RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

Penyelenggaraan Pendidikan Profesi berdasarkan Ketentuan Perundang-undangan untuk Menghasilkan Lulusan sesuai KKNI

Rencana Operasional

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

Komentar dan Rekomendasi

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

RENCANA STRATEGIS S T I K E S M A T A R A M TAHUN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STIKES CUT NYAK DHIEN LANGSA

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN

RENCANA STRATEGI TAHUN FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

Universitas Sumatera Utara Senat Akademik

PEDOMAN MANUAL MUTU FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN

Kebijakan Umum Dekan

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

KATA PENGANTAR. Surakarta, 19 Januari 2018 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Revisi Ke : Tanggal : 10 Oktober 2014 Dikaji ulang : Ketua Prodi D3 Keperawatan Dikendalikan : Badan Penjaminan Mutu Disetujui Oleh : Dekan

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya

LAPORAN HASIL MONITORING EVALUASI SARANA PRASARANA TAHUN 2013/2014

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

ASOSIASI INSTITUSI PENDIDIKAN NERS INDONESIA PERSATUAN PERAWAT NASIONAL INDONESIA HPEQ-DIKTI BATAM, JULI 2010

PROFIL PUSAT PENJAMINAN MUTU

SISTEM PENGEMBANGAN SUASANA AKADEMIK SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM

BUKU STANDAR PENELITIAN

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO. [Type the company name]

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

Perencanaan memang tidak menjamin keberhasilan dalam mengelola kompleksitas kehidupan usaha. Akan tetapi, bagi sebuah keberhasilan untuk dapat

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

Program Kerja Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

PEMBANTU KETUA I BIDANG AKADEMIK

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi

1.2 Dasar Hukum Dasar hukum implementasi Sistem Penjaminan Mutu (SPM) Dikti adalah UU Dikti. Didalam UU Dikti terdapat pasal-pasal yang relevan

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

PENJAMINAN MUTU DALAM MEMBANGUN UPI SEBAGAI A LEADING AND OUTSTANDING UNIVERSITY. Oleh Sunaryo Kartadinata

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas

ITS TANGGAP BENCANA DAN PROBLEMA MASYARAKAT

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)


DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

RENCANA OPERASIONAL (PROGRAM KERJA KA. PROGDI) PROGRAM STUDI AGRIBISNIS Periode

DISKUSI KURIKULUM WAHANA PRAKTEK

RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

Bidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal

M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

AKREDITASI PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL TAHUN 2014

Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

BAB 1 PENDAHULUAN PEDOMAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI X 1

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR 1 : STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

TABEL REVISI RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALUKU TAHUN 2015

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

Program Kerja Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN

KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu

RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

SALINAN PERATURAN REKTOR INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR 06/IT3/DT/2013 TENTANG STANDAR MUTU DALAM SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA PROGRAM

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

KANTOR PENJAMINAN MUTU INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

Transkripsi:

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) [Type the document subtitle] [Pick the date] [Type the company name] uusserrrr FAKULTAS KEPERAWATAN DAN KEBIDANAN UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SURABAYA TAHUN 2015

Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas tersusunnya Rencana Operasional (Renop) Fakultas Keperawatan dan Kebidanan Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya (FKK UNUSA) periode tahun 2015. Penyusunan Renop ini didasarkan atas hasil Rapat Kerja UNUSA tanggal 16-19 Maret 2015 dan tanggal 2 April 2015. Rencana Operasional (Renop) ini merupakan penjabaran dari RKAT Fakultas Keperawatan dan Kebidanan UNUSA yang telah disyahkan oleh UNUSA dan Yayasan RS Islam Surabaya. Renop ini memuat kegiatan-kegiatan riil dan logis untuk menanggulangi masalah-masalah yang terlihat di dalam analisis kekuatan, kelemahan, peluang, tantangan dan juga kegiatan-kegiatan untuk peningkatan/pengembangan yang menyangkut kualitas dan kuantitas yang mampu dilaksanakan dengan sumberdaya (resources) yang dimiliki. Renop FKK UNUSA ini merupakan bagian dari pedoman kerja pada setiap unit kerja yang ada di lingkungan FKK UNUSA. Penyusunan program di dalam Renop ini mengacu kepada isu-isu strategis, dimana secara garis besar mengacu pada standar akreditasi program studi. Dengan tersusunnya Renop FKK UNUSA ini, maka arah pengembangan Fakultas dan semua program studi yang bernaung dibawahnya menjadi terintegrasi. Mudah-mudahan Renop FKK UNUSA ini menjadi komitmen bersama bagi segenap civitas akademika sehingga dapat mengangkat derajat dan peran FKK UNUSA dalam pembangunan Bangsa dan Negara yang kita cintai ini. Surabaya, 8 April 2015 Dekan Yanis Kartini, SKM,M.Kep 8903266 RENOP FKK TAHUN 2015 Page 1

