Pengukuran Waktu Work Sampling TEKNIK TATA CARA KERJA

dokumen-dokumen yang mirip
PERTEMUAN #13 UJI PETIK PEKERJAAN (WORK SAMPLING) TKT TAUFIQUR RACHMAN ERGONOMI DAN PERANCANGAN SISTEM KERJA

Pengukuran Kerja Langsung (Direct Work Measurement)

WORK SAMPLING STUDI KASUS PEKERJAAN BERTENDER PADA SEBUAH CAFE TUTI SARMA SINAGA ST MEILITA TRYANA SEMBIRING, ST

Nama : Johanes Susanto NIM : Tugas online #4 TKT313 Metodologi Penelitian. Work Sampling

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS

Pengukuran Waktu (Time Study) Jam Henti

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

ANALISIS PENGUKURAN KERJA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

EPSIKER LABORATORY 2016

PENGUKURAN WAKTU KERJA

By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN WAKTU KERJA: METODE PENGUKURAN LANGSUNG

Lakukan Pekerjaanmu secara Efektif & Efisien

PENGUKURAN WAKTU. Nurjannah

Lampiran-1. Perhitungan Kapasitas Normal

Seminar Nasional IENACO ISSN: APLIKASI METODE WORK SAMPLING UNTUK MENGHITUNG WAKTU BAKU DAN KAPASITAS PRODUKSI PADA INDUSTRI KERAMIK

BAB II LANDASAN TEORI

MODUL 1 PERANCANGAN PRODUK MODUL 1 ANALISA DAN PERANCANGAN KERJA (MOTION AND WORK MEASUREMENT)

BAB 3 METODE PEMECAHAN MASALAH

IMPLEMENTASI METODE WORK SAMPLING GUNA MENGUKUR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DI CV.SINAR KROM SEMARANG

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... ABSTRACT...

Lampiran Perhitungan Uji Keseragaman dan Kecukupan Data

ERGONOMI & APK - I KULIAH 9: PENGUKURAN WAKTU KERJA (LANJUTAN)

By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN KERJA: METODE PENGUKURAN LANGSUNG

Bab 2 Tinjauan Pustaka

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN

ANALISIS BEBAN KERJA OPERATOR FINISHING SORTIR DENGAN METODE WORK SAMPLING (STUDI KASUS DI PT. XZY) ABSTRAK

HAK CIPTA DILINDUNGI UNDANG-UNDANG

PERENCANAAN JUMLAH OPERATOR PRODUKSI DENGAN METODE STUDI WAKTU (STUDI KASUS PADA INDUSTRI PENGOLAHAN PRODUK LAUT)

BAB II LANDASAN TEORI. Dalam analisa dan pemecahan masalah secara sistematis dan teratur perlu

ERGONOMI & APK - I KULIAH 8: PENGUKURAN WAKTU KERJA

LAPORAN RESMI PRAKTIKUM ANALISIS PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI ACARA 1 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN JAM HENTI

BAB 3 LANDASAN TEORI

Lamp n (menit) x/n

By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN KERJA: FAKTOR PENYESUAIAN DAN ALLOWANCE

Perhitungan Waktu Baku Menggunakan Motion And Time Study

PENYESUAIAN DAN KELONGGARAN TEKNIK TATA CARA KERJA II

MINIMALISASI BOTTLENECK PROSES PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE LINE BALANCING

practicum apk industrial engineering 2012

Kebutuhan Pegawai Pelayanan Kemahasiswaan Perguruan Tinggi xxx di Batam Menggunakan Work Sampling

WORK SAMPLING. Modul Work Sampling Praktikum Genap 2011/2012 I. TUJUAN PRAKTIKUM

BAB III LANDASAN TEORI

PENENTUAN WAKTU BAKU PRODUKSI KERUPUK RAMBAK IKAN LAUT SARI ENAK DI SUKOHARJO

BAB III LANDASAN TEORI

Hasil rancangan dan pembuatan pembungkus roti yang ergonomis adalah panjang pembungkus, lebar pembungkus. Dan penentukan waktu baku.

