BAB V ANALISA HASIL. 5.1 Distribusi dan Persentase Kepuasan Pelanggan

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V HASIL DAN ANALISA

BAB V ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB V ANALISIS HASIL

BAB V ANALISA HASIL Analisa Hasil Tingkat Kepuasan Responden. selanjutnya adalah menganalisa hasil yang telah diperoleh berupa nilai kepuasan

BAB V ANALISIS DAN HASIL PEMBAHASAN

BAB V PEMBAHASAN. 5.1 Analisis Tingkat Kualitas Layanan

Seminar Nasional IENACO 2015 ISSN ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN NILAI TAMBAH TERHADAP JASA CLEANING SERVICE

BAB V PEMBAHASAN. Skor Servqual 1. No Pernyataan Persepsi Harapan. Bangunan Apotek memiliki desain eksterior yang menarik

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB III LANDASAN TEORI. dengan harapan penumpang. Kepuasan merupakan respon dari penumpang

BAB V HASIL DAN ANALISA

BAB III METODE PENELITIAN

BAB V. Kesimpulan dan Saran

3 Design Box Panel ,8 Puas

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

DAFTAR ISI ABSTRAK KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN

BAB V ANALISA PEMBAHASAN

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Penelitian dilakukan melalui tahap-tahap penelitian yang diatur secara

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB V ANALISA HASIL. serta pekerjaan. Berikut merupakan uraian dari beberapa karakteristik tersebut Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

DAFTAR ISI. iv v viii xiii xv xvi

IR PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA BAB IV PENUTUP

BAB 5 SIMPULAN & SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN. Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya pada penelitian ini nilai kepuasan

BAB IV PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS. Pelanggan PO Maju Lancar. Jumlah kuisioner yang disebarkan dihitung dengan Z E

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Djum di Wijilan Yogyakarta. Penelitian bertujuan untuk menganalisis kepuasan

BAB V. KESIMPULAN dan SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II LANDASAN TEORI

DAFTAR ISI. ABSTRAK iv KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH.. v

Lampiran 1. Bobot Score Perspektif Kinerja Balanced Scorecard

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LINGKUP PENELITIAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Jumlah keseluruhan pelanggan PT. Logistic One Solution yang

BAB III LANDASAN TEORI

ANALISIS KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PELAYANAN DENGAN INTEGRASI METODE SERVQUAL DAN KANO

ANALISIS PERSEPSI NASABAH TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PADA PT. BPD ACEH CABANG SUMATERA UTARA TUGAS SARJANA. Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari

pelayanan dalam pengaruhnya terhadap kepuasan konsumen. Penelitian bertujuan

III. METODOLOGI PENELITIAN

III. METODOLOGI PENELITIAN

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

IV. METODE PENELITIAN

ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PADA BAGIAN KLAIM BERDASARKAN TINGKAT KEPUASAN NASABAH DI PT. AJC MENGGUNAKAN METODE SERVICE QUALITY

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

III. METODE KAJIAN A. Pengumpulan Data

PROSEDUR SISTEM MUTU Tanggal Revisi : PENGUKURAN KEPUASAN Tanggal Berlaku : 05 Oktober 2009 STAKEHOLDER Kode Dokumen : PM-UII-.04

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. usaha baru baik usaha besar, menengah maupun kecil sehingga cenderung

Nama : Rika Mandasari NPM : Kelas : 3EA11

ANALISIS KESENJANGAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP PENGUNJUNG PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP MUTU PELAYANAN LAPANGAN FUTSAL F 212 KARAWANG

BAB V KESIMPULAN Kesimpulan Keterbatasan Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN...105

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB III LANDASAN TEORI. Berdasarkan UU nomor 22 tahun 2009 tentang lalu lintas dan angkutan jalan

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

BAB III METODE PENELITIAN

III. METODE PENELITIAN

Analisis Tingkat Kepuasan Pasien Terhadap Pelayanan Kesehatan Di Puskesmas Baros Kota Sukabumi. Rosliana Dewi