BAB 1 PENDAHULUAN Fakultas Keperawatan dan Kebidanan UNUSA (FKK UNUSA) yang kampusnya terletak di Jl SMEA No 57, merupakan salah satu fakultas di lingkungan Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya. UNUSA merupakan pengembangan dari Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Yayasan RS Islam Surabaya (STIKes YARSIS), berdasarkan SK Surat Keputusan Mendikbud RI No. 265/E/O/2013 pada tanggal 2 Juli 2013, bertepatan dengan 23 Sya ban 1434 H. Berdasarkan SK Yayasan RS Islam Surabaya nomor: 028/A.SK/Yarsis/VII/2014 tentang penetapan Fakultas- Fakultas Universitas NU Surabaya, Fakultas Keperawatan dan Kebidanan terdiri dari empat program studi (Prodi) yaitu; Prodi DIII Keperawatan, DIII Kebidanan, S1 Keperawatan, dan Profesi Ners. Fakultas Keperawatan dan Kebidanan UNUSA telah berperan aktif dalam pengembangan ilmu keperawatan dan kebidanan serta menghasilkan ahli madya keperawatan dan kebidanan, sarjana keperawatan dan Ners yang profesional dan berjati diri Islami. Fakultas Keperawatan dan Kebidanan UNUSA dituntut untuk selalu meningkatkan kualitas proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat disertai dengan upaya peningkatan relevansinya dalam rangka persaingan global. Sesuai dengan grand strategi UNUSA bahwa arah kebijakan UNUSA periode 2013-2018 adalah Universitas menuju daya saing unggul ( Pre enterpreunership Universiy), maka renop FKK UNUSA pada tahun 2015 ini juga mengacu arah kebijakan universitas. Prioritas pada tahun 2015 ini adalah penguatan internal organisasi. Renop FKK UNUSA ini merupakan bagian dari pedoman kerja pada setiap unit kerja yang ada di lingkungan FKK UNUSA. Penyusunan program/kegiatan di dalam Renop ini mengacu kepada isu-isu strategis dimana secara garis besar mengacu pada standar akreditasi program studi. RENOP FKK TAHUN 2015 Page 2

BAB 2 PROGRAM KERJA Program kerja Fakultas Keperawatan Dan kebidanan Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya tahun 2015 adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan Kuantitas dan Kualitas SDM a. Rekrutmen dosen agar terpenuhi rasio dosen dan mahasiswa b. Meningkatkan kualifikasi dosen melalui studi lanjut ke program S2 dan S3. c. Meningkatkan Kompetensi dosen melalui pertemuan ilmiah (pelatihan, workshop, seminar, dll), baik yang diselenggarakan sendiri maupun mengikuti kegiatan yang diselenggarakan oleh asosiasi atau institusi lain. d. Meningkatkan kualitas SDM dalam bahasa asing, baik tenaga pendidik dan kependidikan dengan pelatihan bahasa Inggris. e. Meningkatnya kemampuan dosen dan dosen wahana klinik ( CE) dalam proses bimbingan dengan melakukan kegiatan upgrade Metode bimbingan dengan pelatihan perseptorship f. Pelatihan Item Development & Item Review bagi dosen FKK 2. Meningkatkan kualitas pembelajaran a. Evaluasi lahan praktik melalui kuesioner mahasiswa yang praktik b. SGD dengan dosen wahana klinik (Clinical Educator/ CE), tentang berbagai problematika pembelajaran di klinik dan masukan untuk perbaikan kurikulum. c. Melaksanakan bimbingan klinik dengan Metode bimbingan yang sesuai d. Pembuatan instrumen evaluasi pembelajaran yang sesuai standar 3. Meningkatkan jumlah dan kualitas produk pembelajaran a. Meningkatkan kemampuan dan kemampuan dosen dalam pembuatan modul dan bahan ajar melalui kegiatan Workshop Pembuatan Modul/Buku Ajar. b. Pembuatan Modul/Buku Ajar c. Pemanfaatan sistem informasi dengan mengoptimalkan e-learning RENOP FKK TAHUN 2015 Page 3

