Lampiran I KUESIONER Ditujukan untuk mendukung data penelitian yang diberi judul : Pengaruh Pengendalian Intern, Moralitas Manajemen dan Sistem Kompensasi terhadap Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian. IDENTITAS RESPONDEN Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu 1. Nama : (Bila tidak keberatan) 2. Jenis kelamin : Laki-laki/Perempuan 3. Pendidikan : S2/S1/D3 4. Golongan : 3A/3B/3C/3D/4A/4B/4C/4D/4E Bapak/Ibu diharapkan mengisi salah satu dari kolom yang tersedia.berilah tanda X untuk kolom yang Bapak/Ibu pilih. Pilihan SS S KS TS STS Arti Sangat Setuju Setuju Kurang Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju Pemberian skornya adalah sebagai berikut : 1. Sangat Setuju diberi skor 5 2. Setuju diberi skor 4 3. Kurang Setuju diberi skor 3 4. Tidak Setuju diberi skor 2 5. Sangat Tidak Setuju diberi skor 1
No Pertanyaan Jawaban A. Pengendalian intern dalam Sistem Penggajian SS S KS TS STS 1. Di pemerintahan tempat anda bekerja, pemerintahan mempunyai program penggajian yang terotorisasi sehingga hanya orang yang mempunyai wewenang yang dapat mengakses sistem penggajian tersebut. 2. Di pemerintahan tempat anda bekerja, pemeriksaan terhadap kesesuaian pengeluaran kas untuk penggajian dilakukan secara teratur. 3. Di pemerintahan tempat anda bekerja, sistem akuntansi dapat mencatat seluruh informasi sistem penggajian pemerintahan. 4. Di pemerintahan tempat anda bekerja, evaluasi atas pengendalian intern terhadap sistem penggajian dilakukan secara terus-menerus. B. Moralitas Manajemen Untuk jawaban nomor 5 sampai dengan 7 di halaman berikut, Bapak/Ibu diberikan kasus yang tidak terjadi sebenarnya. Berikan jawaban yang menurut Bapak/Ibu paling sesuai. Tiga bulan yang lalu Drs. Amir Mandala, Ak, diangkat menjadi kepala bagian keuangan kantor bupati ABC. Selama periode sebelumnya, upah tunjangan pegawai di usulkan dan disusun perencanaannya oleh bagian keuangan Kantor bupati ABC. Setelah tiga bulan bekerja, Drs. Amir Mandala, Ak menemukan bahwa upah tunjangan pegawai Kantor bupati ABC tidak menunjukkan gambaran yang sebenarnya. Terdapat berbagai rekayasa akuntansi, sehingga menunjukkan bahwa upah tunjangan pegawai yang terlampau tinggi dari tingkat kesejahteraan daerahnya dan tidak berimbangnya dengan pendapatan perkapita didaerah tersebut. Mengetahui hal ini, Drs. Amir Mandala, Ak menyampaikan permasalahan tersebut kepada Bupati ABC. Namun Bupati meminta kepada Drs. Amir Mandala, Ak untuk tidak mengubah upah tunjangan pegawai dan melanjutkan ketetapan dari periode sebelumnya. Drs. Amir Mandala, Ak diminta untuk menyusun upah tunjangan pegawai untuk 5 tahun kedepan dengan tetap menunjukkan angka upah tunjngan pegawai seperti sebelumnya, bahkan disarankan untuk ditambah lagi sesuai kondisi yang ada. Bupati juga menyatakan bahwa upah tunjangan Drs. Amir Mandala, Ak selaku kepala bagian keuangan akan