PERANCANGAN SISTEM KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI UNTUK MENGURANGI BALANCE DELAY GUNA MENINGKATKAN OUTPUT PRODUKSI

Riduwan Arif Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur

BAB II LANDASAN TEORI. Pengukuran waktu ini akan berhubungan dengan usaha-usaha untuk

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

ANALISIS KOEFISIEN HARGA SATUAN TENAGA KERJA DI LAPANGAN DENGAN MEMBANDINGKAN ANALISIS SNI DAN ANALISIS BOW PADA PEMBESIAN DAN BEKISTING KOLOM

PENGUKURAN BEBAN KERJA TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING (Studi Kasus di PT. XY Yogyakarta)

BAB 2 LANDASAN TEORI

EVALUASI JUMLAH TENAGA KERJA YANG OPTIMAL DENGAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DAN WORK FORCE ANALYSIS (WFA) DI PT.

BAB 3 LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI. Halaman. viii

Penjadwalan Produksi Job Shop dengan Menggunakan Metode Shifting Bottleneck Heuristic (SHB)

ANALISIS WAKTU STANDAR PELAYANAN DAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI MENGGUNAKAN METODE WORK SAMPLING

ANALISIS BEBAN KERJA PEGAWAI DI SEKSI VERSAIGAMONANG DEVISI DEPRODUGAMONANG PERUM PERURI KARAWANG

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA. tutorial 7. work sampling

PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE WORK SAMPLING PADA PEKERJAAN KOLOM DAN BALOK MEGA TRADE CENTER MANADO. Ronny Walangitan ABSTRAK

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA SAMPLING PEKERJAAN (WORK SAMPLING)

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS

MODUL PRAKTIKUM ANALISIS DAN PENGUKURAN KERJA

BAB III HASIL DAN PEMBAHASAN. Sejarah singkat berdirinya CV. Catur tunggal Jaya Gorontalo, seiring

KAJIAN PENERAPAN HARGA SATUAN SNI DAN HARGA SATUAN JADI DI KOTA MANADO

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 2 LANDASAN TEORI

Devi Agustian, Danar Susilo Wijayanto, dan Budi Harjanto

PENGUKURAN PRODUKTIVITAS BERDASARKAN BEBAN KERJA (Studi Kasus Pada Industri Kerupuk) RADHY ANGGARA K

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. selesai sesuai dengan kontrak. Disamping itu sumber-sumber daya yang tersedia

Dalam menjalankan proses ini permasalahan yang dihadapi adalah tidak adanya informasi tentang prediksi kebutuhan material yang diperlukan oleh produks

MEMPELAJARI TINGKAT PRODUKTIVITAS KINERJA OPERATOR MESIN SPIRAL PAPERTUBE DI PT. GALUNGGUNG JAYA

MENGUKUR PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN SEVEN ELEVEN MANGGA DUA

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

PENENTUAN BEBAN KERJA DAN JUMLAH TENAGA KERJA OPTIMAL PADA PRODUKSI TAHU

BAB 2 LANDASAN TEORI

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DI BPPT URIP MAKASAR PT. H. KALLA MELALUI OPTIMALISASI METODE KERJA, SOP, PERALATAN DAN SKILL

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PADA INDUSTRI KECIL PEMBUATAN KOTAK KARTON MELALUI PERBAIKAN DESAIN FASILITAS KERJA

BAB 2 LANDASAN TEORI

#9_WORK SAMPLING ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA

pekerja normal untuk menyelesaikan suatu pekerjaan yang dijalankan dalam sistem

ANALISA PENYEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI CELANA NIKE STYLE X BERDASARKAN PENGUKURAN WAKTU BAKU PADA PT. XYZ. Benny Winandri, M.