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan, serta beranekaragaman produk-produk baru memacu setiap

ANALISIS KEPUASAN LAYANAN PELANGGAN PADA RUMAH MAKAN BAKMI GOLEK CABANG DEWI SARTIKA, JAKARTA TIMUR. Dian Wahyuningsih

ABSTRAK. Perekonomian di Indonesia pada saat sekarang ini masih berjalan dengan berbagai

ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN ATAS KUALITAS PELAYANAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) DI KECAMATAN BENGKALIS Oleh :

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. 3.1 Langkah langkah (flow chart) pemecahan masalah. Mulai. Observasi Pendahuluan. Penetapan Tujuan

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB III METODE PENELITIAN. pelayanan yang terdiri dari bukti fisik (tangibles), empati (empathy),

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

Peningkatkan Kualitas Layanan 4G LTE Telkomsel Berdasarkan Servqual dan Quality Function Deployment yang Terintegrasi

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... xi DAFTAR LAMPIRAN... xii

7.1. Tingkat Kepentingan dan Tingkat Kinerja

ANALISIS PERSEPSI KEPUASAN NASABAH ATAS KUALITAS LAYANAN JASA PERBANKAN PADA PT BANK SYARIAH MANDIRI Tbk CABANG JEMBER SKRIPSI

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

III. METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

Laporan Hasil Pengukuran Kepuasan Pelanggan

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 4 HASIL PENELITIAN. kepada seluruh Mahasiswa (user) Jurusan Psikologi Fakultas Psikologi tahun

BAB V ANALISA DAN PEMBAHASAN

* Agus Mansur, ** Intan Wahyu WD Jurusan Teknik Industri, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta * **

BAB I PENDAHULUAN UKDW. kepuasan pelanggan.perusahaan yang mampu bersaing dalam pasar adalah

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan berkembangnya jaman, persaingan dalam dunia usaha saat ini

LAPORAN AKHIR PENELITIAN DOSEN MUDA

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

Analisis Tingkat Kepuasan Konsumen Terhadap Restoran Sederhana.

keramahan dan perhatian khusus mereka kepada pasien. Shamdasani dan Balakrishnan (2000:405) juga menyatakan keramahan karyawan merupakan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Journal Industrial Servicess Vol. 3 No. 1a Oktober 2017

ANALISIS PENGUKURAN KUALITAS PELAYANAN BANK X DENGAN MENGGUNAKAN METODE SERVQUAL

Transkripsi:

BAB V ANALISA HASIL 5.1 Distribusi dan Persentase Kepuasan Pelanggan Berikut data distribusi dan persentase tingkat kepuasan pelanggan terhadap pelayanan: Tabel 5.1 Distribusi dan Persentase Kepuasan Pelanggan Respon Kepuasan Ditribusi Persentase Performa Harapan Performa Harapan 5 = Sangat Puas 302 996 15,73% 51,88% 4 = Puas 844 633 43,96% 32,97% 3 = Netral 648 185 33,75% 9,64% 2 = Tidak Puas 125 66 6,51% 3,44% 1 = Sangat Tidak Puas 1 40 0,05% 2,08% Dari data tabel diatas dapat dilihat bahwa besar presentase kepuasan pelanggan dapat dilihat sebagai berikut : Presentase Performa yang dicapai dan konsumen merasa terpuaskan sebesar 59,69% (43,96% puas dan 15,73% sangat puas) Presentase Harapan yang diinginkan konsumen sebesar 84,84% (32,97% puas dan 51,88% sangat puas) 51