dinaikkan. Drs. Amir Mandala, Ak menyarankan agar Bupati ABC mempertimbangkan untuk menunjukkan gambaran yang sebenarnya demi kepentingan kantor bupati itu sendiri, dan agar tidak terkena sanksi undang-undang, termasuk agar mempertimbangkan prinsip kesejahteraan bagi semua pihak yang mempunyai kepentingan atas Kantor Bupati itu, serta tidak merugikan profesi akuntan secara keseluruhan. Nilailah keputusan Direksi tempat Bapak/Ibu bekerja bila kondisi yang dihadapi oleh Drs. Amir Mandala, Ak terjadi di perusahaan Bapak/Ibu bekerja :
SS S KS TS STS 5. Bagian Keuangan Kantor Bupati ABC seharusnya menyusun Anggaran upah tunjangan pegawai sesuai dengan keadaan yang sebenarnya berdasarkan tingkat kesejahteraan Daerahnya, tidak seperti periode yang lalu, walaupun akan menjadi pertimbangan petinggi kantor bupati ABC untuk memberhentikan/menggantikan mereka. 6. Bagian Keuangan Kantor Bupati ABC seharusnya menyusun Anggaran upah tunjangan pegawai sesuai dengan keadaan yang sebenarnya berdasarkan tingkat kesejahteraan Daerahnya, tidak seperti periode yang lalu, walaupun akan berakibat kemungkinan mereka tidak menerima bonus seperti di periode lalu. 7. Bagian Keuangan Kantor Bupati ABC seharusnya mempertimbangkan untuk menyusun Anggaran upah tunjangan pegawai sesuai dengan keadaan yang sebenarnya berdasarkan tingkat kesejahteraan Daerahnya, karena tidak akan merugikan pemerintahan dan masyarakat secara keseluruhan di masa depan dan tidak akan terkena sanksi undangundang. C. Sistem Kompensasi SS S KS TS STS 8. Kompensasi keuangan yang diberikan di pemerintahan ini diukur sesuai dengan prestasi pekerjaan yang telah dilakukan oleh pegawai pemerintahan. 9. Pemerintahan ini menciptakan kondisi dimana semua pegawainya memang menguasai pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya masing-masing. 10. Promosi di pemerintahan ini diberikan atas dasar prestasi kerja yang telah dicapai oleh pegawai pemerintahan. 11. Pemerintahan ini dikelola oleh manajemen sedemikian sehingga para pegawainya memulai dan menyelesaikan tugas pekerjaan dengan baik. D. Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian SS S KS TS STS 12. Di pemerintahan tempat anda bekerja, manajemen tidak menyalahgunakan kedudukan sehingga menggunakan kesempatan tersebut untuk mengakses
sistem penggajian tanpa mengikuti prosedur yang berlaku. 13. Di pemeintahan tempat anda bekerja, manajemen tidak menyalahgunakan sumber daya (terutama yang terkait dengan gaji) untuk kepentingan pribadi 14. Di pemerintahan ini, adalah tidak wajar bila pimpinan level atas meminta bonus lebih dengan alasan bahwa ia bekerja lebih keras dari yang lain. 15. Di pemerintahan ini, para pegawai tidak akan diam saja bila pegawai lain bertindak merugikan di lingkungan tempatnya bekerja, misalnya membiarkan pegawai menerima gaji lebih cepat dari pada waktunya atau mendapat gaji lebih padahal tidak melakukan kerja lembur.