PENENTUAN WAKTU STANDAR DAN JUMLAH TENAGA KERJA OPTIMAL PADA PRODUKSI BATIK CAP (STUDI KASUS: IKM BATIK SAUD EFFENDY, LAWEYAN)

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN

KEBUTUHAN WAKTU BERSIH PEMBUATAN PAPAN LIST PROFIL KAYU BENGKIRAI (Shorea leavis) DI PERUSAHAAN ALVA MOULDING SAMARINDA

Analisis Efisiensi Operator Pemanis CTP dengan Westing House System s Rating

Transkripsi:

Pengukuran Waktu Work Sampling TEKNIK TATA CARA KERJA

Pengertian Sampling pekerjaan adalah suatu prosedur pengukuran cara langsung yang dilakukan pada waktu-waktu yang ditentukan secara acak. Standar pekerja diatur menggunakan output dan % pekerja menghabiskan waktu pada tugas-tugas yang dilakukan.

Work Sampling Jenis Pekerjaan yang cocok: Pekerjaan yang dilakukan oleh seorang pekerja tunggal di lokasi yang tetap Pekerjaan yang akan diubah secara berkala sebagai perubahan pesanan pelanggan Pekerjaan yang menghasilkan jumlah output yang relatif kecil

Kegunaan Sampling pekerjaan mempunyai kegunaan di bidang produksi untuk menghitung waktu penyelesaian. Kegunaan-kegunaan tersebut antara lain adalah: Untuk mengetahui distribusi pemakaian waktu sepanjang waktu kerja oleh pekerja atau kelompok kerja. Untuk mengetahui tingkat pemanfaatan mesin-mesin atau alat-alat pabrik. Untuk menentukan waktu baku bagi pekerjapekerja tidak langsung Untuk memperkirakan kelonggaran bagi suatu pekerjaan.

Langkah-langkah Melakukan Sampling Pekerjaan 1. Menentukan tujuan pengukuran yaitu untuk apa sampling pekerjaan dilakukan, yang akan menentukan besarnya tingkat ketelitian dan keyakinan. 2. Jika sampling ditujukan untuk mendapatkan waktu baku, lakukan penelitian pendahuluan untuk mengetahui ada tidaknya sistem kerja yang baik. Jika belum perbaikan-perbaikan atas kondisi dan cara kerja harus dilakukan terlebih dahulu. 3. Memilih operator-operator yang baik

Langkah-langkah Melakukan Sampling Pekerjaan 4. Bila perlu mengadakan latihan pada operator yang dipilih agar terbiasa dengan sistem kerja yang ada. 5. Melakukan pemisahan kegiatan sesuai dengan keinginan. 6. Menyiapkan peralatan yang diperlukan diantaranya berupa papan pengamatan, lembaran pengamatan, pena dan lain sebagainya.

Pemisahan Kegiatan pada Waktu Sampling Pemisahan kegiatan dibagi menjadi Kegiatan produktif Kegiatan non produktif Contoh : Kegiatan 1 : Mengetik Kegiatan 2 : Menerima instruksi Kegiatan 3 : Menelpon Kegiatan 4 : Membereskan arsip Kegiatan 5 : Tugas keluar kantor Kegiatan 6 : Lainnya.

Contoh Lembar Kerja Sampling Pekerjaan

Prosedur Sampling Pekerjaan Melakukan sampling pendahuluan Menguji keseragaman data Menghitung jumlah kunjungan yang diperlukan Langkah-langkah ini dilakukan terus sampai jumlah kunjungan mencukupi untuk tingkat ketelitian dan tingkat keyakinan yang telah ditentukan.

Pengukuran Waktu Sampling Pekerjaan PENGUKURAN PENDAHULUAN - Laksanakan pengamatan yang dilakukan melalui kunjungan-kunjangan secara acak - Pemisahan kegiatan produktif dan non produktif - Tetapkan performance rating dari kegiatan yang dilakukan operator CHECK KECUKUPAN DAN KESERAGAMAN DATA -Keseragaman data : p(1 p) BKA p 3 n -Kecukupan data : BKB p 3 p(1 p) n 1600(1 p) N p N = N + n tidak Buang data ekstrim ya N N Waktu siklus (Ws) = Xi / N Waktu normal (Wn) = Ws x P Waktu baku (Wb) = Wn + Wn x i 10