4. Meningkatkan Prestasi mahasiswa bidang dan Non akademik a. Pelatihan Penyusunan proposal PKM b. c. Mengadakan pelatihan dan seminar ilmiah yang dikelola oleh Ormawa d. Menciptakan ormawa yang kondusif dan dinamis dengan terciptanya program kerja ormawa. 5. Peningkatan Kinerja Organisasi yang Akuntabel, Efisien dan Efektif a. Mengikuti rapat tahunan anggota Assosiasi pendidikan ( AIPNI bagi Prgram Studi Ners, APDIKI bagi program studi D3 Keperawatan, AIPKIN bagi Progran studi D3 Kebidanan) b. Membayar Iuran wajib Asosiasi pendidikan c. Pelaksanaan akreditasi bagi Prodi Ners d. Persiapan akreditasi untuk Prodi D3 Keperawatan dan Prodi D3 Kebidanan 6. Mengembangkan Kerjasama dengan institusi dalam dan luar negeri a. Merintis kerjasama dengan pondok pesantren, Dispora dan BNP b. Memperpanjang MOU/MOA dengan RS, Puskesmas, BPM/BPS 7. Melaksanakan Tri darma perguruan Tinggi a. Pendidikan dan Pengajaran: 1) Membuat Perencanaan pembelajaran dan pemetaan dosen agar seimbang dan merata. 2) Melaksanakan Proses pendidikan dan pengajaran baik di klas, laboratorium, klinik dan lapangan 3) Mengadakan evaluasi (Input, proses, dan out put) b. Penelitian: 1) Membuat Road mapp Penelitian 2) Melaksanakan penelitian 3) Menulis hasil penelitian dan publikasi pada jurnal ilmiah 4) Melakukan evaluasi RENOP FKK TAHUN 2015 Page 4

c. Pengabdian Masyarakat 1) Membuat Rood mapp Pengabdian Masyarakat 2) Melaksanakan Pengambdian Masyarakat 3) Menulis laporan pengabdian masyarakat 4) Melakukan evaluasi 8. Peningkatan dan regenerasi peralatan utama di laboratorium untuk proses belajar-mengajar, riset dan pengabdian masyarakat setiap Prodi a. Membeli alat utama yang dibutuhkan untuk proses pembelajaran pada setiap prodi di FKK b. Membeli bahan habis pakai untuk kelancaran pembelajaran mahasiswa di laboratorium dan ketercapaian kompetensi mahasiswa.. RENOP FKK TAHUN 2015 Page 5

BAB 3 RINCIAN ANGGARAN BIAYA Data ada pada file exel RENOP FKK TAHUN 2015 Page 6

BAB 4 PENUTUP Rencana Operasional FKK UNUSA tahun 2015 ini diharapkan dapat memberikan arah gerak Fakultas Keperawatan dan Kebidanan UNUSA. Untuk kepentingan internal, dokumen Renop ini, dapat menjadi acuan resmi dalam merencanakan kegiatan-kegiatan atau program kerja unit-unit yang berada di lingkungan Fakultas Keperawatan dan Kebidanan UNUSA. Dengan adanya Renop, maka akan memudahkan pimpinan fakultas, dan program studi dalam menentukan arah pelaksanaan kebijakan. Selanjutnya perlu dilakukan monitoring dan evaluasi atas implementasi Renop yang dilakukan pada tahun 2015 oleh Senat Fakultas. Untuk urusan yang berhubungan dengan pihak eksternal misalnya Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi (Ditjen Dikti) dan Badan Akreditasi Perguruan Tinggi (BAN-PT) atau LAM PT-Kes untuk proses akreditasi program studi, Pemahaman sivitas akademika FKK UNUSA terhadap isi dari dokumen rencana operaional ini merupakan faktor yang sangat menentukan keberhasilan implementasinya. Untuk itu usaha yang sungguh sungguh harus dilakukan untuk mensosialisasikan rencana operasional dan segala perubahannya. RENOP FKK TAHUN 2015 Page 7