Lampiran II Hasil Kuesioner Pengendalian Intern, Moralitas Manajemen, Sistem Kompensasi dan Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian (Populasi Mahasiswa S-1 Akuntansi USU) Variabel Pengendalian Intern (X1) Responden Butir Pertanyaan Jumlah 1 2 3 4 1 5 4 4 5 18 2 3 3 2 4 12 3 3 3 3 4 13 4 4 4 3 3 14 5 5 5 5 4 19 6 3 4 4 4 15 7 4 4 4 4 16 8 4 4 4 4 16 9 4 4 4 5 17 10 4 5 3 4 16 11 4 3 3 3 13 12 4 4 5 4 17 13 4 4 4 3 15 14 2 2 5 5 14 15 4 4 4 4 16 16 4 5 5 5 19 17 5 4 5 4 18 18 2 2 2 3 9 19 4 4 3 3 14 20 4 4 4 4 16 21 4 4 4 4 16 22 3 5 5 3 16 23 4 4 4 4 16 24 4 4 4 4 16 25 4 4 4 4 16 26 4 4 4 4 16 27 2 4 4 4 14 28 3 5 5 5 18 29 5 4 4 4 17 30 4 4 4 4 16 31 4 4 4 3 15 32 4 3 2 3 12 33 4 3 4 3 14
34 4 4 5 3 16 35 4 4 4 4 16 36 5 5 4 5 19 37 4 4 3 3 14 38 4 4 3 3 14 39 4 4 5 5 18 40 5 5 4 5 19 Variabel Moralitas Manajemen (X2) Responden Butir Pertanyaan Jumlah 1 2 3 1 3 3 4 10 2 5 5 5 15 3 4 4 3 11 4 5 5 4 14 5 4 4 3 11 6 5 5 5 15 7 5 5 5 15 8 4 3 2 9 9 4 4 3 11 10 4 3 4 11 11 5 5 5 15 12 4 4 4 12 13 4 4 4 12 14 5 5 5 15 15 4 4 4 12 16 4 4 5 13 17 4 4 5 13 18 5 5 4 14 19 5 5 2 12 20 3 3 1 7 21 4 4 4 12 22 5 5 5 15 23 4 4 4 12 24 4 4 5 13 25 5 5 5 15 26 4 4 4 12 27 5 5 4 14 28 5 5 5 15 29 3 4 3 10 30 5 4 4 13 31 4 4 2 10
32 4 4 1 9 33 5 5 4 14 34 5 4 3 12 35 4 3 4 11 36 5 4 3 12 37 3 5 3 11 38 5 5 3 13 39 4 4 5 13 40 5 5 3 13 Variabel Sistem Kompensasi (X3) Responden Butir Pertanyaan Jumlah 1 2 3 4 1 3 2 1 3 9 2 1 1 1 2 5 3 3 3 3 2 11 4 4 4 4 3 15 5 4 4 4 4 16 6 5 5 5 4 19 7 4 4 4 4 16 8 2 1 2 3 8 9 5 4 5 5 19 10 5 4 5 5 19 11 3 5 5 4 17 12 4 5 5 5 19 13 4 5 5 4 18 14 5 5 3 3 16 15 4 4 4 4 16 16 4 4 4 5 17 17 4 3 5 4 16 18 4 4 4 5 17 19 5 5 4 3 17 20 2 2 4 3 11 21 4 4 4 4 16 22 4 3 4 3 14 23 4 4 4 4 16 24 5 5 4 4 18 25 5 3 5 5 18 26 4 4 4 4 16 27 4 4 4 4 16 28 5 5 5 4 19 29 5 5 4 4 18
30 5 4 4 4 17 31 4 4 4 4 16 32 2 2 2 2 8 33 3 3 3 3 12 34 2 3 2 3 10 35 4 4 4 4 16 36 3 3 2 3 11 37 5 5 3 4 17 38 2 3 3 3 11 39 4 5 4 5 18 40 5 4 5 5 19 Variabel Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian (Y) Responden Butir Pertanyaan Jumlah 1 2 3 4 1 5 5 5 5 20 2 1 4 5 5 15 3 4 4 4 4 16 4 4 4 3 4 15 5 3 4 3 4 14 6 4 5 5 5 19 7 3 4 4 5 16 8 4 4 4 5 17 9 5 5 5 5 20 10 2 2 1 2 7 11 2 2 3 2 9 12 2 4 5 4 15 13 4 4 4 3 15 14 3 4 3 4 14 15 4 4 3 4 15 16 5 4 4 5 18 17 4 5 4 5 18 18 3 3 4 5 15 19 3 3 3 5 14 20 4 4 5 5 18 21 4 4 4 4 16 22 3 5 4 4 16 23 3 3 3 4 13 24 2 4 4 4 14 25 4 4 4 5 17 26 3 4 3 4 14 27 4 4 3 4 15 28 5 5 4 4 18 29 4 4 3 2 13
