Skema 1.1. Skema Kerangka Pikir

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 DATA IDENTITAS RESPONDEN. status marital. pendidikan terakhir. jenis kelamin. tunjangan pangkat jabatan gol angka kredit

KATA PENGANTAR. Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha

LAMPIRAN. Lampiran 3 : HASIL DATA MENTAH KUESIONER (TABEL), perhitungan apakah. tergolong kepuasan tinggi atau rendah

HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS ALAT UKUR. 1. Validitas dan Reliabilitas Dimensi Jarak Kekuasaan

DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.

KATA PENGANTAR. data yang saya perlukan sehubungan dengan masalah yang diteliti.

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

Lampiran 1. : Permohonan pengisian kuesioner penelitian

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA 2011

LAMPIRAN. PDF created with FinePrint pdffactory Pro trial version

8. Sebutkan permasalahan apa saja yang biasa muncul dalam kehidupan perkawinan Anda?...

KUESIONER PENELITIAN

Keterangan : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju

Perkenalkan Saya, mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Esa Unggul

Dalam peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan, yang dimaksud. dengan guru honorer adalah pegawai non PNS Departemen Pendidikan Nasional

KATA PENGANTAR. Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha Bandung,

******* Dedicated for God,pap,mum,brother and sister..

LAMPIRAN I : KUESIONER KECERDASAN EMOSIONAL. sedang melakukan penelitian mengenai kondisi para dokter muda selama bertugas di

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1. Kuesioner

KATA PENGANTAR KUESIONER. Dalam rangka memenuhi persyaratan pembuatan skripsi di Fakultas

LAMPIRAN A PROFIL PT. GARMEN X

Dengan ini saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner terlampir sesuai dengan persepsi Bapak//Ibu/Saudara sekalian.

PETUNJUK PENGISIAN. Jawaban di atas ternyata salah dan akan diganti, menjadi : NO PERNYATAAN SS S TS STS 1

ANGKET PENELITIAN. Negeri se-kota Yogyakarta tahun ajaran 2012/2013. adalah yang sesuai dengan keadaan diri Anda sebenarnya.

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

1 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

KATA PENGANTAR. Saya Mahasiswi Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha

PETUNJUK PENGISIAN tanda ( ) Sangat Sering Sering Jarang Tidak Pernah tanda ( = )

LAMPIRAN 1 SKALA PSIKOLOGI

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Saya adalah mahasiswi dari Binus University yang sedang melakukan penelitian mengenai

LAMPIRAN SATU SURAT KETERANGAN

LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN

DAFTAR TABEL. 9. Tanggapan Responden Terhadap Mengenai Diperbolehkan. Memberikan Ide Baru Tanggapan Responden Tentang Manajer Mendukung

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN LAMPIRAN A ALAT UKUR (SKALA) TRY OUT. A-1 Organizational Citizenship Behavior A-2 Kepuasan Kerja. A-3 Motivasi Kerja

DATA DIRI. 2. Fakultas/ Bagian/ Unit : 3. Jenis kelamin* : Laki-laki / Perempuan. 4. Masa kerja :..th

LAMPIRAN 1 Kuesioner Pra Survey. Karyawan PT Maju Gemilang Serpong Bersama ini kami sampaikan ketersediaan Saudara/I untuk mengisi daftar

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. penelitian skripsi dengan judul Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi,

KATA PENGANTAR. Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Marantha. bersama ini memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu untuk

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

VALIDITAS. Item Koefisien Korelasi. Item Koefisien Korelasi. Keterangan : Item diterima : 48 Item direvisi : - Item dibuang : -

Nomor : Usia : PETUNJUK PENGISIAN


Atas kesediaannya mengisi dan meluangkan waktu, Saya ucapkan terima. kasih. Bandung, Maret Peneliti

DAFTAR LAMPIRAN. PENGANTAR (Permohonan Pengisian Kuesioner)

KUESIONER PENELITIAN

PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG FAKULTAS PSIKOLOGI / JURUSAN PSIKOLOGI KUISIONER SKRIPSI

Lampiran 1. Kuesioner Data Penunjang. Kuesioner Resilience at Work

Lampiran 1 L 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH FAKTOR MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. MINOVA INFOTECH SOLUTION

II. KUESIONER LINGKUNGAN ORGANISASI Bagian ini meneliti keberadaan Peksos di Unit Pelaksana Teknis Dinas Sosial, Propinsi Jawa Timur. Pertimbangkan se

KUISIONER ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN TENUN TROSO JEPARA.

