengirim dan penerima barang sangat membutuhkan update dengan segera mengenai kondisi barang dan keberadaan barangnya agar dapat prepare kedatangan barang, Oleh sebab itu apabila update yang diterima oleh client terlambat maka akan mengurangi performa dan berdampak kehilangan kepercayaan serta loyalti client. Aplikasi Pelacak Kargo Udara berbasis web ini membantu client karena tidak perlu lagi menunggu update keberangkatan barang menggunakan email atau mengakses kembali satu per satu situs maskapai yang dipakai karena setelah input hasil tracing terekam menjadi satu sistem tracing. Tempo yang singkat dapat membantu dan meningkatkan performa kepada client. b. Pengurangan kinerja komputer akibat terlalu banyak Tab terbuka Kinerja komputer merupakan krusial apabila kita dihadapi sesuatu yang urgent dan dibutuhkan informasi dengan segara. Dengan sentralisasi sistem tracing dapat mengurangi jumlah Tab Browser yang dibuka sehingga peforma pun meningkat. c. Client yang proaktif. Menghadapi client yang proaktif dan yang membutuhkan informasi dengan segera lebih mudah. Karena, client dapat mengakses sendiri dan menerima update langsung tanpa harus menunggu update dari export team/ import team, Adapun representasi masalah yang didapat penulis setelah melakukan wawancara kepada bagian customer service air export di PT. Ayutrans Utama. Dengan detail sebagai berikut: Nama: Candra Mischa Jenis Kelamin : Pria Usia : 25 tahun Jabatan : Customer Service Air Export Tempat Wawancara : Kantor

43 Penulis : Adakah kendala yang dialami saat melakukan pelacakan kargo? Candra : Saat melakukan update menggunakan email ke maskapai kadang mendapat respon yang relatif lama sehingga di push terus oleh client. Penulis : Apa kendala yang didapat menghadapi client yang proaktif? Candra : Apabila berkas pelacakan sudah masuk ke arsip tiba-tiba client menanyakan status nya kembali. Saya harus mencari berkas nya dulu di arsip karena data pelacakan tidak ada riwayatnya. 3.4 Pemecahan masalah Untuk memecahkan masalah tersebut maka dibuatlah suatu aplikasi pelacak kargo berbasis web yang akan membantu mempercepat proses update, meningkatkan kinerja dan mengurangi pekerjaan tim karena shipper bisa melakukan update dengan sendiri untuk mereka yang proaktif. Kemudahan lain nya adalah tim dapat melihat riwayat pelacakan lebih mudah, tidak perlu lagi mencari arsip dokumen karena semua laporan terekam pada database.