30 3 4 4 4 15 31 3 4 4 4 15 32 1 1 3 2 7 33 2 4 4 5 15 34 3 2 2 1 8 35 4 5 4 4 17 36 4 3 2 5 14 37 5 3 5 5 18 38 3 3 4 5 15 39 4 4 5 3 16 40 5 3 4 5 17
Lampiran III Hasil Kuesioner Pengendalian Intern, Moralitas Manajemen, Sistem Kompensasi dan Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian (Populasi Pegawai Kantor Bupati Labusel dan Kantor Bupati Paluta) Variabel Pengendalian Intern (X1) Responden Butir Pertanyaan Jumlah 1 2 3 4 1 3 5 4 4 16 2 4 4 4 4 16 3 4 5 5 5 19 4 5 5 4 4 18 5 3 4 4 4 15 6 5 4 4 4 17 7 5 4 3 5 17 8 3 4 4 4 15 9 4 5 3 4 16 10 4 5 5 4 18 11 5 5 4 5 19 12 4 4 3 4 15 13 5 4 4 3 16 14 4 5 5 3 17 15 4 5 4 4 17 16 5 5 5 5 20 17 4 5 4 4 17 18 5 5 5 5 20 19 4 5 4 4 17 20 5 5 5 4 19 21 5 3 4 5 17 22 5 5 4 4 18 23 5 4 5 5 19 24 5 4 3 2 14 25 5 4 4 4 17 26 5 5 5 5 20 27 5 3 3 3 14 28 5 4 4 4 17 29 5 5 5 4 19 30 5 4 4 4 17 31 3 4 4 4 15 32 3 5 5 4 17 33 5 5 5 5 20 34 5 4 5 4 18 35 5 5 5 5 20 36 4 4 5 4 17 37 4 4 4 4 16
38 4 4 4 4 16 39 4 4 4 4 16 40 4 4 4 4 16 41 4 5 4 5 18 42 4 4 4 4 16 43 4 4 4 4 16 44 4 5 4 5 18 45 4 4 4 4 16 46 4 4 4 4 16 47 4 5 4 5 18 48 5 4 4 5 18 49 4 4 4 4 16 50 4 4 4 4 16 51 2 3 4 5 14 52 4 4 4 4 16 53 4 3 3 2 12 54 4 4 4 4 16 55 4 4 4 4 16 56 4 4 4 4 16 57 4 5 4 4 17 58 4 4 4 4 16 59 4 5 4 4 17 60 4 4 4 4 16 61 4 5 4 4 17 62 5 5 4 3 17 63 5 5 4 4 18 64 5 5 4 4 18 65 5 4 3 2 14 66 2 3 3 1 9 67 3 5 4 5 17 68 3 5 4 3 15 69 4 5 4 4 17 70 2 4 3 1 10 71 4 4 4 4 16 72 4 4 4 4 16 73 4 4 4 4 16 74 4 4 4 4 16
Variabel Moralitas Manajemen (X2) Responden Butir Pertanyaan Jumlah 1 2 3 1 5 3 5 13 2 4 4 3 11 3 4 4 4 12 4 4 4 4 12 5 3 3 4 10 6 4 3 4 11 7 4 3 4 11 8 3 3 4 10 9 4 2 4 10 10 5 4 5 14 11 5 4 5 14 12 4 4 3 11 13 5 4 5 14 14 1 2 2 5 15 4 4 4 12 16 4 4 4 12 17 3 3 3 9 18 5 4 5 14 19 3 3 4 10 20 1 3 3 7 21 1 2 3 6 22 4 4 4 12 23 5 5 5 15 24 5 1 4 10 25 4 3 3 10 26 5 5 5 15 27 3 3 3 9 28 4 4 4 12 29 2 1 5 8 30 4 4 4 12 31 5 5 5 15 32 5 5 5 15 33 5 4 5 14 34 5 5 5 15 35 2 4 5 11 36 4 3 4 11 37 4 5 5 14 38 5 5 5 15 39 2 2 4 8 40 5 5 5 15 41 5 5 5 15 42 5 5 5 15