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan pada umumnya memiliki tujuan yang ingin dicapai.

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

Prayer of Serenity. Time changed us to be the brigther, cause I learn from the best love you very much Mami & Papi

PENGARUH MOTIVASI KERJA PEGAWAI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KELURAHAN TITI RANTAI KECAMATAN MEDAN BARU

KUISIONER SELF-EFFICACY

LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN

I. IDENTITAS DIRI Nama : (boleh inisial) Masa kerja :. tahun Pendidikan akhir : Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Surakarta

LAMPIRAN A. Skala Penelitian A-1 SKALA PENELITIAN CINDERELLA COMPLEX A-2 SKALA PENELITIAN POLA ASUH OTORITER

Lampiran 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PERAWAT PADA RUMAH SAKIT JAKARTA

LAMPIRAN. Uji Validitas Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted. Scale Variance if Item Deleted

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

Reliabilitas alat ukur kuesioner self esteem adalah 0,714 artinya reliabilitas tinggi.

LAMPIRAN OLAH DATA SPSS UJI RELIABILITAS & VALIDITAS

Yenny Naranatha Dewi. Perguruan Tinggi : Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang Fakultas/Jurusan : Ekonomi Akuntansi

LAMPIRAN 1. Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Program Studi Manajemen Kebon Jeruk Jakarta Barat KUESIONER PENELITIAN

ANGKET RESPONDEN KONSUMEN. : Permohonan Pengisian Angket Responden

LAMPIRAN I. Data Sekunder. Alat Ukur Blockage

Lampiran 1 (lanjutan) 1. Bagian ini menyatakan identitas responden. a. Jenis Kelamin. 1. Perempuan. 2. Laki-laki. b. Usia Tahun. 3.

KUESIONER UJI COBA. Lampiran 1

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN

KATA PENGANTAR. Penulis. Universitas Kristen Maranatha

LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN. Dalam rangka penulisan skripsi di Perguruan Tinggi Universitas Esa Unggul

Uji Normalitas Sebaran Hasil Penelitian Utama. Uji Linearitas Hasil Penelitian Utama

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KEPUASAN KERJATERHADAPKINERJAKARYAWANDENGANDISIPLINKERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN

Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Lampiran 1. Kuisioner Kepuasan Nasabah. Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden Di tempat

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATOR

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KESADARAN DAN PENERAPAN INTERNAL MARKETING TERHADAP JOB SATISFACTION

LAMPIRAN C ALAT UKUR YANG DIGUNAKAN

Kuesioner Penelitian. Pengaruh Bauran Eceran Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen pada Butik Batik Tasik di Bandung

PENGARUH KEMAMPUAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BMT GIRI MURIA KUDUS

LAMPIRAN I KATA PENGANTAR

yang tersedia sesuai dengan jawaban yang dipilih. Contoh : SS S TS STS Anda dimohon menjawab dengan jawaban sesuai dengan diri anda sendiri.

KUESIONER PENELITIAN FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS ESA UNGGUL. No. Resp:

Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Kepada Yth. Bapak / Ibu / Sdr / i SMA Kesatrian 1 Semarang

Setelah beberapa lama, Kau mengerti bahwa sinar mentari pun akan membakarmu kalau berlebihan,

PROGRAM MAGISTER ILMU MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR

PENGANTAR KUESIONER. Kepada Yth: Bapak/Ibu/Sdr/I Manajer/Karyawan PT. Dwi Mancur, Semarang

KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN Berilah tanda silang (x) pada pilihan yang sesuai identitas Anda. * = pilih, salah satu 1.

