PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) DI KANTOR DAOP IV SEMARANG SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan Guna Memperoleh Gelar Sarjana Strata (S-1) Program Studi Pendidikan Akuntansi Disusun Oleh: ESTU APRILIAN N.W. A 210 080 032 FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2012 i
PERSETUJUAN PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) DI KANTOR DAOP IV SEMARANG Dipersiapkan dan Disusun Oleh: ESTU APRILIAN N.W. A 210 080 032 Telah Disetujui Dan Disahkan Oleh Pembimbing I Dan Pembimbing II Untuk Dipertahankan Di Hadapan Dewan Penguji Skripsi Fakultas Keguruan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta Pembimbing I Mengetahui, Pembimbing II Prof. Dr. H. Yetty Sarjono, M.Si Drs. Sami an, MM. ii
PENGESAHAN PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (Persero) DI KANTOR DAOP IV SEMARANG Yang dipersiapkan dan disusun oleh: ESTU APRILIAN N.W. A 210 080 032 Telah Dipertahankan Di Depan Dewan Penguji Pada Tanggal,... Dan Dinyatakan Telah Memenuhi Syarat. Susunan Dewan Penguji 1. Prof. Dr. H. Yetty Sarjono, M.Si 2. Drs. Sami an, M. M 3. Dra. Hj. Wafroturrohmah, SE, MM. Surakarta,... Universitas Muhammadiyah Surakarta Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Dekan, Drs. H. Sofyan Anif, M.Si. NIK 547 iii
PERNYATAAN Dengan ini, saya menyatakan bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu Perguruan Tinggi dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis diacu dalam naskah dan disebutkan dalam daftar pustaka. Apabila ternyata kelak/dikemudian hari terbukti ada ketidakbenaran dalam pernyataan saya diatas,maka saya bertanggung jawab sepenuhnya. Surakarta, Tanda Tangan Estu Aprilian N.W. A 210 080 032 iv
MOTTO Jadikanlah sabar dan sholat sebagai penolongmu, dan sesungguhnya yang demikian itu sangat berat, kecuali bagi orang-orang yang kusyu. (Q.S. Al Baqarah:45) Sesungguhnya sesudah kesulitan ada kemudahan (Q.S Al-insyirah : 6 ) Jangan jadikan kegagalan sebagai alasan untuk menyerah, tetap berjuang untuk masa depan yang yang lebih baik, maju tak gentar pantang mundur (Penulis) v
PERSEMBAHAN Alhamdulillah dengan segenap cinta dan kasih sayang, melalui goresan yang penuh makna, kupersembahkan karya sederhana ini untuk : Bapak dan Ibu tercinta atas kasih sayang, cinta do a dan kesabaran dalam membimbing dan mengarahkanku tanpa henti. Jasa dan pengorbanan kalian tak akan pernah ananda lupakan. Kakakku A an dan adikku U un tersayang, terima kasih atas dukungan dan do a kalian selama ini. Keluarga besarku, terima kasih atas do a dan dukungannya. Kekasihku tercinta kaulah semangat dalam hidupku, terima kasih atas masukan dan motivasinya. Sahabat-sahabatku Edelweis (Risong, Puipitz dan Hacim), terima kasih untuk semangat, waktu dan dukungan kalian. Teman-teman seperjuangan FKIP Akuntansi 08 khususnya kelas A, terima kasih atas do a dan dukungannya. Almamaterku vi
KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Wr. Wb. Syukur Alhamdulillah, senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmad dan hidayahnya, sehingga saya dapat menyusun skripsi ini dengan judul PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DI KANTOR DAOP IV SEMARANG. Skripsi ini disusun guna memenuhi persyaratan guna mencapai gelar Strata 1 (S-1), sarjana Pendidikan Akuntansi pada Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta. Dalam menyelesaikan tugas ini, disadari bahwa banyak sekali bantuan, bimbingan dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu penulis sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah bersedia membantu dan membimbing dalam rangka menyusun skripsi ini, kepada : 1. Bapak Drs. Sofyan Anif, M.Si. Selaku Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah berkenan memberikan ijin penyusunan skripsi ini. 2. Bapak Drs. Djalal Fuadi, MM. Selaku Ketua Jurusan Progdi Pendidikan Akuntansi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta. 3. Bapak Prof. Dr. H. Yetty Sarjono, M.Si. Selaku pembimbing I yang telah dengan sabar memberikan bimbingannya, nasehat dan masukan dalam penyusunan skripsi ini. vii