43 5 5 4 14 44 5 5 5 15 45 5 5 5 15 46 5 5 5 15 47 5 3 4 12 48 5 5 5 15 49 5 5 5 15 50 5 5 4 14 51 5 3 4 12 52 4 4 4 12 53 5 4 3 12 54 5 4 5 14 55 2 2 4 8 56 4 4 4 12 57 5 5 4 14 58 5 4 4 13 59 5 5 4 14 60 4 4 4 12 61 5 5 4 14 62 5 4 3 12 63 5 5 4 14 64 5 5 4 14 65 5 5 4 14 66 5 4 4 13 67 5 5 5 15 68 5 3 4 12 69 5 5 4 14 70 5 4 4 13 71 5 5 4 14 72 4 4 5 13 73 5 5 4 14 74 5 4 5 14 Variabel Sistem Kompensasi (X3) Responden Butir Pertanyaan Jumlah 1 2 3 4 1 4 4 4 5 17 2 4 4 4 4 16 3 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 16 5 4 4 4 4 16 6 5 4 5 4 18 7 5 5 5 5 20 8 4 4 4 4 16 9 4 4 4 4 16
10 5 4 3 2 14 11 5 5 5 5 20 12 4 4 4 3 15 13 5 4 5 4 18 14 5 4 4 4 17 15 3 3 3 3 12 16 5 5 5 5 20 17 4 3 3 4 14 18 5 5 5 5 20 19 3 3 3 3 12 20 3 3 2 3 11 21 3 3 3 4 13 22 4 4 4 4 16 23 5 3 4 3 15 24 1 3 4 3 11 25 4 4 3 4 15 26 5 5 5 5 20 27 5 5 4 4 18 28 3 4 3 3 13 29 5 4 3 2 14 30 4 4 4 4 16 31 4 4 5 4 17 32 5 4 4 4 17 33 4 4 5 5 18 34 3 3 3 4 13 35 3 3 3 4 13 36 5 4 5 5 19 37 4 4 4 4 16 38 4 4 4 4 16 39 4 4 4 4 16 40 4 4 4 4 16 41 4 4 4 4 16 42 4 4 4 4 16 43 4 4 4 4 16 44 4 4 4 4 16 45 4 4 4 4 16 46 4 4 4 4 16 47 3 4 5 3 15 48 4 4 4 4 16 49 4 4 4 4 16 50 4 4 4 4 16 51 3 4 5 3 15 52 4 4 4 4 16 53 4 3 2 3 12 54 4 4 4 4 16 55 4 4 4 4 16 56 4 4 4 4 16 57 5 4 5 4 18 58 4 4 4 4 16
58 4 4 4 4 16 59 5 4 5 4 18 60 4 4 4 4 16 61 5 4 5 4 18 62 3 5 4 3 15 63 5 4 5 4 18 64 5 4 5 4 18 65 5 4 3 2 14 66 2 4 3 4 13 67 4 4 4 4 16 68 3 2 5 3 13 69 5 4 5 4 18 70 2 4 3 4 13 71 5 4 5 4 18 72 5 5 5 5 20 73 4 4 4 4 16 74 4 4 4 4 16 Variabel Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian (Y) Responden Butir Pertanyaan Jumlah 1 2 3 4 1 5 4 3 5 17 2 2 2 2 2 8 3 4 4 4 4 16 4 3 3 4 4 14 5 4 4 3 4 15 6 3 4 4 4 15 7 5 5 5 5 20 8 4 3 3 3 13 9 5 5 5 4 19 10 4 5 3 4 16 11 4 4 5 5 18 12 5 3 4 3 15 13 5 4 5 5 19 14 4 2 4 3 13 15 4 4 3 4 15 16 4 4 4 5 17 17 4 4 4 4 16 18 4 3 4 4 15 19 3 3 3 3 12 20 4 5 5 3 17 21 4 4 4 3 15 22 2 3 2 2 9 23 4 4 5 5 18 24 4 5 5 5 19
25 3 3 4 4 14 26 3 2 4 4 13 27 4 5 3 2 14 28 3 3 3 3 12 29 5 5 4 3 17 30 3 4 4 4 15 31 3 4 4 2 13 32 3 3 3 3 12 33 5 4 5 5 19 34 3 2 5 5 15 35 4 4 4 4 16 36 3 4 4 5 16 37 3 4 5 4 16 38 4 4 3 4 15 39 3 3 4 3 13 40 4 4 3 4 15 41 3 4 4 5 16 42 4 4 3 4 15 43 4 4 3 4 15 44 5 4 4 5 18 45 4 4 3 4 15 46 4 4 3 4 15 47 4 2 4 4 14 48 4 4 3 4 15 49 3 3 4 3 13 50 4 4 4 5 17 51 4 2 3 4 13 52 4 4 3 5 16 53 2 4 3 5 14 54 4 4 3 5 16 55 3 3 4 3 13 56 4 4 3 5 16 57 3 5 5 5 18 58 4 4 3 5 16 59 4 5 5 5 19 60 3 3 3 3 12 61 3 5 5 5 18 62 5 4 3 4 16 63 3 5 5 5 18 64 3 5 5 5 18 65 2 1 2 3 8 66 4 4 4 3 15 67 5 4 4 5 18 68 5 5 3 3 16 69 5 5 5 5 20 70 2 4 4 3 13 71 5 5 5 5 20 72 4 3 4 3 14
73 4 5 5 5 19 74 4 4 3 5 16