Transkripsi:

Skema 1.1. Skema Kerangka Pikir Karakteristik Budaya Organisasi dalam Perusahaan X: Memperhatikan detil Orientasi Hasil Orientasi pada KerjaTim Cara kerja agresif Operator di perusahaan X Sikap Operator Positif terhadap Budaya Organisasi Motivasi Kerja Operator di Perusahaan X Tinggi Nilai-nilai dalam diri Informasi yang diperoleh karyawan tentang budaya oraganisasi Kebutuhan-kebutuhan karyawan Sikap Operator Negatif terhadap Budaya Organisasi Motivasi Kerja Operator di Perusahaan X Rendah

Hasil Perhitungan Realibilitas Kuesioner Motivasi Kerja dan Kuesioner Sikap Operator terhadap Budaya Organisasi Berdasarkan rumus untuk menghitung Realibilitas, yaitu: S = y 2 - ( y / n ) 2 n-1 dan dengan menggunakan perhitungan SPSS 10.5 diperoleh hasil Realibilitas Kuesioner Motivasi Kerja sebesar 0.82 dan Kuesioner Sikap Operator terhadap Budaya Organisasi sebesar 0.88. Berdasarkan kriteria Guilford (1956), maka item dalam Kuesioner Motivasi Kerja dan Kuesioner Sikap Operater terhadap Budaya Organisasi dapat diterima.

Hasil Validitas Kuesioner Motivasi Kerja No. Item Validitas Keterangan 1 0.42 Diterima 2 0.61 Diterima 3-0.03 Ditolak 4 0.49 Diterima 5 0.32 Direvisi 6-0.01 Ditolak 7 0.28 Direvisi 8 0.37 Direvisi 9-0.08 Ditolak 10 0.33 Direvisi 11 0.48 Diterima 12 0.04 Ditolak 13 0.26 Direvisi 14 0.24 Direvisi 15-0.02 Ditolak 16 0.17 Ditolak 17-0.19 Ditolak 18 0.57 Diterima 19 0.6 Diterima

20 0.34 Direvisi 21 0.45 Diterima 22 0.35 Direvisi 23 0.23 Direvisi 24 0.48 Diterima 25 0.48 Diterima 26 0.33 Direvisi 27 0.53 Diterima 28 0.47 Diterima 29-0.004 Ditolak 30 0.29 Direvisi 31 0.3 Direvisi 32 0.37 Direvisi 33 0.57 Diterima 34 0.51 Diterima 35 0.25 Direvisi 36 0.59 Diterima 37 0.66 Diterima 38 0.34 Direvisi 39 0.22 Direvisi 40 0.55 Diterima 41 0.64 Diterima

42 0.04 Ditolak 43 0.28 Direvisi 44 0.35 Direvisi 45 0.37 Direvisi 46 0.25 Direvisi 47 0.43 Diterima 48 0.13 Ditolak 49 0.55 Diterima 50 0.38 Direvisi 51 0.21 Direvisi 52-0.18 Ditolak 53-0.2 Ditolak 54 0.62 Diterima 55 0.34 Direvisi 56 0.58 Diterima 57 0.7 Diterima 58 0.55 Diterima 59 0.52 Diterima 60 0.37 Direvisi Jumlah item diterima: 24 Jumlah item direvisi: 25 Jumlah item ditolak: 11

Hasil Validitas Kuesioner Sikap Operator terhadap Budaya Organisasi No. Item validitas keterangan 1 0.12 Ditolak 2 0.59 Diterima 3 0.65 Diterima 4 0.35 Direvisi 5 0.35 Direvisi 6 0.48 Diterima 7 0.53 Diterima 8 0.44 Diterima 9 0.61 Diterima 10 0.66 Diterima 11 0.39 Direvisi 12 0.64 Diterima 13 0.62 Diterima 14-0.08 Ditolak 15 0.37 Direvisi 16 0.51 Diterima 17 0.71 Diterima 18 0.05 Ditolak

19 0.44 Diterima 20 0.40 Diterima 21 0.24 Direvisi 22 0.64 Diterima 23 0.51 Diterima 24 0.66 Diterima 25 0.47 Diterima 26 0.22 Direvisi 27 0.61 Diterima 28 0.53 Diterima 29 0.34 Direvisi 30 0.60 Diterima 31 0.44 Diterima 32 0.36 Direvisi 33 0.41 Diterima 34 0.6 Diterima 35 0.37 Direvisi 36 0.24 Direvisi 37 0.55 Diterima 38 0.66 Diterima 39 0.14 Ditolak 40 0.46 Diterima