52 5.2 Performa Kualitas Atribut Pelayanan Hasil Gap Skor masing masing atribut dan rata rata gap skor penilaian kepuasan pelayanan dapat dilihat dari tabel berikut : Tabel 5.2 Gap Skor NO Atribut Gap Score 1 Product Knowledge -0.281 2 Responsif -0.469 3 Tanggap Masalah -0.583 4 Mengerti Konsumen -0.594 5 Contact Centre -0.833 6 Kualitas Product -0.406 7 Invoice -0.646 8 Barang Expired -0.573 9 Harga -0.344 10 Hadiah -0.688 11 Penampilan -0.365 12 Eksterior & Interior -0.677 13 Tester -0.865 14 Promo -0.906 15 Stand by di counter -0.698 16 Ramah -0.479 17 Aktif -0.792 18 Mendengarkan -0.719 19 Kontak Mata -0.698 20 Contact Konsumen -0.688 Nilai Rata Rata -0.615 Dari data diatas dapat dilihat skor servqual rata rata adalah 0,615 arttinya gap skor antara harapan dan performa yang dirasakan pelanggan (karyawan) terhadap pelayanan PT PTI adalah negative. Walaupun tidak bernilai positive, dengan nilai negative terkecil yaitu 0,281 yaitu product knowledge dinilai konsumen memuaskan.

53 5.3 Rangking Atribut Hasil Rangking Atribut yang didapat dari hasil perhitungan yang telah dilakukan adalah sebagai berikut : Tabel 5.3 Rangking Atribut Atribut Gap Score Rangking Product Knowledge -0.281 1 Harga -0.344 2 Penampilan -0.365 3 Kualitas Product -0.406 4 Responsif -0.469 5 Ramah -0.479 6 Barang Expired -0.573 7 Tanggap Masalah -0.583 8 Mengerti Konsumen -0.594 9 Invoice -0.646 10 Eksterior & Interior -0.677 11 Hadiah -0.688 12 Contact Konsumen -0.688 13 Kontak Mata -0.698 14 Stand by di counter -0.698 15 Mendengarkan -0.719 16 Aktif -0.792 17 Contact Centre -0.833 18 Tester -0.865 19 Promo -0.906 20 Dari data diatas dapat dilihat rangking pertama ditempati Product Knowledge dan yang menempati rangking terakhir ditempati oleh promo. 5.4 Analisa Diagram Cartesius Dari hasil perhitungan yang telah dilakukan didapatkan hasil sebagai berikut :

54 1) Kuadran I Pada kuadran ini adalah wilayah kuadran yang memuat faktor faktor yang dianggap penting oleh pelanggan, tetapi pada kenyataanya faktor faktur tersebut belum sesuai dengan yang diharapkan pelanggan (tingkat kepuasan yang diperoleh masih sangat rendah.) Adapun atribut pelayanan yang masuk dalam kuadran I adalah sebagai berikut : a. Aktif melayani konsumen Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,594 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 4,802 dengan gap skor sebesar 0,792 berarti bahwa keaktifan dalam meayani konsumen harus lebih ditingkatkan, karena menurut hasil penilaian terhadap konsumen bahwa atribut ini dinilai sangat penting untuk konsumen. b. Promo Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,563 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,656 dengan gap skor sebesar 0,906, berarti bahwa Promo yang berlangsung dicounter harus lebih ditingkatkan dan disampaikan kepada konsumen, karena menurut hasil penilaian konsumen bahwa atribut ini dinilai sangat penting untuk konsumen. 2) Kuadran II Pada Kuadran ini adalah wilayah yang memuat faktor faktir yang dianggap penting oleh pelanggan dan faktor faktor yang dianggap oleh pelanggan sudah sesuai dengan yang dirasakan sehingga tingkat kepuasannya relative