Output Realibitas Variabel Pengendalian Intern (SPSS Versi 19) Scale: All Variabel Lampiran IV Case Processing Summary N % Cases Valid 40 97.6 Excluded a 1 2.4 Total 41 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.668 4 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1 11.7500 3.115.340.672 P2 11.6750 2.687.599.504 P3 11.7250 2.563.493.572 P4 11.7250 3.128.387.641
Output Realibitas Variabel Moralitas Manajemen (SPSS Versi 19) Scale: All Variabel Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Lampiran V Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.657 3 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1 8.0500 2.254.575.477 P2 8.1250 2.215.574.470 P3 8.6250 1.522.382.819
Lampiran VI Output Realibitas Variabel Sistem Kompensasi (SPSS Versi 19) Scale: All Variabel Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.892 4 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1 11.3250 7.199.808.843 P2 11.4000 7.323.756.864 P3 11.4000 7.221.779.855 P4 11.4000 8.605.726.879
Lampiran VII Output Realibitas Variabel Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian (SPSS Versi 19) Scale: All Variabel Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded a 0.0 Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.761 4 Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P1 11.6250 5.830.438.774 P2 11.3000 5.497.662.653 P3 11.3250 5.763.579.696 P4 10.9750 5.256.583.692
Lampiran VIII Output Hasil Regresi (SPSS Versi 19) Regression Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean X1 74 9.00 20.00 16.581 1 X2 74 5.00 15.00 12.459 5 X3 74 11.00 20.00 15.945 9 Y 74 8.00 20.00 15.418 9 Valid N 74 (listwise) Std. Deviation 1.95852 2.35941 2.14471 2.55357 Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Variables Removed Method 1 X3, X2, X1 a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Y Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.313 a.098.060 2.47643 a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y
ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 46.723 3 15.574 2.540.063 a Residual 429.290 70 6.133 Total 476.014 73 a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 7.108 3.038 2.339.022 Collinearity Statistics Toleranc e VIF X1.240.157.184 1.531.130.887 1.127 X2.136.129.126 1.054.296.908 1.101 X3.165.150.139 1.099.276.810 1.234 a. Dependent Variable: Y
Lampiran IX
Lampiran X
Lampiran XI