PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI DINPERINDAG PROV. JATENG ( Bidang Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan (IAKHH) ) SKRIPSI Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Program Sarjana (S1) Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang Disusun oleh : Nidyalista Adiyati Putri 09.30.0198 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA 2013 i
HALAMAN MOTTO & PERSEMBAHAN Doa, Niat dan Usaha yang sungguh-sungguh Membuka Pintu Kesuksesan Skripsi ini Kupersembahkan kepada: 1. Allah SWT 2. Bapak, Ibu dan seluruh keluarga tercinta 3. Teman, sahabat dan seseorang yang ku sayang ii
HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI Judul : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI DINPERINDAG PROV. JATENG ( Bidang Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan ( IAKHH) )" Disusun Oleh : Nama : Nidyalista Adiyati Putri NIM : 09.30.0198 Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Jurusan : Manajemen Disetujui di Semarang, April 2013 Dosen Pembimbing, (Rudi Elyadi, SE. MM) iii
HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI Judul : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI DINPERINDAG PROV. JATENG ( Bidang Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan ( IAKHH) )" Disusun Oleh : Nama : Nidyalista Adiyati Putri NIM : 09.30.0198 Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Jurusan : Manajemen Telah dipertahankan di hadapan Tim Penguji pada tanggal : April 2013 Tim Penguji, Koordinator (Anggota) Anggota (Thomas Budi Santoso, EDD) (DRS. R. Bowo Harcahyo, MBA) (Rudy Elyadi, SE.MM) Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata (Prof. Vincent Didiek Wiet Aryanto, Ph. D) iv
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI Saya yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Nidyalista Adiyati Putri NIM : 09.30.0198 Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Jurusan : Manajemen Menyatakan bahwa skripsi ini adalah hasil karya saya sendiri. Apabila dikemudian hari ditemukan adanya bukti plagiasi, manipulasi dan bentuk-bentuk kecurangan yang lain, saya bersedia untuk menerima sanksi dalam bentuk apapun dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang. Semarang, April 2013 (Nidyalista Adiyati Putri) v
KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur kehadirat Yuhan Yang Maha Esa atas limpahan dan rahmat-nya, sehingga Skripsi yang berjudul PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI DINPERINDAG PROV. JATENG ( Bidang Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan (IAKHH) ) telah selesai dengan baik tanpa adanya hambatan apapun. Skripsi ini diajukan untuk memenuhi sebagian persyaratan dalam mencapai gelar Sarjana S-1 pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan Manajemen, Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang. Penulis menyadari pula bahwa selama pembuatan Skripsi ini tidak lepas dari dukungan dan bantuan dari berbagai pihak, oleh karena itu dalam kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1. Bapak Prof. Vincent Didiek Wiet Aryanto, Ph. D. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang. 2. Ibu CH. Yekti Prawihatmi, SE. Msi, selaku dosen wali peneliti. 3. Bapak Rudi Elyadi, SE. MM, selaku dosen pembimbing yang telah menyediakan waktunya selama proses bimbingan skripsi. 4. Bapak Rifky Darwanto, SE dan Ibu Sri Winarni, SE, selaku orangtua saya yang telah memberikan doa, dukungan serta motivasi. 5. Semua pihak yang telah membantu dalam pembuatan skripsi ini yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu di sini Penulis menyadari bahwa dalam pembuatan skripsi ini masih terdapat kekurangan, oleh karena itu penulis dengan senang hati menerima kritik dan saran yang berguna demi kesempurnaan pembuatan skripsi ini. vi
Akhirnya besar harapan penulis, mudah-mudahan Skripsi ini dapat bermanfaat bagi penulis pribadi dan bagi pembaca umumnya. Semarang, April 2013 Penulis Nidyalista Adiyati Putri vii