41 0.39 Direvisi 42 0.41 Diterima 43 0.48 Diterima 44 0.18 Ditolak 45 0.35 Direvisi 46 0.52 Diterima 47 0.35 Direvisi 48 0.44 Diterima Jumlah item diterima: 30 Jumlah item direvisi: 13 Jumlah item ditolak: 5

4.2.10 Tabel Distribusi Frekuensi Aspek-Aspek Motivasi Kerja Motivasi kerja Rendah % Tinggi % Jumlah Match 59 47,2% 66 52,8% 125 Return 67 53,6% 58 46,4% 125 Expectation 57 45,6% 68 54,4% 125 Bila dilihat dari aspek-aspek motivasi kerja, nampak bahwa operator yang merasa bahwa tujuan perusahaan sejalan dengan kebutuhan dirinya (match) (52,8%) tidak berbeda jauh jumlahnya dengan operator yang merasa bahwa tujuan perusahaan tidak sejalan dengan kebutuhan dirinya (47,2%). Begitu pula dengan aspek kedua yaitu return, nampak bahwa operator yang merasa bahwa imbalan yang diperoleh sesuai dengan usaha yang dilakukan untuk menyelesaikan pekerjaannya (46,4%) tidak berbeda jauh jumlahnya dengan operator yang merasa bahwa imbalan yang diperoleh tidak sesuai dengan usaha yang dilakukan untuk menyelesaikan pekerjaannya (53,6%). Sama halnya dengan aspek ketiga yaitu expectation, operator yang merasa bahwa kompetensi yang dimiliki dirinya dan sumber daya lainnya dalam perusahaan masih dapat digunakan untuk mengatasi hambatan saat menyelesaikan pekerjaannya (54,4%) tidak berbeda jauh dengan operator yang merasa bahwa kompetensi yang dimiliki dirinya dan sumber daya lainnya dalam perusahaan tidak dapat digunakan untuk mengatasi hambatan yang ada saat menyelesaikan pekerjaannya (45,6%)

4.2.11. Tabel Distribusi Silang Sikap Operator terhadap Karakteristik Budaya Orientasi pada Kerja Tim dengan Bagian Pekerjaan Sikap Positif Negatif Total Bagian Jumlah % Jumlah % Jumlah % Sewing 36 47,4 40 52,6 76 100 Helper 6 31,6 13 68,4 19 100 Administrasi Produksi 2 40 3 60 5 100 Sample 1 50 1 50 2 100 Gosok 2 40 3 60 5 100 Packing 2 28.6 5 71,4 7 100 QC 1 9,1 10 90,9 11 100 Tabel 4.2.11. memperlihatkan bahwa sebanyak 68,4% operator yang bekerja pada bagian helper memiliki sikap negatif terhadap karakteristik budaya orientasi pada kerja tim, dan sebanyak 71,4% operator yang bekerja pada bagian packing juga memiliki sikap negatif terhadap karakteristik budaya orientasi pada kerja tim. Sebanyak 90,9% operator yang bekerja pada bagian QC juga memiliki sikap negatif terhadap karakteristik budaya orientasi pada kerja tim.

4.2.12. Tabel Distribusi Silang Sikap Operator terhadap Karakteristik Budaya Orientasi pada Kerja Tim dengan Jenis Kelamin Sikap Positif Negatif Total Jenis Kelamin Jumlah % Jumlah % Jumlah % Laki-Laki 24 54,5 20 45,5 44 100 Perempuan 26 32,1 55 67,9 81 100 Tabel 4.2.12. memperlihatkan bahwa sebanyak 67,9% operator perempuan memiliki sikap negatif terhadap karakteristik budaya orientasi pada kerja tim, sedangkan operator pria yang memiliki sikap positif hampir berimbang dengan yang memiliki sikap negatif terhadap karakteristik budaya orientasi pada kerja tim. 4.2.13. Tabel Distribusi Silang Sikap Operator terhadap Karakteristik Budaya Orientasi pada Kerja Tim dengan Lama Bekerja Sikap Positif Negatif Total Lama Kerja Jumlah % Jumlah % Jumlah % 1-5 tahun 39 42,4 53 57,6 92 100 6-10 tahun 7 31,8 15 68,2 22 100 11-15 tahun 4 36,4 7 63,6 11 100