4. Bapak Drs. Sami an, MM. Selaku pembimbing II yang telah dengan sabar memberikan bimbingannya, nasehat dan masukan dalam penyusunan skripsi ini. 5. Ibu Dra. Wafroturrohmah, SE. MM. Selaku pembimbing akademik yang telah membantu terwujudnya skripsi ini. 6. Segenap dosen Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta, khususnya dosen yang telah membekali ilmu pengetahuan kepada penulis. 7. Seluruh rekan-rekan yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini. Disadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran sangat diharapkan demi kesempurnaan skripsi ini. Harapannya semoga skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak, terutama bagi penulis sendiri dan bagi pembaca pada umumnya serta menjadi jembatan bagi para peneliti selanjutnya yang ingin meneliti tentang hal yang sama. Wassalamu alaikum Wr. Wb. Surakarta, Juli 2012 Penulis viii
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PERSETUJUAN...ii HALAMAN PENGESAHAN...iii HALAMAN PERNYATAAN...iv HALAMAN MOTTO... v HALAMAN PERSEMBAHAN... vi KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xiii DAFTAR GAMBAR...xiv DAFTAR LAMPIRAN...xv ABSTRAK.... xvii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah... 1 B. Pembatasan Masalah... 5 C. Perumusan Masalah... 6 D. Tujuan Penelitian... 6 E. Manfaat Penelitian... 7 F. Sistematika Penulisan... 7 BAB II LANDASAN TEORI A. Kepemimpinan........9 1. Pengertian Kepemimpinan... 1 ix
2. Tipe Kepemimpinan... 11 3. Hubungan Antara Kepemimpinan dengan Kinerja Karyawan...14 B. Pengawasan... 15 1. Pengertian Pengawasan...15 2. Tujuan Pengawasan...16 3. Proses Pengawasan...17 4. Jenis-Jenis Pengawasan...18 C. Kinerja Keryawan..... 20 1. Pengertian Kinerja...20 2. Tujuan Penilaian Kerja...23 3. Manfaat Penilaian Kerja...24 D. Kerangka Pemikiran... 26 E. Hipotesis... 28 BAB III METODE PENELITIAN A. Metode Penelitian... 29 B. Tempat Dan Waktu Penelitian... 29 1. Tempat Penelitian...29 2. Tempat Penelitian...29 C. Populasi, Sampel Dan Teknik Pengambilan Sampel... 30 1. Populasi...30 2. Sampel....30 x
3. Teknk Pengambilan Sampel...30 D. Teknik Pengumpulan Data... 32 E. Uji Instrumen... 35 1. Uji Validitas...35 2. Uji Reliabilitas...36 F. Uji Prasayarat Analisis... 36 1. Uji Normalitas...36 2. Uji Linieritas...36 G. Analisis Data... 37 1. Analisis Regresi Berganda...37 2. Uji F...37 3. Uji t...38 4. Mencari Sumbangan Relatif (SR) dan Sumbangan Efektif (SE)...39 BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum... 40 1. Sejarah Singkat...40 2. Visi dan Misi...42 3. Arti Logo Perusahaan...43 4. Budaya Perusahaan...43 5. Produk Bisnis Inti...45 B. Uji Instrumen Penelitian 46 1. Hasil Uji Validitas...46 xi
2. Hasil Uji Reliabilitas...48 C. Uji Prasyarat Analisis... 49 1. Hasil Uji Normalitas...49 2. Hasil Uji Linieritas...50 D. Analisis Data.... 51 1. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda...51 2. Hasil Uji F...52 3. Hasil Uji t...54 4. Sumbangan Relatif (SR) dan Sumbangan Efektif (SE)...58 E. Pembahasan... 58 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan... 61 B. Saran... 62 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN xii
DAFTAR TABEL Tabel 3.1 : Kisi-Kisi Angket... 33 Tabel 4.1 : Uji Validitas Angket Kepemimpinan... 46 Tabel 4.2 : Uji Validitas Angket Pengawasan... 47 Tabel 4.3 : Uji Validitas Angket Kinerja Karyawan... 47 Tabel 4.4 : Rangkuman Hasil Uji Reliabilitas Angket... 48 Tabel 4.5 : Rangkuman Hasil Uji Normalitas Data... 49 Tabel 4.6 : Rangkuman Hasil Uji Linieritas... 50 Tabel 4.7 : Rangkuman Hasil Uji Regresi Linier Ganda... 51 xiii
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 : Kerangka Pemikiran... 27 Gambar 4.1 : Statistik Uji F... 54 Gambar 4.2 : Statistik Uji t... 56 Gambar 4.3 : Statistik Uji t... 57 xiv