Contoh Sampling Pekerjaan Dari hasil pengamatan diperoleh data sbb : Frekwensi teramati pada hari ke Kegiatan 1 2 3 4 5 6 7 8 Jumlah Produktif 30 32 29 32 30 31 32 29 245 Non produktif 6 4 7 4 6 5 4 7 43 Jumlah 36 36 36 36 36 36 36 36 288 % Produktif 0,83 0,89 0,81 0,89 0,83 0,86 0,89 0,81 0,85

Pengolahan Data Sampling Pekerjaan 1. Pengujian Keseragaman Data BKA BKB p n p p pi k ni k 3 3 p(1 n p(1 n p) p) pi = persentase produktif pada hari ke i K = jumlah hari pengamatan Ni = jumlah pengamatan pada hari ke i

Pengolahan Data Sampling Pekerjaan p n (83 89 81 89 83 86 89 81) 0,85 8 (36 36 36 36 36 36 36 36) 36 8 BKA 0,85 3 0,85(1 0,85) 1,03 36 BKB 0,85 3 0,85(1 0,85) 0,67 36 BKA = 1,03 p = 0,85 BKB = 0,67

Pengolahan Data Sampling Pekerjaan 2. Menghitung Jumlah Pengamatan yang Diperlukan (N ) Persyaratan : N N Untuk tingkat ketelitian 5% dan tingkat keyakinan 95% rumusnya adalah: N 1600(1 p p) Dimana p adalah persentase produktif dari semua pengamatan yang telah dilakukan p 0,85 1600(1 0,85) N 281 0,85 < 288

Pengolahan Data Sampling Pekerjaan 3. Penghitungan Waktu Baku Pengamatan selama 8 hari jam kerja 08.00 16.00 istirahat 12.00 13.00 menit, maka: 1. a. Jumlah pengamatan = 288 b. Jumlah produktif = 245 c. Persentase produktif = 245/288 x 100% = 85% 2. a. Jumlah menit pengamatan = 3360 menit b. Jumlah menit produktif 85% x 3360 = 2858 menit 3. a. Jumlah produksi selama pengamatan = 500 unit b. Waktu yg diperlukan per unit 2858/500 = 5,72 menit

Pengolahan Data Sampling Pekerjaan 4. a. Faktor penyusuaian = 0,96 b. Waktu normal = (5,72 x 0,96) = 5,49 menit 5. a. Kelonggaran 15% = 0,15 b. Waktu baku = 5,49 x (1+0,15) = 6,31 menit

Contoh Sampling Pekerjaan : sebagian machine controlled Pengamatan selama 8 hari jam kerja 08.00 16.00 istirahat 12.00 13.00 menit, maka: 1. a. Jumlah pengamatan = 288 b. Jumlah produktif = 245 persen produktif 85% c. Jumlah man. cont = 180 = 73% d. Jumlah mach.cont = 65 = 27% 2. a. Jumlah menit pengamatan = 3360 menit b. Jumlah menit produktif = 2858 menit 3. a. Jumlah produksi selama pengamatan = 500 unit b. Waktu yg diperlukan per unit = 5,72 menit c. Waktu man. cont = 73% x 5,72 = 4,20 d. Waktu mach.cont = 27% x 5,72 = 1,52

Contoh Sampling Pekerjaan : sebagian machine controlled 4. a. Faktor penyusuaian = 0,96 b. Waktu normal = (4,20 x 0,96) + 1,52 = 5,55 menit 5. a. Kelonggaran 15% = 0,15 b. Waktu baku = 5,55 x (1+0,15) = 6,38 menit

Cara Menentukan Waktu Pengamatan Secara Acak Misal satu satuan waktu panjangnya 5 menit 1 hari kerja ( 7 jam) akan mempunyai 7 x 60 : 5 = 84 satuan waktu jumlah kunjungan tidak boleh lebih dari 84 kali Syarat : pasangan2 bua buah angka itu besarnya tidak boleh lebih dari 84 dan tidak boleh terjadi pengulangan Misal 1 hari dilakukan kunjangan 36 kali maka dari tabel bilangan acak 39 65 76 45 45 19 90 69 64 61 20 26 36 34 62 58 24 97 95 06 70 99 00 73 71 23 70 99 65 97 60 12 11 31 56 34 19 19 47 83 75 51 33 30 61 38 20 46 72 20 47 33 84 51 67 47 97 19 98 40