Tabel 4.2.13. mamperlihatkan bahwa sebanyak 68,2% operator yang lama bekerja antara 6-10 tahun dan sebanyak 63,6% operator yang lama bekerja antara 11-15 tahun memiliki sikap negatif terhadap karakteristik budaya orientasi pada kerja tim, sedangkan operator yang lama bekerja antara 1-5 tahun hampir berimbang antara yang memiliki sikap positif dan sikap negatif terhadap karakteristik budaya orientasi pada kerja tim.

Kepada Yth. Bapak/ Ibu Operator di P.D. Sonata Jaya Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha akan mengadakan penelitian yang bekaitan dengan keadaan Bapak/ Ibu selama bekerja di P.D. Sonata Jaya. Oleh karena itu saya mohon bantuan dan kerjasama dari Bapak/ Ibu untuk mengisi angket yang terlampir pada halaman selanjutnya. Saya harap Bapak/ Ibu mengisi angket tersebut secara jujur dan sesuai dengan keadaan atau yang Bapak/ Ibu rasakan selama bekerja di P.D. Sonata Jaya. Dalam hal ini, identitas dan jawaban yang Bapak/ Ibu berikan akan dirahasiakan dan tidak ada kaitannya dengan managemen P.D. Sonata Jaya. Atas bantuan dan kerjasama dari Bapak/ Ibu saya ucapkan terima kasih. Hormat Saya, Peneliti

DATA PRIBADI 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : 3. Usia : 4. Pendidikan Terakhir: 5. Lama Bekerja : Bagian: 6. Apakah Anda suka dengan pekerjaan Anda saat ini? YA / TIDAK *) a. Jika YA, hal apa yang membuat Anda menyukai pekerjaan Anda? b. Jika TIDAK, hal apa yang membuat Anda tidak menyukai pekerjaan Anda? 7. Apa yang Anda inginkan dari pekerjaan Anda saat ini? 8. Apakah keinginan Anda dapat tercapai melalui pekerjaan Anda saat ini? YA / TIDAK *) Jika TIDAK, apa yang membuat Anda untuk tetap bekerja pada pekerjaan Anda saat ini? 9. Apakah Anda pernah berpikir untuk pindah kerja ke perusahaan lain? YA / TIDAK *) Jika YA, mengapa? Jika TIDAK, mengapa?

10. Saat Anda menghadap pada pimpinan perusahaan bagaimana perasaan Anda? 11. Bagaimana pendapat Anda mengenai gaji yang diberikan perusahaaan kepada Anda?

KUESIONER MOTIVASI KERJA No. Pernyataan SS S TS STS 1. Pekerjaan saya merupakan kegiatan yang menarik dan memiliki arti. 2. Saya mendapat upah yang memuaskan untuk tugas yang saya kerjakan. 3. Pekerjaan saya banyak memberikan kepuasan pribadi. 4. Saya berusaha untuk mempelajari pekerjaan yang diberikan perusahaan agar saya dapat bekerja dengan baik. 5. Pembatasan waktu yang diberikan kepada saya saat bekerja mendorong saya untuk bekerja dengan lebih baik. 6. Saya dapat bekerja dengan baik karena saya memahami setiap pekerjaan yang diberikan perusahaan kepada saya. 7. Apabila hasil kerja saya baik maka saya akan memperoleh kesempatan untuk memperoleh kenaikan jabatan. 8. Saya merasa pekerjaan saya layak untuk dipertahankan. 9. Biasanya saya mendapat pengakuan atau dihargai untuk prestasi kerja saya yang menonjol. 10. Saya senang apabila orang lain menyinggung atau bertanya mengenai pekerjaan saya kepada saya. 11. Saya merasa tunjangan yang diberikan perusahaan sesuai dengan keinginan saya. 12. Saya merasa pekerjaan yang saya hadapi saat ini