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan ntuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap semangar kerja pegawai negeri sipil di DINPERINDAG Prov. Jateng, khususnya pada Bidang Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan. Penelitian ini dilakukan di DINPERINDAG Prov. Jateng pada Bidang Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan dengan jumlah sampel 32 pegawai. Pada tinjauan pustaka dijelaskan tentang teori gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan semangat kerja. Selain itu juga dijelaskan tentang kerangka piker dan definisi operasional. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi berganda untuk menguji pengaruh dan metode penelitian deskriptif. Pada pembahasan dikemukakan mengenai hasil penelitian dengan uji deskripsif yakni gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan semangat kerja dalam kategori tinggi dan dalam uji regresi berganda didapatkan bahwa terdapat pengaruh signifika gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja pegawai negeri sipil, karena semakin tinggi gaya kepemimpinan dan semakin baik lingkungan kerjanya maka semangat kerja akan semakin tinggi pula. Kata Kunci : gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan semangat kerja. viii
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN... ii HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI... iii HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI... iv HALAMAN PERSYARATAN KEASLIAN SKRIPSI... v KATA PENGANTAR... vi ABSTRAK... viii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiii DAFTAR LAMPIRAN... xiv BAB I : PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 7 1.3 Tujuan Penelitian... 8 1.4 Manfaat Penelitian... 9 1.5 Sistematika Penulisan... 9 BAB II : LANDASAN TEORI 2.1 Gaya Kepemimpinan... 11 2.1.1 Jenis-jenis Gaya Kepemimpinan... 11 2.2 Lingkungan Kerja... 16 2.2.1 Jenis Lingkungan Kerja... 16 2.2.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja... 17 2.3 Semangat Kerja... 19 ix
2.3.1 Indikasi Turunnya Semangat Kerja... 20 2.4 Penelitian Terdahulu... 22 2.5 Pengembangan Hipotesis... 24 2.6 Definisi Operasional... 28 BAB III : METODELOGI PENELITIAN 3.1 Obyek dan Lokasi Penelitian... 32 3.2 Populasi dan Sampel... 32 3.3 Jenis dan Sumber Data... 33 3.4 Metode Pengumpulan Data... 33 3.5 Skala Pengukuran Data... 33 3.6 Skala Instrumen Penelitian... 34 3.6.1 Uji Validitas... 34 3.6.2 Uji Reliabilitas... 37 3.7 Alat Analisis Data... 38 3.7.1 Analisis Deskriptif... 38 3.7.2 Analisis Inferensial... 39 BAB IV : ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Tentang Dinas Perindustrian dan Perdagangan Prov. Jateng... 43 4.2 Visi dan Misi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Prov. Jateng... 43 4.3 Gambaran Umum Responden... 44 4.3.1 Tingkat pangkat/golongan dengan jenis kelamin... 44 4.3.2 Lama bekerja dengan pendidikan... 45 4.4 Tanggapan Responden mengenai Variabel Penelitian... 45 4.4.1 Analisis deskriptif mengenai Gaya Kepemimpinan... 46 4.4.2 Analisis deskriptif mengenai Lingkungan Kerja... 47 4.4.3 Analisis deskriptif mengenai Semangat Kerja... 50 x
4.4.4 Analisis Inferensial... 51 4.4.5 Uji Hipotesis... 53 4.4.6 Cara meningkatkan efektifan Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja... 55 4.5 Implikasi Manajerial... 58 BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan... 62 5.2 Saran... 63 DAFTAR PUSTAKA... 64 LAMPIRAN xi
DAFTAR TABEL Tabel 3.1. : Skala Likert... 34 Tabel 3.2. : Hasil Uji Validitas Gaya Kepemimpinan... 35 Tabel 3.3. : Hasil Uji Validitas Lingkungan Kerja... 36 Tabel 3.4. : Hasil Uji Validitas Semangat Kerja... 37 Tabel 3.5. : Hasil Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja... 38 Tabel 3.6. : Rentang Skala... 39 Tabel 4.1. : Gambaran responden berdasarkan tingkat pangkat/golongan dengan jenis kelamin... 45 Tabel 4.2. : Gambaran responden berdasarkan lama bekerja dengan pendidikan... 46 Tabel 4.3. : Hasil Analisis Deskriptif Mengenai Gaya Kepemimpinan... 47 Tabel 4.4. : Hasil Analisis Deskriptif Mengenai Lingkungan Kerja... 49 Tabel 4.5. : Hasil Analisis Deskriptif Mengenai Semangat Kerja... 51 Tabel 4.6. : Hasil Uji Regresi Berganda... 53 Tabel 4.7. : Hasil Uji F... 56 xii
DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Kerangka Pikir Penelitian... 27 xiii
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran Kuesioner Penelitian... 68 Lampiran Identitas Responden... 73 Lampiran Tabulasi Data... 74 Lampiran Tabel Reliability... 77 Lampiran Tabel Regression... 83 Lampiran Tabel Uji Validitas... 84 Lampiran R Tabel... 87 xiv