55 lebih tinggi. Variabel variable yang termasuk dalam kuadran ini harus tetap dipertahankan karena variable ini menjadikan jasa yang diberikan unggul dimata pelanggan. Adapun atribut pelayanan yang masuk dalam kuadran II adalah sebagai berikut : a. Invoice Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,458 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,813 dengan gap skor sebesar 0,646, berarti bahwa atribut ini dinilai penting oleh pelanggan dan pencapaian pelayanannya dinilai relative memuaskan oleh pelanggan b. Stand by di counter Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,635 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,938 dengan gap skor sebesar - 0,698, berarti bahwa atribut ini dinilai penting oleh pelanggan dan pencapaian pelayanannya dinilai relative memuaskan oleh pelanggan c. Hadiah Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,385 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,698 dengan gap skor sebesar - 0,688, berarti bahwa atribut ini dinilai penting oleh pelanggan dan pencapaian pelayanannya dinilai relative memuaskan oleh pelanggan d. Mendengarkan Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,583 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,865 dengan gap skor sebesar -

56 0,719, berarti bahwa atribut ini dinilai penting oleh pelanggan dan pencapaian pelayanannya dinilai relative memuaskan oleh pelanggan. e. Kualitas Produk Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,448 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 4,042 dengan gap skor sebesar 0,406, berarti bahwa atribut ini dinilai penting oleh pelanggan dan pencapaian pelayanannya dinilai relative memuaskan oleh pelanggan. f. Harga Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,406 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 4,063 dengan gap skor sebesar 0,344, berarti bahwa atribut ini dinilai penting oleh pelanggan dan pencapaian pelayanannya dinilai relative memuaskan oleh pelanggan. 3) Kuadran III Pada kuadran ini adalah wilayah yang memuat faktor faktor yang dianggap kurang penting oleh pelanggan dan pada kenyataannya kinerja yang dihasilkan tidak telalu istimewa. Peningkatan variabel variabel yang termasuk dalam kuadran ini dapat dipertimbangkan kembali karena pengaruh terhadap manfaat yang dinilai pelanggan sangat kecil. Adapun atribut pelayanan yang masuk dalam kuadran III adalah sebagai berikut : a. Tester Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,448 namun

57 tingkat performa perusahaaan sebesar 3,583 dengan gap skor sebesar 0,865 berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan tidak memuaskan. b. Interior dan Eksterior Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,271 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,594 dengan gap skor sebesar 0,677, berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan tidak memuaskan. c. Contact konsumen Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,448 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,760 dengan gap skor sebesar 0,688, berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan tidak memuaskan. d. Tanggap Masalah Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,229 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,646 dengan gap skor sebesar 0,583, berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan tidak memuaskan e. Kontak Mata Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,427 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,729 dengan gap skor sebesar

58 0,698, berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan tidak memuaskan f. Contact Centre Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,156 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,323 dengan gap skor sebesar 0,833, berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan tidak memuaskan g. Mengerti Konsumen Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,115 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,521 dengan gap skor sebesar 0,594, berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan tidak memuaskan h. Responsif Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,104 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,635 dengan gap skor sebesar 0,469, berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan tidak memuaskan. 4) Kuadran IV Pada kuadran ini adalah wilayah yang memuat faktor faktor yang dianggap kurang penting oleh pelanggan dan dirasakan terlalu berlebihan. Variable variable yang termasuk dalam kuadran ini dapat dikurangi agar

59 perusahaan dapat menghemat aktivitas yang dilakukan. Adapun atribut pelayanan yang masuk dalam kuadran IV adalah sebagai berikut : a. Barang Expired Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,260 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,688 dengan gap skor sebesar 0,573, berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan terlalu berlebihan. b. Penampilan Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,250 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,885 dengan gap skor sebesar 0,365, berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan terlalu berlebihan. c. Ramah Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,427 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,948 dengan gap skor sebesar 0,479, berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan terlalu berlebihan. d. Product Knowledge Atribut ini memiliki tingkat harapan pelanggan sebesar 4,125 namun tingkat performa perusahaaan sebesar 3,844 dengan gap skor sebesar 0,281, berarti bahwa atribut ini dinilai tidak terlalu penting oleh pelanggan dan kinerja yang dihasilkan terlalu berlebihan.