memberi peluang kepada saya untuk mencapai semua keinginan saya. 13. Saya bertahan pada pekerjaan saya, karena pekerjaan saya ini menggairahkan dan menarik. 14. Saya merasa pekerjaan saya perlu dilakukan dengan sungguh sungguh karena bermanfaat untuk saya. 15. Saya suka mengambil resiko dalam pekerjaan saya dengan mencoba ide-ide baru. 16. Saya selalu mendahulukan pekerjaan saya daripada hal-hal lain seperti masalah keluarga, teman dan lain-lain. 17. Saya merasa lebih dihargai apabila perusahaan memberi imbalan atas pekerjaan yang dapat saya selesaikan dengan labih cepat. 18. Peraturan-peraturan yang ada sangat membantu saya dalam melaksanakan pekerjaan. 19. Saya pribadi akan bertanggung jawab akan hasilhasil pekerjaan saya. 20. Saya tidak terlalu mempedulikan tekanan-tekanan yang ada dalam pekerjaan saya. 21. Saya tidak merasa tertekan dengan aturan-aturan yang dibuat oleh perusahaan. 22. Pekerjaan yang saya lakukan sangat membantu memenuhi kebutuhan pribadi saya dalam mencapai kebahagian hidup. 23. Saya merasa atasan saya benyak membantu saya dalam menyelesaikan pekerjaan. 24. Saya ingin mendapatkan pekerjaan baru yang tugastugasnya lebih menarik daripada pekerjaan saya saat ini.

25. Saya merasa perusahaan perlu menambah gaji saya karena pekerjaan yang saya lakukan terlalu banyak. 26. Saya merasa keterampilan yang saya miliki tidak dapat membantu saya untuk mencapai hasil kerja yang baik. 27. Saya ingin mendapatkan suatu pekerjaan yang memberikan lebih banyak kepuasan pribadi. 28. Saya sering mendapatkan tugas baru yang mengganggu tugas saya yang terdahulu dan itu membuat waktu saya terbuang sia-sia. 29. Batas waktu seringkali menghambat diri saya dalam menyelesaikan tugas dengan sebaik-baiknya. 30. Apa yang saya kerjakan cukup membosankan. 31. Saya tidak memiliki kesempatan untuk naik jabatan meskipun saya sudah bekerja dengan giat. 32. Apabila saya mengalami kesulitan saat bekerja saya merasa tidak ada orang lain yang bersedia mambantu saya. 33. Saya ingin mendapatkan pekerjaan yang saya rasa lebih penting. 34. Saya merasa tidak memiliki kesempatan untuk mendapatkan promosi jabatan. 35. Saya tidak suka apabila orang lain menanyakan tentang pekerjaan saya. 36. Saya ingin memperoleh pekerjaan di perusahaan lain yang jaminannya lebih baik daripada perusahaan tempat saya bekerja sekarang. 37. Saya merasa tugas yang diberikan perusahaan kepada saya sulit untuk diselesaikan dengan baik. 38. Saya merasa pekerjaan saya saat ini membosankan.

39. Atasan saya jarang mengatakan sesuatu bila saya telah melaksanakan pekerjaan saya dengan baik. 40. Saya ingin sekali mendapatkan pekerjaan yang kegiatannya lebih menarik dan menggairahkan. 41. Saya tidak suka apabila harus bekerja dengan sekuat tenaga untuk menyelesaikan pekerjaan saya. 42. Saya merasa hanya perlu melakukan tugas saya yang diberikan perusahaan kepada saya dan tidak melakukan hal-hal yang lainnya. 43. Cara pengaturan yang ada dalam perusahaan menghambat keefektifan kerja saya. 44. Saya tidak perlu bertanggungjawab apabila saya melakukan kesalahan saat bekerja. 45. Saya sering merasa benci terhadap tekanan-tekanan yang saya rasakan dalam pekerjaan. 46. Kebijakan perusahaan sering menghambat saya untuk menyelesaikan pekerjaan dengan sebaikbaiknya. 47. Kebahagiaan hidup saya tidak banyak kaitannya dengan pekerjaan saya. 48. Saya merasa tekanan-tekanan yang saya hadapi saat bekerja terlalu banyak dan hal itu membuat saya tidak dapat bekerja dengan baik. 49. Alat-alat yang disediakan oleh perusahaan sering tidak berfungsi dengan baik sehingga pekerjaan saya menjadi terhambat.