Cara Menentukan Waktu Pengamatan Secara Acak 0 08.00 12 09.00 24 10.00 36 11.00 12.00 48 13.00 60 14.00 72 15.00 1 08.05 13 09.05 25 10.05 37 11.05 12.05 49 13.05 61 14.05 73 15.05 2 08.10 14 09.10 26 10.10 38 11.10 12.10 50 13.10 62 14.10 74 15.10 3 08.15 15 09.15 27 10.15 39 11.15 12.15 51 13.15 63 14.15 75 15.15 4 08.20 16 09.20 28 10.20 40 11.20 12.20 52 13.20 64 14.20 76 15.20 5 08.25 17 09.25 29 10.25 41 11.25 12.25 53 13.25 65 14.25 77 15.25 6 08.30 18 09.30 30 10.30 42 11.30 12.30 54 13.30 66 14.30 78 15.30 istirahat 7 08.35 19 09.35 31 10.35 43 11.35 12.35 55 13.35 67 14.35 79 15.35 8 08.40 20 09.40 32 10.40 44 11.40 12.40 56 13.40 68 14.40 80 15.40 9 08.45 21 09.45 33 10.45 45 11.45 12.45 57 13.45 69 14.45 81 15.45 10 08.50 22 09.50 34 10.50 46 11.50 12.50 58 13.50 70 14.50 82 15.50 11 08.55 23 09.55 35 10.55 47 11.55 12.55 59 13.55 71 14.55 83 15.55

Cara Menentukan Waktu Pengamatan Secara Acak 0 08.00 12 09.00 24 10.00 36 11.00 12.00 48 13.00 60 14.00 72 15.00 1 08.05 13 09.05 25 10.05 37 11.05 12.05 49 13.05 61 14.05 73 15.05 2 08.10 14 09.10 26 10.10 38 11.10 12.10 50 13.10 62 14.10 74 15.10 3 08.15 15 09.15 27 10.15 39 11.15 12.15 51 13.15 63 14.15 75 15.15 4 08.20 16 09.20 28 10.20 40 11.20 12.20 52 13.20 64 14.20 76 15.20 5 08.25 17 09.25 29 10.25 41 11.25 12.25 53 13.25 65 14.25 77 15.25 6 08.30 18 09.30 30 10.30 42 11.30 12.30 54 13.30 66 14.30 78 15.30 istirahat 7 08.35 19 09.35 31 10.35 43 11.35 12.35 55 13.35 67 14.35 79 15.35 8 08.40 20 09.40 32 10.40 44 11.40 12.40 56 13.40 68 14.40 80 15.40 9 08.45 21 09.45 33 10.45 45 11.45 12.45 57 13.45 69 14.45 81 15.45 10 08.50 22 09.50 34 10.50 46 11.50 12.50 58 13.50 70 14.50 82 15.50 11 08.55 23 09.55 35 10.55 47 11.55 12.55 59 13.55 71 14.55 83 15.55

Cara Menentukan Waktu Pengamatan Secara Acak Waktu Pengamatan : 1 08.00 10 10.35 19 11.55 28 14.35 2 08.30 11 10.45 20 13.15 29 14.45 3 08.55 12 10.50 21 13.40 30 14.50 4 09.00 13 11.00 22 13.50 31 14.55 5 09.35 14 11.10 23 14.00 32 15.00 6 09.40 15 11.15 24 14.05 33 15.05 7 09.55 16 11.20 25 14.10 34 15.15 8 10.10 17 11.45 26 14.20 35 15.20 9 10.30 18 11.50 27 14.25 36 15.55

Sampling Pekerjaan untuk menghitung Kelonggaran Pemisahan kegiatan dapat dilakukan dengan : Kegiatan 1 : Kegiatan untuk kebutuhan pribadi Kegiatan 2 : Kegiatan untuk menghilangkan fatique kegiatan 3 : Hambatan2 yang tak terhindarkan Kegiatan 4 : Lain-lain