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : Angket... 65 Lampiran 2 : Daftar Nama Responden Try Out... 70 Lampiran 3 : Skor Hasil Try Out Angket Variabel Kepemimpinan... 72 Lampiran 4 : Uji Validitas Try Out Angket Variabel Kepemimpinan... 73 Lampiran 5 : Uji Reliabilitas Try Out Angket Variabel Kepemimpinan... 74 Lampiran 6 : Skor Hasil Try Out Angket Variabel Pengawasan... 75 Lampiran 7 : Uji Validitas Try Out Angket Variabel Pengawasan... 76 Lampiran 8 : Uji Reliabilitas Try Out Angket Variabel Pengawasan... 77 Lampiran 9 : Skor Hasil Try Out Angket Variabel Kinerja Karyawan... 78 Lampiran 10: Uji Validitas Try Out Angket Variabel Kinerja Karyawan... 79 Lampiran 11: Uji Reliabilitas Try Out Angket Variabel Kinerja Karyawan... 80 Lampiran 12: Daftar Nama Responden Sampel... 81 Lampiran 13: Skor Angket Penelitian Variabel Kepemimpinan... 85 Lampiran 14: Skor Angket Penelitian Variabel Pengawasan... 89 Lampiran 15: Skor Angket Penelitian Variabel Kinerja Karyawan... 93 Lampiran 16: Standar Deviasi... 97 Lampiran 17: Normalitas... 100 Lampiran 18: Linieritas Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan... 102 Lampiran 19: Linieritas Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan... 103 Lampiran 20: Uji Analisis Regresi Berganda...... 104 Lampiran 21: Data Induk Penelitian...... 105 xv
Lampiran 22: Sumbangan Efektif dan Sumbangan Relatif...... 109 Lampiran 23: Nilai Kritis L Uji Liliefors...... 110 Lampiran 24: Tabel Nilai F... 111 Lampiran 25: Tabel Distribusi t...... 112 Lampiran 26: Tabel Value Of R...... 113 Lampiran 27: Bagan Strutur Organisasi...... 114 Lampiran 28: Surat Ijin Riset...... 115 Lampiran 29: Surat Pernyataan Telah Melakukan Riset...... 116 xvi
ABSTRAK PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DI KANTOR DAOP IV SEMARANG Estu Aprilian N.W. A210080032. Program Studi Pendidikan Ekonomi Akuntansi. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2012. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) Pengaruh signifikan antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) di Kantor DAOP IV Semarang. 2) Pengaruh signifikan antara pengawasan terhadap kinerja karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) di Kantor DAOP IV Semarang. 3) Variabel manakah diantara kepemimpinan dan pengawasan secara bersama-sama yang memberikan pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) di Kantor DAOP IV Semarang. Penelitian ini termasuk jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan penarikan kesimpulan melalui analisis statistik. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) di Kantor DAOP IV Semarang. Sampel diambil sebanyak adalah 114 orang karyawan dengan teknik random sampling. Data yang diperlukan diperoleh melalui angket. Angket sebelumnya diuji cobakan dan diuji validitas serta diuji reliabilitas. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, uji F, uji t, uji R 2, dan sumbangan relatif dan efektif. Hasil analisis regresi memperoleh persamaan garis regresi: Y = 33,116+ 0, 375 X 1 + 0, 488 X 2. Persamaan menunjukkan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh kepemimpinan dan pengawasan. Kesimpulan yang diambil adalah: 1) Ada pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dapat diterima. Hal ini berdasarkan analisis regresi linier ganda (uji t) diketahui bahwa t hitung > t tabel, yaitu 2,862> 2,000 dan nilai signifikansi < 0,05, yaitu 0,001 dengan sumbangan efektif sebesar 25,34%. 2) Ada pengaruh pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan dapat diterima. Hal ini berdasarkan analisis regresi linier ganda (uji t) diketahui bahwa t hitung > t tabel, yaitu 3,653 > 2,000 dan nilai signifikansi < 0,05, yaitu 0,000 dengan sumbangan efektif sebesar 27,96%. 3) Ada pengaruh kepemimpinan dan pengawasan kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan dapat diterima. Hal ini berdasarkan analisis variansi regresi linier ganda (uji F) diketahui bahwa F hitung > F tabel, yaitu 11,914 > 3,150 dan nilai signifikansi < 0,05, yaitu 0,000. 4) Hasil uji koefisien determinasi (R 2 ) sebesar 0,533 menunjukkan bahwa besarnya pengaruh kepemimpinan dan pengawasan kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 53,3%, sedangkan 46,7% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Kata Kunci: Kepemimpinan, Pengawasan Kerja, Kinerja Karyawan. xvii