PETUNJUK PENGISIAN Pada halaman berikut, Bapak/ Ibu akan menemukan beberapa pernyataan mengenai kondisi-kondisi yang Bapak/ Ibu hadapi di perusahaan ini. Silakan Bapak/ Ibu mengisinya dengan cara memberi tanda silang di bawah pilihan jawaban yang paling sesuai menurut pendapat Bapak/ Ibu. Tidak ada jawaban yang salah, tetapi pilihlah yang sesuai dengan kondisi yang Bapak/ Ibu hadapi. Keterangan: SS : Sangat Setuju dengan pernyataan yang tersedia. S : Setuju dengan pernyataan yang tersedia. TS : Tidak Setuju dengan pernyataan yang tersedia. STS : Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan yang tersedia. Contoh: 1. Saya diharuskan datang di perusahaan ini tepat waktu. Jika hal itu sesuai dengan keadaan diri Bapak/ Ibu, maka berilah tanda silang (X) pada salah satu kotak yang tersedia. No. Pernyataan SS S TS STS 1 Saya diharuskan datang di perusahaan ini tepat waktu X

KUESIONER SIKAP No. Pernyataan SS S TS STS 1. Saya tidak suka dengan target produksi yang ditetapkan oleh perusahaan. 2. Saya merasa nyaman karena perusahaan membagi karyawannya ke dalam kelompok kerja yang sesuai dengan kemampuannya. 3. Saya merasa senang apabila pekerjaan saya selalu diteliti kembali oleh atasan saya. 4. Menurut saya, adanya waktu santai saat bekerja membuat saya dapat bekerja dengan lebih baik. 5. Saya mendukung kebijaksanaan perusahaan yang mengharuskan saya untuk bekerja dalam kelompok. 6. Saya akan senantiasa bekerja secara teliti. 7. Pekerjaan yang saya hadapi memang lebih baik apabila dikerjakan secara berkelompok. 8. Sudah sewajarnya pihak atasan selalu memeriksa hasil pekerjaan saya. 9. Menurut saya, bekerja secara kelompok menghambat prestasi kerja saya. 10. Saya menyukai ketentuan target yang harus saya capai setiap hari. 11. Saya merasa keterampilan saya tidak sesuai dengan keterampilan yang dibutuhkan oleh kelompok kerja saya saat ini. 12. Saya merasa suka apabila harus senantiasa bekerja secara teliti. 13. Saya tidak suka apabila harus bekerja tanpa ada waktu untuk bersantai-santai.

14. Saya merasa tidak nyaman apabila harus menyelesaikan pekerjaan saya dengan cara kerja berkelompok. 15. Saya tidak mendukung adanya peraturan yang mengharuskan pekerjaan saya selalu diperiksa kembali. 16. Saya merasa, pembagian kelompok kerja di perusahaan ini sudah sesuai dengan keterampilan saya. 17. Saat bekerja, saya tidak membutuhkan ketelitian untuk menyelesaikan pekerjaan saya. 18. Saya tidak akan menggunakan keterampilan saya secara optimal untuk mencapai target produksi yang telah ditetapkan. 19. Menurut saya, hasil produksi yang dihasilkan oleh perusahaan memiliki kualitas yang baik. 20. Menurut saya, suasana persaingan yang ada dalam perusahaan ini berguna. 21. Saya merasa puas dan senang dapat menghasilkan barang produksi dengan kualitas yang baik. 22. Saya merasa tidak suka apabila senantiasa dituntut untuk bekerja secara teliti. 23. Saya tidak merasa keberatan tergabung dalam kelompok kerja saat ini. 24. Saya tidak terlalu peduli dengan kualitas hasil produksi yang dihasilkan oleh perusahaan ini. 25. Saya enggan untuk senantiasa bekerja secara teliti. 26. Menurut saya, target produksi yang ditetapkan oleh perusahaan membuat saya tidak dapat bekerja dengan baik.

27. Saya tidak ingin pekerjaan saya harus selalu diperiksa oleh atasan saya. 28. Persaingan antara saya dengan karyawan yang lain tidak akan membuat pekerjaan saya menjadi lebih baik. 29. Saya tidak keberatan dengan adanya suasana persaingan di dalam perusahaan ini. 30. Saya tidak suka dengan pembagian kelompok yang telah ditetapkan oleh perusahaan terhadap saya. 31. Saya ingin agar perusahaan tidak lagi menerapkan cara kerja berkelompok untuk menyelesaikan pekerjaan saya. 32. Saya tidak suka apabila harus bekerja dalam situasi yang penuh persaingan. 33. Saya suka apabila harus bekerja tanpa ada waktu untuk bersantai-santai. 34. Saya tidak merasa keberatan dengan target produksi yang harus saya capai setiap hari yang telang ditentukan oleh perusahaan. 35. Saat yang paling tidak menyenangkan adalah saat pekerjaan saya diperiksa oleh atasan saya. 36. Saya akan selalu beristirahat lebih lama beberapa saat dari waktu istirahat yang telah ditetapkan. 37. Menurut saya, suasana persaingan yang ada dalam perusahaan ini hanya akan merusak hubungan antar karyawan. 38. Saya senang dengan suasana persaingan yang ada di perusahaan ini. 39. Saya akan senantiasa berusaha untuk dapat mendapatkan hasil produksi yang berkualitas baik.

40. Saya tidak suka dengan kualitas barang yang dihasilkan oleh perusahaan. 41. Saya suka pekerjaan saya diselesaikan secara berkelompok. 42. Saat bekerja saya tidak akan bersantai-santai. 43. Saya ingin menolak cara yang digunakan oleh perusahaan dalam pembagian kelompok kerja.

Sejarah Perusahaan X Perusahan X merupakan perusahaan perseorangan yang bergerak dalam bidang pembuatan pakaian jadi (garment). Dalam produksinya, perusahaan memproduksi secara terus-menerus untuk produk berdasarkan pesanan atau job order system. Perusahaan ini didirikan pada tanggal 1 januari 1980 dengan inverstasi awal sebesar US $ 1.000.000, yang sepenuhnya merupakan modal pribadi yaitu modal yang berasal dari pemilik perusahaan. Dengan semakin berkembangnya perusahaan, maka Perusahaan X merasa perlu untuk melakukan ekspansi usaha sehingga perusahaan ini mencoba untuk melakukan peralihan kegiatan usaha dari orientasi lokal ke orientasi eksport. Oleh karena itu Perusahaan X hanya memproduksi pakaian piyama dengan berbagai ukuran untuk dieksport ke Jepang. Sampai saat ini, Perusahaan X memperkerjakan 400 karyawan dan memiliki 300 unit mesin yang dipergunakan dalam proses produksi. Dalam melaksanakan aktivitasnya perusahaan hanya menggunakan satu shift yaitu milai dari pukul 07.00 sampai dengan pukul 16.30 untuk hari Senin sampai dengan Jumat, sedangkan hari Sabtu hanya bekerja sempai dengan pukul 13.00. Pembagian kerja Operator 1. Bagian Sewing Bagian Sewing menjahit seluruh potongan yang diterima dari bagian cutting sesuai dengan klasifikasi produk.

2. Bagian Helpper Bertugas membantu pelaksanaan operasional secara keseluruhan. 3. Bagian Administrasi Bertugas melakukan pencatatan pencatatan yang berhubungan dengan pelaksanaan proses produksi. 4. Bagian Sampel Bertugas memproduksi sampel yang akan digunakan sebagai penawaran produk baru. 5. Bagian Gosok Bertugas menyetrika produk yang telah jadi. 6. Bagian Packing Bertugas mengepak atau membungkus semua produk yang telah jadi.